Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
i
LAPORAN KERJA PRAKTEK
KAJIAN POSTUR TUBUH DAN KELUHAN PEKERJA DENGAN
NORDIC BODY MAP DI CV. BATIK NADIRA
Diajukan Guna Memenuhi Syarat Kelulusan Mata Kuliah Kerja Praktek
Pada Program Sarjana Strata Satu (S1)
Disusun Oleh:
Nama : Tri Furna Adhi
NIM : 41613010056
PROGRAM STUDY TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA
2016
ii
LEMBAR PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini,
N a m a : Tri Furna Adhi
N.I.M : 41613010056
Program Studi : Teknik Industri
Fakultas : Teknik
Judul Kerja Praktek : Kajian PosturTubuh dan Keluhan Pekerja dengan
Nordic Body Map di CV. Batik Nadira
Dengan ini menyatakan bahwa hasil penulisan Laporan Kerja Praktek yang telah
sayabuat ini merupakan hasil karya sendiri dan benar keasliannya.Apabila ternyata di
kemudian hari penulisan Laporan Kerja Praktek ini merupakan hasil plagiat atau
penjiplakan terhadap karya orang lain, maka saya bersedia mempertanggungjawabkan
sekaligus bersedia menerima sanksi berdasarkan aturan di Universitas Mercu Buana.
Demikian, pernyataan ini saya buat dalam keadaan sadar dan tidak dipaksakan.
Penulis,
(Tri Furna Adhi)
iii
iv
Lembar Keterangan Perusahaan
v
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan
hidayah-Nya, memberikan kekuatan dan kesabaran kepada penulis, sehingga penulis
dapat menyelesaikan laporan hasil Kerja Praktek Industri yang berjudul“Kajian
Postur Tubuh dan Keluhan Pekerja dengan Kuesioner Nordic Body Mapdi CV.
Batik Nadira”.Salawat serta salam semoga tercurah limpahkan kepada baginda
tercinta kanjeng Nabi Muhammad SAW, kepada keluaganya, sahabatnya dan sampai
kita selaku umatnya.Sebagai salah satu syarat kelulusan Mata Kuliah Kerja Praktek
yang merupakan kurikulum pendidikan Strata Satu (S1), Jurusan Teknik Industri,
Universitas Mercu Buana.
Pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih atas segala
bantuan baik moril maupun materil kepada :
1. Kedua orang tua penulis, atas segala do’a serta kasih sayangnya.
2. IbuIgna Saffrina Fahin, ST,MSc. selaku Koordinator Kerja Praktek Teknik
Industri Universitas Mercu Buana - Jakarta
3. Ibu Zulfa Fitri Ikatrinasari, Dr, Ir,MT. selaku Kepala Program Studi Teknik
IndustriUniversitas Mercu Buana-Jakarta
4. Bapak Anisah. H, ST, MT. selaku dosen pembimbing kerja praktek yang telah
memberikan banyak pengarahan, saran dan pembelajaran kepada penulis.
5. Bapak Yaya Wahya, yang memperkenalkan penulis tentang ilmu tekstil, dunia
baru yang menarik untuk dipelajari.
vi
6. Seluruh Direksi, Staf dan karyawan Batik Nadira. BapakSukana yang telah
banyak memberikan bantuan, informasi untuk kelancaran kerja praktek di Batik
Nadira.
7. Teman-temanseperjuangan Teknik Industri Mercu Buana angkatan 2013, Bagus
Setiawan, Suhaeri, Yoga Pratana, Amukti Sadat Jati, Nur Aini, Vitta Shela,
Alfian Iskandar, Wottodan Abdul Syukur terimakasih atas segalanya.
Tiada lautan yang tak berombak, penulis menyadari bahwa dalam penyusunan
laporan ini masih jauh dari kata sempurna. Untuk itu kritik dan saran yang bersifat
membangun selalu penulis harapkan guna kesempurnaan dan pembelajaran
dikemudian hari.
Akhirnya semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi penulis pada khususnya
dan bagi pembaca pada umumnya, amin.
Jakarta, 24 November 2016
(Tri Furna Adhi)
vii
DAFTAR ISI
Halaman Judul ..................................................................................... i
Lembar Pernyataan ................................................................................................ ii
Lembar Pengesahan ............................................................................................... iii
Lembar Keterangan Perusahaan ......................................................................... iv
Kata Pengantar ....................................................................................................... v
Dafar Isi ................................................................................................................ vii
Daftar Tabel ............................................................................................................ ix
Daftar Gmabar ........................................................................................................ x
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ...................................................................................... 1
1.2. Tujuan Kegiatan ..................................................................................... 3
1.3. Lokas Pelaksanaan ................................................................................. 3
1.4. Jadwal Pelaksanaan ................................................................................ 4
1.5. Sistemetika Penulisan ........................................................................... 4
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan ................................................. 6
2.2. Visi dan Misi Perusahaan ....................................................................... 7
2.3. Hasil Produksi dan Pemasaran ............................................................... 7
2.4. Struktur Organisasi ................................................................................ 8
2.5. Kedudukan dan Tugas Pokok ................................................................ 8
2.6. Tenaga Kerja .......................................................................................... 8
2.7. Proses Produksi .................................................................................... 11
2.8. Pembelian Bahan Baku ........................................................................ 11
BAB III TINJAUAN PUSTAKA
3.1. Pengertian Ergonomi ............................................................................ 15
3.2. Tujuan dan Pentingnya Ergonomi ........................................................ 16
3.3. Postur Kerja .......................................................................................... 16
3.4. Postur Tubuh ........................................................................................ 18
viii
3.5. Posisi Kerja .......................................................................................... 19
3.6. Nordic Body Map ................................................................................. 21
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
4.1. Pengumpulan Data ............................................................................... 23
4.1.1. Proses Produksi ......................................................................... 23
4.1.2. Proses Produksi Bagian Klise ................................................... 26
4.1.3. Proses Produksi Bagian Printting .............................................. 27
4.1.4. Proses Produksi Bagian Penguat Warna ................................... 28
4.1.5. Proses Produksi Bagian Pencucian ........................................... 29
4.1.6. Proses Produksi Bagian Pengeringan ........................................ 30
4.1.7. Proses Produksi Bagian Pengepakan ........................................ 31
4.2. Pengolahan Data .................................................................................. 37
4.2.1. Pengolahan Data Kuesioner Nordic Body Map ........................ 46
4.2.2. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Klise ........................... 46
4.2.3. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Printting ..................... 47
4.2.4. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Penguat Warna ........... 49
4.2.5. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Pencucian ................... 52
4.2.6. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Pengeringan ............... 55
4.2.7. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Pengepakan ................ 56
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan .......................................................................................... 58
5.2. Saran ..................................................................................................... 59
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................ 60
LAMPIRAN ........................................................................................................... 61
ix
DAFTAR TABEL
Tabel. 2.1. Komposisi Tenaga Kerja CV. Batik Nadira ............................. 11
Tabel. 2.2. Shift Kerja ................................................................................. 12
Tabel. 4.1. Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja ............ 34
Table. 4.2. Pengolahan Data Rekapan Kuesioner Nordik Body Map ......... 38
Tabel. 4.3. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Klise ........................... 42
Tabel. 4.4. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Printting ...................... 43
Tabel. 4.5. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Penguat Warna ........... 43
Tabel. 4.6. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Pencucian ................... 44
Tabel. 4.7. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Pengeringan ................ 45
Tabel. 4.8. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Pengepakan ................ 45
Tabel. 4.9. Penyakit yang Mungkin Terjadi pada Penguat Warna ............. 50
Tabel. 5.1. Kesimpulan ............................................................................... 58
x
DAFTAR GAMBAAR
Gambar. 2.1. Struktur Organisasi .................................................................. 8
Gambar. 2.2. Bagan Pembelian Bahan Baku .............................................. 14
Gambar. 3.1. Sikap Tubuh Paling Baik ...................................................... 18
Gambar. 3.2. Bad Arm Above Shoulder ...................................................... 19
Gambar. 3.3. Posisi Kerja Mendongak ....................................................... 19
Gambar. 3.4. Posisi Kerja Menjangkau ...................................................... 20
Gambar. 3.5. Pekerjaan Menunduk ............................................................. 20
Gambar. 3.6. Pekerjaan Membungkuk ........................................................ 20
Gambar. 3.7. Pekerjaan dengan Jongkok .................................................... 21
Gambar. 3.8. Pekerjaan dengan Berlutut .................................................... 21
Gambar. 3.9. Nordic Body Map .................................................................. 22
Gambar. 4.1. Peta Proses Produksi ............................................................. 24
Gambar. 4.2. Postur Tubuh Bagian Klise ................................................... 26
Gambar. 4.3. Postur Tubuh Bagian Printting .............................................. 27
Gambar. 4.4. Postur Tubuh Bagian Penguat Warna ................................... 28
Gambar. 4.5. Postur Tubuh Bagian Pencucian ........................................... 29
Gambar. 4.6. Postur Tubuh Bagian Pengeringan ........................................ 30
Gambar. 4.7. Postur Tubuh Bagian Pengepakan ........................................ 31
Gambar. 4.8. Kuesioner Nordic Body Map ................................................. 33
Gambar. 4.9. Bagian Tubuh yang Mengalami Keluhan.............................. 46
Gambar. 4.10. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi ............................. 47
Gambar. 4.11. Bagian Tubuh yang Mengalami Keluhan............................ 47
Gambar. 4.12. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi ............................. 48
Gambar. 4.13. Keluhan Pekerja Op 1 ......................................................... 49
Gambar. 4.14. Keluhan Pekerja Op 2 ......................................................... 49
Gambar. 4.15. Keluhan Pekerja Op 3 ......................................................... 50
Gambar. 4.16. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi Op 1 .................... 51
Gambar. 4.17. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi Op 2 .................... 51
Gambar. 4.18. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi Op 3 .................... 52
xi
Gambar. 4.19. Keluhan Pekerja bagian Pencucian Op1 ............................. 52
Gambar. 4.20. Keluhan Pekerja bagian Pencucian Op2 ............................. 53
Gambar. 4.21. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi Op1 ..................... 53
Gambar. 4.22. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi Op2 ..................... 54
Gambar. 4.23. Keluhan pada Bagian Pengeringan ..................................... 55
Gambar. 4.24. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi ............................. 55
Gambar. 4.25. Keluhan pada Bagian Pengepakan ...................................... 56
Gambar. 4.26. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi ............................. 57
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Batik merupakan budaya asli Indonesia,warisan nenek moyang. Batik tidak
hanya sekedar kain tradisional dengan beragam corak. Didalam batik juga
mengandung sejarah dan nilai-nilai tradisi dari bangsa Indonesia yang sangat
berharga. Kain batik merupakan salah satu kekayaan budaya Indonesia yang tak
ternilai harganya. Sejak 2 Oktober 2009 UNESCO menetapkan batik sebagai
warisan kebudayaan asli Indonesia. Semenjak diakui oleh UNESCO produksi batik
sendiri meningkat hingga 500% hingga mampu menjadi tulang punggung Usaha
Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) (Yulyanti, 2015).
