Upload
vannga
View
232
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
STRATEGI PEMBANGUNAN PERMUKIMANDAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN (SPPIP)KOTA JAMBI
Laporan Akhir
STRATEGI PEMBANGUNAN PERMUKIMANDAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN (SPPIP)KOTA JAMBI
Laporan Akhir
STRATEGI PEMBANGUNAN PERMUKIMANDAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN (SPPIP)KOTA JAMBI
Laporan Akhir
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)Kota Jambi
iLaporan Akhir
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Pengasih berkat segala
berkahnya akhirnya laporan ini dapat diselesaikan. Penyusunan Laporan Akhir Kegiatan
“Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi” ini menjadi
salah satu bentuk dokumentasi akhir dalam bentuk laporan untuk menyampaikan strategi
pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi, yang mencakup visi,
misi, strategi, hingga program strategis pelaksanaan. Laporan Akhir ini diharapkan menjadi
materi yang bermanfaat bagi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di
Kota Jambi.
Laporan ini berisikan tentang latar belakang studi, maksud, tujuan, sasaran, tinjauan
kebijakan dalam mendukung pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di
Kota Jambi, tinjauan wilayah Kota Jambi terkait pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan, strategi pengembangan kota (SPK), visi, misi, strategi, hingga
program strategis pelaksanaan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Diharapkan Laporan Akhir ini dapat memberikan kontribusi yang bermanfaat bagi
pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi. Demikianlah
Laporan Akhir ini dibuat, semoga bermanfaat bagi pembangunan Kota Jambi guna
mewujudkan segala rencana dan pembangunan yang diharapkan. Atas segala perhatian dan
kerjasamanya, kami sampaikan terima kasih.
Jambi, Desember 2010
Tim Penyusunan SPPIP Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)Kota Jambi
iiLaporan Akhir
DAFTAR ISI
halamanKata Pengantar .................................................................................................................... iDaftar Isi .............................................................................................................................. iiDaftar Tabel ......................................................................................................................... ivDaftar Gambar..................................................................................................................... v
BAB 1 PENDAHULUAN ...................................................................................................... 1-11.1 Latar Belakang ............................................................................................... 1-11.2 Maksud .......................................................................................................... 1-41.3 Tujuan ............................................................................................................ 1-41.4 Sasaran........................................................................................................... 1-4
1.4.1 Sasaran Fungsional .......................................................................... 1-51.4.2 Sasaran Operasional ........................................................................ 1-5
1.5 Sistematika Laporan ...................................................................................... 1-5
BAB 2 METODOLOGI PELAKSANAAN KEGIATAN ............................................................. 2-12.1 Pendekatan dalam Pelaksanaan Kegiatan..................................................... 2-1
2.1.1 Pendekatan Normatif ...................................................................... 2-12.1.2 Pendekatan Fasilitatif dan Partisipatif............................................. 2-22.1.3 Pendekatan Teknis-Akademis.......................................................... 2-3
2.2 Metodologi Pelaksanaan Pekerjaan .............................................................. 2-4
BAB 3 TINJAUAN KEBIJAKAN TERKAIT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DANINFRASTRUKTUR PERKOTAAN............................................................................... 3-13.1. Tinjauan Kebijakan Makro ............................................................................. 3-1
3.1.1 Tinjauan Terhadap Rencana Pembangunan Jangka Menengah(RPJM) Kota Jambi ........................................................................... 3-1
3.1.2 Tinjauan Terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Jambi2010-2030.............................................................................. 3-3
3.2. Tinjauan Kebijakan Sektoral .......................................................................... 3-123.2.1 Tinjauan Terhadap Rencana Pembangunan dan Pengembangan
Perumahan & Permukiman Daerah (RP4D) Kota Jambi.................. 3-123.2.2 Tinjauan Terhadap Strategi Sanitasi Kota (SSK) Jambi .................... 3-133.2.3 Tinjauan Terhadap Masterplan Sistem Penyediaan Air Minum
(SPAM) Kota Jambi .......................................................................... 3-203.2.4 Tinjauan Terhadap Studi Pengembangan Jaringan Jalan
Kota Jambi ....................................................................................... 3-27
BAB 4 TINJAUAN TERHADAP KOTA JAMBI TERKAIT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DANINFRASTRUKTUR PERKOTAAN............................................................................... 4-14.1 Kondisi Geografis dan Administratif Kota Jambi ........................................... 4-14.2 Kondisi Kependudukan Kota Jambi................................................................ 4-2
4.2.1 Jumlah dan Persebaran Penduduk Menurut Kecamatan................ 4-24.2.2 Jumlah Penduduk Menurut Umur................................................... 4-54.2.3 Kepadatan Penduduk Netto & Bruto............................................... 4-64.2.4 Proyeksi Penduduk .......................................................................... 4-7
4.3 Pola Tutupan Lahan ....................................................................................... 4-84.3.1 Pola Tutupan Lahan di Kec. Danau Teluk ........................................ 4-104.3.2 Pola Tutupan Lahan di Kec. Pelayangan.......................................... 4-124.3.3 Pola Tutupan Lahan di Kec. Telanaipura ......................................... 4-14
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)Kota Jambi
iiiLaporan Akhir
4.3.4 Pola Tutupan Lahan di Kec. Kotabaru............................................. 4-164.3.5 Pola Tutupan Lahan di Kec. Jelutung .............................................. 4-184.3.6 Pola Tutupan Lahan di Kec. Pasar Jambi......................................... 4-204.3.7 Pola Tutupan Lahan di Kec. Jambi Timur........................................ 4-224.3.8 Pola Tutupan Lahan di Kec. Jambi Selatan ..................................... 4-24
4.4 Pemanfaatan Lahan ....................................................................................... 4-264.4.1 Lahan Terbangun............................................................................. 4-274.4.2 Lahan Belum Terbangun.................................................................. 4-274.4.3 Lahan Tidak Bisa Dibangun.............................................................. 4-27
4.5 Infrastruktur................................................................................................... 4-304.5.1 Jaringan Jalan................................................................................... 4-304.5.2 Drainase dan Instalasi Pengolahan Air Limbah ............................... 4-304.5.3 Instalasi Pengolahan Air .................................................................. 4-33
BAB 5 ANALISIS PENGEMBANGAN PERMUKIMAN & INFRASTRUKTUR PERKOTAAN ... 5-15.1 Analisis Potensi dan Permasalahan Terkait Pengembangan Permukiman &
Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi .............................................................. 5-15.1.1 Permukiman .................................................................................... 5-15.1.2 Aspek Kebencanaan......................................................................... 5-25.1.3 Infrastruktur .................................................................................... 5-25.1.4 Masyarakat ...................................................................................... 5-55.1.5 Kelembagaan ................................................................................... 5-55.1.6 Perekonomian Kota Jambi............................................................... 5-6
5.2 Analisis Potensi dan Permasalahan Tipologi Permukiman Kota Jambi ......... 5-95.3 Penentuan Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur
Perkotaan Kota Jambi .................................................................................... 5-135.4 Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi.............................................................................................................. 5-165.4.1 Kawasan Prioritas Permukiman Tradisional .................................... 5-175.4.2 Kawasan Prioritas Permukiman Kumuh dan Rawan Bencana......... 5-175.4.3 Kawasan Prioritas Pengembangan Baru.......................................... 5-185.4.4 Kawasan Prioritas Permukiman Berbasis Agropolitan .................... 5-18
BAB 6 KONSEP PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAANKOTA JAMBI ........................................................................................................... 6-16.1 Kondisi Tipologi Perumahan & Permukiman................................................. 6-1
6.1.1 Tipologi Permukiman Tradisional .................................................... 6-16.1.2 Tipologi Permukiman Lama ............................................................. 6-26.1.3 Tipologi Permukiman Baru .............................................................. 6-3
6.2 Strategi Pengembangan Kota (SPK) ............................................................... 6-10
BAB 7 VISI-MISI PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAANKOTA JAMBI ........................................................................................................... 7-17.1 Pengertian Visi ............................................................................................... 7-17.2 Pengertian Misi.............................................................................................. 7-27.3 Visi dan Misi Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan......... 7-3
BAB 8 STRATEGI PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAANKOTA JAMBI ........................................................................................................... 8-18.1 Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan ............. 8-18.2 Program Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan............ 8-4
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)Kota Jambi
ivLaporan Akhir
DAFTAR TABEL
halamanTabel 3.1 Overview Kebijakan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Jambi
2008-2013 ................................................................................................... 3-2Tabel 3.2 Overview Kebijakan Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Jambi 2010-2030. 3-5Tabel 3.3 Overview Kebijakan Rencana Pegembangan dan Pembangunan Perumahan
dan Permukiman Daerah (RP4D) Kota Jambi 2008-2018 ........................... 3-14Tabel 3.4 Overview Kebijakan Strategi Sanitasi Kota (SSK) ......................................... 3-17Tabel 4.1 Luas Wilayah dan Banyaknya Kelurahan Menurut Kecamatan di Kota
Jambi............................................................................................................ 4-1Tabel 4.2 Jumlah Penduduk Kota Jambi Tahun 2000-2009 dan Persebaran Penduduk
Tahun 2009 ................................................................................................. 4-3Tabel 4.3 Jumlah Penduduk Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin Tahun 2008.......... 4-5Tabel 4.4 Proyeksi Jumlah Penduduk Kota Jambi per Kecamatan (2010-2030) ......... 4-7Tabel 4.5 Pola Pemanfaatan Lahan di Kota Jambi Tahun 2008 .................................. 4-8Tabel 4.6 Pola Pemanfaatan Lahan di Kec. Danau Teluk Tahun 2008 ........................ 4-10Tabel 4.7 Pola Pemanfaatan Lahan di Kec. Pelayangan Tahun 2008.......................... 4-12Tabel 4.8 Pola Pemanfaatan Lahan di Kec. Telanaipura Tahun 2008 ......................... 4-14Tabel 4.9 Pola Pemanfaatan Lahan di Kec. Kotabaru Tahun 2008.............................. 4-16Tabel 4.10 Pola Pemanfaatan Lahan di Kec. Jelutung Tahun 2008............................... 4-18Tabel 4.11 Pola Pemanfaatan Lahan di Kec. Pasar Jambi Tahun 2008 ......................... 4-20Tabel 4.12 Pola Pemanfaatan Lahan di Kec. Jambi Timur Tahun 2008......................... 4-22Tabel 4.13 Pola Pemanfaatan Lahan di Kec. Jambi Selatan Tahun 2008 ...................... 4-24Tabel 4.14 Luas Lahan Tidak Bisa Dibangun, Lahan Terbangun, dan Lahan Tidak
Terbangun per Kecamatan di Kota Jambi Tahun 2008 ............................... 4-26Tabel 4.15 Unit Produksi PDAM Tirta Mayang Jambi.................................................... 4-33Tabel 5.1 Potensi & Permasalahan Terkait Pengembangan Permukiman & Infrastruktur
Perkotaan Kota Jambi ................................................................................. 5-6Tabel 5.2 Potensi dan Permasalahan Permukiman..................................................... 5-10Tabel 5.3 Karakteristik, Kriteria, dan Indikator dalam Menentukan Kawasan Prioritas
Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan ........................... 5-15Tabel 7.1 Contoh Visi dan Misi Beberapa Perusahaan di Indonesia ........................... 7-3Tabel 7.2 Arahan Kebijakan Terkait Arahan Pengembangan Permukiman dan
Infrastruktur................................................................................................ 7-7
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)Kota Jambi
vLaporan Akhir
DAFTAR GAMBAR
halamanGambar 1.1 Konteks Permasalahan Perkotaan dalam Penyusunan Strategi
Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan.......................... 1-3Gambar 2.1 Pihak-pihak yang Berkolaborasi dalam Penentuan Kebijakan Pengembangan
Permukiman & Infrastruktur Perkotaan di Kota Jambi.............................. 2-3Gambar 2.2 Rangkaian Kegiatan Pelaksanaan Penyusunan SPPIP Kota Jambi.............. 2-5Gambar 2.3 Peran Masing-masing Pihak yang Terlibat Intensif dalam Penyusunan SPPIP
Kota Jambi.................................................................................................. 2-9Gambar 3.1 Peta Arahan Pengembangan Kota Jambi................................................... 3-10Gambar 3.2 Peta Kawasan Strategis Kota Jambi ........................................................... 3-11Gambar 3.3 Peta Perkiraan Kebutuhan Rumah Tahun 2007......................................... 3-15Gambar 3.4 Peta Lokasi Sasaran NUSSP Tahun 2006-2007........................................... 3-16Gambar 4.1 Persentase Luas Wilayah menurut Kecamatan di Kota Jambi................... 4-2Gambar 4.2 Grafik Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Jambi dari Tahun 1992-2009... 4-3Gambar 4.3 Peta Administrasi Kota Jambi..................................................................... 4-4Gambar 4.4 Piramida Penduduk Kota Jambi Tahun 2008 ............................................. 4-6Gambar 4.5 Grafik Kepadatan Penduduk Bruto & Netto di Kota Jambi Tahun 2009
(jiwa/ha)..................................................................................................... 4-7Gambar 4.6 Peta Tutupan Lahan Kota Jambi Tahun 2008............................................. 4-9Gambar 4.7 Peta Tutupan Lahan Kec. Danau Teluk Tahun 2008 .................................. 4-11Gambar 4.8 Peta Tutupan Lahan Kec. Pelayangan Tahun 2008 .................................... 4-13Gambar 4.9 Peta Tutupan Lahan Kec. Telanaipura Tahun 2008 ................................... 4-15Gambar 4.10 Peta Tutupan Lahan Kec. Kotabaru Tahun 2008........................................ 4-17Gambar 4.11 Peta Tutupan Lahan Kec. Jelutung Tahun 2008......................................... 4-19Gambar 4.12 Peta Tutupan Lahan Kec. Pasar Jambi Tahun 2008 ................................... 4-20Gambar 4.13 Peta Tutupan Lahan Kec. Jambi Timur Tahun 2008................................... 4-23Gambar 4.14 Peta Tutupan Lahan Kec. Jambi Selatan Tahun 2008 ................................ 4-25Gambar 4.15 Peta Kawasan Terbangun Kota Jambi Tahun 2008 .................................... 4-28Gambar 4.16 Peta Kawasan Non Terbangun Kota Jambi Tahun 2008 ............................ 4-29Gambar 4.17 Peta Jaringan Jalan Kota Jambi .................................................................. 4-31Gambar 4.18 Peta Rencana Aliran Drainase dan Lokasi IPAL di Kota Jambi.................... 4-32Gambar 4.19 Peta Rencana Cakupan Pelayanan Air Bersih PDAM Tirta Mayang Kota Jambi
2010-2030 .................................................................................................. 4-34Gambar 4.20 Peta Persebaran IPA dan Cakupan Pelayanan PDAM Tirta Mayang Kota Jambi
Tahun 2008 ................................................................................................ 4-35Gambar 5.1 Peta Lokasi Rawan Kemacetan .................................................................. 5-3Gambar 5.2 Peta Lokasi Genangan................................................................................ 5-4Gambar 5.3 Peta Alternatif Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur
Perkotaan................................................................................................... 5-18Gambar 5.4 Peta Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur
Perkotaan................................................................................................... 5-19Gambar 6.1 Peta Kawasan Kumuh di Kota Jambi .......................................................... 6-5Gambar 6.2 Peta Analisis Tipologi Perkembangan Permukiman di Kota Jambi ............ 6-6Gambar 6.3 Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Tradisional 6-7Gambar 6.4 Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Lama......... 6-8Gambar 6.5 Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Baru .......... 6-9Gambar 6.6 Strategi Pengembangan Kota (SPK) ........................................................... 6-2Gambar 7.1 Dokumentasi Pelaksanaan FGD 3 .............................................................. 7-6Gambar 8.1 Dokumentasi Pelaksanaan FGD 4 .............................................................. 8-3
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-1
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perkotaan dengan kompleksitas permasalahan yang ada ditambah laju urbanisasi yang
mencapai 4,4% per tahun membuat kebutuhan perumahan dan permukiman di perkotaan semakin
meningkat, sementara itu ketersediaan lahan menjadi semakin langka. Kelangkaan ini menyebabkan
semakin mahalnya harga lahan di pusat kota, sehingga mendorong masyarakat berpenghasilan
rendah tinggal di kawasan pinggiran kota. Sedangkan pada sebagian masyarakat yang tinggal di
kawasan yang tidak jauh dari pusat aktivitas ekononomi, timbul ketidakteraturan tata ruang kota
dan menumbuhkan kawasan kumuh.
Selain permukiman, komponen sektoral lainnya yang turut mempengaruhi perikehidupan
perkotaan adalah pengembangan infrastruktur. Sejalan dengan pertumbuhan penduduk yang pesat,
sudah selayaknya juga dibarengi dengan pengembangan infrastruktur yang memadai. Bank Dunia
pada salah satu studinya baru-baru ini menyebutkan bahwa pada tahun 2030, akan ada sebanyak
60% dari masyarakat dunia yang tinggal di perkotaan. Kondisi ini tentunya bisa disikapi secara baik
dengan mempersiapkan penanganan dan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
dengan baik pula.
Pada perkembangannya, aspek permukiman dan infrastruktur perkotaan yang seharusnya
menjadi ujung tombak dalam pembangunan perkotaan seringkali justru menyumbang persoalan
serius bagi kehidupan perkotaan itu sendiri. Banyak persoalan perkotaan yang bermula dari aspek
permukiman dan infrastruktur perkotaan, ketidakteraturan lingkungan permukiman yang layak, dan
sebagainya. Ada beberapa faktor yang menjadi penyebab persoalan ini, yaitu:
a. Tuntutan yang tinggi terhadap pemenuhan kebutuhan aspek permukiman dan infrastruktur
perkotaan seringkali tidak atau belum didukung oleh suatu kebijakan dan strategi
pembangunan yang memadai, matang, dan berskala kota
b. Kebijakan dan strategi pembangunan aspek permukiman dan infrastruktur perkotaan
cenderung bersifat instant, rensponsif terhadap persolan yang ada, serta berorientasi pada
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-1
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perkotaan dengan kompleksitas permasalahan yang ada ditambah laju urbanisasi yang
mencapai 4,4% per tahun membuat kebutuhan perumahan dan permukiman di perkotaan semakin
meningkat, sementara itu ketersediaan lahan menjadi semakin langka. Kelangkaan ini menyebabkan
semakin mahalnya harga lahan di pusat kota, sehingga mendorong masyarakat berpenghasilan
rendah tinggal di kawasan pinggiran kota. Sedangkan pada sebagian masyarakat yang tinggal di
kawasan yang tidak jauh dari pusat aktivitas ekononomi, timbul ketidakteraturan tata ruang kota
dan menumbuhkan kawasan kumuh.
Selain permukiman, komponen sektoral lainnya yang turut mempengaruhi perikehidupan
perkotaan adalah pengembangan infrastruktur. Sejalan dengan pertumbuhan penduduk yang pesat,
sudah selayaknya juga dibarengi dengan pengembangan infrastruktur yang memadai. Bank Dunia
pada salah satu studinya baru-baru ini menyebutkan bahwa pada tahun 2030, akan ada sebanyak
60% dari masyarakat dunia yang tinggal di perkotaan. Kondisi ini tentunya bisa disikapi secara baik
dengan mempersiapkan penanganan dan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
dengan baik pula.
Pada perkembangannya, aspek permukiman dan infrastruktur perkotaan yang seharusnya
menjadi ujung tombak dalam pembangunan perkotaan seringkali justru menyumbang persoalan
serius bagi kehidupan perkotaan itu sendiri. Banyak persoalan perkotaan yang bermula dari aspek
permukiman dan infrastruktur perkotaan, ketidakteraturan lingkungan permukiman yang layak, dan
sebagainya. Ada beberapa faktor yang menjadi penyebab persoalan ini, yaitu:
a. Tuntutan yang tinggi terhadap pemenuhan kebutuhan aspek permukiman dan infrastruktur
perkotaan seringkali tidak atau belum didukung oleh suatu kebijakan dan strategi
pembangunan yang memadai, matang, dan berskala kota
b. Kebijakan dan strategi pembangunan aspek permukiman dan infrastruktur perkotaan
cenderung bersifat instant, rensponsif terhadap persolan yang ada, serta berorientasi pada
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-1
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perkotaan dengan kompleksitas permasalahan yang ada ditambah laju urbanisasi yang
mencapai 4,4% per tahun membuat kebutuhan perumahan dan permukiman di perkotaan semakin
meningkat, sementara itu ketersediaan lahan menjadi semakin langka. Kelangkaan ini menyebabkan
semakin mahalnya harga lahan di pusat kota, sehingga mendorong masyarakat berpenghasilan
rendah tinggal di kawasan pinggiran kota. Sedangkan pada sebagian masyarakat yang tinggal di
kawasan yang tidak jauh dari pusat aktivitas ekononomi, timbul ketidakteraturan tata ruang kota
dan menumbuhkan kawasan kumuh.
Selain permukiman, komponen sektoral lainnya yang turut mempengaruhi perikehidupan
perkotaan adalah pengembangan infrastruktur. Sejalan dengan pertumbuhan penduduk yang pesat,
sudah selayaknya juga dibarengi dengan pengembangan infrastruktur yang memadai. Bank Dunia
pada salah satu studinya baru-baru ini menyebutkan bahwa pada tahun 2030, akan ada sebanyak
60% dari masyarakat dunia yang tinggal di perkotaan. Kondisi ini tentunya bisa disikapi secara baik
dengan mempersiapkan penanganan dan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
dengan baik pula.
Pada perkembangannya, aspek permukiman dan infrastruktur perkotaan yang seharusnya
menjadi ujung tombak dalam pembangunan perkotaan seringkali justru menyumbang persoalan
serius bagi kehidupan perkotaan itu sendiri. Banyak persoalan perkotaan yang bermula dari aspek
permukiman dan infrastruktur perkotaan, ketidakteraturan lingkungan permukiman yang layak, dan
sebagainya. Ada beberapa faktor yang menjadi penyebab persoalan ini, yaitu:
a. Tuntutan yang tinggi terhadap pemenuhan kebutuhan aspek permukiman dan infrastruktur
perkotaan seringkali tidak atau belum didukung oleh suatu kebijakan dan strategi
pembangunan yang memadai, matang, dan berskala kota
b. Kebijakan dan strategi pembangunan aspek permukiman dan infrastruktur perkotaan
cenderung bersifat instant, rensponsif terhadap persolan yang ada, serta berorientasi pada
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-2
ketersediaan program atau proyek pendukung; sehingga seringkali bersifat parsial dan tidak
komprehensif, serta tidak terpadu dengan kebutuhan strategi pembangunan perkotaan.
c. Tidak atau belum adanya strategi khusus pembangunan aspek permukiman dan
infrastruktur perkotaan yang terintegrasi dengan penataan ruang dan perencanaan
pembangunan secara keseluruhan
d. Adanya tumpang tindih kebijakan dan strategi penanganan persoalan pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan pada tingkat operasional (kabupaten/kota)
Mengacu pada konsep perencanaan wilayah dan kota, perkembangan dan pertumbuhan
kota tersebut pada dasarnya tidak bisa hanya dibiarkan begitu saja, tanpa suatu arah yang jelas atau
bahkan dikembangkan berdasarkan program yang masuk. Kota sudah seharusnya tumbuh dan
berkembang dengan tujuan dan arah pengembangan yang pasti, sesuai dengan sumber daya yang
ada dan harapan masa mendatang yang diinginkan. Oleh karena itu, pada konteks penanganan
terhadap berbagai persoalan permukiman dan infrastruktur perkotaan, tidak boleh dipandang
sebagai sesuatu yang sektoral dan parsial. Penanganan berbagai persoalan pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan dapat diatasi dalam suatu strategi yang menjadi acuan bagi
pengembangan kawasan permukiman dan infrastruktur kota. Oleh karena itu, diperlukan suatu
strategi yang lebih rinci, salah satunya adalah Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
Perkotaan (SPPIP).
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-2
ketersediaan program atau proyek pendukung; sehingga seringkali bersifat parsial dan tidak
komprehensif, serta tidak terpadu dengan kebutuhan strategi pembangunan perkotaan.
c. Tidak atau belum adanya strategi khusus pembangunan aspek permukiman dan
infrastruktur perkotaan yang terintegrasi dengan penataan ruang dan perencanaan
pembangunan secara keseluruhan
d. Adanya tumpang tindih kebijakan dan strategi penanganan persoalan pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan pada tingkat operasional (kabupaten/kota)
Mengacu pada konsep perencanaan wilayah dan kota, perkembangan dan pertumbuhan
kota tersebut pada dasarnya tidak bisa hanya dibiarkan begitu saja, tanpa suatu arah yang jelas atau
bahkan dikembangkan berdasarkan program yang masuk. Kota sudah seharusnya tumbuh dan
berkembang dengan tujuan dan arah pengembangan yang pasti, sesuai dengan sumber daya yang
ada dan harapan masa mendatang yang diinginkan. Oleh karena itu, pada konteks penanganan
terhadap berbagai persoalan permukiman dan infrastruktur perkotaan, tidak boleh dipandang
sebagai sesuatu yang sektoral dan parsial. Penanganan berbagai persoalan pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan dapat diatasi dalam suatu strategi yang menjadi acuan bagi
pengembangan kawasan permukiman dan infrastruktur kota. Oleh karena itu, diperlukan suatu
strategi yang lebih rinci, salah satunya adalah Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
Perkotaan (SPPIP).
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-2
ketersediaan program atau proyek pendukung; sehingga seringkali bersifat parsial dan tidak
komprehensif, serta tidak terpadu dengan kebutuhan strategi pembangunan perkotaan.
c. Tidak atau belum adanya strategi khusus pembangunan aspek permukiman dan
infrastruktur perkotaan yang terintegrasi dengan penataan ruang dan perencanaan
pembangunan secara keseluruhan
d. Adanya tumpang tindih kebijakan dan strategi penanganan persoalan pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan pada tingkat operasional (kabupaten/kota)
Mengacu pada konsep perencanaan wilayah dan kota, perkembangan dan pertumbuhan
kota tersebut pada dasarnya tidak bisa hanya dibiarkan begitu saja, tanpa suatu arah yang jelas atau
bahkan dikembangkan berdasarkan program yang masuk. Kota sudah seharusnya tumbuh dan
berkembang dengan tujuan dan arah pengembangan yang pasti, sesuai dengan sumber daya yang
ada dan harapan masa mendatang yang diinginkan. Oleh karena itu, pada konteks penanganan
terhadap berbagai persoalan permukiman dan infrastruktur perkotaan, tidak boleh dipandang
sebagai sesuatu yang sektoral dan parsial. Penanganan berbagai persoalan pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan dapat diatasi dalam suatu strategi yang menjadi acuan bagi
pengembangan kawasan permukiman dan infrastruktur kota. Oleh karena itu, diperlukan suatu
strategi yang lebih rinci, salah satunya adalah Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
Perkotaan (SPPIP).
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-3
STRATEGI PENGEMBANGANPERMUKIMAN DAN
INFRASTRUKTUR PERKOTAAN(SPPIP)
Persoalan pemukimanperkotaan
INTEGRASI DANSINKRONISASI
KEBIJAKAN DANPROGRAM
Perkembanganpembangunan lambat
Koordinasi antar instansidan sektor rendah
Arah pengembangan tidaksinkron dengan
perkembangan kota
Gambar 1.1Konteks Permasalahan dalam Penyusunan Strategi
Pengembangan Permukiman dan InfrastrukturPerkotaan (SPPIP)
Pertumbuhanpemukiman perkotaan
pesat
Keterbatasan lahan
Kebutuhan Tinggi
Sebaran tidak merata
Kumuh dan lingkungantidak baik
Arah kecenderunganpasar properti
Persoalan penyediaaninfrastruktur
Kebijakan Lain
Standar Pelayanan
StrategiPengembangan Kota
Gambar 1.1Konteks Permasalahan Perkotaan dalam Penyusunan Strategi
Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-3
STRATEGI PENGEMBANGANPERMUKIMAN DAN
INFRASTRUKTUR PERKOTAAN(SPPIP)
Persoalan pemukimanperkotaan
INTEGRASI DANSINKRONISASI
KEBIJAKAN DANPROGRAM
Perkembanganpembangunan lambat
Koordinasi antar instansidan sektor rendah
Arah pengembangan tidaksinkron dengan
perkembangan kota
Gambar 1.1Konteks Permasalahan dalam Penyusunan Strategi
Pengembangan Permukiman dan InfrastrukturPerkotaan (SPPIP)
Pertumbuhanpemukiman perkotaan
pesat
Keterbatasan lahan
Kebutuhan Tinggi
Sebaran tidak merata
Kumuh dan lingkungantidak baik
Arah kecenderunganpasar properti
Persoalan penyediaaninfrastruktur
Kebijakan Lain
Standar Pelayanan
StrategiPengembangan Kota
Gambar 1.1Konteks Permasalahan Perkotaan dalam Penyusunan Strategi
Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-3
STRATEGI PENGEMBANGANPERMUKIMAN DAN
INFRASTRUKTUR PERKOTAAN(SPPIP)
Persoalan pemukimanperkotaan
INTEGRASI DANSINKRONISASI
KEBIJAKAN DANPROGRAM
Perkembanganpembangunan lambat
Koordinasi antar instansidan sektor rendah
Arah pengembangan tidaksinkron dengan
perkembangan kota
Gambar 1.1Konteks Permasalahan dalam Penyusunan Strategi
Pengembangan Permukiman dan InfrastrukturPerkotaan (SPPIP)
Pertumbuhanpemukiman perkotaan
pesat
Keterbatasan lahan
Kebutuhan Tinggi
Sebaran tidak merata
Kumuh dan lingkungantidak baik
Arah kecenderunganpasar properti
Persoalan penyediaaninfrastruktur
Kebijakan Lain
Standar Pelayanan
StrategiPengembangan Kota
Gambar 1.1Konteks Permasalahan Perkotaan dalam Penyusunan Strategi
Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-4
1.2 Maksud
Kegiatan Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan
(SPPIP) ini diselenggarakan dengan maksud untuk memberikan pendampingan bagi pemerintah Kota
Jambi guna menghasilkan Strategi dalam Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan
yang sesuai dengan kebijakan dan strategi serta kebutuhan pengembangan Kota Jambi.
1.3 Tujuan
Berdasarkan pada maksud kegiatan, maka tujuan yang diharapkan dari kegiatan Penyusunan
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP) Kota Jambi ini adalah :
Menyediakan instrumen pengembangan kota yang menitikberatkan pada pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat diacu oleh seluruh pemangku
kepentingan di daerah yang memenuhi kaidah perencanaan dan kaidah tata kepemerintahan
yang baik.
Menciptakan proses pembinaan pengembangan kawasan permukiman perkotaan yang
terintegrasi dengan kawasan fungsional perkotaan lainnya dalam konstelasi pembangunan
kota.
Mewujudkan keselarasan strategi pengembangan kawasan permukiman perkotaan antara
sasaran pembangunan permukiman perkotaan nasional dengan rencana pembangunan
perkotaan di daerah.
Menyediakan acuan bagi Direktorat Jenderal Cipta Karya dalam mengoptimalkan investasi
pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat mendukung dan
mempercepat pembangunan kota sesuai dengan karakter atau kekhasan kota dan tujuan
pembangunannya.
1.4 Sasaran
Berdasarkan maksud dan tujuan tersebut, pada dasarnya sasaran dari kegiatan Penyusunan
SPPIP Kota Jambi dapat dibedakan atas dua hal, yaitu sasaran fungsional dan sasaran operasional
sebagai berikut :
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-4
1.2 Maksud
Kegiatan Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan
(SPPIP) ini diselenggarakan dengan maksud untuk memberikan pendampingan bagi pemerintah Kota
Jambi guna menghasilkan Strategi dalam Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan
yang sesuai dengan kebijakan dan strategi serta kebutuhan pengembangan Kota Jambi.
1.3 Tujuan
Berdasarkan pada maksud kegiatan, maka tujuan yang diharapkan dari kegiatan Penyusunan
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP) Kota Jambi ini adalah :
Menyediakan instrumen pengembangan kota yang menitikberatkan pada pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat diacu oleh seluruh pemangku
kepentingan di daerah yang memenuhi kaidah perencanaan dan kaidah tata kepemerintahan
yang baik.
