LAPORAN KINERJA KPU KOTA CIMAHI TAHUN KPU... · Bandung, Januari 2017 KPU KOTA CIMAHI Ketua, HANDI

  • View
    223

  • Download
    2

Embed Size (px)

Text of LAPORAN KINERJA KPU KOTA CIMAHI TAHUN KPU... · Bandung, Januari 2017 KPU KOTA CIMAHI Ketua, HANDI

LAPORAN KINERJA

KPU KOTA CIMAHI

TAHUN 2016

KOMISI PEMILIHAN UMUM KOTA CIMAHI Jl. Pesantren-TTUC No. 108

Cimahi

Laporan Kinerja KPU Kota Cimahi Tahun 2016

Hal - i -

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah puji serta rasa syukur dipanjatkan ke hadlirat

Allah SWT yang telah melimpahkan berkat dan rahmat-Nya kepada

kita semua sehingga dapat menyelesaikan penyusunan Laporan

Kinerja (LKj) Komisi Pemilihan Umum Kota Cimahi Tahun 2016

dalam melaksanakan Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan

Umum 2015 - 2019.

LKj KPU Kota Cimahi Tahun 2017 dimaksudkan sebagai bentuk

pertanggungjawaban (akuntabilitas) secara periodik yang berisi informasi

mengenai kinerja KPU untuk mencapai visi dan misi dalam rangka

mewujudkan pemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintahan

yang bersih (Clean Government), tingkat pencapaian kinerja, keberhasilan

dan/atau kegagalan di dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi sesuai

visi dan misi KPU.

Penyusunan LKj KPU Kota Cimahi Tahun 2016 berpedoman pada

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian, Pelaporan Kinerja,

dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam LKj

KPU Kota Cimahi Tahun 2016 dilaporkan target yang harus dicapai sesuai

dokumen perencanaan yang telah ditetapkan dan sejauhmana strategi

pelaksanaan dapat mendukung pencapaian tujuan dan sasaran dalam rangka

mewujudkan visi dan misi KPU. Selain itu penyusunan LKj ini sebagai wujud

komitmen pimpinan beserta segenap aparatur di lingkungan KPU Kota

Cimahi dalam melaksanakan akuntabilitas sesuai tugas dan tanggung jawab

serta kewenangan yang dimiliki.

Diharapkan dengan adanya LKj KPU Kota Cimahi Tahun 2016 ini

terjadi eksternalisasi sebagai umpan balik perbaikan kinerja KPU Kota

Cimahi di masa yang akan datang sehingga semakin mampu

memperlihatkan pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi. Dengan

demikian pelaksanaan tugas-tugas umum pemerintahan dan pembangunan

lebih berdaya guna dan berhasil guna.

Laporan Kinerja KPU Kota Cimahi Tahun 2016

Hal - ii -

Kami menyadari LKj KPU Kota Cimahi Tahun 2016 ini belum secara

lengkap menggambarkan kinerja ideal. Oleh karena itu masukan dan saran

perbaikan dari lembaga pengawasan dan penilai akuntabilitas sangat kami

harapkan untuk penyempurnaan penyusunan laporan di masa yang akan

datang.

Harapan kami, LKj KPU Kota Cimahi Tahun 2016 ini dapat

memberikan masukan berharga dan bermanfaat untuk peningkatan kinerja

KPU Kota Cimahi ke depan guna mewujudkan visi KPU Kota Cimahi

sebagai penyelenggara Pemilu/Pemilihan yang Mandiri, Profesional, dan

Berintegritas untuk Terwujudnya Pemilu/Pemilihan yang LUBER dan

JURDIL dalam rangka Mendukung Kota Cimahi Maju dan Sejahtera.

Bandung, Januari 2017

KPU KOTA CIMAHI

Ketua,

HANDI DANANJAYA, S.H.

Laporan Kinerja KPU Kota Cimahi Tahun 2016

Hal - iii -

RINGKASAN EKSEKUTIF

Secara singkat Laporan Kinerja (LKj) KPU Kota Cimahi Tahun

2016 memuat gambaran sasaran strategis yang dilaksanakan selama

Tahun 2017 sebagai perwujudan dari visi, misi, tujuan, dan sasaran

KPU Kota Cimahi yang dituangkan dalam Renstra KPU Kota Cimahi

tahun 2015 - 2019. Penyusunan LKj ini sebagai kewajiban dalam upaya

untuk memberikan penjelasan mengenai akuntabilitas terhadap

kinerja KPU Kota Cimahi yang telah dilakukan selama tahun 2016.