Memasuki Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), industri kreatif memiliki posisi
strategis dalam mengepakkan sayapnya. Tetapi, persaingan juga tentunya semakin
ketat, produk yang memiliki kualitas baik, harga terjangkau serta menarik perhatian
tentunya lebih diminati oleh konsumen. Salah satu industri kreatif yang memiliki
peluang perluasan pasar adalah batik, terutama pada saat ini batik menjadi busana
khas dari negara Indonesia.
2
Banyak hal yang telah dilakukan perusahaan dalam meningkatkan efisiensi
kerja.Efisiensi kerja akan selalu dikaitkan dan diarahkan pada segala usaha yang
dilakukan dengan sumber daya manusia, tata letak mesin,fasilitas, dan
perlengkapan produksi, serta adanya metode kerja yang ergonomis. Aspek-aspek
ergonomi dalam postur kerja dalam suatu industri merupakan faktor penting.
Demikian pula beberapa aspek lain yang erat kaitannya dengan ergonomi. Seperti
anatomi dan fisiologi sangat menunjang dalam mengetahui hal-hal yang
menyebabkan ketidaknyamanan dalam bekerja.
Dengan postur kerja yang baik maka karyawan dapat bekerja dengan aman,
nyaman dan produktif. Sebaliknya apabila postur kerjanya tidak ergonomis maka
akan timbul potensi sakit pada sistem rangka dan otot. Hal ini disebabkan oleh
posisi kerja yang tidak ergonomis sehingga sistem rangka dan otot manusia
mengalami gangguan secara jangka pendek maupun jangka panjang. Akibat dari
sistem rangka dan otot yang mengalami gangguan adalah menurunnya tingkat
kekuatan bagian-bagian tubuh dan menurunnya produktivitas pekerja ketika
melakukan aktivitas sehari-hari.
Ilmu sistem rangka dan otot manusia yaitu ilmu yang mempelajari bagian-
bagian dari kerangka, tulang, sendi, dan otot. Ilmu sistem rangka dan otot manusia
juga mempelajari gangguan dan jenis keluhan yang akan dan sudah terjadi pada
bagian-bagian kerangka, tulang, sendi, dan otot (Putra, 2014). Metode pengukuran
yang digunakan dalam ilmu sistem rangka dan otot manusia yaitu dengan Nordic
body map.KuesionerNordic Body Map merupakan salah satu metode pengukuran
subyektif untuk mengukur rasa sakit otot para pekerja.Kuesioner Nordic Body
Map merupakan salah satu bentuk kuesioner checklist ergonomi.Kuesioner Nordic
Body Map adalah kuesioner yang paling sering digunakan untuk mengetahui
ketidaknyamanan pada para pekerja karena sudah terstandarisasi dan tersusun
rapi.(Iridiastadi, H. dan Yassierli. 2014).
Penelitian terdahulu (Sukedana, P. & Adiputra, L.M. 2016). Prevalensi
Keluhan Muskoluketal Dan Keluhan Kesehatan Lainnya Pada Pekerja Pura Batu
Padas Di Desa Tambang Dalam KonsepHealtErgonomic. The Indonesian Journal
of Ergonomic. Dengan Jumlahresponden 32 orang yang terdiri dari perakit dan
pemotong batu pura batu padas di Desa Tamblang.Responden diminta untuk
3
mengisi kuesioner Nordic Body Map.Keluhan muskuloskeletal pada perakit batu
sering dirasakan di bagian pinggang 75%, persendiansiku kanan dan kiri 45,8%,
bahu kiri dan kanan 41,7%, dan pergelangan tangan 37,5%. Pada alat gerakbawah
sering mengalami keluhan pada bagian lutut 29,2%, betis 12,5%, dan pergelangan
kaki 25%. Keluhanmuskuloskeletal pada pemotong batu terjadi pada pinggang,
lengan atas, bahu, leher atas dan bawah, siku,dan punggung. Pada alat gerak
bawah pemotong batu sering mengalami keluhan pada lutut 62,5%, betis62,5%,
pergelangan kaki 50%.
Pengamatan postur kerja inidilakukanterhadap 10 orang pekerjabagian
produksi di CV. Batik Nadira. Pekerjaan yangdilakukan masih tradisional dalam
proses produksinya sehingga dijumpai kondisi kerja yang awkward (aneh tidak
semestinya) yaitu ditunjukan oleh adanya pembungkukkan dalam melakukan kerja
serta cara kerja yang duduk-jongkok, sehingga mengakibatkan timbulnya keluhan-
keluhan. Maka bagian tubuh mana saja yang berpotensi mengalami gangguan atau
penyakit pada pekerja berdasarkan kuesioner Nordic body map.
Berdasarkan situasi dan kondisi yang tidak ergonomis di CV Batik Nadira,
maka penelitian ini dapat memberikan gambaran mengenai keluhan pekerja, sehingga
diharapkan dapat meningkatkan dan memperbaiki kesehatan, keselamatan,
kenyamanan, efisiensi dan produktivitas kerja.
1.2. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan kegitan kerja praktek iniadalah mengetahui bagian tubuh
mana saja yang berpotensi mengalami gangguan atau penyakit pada pekerja
berdasarkan kuesioner Nordic body map.
1.3. Lokasi
Lokasi penelitian dalam penyusunan Kerja Praktek ini adalah:
Nama Instansi/Perusahaan : CV. Batik Nadira.
Alamat Instansi/Perusahaan : Jl. Kuta Resik Jati No.69 Desa
Parakanyasag, Tasikmalaya 46151
Telp : (0265) 331335
4
1.4. Jadwal Pelaksanaan
Sesuai dengan permintaan perusahaan yang bersangkutan program kerja praktek ini
dijadwalkan akan dilaksanakan mulai tanggal 25 Juli 2016 hingga 25 Agustus 2016.
1.5. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan kerja praktek ini terdiri dari lima bab yang dimulai dengan
Bab Pendahuluan sebagai pengantar umum. Mengenai aspek-aspek dari laporan
Kerja Praktek ini secara keseluruhan adalah:
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini menguraikan latar belakang masalah, pokok permasalahan,
tujuan penelitian, metode pengumpulan data, dan sistematika
penulisan.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Bab ini menguraikan gambaran umum perusahaan tentang profil
perusahaan, produk perusahaan, dan hal-hal yang berkaitan dengan
perusahaan yang akan menjadi tempat kerja praktek bagi peneliti.
BAB III LANDASAN TEORI
Bab ini menerangkan secara singkat tentang teori-teori yang
berhubungan dan berkaitan erat dengan masalah yang akan dibahas
serta merupakan tinjauan kepustakaan yang menjadi kerangka dan
landasan berfikir dalam proses pemecahan masalah penelitian ini.
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Pada bab ini merupakan mengenai cara pengumpulan data dan
pengolahan data yang tersedia dengan mempertimbangkan dengan
teori yang terkait yang dapat digunakan untuk menentukan metode
ergonomi yang tepat.
5
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Pada bab ini berisikan kesimpulan yang diperoleh dari hasil analisa
dan penelitian secara menyeluruh serta diberikan juga saran-saran,
baik untuk pihak perusahaan maupun pengembangan penelitian
selanjutnya.
6
BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan
Batik Nadira.Merupakan perusahaan yang berbentuk perusahaan perorangan,
milik bapak H.E. Muhtadi Sadjari yang bergerak dibidang industry dan perdagangan
batik tulis serta batik printing.Perusahaan tersebut berlokasi di Jl. Kuta Resik No. 69,
Tasikmalaya.