Menciptakan proses pembinaan pengembangan kawasan permukiman perkotaan yang
terintegrasi dengan kawasan fungsional perkotaan lainnya dalam konstelasi pembangunan
kota.
Mewujudkan keselarasan strategi pengembangan kawasan permukiman perkotaan antara
sasaran pembangunan permukiman perkotaan nasional dengan rencana pembangunan
perkotaan di daerah.
Menyediakan acuan bagi Direktorat Jenderal Cipta Karya dalam mengoptimalkan investasi
pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat mendukung dan
mempercepat pembangunan kota sesuai dengan karakter atau kekhasan kota dan tujuan
pembangunannya.
1.4 Sasaran
Berdasarkan maksud dan tujuan tersebut, pada dasarnya sasaran dari kegiatan Penyusunan
SPPIP Kota Jambi dapat dibedakan atas dua hal, yaitu sasaran fungsional dan sasaran operasional
sebagai berikut :
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-4
1.2 Maksud
Kegiatan Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan
(SPPIP) ini diselenggarakan dengan maksud untuk memberikan pendampingan bagi pemerintah Kota
Jambi guna menghasilkan Strategi dalam Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan
yang sesuai dengan kebijakan dan strategi serta kebutuhan pengembangan Kota Jambi.
1.3 Tujuan
Berdasarkan pada maksud kegiatan, maka tujuan yang diharapkan dari kegiatan Penyusunan
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP) Kota Jambi ini adalah :
Menyediakan instrumen pengembangan kota yang menitikberatkan pada pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat diacu oleh seluruh pemangku
kepentingan di daerah yang memenuhi kaidah perencanaan dan kaidah tata kepemerintahan
yang baik.
Menciptakan proses pembinaan pengembangan kawasan permukiman perkotaan yang
terintegrasi dengan kawasan fungsional perkotaan lainnya dalam konstelasi pembangunan
kota.
Mewujudkan keselarasan strategi pengembangan kawasan permukiman perkotaan antara
sasaran pembangunan permukiman perkotaan nasional dengan rencana pembangunan
perkotaan di daerah.
Menyediakan acuan bagi Direktorat Jenderal Cipta Karya dalam mengoptimalkan investasi
pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat mendukung dan
mempercepat pembangunan kota sesuai dengan karakter atau kekhasan kota dan tujuan
pembangunannya.
1.4 Sasaran
Berdasarkan maksud dan tujuan tersebut, pada dasarnya sasaran dari kegiatan Penyusunan
SPPIP Kota Jambi dapat dibedakan atas dua hal, yaitu sasaran fungsional dan sasaran operasional
sebagai berikut :
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-5
1.4.1 SASARAN FUNGSIONAL
Terselenggaranya kegiatan pengembangan Kota Jambi melalui pembangunan permukiman
dan infrastruktur yang dapat mendukung percepatan pembangunan kawasan secara
berdaya dan berhasil guna berdasarkan prinsip tata kepemerintahan yang baik.
1.4.2 SASARAN OPERASIONAL
Sasaran yang ingin dicapai dengan tersedianya Strategi Pengembangan Permukiman dan
Infrrastruktur Perkotaan (SPPIP) Kota Jambi ini adalah :
1. Tersedianya instrumen pengembangan kota yang menitikberatkan pada pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat diacu seluruh pemangku
kepentingan di Kota Jambi yang memenuhi kaidah perencanaan dan kaidah tata
kepemerintahan yang baik.
2. Terwujudnya proses pembinaan pengembangan kawasan permukiman Kota Jambi yang
terintegrasi dengan kawasan funsional Kota lainnya dalam konteks pembangunan Kota
Jambi pada umumnya.
3. Terwujudnya keselarasan strategi pengembangan kawasan permukiman perkotaan
antara sasaran pembangunan permukiman perkotaan nasional dengan rencana
pembangunan Kota Jambi pada umumnya.
4. Tersedianya acuan bagi Direktorat Jendral Cipta Karya dalam mengoptimalkan investasi
pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat mendukung dan
mempercepat pembangunan Kota Jambi sesuai dengan karakter atau kekhasannya.
5. Terwujudnya peningkatan kapasitas pemangku kepentingan (stakeholder) dalam
penyediaan strategi pengembangan permukiman perkotaan dan dalam mengoptimalkan
penyelenggaraan pembangunan permukiman dan infrastruktur Kota Jambi.
1.5 Sistematika Pembahasan
BAB 1 PENDAHULUAN
Berisi tentang Latar Belakang, Maksud, Tujuan, Sasaran, dan Sistematika
Penyusunan Laporan Antara.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-5
1.4.1 SASARAN FUNGSIONAL
Terselenggaranya kegiatan pengembangan Kota Jambi melalui pembangunan permukiman
dan infrastruktur yang dapat mendukung percepatan pembangunan kawasan secara
berdaya dan berhasil guna berdasarkan prinsip tata kepemerintahan yang baik.
1.4.2 SASARAN OPERASIONAL
Sasaran yang ingin dicapai dengan tersedianya Strategi Pengembangan Permukiman dan
Infrrastruktur Perkotaan (SPPIP) Kota Jambi ini adalah :
1. Tersedianya instrumen pengembangan kota yang menitikberatkan pada pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat diacu seluruh pemangku
kepentingan di Kota Jambi yang memenuhi kaidah perencanaan dan kaidah tata
kepemerintahan yang baik.
2. Terwujudnya proses pembinaan pengembangan kawasan permukiman Kota Jambi yang
terintegrasi dengan kawasan funsional Kota lainnya dalam konteks pembangunan Kota
Jambi pada umumnya.
3. Terwujudnya keselarasan strategi pengembangan kawasan permukiman perkotaan
antara sasaran pembangunan permukiman perkotaan nasional dengan rencana
pembangunan Kota Jambi pada umumnya.
4. Tersedianya acuan bagi Direktorat Jendral Cipta Karya dalam mengoptimalkan investasi
pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat mendukung dan
mempercepat pembangunan Kota Jambi sesuai dengan karakter atau kekhasannya.
5. Terwujudnya peningkatan kapasitas pemangku kepentingan (stakeholder) dalam
penyediaan strategi pengembangan permukiman perkotaan dan dalam mengoptimalkan
penyelenggaraan pembangunan permukiman dan infrastruktur Kota Jambi.
1.5 Sistematika Pembahasan
BAB 1 PENDAHULUAN
Berisi tentang Latar Belakang, Maksud, Tujuan, Sasaran, dan Sistematika
Penyusunan Laporan Antara.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-5
1.4.1 SASARAN FUNGSIONAL
Terselenggaranya kegiatan pengembangan Kota Jambi melalui pembangunan permukiman
dan infrastruktur yang dapat mendukung percepatan pembangunan kawasan secara
berdaya dan berhasil guna berdasarkan prinsip tata kepemerintahan yang baik.
1.4.2 SASARAN OPERASIONAL
Sasaran yang ingin dicapai dengan tersedianya Strategi Pengembangan Permukiman dan
Infrrastruktur Perkotaan (SPPIP) Kota Jambi ini adalah :
1. Tersedianya instrumen pengembangan kota yang menitikberatkan pada pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat diacu seluruh pemangku
kepentingan di Kota Jambi yang memenuhi kaidah perencanaan dan kaidah tata
kepemerintahan yang baik.
2. Terwujudnya proses pembinaan pengembangan kawasan permukiman Kota Jambi yang
terintegrasi dengan kawasan funsional Kota lainnya dalam konteks pembangunan Kota
Jambi pada umumnya.
3. Terwujudnya keselarasan strategi pengembangan kawasan permukiman perkotaan
antara sasaran pembangunan permukiman perkotaan nasional dengan rencana
pembangunan Kota Jambi pada umumnya.
4. Tersedianya acuan bagi Direktorat Jendral Cipta Karya dalam mengoptimalkan investasi
pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang dapat mendukung dan
mempercepat pembangunan Kota Jambi sesuai dengan karakter atau kekhasannya.
5. Terwujudnya peningkatan kapasitas pemangku kepentingan (stakeholder) dalam
penyediaan strategi pengembangan permukiman perkotaan dan dalam mengoptimalkan
penyelenggaraan pembangunan permukiman dan infrastruktur Kota Jambi.
1.5 Sistematika Pembahasan
BAB 1 PENDAHULUAN
Berisi tentang Latar Belakang, Maksud, Tujuan, Sasaran, dan Sistematika
Penyusunan Laporan Antara.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-6
BAB 2 TINJAUAN KEBIJAKAN TERKAIT PENYUSUNAN PENGEMBANGAN
PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR
Berisi uraian tentang kebijakan-kebijakan yang perlu ditinjau dalam menyusun
strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi.
Kebijakan-kebijakan yang ditinjau pada dasarnya terdiri dari kebijakan
pembangunan dan kebijakan spasial. Kebijakan-kebijakan yang akan diulas
(overview), di antaranya adalah RTRW Kota Jambi 2010-2030, RP4D Kota Jambi
2008-2018, SSK Jambi 2009-2012, RPIJM Kota Jambi, RPJMD Kota Jambi, dan
Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-2030.
BAB 3 TINJAUAN KONDISI EKSISTING TERKAIT WILAYAH PENGEMBANGAN
PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang pemanfaatan lahan, kondisi infrastruktur, kondisi
kependudukan, dan kondisi tipologi perumahan & permukiman di Kota Jambi.
BAB 4 ANALISIS PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang potensi & permasalahan terkait pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi serta kawasan yang
diprioritaskan dalam rangka pengembangan perumahan & infrastruktur
perkotaan Kota Jambi.
BAB 5 PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang strategi pengembangan kota (SPK) dan visi-misi dalam
mengembangkan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi.
Bab 6 STRATEGI DAN PROGRAM PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN
INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang strategi dan program pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan di Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-6
BAB 2 TINJAUAN KEBIJAKAN TERKAIT PENYUSUNAN PENGEMBANGAN
PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR
Berisi uraian tentang kebijakan-kebijakan yang perlu ditinjau dalam menyusun
strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi.
Kebijakan-kebijakan yang ditinjau pada dasarnya terdiri dari kebijakan
pembangunan dan kebijakan spasial. Kebijakan-kebijakan yang akan diulas
(overview), di antaranya adalah RTRW Kota Jambi 2010-2030, RP4D Kota Jambi
2008-2018, SSK Jambi 2009-2012, RPIJM Kota Jambi, RPJMD Kota Jambi, dan
Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-2030.
BAB 3 TINJAUAN KONDISI EKSISTING TERKAIT WILAYAH PENGEMBANGAN
PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang pemanfaatan lahan, kondisi infrastruktur, kondisi
kependudukan, dan kondisi tipologi perumahan & permukiman di Kota Jambi.
BAB 4 ANALISIS PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang potensi & permasalahan terkait pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi serta kawasan yang
diprioritaskan dalam rangka pengembangan perumahan & infrastruktur
perkotaan Kota Jambi.
BAB 5 PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang strategi pengembangan kota (SPK) dan visi-misi dalam
mengembangkan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi.
Bab 6 STRATEGI DAN PROGRAM PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN
INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang strategi dan program pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan di Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 1-6
BAB 2 TINJAUAN KEBIJAKAN TERKAIT PENYUSUNAN PENGEMBANGAN
PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR
Berisi uraian tentang kebijakan-kebijakan yang perlu ditinjau dalam menyusun
strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi.
Kebijakan-kebijakan yang ditinjau pada dasarnya terdiri dari kebijakan
pembangunan dan kebijakan spasial. Kebijakan-kebijakan yang akan diulas
(overview), di antaranya adalah RTRW Kota Jambi 2010-2030, RP4D Kota Jambi
2008-2018, SSK Jambi 2009-2012, RPIJM Kota Jambi, RPJMD Kota Jambi, dan
Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-2030.
BAB 3 TINJAUAN KONDISI EKSISTING TERKAIT WILAYAH PENGEMBANGAN
PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang pemanfaatan lahan, kondisi infrastruktur, kondisi
kependudukan, dan kondisi tipologi perumahan & permukiman di Kota Jambi.
BAB 4 ANALISIS PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang potensi & permasalahan terkait pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi serta kawasan yang
diprioritaskan dalam rangka pengembangan perumahan & infrastruktur
perkotaan Kota Jambi.
BAB 5 PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang strategi pengembangan kota (SPK) dan visi-misi dalam
mengembangkan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi.
Bab 6 STRATEGI DAN PROGRAM PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN
INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
Berisi uraian tentang strategi dan program pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan di Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-1
BAB 2
METODOLOGI PELAKSANAAN KEGIATAN
2.1 Pendekatan dalam Pelaksanaan Kegiatan
Penyelenggaraan kegiatan Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
Perkotaan (SPPIP) Kota Jambi ini, dilakukan dengan tiga pendekatan, yaitu: (1) pendekatan normatif, (2)
pendekatan fasilitatif dan partisipatif, dan (3) pendekatan teknis-akademis.
2.1.1 Pendekatan Normatif
Pendekatan normatif ini menekankan pada kajian terhadap produk peraturan dan kebijakan
baik di tingkat pusat maupun tingkat daerah yang terkait dengan pengembangan permukiman dan
infrastruktur permukiman di Kota Jambi. Pendekatan normatif yang digunakan dalam penyusunan SPPIP
ini, pada dasarnya merupakan pendekatan yang digunakan untuk merumuskan suatu kebijakan dan
strategi berdasarkan data dan informasi yang tersedia serta mengacu pada produk peraturan dan
perundangan yang terkait dengan substansi penyusunan SPPIP yaitu terkait dengan pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Konsep dasar dari pendekatan normatif adalah bahwa proses pembangunan kawasan bertumpu
pada prosedur/skema tertentu, dengan memperhatikan seluruh faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi keberhasilan pencapaian atas tujuan yang akan dicapai. Landasan normatif dalam
melaksanakan pekerjaan ini, dapat dibagi menjadi 2, yaitu landasan normatif yang bersifat umum, yaitu
produk-produk peraturan di tingkat pusat yang berlaku untuk seluruh wilayah kajian; dan landasan
normatif yang bersifat kewilayahan, yaitu produk-produk peraturan di tingkat daerah yang hanya
berlaku di tingkatan wilayah kajian.
Pemaparan mengenai produk-produk peraturan yang diacu terkait dengan pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi akan dibahas pada bab 3. Produk-produk
peraturan yang diacu meliputi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Tata
Ruang Wilayah (RTRW) 2010-2030, Rencana Pengembangan dan Pembangunan Perumahan dan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-1
BAB 2
METODOLOGI PELAKSANAAN KEGIATAN
2.1 Pendekatan dalam Pelaksanaan Kegiatan
Penyelenggaraan kegiatan Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
Perkotaan (SPPIP) Kota Jambi ini, dilakukan dengan tiga pendekatan, yaitu: (1) pendekatan normatif, (2)
pendekatan fasilitatif dan partisipatif, dan (3) pendekatan teknis-akademis.
2.1.1 Pendekatan Normatif
Pendekatan normatif ini menekankan pada kajian terhadap produk peraturan dan kebijakan
baik di tingkat pusat maupun tingkat daerah yang terkait dengan pengembangan permukiman dan
infrastruktur permukiman di Kota Jambi. Pendekatan normatif yang digunakan dalam penyusunan SPPIP
ini, pada dasarnya merupakan pendekatan yang digunakan untuk merumuskan suatu kebijakan dan
strategi berdasarkan data dan informasi yang tersedia serta mengacu pada produk peraturan dan
perundangan yang terkait dengan substansi penyusunan SPPIP yaitu terkait dengan pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Konsep dasar dari pendekatan normatif adalah bahwa proses pembangunan kawasan bertumpu
pada prosedur/skema tertentu, dengan memperhatikan seluruh faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi keberhasilan pencapaian atas tujuan yang akan dicapai. Landasan normatif dalam
melaksanakan pekerjaan ini, dapat dibagi menjadi 2, yaitu landasan normatif yang bersifat umum, yaitu
produk-produk peraturan di tingkat pusat yang berlaku untuk seluruh wilayah kajian; dan landasan
normatif yang bersifat kewilayahan, yaitu produk-produk peraturan di tingkat daerah yang hanya
berlaku di tingkatan wilayah kajian.
Pemaparan mengenai produk-produk peraturan yang diacu terkait dengan pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi akan dibahas pada bab 3. Produk-produk
peraturan yang diacu meliputi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Tata
Ruang Wilayah (RTRW) 2010-2030, Rencana Pengembangan dan Pembangunan Perumahan dan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-1
BAB 2
METODOLOGI PELAKSANAAN KEGIATAN
2.1 Pendekatan dalam Pelaksanaan Kegiatan
Penyelenggaraan kegiatan Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
Perkotaan (SPPIP) Kota Jambi ini, dilakukan dengan tiga pendekatan, yaitu: (1) pendekatan normatif, (2)
pendekatan fasilitatif dan partisipatif, dan (3) pendekatan teknis-akademis.
2.1.1 Pendekatan Normatif
Pendekatan normatif ini menekankan pada kajian terhadap produk peraturan dan kebijakan
baik di tingkat pusat maupun tingkat daerah yang terkait dengan pengembangan permukiman dan
infrastruktur permukiman di Kota Jambi. Pendekatan normatif yang digunakan dalam penyusunan SPPIP
ini, pada dasarnya merupakan pendekatan yang digunakan untuk merumuskan suatu kebijakan dan
strategi berdasarkan data dan informasi yang tersedia serta mengacu pada produk peraturan dan
perundangan yang terkait dengan substansi penyusunan SPPIP yaitu terkait dengan pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Konsep dasar dari pendekatan normatif adalah bahwa proses pembangunan kawasan bertumpu
pada prosedur/skema tertentu, dengan memperhatikan seluruh faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi keberhasilan pencapaian atas tujuan yang akan dicapai. Landasan normatif dalam
melaksanakan pekerjaan ini, dapat dibagi menjadi 2, yaitu landasan normatif yang bersifat umum, yaitu
produk-produk peraturan di tingkat pusat yang berlaku untuk seluruh wilayah kajian; dan landasan
normatif yang bersifat kewilayahan, yaitu produk-produk peraturan di tingkat daerah yang hanya
berlaku di tingkatan wilayah kajian.
Pemaparan mengenai produk-produk peraturan yang diacu terkait dengan pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi akan dibahas pada bab 3. Produk-produk
peraturan yang diacu meliputi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Tata
Ruang Wilayah (RTRW) 2010-2030, Rencana Pengembangan dan Pembangunan Perumahan dan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-2
Permukiman Daerah (RP4D), Masterplan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) 2009-2029, Strategi
Sanitas Kota (SSK), dan Studi Pengembangan Jaringan Jalan Kota Jambi.
2.1.2 Pendekatan Fasilitatif dan Partisipatif
Proses penyusunan SPPIP Kota Jambi dilakukan dengan melibatkan seluruh pemangku
kepentingan yang terkait dengan pengembangan kota maupun pengembangan permukiman dan
infrastruktur di Tingkat Kota Jambi, Provinsi Jambi maupun Pemerintah. Hal ini dimaksudkan agar hasil
penyusunan dapat dirasakan dan dimiliki oleh seluruh pemangku kepentingan yang terkait. Pendekatan
fasilitatif dilakukan dalam bentuk memberikan pendampingan dalam proses penyusunan SPPIP kepada
tim Pokjanis. Hal ini selain ditujukan untuk mendapatkan proses pembelajaran bersama di tingkat
pemangku kepentingan, juga untuk mendapatkan hasil dan keputusan yang disepakati bersama seluruh
pemangku kepentingan di Kota Jambi.
Pendekatan yang lebih dikenal dengan pendekatan pembangunan yang bertumpu pada
masyarakat ini merupakan suatu pola pendekatan yang mendudukkan masyarakat sebagai pelaku utama
dalam pembangunan. Akibatnya, semua keputusan dan tindakan pembangunan didasarkan pada
aspirasi, kepentingan/kebutuhan, kemampuan dan upaya masyarakat. Setidaknya ada lima pihak yang
seharusnya berkolaborasi dalam proses pengambilan keputusan untuk kebijakan pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan, yaitu:
a. Pemerintah daerah, dalam hal ini adalah institusi di Pemerintah Kota Jambi yang terkait dengan
pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
b. Akademisi, yang meliputi peneliti dan tenaga pengajar di perguruan tinggi yang memiliki
perhatian kepada pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
c. Sektor privat, yang meliputi pengusaha terutama developer perumahan dan kontraktor untuk
pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
d. LSM/NGO, yang banyak melakukan studi pengamatan terhadap perkembangan Kota Jambi dan
sekitarnya
e. Masyarakat umum, dalam hal ini diwakili oleh tokoh masyarakat
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-2
Permukiman Daerah (RP4D), Masterplan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) 2009-2029, Strategi
Sanitas Kota (SSK), dan Studi Pengembangan Jaringan Jalan Kota Jambi.
2.1.2 Pendekatan Fasilitatif dan Partisipatif
Proses penyusunan SPPIP Kota Jambi dilakukan dengan melibatkan seluruh pemangku
kepentingan yang terkait dengan pengembangan kota maupun pengembangan permukiman dan
infrastruktur di Tingkat Kota Jambi, Provinsi Jambi maupun Pemerintah. Hal ini dimaksudkan agar hasil
penyusunan dapat dirasakan dan dimiliki oleh seluruh pemangku kepentingan yang terkait. Pendekatan
fasilitatif dilakukan dalam bentuk memberikan pendampingan dalam proses penyusunan SPPIP kepada
tim Pokjanis. Hal ini selain ditujukan untuk mendapatkan proses pembelajaran bersama di tingkat
pemangku kepentingan, juga untuk mendapatkan hasil dan keputusan yang disepakati bersama seluruh
pemangku kepentingan di Kota Jambi.
Pendekatan yang lebih dikenal dengan pendekatan pembangunan yang bertumpu pada
masyarakat ini merupakan suatu pola pendekatan yang mendudukkan masyarakat sebagai pelaku utama
dalam pembangunan. Akibatnya, semua keputusan dan tindakan pembangunan didasarkan pada
aspirasi, kepentingan/kebutuhan, kemampuan dan upaya masyarakat. Setidaknya ada lima pihak yang
seharusnya berkolaborasi dalam proses pengambilan keputusan untuk kebijakan pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan, yaitu:
a. Pemerintah daerah, dalam hal ini adalah institusi di Pemerintah Kota Jambi yang terkait dengan
pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
b. Akademisi, yang meliputi peneliti dan tenaga pengajar di perguruan tinggi yang memiliki
perhatian kepada pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
c. Sektor privat, yang meliputi pengusaha terutama developer perumahan dan kontraktor untuk
pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
d. LSM/NGO, yang banyak melakukan studi pengamatan terhadap perkembangan Kota Jambi dan
sekitarnya
e. Masyarakat umum, dalam hal ini diwakili oleh tokoh masyarakat
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-2
Permukiman Daerah (RP4D), Masterplan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) 2009-2029, Strategi
Sanitas Kota (SSK), dan Studi Pengembangan Jaringan Jalan Kota Jambi.
2.1.2 Pendekatan Fasilitatif dan Partisipatif
Proses penyusunan SPPIP Kota Jambi dilakukan dengan melibatkan seluruh pemangku
kepentingan yang terkait dengan pengembangan kota maupun pengembangan permukiman dan
infrastruktur di Tingkat Kota Jambi, Provinsi Jambi maupun Pemerintah. Hal ini dimaksudkan agar hasil
penyusunan dapat dirasakan dan dimiliki oleh seluruh pemangku kepentingan yang terkait. Pendekatan
fasilitatif dilakukan dalam bentuk memberikan pendampingan dalam proses penyusunan SPPIP kepada
tim Pokjanis. Hal ini selain ditujukan untuk mendapatkan proses pembelajaran bersama di tingkat
pemangku kepentingan, juga untuk mendapatkan hasil dan keputusan yang disepakati bersama seluruh
pemangku kepentingan di Kota Jambi.
Pendekatan yang lebih dikenal dengan pendekatan pembangunan yang bertumpu pada
masyarakat ini merupakan suatu pola pendekatan yang mendudukkan masyarakat sebagai pelaku utama
dalam pembangunan. Akibatnya, semua keputusan dan tindakan pembangunan didasarkan pada
aspirasi, kepentingan/kebutuhan, kemampuan dan upaya masyarakat. Setidaknya ada lima pihak yang
seharusnya berkolaborasi dalam proses pengambilan keputusan untuk kebijakan pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan, yaitu:
a. Pemerintah daerah, dalam hal ini adalah institusi di Pemerintah Kota Jambi yang terkait dengan
pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
b. Akademisi, yang meliputi peneliti dan tenaga pengajar di perguruan tinggi yang memiliki
perhatian kepada pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
c. Sektor privat, yang meliputi pengusaha terutama developer perumahan dan kontraktor untuk
pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
d. LSM/NGO, yang banyak melakukan studi pengamatan terhadap perkembangan Kota Jambi dan
sekitarnya
e. Masyarakat umum, dalam hal ini diwakili oleh tokoh masyarakat
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-3
Gambar 2.1
Pihak-pihak yang Berkolaborasi dalam Penentuan Kebijakan Pengembangan Permukiman &
Infrastruktur Perkotaan di Kota Jambi
Beberapa alasan lain yang mendukung perlunya pelaksanaan peran serta masyarakat dalam
perencanaan dan pembangunan, yaitu:
a. Mengkondisikan masyarakat tetap memperoleh informasi sebaik-baiknya dan meningkatkan
kepercayaan diri pembuat keputusan;
b. Memperoleh informasi untuk memperbaiki pengambilan keputusan;
c. Menghapus sikap permusuhan terhadap pihak pemerintah;
d. Memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk memberikan kepentingan mereka;
e. Tetap mempertahankan pihak pemerintah bersikap terbuka dan manusiawi;
f. Memperoleh jaminan dukungan dari masyarakat.
2.1.3 Pendekatan Teknis-akademis
Ada dua sudut pandang yang ditekankan pada pendekatan ini, yaitu:
a. Cara pandang sistem
Keterkaitan suatu kota dengan wilayah-wilayah lain di sekitarnya perlu dipandang dengan cara
pandang sistem, yaitu cara pandang yang mengaburkan batasan administrasi wilayah untuk
Akademisi
LSM/NGO Masyarakat
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-3
Gambar 2.1
Pihak-pihak yang Berkolaborasi dalam Penentuan Kebijakan Pengembangan Permukiman &
Infrastruktur Perkotaan di Kota Jambi
Beberapa alasan lain yang mendukung perlunya pelaksanaan peran serta masyarakat dalam
perencanaan dan pembangunan, yaitu:
a. Mengkondisikan masyarakat tetap memperoleh informasi sebaik-baiknya dan meningkatkan
kepercayaan diri pembuat keputusan;
b. Memperoleh informasi untuk memperbaiki pengambilan keputusan;
c. Menghapus sikap permusuhan terhadap pihak pemerintah;
d. Memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk memberikan kepentingan mereka;
e. Tetap mempertahankan pihak pemerintah bersikap terbuka dan manusiawi;
f. Memperoleh jaminan dukungan dari masyarakat.
2.1.3 Pendekatan Teknis-akademis
Ada dua sudut pandang yang ditekankan pada pendekatan ini, yaitu:
a. Cara pandang sistem
Keterkaitan suatu kota dengan wilayah-wilayah lain di sekitarnya perlu dipandang dengan cara
pandang sistem, yaitu cara pandang yang mengaburkan batasan administrasi wilayah untuk
Kebijakanpengembanganpermukiman &
infrastrukturperkotaan
Akademisi
PemerintahDaerah
SektorPrivat
LSM/NGO Masyarakat
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-3
Gambar 2.1
Pihak-pihak yang Berkolaborasi dalam Penentuan Kebijakan Pengembangan Permukiman &
Infrastruktur Perkotaan di Kota Jambi
Beberapa alasan lain yang mendukung perlunya pelaksanaan peran serta masyarakat dalam
perencanaan dan pembangunan, yaitu:
a. Mengkondisikan masyarakat tetap memperoleh informasi sebaik-baiknya dan meningkatkan
kepercayaan diri pembuat keputusan;
b. Memperoleh informasi untuk memperbaiki pengambilan keputusan;
c. Menghapus sikap permusuhan terhadap pihak pemerintah;
d. Memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk memberikan kepentingan mereka;
e. Tetap mempertahankan pihak pemerintah bersikap terbuka dan manusiawi;
f. Memperoleh jaminan dukungan dari masyarakat.
2.1.3 Pendekatan Teknis-akademis
Ada dua sudut pandang yang ditekankan pada pendekatan ini, yaitu:
a. Cara pandang sistem
Keterkaitan suatu kota dengan wilayah-wilayah lain di sekitarnya perlu dipandang dengan cara
pandang sistem, yaitu cara pandang yang mengaburkan batasan administrasi wilayah untuk
LSM/NGO Masyarakat
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-4
kemudian menarik kesimpulan terhadap beberapa keterkaitan yang terbentuk, baik dari segi
kegiatan maupun ruang.
Terkait dengan kegiatan penyusunan SPPIP Kota Jambi, cara pandang sistem digunakan dalam
tiga tingkatan, yaitu:
1) Melihat persoalan kota dalam lingkup dirinya sendiri, yang mana kota tidak didasarkan
pada cara pandang sistem spasial melainkan dalam sistem kegiatan yang berinteraksi di
dalamnya
2) Melihat persoalan kota sebagai bagian dari sistem dengan wilayah sekitarnya, yang mana
persoalan perkembangan dilihat dalam sistem kegiatan dan sistem spasial
3) Melihat persoalan kota sebgai bahan dari sistem yang lebih luas lagi yaitu sistem
perwilayahan provinsi atau wilayah metropolitan
b. Cara pandang menyeluruh (komprehensif)
Cara pandang komprehensif memandang bahwa untuk menghasilkan suatu produk kebijakan
dan strategi yang baik perlu adanya pemahaman menyeluruh mengenai wilayah dan persoalan
yang akan direncanakan atau dipecahkan, tidak hanya pada saat pengumpulan data dan analisis
saja, melainkan sampai pada kebijakan dan strategi yang dibangun. Pendekatan komprehensif
mengajak kita untuk memahami persoalan dalam kaca mata multidimensi. Setidaknya ada tiga
hal yang dapat digunakan untuk melihat persoalan tersebut, yaitu (1) keruangan yang merujuk
pada faktor lokasi, (2) aktor yang terlibat, dan (3) aspek pembangunan yang mempengaruhi
keputusan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
2.2 Metodologi Pelaksanaan Pekerjaan
Penyusunan SPPIP Kota Jambi merupakan suatu bentuk kegiatan peningkatan kapasitas pelaku
pembangunan di Kota Jambi, khususnya yang terkait dengan pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan. Motor dan jiwa penggerak pelaksanaan penyusunan SPPIP ini haruslah berasal
dari tim pokjanis SPPIP Kota Jambi. Tim konsultan SPPIP Kota Jambi bersifat mendampingi tim pokjanis
dalam memberikan saran, masukan, bantuan analisis kepada tim pokjanis. Berikut ini adalah bagan
rangkaian kegiatan pelaksanaan penyusunan SPPIP Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-4
kemudian menarik kesimpulan terhadap beberapa keterkaitan yang terbentuk, baik dari segi
kegiatan maupun ruang.
