Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIADAERAH NUSA TENGGARA BARAT
RESOR SUMBAWA
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHPOLRES SUMBAWA TA. 2016
Sumbawa Besar, 5 Januari 2017
i
LaporanKinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
KATA PENGANTAR
DenganmengucapkanpujisyukurkehadiratTuhan Yang MahaEsa,
karenaatasrahmatdanhidayahnya, LaporanKinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres
Sumbawatahun
2016telahselesaidisusundandapatdisajikanuntukmemberikangambaranmengenaipelaksan
aantugaspokokdanfungsisertadukungananggaranTahun 2016.
LaporanKinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Sumbawa
T.A.2016inimerupakanwujuddanpertanggungjawabanataskinerjapencapaiantujuandansas
aranstrategis.LKIP Polres Sumbawa T.A 2016 ini dapatterselesaikandengan
baiksesuaiapa yang direncanakandantepatwaktu.
Laporantersebutsebagaibahanevaluasidalampelaksanaan program, kegiatan, sasaran,
tujuandanindikatorkeberhasilandankegagalandalampengukuranpencapaiansasarandanpe
ngukurankinerja yang selarasgunamenyampaikanpertanggungjawabankinerjaPolres
Sumbawa selamaTahun 2016.
DisadaribahwadalampenyusunanLaporanKinerjaInstansiPemerintahPolres
sumbawa Tahun 2016inimasihterdapatbanyakkekurangan,
namundemikianuntukmenyempurnakanpenyusunanLaporanKinerjaInstansiPemerintahpad
atahun-tahunberikutnya, dengansegalakekurangandanketerbatasan yang ada kami
mengharapkanmasukandan saran gunaperbaikan,
baikdalampelaksanaantugaspokokdanfungsimaupundalampenyusunanLaporanKinerjaInst
ansiPemerintahdimasamendatang.
Denganberakhirnyatahunanggaran 2016, berartiPolres Sumbawa selamaTahun
2016telahmelaksanakankegiatannyadalamsatutahunsejumlahcapaiankinerjaPolda NTB
untuktahunanggaran 2016dituangkankedalamLaporanKinerjaInstansiPemerintahPolres
Sumbawa selamaTahun 2016
DemikianLaporanKinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Sumbawa selamaTahun
2016 inidibuatsebagaipertanggungjawabankinerjadananggaran,
sehinggadapatmenentukanarahkebijakanPimpinansertamenjadiacuankinerjauntukmeningk
atkanprestasinyaditahunberikutnya.
Sumbawa Besar, 5Januari 2017KEPALA KEPOLISIAN RESOR SUMBAWA
i
LaporanKinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
KATA PENGANTAR
DenganmengucapkanpujisyukurkehadiratTuhan Yang MahaEsa,
karenaatasrahmatdanhidayahnya, LaporanKinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres
Sumbawatahun
2016telahselesaidisusundandapatdisajikanuntukmemberikangambaranmengenaipelaksan
aantugaspokokdanfungsisertadukungananggaranTahun 2016.
LaporanKinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Sumbawa
T.A.2016inimerupakanwujuddanpertanggungjawabanataskinerjapencapaiantujuandansas
aranstrategis.LKIP Polres Sumbawa T.A 2016 ini dapatterselesaikandengan
baiksesuaiapa yang direncanakandantepatwaktu.
Laporantersebutsebagaibahanevaluasidalampelaksanaan program, kegiatan, sasaran,
tujuandanindikatorkeberhasilandankegagalandalampengukuranpencapaiansasarandanpe
ngukurankinerja yang selarasgunamenyampaikanpertanggungjawabankinerjaPolres
Sumbawa selamaTahun 2016.
DisadaribahwadalampenyusunanLaporanKinerjaInstansiPemerintahPolres
sumbawa Tahun 2016inimasihterdapatbanyakkekurangan,
namundemikianuntukmenyempurnakanpenyusunanLaporanKinerjaInstansiPemerintahpad
atahun-tahunberikutnya, dengansegalakekurangandanketerbatasan yang ada kami
mengharapkanmasukandan saran gunaperbaikan,
baikdalampelaksanaantugaspokokdanfungsimaupundalampenyusunanLaporanKinerjaInst
ansiPemerintahdimasamendatang.
Denganberakhirnyatahunanggaran 2016, berartiPolres Sumbawa selamaTahun
2016telahmelaksanakankegiatannyadalamsatutahunsejumlahcapaiankinerjaPolda NTB
untuktahunanggaran 2016dituangkankedalamLaporanKinerjaInstansiPemerintahPolres
Sumbawa selamaTahun 2016
DemikianLaporanKinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Sumbawa selamaTahun
2016 inidibuatsebagaipertanggungjawabankinerjadananggaran,
sehinggadapatmenentukanarahkebijakanPimpinansertamenjadiacuankinerjauntukmeningk
atkanprestasinyaditahunberikutnya.
Sumbawa Besar, 5Januari 2017KEPALA KEPOLISIAN RESOR SUMBAWA
i
LaporanKinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
KATA PENGANTAR
DenganmengucapkanpujisyukurkehadiratTuhan Yang MahaEsa,
karenaatasrahmatdanhidayahnya, LaporanKinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres
Sumbawatahun
2016telahselesaidisusundandapatdisajikanuntukmemberikangambaranmengenaipelaksan
aantugaspokokdanfungsisertadukungananggaranTahun 2016.
LaporanKinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Sumbawa
T.A.2016inimerupakanwujuddanpertanggungjawabanataskinerjapencapaiantujuandansas
aranstrategis.LKIP Polres Sumbawa T.A 2016 ini dapatterselesaikandengan
baiksesuaiapa yang direncanakandantepatwaktu.
Laporantersebutsebagaibahanevaluasidalampelaksanaan program, kegiatan, sasaran,
tujuandanindikatorkeberhasilandankegagalandalampengukuranpencapaiansasarandanpe
ngukurankinerja yang selarasgunamenyampaikanpertanggungjawabankinerjaPolres
Sumbawa selamaTahun 2016.
DisadaribahwadalampenyusunanLaporanKinerjaInstansiPemerintahPolres
sumbawa Tahun 2016inimasihterdapatbanyakkekurangan,
namundemikianuntukmenyempurnakanpenyusunanLaporanKinerjaInstansiPemerintahpad
atahun-tahunberikutnya, dengansegalakekurangandanketerbatasan yang ada kami
mengharapkanmasukandan saran gunaperbaikan,
baikdalampelaksanaantugaspokokdanfungsimaupundalampenyusunanLaporanKinerjaInst
ansiPemerintahdimasamendatang.
Denganberakhirnyatahunanggaran 2016, berartiPolres Sumbawa selamaTahun
2016telahmelaksanakankegiatannyadalamsatutahunsejumlahcapaiankinerjaPolda NTB
untuktahunanggaran 2016dituangkankedalamLaporanKinerjaInstansiPemerintahPolres
Sumbawa selamaTahun 2016
DemikianLaporanKinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Sumbawa selamaTahun
2016 inidibuatsebagaipertanggungjawabankinerjadananggaran,
sehinggadapatmenentukanarahkebijakanPimpinansertamenjadiacuankinerjauntukmeningk
atkanprestasinyaditahunberikutnya.
Sumbawa Besar, 5Januari 2017KEPALA KEPOLISIAN RESOR SUMBAWA
iii
LaporanKinerja Instansi PemerintahPolda NTB 2015
MUHAMMAD. SIKAKBP NRP 75070836
ii
LaporanKinerja Instansi Pemerintah Polres Sumbawa T.A. 2016
DAFTAR ISI
Kata Pengantar .......................................................................................................
DaftarIsi .................................................................................................................
Hal
i
ii
BAB I
BAB II
BAB III
BAB IV
PENDAHULUAN
A. Umum .....................................................................................
B. PermasalahanUtama (strategic issued) Polres Sumbawa ....
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RencanaStrategiPolres Sumbawa .......................................
B. PerjanjianKinerjaPolres Sumbawa .......................................
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CapaianKinerjaOrganisasi ....................................................
B. RealisasiAnggaran ................................................................
PENUTUP
A. Kesimpulan .............................................................................
B. Langkah yang akan dilakukan untuk meningkatkan
kinerjanya ...............................................................................
1
7
10
19
35
81
79
80
Lampiran-lampiran
1. PerjanjianKinerja Polres Sumbawa Tahun 2016
2. PengukuranKinerja Polres Sumbawa Tahun 2016
3. PiagamPenghargaanTahun 2016
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIADAERAH NUSA TENGGARA BARAT
RESOR SUMBAWA
BAB I
PENDAHULUAN
A. Umum
Kepolisian Resor Sumbawa merupakan bagian dari Kepolisian DaerahNusa
Tenggara Barat yang keberadaannya sebagaimana dituangkan dalam Undang-
Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia dan
Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP).
Sebagai unsur penyelenggara negara untuk mempertanggungjawabkan
pelaksanaan tugas dan fungsi serta peranannya dalam pengelolaan sumber daya
manusia dan kebijakan yang dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan
strategis yang ditetapkan,setiap Bagian dan Satuan serta Polsek pada Polres
Sumbawa T.A. 2016 yang didukung oleh institusi pemerintah terkait dan seluruh
elemen masyarakat harus mampu menampilkan akuntabilitas kinerjanya dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, sehingga terjadi sinkronisasi antara
perencanaan ideal yang dicanangkan dan keluaran (output) dan manfaat yang
dihasilkan (outcome).
Dalam rangka akuntabilitas kinerja tersebut, Polres
Sumbawamengembangkan dan menerapkan sistem pelaporan
pertanggungjawaban yang diharapkan laporan tersebut jelas, terukur dan ligitimite
agar penyelenggaraan tugas–tugas yang telah dilaksanakan dapat
dipertanggungjawabkan, upaya pengembangan Sistem Pelaporan
Pertanggungjawaban Kinerja Polres Sumbawa selaras dengan Sistem Pelaporan
Pertanggung jawaban Kinerja Pemerintah di lingkungan Kepolisian Negara
Republik Indonesia sesuai dengan Peraturan Kapolri Nomor 6 tahun 2015 tanggal
9 Juni 2015 dan Peraturan Kapolri Nomor 7 tahun 2015 tanggal 24 Juni 2015serta
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53Tahun 2014 tanggal 20 November 2014 tentang Petunjuk
2
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah.
1. Maksud dan Tujuan
a. Maksud
Laporan pencapaian kinerja TA.2016Polres Sumbawaini
dimaksudkan sebagai wujud pertanggungjawaban Satker Jajaran Polres
Sumbawayang telah dilaksanakan selama tahun 2016.
b. Tujuan
Penyusunan laporan kinerja TA. 2016Polres Sumbawaini dibuat
dengan tujuan sebagai bahan masukan dan pertimbangan pimpinan
dalam pelaksanaan tugas untuk menentukan kebijakan lebih lanjut.
2. Kedudukan, Tugas, dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Kepala Kepolisian Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2010
tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pada Tingkat Kepolisian Resort
dan Kepolisian Sektor adalah sebagai berikut:
a. Kedudukan
Kepolisian Resort Sumbawa disingkat Polres Sumbawa adalah
Kepolisian Resort yang berada di bawah Kapolda NTB.
b. Tugas
Polres Sumbawa adalah alat Negara yang bertugas memelihara
keamanan dan ketertiban masyarakat, menegakkan hukum, serta
memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada
masyarakat dengan lingkup tugas sebagai berikut:
1. Kepala Polres yang selanjutnya disingkat Kapolres adalah pimpinan
Polri di daerah dan bertanggung jawab kepada Kapolda.
2. Bagian Operasi yang selanjutnya disingkat Bagops adalah unsur
pengawas dan pembantu pimpinan di bidang operasional pada tingkat
Polres yang berada di bawah Kapolres.
3. Bagian Perencanaan yang selanjutnya disingkat Bagren adalah unsur
pengawas dan pembantu pimpinan di bidang perencanaan program
dan anggaran pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres.
3
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
4. Bagian Sumber Daya yang selanjutnya disingkat Bagsumda adalah
unsur pengawas dan pembantu pimpinan di bidang personel, sarana
dan prasarana serta hukum pada tingkat Polres yang berada di bawah
Kapolres.
5. Seksi Pengawasan yang selanjutnya disingkat Siwas adalah unsur
pengawas dan pembantu pimpinandi bidang monitoring dan
pengawasan umum pada tingkat Polres yang berada di bawah
Kapolres.
6. Seksi Profesi dan Pengamanan yang selanjutnya disingkat Sipropam
adalah unsur pengawas danpembantu pimpinandi bidang provos dan
pengamanan internal pada tingkat Polres yang berada di bawah
Kapolres.
7. Seksi Keuangan yang selanjutnya disingkat Sikeu adalah unsur
pengawas dan pembantu pimpinan di bidang keuangan pada tingkat
Polres yang berada di bawah Kapolres.
8. Seksi Umum yang selanjutnya disingkat Sium adalah unsur pengawas
dan pembantu pimpinan di bidang administrasi umum dan pelayanan
markas pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres.
9. Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu yang selanjutnya disingkat
SPKT adalah unsur pelaksana tugas pokok di bidang pelayanan
kepolisian pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres.
10. Satuan Intelijen Keamanan yang selanjutnya disingkat Satintelkam
adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi Intelkam pada tingkat
Polres yang berada di bawah Kapolres.
11. Satuan Reserse Kriminal yang selanjutnya disingkat Satreskrim
adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi reserse kriminal pada
tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres.
12. Satuan Reserse Narkotika, Psikotropika dan Obat Berbahaya yang
selanjutnya disingkat Satresnarkoba adalah unsur pelaksana tugas
pokok fungsi reserse narkoba pada tingkat Polres yang berada di
bawah Kapolres.
4
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
13. Satuan Pembinaan Masyarakat yang selanjutnya disingkat Satbinmas
adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi pembinaan masyarakat
pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres.
14. Satuan Samapta Bhayangkara yang selanjutnya disingkat Satsabhara
adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi samapta bhayangkara
pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres.
15. Satuan Lalu Lintas yang selanjutnya disingkat Satlantas adalah unsur
pelaksana tugas pokok fungsi lalu lintas pada tingkat Polres yang
berada di bawah Kapolres.
16. Satuan Kepolisian Perairan yang selanjutnya disingkat Satpolair
adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi kepolisian perairan pada
tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres.
17. Satuan Perawatan Tahanan dan Barang Bukti yang selanjutnya
disingkat Sattahti adalah unsur pelaksana tugas pokok fungsi
perawatan tahanan dan pemeliharaan barang bukti pada tingkat
Polres yang berada di bawah Kapolres.
18. Seksi Teknologi Informasi Polriyang selanjutnya disingkat Sitipol
adalah unsur pendukungdi bidang pelayanan teknologi dan informasi
Polri pada tingkat Polres yang berada di bawah Kapolres.
19. Kepolisian Sektor yang selanjutnya disingkat Polsek adalah unsur
pelaksana tugas pokok fungsi kepolisian di wilayah kecamatan yang
berada di bawah Kapolres.
20. Kepolisian Sub Sektor yang selanjutnya disingkat Polsubsektor adalah
unsur pelaksana tugas pokok fungsi kepolisian di wilayah tertentu
yang berada di bawah Kapolsek.
c. Fungsi
Fungsi Kepolisian meliputi dimensi yuridis dan sosiologis. Fungsi ini
pada dasarnya adalah fungsi penegakan hukum yang melekat pada fungsi
pemerintah negara dan dibentuk pula oleh pertumbuhan dan
perkembangan dalam tata kehidupan masyarakat itu sendiri, yaitu:
Fungsi Kepolisian dalam dimensi yuridis meliputi:
5
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
1) fungsi Kepolisian umum yang dilaksanakan oleh Polres
Sumbawa sebagai lembaga pemerintahan negara;
2) fungsi Kepolisian khusus yang merupakan tugas administrasi
khusus sesuai dengan undang-undang yang menjadi dasar
hukumnya. Fungsi Kepolisian ini dapat dibedakan lagi atas:
fungsi Kepolisian yudikatif, yakni khusus untuk mengawasi
dan menegakkan tindakan-tindakan yudikatif;
fungsi Kepolisian administratif, yakni khusus untuk
mengawasi dan menegakkan tindakan-tindakan
administratif;
FungsiKepolisian dalam dimensi sosiologis, yaitu rumusan fungsi
Kepolisian yang diemban oleh badan-badan secara swakarsa
dibentuk, tumbuh, dan berkembang dalam tata kehidupan
masyarakat.
3. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Polres Sumbawa mengacu pada Peraturan Kepala
Kepolisian Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2010 tentang Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Pada Tingkat Kepolisian Resort dan Kepolisian
Sektor
Susunan Organisasi Kepolisian Resort terdiri dari:
a. Unsur pimpinan terdiri dari:1). Kapolres; dan2). Wakil Kapolres (Wakapolres).
b. Unsur pengawas dan pembantu pimpinan terdiri dari:1). Bagops;2). Bagren;3). Bagsumda;4). Siwas;5). Sipropam;6). Sikeu; dan7). Sium.
6
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
c. Unsur pelaksana tugas pokok terdiri dari:1). SPKT;2). Satintelkam;3). Satreskrim;4). Satresnarkoba;5). Satbinmas;6). Satsabhara;7). Satlantas;8). Satpolair; dan9).Sattahti.
d. Unsur pendukung yaitu Sitipol.
e. Unsur pelaksana tugas kewilayahan yaitu Polsek.
Struktur Organisasi Polres Sumbawa (PERKAP 23 tahun 2010)
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIADAERAH NUSA TENGGARA BARAT
RESOR SUMBAWA
6
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
c. Unsur pelaksana tugas pokok terdiri dari:1). SPKT;2). Satintelkam;3). Satreskrim;4). Satresnarkoba;5). Satbinmas;6). Satsabhara;7). Satlantas;8). Satpolair; dan9).Sattahti.
d. Unsur pendukung yaitu Sitipol.
e. Unsur pelaksana tugas kewilayahan yaitu Polsek.
Struktur Organisasi Polres Sumbawa (PERKAP 23 tahun 2010)
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIADAERAH NUSA TENGGARA BARAT
RESOR SUMBAWA
6
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
c. Unsur pelaksana tugas pokok terdiri dari:1). SPKT;2). Satintelkam;3). Satreskrim;4). Satresnarkoba;5). Satbinmas;6). Satsabhara;7). Satlantas;8). Satpolair; dan9).Sattahti.
d. Unsur pendukung yaitu Sitipol.
e. Unsur pelaksana tugas kewilayahan yaitu Polsek.
Struktur Organisasi Polres Sumbawa (PERKAP 23 tahun 2010)
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIADAERAH NUSA TENGGARA BARAT
RESOR SUMBAWA
7
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
B. Permasalahan Utama (strategic issued) Polres SumbawaAdapun permasalahan/kendala yang dihadapi dalam mencapai Sasaran
Strategis Polres Sumbawa diantaranya:
1) Masih kurangnya personel Polres Sumbawa dalam hal ini di beberapa Polsek
akibat adanya pemekaran wilayah Polsek.
2) Belum meratanya kekuatan dan kemampuan anggota terutama anggota Polsek
sehinggauntuk kasus-kasus tertentu masih harus diselesaikan oleh
Polres/Polda;
3) Terbatasnya sarana dan prasarana Kepolisian dan belum tercukupinya
kebutuhan biaya pemeliharaan Sarpras sehingga Sarpras yang dimiliki tidak
dapat dipergunakan dalam waktu yang relatif lama;
4) Masih terbatasnya jumlah anggota yang mempunyai skill / kemampuan dalam
menghadapi kejahatan cyber crime, money laundering, trafficking in person,
illegal loging, illegal fishing, illegal minning, terorisme, dan perdagangan gelap
senpi dan narkoba;
5) Masih rendahnya kemampuan anggota dalam penguasaan bahasa asing,
teknologi berbasis komputer, teknologi dan bio kimia di bidang kriminalitas
modern, pengetahuan di bidang kejahatan ekonomi, perdagangan, bisnis dan
lingkungan hidup yang makin dituntut menghadapi perubahan pola kejahatan
nasional;
6) Masih adanya anggota yang berprilaku tercela dan melakukan tindak pidana
sehingga akan berpengaruh kepada kepercayaan masyarakat;
7) Masih adanya pengaduan masyarakat yang tidak puas dengan kinerja anggota
sehingga mengurangi kepercayaan masyarakat kepada Polri.
Upaya untuk menghadapi kendala dan tantangan dalam rangka memelihara
situasi kamtibmas yang kondusif , personel Polres Sumbawa yang tersebar di satuan
fungsi Mapolres dan di satuan kewilayahan (Polsek) yaitu sebanyak 14 Polsek ,
Polsub sektor 3, Pos Pol ada 6.