Sejarah terbentuknya Perusahaan Batik Nadira tidak terlepas dari sejarah
berdirinya PT. Jatikasupatex yang didirikan pada tahun 1986 sebagai perusahaan
nasional yang bergerak dalam bidang industry dan perdagangan umum serta disahkan
dalam bentuk badan hukum perseoran terbatas dengan Akte Notaris No. 25 Tanggal
10 Juli 1986 dari Notaris Sujana, SH. Peresmiannya dilakukan pada tanggal 4 Juli
1987 oleh Mentri Tenaga Kerja dan Mentri Peindustrian yang menjabat pada waktu
itu, serta terdaftar di Departemen Perindustrian No. C2-7144,Ht.01.01 Tahun 1987.
Pada saat itu Direktur Utama dijabat oleh Bapak H. Ian Daskian, SE. yang
menangani bidang ekspor-Impor dan berkantor di S. Widjojo Center lantai 9, Jl.
Jendral Sudirman No. 57 Jakarta. Bapak H.E Muhtadi Sadjari menjabat sebagai
Direktur 1 yang menangani urusan perdagangan dan pemasaran didalam negri serta
bapak H. Aman Dartiman sebagai Komisaris yang menangani urusan organisasi dan
personalia, beralamat di Jl. Kuta Resik No. 69, Tasikmalaya.
Bapak H. Ian Daskian , SE dan H. Aman Dartiman pada bulan Mei 1992
menjual seluruh saham dan modal kerjanya kepada Bapak H.E Muthati
7
Sadjari untuk dimiliki secara perseorangan.Hal ini merupakan awal terbentuknya
perusahaan Batik Nadira yang secara khusus bergerak dalam bidang perindustrian
dan perdangangan batik tulis serta batik printing.Bentuk badan hukum perseroan
terbatas berubah menjadi perusahaan perseorangan dan terdaftar di Departemen
Perindustrian pada tanggal 18 Mei 1993 No.91/32/08/AI/O/T.2/VII/1993.
2.2. Visi dan Misi Perusahaan
1. Visi Perusahaan
Mempertahankan kalanngsungan hidup perusahaan dengan berusaha secara
efisien dan produktif disegala bidang untuk mengatasi persaingan pasar industry
textile dalam negeri, memperoleh keuntungan yang memadai, memelihara
pemeliharaan mesin produksi dan fasilitas pendukung lainnya dengan baik,
memperhatikan kesejahteraan karyawan serta memenuhi keinginan stak holder.
2. Misi Perusahaan
Ikut serta membantu upaya pemerintah dalam memenuhi
kebutuhan sadang rakyat
Menyediakan lapakan kerja.
Melestarikan budaya Nasional khususnya kain batik di
Tasikmalaya
2.3. Hasil Produksi dan Pemasaran
1. Hasil Produksi.
Produk yang dihasilkan oleh Batik Nadira adalah sarung batik printing, kebat
batik printing, kain batik seragam batik tulis dan printing, kain batik tulis dan
printing dengan lebar 115 Cm, dan sprei batik tulis dan printing.
2. Pemasaran
Daerah pemasaran Batik Nadira saat ini antara lain: Jakarata, Tangerang,
Purwakarta, Bandung, Solo, Pekalongan, Surabaya dll.
8
2.4. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi perusahaanBatik Nadira. Tampak bahwa
struktur organisasinya merupakan bentuk organisasi garis fungsional yang
masih sederhana, tetapi dapat menunjukan gasris wewenang dan tanggung
jawab yang jelas untuk mencegah terjadinya tumpang tindih wewenang
dan tanggung jawab. Struktur organisasiBatik Nadira.dapat dilihat pada
gambar halaman berikutnya.
Gambar 2.1. Struktur Organisasi CV. Batik Nadira
Sumber. CV. Batik Nadira
2.5. Kedudukan dan Tugas Pokok
Dalam struktur organisasi Batik Nadira, setiap karyawan memiliki
kedudukan dan tugas pokok sebagai berikut:
1. Direktur
Bertanggung jawab atas semua kegiatan dan kebijaksanaan
perusahaan baik kedalam maupun keluar perusahaan.
Memimpin, mengatur, mengkoordinasikan serta mengawasi kegiatan
semua bagian.
Menentukan kebijaksanaan umum perusahaan.
Mendelegasikan wewenang dalam menentukan harga, pelaksanaan
promosi, dan pelayanan kepada retailer maupun konsumen yang
menyangkut hasil produk.
Menetapkan tugas dan tanggung jawab kepada bagian.
9
2. Bagian Umum
Menerima laporan dari semua bagian dan selanjutnya disampaikan
kepada direktur.
Memberikan pandangan-pandangan kepada direktur untuk kemajuan
perusahaan.
Menjalin hubungan dengan relasi atau instansi untuk kepentingan
perusahaan.
Meneliti setiap pelaksanaan kebijaksanaan yang telah digariskan.
Membantu karyawan apabila mengalami kesulitan dalam
melaksanakan tugasnya.
Membaut perijinan yang diperlukan secara menyeluruh.
3. Bagian Administrasi dan Keuangan
Melaksanakan pembayaran gaji.
Mencatat setiap transaksi penjualan dan pembelian bahan baku.
Mengatur dan melaksanakan pencatatan atas setiap barang masuk dan
keluar.
Menyusun laporan keuanga.
Mengadakan pemerikasaan dan evaluasi sacara berkala.
Menyusun surat dan membuat agenda untuk surat masuk dan surat
keluar.
4. Bagian Produksi
Merencanakan, mengkoordinasikan, melaksanakan,dan mengawasi
kegiatan produksi.
Menyusun anggaran biaya produksi.
Memberikan laporan perkembangan produksi dan hambatan yang
dialami.
Bertanggung jawab atas kelancaran produksi dan hasil produksi.
10
5. Bagian Pemasaran
Melaksanakan proglam marketing konsep yang berorientasi pada
konsumen, sehingga produk yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan
dan harapan konsumen.
Mengatur dan bertanggungjawab atas pemasaran produk-produk yang
dihasilkan perusahaan dan merencanakan segala aktivitas yang
ditujukan untuk dapat mempertahankan dan meningkatkan volume
penjualan.
Melaporkan segala kegiatannya kepada bagian umum.
Sebagai pelaksana dalam proses kegiatan penjualan.
Memberikan informasi kepada bagian produksi tentang jenis produk
yang banyak digemari oleh konsumen dalam mengembangkan produk
dengan selera dan kebutuhan konsumen
Mengadakan penjualan langsung kepada konsumen dari barang yang
telah tersedia dan pengiriman ke agen-agen.
Menerima pesanan, mencari konsumen baru dan menganalisa daerah
pemasaran.
Mengendalikan penjualan dan menentukan kebijakan harga sesuai
dengan batas-batas yang telah di tentukan oleh direktur.
6. Bagian Personalia
Mengatur dan mengawasi segala kegiatan yang berhubungan dengan
ketenagakerjaan : BPJS, SPSI, kesejahtraan pegawai.
Pengaturan jam lembur dan pengaturan keluar masuknya karyawan
perusahaan.
Menentukan penerimaan karyawan atas dasar seleksi terlebih dahulu
yang selanjutnya disetujui oleh direktur.
Bertanggung jawab atas penempatan karyawan yang sesuai dengan
kemampuannya dan kesejahtraannya.
11
7. Bagian Gudang
Menjaga dan menyimpan hasil produksi.
Menyiapkan barang-barang yang telah dipesan.
Membuat laporan harian setiap penerimaan dan pengeluaran barang
(memcocokan kartu stok dengan barang).
Bertanggung jawab atas keselamatan barang di gudang, dan dalam
pekerjaannya bertanggung jawab kepada kepala bagian produksi.
2.6. Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang telibat di Batik Nadira Sadjari hampir seluruhnya
tenaga kerja local dari penduduk sekitar yang tinggal didaerah Tasikmalaya
dengan tingkat pendidikan rata-rata SMU.Karyawan menerima gaji setiap
sebulan sekali dan ditransfer kerekening setiap karyawan. Komposisi tenaga
kerja Batik Nadira dapat dilihat ada tabel berikut:
Tabel 2.1. Komposisi Tenaga KerjaCV. Batik Nadira
(Sumber. CV. Batik Nadira)
KlasifikasiPek
erjaan
Jenis Kelamin Daerah Asal Pendidikan
L P Lokal Komuter WNA SMP SMA
PT Manajer 4 1 5 0 0 3 2
Staff 4 1 5
Buruh/karyawan 35
15 50 0
Lainnya 0 0 0
Total 0 0
Table 2.2. shift kerja (Sumber. CV. Batik Nadira)
12
HARI JAM KERJA ISTIRAHAT
Senin-Kamis 07.00 - 15.00 11.30 - 12.30
Jumat 07.00 - 15.00 11.30 - 12.30
Sabtu 07.00 - 12.00 -
HARI JAM KERJA ISTIRAHAT
Senin-Kamis 15.00 - 23.00 18.00 - 19.00
Jumat 15.00 - 23.00 18.00 - 19.00
Sabtu 12.00 - 17.00 -
HARI JAM KERJA ISTIRAHAT
Senin-Kamis 23.00 - 07.00 03.30 - 04.30
Jumat 23.00 - 07.00 03.30 - 05.00
Sabtu 17.00 - 22.00 -
A. Shift 1
B. Shift 2
C. Shift 3
2.7. Proses Produksi
Proses produksi yang dimaksud disini ialah tahapan kegiatan
perusahaan dalam mengolah bahan baku yang berupa kain dasar/putih (prima
dan primisima) menjadi barang jadi berupa kain batik tulis atau printing.
Adapun tahap kegiatannya sebagai berikut :
A. Proses Produksi Batik Printing
1. Proses Penggulungan
kain putih digulungkan pada suatu gulungan yang disebut “Boem”, setiap
gulungan berisi 600 yards kain.