Terkait dengan kegiatan penyusunan SPPIP Kota Jambi, cara pandang sistem digunakan dalam
tiga tingkatan, yaitu:
1) Melihat persoalan kota dalam lingkup dirinya sendiri, yang mana kota tidak didasarkan
pada cara pandang sistem spasial melainkan dalam sistem kegiatan yang berinteraksi di
dalamnya
2) Melihat persoalan kota sebagai bagian dari sistem dengan wilayah sekitarnya, yang mana
persoalan perkembangan dilihat dalam sistem kegiatan dan sistem spasial
3) Melihat persoalan kota sebgai bahan dari sistem yang lebih luas lagi yaitu sistem
perwilayahan provinsi atau wilayah metropolitan
b. Cara pandang menyeluruh (komprehensif)
Cara pandang komprehensif memandang bahwa untuk menghasilkan suatu produk kebijakan
dan strategi yang baik perlu adanya pemahaman menyeluruh mengenai wilayah dan persoalan
yang akan direncanakan atau dipecahkan, tidak hanya pada saat pengumpulan data dan analisis
saja, melainkan sampai pada kebijakan dan strategi yang dibangun. Pendekatan komprehensif
mengajak kita untuk memahami persoalan dalam kaca mata multidimensi. Setidaknya ada tiga
hal yang dapat digunakan untuk melihat persoalan tersebut, yaitu (1) keruangan yang merujuk
pada faktor lokasi, (2) aktor yang terlibat, dan (3) aspek pembangunan yang mempengaruhi
keputusan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
2.2 Metodologi Pelaksanaan Pekerjaan
Penyusunan SPPIP Kota Jambi merupakan suatu bentuk kegiatan peningkatan kapasitas pelaku
pembangunan di Kota Jambi, khususnya yang terkait dengan pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan. Motor dan jiwa penggerak pelaksanaan penyusunan SPPIP ini haruslah berasal
dari tim pokjanis SPPIP Kota Jambi. Tim konsultan SPPIP Kota Jambi bersifat mendampingi tim pokjanis
dalam memberikan saran, masukan, bantuan analisis kepada tim pokjanis. Berikut ini adalah bagan
rangkaian kegiatan pelaksanaan penyusunan SPPIP Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-4
kemudian menarik kesimpulan terhadap beberapa keterkaitan yang terbentuk, baik dari segi
kegiatan maupun ruang.
Terkait dengan kegiatan penyusunan SPPIP Kota Jambi, cara pandang sistem digunakan dalam
tiga tingkatan, yaitu:
1) Melihat persoalan kota dalam lingkup dirinya sendiri, yang mana kota tidak didasarkan
pada cara pandang sistem spasial melainkan dalam sistem kegiatan yang berinteraksi di
dalamnya
2) Melihat persoalan kota sebagai bagian dari sistem dengan wilayah sekitarnya, yang mana
persoalan perkembangan dilihat dalam sistem kegiatan dan sistem spasial
3) Melihat persoalan kota sebgai bahan dari sistem yang lebih luas lagi yaitu sistem
perwilayahan provinsi atau wilayah metropolitan
b. Cara pandang menyeluruh (komprehensif)
Cara pandang komprehensif memandang bahwa untuk menghasilkan suatu produk kebijakan
dan strategi yang baik perlu adanya pemahaman menyeluruh mengenai wilayah dan persoalan
yang akan direncanakan atau dipecahkan, tidak hanya pada saat pengumpulan data dan analisis
saja, melainkan sampai pada kebijakan dan strategi yang dibangun. Pendekatan komprehensif
mengajak kita untuk memahami persoalan dalam kaca mata multidimensi. Setidaknya ada tiga
hal yang dapat digunakan untuk melihat persoalan tersebut, yaitu (1) keruangan yang merujuk
pada faktor lokasi, (2) aktor yang terlibat, dan (3) aspek pembangunan yang mempengaruhi
keputusan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
2.2 Metodologi Pelaksanaan Pekerjaan
Penyusunan SPPIP Kota Jambi merupakan suatu bentuk kegiatan peningkatan kapasitas pelaku
pembangunan di Kota Jambi, khususnya yang terkait dengan pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan. Motor dan jiwa penggerak pelaksanaan penyusunan SPPIP ini haruslah berasal
dari tim pokjanis SPPIP Kota Jambi. Tim konsultan SPPIP Kota Jambi bersifat mendampingi tim pokjanis
dalam memberikan saran, masukan, bantuan analisis kepada tim pokjanis. Berikut ini adalah bagan
rangkaian kegiatan pelaksanaan penyusunan SPPIP Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan(SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-5
Gambar 2.2Rangkaian Kegiatan Pelaksanaan Penyusunan SPPIP Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan(SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-5
Gambar 2.2Rangkaian Kegiatan Pelaksanaan Penyusunan SPPIP Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan(SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-5
Gambar 2.2Rangkaian Kegiatan Pelaksanaan Penyusunan SPPIP Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-6
Dari bagan rangkaian kegiatan di atas, bisa dilihat bahwa beberapa kegiatan peningkatan
kapasitas bagi tim pokjanis adalah berupa pertemuan-pertemuan dalam bentuk diskusi kelompok
terfokus (FGD), kolokium, dan konsultasi publik; yang pastinya juga termasuk kegiatan penyusunan
SPPIP. Penyusunan SPPIP Kota Jambi ini terdiri dari empat kali FGD, dua kali kolokium, dua kali
konsultasi publik, dan satu kali diseminasi/sosialisasi. Berikut akan dipaparkan mengenai deskripsi
pelaksanaan kegiatan peningkatan kapasitas tersebut.
A. Focus Group Discussion (FGD)FGD 1Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai rencana kerja
penyusunan SPPIP sekaligus sosialisasi mengenai penyelenggaraan kegiatan SPPIP Kota Jambi.
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM, dan satker.
Output: Matriks dan bagan rencana kerja yang telah disepakati antara tim pelaksana dan pokjanis
FGD 2
Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai kawasan-kawasan
prioritas pembangunan permukiman di daerah yang membutuhkan penanganan di bidang
permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM, dan satker.
Output: Indikasi kawasan prioritas pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan beserta
potensi dan permasalahan masing-masing kawasan serta gambaran lokasinya dalam peta-peta
spasial.
FGD 3
Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai perumusan visi dan
misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-6
Dari bagan rangkaian kegiatan di atas, bisa dilihat bahwa beberapa kegiatan peningkatan
kapasitas bagi tim pokjanis adalah berupa pertemuan-pertemuan dalam bentuk diskusi kelompok
terfokus (FGD), kolokium, dan konsultasi publik; yang pastinya juga termasuk kegiatan penyusunan
SPPIP. Penyusunan SPPIP Kota Jambi ini terdiri dari empat kali FGD, dua kali kolokium, dua kali
konsultasi publik, dan satu kali diseminasi/sosialisasi. Berikut akan dipaparkan mengenai deskripsi
pelaksanaan kegiatan peningkatan kapasitas tersebut.
A. Focus Group Discussion (FGD)FGD 1Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai rencana kerja
penyusunan SPPIP sekaligus sosialisasi mengenai penyelenggaraan kegiatan SPPIP Kota Jambi.
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM, dan satker.
Output: Matriks dan bagan rencana kerja yang telah disepakati antara tim pelaksana dan pokjanis
FGD 2
Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai kawasan-kawasan
prioritas pembangunan permukiman di daerah yang membutuhkan penanganan di bidang
permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM, dan satker.
Output: Indikasi kawasan prioritas pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan beserta
potensi dan permasalahan masing-masing kawasan serta gambaran lokasinya dalam peta-peta
spasial.
FGD 3
Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai perumusan visi dan
misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-6
Dari bagan rangkaian kegiatan di atas, bisa dilihat bahwa beberapa kegiatan peningkatan
kapasitas bagi tim pokjanis adalah berupa pertemuan-pertemuan dalam bentuk diskusi kelompok
terfokus (FGD), kolokium, dan konsultasi publik; yang pastinya juga termasuk kegiatan penyusunan
SPPIP. Penyusunan SPPIP Kota Jambi ini terdiri dari empat kali FGD, dua kali kolokium, dua kali
konsultasi publik, dan satu kali diseminasi/sosialisasi. Berikut akan dipaparkan mengenai deskripsi
pelaksanaan kegiatan peningkatan kapasitas tersebut.
A. Focus Group Discussion (FGD)FGD 1Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai rencana kerja
penyusunan SPPIP sekaligus sosialisasi mengenai penyelenggaraan kegiatan SPPIP Kota Jambi.
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM, dan satker.
Output: Matriks dan bagan rencana kerja yang telah disepakati antara tim pelaksana dan pokjanis
FGD 2
Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai kawasan-kawasan
prioritas pembangunan permukiman di daerah yang membutuhkan penanganan di bidang
permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM, dan satker.
Output: Indikasi kawasan prioritas pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan beserta
potensi dan permasalahan masing-masing kawasan serta gambaran lokasinya dalam peta-peta
spasial.
FGD 3
Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai perumusan visi dan
misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-7
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM, dan satker.
Output: Rumusan visi dan misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan hasil
kesepakatan para pemangku kepentingan dan masyarakat di Kota Jambi.
FGD 4
Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai masukan dan
penyepakatan terhadap strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang
telah disusun.
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), dan satker.
Output: Rumusan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang telah
disepakati bersama-sama pemangku kepentingan terkait permukiman dan infrastruktur perkotaan
di daerah.
B. Konsultasi Publik
Konsultasi Publik 1Tujuan: Untuk sosialisasi, mendapatkan masukan, dan penyepakatan dengan stakeholder di Kota
Jambi mengenai visi dan misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Bentuk: seminar
Peserta: Diikuti oleh lima puluh orang peserta yang mewakili unsur: legislatif (DPRD); Dinas/Instansi
yang membidangi infrastruktur keciptakaryaan, permukiman, dan perencanaan; pokjanis, penyedia
jasa pihak ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM,tokoh masyarakat, dan satker.
Output: Rumusan visi dan misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan hasil
kesepakatan para pemangku kepentingan dan masyarakat di Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-7
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM, dan satker.
Output: Rumusan visi dan misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan hasil
kesepakatan para pemangku kepentingan dan masyarakat di Kota Jambi.
FGD 4
Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai masukan dan
penyepakatan terhadap strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang
telah disusun.
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), dan satker.
Output: Rumusan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang telah
disepakati bersama-sama pemangku kepentingan terkait permukiman dan infrastruktur perkotaan
di daerah.
B. Konsultasi Publik
Konsultasi Publik 1Tujuan: Untuk sosialisasi, mendapatkan masukan, dan penyepakatan dengan stakeholder di Kota
Jambi mengenai visi dan misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Bentuk: seminar
Peserta: Diikuti oleh lima puluh orang peserta yang mewakili unsur: legislatif (DPRD); Dinas/Instansi
yang membidangi infrastruktur keciptakaryaan, permukiman, dan perencanaan; pokjanis, penyedia
jasa pihak ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM,tokoh masyarakat, dan satker.
Output: Rumusan visi dan misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan hasil
kesepakatan para pemangku kepentingan dan masyarakat di Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-7
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM, dan satker.
Output: Rumusan visi dan misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan hasil
kesepakatan para pemangku kepentingan dan masyarakat di Kota Jambi.
FGD 4
Tujuan: Untuk mendapatkan kesepakatan dari semua stakeholder mengenai masukan dan
penyepakatan terhadap strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang
telah disusun.
Peserta: Diikuti oleh dua puluh orang peserta yang mewakili unsur: pokjanis, penyedia jasa pihak
ketiga (konsultan), dan satker.
Output: Rumusan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang telah
disepakati bersama-sama pemangku kepentingan terkait permukiman dan infrastruktur perkotaan
di daerah.
B. Konsultasi Publik
Konsultasi Publik 1Tujuan: Untuk sosialisasi, mendapatkan masukan, dan penyepakatan dengan stakeholder di Kota
Jambi mengenai visi dan misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Bentuk: seminar
Peserta: Diikuti oleh lima puluh orang peserta yang mewakili unsur: legislatif (DPRD); Dinas/Instansi
yang membidangi infrastruktur keciptakaryaan, permukiman, dan perencanaan; pokjanis, penyedia
jasa pihak ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM,tokoh masyarakat, dan satker.
Output: Rumusan visi dan misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan hasil
kesepakatan para pemangku kepentingan dan masyarakat di Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-8
Konsultasi Publik 2Tujuan: Untuk sosialisasi, mendapatkan masukan, dan penyepakatan dengan stakeholder di Kota
Jambi mengenai strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Bentuk: Seminar
Peserta: Diikuti oleh lima puluh orang peserta yang mewakili unsur: legislatif (DPRD); Dinas/Instansi
yang membidangi infrastruktur keciptakaryaan, permukiman, dan perencanaan; pokjanis, penyedia
jasa pihak ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM,tokoh masyarakat, dan satker.
Output: Rumusan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang telah
disepakati bersama-sama pemangku kepentingan terkait permukiman dan infrastruktur perkotaan
di daerah.
C. KolokiumKolokium 1Tujuan:
- Tercapainya kesamaan pemahaman pokjanis dan tim ahli konsultan mengenai proses rencana
pelaksanaan kegiatan berikut substansinya.
- Monitoring dan evaluasi kesiapan pokjanis dan tim ahli konsultan dalam menyelenggarakan
kegiatan penyusunan SPPIP Kota Jambi.
Bentuk: Workshop
Output: Ikutsertanya perwakilan pokjanis dan tim ahli konsultan dalam kegiatan kolokium yang
diselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Cipta Karya.
Kolokium 2Tujuan:
- Tercapainya kesamaan kedalaman substansi SPPIP yang dihasilkan.
- Monitoring dan evaluasi terhadap hasil keluaran SPPIP yang dihasilkan oleh pokjanis dan tim ahli
konsultan.
Bentuk: Workshop
Output: Ikutsertanya perwakilan pokjanis dan tim ahli konsultan dalam kegiatan kolokium yangdiselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Cipta Karya.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-8
Konsultasi Publik 2Tujuan: Untuk sosialisasi, mendapatkan masukan, dan penyepakatan dengan stakeholder di Kota
Jambi mengenai strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Bentuk: Seminar
Peserta: Diikuti oleh lima puluh orang peserta yang mewakili unsur: legislatif (DPRD); Dinas/Instansi
yang membidangi infrastruktur keciptakaryaan, permukiman, dan perencanaan; pokjanis, penyedia
jasa pihak ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM,tokoh masyarakat, dan satker.
Output: Rumusan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang telah
disepakati bersama-sama pemangku kepentingan terkait permukiman dan infrastruktur perkotaan
di daerah.
C. KolokiumKolokium 1Tujuan:
- Tercapainya kesamaan pemahaman pokjanis dan tim ahli konsultan mengenai proses rencana
pelaksanaan kegiatan berikut substansinya.
- Monitoring dan evaluasi kesiapan pokjanis dan tim ahli konsultan dalam menyelenggarakan
kegiatan penyusunan SPPIP Kota Jambi.
Bentuk: Workshop
Output: Ikutsertanya perwakilan pokjanis dan tim ahli konsultan dalam kegiatan kolokium yang
diselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Cipta Karya.
Kolokium 2Tujuan:
- Tercapainya kesamaan kedalaman substansi SPPIP yang dihasilkan.
- Monitoring dan evaluasi terhadap hasil keluaran SPPIP yang dihasilkan oleh pokjanis dan tim ahli
konsultan.
Bentuk: Workshop
Output: Ikutsertanya perwakilan pokjanis dan tim ahli konsultan dalam kegiatan kolokium yangdiselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Cipta Karya.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-8
Konsultasi Publik 2Tujuan: Untuk sosialisasi, mendapatkan masukan, dan penyepakatan dengan stakeholder di Kota
Jambi mengenai strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Bentuk: Seminar
Peserta: Diikuti oleh lima puluh orang peserta yang mewakili unsur: legislatif (DPRD); Dinas/Instansi
yang membidangi infrastruktur keciptakaryaan, permukiman, dan perencanaan; pokjanis, penyedia
jasa pihak ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM,tokoh masyarakat, dan satker.
Output: Rumusan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang telah
disepakati bersama-sama pemangku kepentingan terkait permukiman dan infrastruktur perkotaan
di daerah.
C. KolokiumKolokium 1Tujuan:
- Tercapainya kesamaan pemahaman pokjanis dan tim ahli konsultan mengenai proses rencana
pelaksanaan kegiatan berikut substansinya.
- Monitoring dan evaluasi kesiapan pokjanis dan tim ahli konsultan dalam menyelenggarakan
kegiatan penyusunan SPPIP Kota Jambi.
Bentuk: Workshop
Output: Ikutsertanya perwakilan pokjanis dan tim ahli konsultan dalam kegiatan kolokium yang
diselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Cipta Karya.
Kolokium 2Tujuan:
- Tercapainya kesamaan kedalaman substansi SPPIP yang dihasilkan.
- Monitoring dan evaluasi terhadap hasil keluaran SPPIP yang dihasilkan oleh pokjanis dan tim ahli
konsultan.
Bentuk: Workshop
Output: Ikutsertanya perwakilan pokjanis dan tim ahli konsultan dalam kegiatan kolokium yangdiselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Cipta Karya.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-9
D. Diseminasi/SosialisasiTujuan: menyebarluaskan hasil-hasil penyusunan SPPIP kepada masyarakat umum.
Bentuk: Diseminasi
Peserta: Diikuti oleh lima puluh orang peserta yang mewakili unsur: legislatif (DPRD); Dinas/Instansi
yang membidangi infrastruktur keciptakaryaan, permukiman, dan perencanaan; pokjanis, penyedia
jasa pihak ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM,tokoh masyarakat, dan satker.
Output:
- Terinformasikannya hasil-hasil penyusunan SPPIP kepada pemangku kepentingan terkait.
- Terpahaminya hasil-hasil penyusunan SPPIP oleh pemangku kepentingan terkait.
Dalam penyusunan SPPIP, terdapat empat pihak yang terlibat secara intensif, yaitu satker dari
PU Prov. Jambi, SKPD dari Prov. Jambi, pokjanis dari lintas SKPD Kota Jambi, dan konsultan sebagai
pendamping penyusunan SPPIP. Berikut adalah peran dan hubungan antarpihak tersebut dalam
penyusunan SPPIP Kota Jambi:
Gambar 2.3Peran Masing-masing Pihak yang Terlibat Intensif dalam Penyusunan SPPIP Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-9
D. Diseminasi/SosialisasiTujuan: menyebarluaskan hasil-hasil penyusunan SPPIP kepada masyarakat umum.
Bentuk: Diseminasi
Peserta: Diikuti oleh lima puluh orang peserta yang mewakili unsur: legislatif (DPRD); Dinas/Instansi
yang membidangi infrastruktur keciptakaryaan, permukiman, dan perencanaan; pokjanis, penyedia
jasa pihak ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM,tokoh masyarakat, dan satker.
Output:
- Terinformasikannya hasil-hasil penyusunan SPPIP kepada pemangku kepentingan terkait.
- Terpahaminya hasil-hasil penyusunan SPPIP oleh pemangku kepentingan terkait.
Dalam penyusunan SPPIP, terdapat empat pihak yang terlibat secara intensif, yaitu satker dari
PU Prov. Jambi, SKPD dari Prov. Jambi, pokjanis dari lintas SKPD Kota Jambi, dan konsultan sebagai
pendamping penyusunan SPPIP. Berikut adalah peran dan hubungan antarpihak tersebut dalam
penyusunan SPPIP Kota Jambi:
Gambar 2.3Peran Masing-masing Pihak yang Terlibat Intensif dalam Penyusunan SPPIP Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 2-9
D. Diseminasi/SosialisasiTujuan: menyebarluaskan hasil-hasil penyusunan SPPIP kepada masyarakat umum.
Bentuk: Diseminasi
Peserta: Diikuti oleh lima puluh orang peserta yang mewakili unsur: legislatif (DPRD); Dinas/Instansi
yang membidangi infrastruktur keciptakaryaan, permukiman, dan perencanaan; pokjanis, penyedia
jasa pihak ketiga (konsultan), perguruan tinggi, LSM,tokoh masyarakat, dan satker.
Output:
- Terinformasikannya hasil-hasil penyusunan SPPIP kepada pemangku kepentingan terkait.
- Terpahaminya hasil-hasil penyusunan SPPIP oleh pemangku kepentingan terkait.
Dalam penyusunan SPPIP, terdapat empat pihak yang terlibat secara intensif, yaitu satker dari
PU Prov. Jambi, SKPD dari Prov. Jambi, pokjanis dari lintas SKPD Kota Jambi, dan konsultan sebagai
pendamping penyusunan SPPIP. Berikut adalah peran dan hubungan antarpihak tersebut dalam
penyusunan SPPIP Kota Jambi:
Gambar 2.3Peran Masing-masing Pihak yang Terlibat Intensif dalam Penyusunan SPPIP Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-1
BAB 3
OVERVIEW KEBIJAKAN TERKAIT PENGEMBANGAN PERMUKIMANDAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
3.1 Tinjauan Kebijakan Makro
3.1.1 Tinjauan Terhadap Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Jambi 2008-2013
RPJM dimaksudkan untuk memberikan landasan kebijakan pembangunan selama lima tahun
dalam kerangka pencapaian visi, misi dan program, serta sebagai tolok ukur pertanggungjawaban
Walikota pada akhir masa jabatan.
Tujuan penyusunan RPJM adalah untuk menetapkan strategi dan kebijakan umum pembangunan
daerah, serta merumuskan program pembangunan daerah selama lima tahun, sehingga dapat
digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan rencana pembangunan tahunan atau Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD). Penetapan strategi dan kebijakan umum serta perumusan program melalui
evaluasi pembangunan lima tahun yang telah berjalan, menelaah situasi saat ini dan membuat
peramalan serta proyeksi pembangunan, dengan harapan dapat dipilih beberapa sasaran yang tepat
sesuai kewenangan daerah untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Hirarki perencanaan pembangunan daerah sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25
tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menjadi dasar dalam penyusunan
perencanaan pembangunan daerah. Oleh karena itu RPJM Daerah merupakan bagian yang terintegrasi
dengan perencanaan pembangunan nasional, yang bertujuan untuk mendukung koordinasi antar pelaku
pembangunan. Sehingga RPJM Daerah harus sinkron dan sinergi antar daerah, antar waktu, antar ruang
dan antar fungsi pemerintah, serta menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi.
Dalam RPJM Kota Jambi 2008-2013, ditetapkan beberapa kebijakan mencakup beberapa hal,
antara lain terkait kualitas penduduk Kota Jambi, Kinerja Kota, dan Peningkatan Kelembagaan Kota
Jambi. Peningkatan kualitas penduduk Kota Jambi lebih diarahkan dalam peningkatan kualitas penduduk
dari segi tingkat pendidikan, derajat kesehatan, kompetensi kerja masyarakat, religius, serta kehidupan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-1
BAB 3
OVERVIEW KEBIJAKAN TERKAIT PENGEMBANGAN PERMUKIMANDAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
3.1 Tinjauan Kebijakan Makro
3.1.1 Tinjauan Terhadap Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Jambi 2008-2013
RPJM dimaksudkan untuk memberikan landasan kebijakan pembangunan selama lima tahun
dalam kerangka pencapaian visi, misi dan program, serta sebagai tolok ukur pertanggungjawaban
Walikota pada akhir masa jabatan.
Tujuan penyusunan RPJM adalah untuk menetapkan strategi dan kebijakan umum pembangunan
daerah, serta merumuskan program pembangunan daerah selama lima tahun, sehingga dapat
digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan rencana pembangunan tahunan atau Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD). Penetapan strategi dan kebijakan umum serta perumusan program melalui
evaluasi pembangunan lima tahun yang telah berjalan, menelaah situasi saat ini dan membuat
peramalan serta proyeksi pembangunan, dengan harapan dapat dipilih beberapa sasaran yang tepat
sesuai kewenangan daerah untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Hirarki perencanaan pembangunan daerah sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25
tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menjadi dasar dalam penyusunan
perencanaan pembangunan daerah. Oleh karena itu RPJM Daerah merupakan bagian yang terintegrasi
dengan perencanaan pembangunan nasional, yang bertujuan untuk mendukung koordinasi antar pelaku
pembangunan. Sehingga RPJM Daerah harus sinkron dan sinergi antar daerah, antar waktu, antar ruang
dan antar fungsi pemerintah, serta menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi.
Dalam RPJM Kota Jambi 2008-2013, ditetapkan beberapa kebijakan mencakup beberapa hal,
antara lain terkait kualitas penduduk Kota Jambi, Kinerja Kota, dan Peningkatan Kelembagaan Kota
Jambi. Peningkatan kualitas penduduk Kota Jambi lebih diarahkan dalam peningkatan kualitas penduduk
dari segi tingkat pendidikan, derajat kesehatan, kompetensi kerja masyarakat, religius, serta kehidupan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-1
BAB 3
OVERVIEW KEBIJAKAN TERKAIT PENGEMBANGAN PERMUKIMANDAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
3.1 Tinjauan Kebijakan Makro
3.1.1 Tinjauan Terhadap Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Jambi 2008-2013
RPJM dimaksudkan untuk memberikan landasan kebijakan pembangunan selama lima tahun
dalam kerangka pencapaian visi, misi dan program, serta sebagai tolok ukur pertanggungjawaban
Walikota pada akhir masa jabatan.
Tujuan penyusunan RPJM adalah untuk menetapkan strategi dan kebijakan umum pembangunan
daerah, serta merumuskan program pembangunan daerah selama lima tahun, sehingga dapat
digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan rencana pembangunan tahunan atau Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD). Penetapan strategi dan kebijakan umum serta perumusan program melalui
evaluasi pembangunan lima tahun yang telah berjalan, menelaah situasi saat ini dan membuat
peramalan serta proyeksi pembangunan, dengan harapan dapat dipilih beberapa sasaran yang tepat
sesuai kewenangan daerah untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Hirarki perencanaan pembangunan daerah sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25
tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menjadi dasar dalam penyusunan
perencanaan pembangunan daerah. Oleh karena itu RPJM Daerah merupakan bagian yang terintegrasi
dengan perencanaan pembangunan nasional, yang bertujuan untuk mendukung koordinasi antar pelaku
pembangunan. Sehingga RPJM Daerah harus sinkron dan sinergi antar daerah, antar waktu, antar ruang
dan antar fungsi pemerintah, serta menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi.
Dalam RPJM Kota Jambi 2008-2013, ditetapkan beberapa kebijakan mencakup beberapa hal,
antara lain terkait kualitas penduduk Kota Jambi, Kinerja Kota, dan Peningkatan Kelembagaan Kota
Jambi. Peningkatan kualitas penduduk Kota Jambi lebih diarahkan dalam peningkatan kualitas penduduk
dari segi tingkat pendidikan, derajat kesehatan, kompetensi kerja masyarakat, religius, serta kehidupan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-2
demokrasi dan semangat kebangsaan. Peningkatan Kinerja Kota yang dimaksud lebih pada
pertumbuhan ekonomi yang terpadu antar pelaku ekonomi, keseimbangan keberlanjutan lingkungan
dan pembangunan, dan penyediaan infrastruktur dan utilitas kota yang mampu mendukung akitivitas
Kota Jambi. Sedangkan peningkatan kelembagaan Kota Jambi dijabarkan dalam kebijakan
pengembangan birokrasi dan pelayanan publik yang semakin profesional dan akuntabel, serta
pemanfaatan teknologi informasi dalam meningkatkan kinerja tata kelola pemerintahan.
Adapun strategi yang diterapkan dalam RPJM Kota Jambi tahun 2008-2013 lebih difokuskan
pada Reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan serta mendorong partisipasi masyarakat dalam
berbagai aspek pembangunan, serta peningkatan infrastruktur perkotaan dan pelayanan publik berupa
akses dan kualitasnya. Untuk perkembangan ekonomi perkotaan, terdapat strategi yang mengarahkan
pengembangan ekonomi berbasis potensi daerah dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya
alam dan lingkungan hidup. Dalam RPJM Kota Jambi 2008-2013, diarahkan beberapa program dalam
mendukung kebijakan pembangunan yang dapat dilihat pada tabel 3.1.
Tabel 3.1Overview Kebijakan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Jambi 2008-2013
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM Mendorong tingkat pendidikan,
derajat kesehatan, dankompetensi kerja masyarakatKota Jambi yang religius
Menjadikan Masyarakat KotaJambi Yang Religius Dan BerbudiPekerti Luhur
Meningkatkan KinerjaPertumbuhan Ekonomi KotaSecara Terpadu Dan SinergiDiantara Para Pelaku EkonomiYang Berbasis PadaPerdagangan Dan Jasa SertaMejaga Ketahanan PanganMasyarakat DenganMengutamakan Sumber DayaDan Potensi Daerah
Menyediakan Infrastruktur DanUtilitas Kota Yang MampuMendukung Aktivitas Masyarakat
Mewujudkan Keseimbangan
Pembangunan dan peningkatankualitas infrastruktur kotaditujukan untuk mendorongmobilitas orang, barang ataupunjasa yang dapat mendukungimplementasi ekonomikerakyatan.
Peningkatan kualitas dan aksespelayanan pendidikan.
Peningkatan kualitas dan akseskesehatan, permukiman dan airbersih.
Pengembangan ekonomi berbasispotensi daerah dan optimalisasipengelolaan sumber daya alamdan lingkungan hidup.
Reformasi birokrasi dan tatakelola pemerintahan sertamendorong partisipasimasyarakat dalam berbagaiaspek pembangunan dengan
Peningkatan kualitas sumberdaya manusia
Peningkatan kualitas kesehatan Peningkatan akhlak, mental, dan
spiritual masyarakat Peningkatan aktivitas
perekonomian Peningkatan kualitas infrastruktur
dasar perkotaan Peningkatan kualitas lingkungan
hidup, kebersihan, dan keindahankota
Peningkatan partisipasi berbagaielemen masyarakat dalamberbagai aktifitas pembangunan
Peningkatan jangkauanpelayanan dan pemberdayaanmasyarakat miskin, MeningkatkanKesejahteraan Sosial Masyarakatdengan meningkatkan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-2
demokrasi dan semangat kebangsaan. Peningkatan Kinerja Kota yang dimaksud lebih pada
pertumbuhan ekonomi yang terpadu antar pelaku ekonomi, keseimbangan keberlanjutan lingkungan
dan pembangunan, dan penyediaan infrastruktur dan utilitas kota yang mampu mendukung akitivitas
Kota Jambi. Sedangkan peningkatan kelembagaan Kota Jambi dijabarkan dalam kebijakan
pengembangan birokrasi dan pelayanan publik yang semakin profesional dan akuntabel, serta
pemanfaatan teknologi informasi dalam meningkatkan kinerja tata kelola pemerintahan.
Adapun strategi yang diterapkan dalam RPJM Kota Jambi tahun 2008-2013 lebih difokuskan
pada Reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan serta mendorong partisipasi masyarakat dalam
berbagai aspek pembangunan, serta peningkatan infrastruktur perkotaan dan pelayanan publik berupa
akses dan kualitasnya. Untuk perkembangan ekonomi perkotaan, terdapat strategi yang mengarahkan
pengembangan ekonomi berbasis potensi daerah dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya
alam dan lingkungan hidup. Dalam RPJM Kota Jambi 2008-2013, diarahkan beberapa program dalam
mendukung kebijakan pembangunan yang dapat dilihat pada tabel 3.1.
Tabel 3.1Overview Kebijakan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Jambi 2008-2013
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM Mendorong tingkat pendidikan,
derajat kesehatan, dankompetensi kerja masyarakatKota Jambi yang religius
Menjadikan Masyarakat KotaJambi Yang Religius Dan BerbudiPekerti Luhur
Meningkatkan KinerjaPertumbuhan Ekonomi KotaSecara Terpadu Dan SinergiDiantara Para Pelaku EkonomiYang Berbasis PadaPerdagangan Dan Jasa SertaMejaga Ketahanan PanganMasyarakat DenganMengutamakan Sumber DayaDan Potensi Daerah
Menyediakan Infrastruktur DanUtilitas Kota Yang MampuMendukung Aktivitas Masyarakat
Mewujudkan Keseimbangan
Pembangunan dan peningkatankualitas infrastruktur kotaditujukan untuk mendorongmobilitas orang, barang ataupunjasa yang dapat mendukungimplementasi ekonomikerakyatan.
Peningkatan kualitas dan aksespelayanan pendidikan.
Peningkatan kualitas dan akseskesehatan, permukiman dan airbersih.
Pengembangan ekonomi berbasispotensi daerah dan optimalisasipengelolaan sumber daya alamdan lingkungan hidup.