Dalam rangka mengaktualisasikan visi KPU Kota Cimahi yaitu:

Menjadi Penyelenggara Pemilu/Pemilihan yang Mandiri, Profesional, dan

Berintegritas untuk Terwujudnya Pemilu/Pemilihan yang LUBER dan

JURDIL dalam rangka Mendukung Kota Cimahi Maju dan Sejahtera, maka

selaras dengan misi yang ditetapkan sebagai berikut:

1. Membangun SDM yang kompeten sebagai upaya menciptakan

penyelenggara pemilu yang profesional;

2. Menyusun regulasi di bidang pemilu yang memberikan kepastian,

progresif, dan partisipatif;

3. Meningkatkan kualitas pelayanan pemlu, khususnya untuk para

pemangku kepentingan dan umumnya untuk seluruh masyarakat;

4. Meningkatkan partsipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan

pendidikan pemilih yang berkelanjutan;

5. Memperkuat kedudukan organisasi dalam ketatanegaraan;

6. Meningkatkan integritas penyelenggara pemilu dengan memberikan

pemahaman secara intensif dan komprehensif khususnya mengenai kode

etik penyelenggara pemilu;

7. Mewujudkan penyelenggara pemilu yang efektif dan efisien, transparan,

akuntabel, serta aksesabel.

Pencapaian tujuan dan sasaran yang ditetapkan melalui penetapan

Laporan Kinerja KPU Kota Cimahi Tahun 2016

Hal - iv -

kinerja dengan anggaran yang digunakan dalam pelaksanaan program

dan kegiatan KPU Kota Cimahi selama Tahun 2016 pada prinsipnya

sudah berjalan sesuai dengan Rencana Strategis KPU Kota Cimahi.

Dari kegiatan yang dilaksanakan, capaian indikator, masukan, keluaran,

dan hasil sebagai manifestasi dari pecapaian kinerja dapat dikatakan

berhasil dengan baik. Hal ini tercermin dari pencapaian target kinerja

sebagai berikut:

Dalam pencapaian sasaran KPU Kota Cimahi berusaha

melakukan koordinasi, monitoring, dan evaluasi secara internal

dan eksternal termasuk dengan stakeholders sehingga dapat

memenuhi target sebagaimana yang telah ditetapkan.

No. Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian

1. Meningkatnya penyelenggaraan Pemilihan yang demokratis.

Persentase Komisi Pemilihan Umum Kota Cimahi yang menyelenggarakan persiapan tahapan Pemilihan sesuai dengan jadwal dan ketentuan yang berlaku.

100% 100% 100%

Persentase Pemutakhiran Data Pemilih melalui sinergitas dan sinkronisasi dengan Disdukcapil di Kota Cimahi.

100% 100% 100%

2. Terlaksananya Pemilihan yang Aman, Damai, Jujur, dan Adil.

Persentase Komisi Pemilihan Umum Kota Cimahi yang melaksanakan persiapan tahapan Pemilihan tanpa konflik.

100% 100% 100%

Persentase Penyelenggara persiapan tahapan Pemilihan yang terbukti melakukan Pelanggaran Pemilihan.

0% 0% 100%

3. Meningkatnya Kapasitas Lembaga Penyelenggara Pemilihan

Nilai Akuntabilitas Kinerja 100% 100% 100%

Laporan Kinerja KPU Kota Cimahi Tahun 2016

Hal - v -

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ....................................................................................................... i

Ringkasan Eksekutif ............................................................................................ iii

Daftar Isi ................................................................................................................. vi

I Pendahuluan ..................................................................................................... 1

A. Latar Belakang .............................................................................................. 1

B. Penjelasan Umum Organisasi ..................................................................... 2

C. Aspek Strategis Organisasi ......................................................................... 14

D. Permasalahan Utama (Strategic Issued) ...................................................... 14

E. Sistematika ..................................................................................................... 15

II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Tahun 2016 ............................... 17

A. Sasaran RPJMN 2015 -2016 ......................................................................... 17

B. Rencana Kinerja Tahun 2016 ....................................................................... 21

C. Ikhtisar Perjanjian Kinerja Tahun 2016 ..................................................... 22

III Akuntabilitas Kinerja ................................................................................. 24

A. Capaian Kinerja Organisasi ........................................................................ 24

1. Analisis Capaian Kinerja antara Target dengan Realisasi Tahun 2016

..................................................................................................................... 27

2. Analisis Capaian Kinerja antara Penyebab Keberhasilan dan

Kegagalan serta Alternatif Solusi yang Telah Dilakukan .................. 29

3. Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya .............................. 30

4. Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan ataupun

Kegagalan Pencapaian Penetapan Kinerja ........................................... 31

B. Akuntabilitas Keuangan .............................................................................. 32

IV Penutup ..