2. Proses Pewarnaan dasar
Pemberian warna dasar pada kain dilakukan melalui proses “padding” yaitu
kain yang telah digulung dimasukkan ke dalam mesin Pad, yang sudah diberi
warna dasar sesuai yang diinginkan, seperti krem, coklat, atau biru.
3. Proses Printing
Kain dasar yang telah kering selanjutnya diberi motif yang diinginkan melalui
proses “Screen Printing”.
4. Proses Pemanasan
Kain yang telah selesai di-prining dimasukkan ke mesin pemanas untuk proses
pemanasan dengan suhu sekitar 60˚-90˚C.
5. Proses Penguatan Warna
Kain yang telah kering, diberi obat penguat warna (water glass) dengan
tujuan agar warnanya tidak mudah luntur.
6. Proses Pencucian
Proses selanjutnya, kain dicuci dengan washing machine.
13
7. Proses Penghalusan
Untuk memberikan efek halus/lembut, kain diberi obat pelembut (softening
agent).
8. Proses Pengeringan
Kain diperas dan kemudian dikeringkan dibawah sinar matahari atau di oven.
9. Proses Pengepakan (Packaging)
Kain yang sudah kering kemudian digulung atau di ikat dan siap masuk
gudang ataupun siap dikirim.
2.8. Pembelian Bahan baku
Pada dasarnya bagian yang bertugas untuk merencanakan dan mengendalikan
kebutuhan bahan baku di Batik Nadira adalah Bagian Gudang Bahan Baku.
Bagian gudang bertanggung jawab menyediakan bahan baku untuk keperluan
produksi. Bagian produksi juga akan melakukan monitoring terhadap
ketersediaan bahan baku di gudang untuk merencanakan produksi harian.
Apabila ketersediaan bahan baku digudang sudah mencapi kapasitas
minimum/titik pemesanan kembali, maka bagian gudang akan mengajukan from
pemesanan bahan baku ke bagian keuangan/administrasi yang sebelumnya sudah
disetujiu oleh bagian produksi dan manajer. Bagian administrasi akan melakukan
peninjauan terkait harga dan banyaknya bahan baku. Bagian pembelian akan
menghubungi pemasok dengan dan melamporkan Purchasing Order (PO) kepada
pemasok melalui Fax.
Setelah bahan baku sampai digudang, bagian gudang akan melakuan
pengecekan terkait dengan quantitas, mutu, jenis dan standar dalam kontrak
pemesanan. Apabila bahan baku yang diterima tidak sesuai dengan kontrak, maka
bagian gudang akan melaporkan kebagian administrasi atau pembelian. Bagian
pembelian akan menghubungi pemasok untuk melakukan penggantian
bahanbaku.
14
Gambar.2.2. Bagan Pembelelian Bahan Baku CV. Batik Nadira.
(Sumber. CV. Batik Nadira)
15
15
BAB III
TINJAUAN PUSTAKA
3.1. Pengertian Ergonomi
Ergonomi dapat didefinisikan secara sederhana sebagai studi kerja. Lebih
spesifik, ergonomi adalah ilmu merancang pekerjaan sesuai pekerja, bukan
memaksa tubuh pekerja untuk menyesuaikan dengan pekerjaan (OSHA,
2000).
Ergonomi merupakan kajian interaksi antara manusia dan mesin serta faktor-
faktor yang mempengaruhinya. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja
sistem secara keseluruhan. (Bridger, 2009).
Manuaba (2000) menyatakan ergonomi sebagai ilmu, teknologi, dan seni
untuk menyerasikan alat, cara kerja dan lingkungan pada kemampuan, kebolehan
dan batasan manusia sehingga diperoleh kondisi kerja dan lingkungan yang sehat,
aman, nyaman, dan efisien sehingga tercapai produktivitas setinggi–tingginya.
Hal yang memang seharusnya menjadi perhatian seorang karyawan dan juga
pemilik perusahaan yang bergerak dalam bidang industri khususnya.
Pengaturan tersebut akan coba memanfaatkan area untuk menempatkan mesin
atau fasilitas penunjang produksi lainnya, kelancaran perpindahan material,
penyimpanan material baik bersifat temporer maupun permanen, personel pekerja
dan sebagainya (Wignjosoebroto, 2003).
16
3.2. Tujuan dan Pentingnya Ergonomi
Tujuan ergonomi adalah untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja pada
suatu perusahaan atau organisasi. Hal ini dapat tercapai apabila terjadi kesesuaian
anatara pekerja dengan pekerjaannya. Pendekatan ergonomic mencoba mencapai
kebaikan antara pekerja dan pimpinan perusahaan. Hal itu dapat dicapai dengan
memperhatikan empat tujuan utama antara lain :
1. Memaksimalkan efisiensi tenaga kerja
2. Memperhatikan kesehatandan keselamatan kerja
3. Menganjurkan agar bkerja aman, nyaman, dan semangat
4. Memaksimalkan performansi kerja yang meyakinkan
Konsekuensi situasi kerja yang tidak ergonomis adalah kondisi tubuh menjadi
kurang optimal, tidak efisien, kualiatas rendah dan seseorang bisa mengalami
gangguan kesehatan seperti nyeri (low back pain), gangguan otot rangka dan lain-
lain. Oleh karena itu, ergonomic penting karena pendekatan ergonomic adalah
membuat keserasian yang baik antara manusia dengan mesin atau lingkungan.
(Pangaribuan. M, D, 2009)
Ergonomi mempunyai berbagai batasan arti, di Indonesia disepakati bahwa
ergonomi adalah ilmu serta penerapannya yang berusaha untuk menyerasikan
pekerjaan dan lingkungan terhadap orang atau sebaliknya dengan tujuan
tercapainya produktifitas dan efisiensi yang setinggi-tingginya melalui
pemanfaatan manusia seoptimal-optimalnya (Nurmianto, 1996).
3.3. Postur Kerja
Pertimbangan-pertimbangan ergonomic yang berkaitan dengan postur tubuh
dapat membantu mendapatkan postur kerja yang nyaman bagi pekerja, baik itu
postur kerja berdiri, duduk, angkat angkut. Beberapa jenis pekerjaan akan
memerlukan postur kerja tertentu yang terkadang tidak menyenangkan. Kondisi
kerja seperti ini memaksa pekerja selalu berada pada postur kerja yang tidak
17
alami dan berlangsung dalam jangka waktu yang lain. Hal ini akan
mengakibatkan pekerja cepat lelah, adanya keluhan sakit pada bagian tubuh,
cacat produk bahkan cacat tubuh. Untuk menghindari postur kerja yang demikian,
pertimbangan-pertimbangan ergonomic antara lain menyarankan hal-hal sebagai
berikut :
a. Mengurangi keharusan pekerja untuk bekerja dengan postur kerja
membukuk dengan frekuensi kegiatan yang sering atau dalam jangka
waktu yang lama. Untuk mengatasi hal ini maka stasiun kerja harus
dirancang terutama sekali dengan memprhatikan fasilitas kerja seperti
meja, kuursi, dan lain-lain yang sesuai dengan data antropometri agar
pekerja dapat menjaga ostur kerjanya tetap tegak dan normal.ketentuan ini
terutama sekali ditekankan bilamana pekerjaan harus dilaksanakan dengan
postur berdiri.
b. Pekerja tidak sehatusnya menggunakan jarak jangkauan maksimum.
Pengaturan postur kerja dalam hal ini dilakukan delam jarak jangkauan
normal (konsep/prinsip ekonomi gerakan). Disamping itu pengaturan ini
bisa memberikan postur kerja yang nyaman. Untuk hal-hal tertemtu
pekerja harus mampu dan cukup leluasa mengatur tubuhnya agar
memperoleh postur kerja yang lebih leluasa dalam bergerak.
c. Pekerja tidak seharusnya duduk atau berdiri pada saat bekerja untuk waktu
yang lama, denga kepala, leher,, dada, kaki berada dalam postur miring.
d. Operator tidak seharusnya dipaksa bekerja dalam frekuensi atau priode
waktu yang lama dengan tangan berada dalam posisi diatas level siku yang
normal.
Beberapa masalah berkenaan postur kerja yang sering terjadi sebagai berikut :
1. Hindari kepala dan leher yang mendongak
2. Hindari tungkai yang menarik
3. Hindari tungkai kaki pada posisi terangkat
18
4. Hindari postur memutar atau asimetris
5. Sediakan sandaran bangku yang cukup si setiap bangju
Penilain postur kerja sangat baik diterapkan untuk kegiatan yang bersifat
manual material handling yang dominan menggunakan otot tubuh. Hal ini
dikarenakan usaha-usaha fisik tersebut dapat memicu kecelakaan kerja ataupun
low back pain yang kurang diperhatikan akhir-akhir ini. (Pangaribuan. M, D,
2009)
3.4. Postur Tubuh
Hubungan tenaga kerja dalam postur dan interaksinya terhadap sarana kerja
akan menentukan efisiensi, efektivitas dan produktivitas kerja. Sikap tubuh yang
tidak alamiah dalam bekerja, misalnya sikap menjangkau barang yang melebihi
jangkauan tangannya harus dihindarkan. Apabila hal ini tidak memungkinkan
maka harus diupayakan agar beban statiknya diperkecil. Penggunaan meja dan
kursi kerja ukuran baku oleh orang yang mempunyai ukuran tubuh yang lebih
tinggi atau sikap duduk yang terlalu tinggi sedikit banyak akan berpengaruh
terhadap hasil kerjanya. Pada waktu bekerja diusahakan agar bersikap secara
alamiah dan bergerak optimal. Berikut ini sikap tubuh yang baik dan tidak baik. (
Maharga. W, Y, 2010)
Best: Arm by Side Elbow at 900 Better: Arm Below Shoulder
Gambar 3.1Postur Tubuh Paling Baik
19
Sedangkan gambar 3.2 berikut ini menggambarkan postur tubuh yang
tidak baik. Karena tangan dipaksa untuk menjangkau benda yang berada di
ketinggian.