Reformasi birokrasi dan tatakelola pemerintahan sertamendorong partisipasimasyarakat dalam berbagaiaspek pembangunan dengan
Peningkatan kualitas sumberdaya manusia
Peningkatan kualitas kesehatan Peningkatan akhlak, mental, dan
spiritual masyarakat Peningkatan aktivitas
perekonomian Peningkatan kualitas infrastruktur
dasar perkotaan Peningkatan kualitas lingkungan
hidup, kebersihan, dan keindahankota
Peningkatan partisipasi berbagaielemen masyarakat dalamberbagai aktifitas pembangunan
Peningkatan jangkauanpelayanan dan pemberdayaanmasyarakat miskin, MeningkatkanKesejahteraan Sosial Masyarakatdengan meningkatkan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-2
demokrasi dan semangat kebangsaan. Peningkatan Kinerja Kota yang dimaksud lebih pada
pertumbuhan ekonomi yang terpadu antar pelaku ekonomi, keseimbangan keberlanjutan lingkungan
dan pembangunan, dan penyediaan infrastruktur dan utilitas kota yang mampu mendukung akitivitas
Kota Jambi. Sedangkan peningkatan kelembagaan Kota Jambi dijabarkan dalam kebijakan
pengembangan birokrasi dan pelayanan publik yang semakin profesional dan akuntabel, serta
pemanfaatan teknologi informasi dalam meningkatkan kinerja tata kelola pemerintahan.
Adapun strategi yang diterapkan dalam RPJM Kota Jambi tahun 2008-2013 lebih difokuskan
pada Reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan serta mendorong partisipasi masyarakat dalam
berbagai aspek pembangunan, serta peningkatan infrastruktur perkotaan dan pelayanan publik berupa
akses dan kualitasnya. Untuk perkembangan ekonomi perkotaan, terdapat strategi yang mengarahkan
pengembangan ekonomi berbasis potensi daerah dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya
alam dan lingkungan hidup. Dalam RPJM Kota Jambi 2008-2013, diarahkan beberapa program dalam
mendukung kebijakan pembangunan yang dapat dilihat pada tabel 3.1.
Tabel 3.1Overview Kebijakan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Jambi 2008-2013
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM Mendorong tingkat pendidikan,
derajat kesehatan, dankompetensi kerja masyarakatKota Jambi yang religius
Menjadikan Masyarakat KotaJambi Yang Religius Dan BerbudiPekerti Luhur
Meningkatkan KinerjaPertumbuhan Ekonomi KotaSecara Terpadu Dan SinergiDiantara Para Pelaku EkonomiYang Berbasis PadaPerdagangan Dan Jasa SertaMejaga Ketahanan PanganMasyarakat DenganMengutamakan Sumber DayaDan Potensi Daerah
Menyediakan Infrastruktur DanUtilitas Kota Yang MampuMendukung Aktivitas Masyarakat
Mewujudkan Keseimbangan
Pembangunan dan peningkatankualitas infrastruktur kotaditujukan untuk mendorongmobilitas orang, barang ataupunjasa yang dapat mendukungimplementasi ekonomikerakyatan.
Peningkatan kualitas dan aksespelayanan pendidikan.
Peningkatan kualitas dan akseskesehatan, permukiman dan airbersih.
Pengembangan ekonomi berbasispotensi daerah dan optimalisasipengelolaan sumber daya alamdan lingkungan hidup.
Reformasi birokrasi dan tatakelola pemerintahan sertamendorong partisipasimasyarakat dalam berbagaiaspek pembangunan dengan
Peningkatan kualitas sumberdaya manusia
Peningkatan kualitas kesehatan Peningkatan akhlak, mental, dan
spiritual masyarakat Peningkatan aktivitas
perekonomian Peningkatan kualitas infrastruktur
dasar perkotaan Peningkatan kualitas lingkungan
hidup, kebersihan, dan keindahankota
Peningkatan partisipasi berbagaielemen masyarakat dalamberbagai aktifitas pembangunan
Peningkatan jangkauanpelayanan dan pemberdayaanmasyarakat miskin, MeningkatkanKesejahteraan Sosial Masyarakatdengan meningkatkan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-3
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMLingkungan Dan KeberlanjutanPembangunan
Mengembangkan Birokrasi YangSemakin Profesional DanAkuntabel
Mewujudkan Pengembangan TataKelola Pemerintahan DenganPemanfaatan Teknologi Informasi
Mewujudkan Pelayanan PublikYang Efektif Dan Akuntabel
Mewujudkan KehidupanDemokrasi Dan TerpeliharanyaSemangat Kebangsaan
menjunjung tinggi demokrasi dansupremasi hukum
kesejahteraan keluarga dankesejahteraan sosial sertaterlaksananya pelayanankesejahteraan sosial
Pemberdayaan Perempuan,keluarga dan pelayanan KB
Peningkatan aktivitaskepemudaan dan olah raga
Optimalisasi pranatapemerintahan
Sumber: RPJMD Kota Jambi 2008-2013
3.1.2 Tinjauan Terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Jambi 2010-2030
Penataan ruang adalah suatu sistem proses perencanaan tata ruang, pemanfaatan ruang, dan
pengendalian pemanfaatan ruang. Penyelenggaraan penataan ruang adalah kegiatan yang meliputi
pengaturan, pembinaan, pelaksanaan, dan pengawasan penataan ruang.
Penyelenggaraan penataan ruang bertujuan untuk mewujudkan ruang wilayah nasional yang
aman, nyaman, produktif, dan berkelanjutan berlandaskan Wawasan Nusantara dan Ketahanan
Nasional dengan:
1. Terwujudnya keharmonisan antara lingkungan alam dan lingkungan buatan
2. Terwujudnya keterpaduan dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber daya buatan
dengan memperhatikan sumber daya manusia, dan
3. Terwujudnya pelindungan fungsi ruang dan pencegahan dampak negatif terhadap lingkungan
akibat pemanfaatan ruang.
Rencana tata ruang wilayah kota memuat:
a. Tujuan, kebijakan, dan strategi penataan ruang wilayah
b. Rencana struktur ruang wilayah yang meliputi sistem perkotaan di wilayahnya yang terkait
dengan kawasan perdesaan dan sistem jaringan prasarana wilayah
c. Rencana pola ruang wilayah yang meliputi kawasan lindung dan kawasan budidaya
d. Penetapan kawasan strategis
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-3
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMLingkungan Dan KeberlanjutanPembangunan
Mengembangkan Birokrasi YangSemakin Profesional DanAkuntabel
Mewujudkan Pengembangan TataKelola Pemerintahan DenganPemanfaatan Teknologi Informasi
Mewujudkan Pelayanan PublikYang Efektif Dan Akuntabel
Mewujudkan KehidupanDemokrasi Dan TerpeliharanyaSemangat Kebangsaan
menjunjung tinggi demokrasi dansupremasi hukum
kesejahteraan keluarga dankesejahteraan sosial sertaterlaksananya pelayanankesejahteraan sosial
Pemberdayaan Perempuan,keluarga dan pelayanan KB
Peningkatan aktivitaskepemudaan dan olah raga
Optimalisasi pranatapemerintahan
Sumber: RPJMD Kota Jambi 2008-2013
3.1.2 Tinjauan Terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Jambi 2010-2030
Penataan ruang adalah suatu sistem proses perencanaan tata ruang, pemanfaatan ruang, dan
pengendalian pemanfaatan ruang. Penyelenggaraan penataan ruang adalah kegiatan yang meliputi
pengaturan, pembinaan, pelaksanaan, dan pengawasan penataan ruang.
Penyelenggaraan penataan ruang bertujuan untuk mewujudkan ruang wilayah nasional yang
aman, nyaman, produktif, dan berkelanjutan berlandaskan Wawasan Nusantara dan Ketahanan
Nasional dengan:
1. Terwujudnya keharmonisan antara lingkungan alam dan lingkungan buatan
2. Terwujudnya keterpaduan dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber daya buatan
dengan memperhatikan sumber daya manusia, dan
3. Terwujudnya pelindungan fungsi ruang dan pencegahan dampak negatif terhadap lingkungan
akibat pemanfaatan ruang.
Rencana tata ruang wilayah kota memuat:
a. Tujuan, kebijakan, dan strategi penataan ruang wilayah
b. Rencana struktur ruang wilayah yang meliputi sistem perkotaan di wilayahnya yang terkait
dengan kawasan perdesaan dan sistem jaringan prasarana wilayah
c. Rencana pola ruang wilayah yang meliputi kawasan lindung dan kawasan budidaya
d. Penetapan kawasan strategis
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-3
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMLingkungan Dan KeberlanjutanPembangunan
Mengembangkan Birokrasi YangSemakin Profesional DanAkuntabel
Mewujudkan Pengembangan TataKelola Pemerintahan DenganPemanfaatan Teknologi Informasi
Mewujudkan Pelayanan PublikYang Efektif Dan Akuntabel
Mewujudkan KehidupanDemokrasi Dan TerpeliharanyaSemangat Kebangsaan
menjunjung tinggi demokrasi dansupremasi hukum
kesejahteraan keluarga dankesejahteraan sosial sertaterlaksananya pelayanankesejahteraan sosial
Pemberdayaan Perempuan,keluarga dan pelayanan KB
Peningkatan aktivitaskepemudaan dan olah raga
Optimalisasi pranatapemerintahan
Sumber: RPJMD Kota Jambi 2008-2013
3.1.2 Tinjauan Terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Jambi 2010-2030
Penataan ruang adalah suatu sistem proses perencanaan tata ruang, pemanfaatan ruang, dan
pengendalian pemanfaatan ruang. Penyelenggaraan penataan ruang adalah kegiatan yang meliputi
pengaturan, pembinaan, pelaksanaan, dan pengawasan penataan ruang.
Penyelenggaraan penataan ruang bertujuan untuk mewujudkan ruang wilayah nasional yang
aman, nyaman, produktif, dan berkelanjutan berlandaskan Wawasan Nusantara dan Ketahanan
Nasional dengan:
1. Terwujudnya keharmonisan antara lingkungan alam dan lingkungan buatan
2. Terwujudnya keterpaduan dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber daya buatan
dengan memperhatikan sumber daya manusia, dan
3. Terwujudnya pelindungan fungsi ruang dan pencegahan dampak negatif terhadap lingkungan
akibat pemanfaatan ruang.
Rencana tata ruang wilayah kota memuat:
a. Tujuan, kebijakan, dan strategi penataan ruang wilayah
b. Rencana struktur ruang wilayah yang meliputi sistem perkotaan di wilayahnya yang terkait
dengan kawasan perdesaan dan sistem jaringan prasarana wilayah
c. Rencana pola ruang wilayah yang meliputi kawasan lindung dan kawasan budidaya
d. Penetapan kawasan strategis
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-4
e. Arahan pemanfaatan ruang wilayah yang berisi indikasi program utama jangka menengah lima
tahunan
f. Ketentuan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah yang berisi ketentuan umum peraturan
zonasi, ketentuan perizinan, ketentuan insentif dan disinsentif, serta arahan sanksi.
Dalam tata ruang wilayah kota, dengan ketentuan selain rincian di atas, ditambahkan perlunya :
a. Rencana penyediaan dan pemanfaatan ruang terbuka hijau
b. Rencana penyediaan dan pemanfaatan ruang terbuka nonhijau; dan
c. Rencana penyediaan dan pemanfaatan prasarana dan sarana jaringan pejalan kaki, angkutan
umum, kegiatan sektor informal, dan ruang evakuasi bencana, yang dibutuhkan untuk
menjalankan fungsi wilayah kota sebagai pusat pelayanan sosial ekonomi dan pusat
pertumbuhan wilayah.
Pada intinya, dalam RTRW Kota Jambi, secara keruangan memuat rencana struktur dan pola
ruang Kota Jambi, serta rencana ruang kawasan strategis. Struktur ruang adalah susunan pusat-pusat
permukiman dan sistem jaringan prasarana dan sarana yang berfungsi sebagai pendukung kegiatan
sosial ekonomi masyarakat yang secara hierarkis memiliki hubungan fungsional. Pola ruang adalah
distribusi peruntukan ruang dalam suatu wilayah yang meliputi peruntukan ruang untuk fungsi lindung
dan peruntukan ruang untuk fungsi budi daya. Kawasan strategis kabupaten/kota yang dimaksud adalah
wilayah yang penataan ruangnya diprioritaskan karena mempunyai pengaruh sangat penting dalam
lingkup kabupaten/kota terhadap ekonomi, sosial, budaya, dan/atau lingkungan. Kawasan strategis Kota
Jambi dalam RTRW Kota Jambi 2010-2030 terdiri dari kawasan industri Selincah, Kawasan Angso Duo,
Kawasan Pemadu Moda Talang Gulo, dan beberapa Kawasan Wisata berbasis Ekowisata. Overview
kebijakan dari RTRW Kota Jambi tahun 2010-2030 yang terbagi atas kebijakan, strategi ,dan program-
program pemanfaatan ruang Kota Jambi dapat dilihat pada tabel 3.2.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-4
e. Arahan pemanfaatan ruang wilayah yang berisi indikasi program utama jangka menengah lima
tahunan
f. Ketentuan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah yang berisi ketentuan umum peraturan
zonasi, ketentuan perizinan, ketentuan insentif dan disinsentif, serta arahan sanksi.
Dalam tata ruang wilayah kota, dengan ketentuan selain rincian di atas, ditambahkan perlunya :
a. Rencana penyediaan dan pemanfaatan ruang terbuka hijau
b. Rencana penyediaan dan pemanfaatan ruang terbuka nonhijau; dan
c. Rencana penyediaan dan pemanfaatan prasarana dan sarana jaringan pejalan kaki, angkutan
umum, kegiatan sektor informal, dan ruang evakuasi bencana, yang dibutuhkan untuk
menjalankan fungsi wilayah kota sebagai pusat pelayanan sosial ekonomi dan pusat
pertumbuhan wilayah.
Pada intinya, dalam RTRW Kota Jambi, secara keruangan memuat rencana struktur dan pola
ruang Kota Jambi, serta rencana ruang kawasan strategis. Struktur ruang adalah susunan pusat-pusat
permukiman dan sistem jaringan prasarana dan sarana yang berfungsi sebagai pendukung kegiatan
sosial ekonomi masyarakat yang secara hierarkis memiliki hubungan fungsional. Pola ruang adalah
distribusi peruntukan ruang dalam suatu wilayah yang meliputi peruntukan ruang untuk fungsi lindung
dan peruntukan ruang untuk fungsi budi daya. Kawasan strategis kabupaten/kota yang dimaksud adalah
wilayah yang penataan ruangnya diprioritaskan karena mempunyai pengaruh sangat penting dalam
lingkup kabupaten/kota terhadap ekonomi, sosial, budaya, dan/atau lingkungan. Kawasan strategis Kota
Jambi dalam RTRW Kota Jambi 2010-2030 terdiri dari kawasan industri Selincah, Kawasan Angso Duo,
Kawasan Pemadu Moda Talang Gulo, dan beberapa Kawasan Wisata berbasis Ekowisata. Overview
kebijakan dari RTRW Kota Jambi tahun 2010-2030 yang terbagi atas kebijakan, strategi ,dan program-
program pemanfaatan ruang Kota Jambi dapat dilihat pada tabel 3.2.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-4
e. Arahan pemanfaatan ruang wilayah yang berisi indikasi program utama jangka menengah lima
tahunan
f. Ketentuan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah yang berisi ketentuan umum peraturan
zonasi, ketentuan perizinan, ketentuan insentif dan disinsentif, serta arahan sanksi.
Dalam tata ruang wilayah kota, dengan ketentuan selain rincian di atas, ditambahkan perlunya :
a. Rencana penyediaan dan pemanfaatan ruang terbuka hijau
b. Rencana penyediaan dan pemanfaatan ruang terbuka nonhijau; dan
c. Rencana penyediaan dan pemanfaatan prasarana dan sarana jaringan pejalan kaki, angkutan
umum, kegiatan sektor informal, dan ruang evakuasi bencana, yang dibutuhkan untuk
menjalankan fungsi wilayah kota sebagai pusat pelayanan sosial ekonomi dan pusat
pertumbuhan wilayah.
Pada intinya, dalam RTRW Kota Jambi, secara keruangan memuat rencana struktur dan pola
ruang Kota Jambi, serta rencana ruang kawasan strategis. Struktur ruang adalah susunan pusat-pusat
permukiman dan sistem jaringan prasarana dan sarana yang berfungsi sebagai pendukung kegiatan
sosial ekonomi masyarakat yang secara hierarkis memiliki hubungan fungsional. Pola ruang adalah
distribusi peruntukan ruang dalam suatu wilayah yang meliputi peruntukan ruang untuk fungsi lindung
dan peruntukan ruang untuk fungsi budi daya. Kawasan strategis kabupaten/kota yang dimaksud adalah
wilayah yang penataan ruangnya diprioritaskan karena mempunyai pengaruh sangat penting dalam
lingkup kabupaten/kota terhadap ekonomi, sosial, budaya, dan/atau lingkungan. Kawasan strategis Kota
Jambi dalam RTRW Kota Jambi 2010-2030 terdiri dari kawasan industri Selincah, Kawasan Angso Duo,
Kawasan Pemadu Moda Talang Gulo, dan beberapa Kawasan Wisata berbasis Ekowisata. Overview
kebijakan dari RTRW Kota Jambi tahun 2010-2030 yang terbagi atas kebijakan, strategi ,dan program-
program pemanfaatan ruang Kota Jambi dapat dilihat pada tabel 3.2.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-5
Tabel 3.2Overview Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Jambi 2010-2030
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMPerwujudan Struktur Ruang
1. Pemantapan peran dan fungsikota sebagai PusatPemerintahan, Perdagangan,dan Jasa Regional
Menyediakan fasilitas perdagangan pusat koleksidistribusi dan jasa guna mendukung upayapembangunan kawasan agropolitan Provinsi Jambi
Menguatkan fungsi kompleks pemerintahan,perdagangan, dan jasa regional terpadu berskalaregional
- Perwujudan pusat-pusat pelayanano Penyusunan RDTR BWK Angso Duoo Penyusunan RDTR BWK Telanaipurao Penyusunan RDTR BWK Kota Baruo Penyusunan RDTR BWK Jambi Timur-Selatano Penyusunan RDTR BWK Talang Guloo Penyusunan RDTR BWK Kenali Besaro Penyusunan RDTR BWK Kota Seberang
- Perwujudan sistem prasarana transportasio Program penyesuaian geometri dan pemeliharaan kualitas jaringan jalan
arteri, primer, lokal, dan lingkungan – LOKASI: KOTA JAMBIo Pembangunan stasiun kerete api - LOKASI: KEL. KENALI ASAM
BAWAH, KEC. KOTA BARUo Pembangunan jaringan rel kereta api - LOKASI: KEC. KOTA BARUo Penataan dan peningkatan Terminal Tipe B Rawasari, Simpang
Kawat, dan Pal 10 - LOKASI: KEC. PASAR JAMBI & KEC. KOTABARU
o Pembangunan Terminal Tipe C di Vila Kenali, Danau Teluk danTangkit - LOKASI: KEC. DANAU TELUK & KEC. JAMBI SELATAN
o Penyediaan Sub Terminal Bongkar Muat barang Simpang Rimbodan Angso Duo - LOKASI: KEC. KOTA BARU & KEC. PASAR JAMBI
o Studi Mass Rapid Transportation Kota Jambi - LOKASI: KOTAJAMBI
o Penyediaan Jembatan Penghubung Angso Duo – Pelayangan -LOKASI: KEC. PELAYANGAN & KEC. PASAR JAMBI
o Perluasan dan peningkatan kemampuan Bandara Sultan Thaha -LOKASI: KEC. JAMBI SELATAN
2. Penguatan aksesibilitas kotadalam konstelasi regional
Menguatkan kemampuan Bandara Sultan Thahasebagai pusat penyebaran tersier
Meningkatkan kemampuan jaringan jalan arterisebagai penunjang utama konektivitas regional
Mengembangkan simpul dan jaringan transportasikereta api yang terpadu dengan moda transportasilainnya
Menguatkan kemampuan DAS Batanghari sebagaijaringan transportasi regional berbasis alam
3. Pembentukan struktur ruangkota yang optimal danpeningkatan kemampuaninfrastruktur perkotaan
Mengembangkan pusat – pusat pelayanan kotadengan berbasis suatu fungsi utama yang didukungoleh kemampuan bagian wilayah kota
Mempercepat penguatan kemampuan dan fungsijaringan jalan kota
Mendorong pengembangan moda transportasimassal yang terkoneksi dengan pusat – pusatkegiatan
Mempercepat pemerataan akses pergerakanpenumpang dan barang dari selatan – utara kota
Meningkatkan kemampuan utilitas perkotaanmeliputi listrik, minyak, gas, persampahan, dan airbersih
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-5
Tabel 3.2Overview Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Jambi 2010-2030
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMPerwujudan Struktur Ruang
1. Pemantapan peran dan fungsikota sebagai PusatPemerintahan, Perdagangan,dan Jasa Regional
Menyediakan fasilitas perdagangan pusat koleksidistribusi dan jasa guna mendukung upayapembangunan kawasan agropolitan Provinsi Jambi
Menguatkan fungsi kompleks pemerintahan,perdagangan, dan jasa regional terpadu berskalaregional
- Perwujudan pusat-pusat pelayanano Penyusunan RDTR BWK Angso Duoo Penyusunan RDTR BWK Telanaipurao Penyusunan RDTR BWK Kota Baruo Penyusunan RDTR BWK Jambi Timur-Selatano Penyusunan RDTR BWK Talang Guloo Penyusunan RDTR BWK Kenali Besaro Penyusunan RDTR BWK Kota Seberang
- Perwujudan sistem prasarana transportasio Program penyesuaian geometri dan pemeliharaan kualitas jaringan jalan
arteri, primer, lokal, dan lingkungan – LOKASI: KOTA JAMBIo Pembangunan stasiun kerete api - LOKASI: KEL. KENALI ASAM
BAWAH, KEC. KOTA BARUo Pembangunan jaringan rel kereta api - LOKASI: KEC. KOTA BARUo Penataan dan peningkatan Terminal Tipe B Rawasari, Simpang
Kawat, dan Pal 10 - LOKASI: KEC. PASAR JAMBI & KEC. KOTABARU
o Pembangunan Terminal Tipe C di Vila Kenali, Danau Teluk danTangkit - LOKASI: KEC. DANAU TELUK & KEC. JAMBI SELATAN
o Penyediaan Sub Terminal Bongkar Muat barang Simpang Rimbodan Angso Duo - LOKASI: KEC. KOTA BARU & KEC. PASAR JAMBI
o Studi Mass Rapid Transportation Kota Jambi - LOKASI: KOTAJAMBI
o Penyediaan Jembatan Penghubung Angso Duo – Pelayangan -LOKASI: KEC. PELAYANGAN & KEC. PASAR JAMBI
o Perluasan dan peningkatan kemampuan Bandara Sultan Thaha -LOKASI: KEC. JAMBI SELATAN
2. Penguatan aksesibilitas kotadalam konstelasi regional
Menguatkan kemampuan Bandara Sultan Thahasebagai pusat penyebaran tersier
Meningkatkan kemampuan jaringan jalan arterisebagai penunjang utama konektivitas regional
Mengembangkan simpul dan jaringan transportasikereta api yang terpadu dengan moda transportasilainnya
Menguatkan kemampuan DAS Batanghari sebagaijaringan transportasi regional berbasis alam
3. Pembentukan struktur ruangkota yang optimal danpeningkatan kemampuaninfrastruktur perkotaan
Mengembangkan pusat – pusat pelayanan kotadengan berbasis suatu fungsi utama yang didukungoleh kemampuan bagian wilayah kota
Mempercepat penguatan kemampuan dan fungsijaringan jalan kota
Mendorong pengembangan moda transportasimassal yang terkoneksi dengan pusat – pusatkegiatan
Mempercepat pemerataan akses pergerakanpenumpang dan barang dari selatan – utara kota
Meningkatkan kemampuan utilitas perkotaanmeliputi listrik, minyak, gas, persampahan, dan airbersih
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-5
Tabel 3.2Overview Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Jambi 2010-2030
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMPerwujudan Struktur Ruang
1. Pemantapan peran dan fungsikota sebagai PusatPemerintahan, Perdagangan,dan Jasa Regional
Menyediakan fasilitas perdagangan pusat koleksidistribusi dan jasa guna mendukung upayapembangunan kawasan agropolitan Provinsi Jambi
Menguatkan fungsi kompleks pemerintahan,perdagangan, dan jasa regional terpadu berskalaregional
- Perwujudan pusat-pusat pelayanano Penyusunan RDTR BWK Angso Duoo Penyusunan RDTR BWK Telanaipurao Penyusunan RDTR BWK Kota Baruo Penyusunan RDTR BWK Jambi Timur-Selatano Penyusunan RDTR BWK Talang Guloo Penyusunan RDTR BWK Kenali Besaro Penyusunan RDTR BWK Kota Seberang
- Perwujudan sistem prasarana transportasio Program penyesuaian geometri dan pemeliharaan kualitas jaringan jalan
arteri, primer, lokal, dan lingkungan – LOKASI: KOTA JAMBIo Pembangunan stasiun kerete api - LOKASI: KEL. KENALI ASAM
BAWAH, KEC. KOTA BARUo Pembangunan jaringan rel kereta api - LOKASI: KEC. KOTA BARUo Penataan dan peningkatan Terminal Tipe B Rawasari, Simpang
Kawat, dan Pal 10 - LOKASI: KEC. PASAR JAMBI & KEC. KOTABARU
o Pembangunan Terminal Tipe C di Vila Kenali, Danau Teluk danTangkit - LOKASI: KEC. DANAU TELUK & KEC. JAMBI SELATAN
o Penyediaan Sub Terminal Bongkar Muat barang Simpang Rimbodan Angso Duo - LOKASI: KEC. KOTA BARU & KEC. PASAR JAMBI
o Studi Mass Rapid Transportation Kota Jambi - LOKASI: KOTAJAMBI
o Penyediaan Jembatan Penghubung Angso Duo – Pelayangan -LOKASI: KEC. PELAYANGAN & KEC. PASAR JAMBI
o Perluasan dan peningkatan kemampuan Bandara Sultan Thaha -LOKASI: KEC. JAMBI SELATAN
2. Penguatan aksesibilitas kotadalam konstelasi regional
Menguatkan kemampuan Bandara Sultan Thahasebagai pusat penyebaran tersier
Meningkatkan kemampuan jaringan jalan arterisebagai penunjang utama konektivitas regional
Mengembangkan simpul dan jaringan transportasikereta api yang terpadu dengan moda transportasilainnya
Menguatkan kemampuan DAS Batanghari sebagaijaringan transportasi regional berbasis alam
3. Pembentukan struktur ruangkota yang optimal danpeningkatan kemampuaninfrastruktur perkotaan
Mengembangkan pusat – pusat pelayanan kotadengan berbasis suatu fungsi utama yang didukungoleh kemampuan bagian wilayah kota
Mempercepat penguatan kemampuan dan fungsijaringan jalan kota
Mendorong pengembangan moda transportasimassal yang terkoneksi dengan pusat – pusatkegiatan
Mempercepat pemerataan akses pergerakanpenumpang dan barang dari selatan – utara kota
Meningkatkan kemampuan utilitas perkotaanmeliputi listrik, minyak, gas, persampahan, dan airbersih
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-6
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM Mendorong pengembangan prasarana permukiman
ramah lingkungano Studi Penentuan KKOP - LOKASI: KEC. JAMBI SELATANo Studi Pemindahan Bandara Sultan Thaha - LOKASI: KOTA JAMBI
- Perwujudan sistem jaringan sumber daya airo Studi penyediaan penampung air skala besar - LOKASI: KOTA
JAMBIo Studi penyediaan air minum melalui Danau - LOKASI: KEC.
TELANAIPURA & KEC. DANAU TELUK
- Perwujudan sistem jaringan energi dan kelistrikano Pemerataan akses dan percepatan pengembangan akses listrik
ke pusat – pusat kegiatan - LOKASI: KOTA JAMBIo Pengembangan jaringan interkoneksi Kota Jambi – Betung -
LOKASI: KOTA JAMBIo Penyediaan Penerangan Jalan Umum berbasis Energi Surya -
LOKASI: KOTA JAMBI
- Perwujudan sistem jaringan telekomunikasio Peningkatan jumlah sambungan telepon - LOKASI: KOTA JAMBIo Penataan menara telekomunikasi seluler bersama - LOKASI: KOTA
JAMBI
- Perwujudan sistem infrastruktur perkotaano Penyusunan masterplan penanggulangan bencana - LOKASI: KOTA
JAMBIo Penyusunan studi penyediaan prasarana pejalan kaki - LOKASI: KOTA
JAMBI
- Perwujudan sistem persampahan, sanitasi, dan drainaseo Pembangunan TPA bersama - LOKASI: KEC. KOTA BARUo Program pengikutsertaan berbagai media untuk promosi program sanitasi
perkotaan - LOKASI: KOTA JAMBIo Program integrasi rencana pengelolaan limbah cair rumah tangga dengan
4. Peningkatan kegiatan ekonomiperkotaan yang diakomodasidalam pola ruang internal kotayang produktif dan berbasisekologis
Mengembangkan kegiatan jasa, perdagangan, danindustri untuk mendukung kegiatan ekonomi primerdan sekunder regional, serta menciptakan lapangankerja perkotaan terutama di kawasan metropolitanJambi
Mendorong pengembangan kegiatan pariwisata danjasa kreatif berbasis potensi lingkungan hidup danbudaya
Mendorong pengembangan kegiatan industrimaupun ekonomi beresiko tinggi dengan berbasismitigasi bencana dan pencemaran
Mempermudah akses investasi dan peran sertadunia usaha maupun masyarakat dalammenggerakkan kegiatan ekonomi produktif dalamskala kawasan ataupun komunitas
5. Penyelenggaraanpemanfaatan ruang kota yangberkelanjutan (social andenvironmentally sustainable)
Memeratakan akses penyediaan fasilitas sosial danfasilitas umum, meliputi fasilitas pendidikan,kesehatan, dan pelayanan umum
Mendorong pengembangan kegiatan berbasiskearifan lokal dan budaya penduduk Jambi
Memastikan penyelenggaraan pemanfaatan ruangberbasis mitigasi bencana
Mempercepat pemenuhan standar penyediaanruang terbuka hijau perkotaan secara merata
6. Pembentukan ruang – ruangperkotaan yang mendukungpengembangan sumber dayamanusia
Menyediakan fasilitas pendidikan, kesehatan,peribadatan, dan sosial lainnya sesuai denganStandar Pelayanan Minimum
Memperkuat aksesibilitas ruang terhadap fasilitaspendidikan, kesehatan, peribadatan, dan sosiallainnya secara merata di seluruh wilayah kota
Mengadakan ruang-ruang publik (hijau dan non
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-6
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM Mendorong pengembangan prasarana permukiman
ramah lingkungano Studi Penentuan KKOP - LOKASI: KEC. JAMBI SELATANo Studi Pemindahan Bandara Sultan Thaha - LOKASI: KOTA JAMBI
- Perwujudan sistem jaringan sumber daya airo Studi penyediaan penampung air skala besar - LOKASI: KOTA
JAMBIo Studi penyediaan air minum melalui Danau - LOKASI: KEC.