Demikian juga potensi masyarakat yang ikut serta berpatisipasi yang tergabung
dalam pengamanan Swakarsa, komunitas-komunitas, tokoh masyarakat serta
masyarakat secara umum ikut berkontribusi dalam pemeliharaan keamanan dan
ketertiban masyarakat sehingga sangat membantu Polres Sumbawa dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
8
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
Dalam rangka mencapai sasaran strategis, Polres Sumbawa juga
melaksanakan Program Reformasi Birokrasi Polri dengan sasaran terwujudnya
pemerintahan yang bersih, bebas korupsi, kolusi dan nepotisme, meningkatnya
kualitas pelayanan publik dan meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja Polri
sehingga dalam pencapaian Renstra Polres Sumbawa Tahun 2015-2019 dengan
mengedepankan delapan area perubahan diantaranya adalah organisasi, tata
laksana, peraturan perundang-undangan, SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas,
pelayanan publik, perubahan mind set dan culture set aparatur sehingga adanya
program Reformasi Birokrasi Polri dapat mengawal tugas dan fungsi Polres
Sumbawa.
Pada dasarnya laporan kinerja ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja
Polres Sumbawa selama tahun 2016, Capaian kinerja (performance result) 2016
sebagai tolok ukur keberhasilan kinerja tahunan organisasi Polres Sumbawa,
Pengukuran kinerja dilaksanakan untuk menjamin adanya peningkatan dalam
pelayanan publik dan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi output dan outcome
yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnya organisasi yang
akuntabel. Analisa atas capaian kinerja terhadap rencana kerja ini menganalisis
program/kegiatan yang menunjang keberhasilan/kegagalan pencapaian pernyataan
kinerja.
Dalam penyusunan laporan pertanggungjawaban kinerja tersebut disusun
sistimatika penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Polres SumbawaT.A.
2016dengan tata urut sesuai Perkap Nomor 7 tahun 2015 tanggal 24 Juni 2015
tentang perubahan atas Perkap Nomor 20 tahun 2012 tentang penyusunan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Kepolisian Negara Republik
Indonesiaadalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
A. Umum
B. Permasalahan
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Rencana Strategi Polres Sumbawa
B. Perjanjian KinerjaPolres Sumbawa
9
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi
B. Realisasi Anggaran
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Langkah yang akan dilakukan untuk meningkatkan kinerjanya
Lampiran-lampiran
1. Perjanjian kinerja
2. Pengukuran Kinerja (PK)
BAB II…..
10
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A. 2016
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Rencana Strategi Polres Sumbawa
Rencana Strategis (Renstra) Polres SumbawaTahun 2015-2019 merupakan
perencanaan jangka menengah yang berisi tentang gambaran sasaran atau kondisi
hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun beserta strategi yang akan
dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan tugas, fungsi dan peran yang
diamanahkan.
Rencana Strategis (Renstra) Polres Sumbawa Tahun 2015-2019, telah berjalan
dengan baik, ada beberapa keberhasilan yang telah dicapai namun disisi lain
tentunya masih ada kegiatan-kegiatan yang belum terlaksana, hal ini dipengaruhi
oleh berbagai faktor baik eksternal maupun internal Polri Polres Sumbawa, dari
keberhasilan yang telah dicapai tidak terlepas dari kerja keras seluruh anggota Polri
Polres Sumbawa dan dukungan yang kuat dari Instansi terkait, serta masyarakat,
namun harus diakui bahwa keberhasilan tersebut belum sepenuhnya memberikan
kepuasan pada masyarakat atas pelaksanaan tugas Polri Polres Sumbawadalam
memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, menegakan hukum serta
memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat.Untuk
itu diperlukan kelanjutan pelaksanaan kebijakan dan strategi Polres Sumbawapada
pelaksanaan Renstra Polres Sumbawa tahun 2015-2019 merupakan tahap III (Strive
For Excellent) kelanjutan Renstra Polres SumbawaTahun 2015-2019 tahap II
(PartnershipBuilding), dimana tahun 2016 pada hakikatnya merupakan komitmen
bersama mengenai upaya terencana dan sistimatis untuk meningkatkan kinerja serta
cara pencapaiannya akan melanjutkan pelayanan masyarakat yang prima dan
kebulatan sinergi polisional yang produktif dengan didukung almatsus Polri berbasis
Teknologi Kepolisian guna menghadapi kondisi daya saing bangsa dan keunggulan
Nasional.
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai
pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan Polri yang
diselaraskan denganarahkebijakandalamRencanaStrategiPolres SumbawaTahun
2015-2019 yang digunakan sebagai acuan dalam
penyusunan....
11
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
penyusunan danpelaksanaan kebijakan program dan kegiatan pada rencana kerja
tahunanPolres Sumbawa T.A. 2016.
Selain dihadapkan dengan berbagai tantangan global, regional dan nasional
Polri juga dihadapkan pada banyaknya tuntutan dan harapan masyarakat terhadap
pelaksanaan tugas dan kinerja Polri yang sampai saat ini belum seluruhnya dapat di
penuhi, masih sering didengar bahwa masyarakat menuntut dan mengharapkan agar
Polri Polres Sumbawa T.A 2016mampu mewujudkan :
1. Postur yang profesional, bersih, mandiri dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan
Nepotisme (KKN);
2. Keberadaannya di tengah-tengah masyarakat dapat memberikan rasa aman
dan tenteram;
3. Polri mampu memberikan pelayanan yang prima tidak mempersulit, cepat dan
tuntas dalam menyelesaikan masalah;
4. Penampilan yang simpatik, humanis tapi tegas, bermoral dan modern;
5. Polri yang lebih terbuka (transparan) dan tanggung jawab (akuntabel) dalam
setiap tindakan;
6. Fungsi Intelijen Kepolisian yang profesional dan mampu memberikan early
detection (deteksi dini) dan early warning (peringatan dini) dalam rangka
mengantisipasi dan mencegah terjadinya gangguan Kamtibmas;
7. Penegakan hukum yang tegas, jujur, benar dan adil (tidak diskriminatif dan
memenuhi rasa keadilan), terutama terhadap kejahatan yang meresahkan
masyarakat yang didukung dengan terjaminnya transparansi dalam proses
penyidikan perkara.
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai
pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan Polri yang
diselaraskan dengan arah kebijakan dalam Rencana Strategi Polres SumbawaTahun
2015-2019 yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan dan pelaksanaan
kebijakan program dan kegiatan pada rencana kerja tahunanPolres Sumbawa secara
substantive, rencana strategis Polres Sumbawamemuat visi, misi, tujuan, kebijakan,
sasaran strategis dalam pelaksanaan tugas dan fungsi sebagai berikut:
1. Visi…..
12
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
1. Visi Polres Sumbawa
Terwujudnya pelayanan Kamtibmas yang unggul dalam pelayanan prima,
terjalinnya kemitraan Polri Polres Sumbawa dengan masyarakat, penegakan
hukum yang efektif serta sinergi polisional yang proaktif guna mendukung
terciptanya Sumbawa yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian gotong
royong dalam rangka memantapkan keamanan daerah Sumbawa.
2. Misi Polres Sumbawa
Dalam rangka merealisasikan Visi tersebut di atas, selanjutnya diuraikan
dalam Misi Polres Sumbawa yang mencerminkan koridor tugas pokok kedepan
sebagai berikut :
a. Mewujudkan pelayanan Kamtibmas prima melalui kegiatan pre-emtif,
preventif dan represif (penegakan hukum) melalui penerapan ilmu
pengetahuian dan teknologi guna mewujudkan keamanan daerah
Sumbawa yang kondusif;
b. Melaksanakan deteksi dini dan deteksi aksi secara cepat dan akurat
melalui kegiatan penyelidikan, pengamanan dan penggalangan;
c. Melakukan penegakan hukum dengan tidak diskriminatif, menunjung
tinggi HAM, anti KKN dan anti kekerasan;
d. Memberikan perlindungan, pengayoman, pelayanan dan bimbingan
masyarakat dengan meningkatkan peran Bhabinkamtibmas dalam
mengimplementasikan strategi Polmas yang berada di Desa/Kelurahan;
e. Mewujudkan kemitraan dengan masyarakat dan meningkatkan Sinergi
Polisional antar instansi terkait baik Pemda-/Swasta-/LSM/-pemuda-/-
Toga/Tomas dll;
f. Menjaga keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas
untuk menjamin keselamatan dan kelancaran arus orang dan barang.
3. TujuanPolres Sumbawa
a. Terwujudnya organisasi Polri Polres Sumbawa yang Good Governance
dan Clean Government di wilayah Polres Sumbawa;
b. Terwujudnya reformasi Polri Polres Sumbawaterhadap perubahan mind
set dan culture set melalui NAC Polri;
c. Terwujudnya Polri Polres Sumbawayang mengutamakan tindakan proaktif
dari pada reaktif;
13
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
d. Terwujudnya Polri Polres Sumbawayang profesional, bermoral, modern
dan unggul; dan
e. Terwujudnya penegakan hukum yang transparan, akuntable dan anti KKN
di wilayah Sumbawa.
4. Sasaran strategis Polres sumbawa
a. Terbangunnya standar pelayanan publik yang unggul dalam
menyelenggarakan fungsi kepolisian yang good Govermance dan cleant
governance;
b. Meningkatkan pelayanan prima dalam memelihara keamanan dn
ketertiban masyarakat dengan mengedepankan upaya preventif yang
didukung oleh penegakan hukum yang tegas di kabupaten sumbawa;
c. Meningkatkan peran intelijen dalam mendukung upaya pengelolaan
keamanan dan ketertiban masyarakat di wilayah kabupaten sumbawa;
d. Terbangunnya budaya kerja yang efektif dan efisien dengan pengawasan
internal yang transparan dan akuntabel di jajaran Polres Sumbawa;
e. Tergelarnya kekuatan Polri di wilayah Polres Sumbawa, sampai tingkat
Polsek sebagai ujung tombak dan pulau-pulau terluar berpenghuni secara
berkelanjutan/berkesinambungan;
f. Terbangunnya kemitraan dengan masyarakat dan bersinergi polisional
antar instansi pemerintah dan swasta dalam menciptakan keamanan
wilayah kabupaten Sumbawa secara berkelanjutan;
g. Tergelarnya strategi Polmas yang tersebar di desa/kelurahan dalam
rangka menciptakan deteksi dini, responsif terhadap potensi gangguan
keamanan dan gejala sosial yang terjadi pada masyarakat di wilayah
kabupaten sumbawa;
h. Meningkatkan keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu
lintas dalam menjamin keselamatan dan kelancaran arus barang dan
orang dengan menerapkan Ilmu pengetahuan dan teknologi di wilayah
kabupaten Sumbawa;
i. Terpenuhinya Almatsus Polri berbasis teknologi di Polres Sumbawa yang
menjunjung tinggi HAM dalam menghadapi berbagai trend kejahatan
modern dan konflik sosial; dan
14
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
j. Terciptanya rasa aman masyarakat NTB terhadap 4 (empat) jenis
kejahatan (kejahatan konvensional, kejahatan terhadap kekayaan negara,
kejahatan transnasional dan kejahatan berimplikasi kontinjensi).
5. Tujuan program
Adapun tujuan program dan kegiatan yang tertuang dalam rancangan Rencana
kerja Polres sumbawa tahun 2016 sesuai dengan fungsinya adalah sebagai
berikut:
a. Program Dukungan Menejemen & PelaksanaanTugas tehnis lainnya Polri,
1). Tujuan :
menyelenggarakan fungsi manejemen kinerja Polri secara optimal
dengan melaksanakan kegiatan perencanaan, pelaksanaan,-
pengendalian, pelaporan, pelayanan Internal dan pembayaran gaji
yang dilaksanakan secara tepat waktu akuntabel dan terintegrasi
antara Polres dan Polsek jajaran;
2). Kegiatan:
(a). Pelayanan administrasi keuangan Polri;
(b). Penyelenggaraan teknologi informasi;
(c). Pelayanan kesehatan Polri;
(d). Dukungan Pelayanan Internal Perkantoran Polri;
(e). Perencanaan dan Penganggaran kewilayahan.
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepolisian
1). Tujuan :
mendukung tugas pembinaan dan operasional Polri melalui
ketersediaan sarana dan prasarana materiil, fasilitas dan jasa baik
kualitas maupun kuantitas;
2). Kegiatan:
- Dukungan manajemen dan Teknis sarpras;
c. Program Peningkatan Pengawasan dan Aparatur Polri
1). Tujuan :
mewujudkan aparat Polri yang profesional, proporsional dan
akuntabelsebagai implementasi reformasi Polri khususnya perubahan
kultur;
15
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
2). Kegiatan:
(a) dukungan manajemen dan teknis pengawasan umum dan
pemuliaan profesi dan pengamanan;
(b) penyelenggaraan pengamanan Internal Polri;
(c) Peneyelenggaraan pengawasan dan akuntabilitas aparatur
kewilayahan;
(d)Penyelengaraan Propam kewilayahan.
d. Program Pendidikan dan Latihan Aparatur Polri
1). Tujuan :
mewujudkan aparatur Polres Sumbawa yang profesional baik dari segi
kualitas maupun kwantitas dan memiliki kompetensi sesuai dengan
bidang tugasnya melalui penyelenggaraan pendidikan Polri sehingga
mampu mengemban tugas Polri secara profesional dan proporsional;
2). Kegiatan:
- Penyelenggaraan Pendidikan dan latihan Polri.
e. Program Pengembangan Strategi Keamanan dan Ketertiban
1). Tujuan :
mengembangkan langkah-langkah strategis,mulai dari mencegah
suatu potensi gangguan keamanan baik kualitas maupun kuantitas,
sampai kepada penanggulangan sumber penyebab kejahatan,
ketertiban dan konflik di masyarakat dan sektor sosial, politik dan
ekonomi sehingga gangguan Kamtibmas menurun;
2). Kegiatan:
- Strategi keamanan dan ketertiban masyarakat.
f. Program Pemberdayaan Potensi Keamanan
1). Tujuan :
mendekatkan Polisi dengan berbagai komunitas agar masyarakat
terdorong bekerjasama dengan Kepolisian secara proaktif dan
salingmengandalkan untuk membantu tugas kepolisian dalam
menciptakan keamanan dan ketertiban bersama (community Policing);
2). Kegiatan:
Pembinaan potensi keamanan
g. Program Pemeliharaan Kamtibmas
16
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
1). Tujuan :
memelihara dan meningkatkan kondisi keamanan dan ketertiban
masyarakat agar mampu melindungi seluruh warga masyarakat NTB
dalam beraktifitas untuk meningkatkan kualitas hidup yang bebasdari
bahaya, ancaman dangangguan yang dapat menimbulkan cidera,
kerugian serta korban akibat gangguan keamanan;
2). Kegiatan:
(a) Pembinaan pemeliharaan keamanan dan ketertiban
kewilayahan;
(b) Dukungan manajemen dan teknis pemeliharaan keamanan dan
ketertiban;
(c) Pembinaan pelayanan fungsi sabhara;
(d) Pembinaan Pam obyek vital;
(e) Peningkatan pelayanan keamanan dan keselamatan masyarakat
bidang lalu lintas;
(f) Penyelenggaraan Kepolisian Perairan.
I. Program Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana.
1). Tujuan :
menanggulangi dan meningkatkan penyelesaian perkara 4(empat)
jenis kejahatan (kejahatan konvensional, kejahatan transnasional,
kejahatan yang berimplementasi kontijensi dan kejahatan terhadap
kekayaan negara ) tanpa melanggar HAM
2). Kegiatan
(a) Penyelidikan dan Penyidikan Tindak pidana Kewilayahan;
(b) Dukungan manajemen dan teknis penyelidikan dan penyidikan
tindak Pidana
(b) Penindakan Tindak Pidana Umum;
(c) Penindakan Tindak Pidana Narkoba;
(d) Penindakan Tidak Pidana Korupsi.
6. Arah Kebijakan Polres Sumbawa
a. Bidang Pembinaan:
17
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
1) Percepatan peningkatan kapasitas dan kapabilitas SDM Polres
Sumbawa menggunakan teknologi kepolisian yang modern sebagai
bahan penerapan reformasi Polri;
2) Melaksanakan perubahan karakter mental kepribadian (NAC Polri)
Polres Sumbawa bersama dengan instansi terkait TNI,
Pemda/swasta, LSM sampai di tingkat desa sebagai empat pilar
desa (Para Kades, Bhabinkamtibmas, Babinsa dan Toga/Tomas)
dalam mendukung pembangunan daerah Sumbawa;
3) Melaksanakan intensitas guna meningkatkan kinerja dan suber daya
manusia dalam pelaksanaan program operasional di wilayah jajaran
Polres Sumbawa;
4) Penggelaran anggota di lapangan (comaderwish) dalam upaya
menigkatkan pelayanan prima kepolisian kepada masyarakat;
5) Menggunakan sarana prasarana yang berbasis teknologi dan
informasi ke seluruh jajaran Polsek Polres Sumbawa sebagai ujung
tombak dalam rangka mendukung sebaran pelayanan kamtibmas di
tengah tengah masyarakat
6) Memelihara Almatsus Polri berbasis teknonogi kepolisian dalam
mendukung operasional di kewilayahan jajaran Polres Sumbawa
serta meningkatkan penggunaan industri teknologi kepolisian menuju
Standar Minimal Pelayanan Polri.
7) Penguatan bidang kehumasan melalui implementasi keterbukaan
informasi publik guna mewujudkan kepercayaan masyarakat di
wilayah Sumbawa.
b. Bidang Operasional:
1) Memantapkan deteksi dini dan deteksi aksi dalam antisipasi setiap
potensi gangguan dan gejolak sosial masyarakat.
2) Memantapkan strategi Polmas dalam meningkatkan peran serta
masyarakat guna menciptakan keamanan dan ketertiban di wilayah
Sumbawa;
3) Memantapkan perlindungan, pengayoman, dan pelayanan
masyarakat dalam mencegah gangguan kamtibmas,
kamseltibcarlantas dan penanganan keamanan wilayah pasca
konflik, pemantapan tata kelola pencegahan dan penindakan
18
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
terhadap 4 (empat) jenis kejahatan (kejahatan konvensional,
kejahatan transnasional, kejahatan yang berimplementasi kontijensi
dan kejahatan terhadap kekayaan negara ) tanpa melanggar HAM
4) Pemantapan tata kelola kerjasama Polisional dengan Pemerintah
Daerah/swasta/LSM dan kelompok masyarakat guna pemecahan
masalah sebelum menjadi potensi gangguan di wilayah Sumbawa.
Beberapa keberhasilan yang telah digelar dalam mendukung pelaksanaan
tugas Polri Polres Sumbawa diantaranya sbb:
1. bidang operasional adanya penguatan tingkat Polsek sbg basis deteksi dini dan
peringatan dini untuk menjangkau kehidupan masyarakat di Sumbawa,
penguatan program satu Polisi (Bhabinkamtibmas) untuk satu desa dengan
pengembangan Polmas dlm memelihara kamtibmas di seluruh kecamatan,
kelurahan/ desa.Secara umum situasi kamtibmas cenderung stabil dan
terkendali, situasi tersebut memberikan suasana kondusif dalam kehidupan
masyrakat dan aktifitas pemerintahan.
2. Di bidang pelayanan masyarkat terutama yang terkait dengan bidang lalulintas di
bidang pelayanan SIM, STNK, dan BPKB, telah disediakan pelayanan SIM
keliling dengan menggunakan bus unit pelayaan SIM, SIM corner di arena
pembelanjaan, perpanjangan STNK melalui sistim Drive Throug yang ada
walaupun masih terbatas.
Adapun kegagalan maupun hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan
tugas dan tanggung jawab Polri Polres Sumbawa pada tahun sebelumnya akan
dilakukan upaya-upaya perbaikan ataupun penanggulangannya sebagai antisipasi
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang lebih baik dan akuntabel pada
tahun berikutnya dengan melakukan perencanaan program dan kegiatan serta
sasaran dan penetapan indikator yang lebih tajam dan terarah, upaya untuk
menghadapi kendala dan tantangan dalam rangka memelihara situasi Kamtibmas
yang kondusif, Peningkatan intensitas kegiatan patroli dan penempatan personel
sesuai keahlian untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat sesuai dengan
kebijakan Polri Polsek diproyeksikan sebagai pusat sebaran pelayanan. Demikian
juga potensi masyarakat ikut serta berpartisipasi yang tergabung dalam kelompok
pengamanan swakarsa, komunitas-komunitas, tokoh masyarakat serta masyarakat
secara umum ikut berkontribusi dalam pemeliharaankeamanandanketertiban
19
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
masyarakat sehingga sangat membantu Polres Sumbawa dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya.
Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis, Polres Sumbawa juga
melaksanakan Reformasi Birokrasi Polri dengan sasaran terwujudnya pemerintah
yang bersih bebas korupsi, kolusi dan nepotisme, meningkatnya kualitas pelayanan
publik dan peningkatnya kapabilitas dan akuntabilitas Kinerja Polri Polres Sumbawa
sehingga dalam pencapaian Renstra Polres Sumbawa Tahun 2015-2019 yang
merupakan tahap III (Strive For Excellent), kelanjutan Renstra Polres Sumbawa
2010-2014 tahap II (Partnership Building),dimana tahun 2016 melanjutkan
pelayanan masyarakat yang prima dan kebulatan sinergi polisional yang produktif
dengan didukung almatsus Polri Polres Sumbawa berbasis Teknologi Kepolisian
guna menghadapi kondisi daya saing bangsa dan keunggulan nasional. Melalui
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polda NTB Tahun 2016 ini diharapkan
dapat menjadi bahan perbaikan kinerja kegiatan untuk tahun selanjutnya.
B. Perjanjian Kinerja Polres Sumbawa
Perjanjian Kinerja disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas
laporan kinerja instansi pemerintah dan Peraturan Kapolri Nomor 6 Tahun 2015
tentang Perubahan atas Peraturan Kapolri Nomor 11 tahun 2012 tentang
Penyusunan Penetapan Kinerja di Lingkungan Kepolisian Negara Republik
Indonesia.
Perjanjian kinerja merupakan dokumen yang berisikan penugasan dari
pimpinan Instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan Instansi yang lebih rendah
untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja,
terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan
pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan
wewenang serta sumber daya yang tersedia.
Tujuan penyusunan Perjanjian Kinerja Polres Sumbawa adalah:
1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk
meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur;
2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;
20
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sangsi;
4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi
dan supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah; dan
5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Sumbawa Tahun 2016
merupakan wujud Akuntabilitas Pencapaian Kinerja dari pelaksanaan Rencana
Strategis Polres Sumbawa Tahun 2015-2019 dan Rencana Kerja Tahunan 2016
yang telah ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja Tahun 2016, dan Penyusunan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Sumbawa Tahun 2016 ini pada
hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan
mengenai akuntabilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama satu tahun
anggaran Tahun 2016.
Polres Sumbawa telahmembuat Perjanjian Kinerja Tahun 2016 secara
berjenjang sesuai dengankedudukan, tugas pokok dan fungsinya, perjanjian kinerja
ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran
2016.
Perjanjian Kinerja Polres Sumbawa tahun 2016disusun berdasarkan
Rencana Kinerja tahun 2016 yang telah ditetapkan, sehingga secara subtansial
Perjanjian Kinerja tahun 2016tidak ada perbedaan dengan rencana kinerja tahun
2016, hanya yang berbeda adalah dalam hal anggarannya antara pagu
indikatifpada Renja tahun 2016 dengan pagu definitif pada Perjanjian Kinerja tahun
2016.
Perjanjian Kinerja tahun 2016 disusun dengan mengacu pada sasaran
strategis maupun indikator kinerja utama, diutamakan untuk mewujudkan
pelayanan prima kepada masyarakat yang membutuhkan pelayanan Kepolisian
baik dalam rangka Harkamtibmas, Penegakan hukum, Perlindungan, Pengayoman
dan Pelayanan terhadap masyarakat sampai wilayah terpencil dan dengan
mengembangkan kemampuan personel Polri guna mewujudkan SDM Polri yang
profesional, bermoral, humanis, simpatik serta dipercaya masyarakat.
Dalam menghadapi berbagai trend kejahatan yang terus berkembang di
wilayah hukum Polres Sumbawa dan dengan semakin canggihnya modus
21
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
kejahatan perlu dilakukan antisipasi dengan upaya deteksi dini yang didukung
dengan peralatan tehnologi Kepolisian yang memadai.
Untuk mengoptimalkan tugas-tugas Kepolisian khususnya Polres Sumbawa
maka perlu dukungan segenap potensi masyarakat untuk bekerjasama dan
membantu Polri secara proaktif, antisipasif, preventif dan preemtif dalam rangka
memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat yang kondusif di wilayah Polres
Sumbawa
Untuk membangun kepercayaan masyarakat kepada Instansi Kepolisian
khususnya Polres Sumbawa dapat diwujudkan melalui penegakan supremasi
hukum dengan meningkatkan penyelesaian kasus tindak pidanayang terjadi (Crime
Clearance) sesuai peraturan Perundang-Undangan danmenjunjung tinggi Hak
Asasi Manusia (HAM).
Polres Sumbawa telah membuat Perjanjian KinerjaTahun 2016, kegiatan
yang disusun dalam Perjanjian Kinerja adalah kegiatan yang sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi Satker Polres Sumbawa, Perjanjian Kinerja ini merupakan tolak
ukur evaluasi kinerja pada akhir Tahun 2016. Perjanjian Kinerja Polres Sumbawa
Tahun 2016 adalah sebagai berikut:
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target(1) (2) (3) (4)1. Terwujudnya penyelidikan
dan pengamanan sertapenggalangan dengan ter-deteksinya setiap kegiatanmasyarakat berupa infor-masi yang akurat dantepat waktu dalam rangkapencegahan secara dinitentang ter-jadinyagangguan kam-tibmas danmeng-ungkap pelakukriminalitas.
a. Pendataan dan pengawasan orang asing(Polres)- Pengawasan terhadap orang asing
b. Membentuk dan pembinaan jaringan Informasi(Polres) Giat Analis Intelijen- Pembentukan dan pembinaan jaringan
c. Jumlah Deteksi kegiatan MasyarakatDeteksi kegiatan Masyarakat (lidik dan Pam)Polres- Giat deteksi/penyelidikan- Pengamanan Intelijen- PenggalanganIntelijen (perseorangan)- Penggalangan Polres
d. Jumlah Deteksi kegiatan MasyarakatDeteksi kegiatan Masyarakat (lidik dan Pam)Polsek
12 OH
320 Giat
25 Giat25 Giat
4 Giat38 Giat
- Polsek Alas (Urban)- Polsek Alas Barat (Rural)- Polsek Utan (Rural)- Polsek Batu Lanteh (Rural)- Polsek Moyo Hilir (Rural)
15 Giat14 Giat14 Giat14 Giat14 Giat
22
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
- Polsek Moyo Hulu (Rural)- Polsek Ropang (Rural)- Polsek Lunyuk (Rural)- Polsek Lape (Rural)- Polsek Plampang (Rural)- Polsek Empang (Rural)- Polsek Labangka (Pra Rural)- Polsek Buer (Pra Rural)- Polsek Rhee (Pra rural)
e. Pendataan dan pengawasan pelaku tindakpidana (PNBP)
- Pengawasan pelaku tindak pidana (3 OR x 30HR)
f. Penerbitan, pendataan dan pengawasansenpi, Handak dan Obat terlarang (PNBP)- Penertiban, pendataan dan was senpihandak (3 OR X 30 HR)
g. Jumlah Deteksi Kegiatan Masyarakat(Polres/PNBP)- Dukungan Pulsa PDA (Intelek-Helpdesk)
(2 Unit x 12 Bln)- Duk Giat Intelejen (Pulbaket)
h. Jumlah Deteksi Kegiatan Masyarakat (Polsek)- Duk Giat intelejen Pulbaket (14 Sek x 6
Lap x 12 Bln)- Giat Intelejen (Pulbaket/Lap Info)
1 Sek Urban (1Sek x 2 Lap x 12 Bln)10 Sek Rural (10 Sek x 1 Lap x 12 Bln)3 Sek Pra Rural (3 Sek x 1 Lap x 12 Bln)
- Duk Pulsa PDA (Intelek-Helpdesk)i. Quick Wins
- Pendataan Dengan Deteksi danIdentifikasi
- Lidik Taktis (2 Org x 4 Hari x 12 Giat)
14 Giat14 Giat14 Giat14 Giat14 Giat14 Giat9 giat9 giat9 giat
90 OH
90 OH
90 OH
24 UNIT
95 LAP
1008 LAP
24 LAP120 LAP36 LAP
14 UNIT
4 BLN
96 OG2 Polmas yang terdiri dari
Pokdar, Kamtibmas, Pok-mas, Peduli keama-nan,Pemuda mitra kamtibmas,Da’i Kamtibmas, KBPPPdan Saka Bhayangkaraserta Satpam secaraproaktif, antisipatif, pre-ventif dan preentif dalamrangka memeliharakeamanan dan ketertiban.
- Bintibmas- Uang saku (3 Org X 55 Giat )- Uang Makan (3 Org X 55 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Alas Barat Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Utan Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )
165 OG165 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG
23
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Batu Lanteh Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Moyo Hilir Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Moyo Hulu Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Ropang Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Lunyuk Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Lape Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)
1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG
24
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Plampang Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Empang Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 45 Giat )- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 45 Giat)- Uang Makan (2 Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Labangka Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 40 Giat )- Uang Makan (2 Org x 40 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 40 Giat)- Uang Makan (2 Org x 40 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Buer Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 40 Giat )- Uang Makan (2 Org x 40 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 40 Giat)- Uang Makan (2 Org x 40 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Rhee Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 40 Giat )- Uang Makan (2 Org x 40 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 40 Giat)- Uang Makan (2 Org x 40 Giat )- Sarana Kontak
Polsub Sektor Labuhan Badas Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 35 Giat )- Uang Makan (2 Org x 35 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 35 Giat )- Uang Makan (2 Org x 35 Giat )- Sarana Kontak
90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
90 OG90 OG1 PKT
80 OG80 OG1 PKT
80 OG80 OG1 PKT
80 OG80 OG1 PKT
80 OG80 OG1 PKT
80 OG80 OG1 PKT
80 OG80 OG1 PKT
70 OG70 OG1 PKT
70 OG70 OG1 PKT
25
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
Polsub Sektor Sumbawa Binkamsa
- Uang saku (2 Org x 35 Giat )- Uang Makan (2 Org x 35 Giat )- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2 Org x 35 Giat )- Uang Makan (2 Org x 35 Giat )- Sarana Kontak
a) Pemberdayaaan Kemitraaan denganLembaga pendidikan, masyarakat, tokohmasyarakat, instansi, jasa pengamanan,tokoh agama dan LSM (Polres) Giat Comunity Policing Binpolmas
- Uang saku (6 Org X 70 Giat)- Uang Makan (6 Org X 70 Giat )- Sarana Kontak
70 OG70 OG1 PKT
70 OG70 OG1 PKT
420 OG420 OG1 PKT
b) Pemberdayaaan Kemitraaan denganLembaga pendidikan, masyarakat,tokoh masyarakat, instansi, jasapengamanan, tokoh agama dan LSM(Polsek) Kegiatan Comunity Policing Polsek Alas
Binpolmas- Uang saku (2 Org X 55 Giat)- Uang Makan (2 Org X 55
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Alas Barat Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Utan Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Batu Lanteh Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
110 OG110 OG
1 PKT
100 OG100 OG
1 PKT
100 OG100 OG
1 PKT
100 OG100 OG
1 PKT
26
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
Polsek Moyo Hilir Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Moyo Hulu Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Ropang Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Lunyuk Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Lape Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Plampang Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Empang Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 50 Giat )- Uang Makan (2 Org X 50
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Labangka Binpolmas
100 OG100 OG
1 PKT
100 OG100 OG
1 PKT
100 OG100 OG
1 PKT
100 OG100 OG
1 PKT
100 OG100 OG
1 PKT
100 OG100 OG
1 PKT
100 OG100 OG
1 PKT
90 OG
27
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
- Uang saku (2 Org X 45 Giat )- Uang Makan (2 Org X 45
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Buer Binpolmas
- Uang saku (2 Org X 45 Giat )- Uang Makan (2 Org X 45
Giat )- Sarana Kontak
Polsek Rhee Binpolmas
- Uang saku (2 Org x45 Giat)- Uang Makan (2 Sek x 45
Giat )- Sarana Kontak
Polsub Sektor Lab. Badas Binpolmas
- Uang saku (2 Org x35 Giat)- Uang Makan (2 Sek x 35
Giat )- Sarana Kontak
Polsub Sektor Sumbawa Binpolmas
- Uang saku (2 Org x35 Giat)- Uang Makan (2 Sek x 35
Giat )- Sarana Kontak
c) Operasional Babinkamtibmas- Duk Ops Babinkamtibmas (166 Org x22 Hari x 12 Bln)
d) Operasi Binmas- Kegiatan Operasi Binmas
e) Focus Group Discussion (F G D)- Giat FGD (Forum Group Diskusi)
f) Quick Wins- Pendukung Quick Wins Program 1Penertiban dan penegakkan hukum bagi
organisasi radikal dan anti pancasilaSilaturrahmi ketokoh-tokoh masyarakat(TOGA, TODA, TOMAS){12 0rg x 22Hari x 12 Bln}
- Pendukung Quick Wins Program 3Kegiatan Aksi Nasional Pembersihan
Preman dan PremannismePembersihan Preman dan Premanisme (
90 OG
1 PKT
90 OG90 OG
1 PKT
90 OG90 OG
1 PKT
70 OG70 OG
1 PKT
70 OG70 OG
1 PKT
43.824OH
1 PKT
4 GIAT
3168OH
365 OH
28
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
5 Org x 73 Hari)
(1) (2) (3) (4)
3 Terwujudnya perlindunganpengayoman dan pelayananmasyarakat dalam rangkapemeliharaan keamanandan ketertiban
a) Duk Ops Polresb) Dukungan operasional Satker
(Polsek )- Polsek Alas- Polsek Alas Barat- Polsek Utan- Polsek Batu Lanteh- Polsek Moyo Hilir- Polsek Moyo Hulu- Polsek Ropang- Polsek Lunyuk- Polsek Lape- Polsek Plampang- Polsek Empang- Polsek Labangka- Polsek Buer- Polsek Rhee- Polsub Sektor Lab. Badas- Polsub Sektor Sumbawa- Polsub Sektor Lantung
c) Menyelenggarakan Operasikepolisian- Duk Ops Kepolisian
Ops Ketupat GatarinLat Pra Ops Ketupat Gatarin2016- Snack & Drink (110 Org X 1
Hari)- Uang Makan ( 110 Org x 1
Hari )
1 PKT
1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT1 PKT
110 OH
110 OH
- Honor Instruktur ( 5 Org X 2Jam )
Ops Ketupat Gatarin 2016- Makan Operasi (115 Org X
16 Hari )- Uang Saku (115 Org X 16
Hari)- Dana Satuan ( 115 Org X
16 Hari) Ops Lilin Gatarin 2016
Lat Pra Ops Lilin Gatarin2015
- Snack dan Drink (110 Org X1 Hari )
- Uang Makan (110 Org X 1Hari )
- Honor Instruktur ( 5 Org x 2Jam )
Ops Lilin Gatarin 2016
10 OJ
1840 OH
1840 OH
1840 OH
110 OH
110 OH
10 OJ
1150 OH
29
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
- Makan Operasi (115 Org X10 Hari)
- Uang Saku (115 Org X 10Hari )
- Dana Satuan (115 Org X 10Hari)
Ops Jaran Gatarin 2016Lat Pra Ops Jaran Gatarin2015- Snack dan Drink (40 Org X
1 Hari )- Uang Makan (40 Org X 1
Hari )- Honor Instruktur ( 5 Org x 2
Jam ) Ops Jaran Gatarin 2016
- Makan Operasi (45 Org X14 Hari)
- Uang Saku (45 Org X 14Hari )
- Dana Satuan (45 Org X 14Hari)
Ops Pekat Gatarin 2016Lat Pra Ops Pekat Gatarin2015- Snack dan Drink (45 Org X
1 Hari )- Uang Makan (45 Org X 1
Hari )- Honor Instruktur ( 5 Org x 2
Jam ) Ops PekatPekat 2016
- Makan Operasi (50 Org X14 Hari)
- Uang Saku (50 Org X 14Hari )
- Dana Satuan (50 Org X 14Hari)
Ops Antik Gatarin 2016Lat Pra Ops Antik Gatarin2016
- Snack dan Drink (35 Org X1 Hari )
- Uang Makan (35 Org X 1Hari )
- Honor Instruktur ( 5 Org x 2Jam )
Ops PekatAntik 2016- Makan Operasi (40 Org X
14 Hari)- Uang Saku (40 Org X 14
Hari )
1150 OH
1150 OH
40 OH
40 OH10 OJ
630 OH
630 OH
630 OH
45 OH
45 OH
10 OJ
700 OH
700 OH
700 OH
35 OH
35 OH
10 OJ
560 OH
560 OH
560 OH
30
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
- Dana Satuan (40 Org X 14Hari)
d) Menyelenggarakan Pengaturan,Pengawalan dan Patroli Polsek Giat Patroli Rupiah Murni
- Polsek Alas (4 Org x 366 Giat)- Polsek Alas Barat (3 Org x 366
Giat)- Polsek Utan (3 Org x 366 Giat)- Polsek Batu Lanteh (3 Org x
366 Giat)- Polsek Moyo Hulu (3 Org x 366
Giat)- Polsek Moyo Hilir (3 Org x 366
Giat)- Polsek Ropang (3 Org x 366
Giat)- Polsek Lunyuk (3 Org x 366
Giat)- Polsek Lape (3 Org x 366 Giat)- Polsek Plampang (3 Org x 366
Giat)- Polsek Empang (3 Org x 366
Giat)- Polsek Labangka (3 Org x 366
Giat)- Polsek Buer (3 Org x 366 Giat)- Polsek Rhee (3 Org x 366
Giat)
Giat Patroli PNBP- Polsek Alas (5 Org x 366 Giat)- Polsek Alas Barat (3 Org x 366
Giat)- Polsek Utan (3 Org x 366 Giat)- Polsek Batu Lanteh (3 Org x
366 Giat)- Polsek Moyo Hulu (3 Org x 366
Giat)- Polsek Moyo Hilir (3 Org x 366
Giat)- Polsek Ropang (3 Org x 366
Giat)- Polsek Lunyuk (3 Org x 366
Giat)- Polsek Lape (3 Org x 366 Giat)- Polsek Plampang (3 Org x 366
Giat)- Polsek Empang (3 Org x 366
Giat)- Polsek Labangka (3 Org x 366
Giat)- Polsek Buer (3 Org x 366 Giat)- Polsek Rhee (3 Org x 366
Giat)
1.464 OG1.098 OG
1.098 OG1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG1.098 OG
1.830 OG1.098 OG
1.098 OG1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG
1.098 OG1.098 OG
1.098 OG
31
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
- Polsub Sektor Lab. Badas (3Org x 366 Giat)
- Polsub Sektor Sumbawa ( 3Org x 366 Giat)
e) Menyelenggarakan Pengaturan,Pengawalan dan Patroli Lantas (PNBP) Polres
- Sat Lantas Polres (16 Org x 366Giat)
f) Menyelenggarakan Pengaturan,Pengawalan dan Patroli Lantas (PNBP) Polsek Alas (Urban)
- Sat Lantas Polsek Alas (2 Org x366 Giat)
g) Menyelenggarakan Pengaturan,Pengawalan dan Patroli Polres Turwali Polres
- Polres (17 Org x 366 Giat) RupiahMurni
- Sat Sabhara Polres (15 Org x 366Giat) PNBP
- Sat Pol Air (6 Org x 366 Giat)PNBP
h) Quick Wins Pendukung Quick Wins Program 1
- Giat Patroli Polres (20 Org x 609Giat)
Pendukung Quick Wins Program 3- Giat Patroli Polres (15 Org x 365
Giat) Giat Patroli Polsek
- Polsek Alas (2 Org x 365 Giat)- Polsek Alas Barat (2 Org x 365
Giat)- Polsek Utan (2 Org x 365 Giat)- Polsek Batu Lanteh (2 Org x 365
Giat)- Polsek Moyo Hulu (2 Org x 365
Giat)- Polsek Moyo Hilir (2 Org x 365
Giat)- Polsek Ropang (2 Org x 365 Giat)- Polsek Lunyuk (2 Org x 365 Giat)- Polsek Lape (2 Org x 365 Giat)- Polsek Plampang (2 Org x 365
Giat)- Polsek Empang (2 Org x 365
Giat)- Polsek Labangka (2 Org x 365
Giat)- Polsek Buer (2 Org x 365 Giat)- Polsek Rhee (2 Org x 365 Giat)
1.098 OG
5.856 OG
732 OG
6.222 OG
5.490 OG
2.196 OG
12.180 OG
5.474 OG
730 OG730 OG
730 OG730 OG
730 OG
730 OG
730 OG730 OG730 OG730 OG
730 OG
730 OG
730 OG730 OG
32
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
i) Menyelenggarakan PengamananKepolisian Bantuan Pam Obvit/Obvitnas- Uang Saku (10 Org x 210 Hari) (*)- Admin (10 Org x 210 Hari) (*)
Ops ZEBRA 2016Lat Pra Ops ZEBRA- Snack dan Drink (55 Org X 1 Hari )- Uang Makan (55 Org X 1 Hari )- Honor Instruktur ( 5 Org x 2 Jam )
Ops ZEBRA- Makan Operasi (60 Org X 14 Hari)- Uang Saku (60 Org X 14 Hari )- Dana Satuan (60 Org X 14 Hari)
Ops SIMPATIK 2016Lat Pra Ops SIMPATIK- Snack dan Drink (55 Org X 1 Hari )- Uang Makan (55 Org X 1 Hari )- Honor Instruktur ( 5 Org x 2 Jam )
Ops SIMPATIK- Makan Operasi (60 Org X 21 Hari)- Uang Saku (60 Org X 21 Hari )- Dana Satuan (60 Org X 21 Hari)
Ops PATUH 2016Lat Pra Ops PATUH- Snack dan Drink (55 Org X 1 Hari )- Uang Makan (55 Org X 1 Hari )- Honor Instruktur ( 5 Org x 2 Jam )
Ops PATUH- Makan Operasi (60 Org X 14 Hari)- Uang Saku (60 Org X 14 Hari )- Dana Satuan (60 Org X 14 Hari)
j) Pembinaan Lalu LintasDikmas Lantas Polres- Uang Saku (25 Org x 35 Giat)- Sarana Kontak (25 Org x 35 Giat)- Dana Satuan (25 Org x 35 Giat)
Dikmas Lantas Polsek Alas- Uang Saku (2 Org x 20 Giat)- Sarana Kontak (2 Org x 20 Giat)- Dana Satuan (2 Org x 20 Giat)
k) Penyelidikan dan Penyidikan LakaLantas Polres Biaya Lidik Sidik Laka Lantas- Biaya Laka Lantas Ringan- Biaya Laka Lantas Tidak Menonjol Kasus Laka Menonjol- Kendaraan Bus/Akap- Kendaraan R4/Angkutan Umum
2.100 OG2.100 OG
55 OH55 OH10 OJ
840 OH840 OH840 OH
55 OH55 OH10 OJ
1.260 OH1.260 OH1.260 OH
55 OH55 OH10 OJ
840 OH840 OH840 OH
875 OG875 OG875 OG
40 OG40 OG40 OG
80 KSS23 KSS
1 KSS1 KSS1 KSS
33
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
- Kendaraan R4/Pribadi Tabrak Lari Polres- Tabrak Lari
Laka Lantas Polsek Alas (Urban)- Laka Ringan- Laka Non Menonjol- Laka Lantas Menonjol
R4 Pribadi
l) Quick Wins Program Quick Wins Program 6
- Giat Bulan Tertib Lalu LintasPolres
10 KSS
12 KSS4 KSS
2 KSS
1 PKT
4 Penyelesaian kasustindak pidana yang ter-jadi sesuai peraturanperundang-undanganyang berlaku dan men-junjung tinggi HAM
a) Kerjasama, Pembinaan danPengawasan Teknis Penyidikan- Biaya Koordinasi dan Konsultasi
b) Bantuan Teknik Penyelidikan danPenyidikan Tindak Pidana Identifikasi dan Labfor
- Otopsi- Bongkat Kubur
c) Tindak Pidana Umum ( Polres ) Polres
- Kegiatan sulit- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah- Sat Pol Air
SedangMudah
d) Tindak Pidana Umum ( Polsek) Polsek Alas
- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Alas Barat- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Utan- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Batu Lanteh- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Moyo Hilir- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Moyo Hulu- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Ropang- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Lunyuk- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Lape
1 PKT
5 KSS1 KSS
4 KSS34 KSS31 KSS
4 KSS5 KSS
4 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS
34
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A 2016
- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Plampang- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Empang- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Labangka- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Buer- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Rhee- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
e) Quick Wins Pendukung Quick Wins Program 1
- Tindak Pidana Umum dan AntiPancasila
Pendukung Quick Wins Program 3- Tindak Pidana Aksi Nasional
Pembersihan Preman danPremanisme
f) Tindak Pidana Narkoba Duk Giat Tindak Pidana Narkoba
- Penyelidikan Tindak PidanaNarkoba
- Penyidikan Tindak Pidana Narkoba- Penyidikan Pengembangan Kasus
Narkoba
g) Tindak Pidana Korupsi Duk Giat Tndak Pidana Korupsi
- Penyelidikan Tindak PidanaKorupsi
5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS4 KSS
3 KSS4 KSS
3 KSS4 KSS
1 KSS
3 KSS
2 KSS
2 KSS2 KSS
2 KSS
BAB III.....