Gambar 3.2Bad: Arm above Shoulder
3.5. Posisi Kerja
Gambar dibawah ini menggambarkan seorang pekerja yang bekerja dengan
posisi kepala mendongak. Cara kerja seperti pada gambar diperbolehkan dengan
syarat waktu kerja tidak melebihi 2 jam per harinya. Kondisi kerja ini bisa
mengakibatkan rasa sakit pada leher, tangan dan bahu.( Maharga. W,Y, 2010)
Gambar 3.3.Posisi Kerja Mendongak
Gambar dibawah ini menggambarkan pekerja sedang memotong ranting
pohon dengan posisi tangan yang dipaksakan untuk menjangkau ke depan.
20
Gambar 3.4Posisi Kerja Menjangkau
Posisi kerja seperti gambar dibawah ini akan mengakibatkan rasa sakit pada
siku dan bahu. Sedangkan bekerja dengan menundukkan leher atau membungkukkan
punggung melebihi sudut 300 (gambar 2.5 dan gambar 2.6) diperbolehkan asal jam
kerja tidak melebihi 2 jam per harinya. Cara kerja ini akan mengakibatkan rasa sakit
pada leher dan tulang belakang.
Gambar 3.5 Pekerjaan Menunduk
Gambar 3.6 Pekerjaan Membungkuk
Gambar 3.7 menggambarkan seorang pekerja yang bekerja dengan
cara jongkok. Posisi kerja dengan jongkok ini juga akan menimbulkan rasa
tidak nyaman pada diri pekerja. Kondisi kerja ini diperbolehkan asal tidak
melebihi 2 jam per harinya. Gambar 3.8 memperlihatkan pekerja yang
21
menyelesaikan pekerjaan dengan cara berlutut. Cara kerja ini diperbolehkan
dengan syarat waktu kerja tidak melebihi 2 jam per harinya.
Gambar 3.7 Pekerjaan Dengan Jongkok
Gambar 3.8 Pekerjaan Dengan Berlutut
3.6. Nordic Body Map
Adanya keluhan otot skeletal yang terkait dengan ukuran tubuh manusia lebih
disebabkan oleh tidak adanya kondisi keseimbangan struktur rangka di dalam
menerimabeban, baik beban berat tubuh maupun beban tambahan lainnya. Misalnya
tubuh yangtinggi rentan terhadap beban tekan dan tekukan, oleh sebab itu
mempunyai resiko yanglebih tinggi terhadap terjadinya keluhan otot skeletal.
Nordic Body Map merupakan salah satu alat ukur subjektif berupa kuisioner
yangdigunakan untuk mengetahui bagian-bagian otot yang mengalami keluhan mulai
darirasa tidak nyaman (agak sakit) sampai sangat sakit (Kurorinka, 1987). Kuisioner
ini menggunakan gambar tubuh manusia yang dibagi menjadi 9 bagian tubuhutama
yaitu leher, bahu, punggung bagian atas, siku, punggung bagian bawah,
pinggang,lutut dan tumit. Kuesioner ini juga mampu menggambarkan persepsi
pekerja apakah keluhan dirasakan berhubungan dengan pekerjaan atau tidak. Dari 9
22
bagian tubuhtersebut kemudian diperinci menjadi 27 bagian tubuh seperti pada
Gambar 3.9.
Gambar. 3.9. Nordic Body Map
23
BAB IV
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
4.1. Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan sejak tanggal 18 Juli 2016 – 18 Agustus 2016.
Data yang dikumpulkan adalah data yang mendukung penelitian penulis tentang
postur kerja, diantaranya: kondisi aktual bagian produksi dan sebagainya. Berikut
penjelasan data-data tersebut:
4.1.1. Proses Produksi
Proses produksi pembuatan batik printting melalui beberapa tahapan,
layout yang digunakan adalah product layout yaitu mesin-mesin disusun
berdasarkan aliran material / produk yang dibuat. Berikut adalah Peta Proses
operasi Batik Nadira:
24
Gambar 4.1. Peta Proses Produksi
25
a. Bagian klise
Pada bagian ini membuat gambar/pola batik yang dibuat dengan cara manual
yaitu menggambar polanya di dalam sebuah klise yang nantinya bila sudah
selesai proses menggambar pola batiknya akan diperiksa untuk mengetahui
bagus atau tidaknya gambar tersebut, yang nantinya akan digunakan untuk
proeses pengecapan/printing pada kain batik.
b. Bagian Produksi
Pada baian ini kain putih atau bahan baku dicek terlebih dahulu untuk
memastikan kain tidak ada yang berlubang atau robek, setelah selesai kain
dipotong dan diletakkan dimeja proses pencetakan atau printing yang
dilakukan secara manual oleh 2 orang pekerja. Peroses printing ini dilakukan
selama beberapa kali karena tergantung pada banyaknya warna dalam
pembuatan batik. Kain yang telah selesai proses printing diambil untuk
penjemuran sebentar agar kain yang basah karna cat kering. Proses selanjutnya
kain dibawa ke mesein pencelupan dengan bahan kimia agar warna pada kain
batik kuat/tidak pudar/tidak luntur. Setelah itu kain di simpan selama 24 jam.
Bila sudah 24 jam kain dicuci pada masein pencuci yang sudah dicampur
airnya dengan ditergen, yang dimana setelah proses pencucian selesai masuk
kedalam proses pengkebetan dan pengeringan dengan mesin oven dengan
180°. Dan kain yang sudah kering masuk ke proses pengepakan untuk dikrim
atau masuk gudang.
26
4.1.2. Proses Produksi Pada Bagian Klise
Gambar. 4.2. Pekerja Bagian Klise
Dalam pembuatan klise ini terdapat beberapa aktivitas karyawan antara
lain:
27
1. mengambil klise kosong yang berada dalam di gudang penyimpanan, dan
membawa benda tersebut keruangan klise untuk membuat pola batik yang
disesuaikan dengan konsumen.
2. Meletakkan klise pada meja kerja
3. Membuat pola batik dengan menggunakan cat can kuas pada klise yang
sedah di letakkan pada meja kerja.
4. Membawa klise yang sudah jadi ke bagian printing
5. Mencuci klise yang sudah dipakai.
Kondisi pekerja pada bagian klise sering dalam posisi membungkuk dalam
waktu yang cukup lama saat menggambar pola batik. Postur berdiri jarang
dilakukan, hanya pada saat mencuci klise yang sudah terpakai. Postur kerja seperti
itulah yang mambuat terjadinya keluhan-keluhan yang terjadi pada pekerja saat
selesai bekerja
4.1.3. Proses Produksi Bagian printing
Gambar. 4.3. Pekerja Bagian Printting
Dalam bagian printing terdapat 2 pekerja yang melakukan beberapa
aktivitas dalam membuat batik antara lain:
1. Klise yang sudah jadi di letakkan di atas kain putih.
2. Untuk memilai proses printing satu karyawan menuangkan
/menumpahkan cat pada klise untuk memulai proses printingnya.
28
3. Kedua karyawan tersebut mendorong cat tersebut dengan menggunakan
alat sambil menekannya agar pola batik pada bagian dasar klise tercetak
dengan baik pada kain putih.
4. Aktivitas tersebut dilakukan dengan terus-menerus sampai kain tersebut
habis.
5. Bila sudah selesai maka kain tersebut di jemur terdahulu di atas ruangan
dengan memanfaatkan panas matahari agar cat yang berada di kain
tersebut mengering.
Kondisi pekerja pada bagian printing sering dalam posisi membungkuk
dan berdiri dalam waktu yang cukup lama dengan gerakan yang delakukan secara
terus-menerus. Postur kerja seperti itulah yang mambuat terjadinya keluhan-
keluhan yang terjadi pada para pekerja saat selesai bekerja khususnya pada bagian
tubuah atas seperti bahu, lengan, punggung dan pinggang.
4.1.4. Proses Produksi Bagian Penguatan Warna
Gambar. 4.4. Pekerja Penguat Warna
29
Dalam bagian penguatan warna terdapat 3 pekerja yang dimana setiap
karyawan tersebut melakukan beberapa aktivitas antara lain:
1. Kait dari proses printing yang sudah kering dibawa dengan menggunakan
troli menuju proses penguatan warna yang dimana pekerja 1
menyambungakan kait tersebut dengan kain yang ada di mesin tersebut.
2. Setelah itu pekerja 1 dan 2 merapihkan kain tersebut dengan kedua
tangannya agar kain tersebut tidak kusut atau melipat saat memasuki
mesin penguat warna.
3. Sedangkan pekerja 3 menunggu kain yang keluar dari mesin penguat
warna, dan merapihkannya di troli yang sudah disediakan.