TELANAIPURA & KEC. DANAU TELUK
- Perwujudan sistem jaringan energi dan kelistrikano Pemerataan akses dan percepatan pengembangan akses listrik
ke pusat – pusat kegiatan - LOKASI: KOTA JAMBIo Pengembangan jaringan interkoneksi Kota Jambi – Betung -
LOKASI: KOTA JAMBIo Penyediaan Penerangan Jalan Umum berbasis Energi Surya -
LOKASI: KOTA JAMBI
- Perwujudan sistem jaringan telekomunikasio Peningkatan jumlah sambungan telepon - LOKASI: KOTA JAMBIo Penataan menara telekomunikasi seluler bersama - LOKASI: KOTA
JAMBI
- Perwujudan sistem infrastruktur perkotaano Penyusunan masterplan penanggulangan bencana - LOKASI: KOTA
JAMBIo Penyusunan studi penyediaan prasarana pejalan kaki - LOKASI: KOTA
JAMBI
- Perwujudan sistem persampahan, sanitasi, dan drainaseo Pembangunan TPA bersama - LOKASI: KEC. KOTA BARUo Program pengikutsertaan berbagai media untuk promosi program sanitasi
perkotaan - LOKASI: KOTA JAMBIo Program integrasi rencana pengelolaan limbah cair rumah tangga dengan
4. Peningkatan kegiatan ekonomiperkotaan yang diakomodasidalam pola ruang internal kotayang produktif dan berbasisekologis
Mengembangkan kegiatan jasa, perdagangan, danindustri untuk mendukung kegiatan ekonomi primerdan sekunder regional, serta menciptakan lapangankerja perkotaan terutama di kawasan metropolitanJambi
Mendorong pengembangan kegiatan pariwisata danjasa kreatif berbasis potensi lingkungan hidup danbudaya
Mendorong pengembangan kegiatan industrimaupun ekonomi beresiko tinggi dengan berbasismitigasi bencana dan pencemaran
Mempermudah akses investasi dan peran sertadunia usaha maupun masyarakat dalammenggerakkan kegiatan ekonomi produktif dalamskala kawasan ataupun komunitas
5. Penyelenggaraanpemanfaatan ruang kota yangberkelanjutan (social andenvironmentally sustainable)
Memeratakan akses penyediaan fasilitas sosial danfasilitas umum, meliputi fasilitas pendidikan,kesehatan, dan pelayanan umum
Mendorong pengembangan kegiatan berbasiskearifan lokal dan budaya penduduk Jambi
Memastikan penyelenggaraan pemanfaatan ruangberbasis mitigasi bencana
Mempercepat pemenuhan standar penyediaanruang terbuka hijau perkotaan secara merata
6. Pembentukan ruang – ruangperkotaan yang mendukungpengembangan sumber dayamanusia
Menyediakan fasilitas pendidikan, kesehatan,peribadatan, dan sosial lainnya sesuai denganStandar Pelayanan Minimum
Memperkuat aksesibilitas ruang terhadap fasilitaspendidikan, kesehatan, peribadatan, dan sosiallainnya secara merata di seluruh wilayah kota
Mengadakan ruang-ruang publik (hijau dan non
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-6
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM Mendorong pengembangan prasarana permukiman
ramah lingkungano Studi Penentuan KKOP - LOKASI: KEC. JAMBI SELATANo Studi Pemindahan Bandara Sultan Thaha - LOKASI: KOTA JAMBI
- Perwujudan sistem jaringan sumber daya airo Studi penyediaan penampung air skala besar - LOKASI: KOTA
JAMBIo Studi penyediaan air minum melalui Danau - LOKASI: KEC.
TELANAIPURA & KEC. DANAU TELUK
- Perwujudan sistem jaringan energi dan kelistrikano Pemerataan akses dan percepatan pengembangan akses listrik
ke pusat – pusat kegiatan - LOKASI: KOTA JAMBIo Pengembangan jaringan interkoneksi Kota Jambi – Betung -
LOKASI: KOTA JAMBIo Penyediaan Penerangan Jalan Umum berbasis Energi Surya -
LOKASI: KOTA JAMBI
- Perwujudan sistem jaringan telekomunikasio Peningkatan jumlah sambungan telepon - LOKASI: KOTA JAMBIo Penataan menara telekomunikasi seluler bersama - LOKASI: KOTA
JAMBI
- Perwujudan sistem infrastruktur perkotaano Penyusunan masterplan penanggulangan bencana - LOKASI: KOTA
JAMBIo Penyusunan studi penyediaan prasarana pejalan kaki - LOKASI: KOTA
JAMBI
- Perwujudan sistem persampahan, sanitasi, dan drainaseo Pembangunan TPA bersama - LOKASI: KEC. KOTA BARUo Program pengikutsertaan berbagai media untuk promosi program sanitasi
perkotaan - LOKASI: KOTA JAMBIo Program integrasi rencana pengelolaan limbah cair rumah tangga dengan
4. Peningkatan kegiatan ekonomiperkotaan yang diakomodasidalam pola ruang internal kotayang produktif dan berbasisekologis
Mengembangkan kegiatan jasa, perdagangan, danindustri untuk mendukung kegiatan ekonomi primerdan sekunder regional, serta menciptakan lapangankerja perkotaan terutama di kawasan metropolitanJambi
Mendorong pengembangan kegiatan pariwisata danjasa kreatif berbasis potensi lingkungan hidup danbudaya
Mendorong pengembangan kegiatan industrimaupun ekonomi beresiko tinggi dengan berbasismitigasi bencana dan pencemaran
Mempermudah akses investasi dan peran sertadunia usaha maupun masyarakat dalammenggerakkan kegiatan ekonomi produktif dalamskala kawasan ataupun komunitas
5. Penyelenggaraanpemanfaatan ruang kota yangberkelanjutan (social andenvironmentally sustainable)
Memeratakan akses penyediaan fasilitas sosial danfasilitas umum, meliputi fasilitas pendidikan,kesehatan, dan pelayanan umum
Mendorong pengembangan kegiatan berbasiskearifan lokal dan budaya penduduk Jambi
Memastikan penyelenggaraan pemanfaatan ruangberbasis mitigasi bencana
Mempercepat pemenuhan standar penyediaanruang terbuka hijau perkotaan secara merata
6. Pembentukan ruang – ruangperkotaan yang mendukungpengembangan sumber dayamanusia
Menyediakan fasilitas pendidikan, kesehatan,peribadatan, dan sosial lainnya sesuai denganStandar Pelayanan Minimum
Memperkuat aksesibilitas ruang terhadap fasilitaspendidikan, kesehatan, peribadatan, dan sosiallainnya secara merata di seluruh wilayah kota
Mengadakan ruang-ruang publik (hijau dan non
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-7
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMhijau) serta ruang rekreasi untuk memungkinkanmasyarakat berinteraksi
rencana strategi sanitasi kota - LOKASI: KOTA JAMBIo Program rehabilitasi pencemaran lingkungan yang disebabkan oleh air
limbah - LOKASI: KOTA JAMBIo Program Lingkungan Bersih dan Sehat Melalui Pengelolaan Air Limbah
Rumah Tangga (Penyusunan Master Plan Pengelolaan Air LimbahRumah Tangga Kota Jambi berbasis Masyarakat) - LOKASI: KOTAJAMBI
o Program Sanitasi di Lingkungan Pasar Bersih & Sehat - LOKASI:KOTA JAMBI
o Program Pengembangan, Pemantauan, dan Pengadaan SaranaIPLT Talang Bakung - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Community Development dalam Penanganan AirLimbah - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Penguatan Regulasi Pengelolaan Air Limbah RumahTangga - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pencanangan industri Rumah Tangga yang Sehat &Ramah Lingkungan - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pemantauan Pencemaran Lingkungan yang DisebabkanAir Limbah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengelolaan Air Limbah Rumah Tangga - LOKASI: KOTAJAMBI
o Program Penanganan Industri Rumah Tangga yang Sehat &Ramah Lingkungan – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Peningkatan Pola Hidup Bersih & Sehat di SetiapWilayah Sekolah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengurangan Produksi & PenggunaanKemasan/Kantong – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengembangan Teknologi dan Sistem Pewadahan &Pengumpulan Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengembangan Wilayah Swakelola Persampahan –LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Penambahan Sarana & Prasarana Umum Pewadahan &
7. Penguatan aspek pengawasandan pengendalian di dalampenyelenggaraan penataanruang kota
Memastikan keterkaitan impelmentasi kebijakanpenataan ruang dan substansi rencana umum tataruang (melalui produk RTRW) ke dalam berbagaiproduk rencana rinci tata ruang
Memperkuat penyelenggaraan kegiatanpengawasan dan pengendalian tata ruang
Memperkuat koordinasi pihak – pihak yangmerupakan leading sector penataan ruang kota
Mewujudkan mekanisme insentif – disinsentif danmekanisme sanksi yang berkeadilan dalampenyelanggaraan penataan ruang kota
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-7
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMhijau) serta ruang rekreasi untuk memungkinkanmasyarakat berinteraksi
rencana strategi sanitasi kota - LOKASI: KOTA JAMBIo Program rehabilitasi pencemaran lingkungan yang disebabkan oleh air
limbah - LOKASI: KOTA JAMBIo Program Lingkungan Bersih dan Sehat Melalui Pengelolaan Air Limbah
Rumah Tangga (Penyusunan Master Plan Pengelolaan Air LimbahRumah Tangga Kota Jambi berbasis Masyarakat) - LOKASI: KOTAJAMBI
o Program Sanitasi di Lingkungan Pasar Bersih & Sehat - LOKASI:KOTA JAMBI
o Program Pengembangan, Pemantauan, dan Pengadaan SaranaIPLT Talang Bakung - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Community Development dalam Penanganan AirLimbah - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Penguatan Regulasi Pengelolaan Air Limbah RumahTangga - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pencanangan industri Rumah Tangga yang Sehat &Ramah Lingkungan - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pemantauan Pencemaran Lingkungan yang DisebabkanAir Limbah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengelolaan Air Limbah Rumah Tangga - LOKASI: KOTAJAMBI
o Program Penanganan Industri Rumah Tangga yang Sehat &Ramah Lingkungan – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Peningkatan Pola Hidup Bersih & Sehat di SetiapWilayah Sekolah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengurangan Produksi & PenggunaanKemasan/Kantong – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengembangan Teknologi dan Sistem Pewadahan &Pengumpulan Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengembangan Wilayah Swakelola Persampahan –LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Penambahan Sarana & Prasarana Umum Pewadahan &
7. Penguatan aspek pengawasandan pengendalian di dalampenyelenggaraan penataanruang kota
Memastikan keterkaitan impelmentasi kebijakanpenataan ruang dan substansi rencana umum tataruang (melalui produk RTRW) ke dalam berbagaiproduk rencana rinci tata ruang
Memperkuat penyelenggaraan kegiatanpengawasan dan pengendalian tata ruang
Memperkuat koordinasi pihak – pihak yangmerupakan leading sector penataan ruang kota
Mewujudkan mekanisme insentif – disinsentif danmekanisme sanksi yang berkeadilan dalampenyelanggaraan penataan ruang kota
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-7
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMhijau) serta ruang rekreasi untuk memungkinkanmasyarakat berinteraksi
rencana strategi sanitasi kota - LOKASI: KOTA JAMBIo Program rehabilitasi pencemaran lingkungan yang disebabkan oleh air
limbah - LOKASI: KOTA JAMBIo Program Lingkungan Bersih dan Sehat Melalui Pengelolaan Air Limbah
Rumah Tangga (Penyusunan Master Plan Pengelolaan Air LimbahRumah Tangga Kota Jambi berbasis Masyarakat) - LOKASI: KOTAJAMBI
o Program Sanitasi di Lingkungan Pasar Bersih & Sehat - LOKASI:KOTA JAMBI
o Program Pengembangan, Pemantauan, dan Pengadaan SaranaIPLT Talang Bakung - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Community Development dalam Penanganan AirLimbah - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Penguatan Regulasi Pengelolaan Air Limbah RumahTangga - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pencanangan industri Rumah Tangga yang Sehat &Ramah Lingkungan - LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pemantauan Pencemaran Lingkungan yang DisebabkanAir Limbah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengelolaan Air Limbah Rumah Tangga - LOKASI: KOTAJAMBI
o Program Penanganan Industri Rumah Tangga yang Sehat &Ramah Lingkungan – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Peningkatan Pola Hidup Bersih & Sehat di SetiapWilayah Sekolah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengurangan Produksi & PenggunaanKemasan/Kantong – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengembangan Teknologi dan Sistem Pewadahan &Pengumpulan Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengembangan Wilayah Swakelola Persampahan –LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Penambahan Sarana & Prasarana Umum Pewadahan &
7. Penguatan aspek pengawasandan pengendalian di dalampenyelenggaraan penataanruang kota
Memastikan keterkaitan impelmentasi kebijakanpenataan ruang dan substansi rencana umum tataruang (melalui produk RTRW) ke dalam berbagaiproduk rencana rinci tata ruang
Memperkuat penyelenggaraan kegiatanpengawasan dan pengendalian tata ruang
Memperkuat koordinasi pihak – pihak yangmerupakan leading sector penataan ruang kota
Mewujudkan mekanisme insentif – disinsentif danmekanisme sanksi yang berkeadilan dalampenyelanggaraan penataan ruang kota
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-8
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMPengumpulan Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Out-Sourcing dalam Penyapuan dan PengumpulanSampah dari Fasilitas Umum – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengoperasian & Pemeliharaan Sarana & PrasaranaPengangkutan Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Rekonstruksi, Optimalisasi, dan Perluasan TempatPembuangan Akhir Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengoperasian dan Pemeliharaan Tempat PembuanganSampah secara Sanitary Landfill – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pembangunan Sarana Daur Ulang Sampah – LOKASI:KOTA JAMBI
o Program Pengembangan Pasar Komponen Sampah HasilPemilahan dan Hasil Daur Ulang - LOKASI: KOTA JAMBI
o Pengintegrasian Rencana Pengelolaan Sampah ke dalamRencana Strategi Sanitasi Kota – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong –LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengembangan & Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa,dan Jarigan Pengairan lainnya – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengawasan & Monitoring – LOKASI: KOTA JAMBIo Program Pemberdayaan / Kampanye – LOKASI: KOTA JAMBIo Program Usulan Masyarakat - LOKASI: KOTA JAMBI
PERWUJUDAN POLA RUANG- Perwujudan Kawasan Lindung
o Pembebasan lahan Danau Teluk - LOKASI: KEC. DANAU TELUKo Pembebasan Lahan Hutan Rengas Danau Teluk Kenali –
LOKASI: KEC. TELANAIPURAo Pembebasan Lahan Hutan Kota Makam Cina – LOKASI: KEC.
KOTA BARUo Program Pengawasan dan Pengendalian Sempadan Danau dan
Sungai – LOKASI: KEC. KOTA BARUo Program revitalisasi Daerah Aliran Sungai (DAS) Batanghari -
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-8
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMPengumpulan Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Out-Sourcing dalam Penyapuan dan PengumpulanSampah dari Fasilitas Umum – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengoperasian & Pemeliharaan Sarana & PrasaranaPengangkutan Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Rekonstruksi, Optimalisasi, dan Perluasan TempatPembuangan Akhir Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengoperasian dan Pemeliharaan Tempat PembuanganSampah secara Sanitary Landfill – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pembangunan Sarana Daur Ulang Sampah – LOKASI:KOTA JAMBI
o Program Pengembangan Pasar Komponen Sampah HasilPemilahan dan Hasil Daur Ulang - LOKASI: KOTA JAMBI
o Pengintegrasian Rencana Pengelolaan Sampah ke dalamRencana Strategi Sanitasi Kota – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong –LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengembangan & Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa,dan Jarigan Pengairan lainnya – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengawasan & Monitoring – LOKASI: KOTA JAMBIo Program Pemberdayaan / Kampanye – LOKASI: KOTA JAMBIo Program Usulan Masyarakat - LOKASI: KOTA JAMBI
PERWUJUDAN POLA RUANG- Perwujudan Kawasan Lindung
o Pembebasan lahan Danau Teluk - LOKASI: KEC. DANAU TELUKo Pembebasan Lahan Hutan Rengas Danau Teluk Kenali –
LOKASI: KEC. TELANAIPURAo Pembebasan Lahan Hutan Kota Makam Cina – LOKASI: KEC.
KOTA BARUo Program Pengawasan dan Pengendalian Sempadan Danau dan
Sungai – LOKASI: KEC. KOTA BARUo Program revitalisasi Daerah Aliran Sungai (DAS) Batanghari -
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-8
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMPengumpulan Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Out-Sourcing dalam Penyapuan dan PengumpulanSampah dari Fasilitas Umum – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengoperasian & Pemeliharaan Sarana & PrasaranaPengangkutan Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Rekonstruksi, Optimalisasi, dan Perluasan TempatPembuangan Akhir Sampah – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengoperasian dan Pemeliharaan Tempat PembuanganSampah secara Sanitary Landfill – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pembangunan Sarana Daur Ulang Sampah – LOKASI:KOTA JAMBI
o Program Pengembangan Pasar Komponen Sampah HasilPemilahan dan Hasil Daur Ulang - LOKASI: KOTA JAMBI
o Pengintegrasian Rencana Pengelolaan Sampah ke dalamRencana Strategi Sanitasi Kota – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong –LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengembangan & Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa,dan Jarigan Pengairan lainnya – LOKASI: KOTA JAMBI
o Program Pengawasan & Monitoring – LOKASI: KOTA JAMBIo Program Pemberdayaan / Kampanye – LOKASI: KOTA JAMBIo Program Usulan Masyarakat - LOKASI: KOTA JAMBI
PERWUJUDAN POLA RUANG- Perwujudan Kawasan Lindung
o Pembebasan lahan Danau Teluk - LOKASI: KEC. DANAU TELUKo Pembebasan Lahan Hutan Rengas Danau Teluk Kenali –
LOKASI: KEC. TELANAIPURAo Pembebasan Lahan Hutan Kota Makam Cina – LOKASI: KEC.
KOTA BARUo Program Pengawasan dan Pengendalian Sempadan Danau dan
Sungai – LOKASI: KEC. KOTA BARUo Program revitalisasi Daerah Aliran Sungai (DAS) Batanghari -
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-9
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMLOKASI: KOTA JAMBI
o Program revitalisasi Sungai Asam – LOKASI: KEC. PASAR JAMBIo Penambahan Taman RT, RWK, Kelurahan, dan Kecamatan –
LOKASI: KOTA JAMBIo Revitalisasi Taman Kota – LOKASI: KOTA JAMBI
- Perwujudan Kawasan Budidayao Pembangunan Pasar Pusat Grosir Kota Jambi – LOKASI: KEC.
TELANAIPURAo Revitalisasi Pasar Tradisional – LOKASI: KEC. DANAU TELUK,
KEC. PELAYANGAN, KEC. JAMBI TIMUR, KEC. PASAR JAMBIo Pembuatan Data Base Reklame Kota Jambi – LOKASI: KOTA
JAMBIo Pengembangan Industri Pengolahan Minyak Goreng – LOKASI:
KEC. JAMBI TIMURo Pengembangan Industri Pengolahan Nanas – LOKASI: KEC.
JAMBI TIMURo Pengembangan Usaha Peternakan Sapi Potong dan Sapi Perah –
LOKASI: KEC. JAMBI SELATANo Pengembangan Industri Pengolahan Kayu – LOKASI: KEC.
JAMBI TIMURo Pembangunan Gedung Parkir dan Pedestrian Area – LOKASI:
KEC. PASAR JAMBIPERWUJUDAN RUANG KAWASAN STRATEGIS- Penyusunan Master Plan Kawasan Industri Selincah – LOKASI: KEC.
JAMBI TIMUR- Penyusunan Master Plan Kawasan Angso Duo - LOKASI: KEC.
PASAR JAMBI- Penyusunan Master Plan Kawasan Pemadu Moda Talang Gulo –
LOKASI: KEC. KOTA BARU- Penyusunan Master Plan Kawasan Ekowisata Jambi - LOKASI:
KOTA JAMBI
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-9
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMLOKASI: KOTA JAMBI
o Program revitalisasi Sungai Asam – LOKASI: KEC. PASAR JAMBIo Penambahan Taman RT, RWK, Kelurahan, dan Kecamatan –
LOKASI: KOTA JAMBIo Revitalisasi Taman Kota – LOKASI: KOTA JAMBI
- Perwujudan Kawasan Budidayao Pembangunan Pasar Pusat Grosir Kota Jambi – LOKASI: KEC.
TELANAIPURAo Revitalisasi Pasar Tradisional – LOKASI: KEC. DANAU TELUK,
KEC. PELAYANGAN, KEC. JAMBI TIMUR, KEC. PASAR JAMBIo Pembuatan Data Base Reklame Kota Jambi – LOKASI: KOTA
JAMBIo Pengembangan Industri Pengolahan Minyak Goreng – LOKASI:
KEC. JAMBI TIMURo Pengembangan Industri Pengolahan Nanas – LOKASI: KEC.
JAMBI TIMURo Pengembangan Usaha Peternakan Sapi Potong dan Sapi Perah –
LOKASI: KEC. JAMBI SELATANo Pengembangan Industri Pengolahan Kayu – LOKASI: KEC.
JAMBI TIMURo Pembangunan Gedung Parkir dan Pedestrian Area – LOKASI:
KEC. PASAR JAMBIPERWUJUDAN RUANG KAWASAN STRATEGIS- Penyusunan Master Plan Kawasan Industri Selincah – LOKASI: KEC.
JAMBI TIMUR- Penyusunan Master Plan Kawasan Angso Duo - LOKASI: KEC.
PASAR JAMBI- Penyusunan Master Plan Kawasan Pemadu Moda Talang Gulo –
LOKASI: KEC. KOTA BARU- Penyusunan Master Plan Kawasan Ekowisata Jambi - LOKASI:
KOTA JAMBI
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-9
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAMLOKASI: KOTA JAMBI
o Program revitalisasi Sungai Asam – LOKASI: KEC. PASAR JAMBIo Penambahan Taman RT, RWK, Kelurahan, dan Kecamatan –
LOKASI: KOTA JAMBIo Revitalisasi Taman Kota – LOKASI: KOTA JAMBI
- Perwujudan Kawasan Budidayao Pembangunan Pasar Pusat Grosir Kota Jambi – LOKASI: KEC.
TELANAIPURAo Revitalisasi Pasar Tradisional – LOKASI: KEC. DANAU TELUK,
KEC. PELAYANGAN, KEC. JAMBI TIMUR, KEC. PASAR JAMBIo Pembuatan Data Base Reklame Kota Jambi – LOKASI: KOTA
JAMBIo Pengembangan Industri Pengolahan Minyak Goreng – LOKASI:
KEC. JAMBI TIMURo Pengembangan Industri Pengolahan Nanas – LOKASI: KEC.
JAMBI TIMURo Pengembangan Usaha Peternakan Sapi Potong dan Sapi Perah –
LOKASI: KEC. JAMBI SELATANo Pengembangan Industri Pengolahan Kayu – LOKASI: KEC.
JAMBI TIMURo Pembangunan Gedung Parkir dan Pedestrian Area – LOKASI:
KEC. PASAR JAMBIPERWUJUDAN RUANG KAWASAN STRATEGIS- Penyusunan Master Plan Kawasan Industri Selincah – LOKASI: KEC.
JAMBI TIMUR- Penyusunan Master Plan Kawasan Angso Duo - LOKASI: KEC.
PASAR JAMBI- Penyusunan Master Plan Kawasan Pemadu Moda Talang Gulo –
LOKASI: KEC. KOTA BARU- Penyusunan Master Plan Kawasan Ekowisata Jambi - LOKASI:
KOTA JAMBI
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-10
Gambar 3.1
Peta Arahan Pengembangan Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-10
Gambar 3.1
Peta Arahan Pengembangan Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-10
Gambar 3.1
Peta Arahan Pengembangan Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-11
Gambar 3.2
Peta Kawasan Strategis Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-11
Gambar 3.2
Peta Kawasan Strategis Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-11
Gambar 3.2
Peta Kawasan Strategis Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-12
3.2 Tinjauan Kebijakan Sektoral
3.2.1 Tinjauan Terhadap Rencana Pembangunan dan Pengembangan Perumahan & Permukiman
Daerah (RP4D) Kota Jambi 2008-2018
Rencana Pembangunan Perumahan dan Permukiman di Daerah (RP4D), memiliki pengertian
pokok dalam konteks perencanaan pembangunan perumahan dan permukiman, yaitu:
1. Merupakan skenario pembangunan perumahan dan permukiman di daerah (Propinsi,
Kabupaten, dan Kota);
2. Acuan/ payung bagi seluruh pelaku pembangunan perumahan dan permukiman di daerah;
3. Merefleksikan akomodasi terhadap aspirasi masyarakat dalam pembangunan perumahan dan
permukiman.
Muatan pokok RP4D, antara lain meliputi:
1. Penjabaran kebijakan pembangunan perumahan dan permukiman di daerah;
2. Rincian program, target dan sasaran kegiatan dan lokasi dari setiap sektor terkait;
3. Kelembagaan yang mengatur pelaksanaan sampai dengan tingkat desa/kelurahan;
4. Rincian rencana pembiayaan dan sumber dananya;
5. Rincian jadwal pelaksanaan program, kegiatan dan pelakunya (Masyarakat, Badan Usaha,
Pemerintah).
Dalam RP4D Kota Jambi 2008-2018, terdapat kebijakan dalam usaha menyediakan permukiman
yang cukup dan layak bagi penduduk Kota Jambi. Selain itu, kebijakan ini berusaha memasukkan
stakeholder masyarakat agar berperan penting dalam penyelenggaraan perumahan dan permukiman
sebagai pelaku utama. Hal ini dilakukan guna meningkatkan tingkat keberhasilan pembangunan
terutama permukiman dan perumahan karena semua pihak berperan aktif di dalamnya. Dalam RP4D,
untuk mencapai tujuan kebijakan tersebut, dibuat skenario pengembangan dalam bentuk strategi-
strategi sesuai perkembangan waktu, terbagi atas jangka pendek, jangka menengah, dan jangka
panjang.
Strategi jangka pendek lebih berfokus pada urban renewal, peningkatan kualitas infrastruktur
dan lingkungan, dan sosialiasi pentingnya lingkungan sehat. Strategi jangka menengah lebih berfokus
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-12
3.2 Tinjauan Kebijakan Sektoral
3.2.1 Tinjauan Terhadap Rencana Pembangunan dan Pengembangan Perumahan & Permukiman
Daerah (RP4D) Kota Jambi 2008-2018
Rencana Pembangunan Perumahan dan Permukiman di Daerah (RP4D), memiliki pengertian
pokok dalam konteks perencanaan pembangunan perumahan dan permukiman, yaitu:
1. Merupakan skenario pembangunan perumahan dan permukiman di daerah (Propinsi,
Kabupaten, dan Kota);
2. Acuan/ payung bagi seluruh pelaku pembangunan perumahan dan permukiman di daerah;
3. Merefleksikan akomodasi terhadap aspirasi masyarakat dalam pembangunan perumahan dan
permukiman.
Muatan pokok RP4D, antara lain meliputi:
1. Penjabaran kebijakan pembangunan perumahan dan permukiman di daerah;
2. Rincian program, target dan sasaran kegiatan dan lokasi dari setiap sektor terkait;
3. Kelembagaan yang mengatur pelaksanaan sampai dengan tingkat desa/kelurahan;
4. Rincian rencana pembiayaan dan sumber dananya;
5. Rincian jadwal pelaksanaan program, kegiatan dan pelakunya (Masyarakat, Badan Usaha,
Pemerintah).
Dalam RP4D Kota Jambi 2008-2018, terdapat kebijakan dalam usaha menyediakan permukiman
yang cukup dan layak bagi penduduk Kota Jambi. Selain itu, kebijakan ini berusaha memasukkan
stakeholder masyarakat agar berperan penting dalam penyelenggaraan perumahan dan permukiman
sebagai pelaku utama. Hal ini dilakukan guna meningkatkan tingkat keberhasilan pembangunan
terutama permukiman dan perumahan karena semua pihak berperan aktif di dalamnya. Dalam RP4D,
untuk mencapai tujuan kebijakan tersebut, dibuat skenario pengembangan dalam bentuk strategi-
strategi sesuai perkembangan waktu, terbagi atas jangka pendek, jangka menengah, dan jangka
panjang.
Strategi jangka pendek lebih berfokus pada urban renewal, peningkatan kualitas infrastruktur
dan lingkungan, dan sosialiasi pentingnya lingkungan sehat. Strategi jangka menengah lebih berfokus
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-12
3.2 Tinjauan Kebijakan Sektoral
3.2.1 Tinjauan Terhadap Rencana Pembangunan dan Pengembangan Perumahan & Permukiman
Daerah (RP4D) Kota Jambi 2008-2018
Rencana Pembangunan Perumahan dan Permukiman di Daerah (RP4D), memiliki pengertian
pokok dalam konteks perencanaan pembangunan perumahan dan permukiman, yaitu:
1. Merupakan skenario pembangunan perumahan dan permukiman di daerah (Propinsi,
Kabupaten, dan Kota);
2. Acuan/ payung bagi seluruh pelaku pembangunan perumahan dan permukiman di daerah;
3. Merefleksikan akomodasi terhadap aspirasi masyarakat dalam pembangunan perumahan dan
permukiman.
Muatan pokok RP4D, antara lain meliputi:
1. Penjabaran kebijakan pembangunan perumahan dan permukiman di daerah;
2. Rincian program, target dan sasaran kegiatan dan lokasi dari setiap sektor terkait;
3. Kelembagaan yang mengatur pelaksanaan sampai dengan tingkat desa/kelurahan;
4. Rincian rencana pembiayaan dan sumber dananya;
5. Rincian jadwal pelaksanaan program, kegiatan dan pelakunya (Masyarakat, Badan Usaha,
Pemerintah).
Dalam RP4D Kota Jambi 2008-2018, terdapat kebijakan dalam usaha menyediakan permukiman
yang cukup dan layak bagi penduduk Kota Jambi. Selain itu, kebijakan ini berusaha memasukkan
stakeholder masyarakat agar berperan penting dalam penyelenggaraan perumahan dan permukiman
sebagai pelaku utama. Hal ini dilakukan guna meningkatkan tingkat keberhasilan pembangunan
terutama permukiman dan perumahan karena semua pihak berperan aktif di dalamnya. Dalam RP4D,
untuk mencapai tujuan kebijakan tersebut, dibuat skenario pengembangan dalam bentuk strategi-
strategi sesuai perkembangan waktu, terbagi atas jangka pendek, jangka menengah, dan jangka
panjang.
Strategi jangka pendek lebih berfokus pada urban renewal, peningkatan kualitas infrastruktur
dan lingkungan, dan sosialiasi pentingnya lingkungan sehat. Strategi jangka menengah lebih berfokus
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-13
pada mengatasi backlog dan peningkatan kualitas infrastruktur lingkungan perumahan dan permukiman.
Dalam mengatasi backlog, dilakukan dengan persiapan kasiba/lisiba, penyediaan rusunawa dan
rusunami, serta subsidi bagi pembangunan swadaya oleh masyarakat berpendapatan rendah.
Sedangkan strategi untuk jangka panjang lebih bertujuan menyeleraskan pembangunan permukiman
dan perumahan beserta infrastrukturnya sesuai dengan skenario pemanfaatan ruang dalam rencana
tata ruang wilayah Kota Jambi, baik dari segi kuantitas dan arahan lokasi permukiman beserta
infrastruktur perkotaannya.
Untuk membantu pelaksanaan strategi-strategi pengembangan permukiman dan perumahan,
ditetapkan beberapa program pembangunan. Program-program tersebut berfokus pada penanganan
kawasan kumuh di Kota Jambi, kelembagaan dan pembiayaan, serta pengendalian terhadap arahan
pembangunan. Overview kebijakan RP4D Kota Jambi 2008-2018 dapat dilihat pada tabel 3.3.
3.2.2 Tinjauan Terhadap Strategi Sanitasi Kota (SSK) Jambi 2009-2012
Strategi Sanitasi Kota Jambi dibagi kedalam 3 (tiga) lingkup infrastruktur, yaitu pengelolaan air
limbah, pengelolaan persampahan, dan sistem drainase. Tiap infrastruktur mempunyai permasalahan
masing-masing, namun ketiganya memengaruhi kondisi sanitasi kota.
A. Air Limbah
Kebijakan Pengelolaan air limbah dalam SSK Kota Jambi berfokus pada kualitas kondisi badan air
dan perubahan pola hidup masyarakat menuju hidup sehat dan bersih. Strategi yang ditetapkan dalam
mendukung kebijakan tersebut berfokus pada peningkatan pelayanan air limbah rumah tangga sesuai
dengan SPM, penyediaan layanan IPLT sesuai kebutuhan penduduk Kota Jambi, serta pengawasan
terhadap penanganan air limbah industri rumah tangga terkait baku mutu lingkungan. Adapun program-
program yang dicanangkan terkait dengan rencana pengelolaan air limbah difokuskan pada
pengembangan, pemantauan, & pengadaan sarana IPLT Talang Bakung, perubahan pola hidup sehat dan
bersih, serta monitoring pencemaran lingkungan oleh air limbah.