35
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa T.A.2016
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja OrganisasiSebagai pelaksanaan dari Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Birokrasi Polri Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk teknis
perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas laporan kinerja instansi
pemerintah da pedoman umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan
Instansi Pemerintah, Polri telah menetapkan Keputusan Kapolri Nomor 18 Tahun
2012 tanggal 8 Agustus 2012 tentang Penyusunan Indikator Kinerja Utama di
Lingkungan Polri, maka Polres Sumbawa telah menyusun indikator kinerja utama
yang merupakan tolok ukur keberhasilan organisasi secara menyeluruh. Indikator
kinerja utama ini menggambarkan tugas pokok dan fungsi serta peran organisasi
Polres Sumbawa. Dalam satu organisasi terdapat banyak indikator atau ukuran
yang dapat dipergunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan sebuah kinerja.Oleh
sebab itu sebagai langkah yang rasional cukup dilaporkan beberapa indikator
kinerja yang paling utama sebagai kriteria mengukur keberhasilan kinerja suatu
organisasi.Indikator tersebut dinamakan Kinerja Utama (Key Performance
Indicators).Melalui Indikator Kinerja Utama tergambarproporsionalitas dan
akuntabilitas mengenai keberhasilan suatu organisasi sesuai tugas pokok fungsi
serta peran yang diembannya. Indikator Kinerja Utama yang dirumuskan ini
diharapkan dapat memberikan gambaran kepada berbagai pihak yang
berkepentingan tentang hasil yang teah dicapai.
36
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 1Tabel Pengukuran Kinerja
No SasaranStrategis Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi
CAPAIANKINERJA
(1) (2) (3) (4) (5) (6)Terwujudnyapenyelidikan danpengamananserta penggala-ngan denganterdeteksinyasetiap kegiatanmasyarakatberupa informasiyang akurat dantepat waktudalam rangkapencegahansecara dinitentang terjadigangguan Kam-tibmas danmengungkappelaku krimina-litas.
a) Pendataan dan PengawasanOrang Asing (Polres)- Pengawasan terhadap
orang asing
b) Membentuk dan Pem-binaanJaringan Informasi(Polres)Giat Analis In-telijen- Pembentukan dan pem-
binaan jaringan informasic) Jumlah Deteksi Kegiatan
Masyarakat.Deteksi Kegiatan Masya-rakat (Lidik dan Pam) Polres
- Giat deteksi/penyelidikan- Pengamanan Intelijen- Penggalangan Intelijen-
(perseorangan)- Penggalangan Polres
OH
GIAT
GIATGIATGIAT
GIAT
12
320
25254
38
12
320
25254
38
100 %
100 %
100 %100 %100 %
100 %
d) Jumlah Deteksi KegiatanMasyarakat.Deteksi Kegiatan Masyara-kat (Lidik dan Pam) Polsek
- Polsek Alas (Urban)- Polsek Alas Barat (Rural)- Polsek Utan (Rural)- Polsek Batu Lanteh (Rural)- Polsek Moyo Hilir (Rural)- Polsek Moyo Hulu (Rural)- Polsek Ropang (Rural)- Polsek Lunyuk (Rural)- Polsek Lape (Rural)- Polsek Plampang (Rural)- Polsek Empang (Rural)- Polsek Labangka (Pra Rural)- Polsek Buer (Pra Rural)- Polsek Rhee (Pra Rural)
e) Pendataan dan pengawasanpelaku tindak pidana (PNBP)
- Pengawasan pelaku tindakpidana (3 OR X 30 HR)
f) Penertiban, Pendataan danPengawasan Senpi, Handakdan Obat Terlarang (PNBP)
- Penertiban, pendataan danwas senpi handak(3ORX30HR)
GIATGIATGIATGIATGIATGIATGIATGIATGIATGIATGIATGIATGIATGIAT
OH
OH
1514141414141414141414999
90
90
1514141414141414141414999
90
90
100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %
100 %
100 %
37
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
g) Jumlah Deteksi KegiatanMasyarakat (Polres/PNBP)- Dukungan Pulsa PDA
(Intelek-Helpdesk) (2 Unit x12 Bln)
- Duk Giat Intelejen(Pulbaket)
h) Jumlah Deteksi KegiatanMasyarakat (Polsek)
- Duk Giat intelejen Pulbaket(14 Sek x 6 Lap x 12 Bln)Giat Intelejen (Pulbaket/LapInfo)
1 Sek Urban (1Sek x 2 Lap x 12Bln)
10 Sek Rural (10 Sek x 1 Lap x12 Bln)
3 Sek Pra Rural (3 Sek x 1 Lapx 12 Bln)
- Duk Pulsa PDA (Intelek-Helpdesk)
i) Quick Wins- Pendataan Dengan Deteksi
dan Identifikasi- Lidik Taktis (2 Org x 4 Hari x
12 Giat)
UNIT
LAP
LAP
LAP
LAP
LAP
UNIT
BULAN
OG
24
95
1008
24
120
36
14
4
96
24
95
1008
24
120
36
14
4
96
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
2 Polmas yangterdiri dari Pokdar,Kamtibmas,Pokmas, Pedulikeamanan,Pemuda mitrakamtibmas, Da’iKamtibmas,KBPPP dan SakaBhayangkaraserta Satpamsecara proaktif,antisipatif,preventif danpreentif dalamrangkamemeliharakeamanan danketertiban.
a) Menyelenggarakan bimbinganpengayoman Linmas.GiatBinkamsa, Bintibmas danBinpolmas(Polres) Binkamsa
- Uang saku(4 OrgX 70 Giat )- Uang Makan(4 Org X 70 Giat )- Sarana Kontak- Bintibmas- Uang saku (4 OrgX 70 Giat )- Uang Makan (4OrgX 70 Giat )- Sarana Kontak- Binpolmas- Uang saku (4 Org X 70 Giat )- Uang Makan (4Org X 70 Giat )- Sarana Kontak
b) Pembentukan dan pem-binaan kelompok penga-manan Swakarsa (Polres).
- Giat Apel Kapos Kamling danSatpam
c) Pembentukan danpembinaan kelompokpengamanan Swakarsa(Polsek). Polsek Alas
Binkamsa- Uang saku (3Org X 55 Giat )- Uang Makan (3OrgX55Giat )- Sarana kontak
OGOGPKT
OGOGPKT
OGOGPKT
PKT
OGOGPKT
280280
1
280280
1
280280
1
1
165165
1
280280
1
280280
1
280280
1
1
165165
1
100 %100 %100 %
100 %100 %100 %
100 %100 %100 %
100 %
100 %100 %100 %
38
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
- Bintibmas- Uang saku (3
Org X 55 Giat )- Uang Makan (3
Org X 55 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Alas Barat Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 45 Giat)
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Utan Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 45 Giat)
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Batu Lanteh Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 45 Giat)
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Moyo Hilir Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 45 Giat)
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Moyo Hulu Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
165
165
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
165
165
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
39
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Org x 45 Giat )- Sarana kontak
Bintibmas- Uang saku (2
Org x 45 Giat)- Uang Makan (2
Org x 45 Giat )- Sarana Kontak
Polsek Ropang Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 45 Giat)
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Lunyuk Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 45 Giat)
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Lape Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 45 Giat)
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Plampang Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 45 Giat)
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana Kontak
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OGPAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
901
90
90
1
90
90
1
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
90
1
90
901
90
90
1
90
90
1
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
40
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Polsek Empang Binkamsa
- Uang saku (2Org x 45 Giat )
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 45 Giat)
- Uang Makan (2Org x 45 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Labangka Binkamsa
- Uang saku (2Org x 40 Giat )
- Uang Makan (2Org x 40 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 40 Giat)
- Uang Makan (2Org x 40 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Buer Binkamsa
- Uang saku (2Org x 40 Giat )
- Uang Makan (2Org x 40 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 40 Giat)
- Uang Makan (2Org x 40 Giat )
- Sarana Kontak Polsek Rhee Binkamsa
- Uang saku (2Org x 40 Giat )
- Uang Makan (2Org x 40 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 40 Giat)
- Uang Makan (2Org x 40 Giat )
- Sarana Kontak
Polsub SektorLabuhan Badas Binkamsa
- Uang saku (2Org x 35 Giat )
- Uang Makan (2Org x 35 Giat )
- Sarana kontak
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
90
90
1
90
90
1
80
80
1
80
80
1
80
80
1
80
80
1
80
80
1
80
80
1
70
70
1
90
90
1
90
90
1
80
80
1
80
80
1
80
80
1
80
80
1
80
80
1
80
80
1
70
70
1
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
41
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Bintibmas- Uang saku (2
Org x 35 Giat )- Uang Makan (2
Org x 35 Giat )- Sarana Kontak
Polsub SektorSumbawa Binkamsa
- Uang saku (2Org x 35 Giat )
- Uang Makan (2Org x 35 Giat )
- Sarana kontak Bintibmas
- Uang saku (2Org x 35 Giat )
- Uang Makan (2Org x 35 Giat )
- Sarana Kontak
d) PemberdayaaanKemitraaan denganLembaga pendidikan,masyarakat, tokohmasyarakat, instansi, jasapengamanan, tokohagama dan LSM (Polres) Giat Comunity
Policing Binpolmas
- Uang saku (6Org X 70 Giat)
- Uang Makan (6Org X 70 Giat )
- Sarana Kontak
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
70
70
1
70
70
1
70
70
1
420
420
1
70
70
1
70
70
1
70
70
1
420
420
1
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
e) PemberdayaaanKemitraaan denganLembaga pendidikan,masyarakat, tokohmasyarakat, instansi, jasapengamanan, tokohagama dan LSM (Polsek) Kegiatan Comunity
Policing Polsek Alas
Binpolmas- Uang saku
(2 Org X 55Giat)
- Uang Makan(2 Org X 55Giat )
- SaranaKontak
OG
OG
PAKET
110
110
1
110
110
1
100 %
100 %
100 %
42
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Polsek Alas Barat Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50Giat )
- SaranaKontak
Polsek Utan Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50Giat )
- SaranaKontak
Polsek Batu Lanteh Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50Giat )
- SaranaKontak
Polsek Moyo Hilir Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50Giat )
- SaranaKontak
Polsek Moyo Hulu Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50Giat )
- SaranaKontak
Polsek Ropang Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50
OG
OG
PAKET
OG
OG
PKT
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
100
100
1
100
100
1
100
100
1
100
100
1
100
100
1
100
100
100
100
1
100
100
1
100
100
1
100
100
1
100
100
1
100
100
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
43
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Giat )- Sarana
Kontak
Polsek Lunyuk Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50Giat )
- SaranaKontak
Polsek Lape Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50Giat )
- SaranaKontak
Polsek Plampang Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50Giat )
- SaranaKontak
Polsek Empang Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 50Giat )
- Uang Makan(2 Org X 50Giat )
- SaranaKontak
Polsek Labangka Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 45Giat )
- Uang Makan(2 Org X 45Giat )
- SaranaKontak
-
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
1
100
100
1
100
100
1
100
100
1
100
100
1
90
90
1
1
100
100
1
100
100
1
100
100
1
100
100
1
90
90
1
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
44
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Polsek Buer Binpolmas
- Uang saku(2 Org X 45Giat )
- Uang Makan(2 Org X 45Giat )
- SaranaKontak
Polsek Rhee Binpolmas
- Uang saku(2 Org x45Giat)
- Uang Makan(2 Sek x 45Giat )
- SaranaKontak
Polsub Sektor Lab.Badas
Binpolmas- Uang saku
(2 Org x35Giat)
- Uang Makan(2 Sek x 35Giat )
- SaranaKontak
Polsub SektorSumbawa
Binpolmas- Uang saku
(2 Org x35Giat)
- Uang Makan(2 Sek x 35Giat )
- SaranaKontak
f) OperasionalBabinkamtibmas-Duk Ops Babinkam-tibmas (166 Org x 22 Harix 12 Bln)
g) Operasi Binmas-Kegiatan OperasiBinmas
h) Focus Group Discussion(F G D)- Giat FGD (Forum GroupDiskusi)
i) Quick Wins- Pendukung Quick WinsProgram 1Silahturahmi ke tokoh-
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OG
OG
PAKET
OH
PKT
GIAT
PKT
90
90
1
90
90
1
70
70
1
70
70
1
43.824
1
4
1
90
90
1
90
90
1
70
70
1
70
70
1
43.824
1
4
1
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
45
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
tokoh masyarakatSilaturrahmi ketokoh-tokohmasyarakat (TOGA,TODA, TOMAS){12 0rg x22 Hari x 12 Bln}
- Pendukung Quick WinsProgram 3
Kegiatan Aksi NasionalPembersihan Preman danPremannismePembersihan Preman danPremanisme ( 5 Org x 73Hari)
OH 365 365 100 %
3 Terwujudnyaperlindunganpengayomandan pelayananmasyarakatdalam rangkapemeliharaankeamanan danketertiban
a) Duk Ops Polresb) Dukungan operasional
Satker (Polsek )- Polsek Alas- Polsek Alas Barat- Polsek Utan- Polsek Batu Lanteh- Polsek Moyo Hilir- Polsek Moyo Hulu- Polsek Ropang- Polsek Lunyuk- Polsek Lape- Polsek Plampang- Polsek Empang- Polsek Labangka- Polsek Buer- Polsek Rhee- Polsub Sektor Lab.