4. Setelah selesai kain akan dibawa dan disimpan selama 24 jam.
Kondisi pekerja pada bagian penguatan warna dalam posisi berdiri yang
cukup lama kecuali pada pekerja 3 yang tugasnya merapihkan kain yang keluar
dari mesin penguat warna dengan posisi duduk. Aktivitas gerakan dominan
menggunakan bagian tubuh atas seperti tangan, yang dilakukan secara terus-
menerus dengan waktu yang lama. Postur kerja seperti itulah yang mambuat
terjadinya keluhan-keluhan yang terjadi pada para pekerja saat selesai bekerja.
4.1.5. Proses Produksi Pada Bagian Pencucian
Gamabar. 4.5. Postur kerja bagian pencucian
30
Dalam proses pencucian terdapat 2 pekerja yang dimana menlakukan
beberapa aktivitas yang di lakukan antara lain:
1. Mengambil kain yang sudah di diamkan selama 24jam untuk di masukkan
kemesin pencuci yang sudah diberi ditergen.
2. Pekerja berada di dekat mesin untuk memindahkan ujung kain ke roda
mesin yang ada di depannya.
3. Pekerjaan tersebut dilakukan sampai kain tersebut habis.
Kondisi pekerja pada bagian pencucian sering dalam posisi membungkuk
dan berdiri dalam waktu yang cukup lama. Postur kerja seperti itulah yang
mambuat terjadinya keluhan-keluhan yang terjadi pada para pekerja saat selesai
bekerja.
4.1.6. Proses Produksi Bagian pengeringan
Gambar. 4.6. Pekerja Bagian Pengeringan
Kain yang sudah melalui/melewati proses pencucian memasuki proses
pengeringan yang dimana dalam proses ini terdapat beberapa aktivitas antara lai:
1. Operator menyambungkan kain yang sudah melewati proses pencucian
dengan kain yang berada di mesin pengering dengan menggunakan mesin
jait.
31
2. Kain yang sudah menyambung dengan yang di mesin maka operator
berdiri di depan mesin tersebut untuk merapihkan kain agar kain tersebut
tidak ikat atau kusut.
3. Kain akan berada pada troli dan bila sudah selesai operator tesebut
membawanya menuju tempat penjemuran.
Kondisi pekerja pada bagian pengeringan sering dalam kondisi berdiri.
Posisi duduk jarang dilakukan, hanya pada saat menjait kait untuk
menyambungkan kain yang berada di mesin dengan kain yang akan dikeringkan.
4.1.7. Bagian Pengepakan
Gambar. 4.7. Pekerja Bagian Pengepakan
Pada bagian pengepakan ada beberapa aktivitas yang terdapat antara lain:
1. Mengambil kain yang sudah kering pada proses penjemuran
2. Membawanya ketempat pengepakan
3. Melakukan pengepakan dengan merapihkan kain.
Kondisi pekerja pada pengepakan sering dalam posisi jongkok atau duduk
dalam waktu yang cukup lama dengan gerakan-gerakan yang dilakukan secara
32
terus-menerus, ditampah dengan adanya kontak stress langsung terhadap lantai.
Posisi berdiri jarang dilakukan, hanya saat mengambil kain dari tempat
penjemuran ke tempat pengepkan. Kondisi seperti itulah yang menyebabkan
keluhan pada pekerja sesudah bekerja.
Adapun untuk mengetahui keluhan-keluhan yang terjadi pada para pekerja
digunakan kuesioner nordic body map yang di berikan pada para pekerja sesudah
selesai bekerja. Data rekapan kuesioner nordic body map yang didapat pada
proses produksi di CV. Batik Nadira antara lain:
33
Gambar. 4.8. Kuesioner Nordic Body Map
TS = Tidak Sakit (di berikan skor 0)
AS = Agak Sakit (di berikan skor 1)
S = Sakit (di berikan skor 2)
SS = Sangat Sakit (di berikan skor 3)
Dengan skor TS = 0, AS = 1, S= 2, SS = 3
34
Tabel. 4.1. Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja
No. Keluhan klise
(n= 1) presentase printing
(n=2) presentase
penguatan warna (n=
3) presentase pencucian
(n=2) presentase pengeringan
(n=1) presentase pengepakan
(n=1) presentase skor x
n skor x
n skor x n skor x n skor x n skor x n
0
Sakit pada
leher bagian
atas 1 5% 4 6% 0 0% 8 14% 2 13% 2 11%
1
Sakit pada
leher bagian
bawah 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
2 Sakit pada
bahu kiri 1 5% 8 11% 18 25% 8 14% 2 13% 2 11%
3 Sakit pada
bahu kanan 2 11% 8 11% 12 17% 8 14% 2 13% 2 11%
4
Sakit pada
lengan atas
bagian kanan 1 5% 4 6% 6 8% 8 14% 2 13% 2 11%
5
Sakit pada
bagian
punggung 2 11% 8 11% 0 0% 8 14% 0 0% 2 11%
6
Sakit pada
lengan atas
bagian kiri 0 0% 4 6% 9 13% 0 0% 2 13% 2 11%
35
Tabel. 4.1. Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja (lanjutan)
7 Sakit pada
pinggang 2 11% 8 11% 0 0% 8 14% 0 0% 2 11%
8 Sakit pada
bokong 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
9 Sakit pada
pantat 0 0% 0 0% 6 8% 0% 0 0% 0 0%
10 Sakit pada siku
kanan 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
11 Sakit pada siku
kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
12
Sakit pada
lengan bawah
bagian kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
13
Sakit pada
lengan bawah
bagian kanan 1 5% 4 6% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
14
Sakit pada
pergelangan
tangan kiri 0 0% 4 6% 9 13% 0% 1 6% 1 6%
15
Sakit pada
pergelangan
tangan kanan 1 5% 4 6% 6 8% 0% 1 6% 1 6%
36
Tabel. 4.1. Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja (lanjutan)
16
Sakit pada
tangan bagian
kiri 0 0% 4 6% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
17
Sakit pada
tangan bagian
kanan 1 5% 2 3% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
18 Sakit pada
paha kiri 0 0% 2 3% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
19 Sakit pada
paha kanan 0 0% 4 6% 3 4% 0% 0 0% 0 0%
20 Sakit pada
lutut kiri 1 5% 4 6% 3 4% 4 7% 1 6% 1 6%
21 Sakit pada
lutut kanan 1 5% 0 0% 0 0% 4 7% 1 6% 1 6%
22 Sakit pada
betis kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 1 6% 0 0%
23 Sakit pada
betis kanan 1 5% 0 0% 0 0% 0% 1 6% 0 0%
24
Sakit pada
pergelangan
kaki kiri 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
37
Tabel. 4.1. Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja (lanjutan)
25
Sakit pada
pergelangan
kaki kanan 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
26 Sakit pada
kaki kiri 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
27 Sakit pada
kaki kanan 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
JUMLAH 19 100% 72 100% 72 100% 56 100% 16 100% 18 100%
38
4.2. Pengolahan Data
Pengolahan data kuesioner Nordic body map dilakukan untuk mengetahui keluhan-keluahan pada rangka dan otot pekerja.
4.2.1. Pengolahan Data Kuesioner Nordic body map
Berikut adalah pengolahan data unntuk mengetahui keluhan-keluhan pada rangka dan otot yang dirasakan oleh pekerja bersadarkan
kuesioner Nordic body map yang berjumlaj 10 orang pekerja (tabel. 4.2.) antara lain:
Tabel. 4.2. Pengolahan Data Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja
No. Keluhan klise
(n= 1) presentase printing
(n=2) presentase
penguatan warna (n=
3) presentase pencucian
(n=2) presentase pengeringan
(n=1) presentase pengepakan
(n=1) presentase skor x
n skor x
n skor x n skor x n skor x n skor x n
0
Sakit pada
leher bagian
atas 1 5% 4 6% 0 0% 8 14% 2 13% 2 11%
1
Sakit pada
leher bagian
bawah 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
2 Sakit pada
bahu kiri 1 5% 8 11% 18 25% 8 14% 2 13% 2 11%
3 Sakit pada
bahu kanan 2 11% 8 11% 12 17% 8 14% 2 13% 2 11%
39
Tabel. 4.2. Pengolahan Data Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja (Lanjutan)
4
Sakit pada
lengan atas
bagian kanan 1 5% 4 6% 6 8% 8 14% 2 13% 2 11%
5
Sakit pada
bagian
punggung 2 11% 8 11% 0 0% 8 14% 0 0% 2 11%
6
Sakit pada
lengan atas
bagian kiri 0 0% 4 6% 9 13% 0 0% 2 13% 2 11%
7 Sakit pada
pinggang 2 11% 8 11% 0 0% 8 14% 0 0% 2 11%
8 Sakit pada
bokong 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
9 Sakit pada
pantat 0 0% 0 0% 6 8% 0% 0 0% 0 0%
10 Sakit pada siku
kanan 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
11 Sakit pada siku
kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
12
Sakit pada
lengan bawah
bagian kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
40
Tabel. 4.2. Pengolahan Data Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja (Lanjutan)
13
Sakit pada
lengan bawah
bagian kanan 1 5% 4 6% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
14
Sakit pada
pergelangan
tangan kiri 0 0% 4 6% 9 13% 0% 1 6% 1 6%
15
Sakit pada
pergelangan
tangan kanan 1 5% 4 6% 6 8% 0% 1 6% 1 6%
16
Sakit pada
tangan bagian
kiri 0 0% 4 6% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
17
Sakit pada
tangan bagian
kanan 1 5% 2 3% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
18 Sakit pada
paha kiri 0 0% 2 3% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
19 Sakit pada
paha kanan 0 0% 4 6% 3 4% 0% 0 0% 0 0%
20 Sakit pada
lutut kiri 1 5% 4 6% 3 4% 4 7% 1 6% 1 6%
21 Sakit pada
lutut kanan 1 5% 0 0% 0 0% 4 7% 1 6% 1 6%
41
Tabel. 4.2. Pengolahan Data Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja (Lanjutan)
22 Sakit pada
betis kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 1 6% 0 0%
23 Sakit pada
betis kanan 1 5% 0 0% 0 0% 0% 1 6% 0 0%
24
Sakit pada
pergelangan
kaki kiri 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
25
Sakit pada
pergelangan
kaki kanan 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
26 Sakit pada
kaki kiri 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
27 Sakit pada
kaki kanan 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%
JUMLAH 19 100% 72 100% 72 100% 56 100% 16 100% 18 100%
Keterangan:
n = jumlah responden
skor = dari kuesioner Nordic body map
Penjelasan mengenai tabel yang diwarnai kuning menunjukan itulah keluhan-keluhan yang terbersar pada setiap stasiun kerja di CV.