.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-13
pada mengatasi backlog dan peningkatan kualitas infrastruktur lingkungan perumahan dan permukiman.
Dalam mengatasi backlog, dilakukan dengan persiapan kasiba/lisiba, penyediaan rusunawa dan
rusunami, serta subsidi bagi pembangunan swadaya oleh masyarakat berpendapatan rendah.
Sedangkan strategi untuk jangka panjang lebih bertujuan menyeleraskan pembangunan permukiman
dan perumahan beserta infrastrukturnya sesuai dengan skenario pemanfaatan ruang dalam rencana
tata ruang wilayah Kota Jambi, baik dari segi kuantitas dan arahan lokasi permukiman beserta
infrastruktur perkotaannya.
Untuk membantu pelaksanaan strategi-strategi pengembangan permukiman dan perumahan,
ditetapkan beberapa program pembangunan. Program-program tersebut berfokus pada penanganan
kawasan kumuh di Kota Jambi, kelembagaan dan pembiayaan, serta pengendalian terhadap arahan
pembangunan. Overview kebijakan RP4D Kota Jambi 2008-2018 dapat dilihat pada tabel 3.3.
3.2.2 Tinjauan Terhadap Strategi Sanitasi Kota (SSK) Jambi 2009-2012
Strategi Sanitasi Kota Jambi dibagi kedalam 3 (tiga) lingkup infrastruktur, yaitu pengelolaan air
limbah, pengelolaan persampahan, dan sistem drainase. Tiap infrastruktur mempunyai permasalahan
masing-masing, namun ketiganya memengaruhi kondisi sanitasi kota.
A. Air Limbah
Kebijakan Pengelolaan air limbah dalam SSK Kota Jambi berfokus pada kualitas kondisi badan air
dan perubahan pola hidup masyarakat menuju hidup sehat dan bersih. Strategi yang ditetapkan dalam
mendukung kebijakan tersebut berfokus pada peningkatan pelayanan air limbah rumah tangga sesuai
dengan SPM, penyediaan layanan IPLT sesuai kebutuhan penduduk Kota Jambi, serta pengawasan
terhadap penanganan air limbah industri rumah tangga terkait baku mutu lingkungan. Adapun program-
program yang dicanangkan terkait dengan rencana pengelolaan air limbah difokuskan pada
pengembangan, pemantauan, & pengadaan sarana IPLT Talang Bakung, perubahan pola hidup sehat dan
bersih, serta monitoring pencemaran lingkungan oleh air limbah.
.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-13
pada mengatasi backlog dan peningkatan kualitas infrastruktur lingkungan perumahan dan permukiman.
Dalam mengatasi backlog, dilakukan dengan persiapan kasiba/lisiba, penyediaan rusunawa dan
rusunami, serta subsidi bagi pembangunan swadaya oleh masyarakat berpendapatan rendah.
Sedangkan strategi untuk jangka panjang lebih bertujuan menyeleraskan pembangunan permukiman
dan perumahan beserta infrastrukturnya sesuai dengan skenario pemanfaatan ruang dalam rencana
tata ruang wilayah Kota Jambi, baik dari segi kuantitas dan arahan lokasi permukiman beserta
infrastruktur perkotaannya.
Untuk membantu pelaksanaan strategi-strategi pengembangan permukiman dan perumahan,
ditetapkan beberapa program pembangunan. Program-program tersebut berfokus pada penanganan
kawasan kumuh di Kota Jambi, kelembagaan dan pembiayaan, serta pengendalian terhadap arahan
pembangunan. Overview kebijakan RP4D Kota Jambi 2008-2018 dapat dilihat pada tabel 3.3.
3.2.2 Tinjauan Terhadap Strategi Sanitasi Kota (SSK) Jambi 2009-2012
Strategi Sanitasi Kota Jambi dibagi kedalam 3 (tiga) lingkup infrastruktur, yaitu pengelolaan air
limbah, pengelolaan persampahan, dan sistem drainase. Tiap infrastruktur mempunyai permasalahan
masing-masing, namun ketiganya memengaruhi kondisi sanitasi kota.
A. Air Limbah
Kebijakan Pengelolaan air limbah dalam SSK Kota Jambi berfokus pada kualitas kondisi badan air
dan perubahan pola hidup masyarakat menuju hidup sehat dan bersih. Strategi yang ditetapkan dalam
mendukung kebijakan tersebut berfokus pada peningkatan pelayanan air limbah rumah tangga sesuai
dengan SPM, penyediaan layanan IPLT sesuai kebutuhan penduduk Kota Jambi, serta pengawasan
terhadap penanganan air limbah industri rumah tangga terkait baku mutu lingkungan. Adapun program-
program yang dicanangkan terkait dengan rencana pengelolaan air limbah difokuskan pada
pengembangan, pemantauan, & pengadaan sarana IPLT Talang Bakung, perubahan pola hidup sehat dan
bersih, serta monitoring pencemaran lingkungan oleh air limbah.
.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan(SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-14
Tabel 3.3Overview Rencana Pembangunan Perumahan dan Permukiman Daerah (RP4D)
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM1. Melembagakan sistem
penyelenggaraan perumahandan permukiman denganpelibatan masyarakat sebagaipelaku utama
2. Mewujudkan pemenuhankebutuhan perumahan(papan) bagi seluruh lapisanmasyarakat, sebagai salahsatu kebutuhan dasarmanusia
3. Mewujudkan permukimanyang sehat, aman, harmonisdan berkelanjutan gunamendukung pengembanganjatidiri, kemandirian, danproduktivitas masyarakat
- STRATEGI JANGKA PANJANGo Menentukan/menghitung jumlah unit rumah yang
dibutuhkan untuk 10 tahun mendatango Mengarahkan lokasi untuk pengembangan perumahan dan
permukiman yang sesuai dengan alokasi ruang dalam RTRWdan sesuai dengan skenario pembangunan Kota Jambi
o Menyiapkan/membangun infrastruktur kota dan lingkunganperumahan sesuai dengan lokasi yang diarahkan
- STRATEGI JANGKA MENENGAHo Menyiapkan Kasiba/Lisiba, Sebagai upaya percepatan untuk
mengatasi backlog melalui pembangunan permukimansecara horizontal
o Membangun rumah susun sederhana sewa / milik(Rusunawa / Rusunami), sebagai upaya percepatanmengatasi backlog melalui pembangunan permukimansecara vertikal
o Mensubsidi program perumahan swadaya, dilakukan bagimasyarakat Kelompok Berpenghasilan Rendah (KBR) yangakan membangun rumahnya sendiri
o Meningkatkan kualitas dan kapasitas infrastrukturlingkungan perumahan dan permukiman
- STRATEGI JANGKA PENDEKo Urban Renewal, yaitu kegiatan “membarukan” kembali
kawasan-kawasan kumuho Konsolidasi lahan, sebagai upaya peningkatan kualitas
lingkungan permukiman melalui “pengaturan” kembali tataguna lahan yang tidak beraturan di kawasan permukiman
o Perbaikan infrastruktur lingkungano Sosialisasi akan pentingnya lingkungan sehat, bersih
- KOMPONEN PERUMAHAN & PERMUKIMANo Penyiapan Perda/SK Walikota tentang legalisasi RP4Do Penanganan Kumuh Perkotaan Bantaran Sungai Batanghario Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Danau Teluko Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Jambi Selatano Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Jambi Timuro Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Jelutungo Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Kota Baruo Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Pasar Jambio Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Pelayangano Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Telanaipura
- KOMPONEN KELEMBAGAANo Studi evaluasi kelembagaan untuk Perumahan dan
Permukimano Penguatan Kelembagaano Pembentukan BKP4Ko Kajian Pembentukan Dinas Khusus Perumahan Permukiman
- KOMPONEN PEMBIAYAANo Studi Housing Municipay Bond di Kota Jambio Studi Secondary Mortage Facilityo Studi Aplikasi Bank Syariah untuk pembangunan
perumahano Penguatan Kelembagaan Pembiayaan Pembangunan
Perumahan
- KOMPONEN PENGENDALIANo Penyusunan Zoning Regulation
Sumber: Rencana Pembangunan dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman Daerah (RP4D) Kota Jambi 2008-2018
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan(SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-14
Tabel 3.3Overview Rencana Pembangunan Perumahan dan Permukiman Daerah (RP4D)
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM1. Melembagakan sistem
penyelenggaraan perumahandan permukiman denganpelibatan masyarakat sebagaipelaku utama
2. Mewujudkan pemenuhankebutuhan perumahan(papan) bagi seluruh lapisanmasyarakat, sebagai salahsatu kebutuhan dasarmanusia
3. Mewujudkan permukimanyang sehat, aman, harmonisdan berkelanjutan gunamendukung pengembanganjatidiri, kemandirian, danproduktivitas masyarakat
- STRATEGI JANGKA PANJANGo Menentukan/menghitung jumlah unit rumah yang
dibutuhkan untuk 10 tahun mendatango Mengarahkan lokasi untuk pengembangan perumahan dan
permukiman yang sesuai dengan alokasi ruang dalam RTRWdan sesuai dengan skenario pembangunan Kota Jambi
o Menyiapkan/membangun infrastruktur kota dan lingkunganperumahan sesuai dengan lokasi yang diarahkan
- STRATEGI JANGKA MENENGAHo Menyiapkan Kasiba/Lisiba, Sebagai upaya percepatan untuk
mengatasi backlog melalui pembangunan permukimansecara horizontal
o Membangun rumah susun sederhana sewa / milik(Rusunawa / Rusunami), sebagai upaya percepatanmengatasi backlog melalui pembangunan permukimansecara vertikal
o Mensubsidi program perumahan swadaya, dilakukan bagimasyarakat Kelompok Berpenghasilan Rendah (KBR) yangakan membangun rumahnya sendiri
o Meningkatkan kualitas dan kapasitas infrastrukturlingkungan perumahan dan permukiman
- STRATEGI JANGKA PENDEKo Urban Renewal, yaitu kegiatan “membarukan” kembali
kawasan-kawasan kumuho Konsolidasi lahan, sebagai upaya peningkatan kualitas
lingkungan permukiman melalui “pengaturan” kembali tataguna lahan yang tidak beraturan di kawasan permukiman
o Perbaikan infrastruktur lingkungano Sosialisasi akan pentingnya lingkungan sehat, bersih
- KOMPONEN PERUMAHAN & PERMUKIMANo Penyiapan Perda/SK Walikota tentang legalisasi RP4Do Penanganan Kumuh Perkotaan Bantaran Sungai Batanghario Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Danau Teluko Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Jambi Selatano Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Jambi Timuro Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Jelutungo Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Kota Baruo Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Pasar Jambio Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Pelayangano Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Telanaipura
- KOMPONEN KELEMBAGAANo Studi evaluasi kelembagaan untuk Perumahan dan
Permukimano Penguatan Kelembagaano Pembentukan BKP4Ko Kajian Pembentukan Dinas Khusus Perumahan Permukiman
- KOMPONEN PEMBIAYAANo Studi Housing Municipay Bond di Kota Jambio Studi Secondary Mortage Facilityo Studi Aplikasi Bank Syariah untuk pembangunan
perumahano Penguatan Kelembagaan Pembiayaan Pembangunan
Perumahan
- KOMPONEN PENGENDALIANo Penyusunan Zoning Regulation
Sumber: Rencana Pembangunan dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman Daerah (RP4D) Kota Jambi 2008-2018
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan(SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-14
Tabel 3.3Overview Rencana Pembangunan Perumahan dan Permukiman Daerah (RP4D)
KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM1. Melembagakan sistem
penyelenggaraan perumahandan permukiman denganpelibatan masyarakat sebagaipelaku utama
2. Mewujudkan pemenuhankebutuhan perumahan(papan) bagi seluruh lapisanmasyarakat, sebagai salahsatu kebutuhan dasarmanusia
3. Mewujudkan permukimanyang sehat, aman, harmonisdan berkelanjutan gunamendukung pengembanganjatidiri, kemandirian, danproduktivitas masyarakat
- STRATEGI JANGKA PANJANGo Menentukan/menghitung jumlah unit rumah yang
dibutuhkan untuk 10 tahun mendatango Mengarahkan lokasi untuk pengembangan perumahan dan
permukiman yang sesuai dengan alokasi ruang dalam RTRWdan sesuai dengan skenario pembangunan Kota Jambi
o Menyiapkan/membangun infrastruktur kota dan lingkunganperumahan sesuai dengan lokasi yang diarahkan
- STRATEGI JANGKA MENENGAHo Menyiapkan Kasiba/Lisiba, Sebagai upaya percepatan untuk
mengatasi backlog melalui pembangunan permukimansecara horizontal
o Membangun rumah susun sederhana sewa / milik(Rusunawa / Rusunami), sebagai upaya percepatanmengatasi backlog melalui pembangunan permukimansecara vertikal
o Mensubsidi program perumahan swadaya, dilakukan bagimasyarakat Kelompok Berpenghasilan Rendah (KBR) yangakan membangun rumahnya sendiri
o Meningkatkan kualitas dan kapasitas infrastrukturlingkungan perumahan dan permukiman
- STRATEGI JANGKA PENDEKo Urban Renewal, yaitu kegiatan “membarukan” kembali
kawasan-kawasan kumuho Konsolidasi lahan, sebagai upaya peningkatan kualitas
lingkungan permukiman melalui “pengaturan” kembali tataguna lahan yang tidak beraturan di kawasan permukiman
o Perbaikan infrastruktur lingkungano Sosialisasi akan pentingnya lingkungan sehat, bersih
- KOMPONEN PERUMAHAN & PERMUKIMANo Penyiapan Perda/SK Walikota tentang legalisasi RP4Do Penanganan Kumuh Perkotaan Bantaran Sungai Batanghario Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Danau Teluko Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Jambi Selatano Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Jambi Timuro Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Jelutungo Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Kota Baruo Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Pasar Jambio Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Pelayangano Penanganan Kumuh Perkotaan Kec. Telanaipura
- KOMPONEN KELEMBAGAANo Studi evaluasi kelembagaan untuk Perumahan dan
Permukimano Penguatan Kelembagaano Pembentukan BKP4Ko Kajian Pembentukan Dinas Khusus Perumahan Permukiman
- KOMPONEN PEMBIAYAANo Studi Housing Municipay Bond di Kota Jambio Studi Secondary Mortage Facilityo Studi Aplikasi Bank Syariah untuk pembangunan
perumahano Penguatan Kelembagaan Pembiayaan Pembangunan
Perumahan
- KOMPONEN PENGENDALIANo Penyusunan Zoning Regulation
Sumber: Rencana Pembangunan dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman Daerah (RP4D) Kota Jambi 2008-2018
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-15
Gambar 3.3
Peta Perkiraan Kebutuhan Rumah Tahun 2007
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-15
Gambar 3.3
Peta Perkiraan Kebutuhan Rumah Tahun 2007
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-15
Gambar 3.3
Peta Perkiraan Kebutuhan Rumah Tahun 2007
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-16
Gambar 3.4
Peta Lokasi Sasaran NUSSP tahun 2006-2007
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-16
Gambar 3.4
Peta Lokasi Sasaran NUSSP tahun 2006-2007
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-16
Gambar 3.4
Peta Lokasi Sasaran NUSSP tahun 2006-2007
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-17
B. Persampahan
Kebijakan mengenai sistem drainase dalam SSK Kota Jambi difokuskan pada pengurangan
timbulan sampah dan pengelolaannya. Dalam pengurangan timbulan sampah, ditetapkan beberapa
strategi-strategi yang berfokus pada kesadaran masyarakat, sedangkan strategi pengelolaan sampah
difokuskan pada peningkatan layanan pengumpulan sampah, pengangkutan sampah (sumber timbulan,
TPS, dan transfer depo) dan sistemnya secara keseluruhan.
Program-program yang diusulkan dalam SSK Kota Jambi terkait timbulan sampah antara lain
perubahan pola hidup masyarakat serta pengurangan produksi dan penggunaan kemasan/kantong
plastik. Program pengelolaan sampah difokuskan pada teknologi informasi, daur ulang sampah,
swakelola masyarakat, dan pengoptimalan TPA dan TPS.
C. Drainase
Kebijakan mengenai sistem drainase dalam SSK Kota Jambi difokuskan pada pembangunan dan
peningkatan saluran drainase di Kota Jambi, terutama yang berlokasi di daerah padat dan kumuh. Selain
itu, difokuskan juga pada kebijakan dalam melibatkan masyarakat dalam pengelolaan dan pemeliharaan
saluran drainase.
Strategi yang dihasilkan dalam SSK Kota Jambi adalah polderisasi untuk mengatasi luapan Sungai
Batanghari, koordinasi antara Dinas PU dengan Dinas Tata Kota dalam mengatasi perubahan guna lahan
khususnya kawasan resapan air, serta sosialisasi dan pelibatan masyarakat. Adapun strategi terkait
saluran drainase difokuskan pada pembangunan dan pengembangan fisik saluran drainase dan
normalisasi sungai. Overview kebijakan Strategi Sanitasi Kota Jambi dapat dilihat pada tabel 3.4.
Tabel 3.4Overview Strategi Sanitasi Kota (SSK) 2009-2012
OVERVIEW STRATEGI SANITASI KOTA (2009-2012)AIR LIMBAH KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM
Meningkatkan derajatkesehatan masyarakat
Mengubah pola hidupmasyarakat, menuju PolaHidup Bersih & Sehat
Memperbaiki kualitaslingkungan dan permukiman
Peningkatan cakupanpelayanan air limbahrumah tangga (on-site) menuju ke Zero“open defecation”sesuai dengan SPM –Bidang penyehatan
Pelibatan berbagaimedia untuk promosi
Pengintegrasianrencana pengelolaanlimbah cair rumahtangga denganrencana strategi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-17
B. Persampahan
Kebijakan mengenai sistem drainase dalam SSK Kota Jambi difokuskan pada pengurangan
timbulan sampah dan pengelolaannya. Dalam pengurangan timbulan sampah, ditetapkan beberapa
strategi-strategi yang berfokus pada kesadaran masyarakat, sedangkan strategi pengelolaan sampah
difokuskan pada peningkatan layanan pengumpulan sampah, pengangkutan sampah (sumber timbulan,
TPS, dan transfer depo) dan sistemnya secara keseluruhan.
Program-program yang diusulkan dalam SSK Kota Jambi terkait timbulan sampah antara lain
perubahan pola hidup masyarakat serta pengurangan produksi dan penggunaan kemasan/kantong
plastik. Program pengelolaan sampah difokuskan pada teknologi informasi, daur ulang sampah,
swakelola masyarakat, dan pengoptimalan TPA dan TPS.
C. Drainase
Kebijakan mengenai sistem drainase dalam SSK Kota Jambi difokuskan pada pembangunan dan
peningkatan saluran drainase di Kota Jambi, terutama yang berlokasi di daerah padat dan kumuh. Selain
itu, difokuskan juga pada kebijakan dalam melibatkan masyarakat dalam pengelolaan dan pemeliharaan
saluran drainase.
Strategi yang dihasilkan dalam SSK Kota Jambi adalah polderisasi untuk mengatasi luapan Sungai
Batanghari, koordinasi antara Dinas PU dengan Dinas Tata Kota dalam mengatasi perubahan guna lahan
khususnya kawasan resapan air, serta sosialisasi dan pelibatan masyarakat. Adapun strategi terkait
saluran drainase difokuskan pada pembangunan dan pengembangan fisik saluran drainase dan
normalisasi sungai. Overview kebijakan Strategi Sanitasi Kota Jambi dapat dilihat pada tabel 3.4.
Tabel 3.4Overview Strategi Sanitasi Kota (SSK) 2009-2012
OVERVIEW STRATEGI SANITASI KOTA (2009-2012)AIR LIMBAH KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM
Meningkatkan derajatkesehatan masyarakat
Mengubah pola hidupmasyarakat, menuju PolaHidup Bersih & Sehat
Memperbaiki kualitaslingkungan dan permukiman
Peningkatan cakupanpelayanan air limbahrumah tangga (on-site) menuju ke Zero“open defecation”sesuai dengan SPM –Bidang penyehatan
Pelibatan berbagaimedia untuk promosi
Pengintegrasianrencana pengelolaanlimbah cair rumahtangga denganrencana strategi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-17
B. Persampahan
Kebijakan mengenai sistem drainase dalam SSK Kota Jambi difokuskan pada pengurangan
timbulan sampah dan pengelolaannya. Dalam pengurangan timbulan sampah, ditetapkan beberapa
strategi-strategi yang berfokus pada kesadaran masyarakat, sedangkan strategi pengelolaan sampah
difokuskan pada peningkatan layanan pengumpulan sampah, pengangkutan sampah (sumber timbulan,
TPS, dan transfer depo) dan sistemnya secara keseluruhan.
Program-program yang diusulkan dalam SSK Kota Jambi terkait timbulan sampah antara lain
perubahan pola hidup masyarakat serta pengurangan produksi dan penggunaan kemasan/kantong
plastik. Program pengelolaan sampah difokuskan pada teknologi informasi, daur ulang sampah,
swakelola masyarakat, dan pengoptimalan TPA dan TPS.
C. Drainase
Kebijakan mengenai sistem drainase dalam SSK Kota Jambi difokuskan pada pembangunan dan
peningkatan saluran drainase di Kota Jambi, terutama yang berlokasi di daerah padat dan kumuh. Selain
itu, difokuskan juga pada kebijakan dalam melibatkan masyarakat dalam pengelolaan dan pemeliharaan
saluran drainase.
Strategi yang dihasilkan dalam SSK Kota Jambi adalah polderisasi untuk mengatasi luapan Sungai
Batanghari, koordinasi antara Dinas PU dengan Dinas Tata Kota dalam mengatasi perubahan guna lahan
khususnya kawasan resapan air, serta sosialisasi dan pelibatan masyarakat. Adapun strategi terkait
saluran drainase difokuskan pada pembangunan dan pengembangan fisik saluran drainase dan
normalisasi sungai. Overview kebijakan Strategi Sanitasi Kota Jambi dapat dilihat pada tabel 3.4.
Tabel 3.4Overview Strategi Sanitasi Kota (SSK) 2009-2012
OVERVIEW STRATEGI SANITASI KOTA (2009-2012)AIR LIMBAH KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM
Meningkatkan derajatkesehatan masyarakat
Mengubah pola hidupmasyarakat, menuju PolaHidup Bersih & Sehat
Memperbaiki kualitaslingkungan dan permukiman
Peningkatan cakupanpelayanan air limbahrumah tangga (on-site) menuju ke Zero“open defecation”sesuai dengan SPM –Bidang penyehatan
Pelibatan berbagaimedia untuk promosi
Pengintegrasianrencana pengelolaanlimbah cair rumahtangga denganrencana strategi
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-18
terkait dengan penyediaanfasilitas sanitasi yangmemadai
Memulihkan kualitas dankondisi badan air
lingkunganpermukiman/PLP
Memenuhi pedomanSPM bahwa tersediaIPLT dengankapasitas kolam 50m3/hari melayani100.000 – 120.000orang dan dilayanioleh mobil tinjadengan kapasitas 4m3 dengan pelayanan2 rit/hari danpengosongan lumpurtinja 5 tahun sekali
Peningkatanpengawasanterhadap penangananair limbah industrirumah tangga agartetap memenuhi bakumutu lingkungan
sanitasi kota Rehabilitasi
pencemaranlingkungan yangdisebabkan oleh airlimbah
Program lingkunganbersih & sehat melaluipengelolaan airlimbah rumah tangga
Program Sanitasi dilingkungan pasarbersih & sehat
Programpengembangan,pemantauan, &pengadaan saranaIPLT Talang Bakung
Pemberdayaanmasyarakat dalampenanganan airlimbah
Penguatan regulasipengelolaan airlimbah rumah tangga
Pencanangan industrirumah tangga yangsehat & ramahlingkungan
Pemantauanpencemaranlingkungan yangdisebabkan oleh airlimbah
Monitoringpencemaran airlimbah
PERSAMPAHAN KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM
Pengurangan kuantitas dankualitas timbulan sampah
Peningkatan kuantitas dankualitas pengelolaansampah, yang meliputipewadahan &pengumpulan,pengangkutan,pembuangan/pemusnahan,dan sistem pengelolaan
Pengurangan jumlahsampah kota yangharus dikelola
Peningkatankesadaranmasyarakat untuktidak membuangsampahsembarangan
Peningkatan layanan
Peningkatan polahidup bersih dansehat di setiapwilayah & sekolah
Penguranganproduksi danpenggunaankemasan/kantongplastik
Pengembangan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-18
terkait dengan penyediaanfasilitas sanitasi yangmemadai
Memulihkan kualitas dankondisi badan air
lingkunganpermukiman/PLP
Memenuhi pedomanSPM bahwa tersediaIPLT dengankapasitas kolam 50m3/hari melayani100.000 – 120.000orang dan dilayanioleh mobil tinjadengan kapasitas 4m3 dengan pelayanan2 rit/hari danpengosongan lumpurtinja 5 tahun sekali
Peningkatanpengawasanterhadap penangananair limbah industrirumah tangga agartetap memenuhi bakumutu lingkungan
sanitasi kota Rehabilitasi
pencemaranlingkungan yangdisebabkan oleh airlimbah
Program lingkunganbersih & sehat melaluipengelolaan airlimbah rumah tangga
Program Sanitasi dilingkungan pasarbersih & sehat
Programpengembangan,pemantauan, &pengadaan saranaIPLT Talang Bakung
Pemberdayaanmasyarakat dalampenanganan airlimbah
Penguatan regulasipengelolaan airlimbah rumah tangga
Pencanangan industrirumah tangga yangsehat & ramahlingkungan
Pemantauanpencemaranlingkungan yangdisebabkan oleh airlimbah
Monitoringpencemaran airlimbah
PERSAMPAHAN KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM
Pengurangan kuantitas dankualitas timbulan sampah
Peningkatan kuantitas dankualitas pengelolaansampah, yang meliputipewadahan &pengumpulan,pengangkutan,pembuangan/pemusnahan,dan sistem pengelolaan
Pengurangan jumlahsampah kota yangharus dikelola
Peningkatankesadaranmasyarakat untuktidak membuangsampahsembarangan
Peningkatan layanan
Peningkatan polahidup bersih dansehat di setiapwilayah & sekolah
Penguranganproduksi danpenggunaankemasan/kantongplastik
Pengembangan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-18
terkait dengan penyediaanfasilitas sanitasi yangmemadai
Memulihkan kualitas dankondisi badan air
lingkunganpermukiman/PLP
Memenuhi pedomanSPM bahwa tersediaIPLT dengankapasitas kolam 50m3/hari melayani100.000 – 120.000orang dan dilayanioleh mobil tinjadengan kapasitas 4m3 dengan pelayanan2 rit/hari danpengosongan lumpurtinja 5 tahun sekali
Peningkatanpengawasanterhadap penangananair limbah industrirumah tangga agartetap memenuhi bakumutu lingkungan
sanitasi kota Rehabilitasi
pencemaranlingkungan yangdisebabkan oleh airlimbah
Program lingkunganbersih & sehat melaluipengelolaan airlimbah rumah tangga
Program Sanitasi dilingkungan pasarbersih & sehat
Programpengembangan,pemantauan, &pengadaan saranaIPLT Talang Bakung
Pemberdayaanmasyarakat dalampenanganan airlimbah
Penguatan regulasipengelolaan airlimbah rumah tangga
Pencanangan industrirumah tangga yangsehat & ramahlingkungan
Pemantauanpencemaranlingkungan yangdisebabkan oleh airlimbah
Monitoringpencemaran airlimbah
PERSAMPAHAN KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM
Pengurangan kuantitas dankualitas timbulan sampah
Peningkatan kuantitas dankualitas pengelolaansampah, yang meliputipewadahan &pengumpulan,pengangkutan,pembuangan/pemusnahan,dan sistem pengelolaan
Pengurangan jumlahsampah kota yangharus dikelola
Peningkatankesadaranmasyarakat untuktidak membuangsampahsembarangan
Peningkatan layanan
Peningkatan polahidup bersih dansehat di setiapwilayah & sekolah
Penguranganproduksi danpenggunaankemasan/kantongplastik
Pengembangan
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-19
sampah pengumpulansampah di setiapwilayah kota
Peningkatan jumlahpengangkutansampah dari sumber,TPS, dan transferdepo
Peningkatan sistempengelolaan sampah
teknologi dan sistempewadahan danpengumpulan sampah
Pengembanganwilayah swakelolapersampahan
Penambahan sarana& prasarana umumpewadahan danpengumpulan &pengangkutansampah
Program out-sourcingdalam penyapuan danpengumpulan sertapengangkutansampah dari fasilitasumum
Programpengoperasian,pengawasan, danpemeliharaan sarana& prasaranapewadahan danpengumpulan sertapengumpulan sampah
Program rekonstruksi,optimalisasi, danperluasan TPAS
Programpengoperasian danpemeliharaan TPAsecara sanitary landfill
Programpembangunan saranadaur ulang sampah
Programpengintegrasianrencana pengelolaansampah ke dalamrencana strategisanitasi kota
DRAINASE KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM
Pembangunan/peningkatansaluran drainase terutamapada daerah padat dankumuh
Pelibatan masyarakat
Melakukanpolderisasi untukmengatasi luapanSungai Batanghari
Melakukan koordinasi
Pemeliharaanjaringan drainase
Pembangunansaluran drainase
Normalisasi sungai
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-19
sampah pengumpulansampah di setiapwilayah kota
Peningkatan jumlahpengangkutansampah dari sumber,TPS, dan transferdepo
Peningkatan sistempengelolaan sampah
teknologi dan sistempewadahan danpengumpulan sampah
Pengembanganwilayah swakelolapersampahan
Penambahan sarana& prasarana umumpewadahan danpengumpulan &pengangkutansampah
Program out-sourcingdalam penyapuan danpengumpulan sertapengangkutansampah dari fasilitasumum
Programpengoperasian,pengawasan, danpemeliharaan sarana& prasaranapewadahan danpengumpulan sertapengumpulan sampah
Program rekonstruksi,optimalisasi, danperluasan TPAS
Programpengoperasian danpemeliharaan TPAsecara sanitary landfill
Programpembangunan saranadaur ulang sampah
Programpengintegrasianrencana pengelolaansampah ke dalamrencana strategisanitasi kota
DRAINASE KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM
Pembangunan/peningkatansaluran drainase terutamapada daerah padat dankumuh
Pelibatan masyarakat
Melakukanpolderisasi untukmengatasi luapanSungai Batanghari
Melakukan koordinasi
Pemeliharaanjaringan drainase
Pembangunansaluran drainase
Normalisasi sungai
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-19
sampah pengumpulansampah di setiapwilayah kota
Peningkatan jumlahpengangkutansampah dari sumber,TPS, dan transferdepo
Peningkatan sistempengelolaan sampah
teknologi dan sistempewadahan danpengumpulan sampah
Pengembanganwilayah swakelolapersampahan
Penambahan sarana& prasarana umumpewadahan danpengumpulan &pengangkutansampah
Program out-sourcingdalam penyapuan danpengumpulan sertapengangkutansampah dari fasilitasumum
Programpengoperasian,pengawasan, danpemeliharaan sarana& prasaranapewadahan danpengumpulan sertapengumpulan sampah
Program rekonstruksi,optimalisasi, danperluasan TPAS
Programpengoperasian danpemeliharaan TPAsecara sanitary landfill
Programpembangunan saranadaur ulang sampah
Programpengintegrasianrencana pengelolaansampah ke dalamrencana strategisanitasi kota
DRAINASE KEBIJAKAN STRATEGI PROGRAM
Pembangunan/peningkatansaluran drainase terutamapada daerah padat dankumuh
Pelibatan masyarakat
Melakukanpolderisasi untukmengatasi luapanSungai Batanghari
Melakukan koordinasi
Pemeliharaanjaringan drainase
Pembangunansaluran drainase
Normalisasi sungai
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-20
dalam pengelolaan &pemeliharaan salurandrainase
antara Dinas PUdengan Dinas TataKota untuk mengatasiperubahan tata gunalahan di manaterdapat arealresapan air
Peningkatankesadaranmasyarakat untuktidak membuangsampah kesungai/salurandrainase
Melakukan sosialisasitentang laranganmembangun rumah dibantaran sungai & diatas saluran drainase
Merevisi masterplanpengembangandrainase untukkondisi wilayahdengan topografibergelombang
Pembersihan parit Sistem polder
3.2.3 Tinjauan Terhadap Masterplan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Kota Jambi 2009-2030
Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-2030 mencakup tiga aspek perencanaan, yaitu aspek air
bersih, air limbah, dan persampahan. Berikut adalah rencana pengelolaan ketiga aspek tersebut.