Badas- Polsub Sektor
Sumbawa- Polsub Sektor
Lantungc) Menyelenggarakan
Operasi kepolisian- Duk Ops Kepolisian
Ops KetupatGatarinLat Pra OpsKetupat Gatarin2016- Snack & Drink
(110 Org X 1Hari)
- Uang Makan( 110 Org x 1Hari )
PKT
PKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKTPKT
PKT
PKT
OH
OH
1
11111111111111111
1
1
110
110
1
11111111111111111
1
1
110
110
100 %
100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %
100 %
100 %
100 %
- HonorInstruktur ( 5Org X 2 Jam )
Ops KetupatGatarin 2016- Makan
Operasi (115Org X 16 Hari)
OJ
OH
10
1840
10
1840
100 %
100 %
46
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
- Uang Saku(115 Org X 16Hari)
- Dana Satuan (115 Org X 16Hari)
Ops LilinGatarin 2016Lat Pra OpsLilin Gatarin2015- Snack dan
Drink (110Org X 1Hari )
- UangMakan(110 Org X1 Hari )
- HonorInstruktur (5 Org x 2Jam )
Ops LilinGatarin 2016- Makan
Operasi(115 Org X10 Hari)
- Uang Saku(115 Org X10 Hari )
- DanaSatuan(115 Org X10 Hari)
Ops JaranGatarin 2016Lat Pra OpsJaran Gatarin2015- Snack dan
Drink (40Org X 1Hari )
- UangMakan (40Org X 1Hari )
- HonorInstruktur (5 Org x 2Jam )
Ops JaranGatarin 2016- Makan
Operasi(45 Org X
OH
OH
OH
OH
OJ
OH
OH
OH
OH
OH
OJ
OH
1840
1840
110
110
10
1150
1150
1150
40
40
10
630
1840
1840
110
110
10
1150
1150
1150
40
40
10
630
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
47
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
14 Hari)- Uang Saku
(45 Org X14 Hari )
- DanaSatuan (45Org X 14Hari)
Ops PekatGatarin 2016Lat Pra OpsPekat Gatarin2015- Snack dan
Drink (45Org X 1Hari )
- UangMakan (45Org X 1Hari )
- HonorInstruktur (5 Org x 2Jam )
Ops PekatPekat2016- Makan
Operasi(50 Org X14 Hari)
- Uang Saku(50 Org X14 Hari )
- DanaSatuan (50Org X 14Hari)
Ops AntikGatarin 2016Lat Pra OpsAntik Gatarin2016- Snack dan
Drink (35Org X 1Hari )
- UangMakan (35Org X 1Hari )
- HonorInstruktur (5 Org x 2Jam )
Ops PekatAntik2016- Makan
Operasi(40 Org X
OH
OH
OH
OH
OJ
OH
OH
OH
OH
OH
OJ
OH
630
630
45
45
10
700
700
700
35
35
10
560
630
630
45
45
10
700
700
700
35
35
10
560
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
48
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
14 Hari)- Uang Saku
(40 Org X14 Hari )
- DanaSatuan (40Org X 14Hari)
d) MenyelenggarakanPengaturan,Pengawalan danPatroli Polsek Giat Patroli Rupiah
Murni- Polsek Alas (4Org x 366 Giat)- Polsek AlasBarat (3 Org x366 Giat)- Polsek Utan (3Org x 366 Giat)- Polsek BatuLanteh (3 Org x366 Giat)- Polsek MoyoHulu (3 Org x 366Giat)- Polsek MoyoHilir (3 Org x 366Giat)- Polsek Ropang(3 Org x 366 Giat)- Polsek Lunyuk(3 Org x 366 Giat)- Polsek Lape (3Org x 366 Giat)- PolsekPlampang (3 Orgx 366 Giat)- Polsek Empang(3 Org x 366 Giat)- PolsekLabangka (3 Orgx 366 Giat)- Polsek Buer (3Org x 366 Giat)- Polsek Rhee (3Org x 366 Giat)
Giat Patroli PNBP- Polsek Alas (5Org x 366 Giat)- Polsek AlasBarat (3 Org x366 Giat)- Polsek Utan (3Org x 366 Giat)- Polsek BatuLanteh (3 Org x366 Giat)- Polsek Moyo
OH
OH
OG
OG
OG
OG
OGOG
OG
OG
OGOG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
560
560
1464
1098
1098
1098
10981098
1098
1098
10981098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
560
560
1464
1098
1098
1098
10981098
1098
1098
10981098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %100 %
100 %
100 %
100 %100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
49
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Hulu (3 Org x 366Giat)- Polsek MoyoHilir (3 Org x 366Giat)- Polsek Ropang(3 Org x 366 Giat)- Polsek Lunyuk(3 Org x 366 Giat)- Polsek Lape (3Org x 366 Giat)- PolsekPlampang (3 Orgx 366 Giat)- Polsek Empang(3 Org x 366 Giat)- PolsekLabangka (3 Orgx 366 Giat)- Polsek Buer (3Org x 366 Giat)- Polsek Rhee (3Org x 366 Giat)- Polsub SektorLab. Badas (3 Orgx 366 Giat)- Polsub SektorSumbawa ( 3 Orgx 366 Giat)
e) MenyelenggarakanPengaturan,Pengawalan danPatroli Lantas (PNBP) Polres
- Sat LantasPolres (16 Org x366 Giat)
f) MenyelenggarakanPengaturan,Pengawalan danPatroli Lantas (PNBP) Polsek Alas
(Urban)- Sat LantasPolsek Alas (2Org x 366 Giat)
g) MenyelenggarakanPengaturan,Pengawalan danPatroli Polres Turwali Polres
- Polres (17 Org x366 Giat) RupiahMurni- Sat SabharaPolres (15 Org x366 Giat) PNBP- Sat Pol Air (6Org x 366 Giat)PNBP
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
3660
732
6222
3660
2196
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
1098
3660
732
6222
3660
2196
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
50
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
h) Quick Wins Pendukung Quick
Wins Program 1
- Giat PatroliPolres (20 Org x609 Giat)
Pendukung QuickWins Program 3- Giat PatroliPolres (15 Org x365 Giat)
Giat Patroli Polsek- Polsek Alas (2Org x 365 Giat)- Polsek AlasBarat (2 Org x 365Giat)- Polsek Utan (2Org x 365 Giat)- Polsek BatuLanteh (2 Org x365 Giat)- Polsek MoyoHulu (2 Org x 365Giat)- Polsek MoyoHilir (2 Org x 365Giat)- Polsek Ropang(2 Org x 365 Giat)- Polsek Lunyuk(2 Org x 365 Giat)- Polsek Lape (2Org x 365 Giat)- PolsekPlampang (2 Org x365 Giat)- Polsek Empang(2 Org x 365 Giat)- PolsekLabangka (2 Org x365 Giat)- Polsek Buer (2Org x 365 Giat)- Polsek Rhee (2Org x 365 Giat)-
i) MenyelenggarakanPengamananKepolisian Bantuan Pam
Obvit/Obvitnas- Uang Saku (10Org x 210 Hari) (*)- Admin (10 Org x210 Hari) (*)
Ops ZEBRA2016
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
OG
12.180
5.475
730
730730
730
730
730
730
730
730
730
730
730
730
730
730
2100
2100
12.180
5.475
730
730730
730
730
730
730
730
730
730
730
730
730
730
730
-
-
100 %
100 %
100 %
100 %100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
-
-
51
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Lat Pra OpsZEBRA- Snack dan
Drink (55Org X 1Hari )
- UangMakan (55Org X 1Hari )
- HonorInstruktur (5 Org x 2Jam )
Ops ZEBRA- Makan
Operasi(60 Org X14 Hari)
- Uang Saku(60 Org X14 Hari )
- DanaSatuan (60Org X 14Hari)
Ops SIMPATIK2016Lat Pra OpsSIMPATIK- Snack dan
Drink (55Org X 1Hari )
- UangMakan (55Org X 1Hari )
- HonorInstruktur (5 Org x 2Jam )
Ops SIMPATIK- Makan
Operasi(60 Org X21 Hari)
- Uang Saku(60 Org X21 Hari )
- DanaSatuan (60Org X 21Hari)
Ops PATUH2016Lat Pra OpsPATUH- Snack dan
Drink
OH
OH
OJ
OH
OH
OH
OH
OH
OH
OH
OH
OH
OH
55
55
10
840
840
840
55
55
10
1260
1260
1260
55
55
55
10
840
840
840
55
55
10
1260
1260
1260
55
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
52
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
(55Org X 1Hari )
- UangMakan (55Org X 1Hari )
- HonorInstruktur (5 Org x 2Jam )
Ops PATUH- Makan
Operasi(60 Org X14 Hari)
- Uang Saku(60 Org X14 Hari )
- DanaSatuan (60Org X 14Hari)
j) Pembinaan LaluLintas Dikmas Lantas
Polres- Uang Saku (50Org x 35 Giat)- Sarana Kontak(50 Org x 35 Giat)- Dana Satuan(50 Org x 35 Giat)
Dikmas LantasPolsek Alas
- Uang Saku (2Org x 20 Giat)- Sarana Kontak(2 Org x 20 Giat)- Dana Satuan (2Org x 20 Giat)
k) Penyelidikan danPenyidikan LakaLantas Polres Biaya Lidik Sidik
Laka Lantas- Laka Ringan- Laka nonMenonjol- Tabrak lari
Laka LantasPolsek Alas(Urban)- Laka Ringan- Laka NonMenonjol- Laka LantasMenonjol
l) Quick Wins Program Quick
OH
OJ
OH
OH
OH
OG
OG
OG
OG
OG
OG
KSSKSS
KSS
KSSKSS
KSS
55
10
840
840
840
1750
1750
1750
40
40
40
9726
10
124
2
55
10
840
840
840
1750
1750
1750
40
40
40
9726
10
--
-
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %100 %
100 %
--
-
53
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Wins Program 6- Giat Tertib LaluLintas Polres
PKT 1 1 100 %
4 Penyelesaiankasus tindakpidana yangterjadi sesuaiperaturanperundang-undanganyang berlakudanmenjunjungtinggi HAM
a) Kerjasama, Pembinaandan PengawasanTeknis Penyidikan- Biaya Koordinasi
dan Konsultasib) Bantuan Teknik
Penyelidikan danPenyidikan TindakPidana
Identifikasi danLabfor- Otopsi- Bongkat Kubur
c) Tindak Pidana Umum (Polres )
Polres- Kegiatan sulit- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah- Sat Pol Air
SedangMudah
d) Tindak Pidana Umum (Polsek)
Polsek Alas- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Alas Barat- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Utan- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Batu Lanteh- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Moyo Hilir- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Moyo Hulu- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Ropang- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Lunyuk- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Lape- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Plampang- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Empang- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Labangka
PAKET
KASUSKASUS
KASUSKASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
1
51
43431
45
45
35
35
35
35
35
35
35
35
35
1
51
43431
45
45
35
35
35
35
35
35
35
35
35
100 %
100 %100 %
100 %100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
54
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Buer- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Rhee- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
e) Quick Wins Pendukung Quick
Wins Program 1- Tindak PidanaUmum dan AntiPancasila
Pendukung QuickWins Program 3- Tindak Pidana
Aksi NasionalPembersihanPreman danPremanisme
f)Tindak Pidana Narkoba Duk Giat Tindak
Pidana Narkoba- Penyelidikan
Tindak PidanaNarkoba
- PenyidikanTindak PidanaNarkoba
- PenyidikanPengembanganKasus Narkoba
g) Tindak Pidana Korupsi Duk Giat Tndak
Pidana Korupsi- Penyelidikan Tindak
Pidana Korupsi
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUSKASUS
KASUS
KASUS
KASUS
KASUS
KASUS
KASUS
35
34
34
1
3
2
2
2
2
35
34
34
-
3
2
2
2
2
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
-
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Berdasarkan Perjanjian Kinerja Polres Sumbawa T.A. 2016 yang telah
ditetapkan pada Tahun 2016 bahwa Polres Sumbawa memiliki 4 Sasaran
Strategis dan 38 Indikator Kinerja Utama Polres Sumbawa yang harus dicapai guna
mewujudkan Akuntabilitas Kinerja Polres Sumbawa sebagai bagian dari sistem
pemerintahan negara yang berkewajiban melaksanakan pelaporan akuntabilitas
instansi pemerintah untuk mengetahui pencapaian visi, misi dan tujuan, sasaran
organisasi Polres Sumbawa. Sebagaimana tertuang dalam analisa dan penjabaran
Indikator Kinerja Utama Polres Sumbawa.
55
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
1. SASARAN STRATEGI I
Terwujudnya penyelidikan dan pengamanan sertapenggalangan dengan terdeteksinya setiap kegiatanmasyarakat berupa informasi yang akurat dan tepat waktudalam rangka pencegahan secara dini tentang terjadigangguan Kamtibmas dan mengungkap pelakukriminalitas.
Tabel 2Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
a. Pendataan dan Pengawasan OrangAsing (Polres)- Pengawasan terhadap orang
asingOH 12 12 100%
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Pengawasan terhadap orang asing
pada tahun 2016 dengan target sebanyak 12 OH dan terealisasi sebesar 12 OH
sehingga capaian kinerja sebesar 100%
Tabel 3JumlahPendataan dan Pengawasan Orang Asing (Polres)
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Intelkam 12 12 100 %
Jumlah 12 12 100 %
Dari penjelasan tabel 3 tersebut diatas bahwa pada tahun 2015 dalam pendataan dan
pengawasan orang asing sejumlah 12 dan pada tahun 2016 sejumlah 12 hal ini
berdampak terhadap penertiban terhadap orang asing yang berpengaruh pada
keamanan wilayah khususnya pada daerah Sumbawa.
56
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
0
2
4
6
8
10
12
GRAFIK 1
JumlahPendataan dan Pengawasan Orang Asing
Dari uraian tabel tersebut diatas terdapat capaian kinerja berdasarkan atas evaluasikinerja yang dicapai yaitu pada tahun 2015 target sebanyak 12 OH sedangkan tahun 2016target 12 OH jadi realisasinya sebesar 100 %, Permasalahanyang di hadapi dalampelaksanaan tugas adalah masih kurangnya dukungan anggaran dan jumlah personilmasih sangat kurang, dampak kepadamasyarakat tahun sebelumnya dgn capaian tahunini terciptanya rasa aman, upaya yang dilakukan selalu berkoordinasi dengan pihak-pihakterkait dalam pengawasan orang asing yang ada di wilayah hukum Polres Sumbawa.
56
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
2015 2016
GRAFIK 1
JumlahPendataan dan Pengawasan Orang Asing
Dari uraian tabel tersebut diatas terdapat capaian kinerja berdasarkan atas evaluasikinerja yang dicapai yaitu pada tahun 2015 target sebanyak 12 OH sedangkan tahun 2016target 12 OH jadi realisasinya sebesar 100 %, Permasalahanyang di hadapi dalampelaksanaan tugas adalah masih kurangnya dukungan anggaran dan jumlah personilmasih sangat kurang, dampak kepadamasyarakat tahun sebelumnya dgn capaian tahunini terciptanya rasa aman, upaya yang dilakukan selalu berkoordinasi dengan pihak-pihakterkait dalam pengawasan orang asing yang ada di wilayah hukum Polres Sumbawa.
56
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK 1
JumlahPendataan dan Pengawasan Orang Asing
Dari uraian tabel tersebut diatas terdapat capaian kinerja berdasarkan atas evaluasikinerja yang dicapai yaitu pada tahun 2015 target sebanyak 12 OH sedangkan tahun 2016target 12 OH jadi realisasinya sebesar 100 %, Permasalahanyang di hadapi dalampelaksanaan tugas adalah masih kurangnya dukungan anggaran dan jumlah personilmasih sangat kurang, dampak kepadamasyarakat tahun sebelumnya dgn capaian tahunini terciptanya rasa aman, upaya yang dilakukan selalu berkoordinasi dengan pihak-pihakterkait dalam pengawasan orang asing yang ada di wilayah hukum Polres Sumbawa.
57
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 4Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
b. Jumlah Deteksi Kegiatan asyarakat.Deteksi Kegiatan Masyarakat (Lidikdan Pam) Polres dan 14 Polsek
- Giat deteksi/penyelidikan- Pengamanan Intelijen- Penggalangan
Intelijen(perseorangan)- Penggalangan Polres- 14 Polsek
GiatGiat
GiatGiatGiat
2525
438
182
2525
438
182
100 %100 %
100 %100 %100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Deteksi Kegiatan Masyarakat (Lidik
dan Pam) Polres pada tahun 2016 dengan target sebanyak 92 Giat dan terealisasi
sebesar 92 giat sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 5JumlahDeteksi Kegiatan masyarakat
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Intelkam 64 92 143,75 %2 Polsek Alas (Urban) 19 15 78, 94 %3 Polsek Alas barat (Rural) 14 14 100 %4 Polsek Utan (Rural) 14 14 100 %5 Polsek batu lanteh (rural) 14 14 100 %6 Polsek Moyo hilir (Rural) 14 14 100 %7 Polsek Moyo Hulu (Rural) 14 14 100 %8 Polsek Ropang( Rural) 14 14 100 %9 Polsek Lunyuk (Rural) 14 14 100 %10 Polsek lape (Rural) 14 14 100 %11 Polsek Plampang (rural) 14 14 100 %12 Polsek Empang (Rural) 14 14 100 %13 Polsek Labangka (Pra rural) 9 9 100 %14 Polsek Buer (pra rural) 9 9 100 %15 Polsek Rhee (Pra Rural) 9 9 100 %
Jumlah 231 274 118, 61 %
58
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK2
JUMLAH DETEKSI MASYARAKAT
Dari penjelasan tabel 5 dan Grafik 2di atas dapat dianalisa bahwa jumlah kegiatan
Deteksi Kegiatan masyarakat Berdasarkan data tersebut jumlah kegiatan dalam
rangka kegiatan Deteksi Kegiatan masyarakat Polres Sumbawa tahun 2016 diantaranya
sat Intelkam sebanyak 92 giat, Polsek Alas sebanyak 15 giat, Polsek Alas Barat
sebanyak 14 giat, Polsek Utan sebanyak 14 giat, Polsek batu lanteh sebanyak 14 giat,
Polsek Moyohilir sebanyak 14 giat, Polsek Moyo Hulu sebanyak 14 giat, Polsek Ropang
sebanyak 14 giat, Polsek Lunyuk sebanyak 14 giat, Polsek lape sebanyak 14 giat, Polsek
Plampang sebanyak 14 giat, Polsek Empang sebanyak 14 giat, Polsek labangka
sebanyak 9 giat, Polsek Buer sebanyak 9 giat, dan Polsek Rhee sebanyak 9
giat,terdeteksinya setiap kegiatan masyarakat sehingga Polri selalu hadir di tengah-
tengah masayarakat permasalahan yang di hadapi adalah kurangnya jumlah personil
yang belum sesuai dengan DSPP dan masih minimnya dukungan anggaran untuk
pelaksanaan tugas.
200
210
220
230
240
250
260
270
280
58
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK2
JUMLAH DETEKSI MASYARAKAT
Dari penjelasan tabel 5 dan Grafik 2di atas dapat dianalisa bahwa jumlah kegiatan
Deteksi Kegiatan masyarakat Berdasarkan data tersebut jumlah kegiatan dalam
rangka kegiatan Deteksi Kegiatan masyarakat Polres Sumbawa tahun 2016 diantaranya
sat Intelkam sebanyak 92 giat, Polsek Alas sebanyak 15 giat, Polsek Alas Barat
sebanyak 14 giat, Polsek Utan sebanyak 14 giat, Polsek batu lanteh sebanyak 14 giat,
Polsek Moyohilir sebanyak 14 giat, Polsek Moyo Hulu sebanyak 14 giat, Polsek Ropang
sebanyak 14 giat, Polsek Lunyuk sebanyak 14 giat, Polsek lape sebanyak 14 giat, Polsek
Plampang sebanyak 14 giat, Polsek Empang sebanyak 14 giat, Polsek labangka
sebanyak 9 giat, Polsek Buer sebanyak 9 giat, dan Polsek Rhee sebanyak 9
giat,terdeteksinya setiap kegiatan masyarakat sehingga Polri selalu hadir di tengah-
tengah masayarakat permasalahan yang di hadapi adalah kurangnya jumlah personil
yang belum sesuai dengan DSPP dan masih minimnya dukungan anggaran untuk
pelaksanaan tugas.
2015 2016
58
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK2
JUMLAH DETEKSI MASYARAKAT
Dari penjelasan tabel 5 dan Grafik 2di atas dapat dianalisa bahwa jumlah kegiatan
Deteksi Kegiatan masyarakat Berdasarkan data tersebut jumlah kegiatan dalam
rangka kegiatan Deteksi Kegiatan masyarakat Polres Sumbawa tahun 2016 diantaranya
sat Intelkam sebanyak 92 giat, Polsek Alas sebanyak 15 giat, Polsek Alas Barat
sebanyak 14 giat, Polsek Utan sebanyak 14 giat, Polsek batu lanteh sebanyak 14 giat,
Polsek Moyohilir sebanyak 14 giat, Polsek Moyo Hulu sebanyak 14 giat, Polsek Ropang
sebanyak 14 giat, Polsek Lunyuk sebanyak 14 giat, Polsek lape sebanyak 14 giat, Polsek
Plampang sebanyak 14 giat, Polsek Empang sebanyak 14 giat, Polsek labangka
sebanyak 9 giat, Polsek Buer sebanyak 9 giat, dan Polsek Rhee sebanyak 9
giat,terdeteksinya setiap kegiatan masyarakat sehingga Polri selalu hadir di tengah-
tengah masayarakat permasalahan yang di hadapi adalah kurangnya jumlah personil
yang belum sesuai dengan DSPP dan masih minimnya dukungan anggaran untuk
pelaksanaan tugas.
59
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 6Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
c. Pendataan dan pengawasan pelakutindak pidana (PNBP)
OH 90 90 100 %
a. Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Pendataan dan pengawasan
pelaku tindak pidana (PNBP) pada tahun 2016 dengan target sebanyak 90 OH dan
terealisasi sebesar 90 giat sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 7Jumlah Pendataan dan Pengawasan pelaku tindak Pidana ( PNBP ) Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Intelkam 60 90 150 %
Jumlah 60 90 150 %
GRAFIK3PENDATAAN DAN PENGAWASAN PELAKU TINDAK PIDANA
Berdasarkan dari tabel tersebut diatas dijelaskan untuk kegiatan pengawasan
pelaku tingdak pidana mengalami kemajuan dibanding tahun sebelumnya dengan
jumlah tahun 2015 sejumlah 60 dan tahun 2016 sejumlah 90, dari jumlah tersebut
diperlukan adanya ketelitian dan kewaspadaan karena masyarakat membutuhkan
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
59
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 6Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
c. Pendataan dan pengawasan pelakutindak pidana (PNBP)
OH 90 90 100 %
a. Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Pendataan dan pengawasan
pelaku tindak pidana (PNBP) pada tahun 2016 dengan target sebanyak 90 OH dan
terealisasi sebesar 90 giat sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 7Jumlah Pendataan dan Pengawasan pelaku tindak Pidana ( PNBP ) Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Intelkam 60 90 150 %
Jumlah 60 90 150 %
GRAFIK3PENDATAAN DAN PENGAWASAN PELAKU TINDAK PIDANA
Berdasarkan dari tabel tersebut diatas dijelaskan untuk kegiatan pengawasan
pelaku tingdak pidana mengalami kemajuan dibanding tahun sebelumnya dengan
jumlah tahun 2015 sejumlah 60 dan tahun 2016 sejumlah 90, dari jumlah tersebut
diperlukan adanya ketelitian dan kewaspadaan karena masyarakat membutuhkan
2015 2016
59
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 6Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
c. Pendataan dan pengawasan pelakutindak pidana (PNBP)
OH 90 90 100 %
a. Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Pendataan dan pengawasan
pelaku tindak pidana (PNBP) pada tahun 2016 dengan target sebanyak 90 OH dan
terealisasi sebesar 90 giat sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 7Jumlah Pendataan dan Pengawasan pelaku tindak Pidana ( PNBP ) Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Intelkam 60 90 150 %
Jumlah 60 90 150 %
GRAFIK3PENDATAAN DAN PENGAWASAN PELAKU TINDAK PIDANA
Berdasarkan dari tabel tersebut diatas dijelaskan untuk kegiatan pengawasan
pelaku tingdak pidana mengalami kemajuan dibanding tahun sebelumnya dengan
jumlah tahun 2015 sejumlah 60 dan tahun 2016 sejumlah 90, dari jumlah tersebut
diperlukan adanya ketelitian dan kewaspadaan karena masyarakat membutuhkan
60
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
rasa aman menjadi kebutuhan yang menonjol dan mempunyai harga yang sangat
mahal, sehingga membutuhkan diferensiasi atau alternatif dalam upaya mengurangi
peristiwa kejahatan.