Batik Nadira.
Rumus : n x skor
42
A. Bagian Klise
Tabel. 4.3. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Klise
No. Keluhan klise R1 skor
klise (n= 1) presentase skor x
n
2 Sakit pada
bahu kiri 1 1 1 5%
3
Sakit pada
bahu
kanan 2 2 2 11%
4
Sakit pada
lengan
atas
bagian
kanan 1 1 1 5%
5
Sakit pada
bagian
punggung 2 2 2 11%
7 Sakit pada
pinggang 2 2 2 11%
Keterangan:
n = jumlah responden
skor = dari kuesioner Nordic body map
Hal ini disebabkan oleh postur kerja bagian Klise cenderung
membungkuk yang menyebabkan punggung dan pinggang terasa sakit, dan
bagian bahu kanan yang dominan saat menggambar.
Rumus : n x skor
43
B. Bagian Printing
Tabel. 4.4. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Printing
No. Keluhan printing R1 & R2 skor
printing (n=2) presentase skor x
n
2 Sakit pada bahu kiri 2 2 4 8 11%
3 Sakit pada bahu kanan 2 2 4 8 11%
4 Sakit pada lengan atas bagian
kanan 1 1 2 4 6%
5 Sakit pada bagian punggung 2 2 4 8 11%
7 Sakit pada pinggang 2 2 4 8 11%
Keterangan:
n = jumlah responden
skor = dari kuesioner Nordic body map
Hal ini disebabkan oleh postur kerja bagian Printing yang sering membungkuk
untuk aktivitas kerjanya yang dilakjkan secara terus-menerus maka menyebabkan
punggung dan pinggang terasa sakit, dan bagian bahu kanan dan kiri juga merasa
sakit disebabkan oleh posisi membungkuk sambil menekan cetakan.
C. Bagian Penguatan Warna
Tabel. 4.5. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Penguatan Warna
Penguatan
penguatan
Skor warna (n=
No. Keluhan Warna presentase
3)
R1, R2, &
R3
skor x n
1 Sakit pada bahu kiri 2 2 2 6 18 25%
2 Sakit pada bahu kanan 2 2 0 4 12 17%
3 Sakit pada lengan atas bagian kanan 1 1 0 2 6 8%
4 Sakit pada lengan atas bagian kiri 1 1 1 3 9 13%
5 Sakit pada pergelangan tangan kiri 1 1 1 3 9 13%
Rumus : n x skor
44
Keterangan:
n = jumlah responden
skor = dari kuesioner Nordic body map
Hal ini disebabkan oleh postur kerja pada setiap pekerja bagian
Penguatan warna yang dominan bertumpu pada bagian tubuh atas seperti
bahu, lengan dan pergelangan lengan saat menjlankan aktivitas kerjanya.
D. Bagian Pencucian
Tabel. 4.6. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Pencucian
No Keluhan Pencucian Skor
Pencucian
presentase
(n=2)
.
R1 & R2
skor x n
1 Sakit pada bahu kiri 2 2 4 8 14%
2 Sakit pada bahu kanan 2 2 4 8 14%
Sakit pada lengan atas bagian
3 Kanan 2 2 4 8 14%
4 Sakit pada bagian punggung 2 2 4 8 14%
5 Sakit pada pinggang 2 2 4 8 14%
Keterangan:
n = jumlah responden
skor = dari kuesioner Nordic body map
Hal ini disebabkan oleh postur kerja pada setiap pekerja bagian
Pencucian yang sering membungkuk dan lebih dominan tangan kanan saat
menjalankan aktivitas kerjanya untuk mengambil kain yang berada dalam bak
pencucian. Hal ini menyebabkan rasa sakit pada bagian tangan, punggung, dan
pinggang.
Rumus : n x skor
Rumus : n x skor
45
E. Bagian Pengeringan
Tabel. 4.7. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Pengeringan
No. Keluhan R1 skor
pengeringan
presentase
(n=1)
skor x n
1 Sakit pada leher bagian atas 2 2 2 13%
2 Sakit pada bahu kiri 2 2 2 13%
3 Sakit pada bahu kanan 2 2 2 13%
Sakit pada lengan atas bagian
4 Kanan 2 2 2 13%
5 Sakit pada lengan atas bagian kiri 2 2 2 13% Keterangan:
n = jumlah responden
skor = dari kuesioner Nordic body map
Hal ini disebabkan oleh postur kerja pada pekerja bagian Pengeringan
yang lebih dominan bagian tubuh atas seperti lengan, nahu, dan leher saat
menjalankan aktivitas kerjanya. Hal ini menyebabkan rasa sakit pada bagian
leher karena mendongak ke atas untuk melihat kain agar tidak terbelit, tangan
dan bahu agar kain tidak kusut.
F. Bagian Pengepakan
Tabel. 4.8. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Pengepakan
No. Keluhan R1
skor
pengepakan
presentase
(n=1)
skor x n
1 Sakit pada leher bagian atas 2 2 2 11%
2 Sakit pada bahu kiri 2 2 2 11%
3 Sakit pada bahu kanan 2 2 2 11%
4 Sakit pada bagian pinggang 2 2 2 11%
5 Sakit pada bagian punggung 2 2 2 11%
Rumus : n x skor
46
Keterangan:
n = jumlah responden
skor = dari kuesioner Nordic body map
Hal ini disebabkan oleh postur kerja pada pekerja bagian Pengepakan yang
jongkok atau duduk saat menjalankan aktivitas kerjanya. Hal ini menyebabkan
rasa sakit pada bagian punggung, pinggang, bahu, dan leher.
4.2.2. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Klise
Data yang di dapat berdasarkan kondisi actual di bagian klise dapat di olah
untuk mengetahui potensi penyakit yang mungkin terjadi pada pekerja adalah
sebagai berikut:
Gambar 4.9. Bagian Tubuh yang Mengalami Keluhan
Dari data tersebut dapat diketahui potensi penyakit yang mungkin terjadi
pada pekerja adalah:
1. Tention Headed adalah ketegangan otot-otot leher yang menyebabkan
sakit kepala.
2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher.
3. Kifosis yaitu tulang belakang membungkuk kedepan.
Rumus : n x skor
47
4. Low Dack Pain yaitu nyeri pada punggung bawah.
5. Tennis Elbow yaitu gangguan pada siku.
6. Fasitis Plantaris yaitu gangguan pada telapak kaki.
Gambar 4.10. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi
4.2.3. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Printing
Data yang didapat berdasarkan kondisi actual dengan menggunakan foto dan
vidio pada bagian printing, maka data dapat diolah untuk mengetahui potensi
penyakit yang mungkin terjadi pada pekerja adalah sebagai berikut:
48
Gambar 4.11. Bagian Tubuh Mengalami Keluhan
Dari gambar diatas dapat diketahui potensi yang mungkin terjadi pada pekerja
adalah sebagai berikut:
1. Tention Headed adalah ketegangan otot-otot leher yang menyebabkan
sakit kepala.
2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher.
3. Kifosis yaitu tulang belakang membungkuk kedepan.
4. Low Dack Pain yaitu nyeri pada punggung bawah.
5. Tennis Elbow yaitu gangguan pada siku.
6. Fasitis Plantaris yaitu gangguan pada telapak kaki.
7. Tergelincir yaitu gangguan saat mengakat benda
49
Gambar. 4.12. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi
4.2.4. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Penguat Warna
Data yang didapat berdasarkan foto dan video dapat di olah untuk mengetahui
keluhan pekerja antara lain yang ditunjukan pada gamabar sebagai berikut:
Gambar. 4.13. Keluhan Pekerja Op1
50
Gambar. 4.14. Keluhan Pekerja Op 2
Gambar. 4.15. Keluhan Pekerja Op 3
Dari gambar di atas yang menunjukan keluhan-keluhan pada pekerja maka
dapat di olah umtuk mengetahui potensi-potensi yang mungkin terjadi pada
pekerja bagian penguat warna ini, yang dapat di lihat pada table dan gambar
dibawah ini sebagai berikut:
51
Table. 4.9. Penyakit yang Mungkin Terjadi
No. Potensi
pennyakit
Operator/pekerja Keterangan
Op 1 Op 2 Op 3
1. Tention headed V V V Gangguan otot-otot leher
2. Stiffness V V V kekakuan pada otot leher
3. Kifosis V Tukang belakag
membungkuk
4. Tennis elbow V V V Gangguan pada siku
5. Fasitis plantaris V V Gangguan pada telapak
kaki
Gambar. 4.16. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi (Op 1)
52
Gambar. 4.17. Potensi penyakit yang mungkin terjadi (Op 2)
Gambar. 4.18. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi (Op 3)
4.2.5. Pengolahan Data Bagian Pencucian
Dalam pengumpulan data yang di ambil dengan foto dan vidio maka data
tersebut dapat diolah untuk mengetahui keluhan yang terjadi pada pekerja. Berikut
ganbar pengolahan pada bagian pencucian.