A. Pengelolaan Sektor Air Bersih
Sesuai dengan Kepmen PU No. 18/2007, peningkatan pelayanan suatu PDAM harus melalui
tahapan-tahapan sebagai berikut:
1. Pemanfaatan kapasitas sisa (idle capacity)
2. Penurunan kehilangan air hingga batas yang dianggap wajar, dalam hal ini 20%
3. Peningkatan kapasitas sistem.
Dengan ketentuan tersebut, maka peningkatan kapasitas sistem baru boleh dilaksanakan jika
angka kehilangan air sudah ditekan sesuai dengan standar yakni 20%.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-20
dalam pengelolaan &pemeliharaan salurandrainase
antara Dinas PUdengan Dinas TataKota untuk mengatasiperubahan tata gunalahan di manaterdapat arealresapan air
Peningkatankesadaranmasyarakat untuktidak membuangsampah kesungai/salurandrainase
Melakukan sosialisasitentang laranganmembangun rumah dibantaran sungai & diatas saluran drainase
Merevisi masterplanpengembangandrainase untukkondisi wilayahdengan topografibergelombang
Pembersihan parit Sistem polder
3.2.3 Tinjauan Terhadap Masterplan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Kota Jambi 2009-2030
Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-2030 mencakup tiga aspek perencanaan, yaitu aspek air
bersih, air limbah, dan persampahan. Berikut adalah rencana pengelolaan ketiga aspek tersebut.
A. Pengelolaan Sektor Air Bersih
Sesuai dengan Kepmen PU No. 18/2007, peningkatan pelayanan suatu PDAM harus melalui
tahapan-tahapan sebagai berikut:
1. Pemanfaatan kapasitas sisa (idle capacity)
2. Penurunan kehilangan air hingga batas yang dianggap wajar, dalam hal ini 20%
3. Peningkatan kapasitas sistem.
Dengan ketentuan tersebut, maka peningkatan kapasitas sistem baru boleh dilaksanakan jika
angka kehilangan air sudah ditekan sesuai dengan standar yakni 20%.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-20
dalam pengelolaan &pemeliharaan salurandrainase
antara Dinas PUdengan Dinas TataKota untuk mengatasiperubahan tata gunalahan di manaterdapat arealresapan air
Peningkatankesadaranmasyarakat untuktidak membuangsampah kesungai/salurandrainase
Melakukan sosialisasitentang laranganmembangun rumah dibantaran sungai & diatas saluran drainase
Merevisi masterplanpengembangandrainase untukkondisi wilayahdengan topografibergelombang
Pembersihan parit Sistem polder
3.2.3 Tinjauan Terhadap Masterplan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Kota Jambi 2009-2030
Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-2030 mencakup tiga aspek perencanaan, yaitu aspek air
bersih, air limbah, dan persampahan. Berikut adalah rencana pengelolaan ketiga aspek tersebut.
A. Pengelolaan Sektor Air Bersih
Sesuai dengan Kepmen PU No. 18/2007, peningkatan pelayanan suatu PDAM harus melalui
tahapan-tahapan sebagai berikut:
1. Pemanfaatan kapasitas sisa (idle capacity)
2. Penurunan kehilangan air hingga batas yang dianggap wajar, dalam hal ini 20%
3. Peningkatan kapasitas sistem.
Dengan ketentuan tersebut, maka peningkatan kapasitas sistem baru boleh dilaksanakan jika
angka kehilangan air sudah ditekan sesuai dengan standar yakni 20%.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-21
Terkait dengan PDAM Tirta Mayang Kota Jambi, kebutuhan air pada hari maksimum adalah
sebesar 768 ltr/det (tahun 2007), 953 ltr/det (2010) dan 1241 ltr/det (2015), dengan angka
kehilangan air diasumsikan 40%. Sementara, Kapasitas produksi saat ini adalah 745 ltr/det dan
dengan angka kehilangan air 39%.
Jika diasumsikan bahwa tahun 2010 PDAM Tirta Mayang mampu menurunkan kehilangan air
hingga 20 % maka kebutuhan air air Kota Jambi adalah :
614.4 ltr/det pada tahun 2007
762.4 ltr/det pada tahun 2010
992.8 ltr/det pada tahun 2015
Dari angka-angka tersebut di atas maka pada dasarnya Kepmen PU No. 18/2007 poin pertama,
yakni pemanfaatan idle capacity tidak dapat dilaksanakan karena pada dasarnya PDAM Jambi
sudah tidak mempunyai idle capacity.
Sementara, Kepmen PU No. 18/2007 poin kedua, yakni penurunan kehilangan air memerlukan
biaya dan waktu yang cukup besar dan kendala yang dihadapi adalah masalah pendanaannya.
Langkah ini bisa dilakukan jika pembiayaan berasal dari pemerintah dan bersifat proyek,
mengingat daya tarik investasi penurunan kehilangan air ini cukup rendah sehingga hingga saat
ini tidak ada pihak swasta yang tertarik berinvestasi dalam penurunan kehilangan air.
Dalam kondisi ekonomi seperti saat ini serta kebijakan pemerintah untuk mengikuti ketentuan
MDG’s, peningkatan kapasitas sistem yang menunggu hingga kehilangan air mencapai 20% tidak
realistis mengingat :
1. Bahkan dalam kondisi penurunan kehilangan air dapat dicapai pada tahun 2010, total
kapasitas sistem masih di bawah kebutuhan, sehingga tetap perlu dilakukan peningkatan
kapasitas sistem yang berupa pembangunan/penambahan baru.
2. Bidang penurunan kehilangan air tidak menarik kalangan swasta mengingat waktu dan
teknis yang rumit yang mengandung potensi sengketa yang cukup besar.
3. Jika peningkatan sistem harus menunggu penurunan kehilangan air, sedangkan pendanaan
yang mungkin adalah dari pemerintah dan PDAM sementara kondisi ekonomi global saat ini
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-21
Terkait dengan PDAM Tirta Mayang Kota Jambi, kebutuhan air pada hari maksimum adalah
sebesar 768 ltr/det (tahun 2007), 953 ltr/det (2010) dan 1241 ltr/det (2015), dengan angka
kehilangan air diasumsikan 40%. Sementara, Kapasitas produksi saat ini adalah 745 ltr/det dan
dengan angka kehilangan air 39%.
Jika diasumsikan bahwa tahun 2010 PDAM Tirta Mayang mampu menurunkan kehilangan air
hingga 20 % maka kebutuhan air air Kota Jambi adalah :
614.4 ltr/det pada tahun 2007
762.4 ltr/det pada tahun 2010
992.8 ltr/det pada tahun 2015
Dari angka-angka tersebut di atas maka pada dasarnya Kepmen PU No. 18/2007 poin pertama,
yakni pemanfaatan idle capacity tidak dapat dilaksanakan karena pada dasarnya PDAM Jambi
sudah tidak mempunyai idle capacity.
Sementara, Kepmen PU No. 18/2007 poin kedua, yakni penurunan kehilangan air memerlukan
biaya dan waktu yang cukup besar dan kendala yang dihadapi adalah masalah pendanaannya.
Langkah ini bisa dilakukan jika pembiayaan berasal dari pemerintah dan bersifat proyek,
mengingat daya tarik investasi penurunan kehilangan air ini cukup rendah sehingga hingga saat
ini tidak ada pihak swasta yang tertarik berinvestasi dalam penurunan kehilangan air.
Dalam kondisi ekonomi seperti saat ini serta kebijakan pemerintah untuk mengikuti ketentuan
MDG’s, peningkatan kapasitas sistem yang menunggu hingga kehilangan air mencapai 20% tidak
realistis mengingat :
1. Bahkan dalam kondisi penurunan kehilangan air dapat dicapai pada tahun 2010, total
kapasitas sistem masih di bawah kebutuhan, sehingga tetap perlu dilakukan peningkatan
kapasitas sistem yang berupa pembangunan/penambahan baru.
2. Bidang penurunan kehilangan air tidak menarik kalangan swasta mengingat waktu dan
teknis yang rumit yang mengandung potensi sengketa yang cukup besar.
3. Jika peningkatan sistem harus menunggu penurunan kehilangan air, sedangkan pendanaan
yang mungkin adalah dari pemerintah dan PDAM sementara kondisi ekonomi global saat ini
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-21
Terkait dengan PDAM Tirta Mayang Kota Jambi, kebutuhan air pada hari maksimum adalah
sebesar 768 ltr/det (tahun 2007), 953 ltr/det (2010) dan 1241 ltr/det (2015), dengan angka
kehilangan air diasumsikan 40%. Sementara, Kapasitas produksi saat ini adalah 745 ltr/det dan
dengan angka kehilangan air 39%.
Jika diasumsikan bahwa tahun 2010 PDAM Tirta Mayang mampu menurunkan kehilangan air
hingga 20 % maka kebutuhan air air Kota Jambi adalah :
614.4 ltr/det pada tahun 2007
762.4 ltr/det pada tahun 2010
992.8 ltr/det pada tahun 2015
Dari angka-angka tersebut di atas maka pada dasarnya Kepmen PU No. 18/2007 poin pertama,
yakni pemanfaatan idle capacity tidak dapat dilaksanakan karena pada dasarnya PDAM Jambi
sudah tidak mempunyai idle capacity.
Sementara, Kepmen PU No. 18/2007 poin kedua, yakni penurunan kehilangan air memerlukan
biaya dan waktu yang cukup besar dan kendala yang dihadapi adalah masalah pendanaannya.
Langkah ini bisa dilakukan jika pembiayaan berasal dari pemerintah dan bersifat proyek,
mengingat daya tarik investasi penurunan kehilangan air ini cukup rendah sehingga hingga saat
ini tidak ada pihak swasta yang tertarik berinvestasi dalam penurunan kehilangan air.
Dalam kondisi ekonomi seperti saat ini serta kebijakan pemerintah untuk mengikuti ketentuan
MDG’s, peningkatan kapasitas sistem yang menunggu hingga kehilangan air mencapai 20% tidak
realistis mengingat :
1. Bahkan dalam kondisi penurunan kehilangan air dapat dicapai pada tahun 2010, total
kapasitas sistem masih di bawah kebutuhan, sehingga tetap perlu dilakukan peningkatan
kapasitas sistem yang berupa pembangunan/penambahan baru.
2. Bidang penurunan kehilangan air tidak menarik kalangan swasta mengingat waktu dan
teknis yang rumit yang mengandung potensi sengketa yang cukup besar.
3. Jika peningkatan sistem harus menunggu penurunan kehilangan air, sedangkan pendanaan
yang mungkin adalah dari pemerintah dan PDAM sementara kondisi ekonomi global saat ini
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-22
diramalkan baru akan pulih satu hingga dua tahun lagi, maka Waktu yang tersedia untuk
memenuhi target MDG’s menjadi sangat sempit sehingga dikhawatirkan tidak akan tercapai.
Indikator lain yang menunjukkan bahwa kapasitas PDAM sudah terpakai penuh adalah adanya
daerah-daerah yang tidak mendapat air pada saat jam puncak (jam 05-09 pagi dan jam 16-20
malam).
Selain hal tersebut di atas, berdasarkan penelitian PDAM secara sampling, kehilangan air yang
terjadi diduga sebagian besar berupa kehilangan air komersial dalam bentuk air tetap mengalir
dan dipakai oleh pelanggan namun karena akurasi meter yang tidak tepat, maka air tersebut
tidak tercatat dan tidak dapat ditagihkan. Dengan kata lain, walaupun kehilangan air berhasil
ditekan namun efeknya adalah pada peningkatan pendapatan PDAM dan bukan pada
penambahan kapasitas pelayanan akibat adanya saving air dari penurunan kehilangan air
tersebut. Pengelolaan yang cukup visible bagi penyediaan air bersih di Kota Jambi adalah melalui
peningkatan kapasitas sistem.
Sementara, untuk strategi pendistribusiannya, pengelolaan penyediaan air bersih di Kota Jambi
dibagi menjadi tiga zona pelayanan, yaitu:
1) Wilayah pelayanan Barat yang mencakup Kecamatan Telanaipura dan Kota Baru yang dilayani
oleh IPA dan Intake Aur Duri
2) Wilayah pelayanan Tengah yang mencakup kecamatan Pasar Jambi, dan Kecamatan Jelutung
yang dilayani oleh Intake P. Pandan dan IPA Broni dan Benteng
3) Wilayah pelayanan Timur, yang mencakup Kecamatan Jambi Timur dan Jambi Selatan yang
akan dilayani oleh Intake dan IPA Sijinjang
Tahapan pelaksanaan program dari tahun 2009 sampai 2030 terhadap pengelolaan penyediaan
air bersih di Kota Jambi adalah sebagai berikut:
Pada tahap mendesak tahun 2009-2010, masterplan sistem penyediaan air minum
diprioritaskan untuk meneruskan program yang sedang berjalan saat ini serta pengembangan
pelayanan yaitu :
a. Pengembangan sistem penyediaan air minum Jambi Timur sebesar 100 l/det
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-22
diramalkan baru akan pulih satu hingga dua tahun lagi, maka Waktu yang tersedia untuk
memenuhi target MDG’s menjadi sangat sempit sehingga dikhawatirkan tidak akan tercapai.
Indikator lain yang menunjukkan bahwa kapasitas PDAM sudah terpakai penuh adalah adanya
daerah-daerah yang tidak mendapat air pada saat jam puncak (jam 05-09 pagi dan jam 16-20
malam).
Selain hal tersebut di atas, berdasarkan penelitian PDAM secara sampling, kehilangan air yang
terjadi diduga sebagian besar berupa kehilangan air komersial dalam bentuk air tetap mengalir
dan dipakai oleh pelanggan namun karena akurasi meter yang tidak tepat, maka air tersebut
tidak tercatat dan tidak dapat ditagihkan. Dengan kata lain, walaupun kehilangan air berhasil
ditekan namun efeknya adalah pada peningkatan pendapatan PDAM dan bukan pada
penambahan kapasitas pelayanan akibat adanya saving air dari penurunan kehilangan air
tersebut. Pengelolaan yang cukup visible bagi penyediaan air bersih di Kota Jambi adalah melalui
peningkatan kapasitas sistem.
Sementara, untuk strategi pendistribusiannya, pengelolaan penyediaan air bersih di Kota Jambi
dibagi menjadi tiga zona pelayanan, yaitu:
1) Wilayah pelayanan Barat yang mencakup Kecamatan Telanaipura dan Kota Baru yang dilayani
oleh IPA dan Intake Aur Duri
2) Wilayah pelayanan Tengah yang mencakup kecamatan Pasar Jambi, dan Kecamatan Jelutung
yang dilayani oleh Intake P. Pandan dan IPA Broni dan Benteng
3) Wilayah pelayanan Timur, yang mencakup Kecamatan Jambi Timur dan Jambi Selatan yang
akan dilayani oleh Intake dan IPA Sijinjang
Tahapan pelaksanaan program dari tahun 2009 sampai 2030 terhadap pengelolaan penyediaan
air bersih di Kota Jambi adalah sebagai berikut:
Pada tahap mendesak tahun 2009-2010, masterplan sistem penyediaan air minum
diprioritaskan untuk meneruskan program yang sedang berjalan saat ini serta pengembangan
pelayanan yaitu :
a. Pengembangan sistem penyediaan air minum Jambi Timur sebesar 100 l/det
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-22
diramalkan baru akan pulih satu hingga dua tahun lagi, maka Waktu yang tersedia untuk
memenuhi target MDG’s menjadi sangat sempit sehingga dikhawatirkan tidak akan tercapai.
Indikator lain yang menunjukkan bahwa kapasitas PDAM sudah terpakai penuh adalah adanya
daerah-daerah yang tidak mendapat air pada saat jam puncak (jam 05-09 pagi dan jam 16-20
malam).
Selain hal tersebut di atas, berdasarkan penelitian PDAM secara sampling, kehilangan air yang
terjadi diduga sebagian besar berupa kehilangan air komersial dalam bentuk air tetap mengalir
dan dipakai oleh pelanggan namun karena akurasi meter yang tidak tepat, maka air tersebut
tidak tercatat dan tidak dapat ditagihkan. Dengan kata lain, walaupun kehilangan air berhasil
ditekan namun efeknya adalah pada peningkatan pendapatan PDAM dan bukan pada
penambahan kapasitas pelayanan akibat adanya saving air dari penurunan kehilangan air
tersebut. Pengelolaan yang cukup visible bagi penyediaan air bersih di Kota Jambi adalah melalui
peningkatan kapasitas sistem.
Sementara, untuk strategi pendistribusiannya, pengelolaan penyediaan air bersih di Kota Jambi
dibagi menjadi tiga zona pelayanan, yaitu:
1) Wilayah pelayanan Barat yang mencakup Kecamatan Telanaipura dan Kota Baru yang dilayani
oleh IPA dan Intake Aur Duri
2) Wilayah pelayanan Tengah yang mencakup kecamatan Pasar Jambi, dan Kecamatan Jelutung
yang dilayani oleh Intake P. Pandan dan IPA Broni dan Benteng
3) Wilayah pelayanan Timur, yang mencakup Kecamatan Jambi Timur dan Jambi Selatan yang
akan dilayani oleh Intake dan IPA Sijinjang
Tahapan pelaksanaan program dari tahun 2009 sampai 2030 terhadap pengelolaan penyediaan
air bersih di Kota Jambi adalah sebagai berikut:
Pada tahap mendesak tahun 2009-2010, masterplan sistem penyediaan air minum
diprioritaskan untuk meneruskan program yang sedang berjalan saat ini serta pengembangan
pelayanan yaitu :
a. Pengembangan sistem penyediaan air minum Jambi Timur sebesar 100 l/det
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-23
1) Pembangunan intake
2) Pembangunan pipa transmisi air baku
3) Pembangunan IPA 100 l/det
4) Pemasangan pipa transmisi air bersih
5) Pemasangan pipa distribusi air bersih
6) Pelayanan pelanggan baru di daerah Jambi Timur
7) Mendukung suplai ke daerah kota untuk mengantisipasi kekurangan suplai dari IPA
Broni dan IPA Benteng yang akan di up grade up rating.
b. Up-rating IPA Broni dan IPA Benteng dari 820 l/det menjadi 1100 l/det
1) Up grading dan Up Rating IPA Benteng
2) Pemasangan pipa transmisi air bersih ke menara air Jelutung
3) Pengoperasian menara air Jelutung
4) Pemasangan pipa distribusi primer
5) Peningkatan sambungan baru di daerah kota Jambi
c. Pengembangan pelayanan ke Kotabaru dan Telanaipura
1) Peningkatan kapasitas IPA Aur Duri dari 100 l/det menjadi 200 l/det
2) Pemasangan pipa transmisi air bersih ke Kotabaru dan Telanaipura
3) Pemasangan pipa distribusi air bersih di Kotabaru dan Telanaipura
4) Pelayanan pelanggan baru di daerah Kotabaru dan Telanaipura
d. Penurunan tingkat kehilangan air hingga 30%.
e. Peningkatan cakupan pelayanan untuk memanfaatkan kapasitas produksi dari
pengembangan SPAM Jambi Timur, up rating IPA Broni dan IPA Benteng serta penurunan
tingkat kehilangan air ke Kotabaru, Telanaipura dan intensifikasi di jambi kota.
f. Pengembangan pilot project pelayanan distribusi air siap minum (potable water) di daerah
Mayang.
g. Mendorong upaya pengendalian pencemaran terhadap S.Batanghari sebagai sumber air
baku SPAM PDAM Tirta Mayang.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-23
1) Pembangunan intake
2) Pembangunan pipa transmisi air baku
3) Pembangunan IPA 100 l/det
4) Pemasangan pipa transmisi air bersih
5) Pemasangan pipa distribusi air bersih
6) Pelayanan pelanggan baru di daerah Jambi Timur
7) Mendukung suplai ke daerah kota untuk mengantisipasi kekurangan suplai dari IPA
Broni dan IPA Benteng yang akan di up grade up rating.
b. Up-rating IPA Broni dan IPA Benteng dari 820 l/det menjadi 1100 l/det
1) Up grading dan Up Rating IPA Benteng
2) Pemasangan pipa transmisi air bersih ke menara air Jelutung
3) Pengoperasian menara air Jelutung
4) Pemasangan pipa distribusi primer
5) Peningkatan sambungan baru di daerah kota Jambi
c. Pengembangan pelayanan ke Kotabaru dan Telanaipura
1) Peningkatan kapasitas IPA Aur Duri dari 100 l/det menjadi 200 l/det
2) Pemasangan pipa transmisi air bersih ke Kotabaru dan Telanaipura
3) Pemasangan pipa distribusi air bersih di Kotabaru dan Telanaipura
4) Pelayanan pelanggan baru di daerah Kotabaru dan Telanaipura
d. Penurunan tingkat kehilangan air hingga 30%.
e. Peningkatan cakupan pelayanan untuk memanfaatkan kapasitas produksi dari
pengembangan SPAM Jambi Timur, up rating IPA Broni dan IPA Benteng serta penurunan
tingkat kehilangan air ke Kotabaru, Telanaipura dan intensifikasi di jambi kota.
f. Pengembangan pilot project pelayanan distribusi air siap minum (potable water) di daerah
Mayang.
g. Mendorong upaya pengendalian pencemaran terhadap S.Batanghari sebagai sumber air
baku SPAM PDAM Tirta Mayang.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-23
1) Pembangunan intake
2) Pembangunan pipa transmisi air baku
3) Pembangunan IPA 100 l/det
4) Pemasangan pipa transmisi air bersih
5) Pemasangan pipa distribusi air bersih
6) Pelayanan pelanggan baru di daerah Jambi Timur
7) Mendukung suplai ke daerah kota untuk mengantisipasi kekurangan suplai dari IPA
Broni dan IPA Benteng yang akan di up grade up rating.
b. Up-rating IPA Broni dan IPA Benteng dari 820 l/det menjadi 1100 l/det
1) Up grading dan Up Rating IPA Benteng
2) Pemasangan pipa transmisi air bersih ke menara air Jelutung
3) Pengoperasian menara air Jelutung
4) Pemasangan pipa distribusi primer
5) Peningkatan sambungan baru di daerah kota Jambi
c. Pengembangan pelayanan ke Kotabaru dan Telanaipura
1) Peningkatan kapasitas IPA Aur Duri dari 100 l/det menjadi 200 l/det
2) Pemasangan pipa transmisi air bersih ke Kotabaru dan Telanaipura
3) Pemasangan pipa distribusi air bersih di Kotabaru dan Telanaipura
4) Pelayanan pelanggan baru di daerah Kotabaru dan Telanaipura
d. Penurunan tingkat kehilangan air hingga 30%.
e. Peningkatan cakupan pelayanan untuk memanfaatkan kapasitas produksi dari
pengembangan SPAM Jambi Timur, up rating IPA Broni dan IPA Benteng serta penurunan
tingkat kehilangan air ke Kotabaru, Telanaipura dan intensifikasi di jambi kota.
f. Pengembangan pilot project pelayanan distribusi air siap minum (potable water) di daerah
Mayang.
g. Mendorong upaya pengendalian pencemaran terhadap S.Batanghari sebagai sumber air
baku SPAM PDAM Tirta Mayang.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-24
h. Mengembangkan program stimulant SPAM non perpipaan
Pada tahap I fase 1 tahun 2011-2015, masterplan sistem penyediaan air minum diprioritaskan
untuk :
a. Pengembangan jaringan pipa distribusi air minum ke Jambi Selatan
b. Pengembangan jaringan pipa distribusi air minum ke Kotabaru dan Telanaipura
c. Peningkatan cakupan pelayanan untuk memanfaatkan kapasitas produksi dari
pengembangan SPAM Jambi Timur, up rating IPA Broni dan IPA Benteng serta penurunan
tingkat kehilangan air ke Kotabaru, Telanaipura, Jambi Selatan dan intensifikasi di jambi
kota.
d. Peningkatan pelayanan Jambi seberang.
e. Mendorong upaya pengendalian pencemaran terhadap S.Batanghari sebagai sumber air
baku SPAM PDAM Tirta Mayang.
f. Mendorong upaya pengendalian pencemaran terhadap air tanah dangkal sebagai sumber
air baku alternative untuk SPAM non perpipaan.
g. Peningkatan pelayanan air minum system non perpipaan.
Pada tahap I fase 2 tahun 2016-2020, masterplan sistem penyediaan air minum diprioritaskan
untuk :
a. Peningkatan kapasitas produksi SPAM perpipaan.
b. Perluasan cakupan jaringan distribusi perpipaan air minum.
c. Peningkatan jumlah pelanggan PDAM Tirta Mayang
d. Peningkatan cakupan pelayanan untuk memanfaatkan kapasitas produksi dari
pengembangan SPAM Jambi Timur, up rating IPA Broni dan IPA Benteng serta penurunan
tingkat kehilangan air ke Kotabaru, Telanaipura dan Jambi Seberang.
Pada tahap II fase 1 Tahun 2021-2025, masterplan sistem penyediaan air minum diprioritaskan:
a. Peningkatan kapasitas produksi SPAM perpipaan.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-24
h. Mengembangkan program stimulant SPAM non perpipaan
Pada tahap I fase 1 tahun 2011-2015, masterplan sistem penyediaan air minum diprioritaskan
untuk :
a. Pengembangan jaringan pipa distribusi air minum ke Jambi Selatan
b. Pengembangan jaringan pipa distribusi air minum ke Kotabaru dan Telanaipura
c. Peningkatan cakupan pelayanan untuk memanfaatkan kapasitas produksi dari
pengembangan SPAM Jambi Timur, up rating IPA Broni dan IPA Benteng serta penurunan
tingkat kehilangan air ke Kotabaru, Telanaipura, Jambi Selatan dan intensifikasi di jambi
kota.
d. Peningkatan pelayanan Jambi seberang.
e. Mendorong upaya pengendalian pencemaran terhadap S.Batanghari sebagai sumber air
baku SPAM PDAM Tirta Mayang.
f. Mendorong upaya pengendalian pencemaran terhadap air tanah dangkal sebagai sumber
air baku alternative untuk SPAM non perpipaan.
g. Peningkatan pelayanan air minum system non perpipaan.
Pada tahap I fase 2 tahun 2016-2020, masterplan sistem penyediaan air minum diprioritaskan
untuk :
a. Peningkatan kapasitas produksi SPAM perpipaan.
b. Perluasan cakupan jaringan distribusi perpipaan air minum.
c. Peningkatan jumlah pelanggan PDAM Tirta Mayang
d. Peningkatan cakupan pelayanan untuk memanfaatkan kapasitas produksi dari
pengembangan SPAM Jambi Timur, up rating IPA Broni dan IPA Benteng serta penurunan
tingkat kehilangan air ke Kotabaru, Telanaipura dan Jambi Seberang.
Pada tahap II fase 1 Tahun 2021-2025, masterplan sistem penyediaan air minum diprioritaskan:
a. Peningkatan kapasitas produksi SPAM perpipaan.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-24
h. Mengembangkan program stimulant SPAM non perpipaan
Pada tahap I fase 1 tahun 2011-2015, masterplan sistem penyediaan air minum diprioritaskan
untuk :
a. Pengembangan jaringan pipa distribusi air minum ke Jambi Selatan
b. Pengembangan jaringan pipa distribusi air minum ke Kotabaru dan Telanaipura
c. Peningkatan cakupan pelayanan untuk memanfaatkan kapasitas produksi dari
pengembangan SPAM Jambi Timur, up rating IPA Broni dan IPA Benteng serta penurunan
tingkat kehilangan air ke Kotabaru, Telanaipura, Jambi Selatan dan intensifikasi di jambi
kota.
d. Peningkatan pelayanan Jambi seberang.
e. Mendorong upaya pengendalian pencemaran terhadap S.Batanghari sebagai sumber air
baku SPAM PDAM Tirta Mayang.
f. Mendorong upaya pengendalian pencemaran terhadap air tanah dangkal sebagai sumber
air baku alternative untuk SPAM non perpipaan.
g. Peningkatan pelayanan air minum system non perpipaan.
Pada tahap I fase 2 tahun 2016-2020, masterplan sistem penyediaan air minum diprioritaskan
untuk :
a. Peningkatan kapasitas produksi SPAM perpipaan.
b. Perluasan cakupan jaringan distribusi perpipaan air minum.
c. Peningkatan jumlah pelanggan PDAM Tirta Mayang
d. Peningkatan cakupan pelayanan untuk memanfaatkan kapasitas produksi dari
pengembangan SPAM Jambi Timur, up rating IPA Broni dan IPA Benteng serta penurunan
tingkat kehilangan air ke Kotabaru, Telanaipura dan Jambi Seberang.
Pada tahap II fase 1 Tahun 2021-2025, masterplan sistem penyediaan air minum diprioritaskan:
a. Peningkatan kapasitas produksi SPAM perpipaan.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-25
b. Perluasan cakupan jaringan distribusi perpipaan air minum.
c. Peningkatan jumlah pelanggan PDAM Tirta Mayang
Pada tahap II fase 2 Tahun 2026-2030, master plan system penyediaan air minum diprioritaskan
untuk :
a. Peningkatan kapasitas produksi SPAM perpipaan.
b. Perluasan cakupan jaringan distribusi perpipaan air minum.
c. Peningkatan jumlah pelanggan PDAM Tirta Mayang
B. Pengelolaan Sektor Persampahan
Masterplan pengelolaan sektor persampahan Kota Jambi disusun dengan tahapan perencanaan
sebagai berikut:
Fase I 2009-2015:
Penyusunan dan penyesuaian perangkat lunak persampahan berdasarkan PP 16/2005
dan UU 18/2008
Sosialisasi perda persampahan.
Pembentukan (re-shaping) kembali lahan TPA Talang Gulo sehingga dapat menerapkan
metoda controlled landfill
Penyempurnaan sistem pembuangan akhir dari open dumping menjadi controlled
landfill
Peningkatan coverage.
Pilot project konsep 3R
Fase II 2016-2020:
Penerapan metoda sanitary lanfill
Penerapan perda perda yang disusun dengan mengacu pada PP 16/2005 dan UU
18/2008
Peningkatan Coverage.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-25
b. Perluasan cakupan jaringan distribusi perpipaan air minum.
c. Peningkatan jumlah pelanggan PDAM Tirta Mayang
Pada tahap II fase 2 Tahun 2026-2030, master plan system penyediaan air minum diprioritaskan
untuk :
a. Peningkatan kapasitas produksi SPAM perpipaan.
b. Perluasan cakupan jaringan distribusi perpipaan air minum.
c. Peningkatan jumlah pelanggan PDAM Tirta Mayang
B. Pengelolaan Sektor Persampahan
Masterplan pengelolaan sektor persampahan Kota Jambi disusun dengan tahapan perencanaan
sebagai berikut:
Fase I 2009-2015:
Penyusunan dan penyesuaian perangkat lunak persampahan berdasarkan PP 16/2005
dan UU 18/2008
Sosialisasi perda persampahan.
Pembentukan (re-shaping) kembali lahan TPA Talang Gulo sehingga dapat menerapkan
metoda controlled landfill
Penyempurnaan sistem pembuangan akhir dari open dumping menjadi controlled
landfill
Peningkatan coverage.