Tabel 8Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
d. Jumlah Penertiban, Pendataandan Pengawasan Senpi,Handak dan Obat Terlarang(PNBP)
OH 90 90 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Jumlah Penertiban, Pendataan dan
Pengawasan Senpi, Handak dan Obat Terlarang (PNBP) pada tahun 2016 dengan
target sebanyak 90 OH dan terealisasi sebesar 90 giat sehingga capaian kinerja
sebesar 100 %
Tabel 9Jumlah Penertiban, Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat
Terlarang (PNBP)
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Intelkam - 90
Jumlah - 90
61
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK4Jumlah Penertiban, Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat
Terlarang (PNBP)
Dari penjelasan tabel 9 dan grafik 4 diatas terjadinya persentase giat Penertiban,
Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat Terlarang (PNBP) pada tahun
2015 sebanyak 0 giat dan pada tahun 2016 sebanyak 90 giat , dalam hal ini
Penertiban, Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat Terlarang terus
ditingkatkan mengingat diwilayah sumbawa peredaran Senpi, Handak dan Obat
Terlarang sangat meresahkan masyarakat, Pihak Polres sumbawa telah melakukan
sosialisasi dan imbauan kepada masyarakat yang mempunyai/menguasai senpi
rakitan untuk menyerahkan secara sukarela kepada pihak kepolisianmaupun Pemda.
Kebijakan tersebut telah membuahkan hasil yang cukup memuaskan sampai dengan
saat ini masyarakat sadar dan menyerahkan senpi rakitan/legal kepada aparat
kepolisian.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
61
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK4Jumlah Penertiban, Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat
Terlarang (PNBP)
Dari penjelasan tabel 9 dan grafik 4 diatas terjadinya persentase giat Penertiban,
Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat Terlarang (PNBP) pada tahun
2015 sebanyak 0 giat dan pada tahun 2016 sebanyak 90 giat , dalam hal ini
Penertiban, Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat Terlarang terus
ditingkatkan mengingat diwilayah sumbawa peredaran Senpi, Handak dan Obat
Terlarang sangat meresahkan masyarakat, Pihak Polres sumbawa telah melakukan
sosialisasi dan imbauan kepada masyarakat yang mempunyai/menguasai senpi
rakitan untuk menyerahkan secara sukarela kepada pihak kepolisianmaupun Pemda.
Kebijakan tersebut telah membuahkan hasil yang cukup memuaskan sampai dengan
saat ini masyarakat sadar dan menyerahkan senpi rakitan/legal kepada aparat
kepolisian.
2015 2016
61
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK4Jumlah Penertiban, Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat
Terlarang (PNBP)
Dari penjelasan tabel 9 dan grafik 4 diatas terjadinya persentase giat Penertiban,
Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat Terlarang (PNBP) pada tahun
2015 sebanyak 0 giat dan pada tahun 2016 sebanyak 90 giat , dalam hal ini
Penertiban, Pendataan dan Pengawasan Senpi, Handak dan Obat Terlarang terus
ditingkatkan mengingat diwilayah sumbawa peredaran Senpi, Handak dan Obat
Terlarang sangat meresahkan masyarakat, Pihak Polres sumbawa telah melakukan
sosialisasi dan imbauan kepada masyarakat yang mempunyai/menguasai senpi
rakitan untuk menyerahkan secara sukarela kepada pihak kepolisianmaupun Pemda.
Kebijakan tersebut telah membuahkan hasil yang cukup memuaskan sampai dengan
saat ini masyarakat sadar dan menyerahkan senpi rakitan/legal kepada aparat
kepolisian.
62
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 10Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
e. Jumlah QUICK WIN (dataDeteksi Identifikasi dan Lidiktaktis)- Pendataan Dengan Deteksi
dan Identifikasi- Lidik Taktis (2 Org x 4 Hari x
12 Giat)
BULAN
OG
4
96
4
96
100 %
100 %
a. Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Jumlah QUICK WIN (data Deteksi
Identifikasi dan Lidik taktis) pada tahun 2016 dengan target sebanyak 4 bulan
realisasi sebesar 4 sehingga capaian kinerja sebesar 100 % dan lidik taktis sebanyak
96 OG dan terealisasi sebesar 96 giat sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 11Jumlah QUICK WIN (data Deteksi Identifikasi dan Lidik taktis)
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Reskrim - 100
Jumlah - 100
GRAFIK 5Jumlah QUICK WIN (data Deteksi Identifikasi dan Lidik taktis)
0102030405060708090100
62
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 10Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
e. Jumlah QUICK WIN (dataDeteksi Identifikasi dan Lidiktaktis)- Pendataan Dengan Deteksi
dan Identifikasi- Lidik Taktis (2 Org x 4 Hari x
12 Giat)
BULAN
OG
4
96
4
96
100 %
100 %
a. Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Jumlah QUICK WIN (data Deteksi
Identifikasi dan Lidik taktis) pada tahun 2016 dengan target sebanyak 4 bulan
realisasi sebesar 4 sehingga capaian kinerja sebesar 100 % dan lidik taktis sebanyak
96 OG dan terealisasi sebesar 96 giat sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 11Jumlah QUICK WIN (data Deteksi Identifikasi dan Lidik taktis)
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Reskrim - 100
Jumlah - 100
GRAFIK 5Jumlah QUICK WIN (data Deteksi Identifikasi dan Lidik taktis)
2015 2016
62
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 10Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
e. Jumlah QUICK WIN (dataDeteksi Identifikasi dan Lidiktaktis)- Pendataan Dengan Deteksi
dan Identifikasi- Lidik Taktis (2 Org x 4 Hari x
12 Giat)
BULAN
OG
4
96
4
96
100 %
100 %
a. Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Jumlah QUICK WIN (data Deteksi
Identifikasi dan Lidik taktis) pada tahun 2016 dengan target sebanyak 4 bulan
realisasi sebesar 4 sehingga capaian kinerja sebesar 100 % dan lidik taktis sebanyak
96 OG dan terealisasi sebesar 96 giat sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 11Jumlah QUICK WIN (data Deteksi Identifikasi dan Lidik taktis)
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Reskrim - 100
Jumlah - 100
GRAFIK 5Jumlah QUICK WIN (data Deteksi Identifikasi dan Lidik taktis)
63
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Dari penjelasan tabel 11dan grafik 5 tersebut diatas dijelaskan untuk giat Quick win
dengan giat deteksi identifikasi dan Lidik taktis mengalami peningkatktan dari tahun
sebelumnya yaitu sebesar 100 % sehingga akan berpengaruh terhadap situasi
keamanan masyarakat yang berifat urgent atau segera dalam penyelesaiannya sehingga
akan menimbulkan kepercayaan maysyarakat terhadap kepolisian akan rasa aman
sehingga berdampak pertumbuhan ekonomi masyarakat menjadi berkembang .
Dari penjelasan per Indikator Kinerja Utama diatas dapat dianalisa bahwa prosentase
terwujudnya penyelidikan dan pengamanan serta penggalangan dengan terdeteksinya
setiap kegiatan masyarakat berupa informasi yang akurat dan tepat waktu dalam rangka
pencegahan secara dini tentang terjadi gangguan Kamtibmas dan mengungkap pelaku
kriminalitas pada tahun 2015 dengan jumlah 0 % dan pada tahun 2016 dengan jumlah
100 sehingga capaian dari kegiatan tersebut adalah sebesar 100 %
Adapun kegiatanterwujudnya lidik taktis setiap kegiatan masyarakat berupa
informasi yang akurat dan tepat waktu dalam rangka pencegahan secara dini tentang
terjadi gangguan Kamtibmas dan mengungkap pelaku kriminalitas ditargetkan sebanyak
4 bulandalam rangka mengantisipasi dan memberikan informasi terkait dengan segala
permasalahan keamanan yang adadi masyarakat dari target yang ditetapkan telah
dapat dilaksanakan kegiatanya dan hasilnya disajikan dalam bentuk laporan Quick
Winsyang dapat dijadikan pedoman bagi pimpinan dalam pengambilan keputusan dan
kebijakan terkait dengan terwujudnya penyelidikan dan pengamanan serta penggalangan
dengan terdeteksinya setiap kegiatan masyarakat berupa informasi yang akurat dan
tepat waktu dalam rangka pencegahan secara dini tentang terjadi gangguan Kamtibmas
dan mengungkap pelaku kriminalitas pada Polres Sumbawa.
Keberhasilan yang dicapai :
Terlaksananya kegiatan Quick Wins yang dituangkan dalam bentuk laporan
Quick Wins kepada pimpinan guna pengambilan kebijakan maupun keputusan
dalam upaya menentukan cara bertindak satuan operasional dilapangan
sehubungan dengan antisipasi timbulnya gangguan bidang keamanan secara
umum di wilayah hukum Polres Sumbawa
Saran dan tindak lanjut:
1. Perlunya penambahan dukungan anggaran,Alut dan Almatsus intelijen
guna mempercepat laporan Intelijen;
2. Melakukan pengusulan penambahan personel yang mengawaki personel
dibidang operasional sehingga tercapai 1 (satu) unit 6 (enam) personel;
64
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
3. Melakukan berbagai pelatihan terhadap personel terkait tehnik dan taktik
penyelidikan sehingga personel semakin professional dalam pelaksanaan
tugasnya;
4. Mengusulkan agar waktu penugasan yang diberikan diperpanjang
sehingga petugas yang melakukan kegiatan penyelidikan tidak tergesa-
gesa dan informasi yang diperoleh bisa akurat;
5. Melaksanakan koordinasi dengan Instansi terkait dalam mengeluarkan
berbagai kebijakan dan keputusan terlebih dahulu dikomunikasikan
dengan pihak Kepolisian sehingga dampak yang akan muncul bisa
diantisipasi;
6. Melakukan kerjasama dengan Instansi terkait dalam penyelesaian
berbagai permasalahan sehingga berbagai permasalahan dapat
terselesaikan secara damai tanpa permasalahan.
65
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
2.SASARAN STRATEGI IIPolmas yang terdiri dari Pokdar, Kamtibmas, Pokmas, Pedulikeamanan, Pemuda mitra kamtibmas, Da’i Kamtibmas, KBPPPdan Saka Bhayangkara serta Satpam secara proaktif,antisipatif, preventif dan preentif dalam rangka memeliharakeamanan dan ketertiban.
Tabel 12Indikator Kinerja Utama
Pembentukan dan pembinaan kelompok pengamanan Swakarsa (Polres).Giat Apel Kapos Kamling dan Satpam
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
Pembentukan dan pembinaankelompok pengamanan Swakarsa(Polres).
- Giat Apel Kapos Kamlingdan Satpam
PAKET 1 1 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Pembentukan dan pembinaankelompok pengamanan Swakarsa (Polres)Giat Apel Kapos Kamling dan Satpam target 1 paket dan terealisasi sebesar 1paketsehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 13Pembentukan dan pembinaan kelompok pengamanan Swakarsa (Polres).
Giat Apel Kapos Kamling dan Satpam
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Binmas 1 1 100 %
Jumlah 1 1 100 %
66
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK6Pembentukan dan pembinaan kelompok pengamanan Swakarsa (Polres).
Giat Apel Kapos Kamling dan Satpam
Dari penjelasan tabel 13dan grafik 6 tersebut diatas dijelaskan untuk giat apel
kapos kambling dan satpam realisasi sebesar 100 % sehingga berpengaruh terhadap
situasi keamanan masyarakat sehingga akan menimbulkan kepercayaan maysyarakat
terhadap kepolisian akan rasa aman sehingga berdampak pertumbuhan ekonomi
masyarakat menjadi berkembang.
Keberhasilan yang dicapai :
Terlaksananya kegiatan apel kapos kambling dan satpam yang dituangkan
dalam bentuk laporan apel kapos kambling dan satpam kepada pimpinan guna
pengambilan kebijakan maupun keputusan dalam upaya menentukan cara
bertindak satuan operasional dilapangan sehubungan dengan antisipasi
timbulnya gangguan bidang pemberdayaan potensi keamanan secara umum
di wilayah hukum Polres Sumbawa.
Saran dan tindak lanjut:
1. Perlunya penambahan dukungan anggaran, dalam rangka
pembentukan dan pembinaan kelompok pengamanan swakarsa
( Polres ).
00,10,20,30,40,50,60,70,80,91
66
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK6Pembentukan dan pembinaan kelompok pengamanan Swakarsa (Polres).
Giat Apel Kapos Kamling dan Satpam
Dari penjelasan tabel 13dan grafik 6 tersebut diatas dijelaskan untuk giat apel
kapos kambling dan satpam realisasi sebesar 100 % sehingga berpengaruh terhadap
situasi keamanan masyarakat sehingga akan menimbulkan kepercayaan maysyarakat
terhadap kepolisian akan rasa aman sehingga berdampak pertumbuhan ekonomi
masyarakat menjadi berkembang.
Keberhasilan yang dicapai :
Terlaksananya kegiatan apel kapos kambling dan satpam yang dituangkan
dalam bentuk laporan apel kapos kambling dan satpam kepada pimpinan guna
pengambilan kebijakan maupun keputusan dalam upaya menentukan cara
bertindak satuan operasional dilapangan sehubungan dengan antisipasi
timbulnya gangguan bidang pemberdayaan potensi keamanan secara umum
di wilayah hukum Polres Sumbawa.
Saran dan tindak lanjut:
1. Perlunya penambahan dukungan anggaran, dalam rangka
pembentukan dan pembinaan kelompok pengamanan swakarsa
( Polres ).
2015 2016
66
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK6Pembentukan dan pembinaan kelompok pengamanan Swakarsa (Polres).
Giat Apel Kapos Kamling dan Satpam
Dari penjelasan tabel 13dan grafik 6 tersebut diatas dijelaskan untuk giat apel
kapos kambling dan satpam realisasi sebesar 100 % sehingga berpengaruh terhadap
situasi keamanan masyarakat sehingga akan menimbulkan kepercayaan maysyarakat
terhadap kepolisian akan rasa aman sehingga berdampak pertumbuhan ekonomi
masyarakat menjadi berkembang.
Keberhasilan yang dicapai :
Terlaksananya kegiatan apel kapos kambling dan satpam yang dituangkan
dalam bentuk laporan apel kapos kambling dan satpam kepada pimpinan guna
pengambilan kebijakan maupun keputusan dalam upaya menentukan cara
bertindak satuan operasional dilapangan sehubungan dengan antisipasi
timbulnya gangguan bidang pemberdayaan potensi keamanan secara umum
di wilayah hukum Polres Sumbawa.
Saran dan tindak lanjut:
1. Perlunya penambahan dukungan anggaran, dalam rangka
pembentukan dan pembinaan kelompok pengamanan swakarsa
( Polres ).
67
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
2. Melakukan pengusulan penambahan personel yang mengawaki
personel dibidang operasional sehingga dalam pelaksanaan tugas lebih
profesional.
3. Melakukan berbagai pelatihan terhadap personel Polres Sumbawa.
4. Sat Binmas Polres Sumbawa selalu melaksanakan koordinasi dengan
Instansi terkait dalam melaksanakan tugas sehingga dampak yang
akan muncul bisa diantisipasi;
5. Melakukan kerjasama dengan Instansi terkait dalam penyelesaian
berbagai permasalahan sehingga berbagai permasalahan dapat
terselesaikan secara damai tanpa permasalahan.
68
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
3. SASARAN STRATEGI IIITerwujudnya perlindungan pengayoman dan pelayananmasyarakat dalam rangka pemeliharaan keamanan danketertiban
Tabel 14Indikator Kinerja Utama
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Polsek
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Menyelenggarakan pengaturan,pengawalan dan Patroli Polsek- 14 Polsek OG 15.738 15.738 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 15.738 dengan jumlah
realisasi sebesar 15.738sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 15Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Polsek
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Polsek Alas (Urban) 3.650 1.464 40.10 %2 Polsek Alas barat (Rural) 3.650 1.098 30. 08 %3 Polsek Utan (Rural) 3.650 1.098 30. 08 %4 Polsek batu lanteh (rural) 3.650 1.098 30. 08 %5 Polsek Moyo hilir (Rural) 3.650 1.098 30. 08 %6 Polsek Moyo Hulu (Rural) 3.650 1.098 30. 08 %7 Polsek Ropang( Rural) 3.650 1.098 30. 08 %8 Polsek Lunyuk (Rural) 3.650 1.098 30. 08 %9 Polsek lape (Rural) 3.650 1.098 30. 08 %
10 Polsek Plampang (rural) 3.650 1.098 30. 08 %11 Polsek Empang (Rural) 2.920 1.098 30. 08 %12 Polsek Labangka (Pra rural) 2.920 1.098 30. 08 %13 Polsek Buer (pra rural) 2.920 1.098 30. 08 %14 Polsek Rhee (Pra Rural) 2.920 1.098 30. 08 %
Jumlah 48.180 15.738 32.66 %
69
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK7
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Polsek
Dari uraian tabel 19 dan grafik 9 diatas penyelenggaraan pengaturan, pengawalan
dan patroli Polsek tahun 2015 target sebesar 48.180 giat sedangkan di tahun 1016
target sebesar 15.738 giat jadi capaian kinerjanya sebesar 32.66 %, Hasil yang
dicapai rasa aman dan tertibnya setiap kegiatan masyarakat dikarenakan Polri
selalu ada ditengah-tengah masyarakat, Permasalahan/hambatan yang di hadapi
dalam pelaksanaan tugas adalah kurangnya dukungan anggaran dan jumlah
personil yang belum sesuai dengan DSPP, upaya yang dilakukan selalu
mengupayakan dan berkoordinasi dengan satuan atas untuk menambah jumlah
personil.
05000100001500020000250003000035000400004500050000
69
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK7
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Polsek
Dari uraian tabel 19 dan grafik 9 diatas penyelenggaraan pengaturan, pengawalan
dan patroli Polsek tahun 2015 target sebesar 48.180 giat sedangkan di tahun 1016
target sebesar 15.738 giat jadi capaian kinerjanya sebesar 32.66 %, Hasil yang
dicapai rasa aman dan tertibnya setiap kegiatan masyarakat dikarenakan Polri
selalu ada ditengah-tengah masyarakat, Permasalahan/hambatan yang di hadapi
dalam pelaksanaan tugas adalah kurangnya dukungan anggaran dan jumlah
personil yang belum sesuai dengan DSPP, upaya yang dilakukan selalu
mengupayakan dan berkoordinasi dengan satuan atas untuk menambah jumlah
personil.
2015 2016
69
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK7
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Polsek
Dari uraian tabel 19 dan grafik 9 diatas penyelenggaraan pengaturan, pengawalan
dan patroli Polsek tahun 2015 target sebesar 48.180 giat sedangkan di tahun 1016
target sebesar 15.738 giat jadi capaian kinerjanya sebesar 32.66 %, Hasil yang
dicapai rasa aman dan tertibnya setiap kegiatan masyarakat dikarenakan Polri
selalu ada ditengah-tengah masyarakat, Permasalahan/hambatan yang di hadapi
dalam pelaksanaan tugas adalah kurangnya dukungan anggaran dan jumlah
personil yang belum sesuai dengan DSPP, upaya yang dilakukan selalu
mengupayakan dan berkoordinasi dengan satuan atas untuk menambah jumlah
personil.
70
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 16Indikator Kinerja Utama
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres ( PNBP )
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Menyelenggarakan pengaturan,pengawalan dan Patroli Lantas- Sat Lantas Polres OG 3.660 3.660 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 3.660dengan jumlah
realisasi sebesar 3.660sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 17Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 SAT LANTAS 5.372 3.660 68.13 %
Jumlah 5.372 3.660 68.13 %
GRAFIK8
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres
Dari uraian tabel 17 dan grafik 8 diatas penyelenggaraan pengaturan, pengawalan
dan patroli Lantas Polres tahun 2015 target sebesar 5.372 giat sedangkan di tahun
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
70
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 16Indikator Kinerja Utama
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres ( PNBP )
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Menyelenggarakan pengaturan,pengawalan dan Patroli Lantas- Sat Lantas Polres OG 3.660 3.660 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 3.660dengan jumlah
realisasi sebesar 3.660sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 17Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 SAT LANTAS 5.372 3.660 68.13 %
Jumlah 5.372 3.660 68.13 %
GRAFIK8
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres
Dari uraian tabel 17 dan grafik 8 diatas penyelenggaraan pengaturan, pengawalan
dan patroli Lantas Polres tahun 2015 target sebesar 5.372 giat sedangkan di tahun
2015 2016
70
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 16Indikator Kinerja Utama
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres ( PNBP )
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Menyelenggarakan pengaturan,pengawalan dan Patroli Lantas- Sat Lantas Polres OG 3.660 3.660 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 3.660dengan jumlah
realisasi sebesar 3.660sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 17Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 SAT LANTAS 5.372 3.660 68.13 %
Jumlah 5.372 3.660 68.13 %
GRAFIK8
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Lantas Polres
Dari uraian tabel 17 dan grafik 8 diatas penyelenggaraan pengaturan, pengawalan
dan patroli Lantas Polres tahun 2015 target sebesar 5.372 giat sedangkan di tahun
71
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
2016 target sebesar 3.660 giat jadi capaian kinerjanya sebesar 68.13 %, Hasil yang
dicapai rasa aman dan tertibnya setiap kegiatan masyarakat dikarenakan Polri
selalu ada ditengah-tengah masyarakat, Permasalahan/hambatan yang di hadapi
dalam pelaksanaan tugas adalah kurangnya dukungan anggaran dan jumlah
personil yang belum sesuai dengan DSPP, upaya yang dilakukan selalu
mengupayakan dan berkoordinasi dengan satuan atas untuk menambah jumlah
personil dan dukungan anggaran.