53
Gamabr. 4.19. Keluhan pekerja bagian pencucian (Op 1)
Gamabr. 4.20. Keluhan pekerja bagian pencucian (Op 2)
Dari gambar di atas dapat diolah untuk mengetahui potensi-potensi penyakit
atau gangguan yang mungkin terjadi pada 2 pekerja. Berikut gambar potensi
penyakit yang mungkin terjadi pada pekerja:
54
Gamabar. 4.21. Potensi penyakit yang mungkin Terjadi (Op 1)
Gamabar. 4.22. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi (Op 2)
Penyakit yang mungkin terjadi pada posisi kerja dari kedua pekerja yaitu:
1. Tention headed adalah ketegangan otot-otot leher yang menyebabkan
sakit kepala. (Op 1. & Op 2)
2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher. (Op 1. & Op 2)
3. Kifosis yaitu tulang belakang membungkuk kedepan. (Op 1. & Op 2)
4. Low back pain yaitu nyeri pada punggung bawah. (Op 1. & Op 2)
5. Tennis elbow yaitu gangguan pada siku. (Op 1. & Op 2)
6. Tergelincir saat mengangkat beban. (Op 2)
7. Fasitis plantaris yaitu gangguan pada telapak kaki. (Op 1. & Op 2)
55
4.2.6. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Pengeringan
Dalam pengumpulan data yang di ambil dengan foto dan vidio maka data
tersebut dapat diolah untuk mengetahui keluhan yang terjadi pada pekerja. Berikut
ganbar pengolahan pada bagian pengeringan.
Gambar. 4.23. Keluhan pada Bagian Pengeringan
Dari gambar 4.23. dapat diketahui potensi gangguan atau penyakit yang
mungkin terjadi pada bagian pengeringan. Berikut gambar potensi gangguan yang
mungkin terjadi pada pekerja:
Gambar. 4.24. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi
1. Tention headed adalah ketegangan otot-otot leher yang menyebabkan
sakit kepala.
56
2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher.)
3. Kifosis yaitu tulang belakang membungkuk kedepan.
4. Tennis elbow yaitu gangguan pada siku.
5. Fasitis plantaris yaitu gangguan pada telapak kaki.
4.2.7. Pengolahan Data Bagian Pengepakan
Dalam pengumpulan data yang di ambil dengan foto dan vidio maka data
tersebut dapat diolah untuk mengetahui keluhan yang terjadi pada pekerja. Berikut
ganbar pengolahan pada bagian pengepakan.
Gambar. 4.25. Keluhan pada Bagian Pengepakan
Dari gambar diatas dapat diolah untuk mengetahui potensi gangguan atau
penyakit yang mungkin terjadi pada pekerja pengepakan. Berikut adalah gambar
potensi penyakit yang mungkin pada pekerja pengepakan:
Gambar. 4.26. Potensi penyakit yang mungkin terjadi
57
1. Tention headed adalah ketegangan otot-otot leher yang menyebabkan
sakit kepala.
2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher.)
3. Kifosis yaitu tulang belakang membungkuk kedepan.
4. Tennis elbow yaitu gangguan pada siku.
5. Low Back Pain gangguan pada punggung
58
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, kesimpulan yang
menjawab tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
Tabel. 5.1. Kesimpulan
No. Proses Keluhan Presentase Usulan
1. Bagian
Klise
Sakit pada bahu kiri 5%
Perbaiki meja
kerjanya atau
stasiun kerjanya
Sakit pada bahu kanan 11%
Sakit pada bagian punggung 11%
Sakit pada pinggang 11%
Sakit pada lengan atas bagian
kanan 5%
2. Bagian
Printing
Sakit pada bahu kiri 11% Menggunakan
mesin conveyor
agar mengurangi
persentasi
terjadinya keluhan
pada otot dan
rangka pekerja
Sakit pada bahu kanan 11%
Sakit pada bagian punggung 6%
Sakit pada pinggang 11%
Sakit pada lengan atas bagian
kanan 6%
3.
Bagian
Penguatan
Warna
Sakit pada bahu kiri 25% Sebaiknya
melakukan Job
rotation agar
mengurangi
persentasi
terjadinya keluhan
pada otot dan
rangka pekerja
Sakit pada bahu kanan 17%
Sakit pada lengan atas bagian
kanan 8%
Sakit pada lengan atas bagian kiri 13%
Sakit pada pergelangan tangan
kiri 13%
59
Tabel. 5.1. Kesimpulan (Lanjutkan)
4. Bagian
Pencucian
Sakit pada leher bagian atas 14% Pegal
Sebaiknya
melakukan Job
rotation.
Sakit pada bahu kiri 14% Pegal
Sakit pada bahu kanan 14% Pegal
Sakit pada bagian punggung 14% Sakit
Sakit pada lengan atas bagian
kanan 14% Pegal
5. Bagian
Pengeringan
Sakit pada leher bagian atas 13% Pegal Sebaiknya
melakukan
pergantian
pekerja atau
tempat (job
potation)
Sakit pada bahu kiri 13% Sakit
Sakit pada bahu kanan 13% Sakit
Sakit pada lengan atas bagian
kanan 13% Pegal
Sakit pada pergelangan tangan
kiri 13% Pegal
6. Bagian
Pengepakan
Sakit pada leher bagian atas 11% Pegal Menggunakan
kursi jonggok saat
pengepakan agar
mengurangi
kontrak stress
dengan lantai.
Sakit pada bahu kiri 11% Sakit
Sakit pada bahu kanan 11% Sakit
Sakit pada bagian punggung 11% Sakit
Sakit pada lengan atas bagian
kanan 11% Pegal
5.2. Saran
Karena keterbatasan biaya yang tidak didanai, waktu yang terbatas, dan
minimnya responden. Sehingga diharapkan untuk penelitian lebih lanjut dapat
menggunakan peralatan-peralatan yang memiliki teknologi lebih dan
menambahkan jumlah responden untuk penelitian selanjutnya.
60
DAFTAR PUSTAKA
Bridger. R, S, 2009. Introduction to Ergonomics 3rd
Ed. USA: CRC Press.
Iridiastadi, H. dan Yassierli. 2014. Ergonomi Suatu Pengantar. Bandung: PT.
Remaja Rosdakarya.
Kuorinka, I., Jonsson, B., Kilbom, A., Vinterberg, H., Biering. F., Sorensen.
Andersson, G., and Jorgensen, K. Standardised Nordic Questionnarires fir
the Analysis of Musculosketal Symptoms. Applied Ergonomics 1987,
18,3,233-237.
Maharga. W, Y, 2010. Perancangan Stasiun Kerja Pembentukan Dus Elektroda
Secara Ergonomis (Studi Kasus di PT. Intan Pertiwi Industri). Tugas
Akhir Jakarta: Teknik industry Universitas Mercu Buana.
Manuaba A. 2000. Ergonomi, Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Editor: Sritomo
Wignyosubroto dan Stefanus Eko Wiranto. Proceeding Seminar Nasional
Ergonomi. Guna Widya. Surabaya : 1-4.
OSHA. 2000, Ergonomics : Study of Work, United State: US Department of
Labours
Pangaribuan. M, D, 2009. Analisa Postur Kerja Dengan Metode RULA Pada
Pegawai Bagian Pelayan Perpustakaan USU Medan. Tugas Akhir
Medan: Jurusan Teknik Industri Universitas Sumatra Utara.
Putra. A, R, 2014. Metode Penelitian Kuesinoer Nordic Body Map. Tugas Softkill
Bekasi: Jurusan Teknik Industri Universitas Gunadarma.
Sukapeda. P, dan Adiputra. L, M, 2016. Prevalensi Keluhan Muskulosketal dan
Keluhan Kesehatan Lainnya Pada Pekerja Pura Batu Padas Di Desa
Tamblang Dalam Konsep Heart Ergonomic.Jurnal Ergonomi Indonesia.
Vol.2, No.1. ISSN Online: 20503-1716.
Wignjosoebroto S. 2003. Ergonomi Studi Gerak dan Waktu Teknik Analisis untuk
Meningkatkan Produktivitas Kerja. Surabaya: Guna Widya.
Yulyanti, Y. 2015. Optimasi Batik Sebagai Usaha Kreatif dari Budaya Lokal
Menuju Pesaingan Internasional.
61
http://yuyunyulyanti.blogspot.co.id/2015/11/optimalisasi-batik-sebagai-
usaha.html. Diakases pada tanggal 13 November 2016.
62
LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner Nordic Body Map
1. Berilah tanda cheklist () pada jawaban yang anda anggap paling mewakili diri
anda, di kolom yang telah disediakan.
2. Keterangan:
TS : Tidak Sakit
AS : Agak Sakit
S : Sakit
SS : Sangat Sakit
3. Dengan skor TS = 0, AS = 1, S= 2, SS = 3
63
64
Lempiran. 2. Kartu Asistensi.
65
Lampiran 3. Surat Keterangan Praktek Kerja