Tabel 18Indikator Kinerja Utama
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Sabhara( PNBP )
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Menyelenggarakan pengaturan,pengawalan dan Patroli Sabhara- Sat Sabhara OG 5.490 5.490 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 5.490 dengan jumlah
realisasi sebesar 5.490sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
71
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
2016 target sebesar 3.660 giat jadi capaian kinerjanya sebesar 68.13 %, Hasil yang
dicapai rasa aman dan tertibnya setiap kegiatan masyarakat dikarenakan Polri
selalu ada ditengah-tengah masyarakat, Permasalahan/hambatan yang di hadapi
dalam pelaksanaan tugas adalah kurangnya dukungan anggaran dan jumlah
personil yang belum sesuai dengan DSPP, upaya yang dilakukan selalu
mengupayakan dan berkoordinasi dengan satuan atas untuk menambah jumlah
personil dan dukungan anggaran.
Tabel 18Indikator Kinerja Utama
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Sabhara( PNBP )
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Menyelenggarakan pengaturan,pengawalan dan Patroli Sabhara- Sat Sabhara OG 5.490 5.490 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 5.490 dengan jumlah
realisasi sebesar 5.490sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
71
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
2016 target sebesar 3.660 giat jadi capaian kinerjanya sebesar 68.13 %, Hasil yang
dicapai rasa aman dan tertibnya setiap kegiatan masyarakat dikarenakan Polri
selalu ada ditengah-tengah masyarakat, Permasalahan/hambatan yang di hadapi
dalam pelaksanaan tugas adalah kurangnya dukungan anggaran dan jumlah
personil yang belum sesuai dengan DSPP, upaya yang dilakukan selalu
mengupayakan dan berkoordinasi dengan satuan atas untuk menambah jumlah
personil dan dukungan anggaran.
Tabel 18Indikator Kinerja Utama
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Sabhara( PNBP )
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Menyelenggarakan pengaturan,pengawalan dan Patroli Sabhara- Sat Sabhara OG 5.490 5.490 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 5.490 dengan jumlah
realisasi sebesar 5.490sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
72
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 19Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Sabhara Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 SAT SABHARA 13.140 5.490 41.78 %
Jumlah 13.140 5.490 41.78 %
GRAFIK9
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Sabhara Polres
Dari uraian tabel 19 dan grafik 9 diatas penyelenggaraan pengaturan, pengawalan
dan patroli Lantas Polres tahun 2015 target sebesar 13.140 giat sedangkan di
tahun 1016 target sebesar 5.490 giat jadi capaian kinerjanya sebesar 41.78 %,
Hasil yang dicapai rasa aman dan tertibnya setiap kegiatan masyarakat
dikarenakan Polri selalu ada ditengah-tengah masyarakat,
Permasalahan/hambatan yang di hadapi dalam pelaksanaan tugas adalah
kurangnya dukungan anggaran dan jumlah personil yang belum sesuai dengan
DSPP, upaya yang dilakukan selalu mengupayakan dan berkoordinasi dengan
satuan atas untuk menambah jumlah personil dan dukungan anggaran.
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
72
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 19Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Sabhara Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 SAT SABHARA 13.140 5.490 41.78 %
Jumlah 13.140 5.490 41.78 %
GRAFIK9
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Sabhara Polres
Dari uraian tabel 19 dan grafik 9 diatas penyelenggaraan pengaturan, pengawalan
dan patroli Lantas Polres tahun 2015 target sebesar 13.140 giat sedangkan di
tahun 1016 target sebesar 5.490 giat jadi capaian kinerjanya sebesar 41.78 %,
Hasil yang dicapai rasa aman dan tertibnya setiap kegiatan masyarakat
dikarenakan Polri selalu ada ditengah-tengah masyarakat,
Permasalahan/hambatan yang di hadapi dalam pelaksanaan tugas adalah
kurangnya dukungan anggaran dan jumlah personil yang belum sesuai dengan
DSPP, upaya yang dilakukan selalu mengupayakan dan berkoordinasi dengan
satuan atas untuk menambah jumlah personil dan dukungan anggaran.
2015 2016
72
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 19Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Sabhara Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 SAT SABHARA 13.140 5.490 41.78 %
Jumlah 13.140 5.490 41.78 %
GRAFIK9
Menyelenggarakan Pengaturan, Pengawalan dan Patroli Sabhara Polres
Dari uraian tabel 19 dan grafik 9 diatas penyelenggaraan pengaturan, pengawalan
dan patroli Lantas Polres tahun 2015 target sebesar 13.140 giat sedangkan di
tahun 1016 target sebesar 5.490 giat jadi capaian kinerjanya sebesar 41.78 %,
Hasil yang dicapai rasa aman dan tertibnya setiap kegiatan masyarakat
dikarenakan Polri selalu ada ditengah-tengah masyarakat,
Permasalahan/hambatan yang di hadapi dalam pelaksanaan tugas adalah
kurangnya dukungan anggaran dan jumlah personil yang belum sesuai dengan
DSPP, upaya yang dilakukan selalu mengupayakan dan berkoordinasi dengan
satuan atas untuk menambah jumlah personil dan dukungan anggaran.
73
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
4. SASARAN STRATEGI IVPenyelesaian kasus tindak pidana yang terjadi sesuaiperaturan perundang-undangan yang berlaku danmenjunjung tinggi HAM
Tabel 20Indikator Kinerja Utama
Tindak Pidana Umum Polres
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Tindak Pidana Umum Polres- Polres KSS 78 78 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 78 dengan jumlah realisasi
sebesar 78sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 21Tindak Pidana Umum Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Reskrim 49 78 159 %
Jumlah 49 78 159 %
GRAFIK10Tindak Pidana Umum Polres
0
10
20
30
40
50
60
70
80
73
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
4. SASARAN STRATEGI IVPenyelesaian kasus tindak pidana yang terjadi sesuaiperaturan perundang-undangan yang berlaku danmenjunjung tinggi HAM
Tabel 20Indikator Kinerja Utama
Tindak Pidana Umum Polres
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Tindak Pidana Umum Polres- Polres KSS 78 78 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 78 dengan jumlah realisasi
sebesar 78sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 21Tindak Pidana Umum Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Reskrim 49 78 159 %
Jumlah 49 78 159 %
GRAFIK10Tindak Pidana Umum Polres
2015 2016
73
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
4. SASARAN STRATEGI IVPenyelesaian kasus tindak pidana yang terjadi sesuaiperaturan perundang-undangan yang berlaku danmenjunjung tinggi HAM
Tabel 20Indikator Kinerja Utama
Tindak Pidana Umum Polres
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Tindak Pidana Umum Polres- Polres KSS 78 78 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase menyelenggarakan Terwujudnya
perlindungan pengayoman dan pelayanan masyarakat dalam rangka pemeliharaan
keamanan dan ketertiban pada tahun 2016 dengan target 78 dengan jumlah realisasi
sebesar 78sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
Tabel 21Tindak Pidana Umum Polres
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Reskrim 49 78 159 %
Jumlah 49 78 159 %
GRAFIK10Tindak Pidana Umum Polres
74
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Dari penjelasan tabel 22 dan grafik 11 di atas, dapat dianalisa bahwa jumlah tindak
pidana umum Polres Tahun 2015 sebanyak 49 kasus dan jumlah tindak pidana
tahun 2016 sebanyak 78 kasus sehingga terjadi kenaikan target sebesar 29 kasus
di tahun 2016
Kendala dan hambatan yang masih dihadapi dalam mencegah kenaikan jumlah
tindak pidana yaitu tingkat ekonomi masyarakat Sumbawa masih kurang disertai
dengan kurangnya lapangan pekerjaan yang mengakibatkan banyaknya
pengangguran yang menyebabkan para pelaku melakukan tindak pidana serta
masih banyak masyarakat Sumbawa yang berpendidikan rendah sehingga belum
sadar hukum.
Hambatan lain yaitu masih kurangnya personil dilapangan sehingga tidak
bisa mencegah secara merata terutama tempat-tempat rawan terjadinya
kriminalitas.
Upaya Polres Sumbawa yang telah dilaksanakan dalam mencegah
terjadinya tindak pidana yaitu dengan memperbanyak patrol dan menempatkan
anggota di zona-zona yang diperkirakan rawan terjadi tindak pidana serta
melaksanakan pembinaan terhadap masyarakat agar sama-sama menjaga
keamanan di daerah masing-masing guna mencegah terjadinya tindak pidana.
Upaya lainnya adalah menjalin sinergitas dengan penegak hukum lainnya
diantaranya dengan jaksa penuntut umum dan pengadilan, hal tersebut
dimaksudkan agar pemberkasan kasus dapat diselesaikan secara cepat dan tepat
sehingga tersangka serta barang bukti dapat segera dilimpahkan ke jaksa penuntut
umum, guna meningkatkan kinerja fungsi Reserse. Polres Sumbawa juga
memberikan asistensi kepada Polsek jajaran yang mengalami kesulitan dalam
menangani kasus terutama kasus besar yang menjadi sorotan public, Polres
Sumbawa senantiasa memberikan back-up kepada satuan wilayah agar kasus
dapat terselesaikan secara cepat dan transparan serta pemberian penghargaan
(reward) kepada anggota yang berprestasi dalam pengungkapan dan penanganan
kasus.
75
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Tabel 22Indikator Kinerja Utama
Tindak Pidana Umum Polsek
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
b. Tindak Pidana Umum ( Polsek) Polsek Alas- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Alas Barat- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Utan- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Batu Lanteh- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Moyo Hilir- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Moyo Hulu- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Ropang- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Lunyuk- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Lape- Kegiatan sedang
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
4 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
3 KSS5 KSS
45
35
35
35
35
35
35
35
35
35
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
76
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
- Kegiatan mudah Polsek Plampang- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Empang- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah Polsek Labangka- Kegiatan sedang- Kegiatan mudahPolsek Buer- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
Polsek Rhee- Kegiatan sedang- Kegiatan mudah
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
KSSKSS
3 KSS5 KSS
3 KSS4 KSS
3 KSS4 KSS
3 KSS4 KSS
3 KSS4 KSS
3 KSS4 KSS
35
35
35
34
34
34
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
100 %100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Penyelesaian kasus tindak pidana yangterjadi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku dan menjunjung tinggi HAMDari target 110 kasus dan terealisasi sebesar 110 giat sehingga capaian kinerja sebesar100 %
Tabel 23Tindak Pidana Umum Polsek
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Polsek Alas (Urban) 9 9 100 %2 Polsek Alas barat (Rural) 6 8 133 %3 Polsek Utan (Rural) 6 8 133 %4 Polsek batu lanteh (rural) 6 8 133 %5 Polsek Moyo hilir (Rural) 6 8 133 %6 Polsek Moyo Hulu (Rural) 6 8 133 %7 Polsek Ropang( Rural) 6 8 133 %8 Polsek Lunyuk (Rural) 6 8 133 %9 Polsek lape (Rural) 6 8 133 %
10 Polsek Plampang (rural) 6 8 133 %11 Polsek Empang (Rural) 6 8 133 %12 Polsek Labangka (Pra rural) 5 7 140 %13 Polsek Buer (pra rural) 5 7 140 %14 Polsek Rhee (Pra Rural) 5 7 140 %
Jumlah 85 110 129 %
77
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK11
Tindak Pidana Umum Polsek
Dari uraian tabel 40 dan grafik di atas dapat dilihat bahwa Jumlah Tindak Pidana
umum Polres Sumbawa tahun 2015 sebanyak 49 Kasus sedangkan tahun 2016
sebanyak 78 Kasus jadi target naik menjadi 29 Kasus.
Kendala dan hambatan yang masih dihadapi dalam mencegah kenaikan jumlah
tindak pidana yaitu tingkat ekonomi masyarakat Sumbawa masih kurang disertai
dengan kurangnya lapangan pekerjaan yang mengakibatkan banyaknya
pengangguran yang menyebabkan para pelaku melakukan tindak pidana serta
masih banyak masyarakat Sumbawa yang berpendidikan rendah sehingga belum
sadar hukum.
Hambatan lain yaitu masih kurangnya personil dilapangan sehingga tidak
bisa mencegah secara merata terutama tempat-tempat rawan terjadinya
kriminalitas.
Upaya Polres Sumbawa yang telah dilaksanakan dalam mencegah
terjadinya tindak pidana yaitu dengan memperbanyak patrol dan menempatkan
anggota di zona-zona yang diperkirakan rawan terjadi tindak pidana serta
melaksanakan pembinaan terhadap masyarakat agar sama-sama menjaga
keamanan di daerah masing-masing guna mencegah terjadinya tindak pidana.
0
20
40
60
80
100
120
77
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK11
Tindak Pidana Umum Polsek
Dari uraian tabel 40 dan grafik di atas dapat dilihat bahwa Jumlah Tindak Pidana
umum Polres Sumbawa tahun 2015 sebanyak 49 Kasus sedangkan tahun 2016
sebanyak 78 Kasus jadi target naik menjadi 29 Kasus.
Kendala dan hambatan yang masih dihadapi dalam mencegah kenaikan jumlah
tindak pidana yaitu tingkat ekonomi masyarakat Sumbawa masih kurang disertai
dengan kurangnya lapangan pekerjaan yang mengakibatkan banyaknya
pengangguran yang menyebabkan para pelaku melakukan tindak pidana serta
masih banyak masyarakat Sumbawa yang berpendidikan rendah sehingga belum
sadar hukum.
Hambatan lain yaitu masih kurangnya personil dilapangan sehingga tidak
bisa mencegah secara merata terutama tempat-tempat rawan terjadinya
kriminalitas.
Upaya Polres Sumbawa yang telah dilaksanakan dalam mencegah
terjadinya tindak pidana yaitu dengan memperbanyak patrol dan menempatkan
anggota di zona-zona yang diperkirakan rawan terjadi tindak pidana serta
melaksanakan pembinaan terhadap masyarakat agar sama-sama menjaga
keamanan di daerah masing-masing guna mencegah terjadinya tindak pidana.
2015 2016
77
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK11
Tindak Pidana Umum Polsek
Dari uraian tabel 40 dan grafik di atas dapat dilihat bahwa Jumlah Tindak Pidana
umum Polres Sumbawa tahun 2015 sebanyak 49 Kasus sedangkan tahun 2016
sebanyak 78 Kasus jadi target naik menjadi 29 Kasus.
Kendala dan hambatan yang masih dihadapi dalam mencegah kenaikan jumlah
tindak pidana yaitu tingkat ekonomi masyarakat Sumbawa masih kurang disertai
dengan kurangnya lapangan pekerjaan yang mengakibatkan banyaknya
pengangguran yang menyebabkan para pelaku melakukan tindak pidana serta
masih banyak masyarakat Sumbawa yang berpendidikan rendah sehingga belum
sadar hukum.
Hambatan lain yaitu masih kurangnya personil dilapangan sehingga tidak
bisa mencegah secara merata terutama tempat-tempat rawan terjadinya
kriminalitas.
Upaya Polres Sumbawa yang telah dilaksanakan dalam mencegah
terjadinya tindak pidana yaitu dengan memperbanyak patrol dan menempatkan
anggota di zona-zona yang diperkirakan rawan terjadi tindak pidana serta
melaksanakan pembinaan terhadap masyarakat agar sama-sama menjaga
keamanan di daerah masing-masing guna mencegah terjadinya tindak pidana.
78
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Upaya lainnya adalah menjalin sinergitas dengan penegak hukum lainnya
diantaranya dengan jaksa penuntut umum dan pengadilan, hal tersebut
dimaksudkan agar pemberkasan kasus dapat diselesaikan secara cepat dan tepat
sehingga tersangka serta barang bukti dapat segera dilimpahkan ke jaksa penuntut
umum, guna meningkatkan kinerja fungsi Reserse.
Tabel 24Indikator Kinerja UtamaTindak Pidana Narkoba
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Tindak Pidana Narkoba KSS 6 6 100 %
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Tindak Pidana Narkobapada tahun
2016 dengan target 6 dengan jumlah realisasi sebesar 6sehingga capaian kinerja
sebesar 100 %
Tabel 25Tindak Pidana Narkoba
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Resnarkoba 3 6 200 %
Jumlah 3 6 200 %
79
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK12
Tindak Pidana Narkoba
Dari uraian tabel 40 dan grafik di atas dapat dilihat bahwa Jumlah Tindak Pidanaumum Polres Sumbawa tahun 2015 sebanyak 3 Kasus sedangkan tahun 2016sebanyak 6 Kasus jadi di Tahun 2016 target naik menjadi 3 Kasus, kendala yang dihadapi dalam pengungkapan kasus/penyelesaian Kasus adalah masih minimnyaanggaran dan jumlah personil Sat Narkoba masih kurang belum sesuai denganDSPP.Keberhasilan penanganan tindak pidana Narkoba dalam proses penyidikandikarenakan semakin meningkatnya kemampuan penyidik dalam memberikanpelayanan kepada masyarakat, saksi korban dan tersangka.
Tabel 26Indikator Kinerja UtamaTindak Pidana Korupsi
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Tindak Pidana Korupsi KSS 2 2 100 %
0
1
2
3
4
5
6
79
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK12
Tindak Pidana Narkoba
Dari uraian tabel 40 dan grafik di atas dapat dilihat bahwa Jumlah Tindak Pidanaumum Polres Sumbawa tahun 2015 sebanyak 3 Kasus sedangkan tahun 2016sebanyak 6 Kasus jadi di Tahun 2016 target naik menjadi 3 Kasus, kendala yang dihadapi dalam pengungkapan kasus/penyelesaian Kasus adalah masih minimnyaanggaran dan jumlah personil Sat Narkoba masih kurang belum sesuai denganDSPP.Keberhasilan penanganan tindak pidana Narkoba dalam proses penyidikandikarenakan semakin meningkatnya kemampuan penyidik dalam memberikanpelayanan kepada masyarakat, saksi korban dan tersangka.
Tabel 26Indikator Kinerja UtamaTindak Pidana Korupsi
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Tindak Pidana Korupsi KSS 2 2 100 %
2015 2016
79
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
GRAFIK12
Tindak Pidana Narkoba
Dari uraian tabel 40 dan grafik di atas dapat dilihat bahwa Jumlah Tindak Pidanaumum Polres Sumbawa tahun 2015 sebanyak 3 Kasus sedangkan tahun 2016sebanyak 6 Kasus jadi di Tahun 2016 target naik menjadi 3 Kasus, kendala yang dihadapi dalam pengungkapan kasus/penyelesaian Kasus adalah masih minimnyaanggaran dan jumlah personil Sat Narkoba masih kurang belum sesuai denganDSPP.Keberhasilan penanganan tindak pidana Narkoba dalam proses penyidikandikarenakan semakin meningkatnya kemampuan penyidik dalam memberikanpelayanan kepada masyarakat, saksi korban dan tersangka.
Tabel 26Indikator Kinerja UtamaTindak Pidana Korupsi
Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5)
- Tindak Pidana Korupsi KSS 2 2 100 %
80
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Tindak Pidana Korupsipada tahun
2016 dengan target 2 dengan jumlah realisasi sebesar 2sehingga capaian kinerja
sebesar 100 %
Tabel 27Tindak Pidana Korupsi
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Reskrim 2 2 100 %
Jumlah 2 2 100 %
GRAFIK13
Tindak Pidana Korupsi
Dari uraian tabel 40 dan grafik di atas dapat dilihat bahwa Jumlah Tindak Pidanaumum Polres Sumbawa tahun 2015 sebanyak 2 Kasus sedangkan tahun 2016sebanyak 2capaian Kinerja sebesar 100 % kendala yang di hadapi dalampengungkapan kasus adalah masih minimnya anggaran dan jumlah personil SatReskrim masih kurang.Upaya lainnya adalah menjalin sinergitas dengan penegak hukum lainnyadiantaranya dengan jaksa penuntut umum dan pengadilan, hal tersebut dimaksudkanagar pemberkasan kasus dapat diselesaikan secara cepat dan tepat sehinggatersangka serta barang bukti dapat segera dilimpahkan ke jaksa penuntut umum,guna meningkatkan kinerja fungsi Reserse.
Keberhasilan penanganan tindak pidana Korupsi dalam proses penyidikandikarenakan semakin meningkatnya kemampuan penyidik dalam memberikanpelayanan kepada masyarakatsaksi korban dan tersangka.
00,20,40,60,811,21,41,61,82
80
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Tindak Pidana Korupsipada tahun
2016 dengan target 2 dengan jumlah realisasi sebesar 2sehingga capaian kinerja
sebesar 100 %
Tabel 27Tindak Pidana Korupsi
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Reskrim 2 2 100 %
Jumlah 2 2 100 %
GRAFIK13
Tindak Pidana Korupsi
Dari uraian tabel 40 dan grafik di atas dapat dilihat bahwa Jumlah Tindak Pidanaumum Polres Sumbawa tahun 2015 sebanyak 2 Kasus sedangkan tahun 2016sebanyak 2capaian Kinerja sebesar 100 % kendala yang di hadapi dalampengungkapan kasus adalah masih minimnya anggaran dan jumlah personil SatReskrim masih kurang.Upaya lainnya adalah menjalin sinergitas dengan penegak hukum lainnyadiantaranya dengan jaksa penuntut umum dan pengadilan, hal tersebut dimaksudkanagar pemberkasan kasus dapat diselesaikan secara cepat dan tepat sehinggatersangka serta barang bukti dapat segera dilimpahkan ke jaksa penuntut umum,guna meningkatkan kinerja fungsi Reserse.
Keberhasilan penanganan tindak pidana Korupsi dalam proses penyidikandikarenakan semakin meningkatnya kemampuan penyidik dalam memberikanpelayanan kepada masyarakatsaksi korban dan tersangka.
2015 2016
80
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
Dari capaian indikator kinerja utama prosentase Tindak Pidana Korupsipada tahun
2016 dengan target 2 dengan jumlah realisasi sebesar 2sehingga capaian kinerja
sebesar 100 %
Tabel 27Tindak Pidana Korupsi
No Sat / Polsek 2015 2016 Capaian1 Sat Reskrim 2 2 100 %
Jumlah 2 2 100 %
GRAFIK13
Tindak Pidana Korupsi
Dari uraian tabel 40 dan grafik di atas dapat dilihat bahwa Jumlah Tindak Pidanaumum Polres Sumbawa tahun 2015 sebanyak 2 Kasus sedangkan tahun 2016sebanyak 2capaian Kinerja sebesar 100 % kendala yang di hadapi dalampengungkapan kasus adalah masih minimnya anggaran dan jumlah personil SatReskrim masih kurang.Upaya lainnya adalah menjalin sinergitas dengan penegak hukum lainnyadiantaranya dengan jaksa penuntut umum dan pengadilan, hal tersebut dimaksudkanagar pemberkasan kasus dapat diselesaikan secara cepat dan tepat sehinggatersangka serta barang bukti dapat segera dilimpahkan ke jaksa penuntut umum,guna meningkatkan kinerja fungsi Reserse.
Keberhasilan penanganan tindak pidana Korupsi dalam proses penyidikandikarenakan semakin meningkatnya kemampuan penyidik dalam memberikanpelayanan kepada masyarakatsaksi korban dan tersangka.
81
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
B. REALISASI ANGGARAN
Tabel 28Realisasi Anggaran Per Program T.A. 2016
KODERUPIAH MURNI /KEAMANAN DANKETERTIBAN
PAGU (Rp) REVISI (Rp) REALISASI(Rp) % SISA (Rp) %
1 2 3 4 5 6 7 8
060.01.01
Program dukunganmanajemen danpelaksanaanTugas Teknislainnya Polri
38.361.696.000 38.335.270.000 48.413.696.911 126.29% - -
060.01.02
Programpeningkatansarana danprasarana AparaturPolri
4.431.730.000 4.431.730.000 3.437.892.329 78% 993.837.671 22.43%
060.01.03
Programpengawasan danpeningkatanAkuntabilitasAparatur Polri
70.854.000 70.854.000 61.854.000 87% 9.000.000 12.70%
060.01.05
Programpendidikan danlatihan AparaturPolri
112.250.000 112.250.000 112.250.000 100% - -
060.01.07
ProgrampengembanganStrategi keamanandan ketertiban
1.601.259.000 1.463.514.000 1.248.662.000 85% 214.852.000 14.68%
060.01.09ProgramPemberdayaanpotensi keamanan
3.399.802.000 3.324.802.000 3.008.899.000 90% 315.903.000 9.50%
060.01.10Programpemeliharaankeamanan dan
7.872.810.000 7.332.008.000 6.304.211.000 86% 1.027.797.000 14.02%
82
Laporan Kinerja Instansi PemerintahPolres Sumbawa 2016
ketertibanmasyarakat
060.01.11
Programpenyelidikan danpenyidikan tindakpidana
2.002.004.000 1.989.294.000 1.829.294.000 92% 160.000.000 8.04%
JUMLAH
Kendala yang berkaitan dengan penyerapan anggaran Polres Sumbawa TA.
2016 yaitu:
a. Pada umumnya terjadi sisa anggaran pada Tahun 2016karena adanya
penghematan anggaran dimasing program dari Mabes Polri;
Upaya dalam penanganan kendala sebagai berikut:
a. Memberikan arahan dalam bentuk surat, surat telegram kepada Satker
jajaran dimulai dari awal Tahun anggaran (Direktif Kapolri tentang
pelaksanaan anggaran di lingkungan Polres SumbawaT.A. 2016) sampai
dengan menjelang akhir Tahun Anggaran (langkah-langkah akhir Tahun
Anggaran 2016);
BAB IV…..
79
LaporanKinerja Instansi PemerintahPolda NTB 2015
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
PelaksanaankegiatanPolres Sumbawa tahun 2016
telahdilaksanakansesuaiRencana KerjadanPerjanjianKinerja yang telahditentukan,
meskipundalampelaksanaannyamasihterdapatkekurangan,
hambatanmaupunkendala, adapunsimpulandaripelaksanaantersebutantara lain:
a. Pencapaian indikator kinerjauntukmewujudkansituasidankondisi yang kondusif,
terbebasdarigangguankamtibmassehinggamasyarakatdapatmelaksanakanaktifi
tasnyasehari-hari,
secaraumumtelahdilaksanakandenganbaikyaituditandaidengantercapainyapros
entasepencapaiannyasesuaidengan target yang ditentukan,
walaupunmasihadabeberapahasilcapaiandibawah target yang telahditetapkan;
b. Dari penjelasanCapaianKinerjapadaPolres Sumbawa
inidapatdisimpulkanbahwahasilKinerjaPolres Sumbawa dari
4SasaranStrategisKinerja yang tertuangdalamPerjanjianKinerjaPolres
Sumbawa TahunAnggaran 2016 dengan kriteria
adanyapeningkatancapaianpadasalahsatu indikator
kinerjadanpenurunancapaianpadasalahsatu indicator kinerjayaitu:
a. Peningkatancapaiankinerja yang dinilaimeningkatterjadikepada indikator
kinerjautamaPolres Sumbawa tentang prosentase komunitas/kelompok
masyarakat yang sadar dan peduli keamanan, halinikarenawilayah
hukum Polres Sumbawa merupakandaerahpariwisatasetelah Lombok
yang seringdikunjungiolehtamu-
tamubaikdaridalamnegerimaupundariluarnegeridan Sumbawa
jugamempunyaiadatistiadat yang cukup unik,
halinimenjadiperhatianbersama antara Polri dan komunitas masyarakat
untuk melaksanakan
pengamananuntukmenciptakankeamanandanketertibanmasyarakatteruta
mabagi
80
LaporanKinerja Instansi Pemerintah Polres Sumbawa 2016
penggunajalanrayasehinggaterciptanyakeamanandanketertibanmasyarak
at;
b. Capaiankinerja yang
dinilaimenuruntingkatkeberhasilannnyaterdapatpadaIndikatorKinerjaPolre
s Sumbawa tentangprosentasepenyelesaian tindak pidana konvensional,
halinikarenameningkatnyajumlahpenganggungansertakurangnyalapanga
npekerjaandansemakintingginyaperekonomiandi wilayah Sumbawa serta
masih rendahnya pendidikan para penyidik sehingga penyelesaian tindak
pidana konvensional tidak mencapai target yang sudah ditargetkan dalam
perjanjian kinerja tahun 2016.
B. Langkah yang akandilakukanuntukmeningkatkankinerjanyaDari simpulantersebut di atas, dapatdiartikanbahwacapaiankinerjaPolres
Sumbawa secaraumumsudahsesuaidengan target kinerja yang telahditetapkan,
namununtukmeningkatkancapaiankinerjaPolres Sumbawapadamasa yang
akandatang, sebagaipertangungjawabanakuntabilitaskinerjaorganisasi, makaPolres
Sumbawa akanmelakukanlangkah-langkahsebagaiberikut:
1. Mewujudkansasaranstrategis yang telahditetapkansehingga indikator
kinerjanyaharusmenyesuaikandenganalokasianggaran yang tersedia, agar
dalampengalokasiananggaranmempedomanisasaranstrategis yang
telahditetapkanolehmasing-masingSatuanKerjasehinggadalampenyusunan
LKIP akanmempermudahpengukurankinerja;
2. Melaksanakan program
pemerintaharahkebijakandanstrateginasionaldiantaranyaprioritas sub
bidangkeamanan 2015-2019,
sasaranbidangkeamananadalahpeningkatankapasitasdanstabilitaskeamananna
sional yang dapatdilihatdariterpenuhinyaalmatsusPolri yang didukung industry
pertahanan, meningkatnyaprofesionalismePolri,
menguatnyaIntelijendankontraIntelijen,
menguatnyakeamananlautdandaerahperbatasan,
menguatnyapencegahandanpenanggulangannarkoba;
3. Meningkatkanpencapaiansasaranstrategis, meningkatkanpelayanan prima
dalammemeliharakeamanandanketertibanmasyarakatdenganmengedepankanu
81
LaporanKinerja Instansi Pemerintah Polres Sumbawa 2016
payapreemtifdanpreventif yang didukungolehpenegakanhukum yang
tegasyaitu:
a. Optimalisasipelayananmasyarakat yang prima
melaluipenggelaranpersoneldanperalatanPolri yang berbasisteknologi;
b. Penguatanbidangkehumasanmelaluiimplementasiketerbukaaninformasi
publik gunamewujudkankepercayaanmasyarakat;
c. Mengoptimalkanpengelolaankeamanandalamnegeriterhadapsegenapwar
ga Negara danpenciptaan rasa amanmasyarakat; dan
DemikianLaporanKinerjaInstansiPemerintah (LKIP) Polres SumbawaTA.2016
disusununtukdapatdigunakansebagaibahanpertimbanganbagiPimpinangunamenentukank
ebijakandankiranyadapatdigunakansebagaibahanintrospeksiuntukpelaksanaantugasdalam
RencanaKerja TA. 2017,
dalampenyusunanlaporaninidisadaribelumsempurnadandapatmenyajikanprinsiptransparan
sisertaakuntabilitassebagaimana yang diharapkan,
namundemikiansetidaknyamasyarakatdanberbagaipihak yang
berkepentingandapatmemperolehgambarantentanghasilpelaksanaantupoksi yang
telahdilakukanolehPolres SumbawaselamasatutahundanpadatahunmendatangPolres
Sumbawaakanberupayauntuklebihmenyempurnakanlaporanini agar
terwujudtransparansidanakuntabilitas yang kitainginkanbersama.
Sumbawa Besar, 5Januari 2017KEPALA KEPOLISIAN RESOR SUMBAWA
MUHAMMAD, S.IKAJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 75070836
81
LaporanKinerja Instansi Pemerintah Polres Sumbawa 2016
payapreemtifdanpreventif yang didukungolehpenegakanhukum yang
tegasyaitu:
a. Optimalisasipelayananmasyarakat yang prima
melaluipenggelaranpersoneldanperalatanPolri yang berbasisteknologi;
b. Penguatanbidangkehumasanmelaluiimplementasiketerbukaaninformasi
publik gunamewujudkankepercayaanmasyarakat;
c. Mengoptimalkanpengelolaankeamanandalamnegeriterhadapsegenapwar
ga Negara danpenciptaan rasa amanmasyarakat; dan
DemikianLaporanKinerjaInstansiPemerintah (LKIP) Polres SumbawaTA.2016
disusununtukdapatdigunakansebagaibahanpertimbanganbagiPimpinangunamenentukank
ebijakandankiranyadapatdigunakansebagaibahanintrospeksiuntukpelaksanaantugasdalam
RencanaKerja TA. 2017,
dalampenyusunanlaporaninidisadaribelumsempurnadandapatmenyajikanprinsiptransparan
sisertaakuntabilitassebagaimana yang diharapkan,
namundemikiansetidaknyamasyarakatdanberbagaipihak yang
berkepentingandapatmemperolehgambarantentanghasilpelaksanaantupoksi yang
telahdilakukanolehPolres SumbawaselamasatutahundanpadatahunmendatangPolres
Sumbawaakanberupayauntuklebihmenyempurnakanlaporanini agar
terwujudtransparansidanakuntabilitas yang kitainginkanbersama.
Sumbawa Besar, 5Januari 2017KEPALA KEPOLISIAN RESOR SUMBAWA
MUHAMMAD, S.IKAJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 75070836
81
LaporanKinerja Instansi Pemerintah Polres Sumbawa 2016
payapreemtifdanpreventif yang didukungolehpenegakanhukum yang
tegasyaitu:
a. Optimalisasipelayananmasyarakat yang prima
melaluipenggelaranpersoneldanperalatanPolri yang berbasisteknologi;
b. Penguatanbidangkehumasanmelaluiimplementasiketerbukaaninformasi
publik gunamewujudkankepercayaanmasyarakat;
c. Mengoptimalkanpengelolaankeamanandalamnegeriterhadapsegenapwar
ga Negara danpenciptaan rasa amanmasyarakat; dan
DemikianLaporanKinerjaInstansiPemerintah (LKIP) Polres SumbawaTA.2016
disusununtukdapatdigunakansebagaibahanpertimbanganbagiPimpinangunamenentukank
ebijakandankiranyadapatdigunakansebagaibahanintrospeksiuntukpelaksanaantugasdalam
RencanaKerja TA. 2017,
dalampenyusunanlaporaninidisadaribelumsempurnadandapatmenyajikanprinsiptransparan
sisertaakuntabilitassebagaimana yang diharapkan,
namundemikiansetidaknyamasyarakatdanberbagaipihak yang
berkepentingandapatmemperolehgambarantentanghasilpelaksanaantupoksi yang
telahdilakukanolehPolres SumbawaselamasatutahundanpadatahunmendatangPolres
Sumbawaakanberupayauntuklebihmenyempurnakanlaporanini agar
terwujudtransparansidanakuntabilitas yang kitainginkanbersama.
Sumbawa Besar, 5Januari 2017KEPALA KEPOLISIAN RESOR SUMBAWA
MUHAMMAD, S.IKAJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 75070836
82
LaporanKinerja Instansi Pemerintah Polres Sumbawa 2016
BAB IPENDAHULUAN
BAB IIPERENCANAAN
DANPERJANJIAN KINERJA
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
BAB IVPENUTUP
LAMPIRAN - LAMPIRAN
LAMPIRANSPRIN POKJA
LAMPIRANPERJANJIAN KINERJA
TAHUN 2016
LAMPIRANPENGUKURAN KINERJA
TAHUN 2016
LAMPIRANPENGHARGAAN YANG DITERIMA
POLRES SUMBAWA
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIADAERAH NUSA TENGGARA BARAT
RESOR SUMBAWA
SURAT PERINTAHNomor : SPRIN/ 11 /I/2017
Menimbag : 1. Bahwa dalam rangka menunjang kelancaran pelaksanaan penyusunanLaporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP ) Kepolisian Resor SumbawaTahun 2016, maka dipandang perlu mengeluarkan surat perintah ini.
Dasar : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan danKinerja Pemerintah.
2. Peraturan Menteri Negara Pemeberdayaan Aparatus Negara dan ReformasiBirokrasi nomor : 29 Tahun 2010 tanggal 31 Desember 2010 tentang PedomanPenyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah.
3. Peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2015 tanggal 24 Juni 2015 TentangPerubahan atas Perkap Nomor 20 Tahun 2012 tentang Penyususnan LaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Kepolisian NegaraRepublik Indonesia.
DIPERINTAHKAN :
Kepada : NAMA, PANGKAT DAN JABATANNYA TERCANTUM DALAM LAMPIRAN SURATPERINTAH INI.
Untuk : 1. Di samping tugas pokok dan jabatannya sehari-hari, agar melaksanakan tugassebagai tim Kelompok Kerja ( Pokja ) Penyusunan Laporan Kinerja InstansiPemerintah ( LKIP ) Kepolisian Resor Sumbawa Tahun 2016.
2. Melaksanakan Perintah ini dengan sebaik-baiknya dengan penuh rasatanggung jawab.
3. Surat perintah ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Selesai.
Ditetapkan di : Sumbawa BesarPada tanggal : 3 Januari 2017
KEPALA KEPOLISIAN RESOR SUMBAWA
MUHAMMAD, S.IKTembusan : AJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 75070836
1. Kapolda NTB.2. Irwasda Polda NTB.3. Karo Rena Polda NTB.
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIADAERAH NUSA TENGGARA BARAT
RESOR SUMBAWA LAMPIRAN SPRIN KAPOLRES SUMBAWANOMOR : SPRIN / /I/2017TANGGAL : JANUARI 2017
DAFTAR TIM POKJA PENYUSUNAN LKIP POLRES SUMBAWA TAHUN 2016
NO NAMA PANGKATJABATAN
STRUKTURAL TIM POKJA1 2 3 4 5
1. MUHAMMAD, S.IK AKBP KAPOLRES PENANGGUNGJAWAB
2. YUYAN PRIATMAJA, S.IK KOMPOL WAKAPOLRES KETUA3. IBRAHIM KOMPOL KABAG REN WAKIL KETUA4. SUNARYA IPTU KASUBAG PROGAR SEKRETARIS5. YUSUF TAUZIRI, S.IK AKP KABAG OPS NARASUMBER6. AKHMAD LUHFAN KOMPOL KABAG SUMDA NARASUMBER7. MUSLIHIN AKP KASAT BINMAS NARASUMBER8. MATHIAS WAYAN APELABY AKP KASATSABHARA NARASUMBER9. YUNUS LOBAR S.MIHARJA AKP KASATINTELKAM NARASUMBER
10. ELYAS ERICSON, SH. S.IK AKP KASAT RESKRIM NARASUMBER
11. DONNY WIRA SETIAWAN,S.IK IPTU KASAT LANTAS NARASUMBER
12. SUMARDI IPTU KASAT TAHTI NARASUMBER13. TAMRIN, S.Sos IPDA KASAT POLAIR NARASUMBER14. MUH. FATONI, SH IPTU KASAT NARKOBA NARASUMBER15. I MADE KANDRA IPTU KA SPKT NARASUMBER16. BUHARI TAMAL IPTU KASI PROPAM NARASUMBER17. I MADE SUMENDRA AIPTU KASI KEU NARASUMBER18. I WAYAN TERIMA AIPTU KASI TI NARASUMBER19. M. JAFAR KOMPOL KAPOLSEK ALAS NARASUMBER
20. I KOMANG OKA IPTU KAPOLSEK ALASBARAT NARASUMBER
21. ABDUL SANI AKP KAPOLSEK UTAN NARASUMBER
22. I MADE GAMA IPTU KAPOLSEK BATULANTEH NARASUMBER
23. HURFAN KAPOLSEK MOYOHILIR NARASUMBER
24. JOKO RAHMAT SANTOSOGATOT AKP KAPOLSEK MOYO
HULU NARASUMBER
25. MARJAN AKP KAPOLSEK ROPANG NARASUMBER26. IDA KETUT SANTOSA IPDA KAPOLSEK LUNYUK NARASUMBER27. SATRIO AKP KAPOLSEK LAPE NARASUMBER
28. SARJAN IPTU KAPOLSEKPLAMPANG NARASUMBER
LAMPIRAN SPRIN KAPOLRES SUMBAWANOMOR : SPRIN / /I/2017TANGGAL : JANUARI 2017
1 2 3 4 529. I GUSTI MADE SUARDIKA IPTU KAPOLSEK EMPANG NARASUMBER
30. I KETUT SURYANA IPTU KAPOLSEK PERS.LABANGKA NARASUMBER
31. I MADE SURANA IPTU KAPOLSEK PERS.RHEE NARASUMBER
32. LALU HERMAN, SH IPTU KAPOLSEK PERS.BUER NARASUMBER
33. GUSTI NYOMAN SADA BRIPKA PS. PAUR DALGAR ANGGOTA
34. I GUSTI AGUNG NYOMANSAMIARTHA BRIGADIR BA MIN REN ANGGOTA
35. SARAL JAWAHARU BRIPDA BA MIN REN ANGGOTA
Sumbawa Besar, 3 Januari 2017KEPALA KEPOLISIAN RESOR SUMBAWA
MUHAMMAD, S.IKAJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 75070836