Pilot project konsep 3R
Fase II 2016-2020:
Penerapan metoda sanitary lanfill
Penerapan perda perda yang disusun dengan mengacu pada PP 16/2005 dan UU
18/2008
Peningkatan Coverage.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-25
b. Perluasan cakupan jaringan distribusi perpipaan air minum.
c. Peningkatan jumlah pelanggan PDAM Tirta Mayang
Pada tahap II fase 2 Tahun 2026-2030, master plan system penyediaan air minum diprioritaskan
untuk :
a. Peningkatan kapasitas produksi SPAM perpipaan.
b. Perluasan cakupan jaringan distribusi perpipaan air minum.
c. Peningkatan jumlah pelanggan PDAM Tirta Mayang
B. Pengelolaan Sektor Persampahan
Masterplan pengelolaan sektor persampahan Kota Jambi disusun dengan tahapan perencanaan
sebagai berikut:
Fase I 2009-2015:
Penyusunan dan penyesuaian perangkat lunak persampahan berdasarkan PP 16/2005
dan UU 18/2008
Sosialisasi perda persampahan.
Pembentukan (re-shaping) kembali lahan TPA Talang Gulo sehingga dapat menerapkan
metoda controlled landfill
Penyempurnaan sistem pembuangan akhir dari open dumping menjadi controlled
landfill
Peningkatan coverage.
Pilot project konsep 3R
Fase II 2016-2020:
Penerapan metoda sanitary lanfill
Penerapan perda perda yang disusun dengan mengacu pada PP 16/2005 dan UU
18/2008
Peningkatan Coverage.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-26
Penerapan hasil hasil pilot project konsep 3R ke seluruh daerah pelayanan.
Fase III (2021-2030):
Peningkatan coverage pelayanan sesuai dengan pertambahan penduduk.
C. Pengelolaan Sektor Air Limbah
Masterplan pengelolaan sektor persampahan Kota Jambi disusun dengan tahapan perencanaan
sebagai berikut:
Tahap I fase 1 tahun 2009-2015, diprioritaskan untuk :
1. Persiapan aspek hukum (perda-perda) yang mengatur hak dan kewajiban baik
pemerintah maupun masyarakat serta kemungkinan peran serta swasta dalam
pengelolaan air limbah. Sebagai titik awal dapat digunakan PP 16/2005.
2. Study kelayakan sistem yang menyangkut besaran besaran biaya serta mekanisme
pembiayaan termasuk di dalamnya retribusi air limbah dan pemeliharaan jaringan
drainase mikro. (sekunder dan tersier).
3. Evaluasi dan penyempurnaan organisasi pengelola berupa bentuk organisasi, kesiapan
sumber-sumber daya (termasuk SDM), tugas, wewenang dan tanggung jawab dsb.
4. Revitalisasi IPLT yang sudah ada dengan alternatif :
Rehabilitasi sarana dan prasarana IPLT Talang Bakung termasuk SDM atau
Pemindahan IPLT dari Talang Bakung ke Talang Gulo, disatukan dengan TPA sampah.
5. Pilot project sistem sewerage di pemukiman terencana yang baru (sedapat mungkin
terintegrasi dengan air minum, persampahan dan drainase).
6. Pembebasan lahan di jalur kiri-kanan sungai dan anak sungai yang ada di kota Jambi
dengan lebar minimal 5 m diikuti dengan pembangunan jalan inspeksi selebar 3 m di
kedua sisi sungai. Lahan antara jalan inspeksi dengan sungai harus bebas dari bangunan
kecuali untuk kepentingan pengairan.
7. Pembebasan lahan untuk IPAL dengan kapasitas hingga tahun 2050.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-26
Penerapan hasil hasil pilot project konsep 3R ke seluruh daerah pelayanan.
Fase III (2021-2030):
Peningkatan coverage pelayanan sesuai dengan pertambahan penduduk.
C. Pengelolaan Sektor Air Limbah
Masterplan pengelolaan sektor persampahan Kota Jambi disusun dengan tahapan perencanaan
sebagai berikut:
Tahap I fase 1 tahun 2009-2015, diprioritaskan untuk :
1. Persiapan aspek hukum (perda-perda) yang mengatur hak dan kewajiban baik
pemerintah maupun masyarakat serta kemungkinan peran serta swasta dalam
pengelolaan air limbah. Sebagai titik awal dapat digunakan PP 16/2005.
2. Study kelayakan sistem yang menyangkut besaran besaran biaya serta mekanisme
pembiayaan termasuk di dalamnya retribusi air limbah dan pemeliharaan jaringan
drainase mikro. (sekunder dan tersier).
3. Evaluasi dan penyempurnaan organisasi pengelola berupa bentuk organisasi, kesiapan
sumber-sumber daya (termasuk SDM), tugas, wewenang dan tanggung jawab dsb.
4. Revitalisasi IPLT yang sudah ada dengan alternatif :
Rehabilitasi sarana dan prasarana IPLT Talang Bakung termasuk SDM atau
Pemindahan IPLT dari Talang Bakung ke Talang Gulo, disatukan dengan TPA sampah.
5. Pilot project sistem sewerage di pemukiman terencana yang baru (sedapat mungkin
terintegrasi dengan air minum, persampahan dan drainase).
6. Pembebasan lahan di jalur kiri-kanan sungai dan anak sungai yang ada di kota Jambi
dengan lebar minimal 5 m diikuti dengan pembangunan jalan inspeksi selebar 3 m di
kedua sisi sungai. Lahan antara jalan inspeksi dengan sungai harus bebas dari bangunan
kecuali untuk kepentingan pengairan.
7. Pembebasan lahan untuk IPAL dengan kapasitas hingga tahun 2050.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-26
Penerapan hasil hasil pilot project konsep 3R ke seluruh daerah pelayanan.
Fase III (2021-2030):
Peningkatan coverage pelayanan sesuai dengan pertambahan penduduk.
C. Pengelolaan Sektor Air Limbah
Masterplan pengelolaan sektor persampahan Kota Jambi disusun dengan tahapan perencanaan
sebagai berikut:
Tahap I fase 1 tahun 2009-2015, diprioritaskan untuk :
1. Persiapan aspek hukum (perda-perda) yang mengatur hak dan kewajiban baik
pemerintah maupun masyarakat serta kemungkinan peran serta swasta dalam
pengelolaan air limbah. Sebagai titik awal dapat digunakan PP 16/2005.
2. Study kelayakan sistem yang menyangkut besaran besaran biaya serta mekanisme
pembiayaan termasuk di dalamnya retribusi air limbah dan pemeliharaan jaringan
drainase mikro. (sekunder dan tersier).
3. Evaluasi dan penyempurnaan organisasi pengelola berupa bentuk organisasi, kesiapan
sumber-sumber daya (termasuk SDM), tugas, wewenang dan tanggung jawab dsb.
4. Revitalisasi IPLT yang sudah ada dengan alternatif :
Rehabilitasi sarana dan prasarana IPLT Talang Bakung termasuk SDM atau
Pemindahan IPLT dari Talang Bakung ke Talang Gulo, disatukan dengan TPA sampah.
5. Pilot project sistem sewerage di pemukiman terencana yang baru (sedapat mungkin
terintegrasi dengan air minum, persampahan dan drainase).
6. Pembebasan lahan di jalur kiri-kanan sungai dan anak sungai yang ada di kota Jambi
dengan lebar minimal 5 m diikuti dengan pembangunan jalan inspeksi selebar 3 m di
kedua sisi sungai. Lahan antara jalan inspeksi dengan sungai harus bebas dari bangunan
kecuali untuk kepentingan pengairan.
7. Pembebasan lahan untuk IPAL dengan kapasitas hingga tahun 2050.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-27
8. Penyempurnaan sistem drainase baik primer, sekunder maupun tersier sehingga
genangan di kota Jambi semakin berkurang.
Tahap I fase 2 tahun 2016-2020, terdiri atas kegiatan kegiatan sebagai berikut:
1. Sosialisasi dan penerapan perda-perda yang menyangkut air limbah.
2. IPLT sudah harus beroperasi pada kapasitas maksimal. Hal ini sangat dipengaruhi oleh
jenis “tanki septik” yang digunakan penduduk, dalam hal ini “tanki septik” yang
digunakan harus digunakan haruslah tanki septik kedap air dengan bentuk dan dimensi
yang memenuhi persyaratan teknis yang ditetapkan oleh pemerintah.
3. Lahan untuk jalan inspeksi sudah seluruhnya dibebaskan, mulai pembangunan jalan
inspeksi pada lahan-lahan tersebut.
4. Kota Jambi sudah harus bebas genangan yakni sarana dan prasarana drainase kota sudah
mencukupi dan pemeliharaan saluran-saluran drainase sudah berjalan lancar, teratur dan
menyeluruh.
Tahap II fase 1 Tahun 2021-2025, Pembuatan pilot project di kawasan pemukiman “lama”
yang pengelolaan air limbahnya akan ditingkatkan dari sistem setempat ke sistem terpusat,
dalam hal ini adalah Kecamatan Pasar Jambi dan sebagian Kecamatan Jelutung, dengan IPA di
kawasan sekitar Pasar Angso Duo.
Pada tahap II fase 2 Tahun 2026-2030: aplikasi hasil pilot project ke daerah pelayanan kota
Jambi.
3.2.4 Tinjauan Terhadap Studi Pengembangan Jaringan Jalan Kota Jambi
Pada tahun anggaran 2010 dilakukan studi pengembangan jaringan jalan di Kota Jambi. Studi
pengembangan jaringan jalan ini mencakup rencana fungsi jalan, rencana kelas jalan, ruang milik jalan
(rumija), rencana pemeliharaan jalan, dan rencana persimpangan jalan.
A. Rencana Fungsi Jalan
Rencana fungsi jaringan jalan Kota Jambi hingga tahun 2030 adalah sebagai berikut :
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-27
8. Penyempurnaan sistem drainase baik primer, sekunder maupun tersier sehingga
genangan di kota Jambi semakin berkurang.
Tahap I fase 2 tahun 2016-2020, terdiri atas kegiatan kegiatan sebagai berikut:
1. Sosialisasi dan penerapan perda-perda yang menyangkut air limbah.
2. IPLT sudah harus beroperasi pada kapasitas maksimal. Hal ini sangat dipengaruhi oleh
jenis “tanki septik” yang digunakan penduduk, dalam hal ini “tanki septik” yang
digunakan harus digunakan haruslah tanki septik kedap air dengan bentuk dan dimensi
yang memenuhi persyaratan teknis yang ditetapkan oleh pemerintah.
3. Lahan untuk jalan inspeksi sudah seluruhnya dibebaskan, mulai pembangunan jalan
inspeksi pada lahan-lahan tersebut.
4. Kota Jambi sudah harus bebas genangan yakni sarana dan prasarana drainase kota sudah
mencukupi dan pemeliharaan saluran-saluran drainase sudah berjalan lancar, teratur dan
menyeluruh.
Tahap II fase 1 Tahun 2021-2025, Pembuatan pilot project di kawasan pemukiman “lama”
yang pengelolaan air limbahnya akan ditingkatkan dari sistem setempat ke sistem terpusat,
dalam hal ini adalah Kecamatan Pasar Jambi dan sebagian Kecamatan Jelutung, dengan IPA di
kawasan sekitar Pasar Angso Duo.
Pada tahap II fase 2 Tahun 2026-2030: aplikasi hasil pilot project ke daerah pelayanan kota
Jambi.
3.2.4 Tinjauan Terhadap Studi Pengembangan Jaringan Jalan Kota Jambi
Pada tahun anggaran 2010 dilakukan studi pengembangan jaringan jalan di Kota Jambi. Studi
pengembangan jaringan jalan ini mencakup rencana fungsi jalan, rencana kelas jalan, ruang milik jalan
(rumija), rencana pemeliharaan jalan, dan rencana persimpangan jalan.
A. Rencana Fungsi Jalan
Rencana fungsi jaringan jalan Kota Jambi hingga tahun 2030 adalah sebagai berikut :
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-27
8. Penyempurnaan sistem drainase baik primer, sekunder maupun tersier sehingga
genangan di kota Jambi semakin berkurang.
Tahap I fase 2 tahun 2016-2020, terdiri atas kegiatan kegiatan sebagai berikut:
1. Sosialisasi dan penerapan perda-perda yang menyangkut air limbah.
2. IPLT sudah harus beroperasi pada kapasitas maksimal. Hal ini sangat dipengaruhi oleh
jenis “tanki septik” yang digunakan penduduk, dalam hal ini “tanki septik” yang
digunakan harus digunakan haruslah tanki septik kedap air dengan bentuk dan dimensi
yang memenuhi persyaratan teknis yang ditetapkan oleh pemerintah.
3. Lahan untuk jalan inspeksi sudah seluruhnya dibebaskan, mulai pembangunan jalan
inspeksi pada lahan-lahan tersebut.
4. Kota Jambi sudah harus bebas genangan yakni sarana dan prasarana drainase kota sudah
mencukupi dan pemeliharaan saluran-saluran drainase sudah berjalan lancar, teratur dan
menyeluruh.
Tahap II fase 1 Tahun 2021-2025, Pembuatan pilot project di kawasan pemukiman “lama”
yang pengelolaan air limbahnya akan ditingkatkan dari sistem setempat ke sistem terpusat,
dalam hal ini adalah Kecamatan Pasar Jambi dan sebagian Kecamatan Jelutung, dengan IPA di
kawasan sekitar Pasar Angso Duo.
Pada tahap II fase 2 Tahun 2026-2030: aplikasi hasil pilot project ke daerah pelayanan kota
Jambi.
3.2.4 Tinjauan Terhadap Studi Pengembangan Jaringan Jalan Kota Jambi
Pada tahun anggaran 2010 dilakukan studi pengembangan jaringan jalan di Kota Jambi. Studi
pengembangan jaringan jalan ini mencakup rencana fungsi jalan, rencana kelas jalan, ruang milik jalan
(rumija), rencana pemeliharaan jalan, dan rencana persimpangan jalan.
A. Rencana Fungsi Jalan
Rencana fungsi jaringan jalan Kota Jambi hingga tahun 2030 adalah sebagai berikut :
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-28
1. Rencana jalan arteri sekunder dengan peningkatan jalan yang ada sebagai berikut :
a. Seberang Kota
Jln. KH. Saleh
Jln. Qodir Ibrahim
Jln. KH. Jafar
Jln. KH. Somad
Jln. Tumenggung Ja’far
b. Utara
Jln. A. Majid
Jln. Siwabesy
Jln. Ade Irma Suryani
Jln. Yusuf Dekane
Jln. Selamet Riyadi
Jln. Sultan Thaha Syaefuddin
Jln. Raden Pamuk
Jln. Yos Sudarso
c. Tengah
Jln. Patimura
Jln. Abunjani
Jln. Bakaruddin
Jln. Sultan Agung
Jln. Hayam Wuruk
Jln. Hos Cokroaminoto
Jln. Prof. M. Yamin SH
Jln. Gajah Mada
Jln. DI. Panjaitan
Jln. Ternate
Jln. Jatayo
Jln. Brojonegoro
Jln. Pangeran Hidayat
Jln. Basuki Rahmat
Jn. H. Agus Salim
Jln. Adam Malik
Jln. Soekarno Hatta
Jln. Jend. Sudirman
Jln. Kop. UD. Saring
d. Selatan
Jln. Ismail Malik Jln. Sunan Gunung Jati
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-28
1. Rencana jalan arteri sekunder dengan peningkatan jalan yang ada sebagai berikut :
a. Seberang Kota
Jln. KH. Saleh
Jln. Qodir Ibrahim
Jln. KH. Jafar
Jln. KH. Somad
Jln. Tumenggung Ja’far
b. Utara
Jln. A. Majid
Jln. Siwabesy
Jln. Ade Irma Suryani
Jln. Yusuf Dekane
Jln. Selamet Riyadi
Jln. Sultan Thaha Syaefuddin
Jln. Raden Pamuk
Jln. Yos Sudarso
c. Tengah
Jln. Patimura
Jln. Abunjani
Jln. Bakaruddin
Jln. Sultan Agung
Jln. Hayam Wuruk
Jln. Hos Cokroaminoto
Jln. Prof. M. Yamin SH
Jln. Gajah Mada
Jln. DI. Panjaitan
Jln. Ternate
Jln. Jatayo
Jln. Brojonegoro
Jln. Pangeran Hidayat
Jln. Basuki Rahmat
Jn. H. Agus Salim
Jln. Adam Malik
Jln. Soekarno Hatta
Jln. Jend. Sudirman
Jln. Kop. UD. Saring
d. Selatan
Jln. Ismail Malik Jln. Sunan Gunung Jati
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-28
1. Rencana jalan arteri sekunder dengan peningkatan jalan yang ada sebagai berikut :
a. Seberang Kota
Jln. KH. Saleh
Jln. Qodir Ibrahim
Jln. KH. Jafar
Jln. KH. Somad
Jln. Tumenggung Ja’far
b. Utara
Jln. A. Majid
Jln. Siwabesy
Jln. Ade Irma Suryani
Jln. Yusuf Dekane
Jln. Selamet Riyadi
Jln. Sultan Thaha Syaefuddin
Jln. Raden Pamuk
Jln. Yos Sudarso
c. Tengah
Jln. Patimura
Jln. Abunjani
Jln. Bakaruddin
Jln. Sultan Agung
Jln. Hayam Wuruk
Jln. Hos Cokroaminoto
Jln. Prof. M. Yamin SH
Jln. Gajah Mada
Jln. DI. Panjaitan
Jln. Ternate
Jln. Jatayo
Jln. Brojonegoro
Jln. Pangeran Hidayat
Jln. Basuki Rahmat
Jn. H. Agus Salim
Jln. Adam Malik
Jln. Soekarno Hatta
Jln. Jend. Sudirman
Jln. Kop. UD. Saring
d. Selatan
Jln. Ismail Malik Jln. Sunan Gunung Jati
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-29
Jln. Bajubang
Jln. Darma Wangsa
Jln. Ir. Juanda ( sampai persimpangan jalan
multatuli)
Jln. Multatuli
2. Rencana Jalan Artei Primer
a. Lingkar Barat
b. Lingkar Selatan
c. Lingkar Timur
3. Rencana Jalan kolektor sekunder, yaitu ;
Jalan Perumahan Aur duri
Jalan Lingkar Aur Duri
Jln. Dr. Purwadi
Jalan Depati Purbo
Jalan Jend. A. Yani
Jln. Abd. Manap
Jln. AR. Hakim
Jln. KS. Tubun
Jln. Orang Kayo Hitam
Jln. Orang Kato Pingai
Jln. Sersan Anwar Bay
Jln. Serma ishak Ahmad
Jln. Setia Bakti
Jalan Syalendra
Jln. Raden Wijaya
Jln. AR. Saleh
Jln. Dewi Sartika
Jalan KH. Ismail Malik
Jalan SK. SA. Syahbuddin
Jalan Ir. Juanda
Jalan Brigjen Katamso
Jalan Taruma Negara
Jalan Gunung Slamet
Jalan Kol. M. Thaher
Jalan Bagindo
Jalan RB. Siagian
Jalan sentot Alibasa
Jalan Diponegoro
Jalan Husni Thamrin
Jalan Raden Mathaher
Jalan KH. Hasim Azhari
Jalan KH. Hasan Anang
Jalan KH. Tomok
Jalan KH. Abu Bakar
Jalan KH. Zuhdi
4. Rencana jalan lokal sekunder, yaitu Jalan Untung Suropati, Jalan Guru Muchtar, Jalan Sunan Giri,
Jalan Sunan Gunung Jati, Jalan Sultan Hasanuddin, Jalan Sunan Ampel, Jalan Jawa, Jalan Bangka,
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-29
Jln. Bajubang
Jln. Darma Wangsa
Jln. Ir. Juanda ( sampai persimpangan jalan
multatuli)
Jln. Multatuli
2. Rencana Jalan Artei Primer
a. Lingkar Barat
b. Lingkar Selatan
c. Lingkar Timur
3. Rencana Jalan kolektor sekunder, yaitu ;
Jalan Perumahan Aur duri
Jalan Lingkar Aur Duri
Jln. Dr. Purwadi
Jalan Depati Purbo
Jalan Jend. A. Yani
Jln. Abd. Manap
Jln. AR. Hakim
Jln. KS. Tubun
Jln. Orang Kayo Hitam
Jln. Orang Kato Pingai
Jln. Sersan Anwar Bay
Jln. Serma ishak Ahmad
Jln. Setia Bakti
Jalan Syalendra
Jln. Raden Wijaya
Jln. AR. Saleh
Jln. Dewi Sartika
Jalan KH. Ismail Malik
Jalan SK. SA. Syahbuddin
Jalan Ir. Juanda
Jalan Brigjen Katamso
Jalan Taruma Negara
Jalan Gunung Slamet
Jalan Kol. M. Thaher
Jalan Bagindo
Jalan RB. Siagian
Jalan sentot Alibasa
Jalan Diponegoro
Jalan Husni Thamrin
Jalan Raden Mathaher
Jalan KH. Hasim Azhari
Jalan KH. Hasan Anang
Jalan KH. Tomok
Jalan KH. Abu Bakar
Jalan KH. Zuhdi
4. Rencana jalan lokal sekunder, yaitu Jalan Untung Suropati, Jalan Guru Muchtar, Jalan Sunan Giri,
Jalan Sunan Gunung Jati, Jalan Sultan Hasanuddin, Jalan Sunan Ampel, Jalan Jawa, Jalan Bangka,
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-29
Jln. Bajubang
Jln. Darma Wangsa
Jln. Ir. Juanda ( sampai persimpangan jalan
multatuli)
Jln. Multatuli
2. Rencana Jalan Artei Primer
a. Lingkar Barat
b. Lingkar Selatan
c. Lingkar Timur
3. Rencana Jalan kolektor sekunder, yaitu ;
Jalan Perumahan Aur duri
Jalan Lingkar Aur Duri
Jln. Dr. Purwadi
Jalan Depati Purbo
Jalan Jend. A. Yani
Jln. Abd. Manap
Jln. AR. Hakim
Jln. KS. Tubun
Jln. Orang Kayo Hitam
Jln. Orang Kato Pingai
Jln. Sersan Anwar Bay
Jln. Serma ishak Ahmad
Jln. Setia Bakti
Jalan Syalendra
Jln. Raden Wijaya
Jln. AR. Saleh
Jln. Dewi Sartika
Jalan KH. Ismail Malik
Jalan SK. SA. Syahbuddin
Jalan Ir. Juanda
Jalan Brigjen Katamso
Jalan Taruma Negara
Jalan Gunung Slamet
Jalan Kol. M. Thaher
Jalan Bagindo
Jalan RB. Siagian
Jalan sentot Alibasa
Jalan Diponegoro
Jalan Husni Thamrin
Jalan Raden Mathaher
Jalan KH. Hasim Azhari
Jalan KH. Hasan Anang
Jalan KH. Tomok
Jalan KH. Abu Bakar
Jalan KH. Zuhdi
4. Rencana jalan lokal sekunder, yaitu Jalan Untung Suropati, Jalan Guru Muchtar, Jalan Sunan Giri,
Jalan Sunan Gunung Jati, Jalan Sultan Hasanuddin, Jalan Sunan Ampel, Jalan Jawa, Jalan Bangka,
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-30
Jalan Enggano, Jalan Widuri, Jalan Seruni II, Jalan Cemara II, Jalan H. Nur Muhammad, Jalan
KWSA Ghafar, Jalan Ridwan BMS, Jalan K.Ag. Tirtayasa, Jalan Mawar II, Jalan M. Daud, Jalan H.M.
Buimin Hasan, Jalan DR. Sumbiyono, Jalan Kapt. A. Hasan, Jalan TP. Sriwijaya, Jalan Halmahera,
Jalan Sersan Anwar Bay, Jalan KS. Tubun, Jalan Mpu Gandring, Jalan DR. Setiabudi, Jalan
Parluhutan Lubis, Jalan Empu Sendok, Jalan Mas Mansyur, Jalan Bangau, Jalan Bangau II, Jalan
Jalak, Jalan Cendrawasih, Jalan Sunan Bonang, Jalan Syamsudin Uban, Jalan Matahari I, dan Jalan
A. Mangkurat.
B. Rencana Kelas Jalan
Sesuai dengan daya dukungnya, jalan diatur dalam berbagai kelas sebagai berikut:
Jalan Kelas I, yaitu jalan arteri yang dapat dilalui kendaraan bermotor termasuk muatan
dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 milimeter, ukuran panjang tidak melebihi 18.000
milimeter, dan muatan sumbu terberat yang diizinkan lebih besar dari 10 ton;
Jalan Kelas II, yaitu jalan arteri atau kolektor yang dapat dilalui kendaraan bermotor
termasuk muatan, dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 militer, ukuran panjang tidak
melebihi 18.000 milimeter, dan muatan sumbu terberat yang diizinkan 10 ton;
Jalan Kelas III A, yaitu jalan artei atau kolektor yang dapat dilalui kendaraan bermotor
termasuk muatan, dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 milimeter, ukuran panjang
tidak melebihi 18.000 milimeter, dan muatan sumbu terberat yang di izinkan 8 ton;
Jalan Kelas III B, yaitu jalan kolektor yang dapat dilalui kendaraan bermotor termasuk
muatan, dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 milimeter, ukuran panjang tidak
melebihi 12.000 milimeter, dengan muatan sumbu terberat yang di izinkan 8 ton;
Jalan Kelas III C, yaitu jalan lokasi yang dapat dilalui kendaraan bermotor termasuk muatan,
dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.100 milimeter, ukuran panjang tidak melebihi 9.000
milimeter dan muatan sumbu terberat yang di izinkan 8 ton.
C. Rencana Pemeliharaan Jalan
Berdasarkan pengelolaannya jalan, jalan di bedakan ke dalam:
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-30
Jalan Enggano, Jalan Widuri, Jalan Seruni II, Jalan Cemara II, Jalan H. Nur Muhammad, Jalan
KWSA Ghafar, Jalan Ridwan BMS, Jalan K.Ag. Tirtayasa, Jalan Mawar II, Jalan M. Daud, Jalan H.M.
Buimin Hasan, Jalan DR. Sumbiyono, Jalan Kapt. A. Hasan, Jalan TP. Sriwijaya, Jalan Halmahera,
Jalan Sersan Anwar Bay, Jalan KS. Tubun, Jalan Mpu Gandring, Jalan DR. Setiabudi, Jalan
Parluhutan Lubis, Jalan Empu Sendok, Jalan Mas Mansyur, Jalan Bangau, Jalan Bangau II, Jalan
Jalak, Jalan Cendrawasih, Jalan Sunan Bonang, Jalan Syamsudin Uban, Jalan Matahari I, dan Jalan
A. Mangkurat.
B. Rencana Kelas Jalan
Sesuai dengan daya dukungnya, jalan diatur dalam berbagai kelas sebagai berikut:
Jalan Kelas I, yaitu jalan arteri yang dapat dilalui kendaraan bermotor termasuk muatan
dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 milimeter, ukuran panjang tidak melebihi 18.000
milimeter, dan muatan sumbu terberat yang diizinkan lebih besar dari 10 ton;
Jalan Kelas II, yaitu jalan arteri atau kolektor yang dapat dilalui kendaraan bermotor
termasuk muatan, dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 militer, ukuran panjang tidak
melebihi 18.000 milimeter, dan muatan sumbu terberat yang diizinkan 10 ton;
Jalan Kelas III A, yaitu jalan artei atau kolektor yang dapat dilalui kendaraan bermotor
termasuk muatan, dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 milimeter, ukuran panjang
tidak melebihi 18.000 milimeter, dan muatan sumbu terberat yang di izinkan 8 ton;
Jalan Kelas III B, yaitu jalan kolektor yang dapat dilalui kendaraan bermotor termasuk
muatan, dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 milimeter, ukuran panjang tidak
melebihi 12.000 milimeter, dengan muatan sumbu terberat yang di izinkan 8 ton;
Jalan Kelas III C, yaitu jalan lokasi yang dapat dilalui kendaraan bermotor termasuk muatan,
dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.100 milimeter, ukuran panjang tidak melebihi 9.000
milimeter dan muatan sumbu terberat yang di izinkan 8 ton.
C. Rencana Pemeliharaan Jalan
Berdasarkan pengelolaannya jalan, jalan di bedakan ke dalam:
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-30
Jalan Enggano, Jalan Widuri, Jalan Seruni II, Jalan Cemara II, Jalan H. Nur Muhammad, Jalan
KWSA Ghafar, Jalan Ridwan BMS, Jalan K.Ag. Tirtayasa, Jalan Mawar II, Jalan M. Daud, Jalan H.M.
Buimin Hasan, Jalan DR. Sumbiyono, Jalan Kapt. A. Hasan, Jalan TP. Sriwijaya, Jalan Halmahera,
Jalan Sersan Anwar Bay, Jalan KS. Tubun, Jalan Mpu Gandring, Jalan DR. Setiabudi, Jalan
Parluhutan Lubis, Jalan Empu Sendok, Jalan Mas Mansyur, Jalan Bangau, Jalan Bangau II, Jalan
Jalak, Jalan Cendrawasih, Jalan Sunan Bonang, Jalan Syamsudin Uban, Jalan Matahari I, dan Jalan
A. Mangkurat.
B. Rencana Kelas Jalan
Sesuai dengan daya dukungnya, jalan diatur dalam berbagai kelas sebagai berikut:
Jalan Kelas I, yaitu jalan arteri yang dapat dilalui kendaraan bermotor termasuk muatan
dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 milimeter, ukuran panjang tidak melebihi 18.000
milimeter, dan muatan sumbu terberat yang diizinkan lebih besar dari 10 ton;
Jalan Kelas II, yaitu jalan arteri atau kolektor yang dapat dilalui kendaraan bermotor
termasuk muatan, dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 militer, ukuran panjang tidak
melebihi 18.000 milimeter, dan muatan sumbu terberat yang diizinkan 10 ton;
Jalan Kelas III A, yaitu jalan artei atau kolektor yang dapat dilalui kendaraan bermotor
termasuk muatan, dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 milimeter, ukuran panjang
tidak melebihi 18.000 milimeter, dan muatan sumbu terberat yang di izinkan 8 ton;
Jalan Kelas III B, yaitu jalan kolektor yang dapat dilalui kendaraan bermotor termasuk
muatan, dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.500 milimeter, ukuran panjang tidak
melebihi 12.000 milimeter, dengan muatan sumbu terberat yang di izinkan 8 ton;
Jalan Kelas III C, yaitu jalan lokasi yang dapat dilalui kendaraan bermotor termasuk muatan,
dengan ukuran lebar tidak melebihi 2.100 milimeter, ukuran panjang tidak melebihi 9.000
milimeter dan muatan sumbu terberat yang di izinkan 8 ton.
C. Rencana Pemeliharaan Jalan
Berdasarkan pengelolaannya jalan, jalan di bedakan ke dalam:
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-31
Jalan Negara, yaitu jalan yang dibina oleh Pemerintah Pusat;
Jalan Provinsi, yaitu jalan yang dibina oleh Pemerintah Daerah Provinsi;
Jalan Kabupaten, yaitu jalan yang bina oleh Pemerintah Kabupaten atau Kota;
Jalan Desa, yaitu jalan yang bina oleh Pemerintah.
D. RENCANA PERSIMPANGAN JALAN
Rencana pengaturan persimpangan di Kota Jambi adalah sebagai berikut :
1) Simpang Pule Dekat Kantor Polisi
Simpang pule dekat kantor polisi pada saat ini terjadi 3 (tiga) titik konflik. Untuk memperlancar
lalu-lintas persimpangan ini dapat dilakukan dengan mengalihkan lalu-lintas dari jalan sultan
agung menuju jalan M. Yamin dan +500 beralih kembali ke simpang dan menuju jalan
brojonegoro.
2) Simpang Pule
Pada saat ini lalu-lintas dari Alfalah menuju simpang Pule telah dialihkan kea rah mall kapuk
sehingga pada simpang ini tidak terjadi konflik.
3) Simpang Alfalah
Pada saat ini simpang Alfalah terjadi 3 (tiga) titik konflik dengan perkembangan volume lalu
lintas pada masa yang akan datang, perlu adanya pengurangan titik konflik dengan mengalihkan
lalu-lintas dari pasar dan makalam langsung ke simpang pule sehingga titik konflik menjadi satu.
4) Rencana Simpang Tugu Juang
Dengan pelebaran jalan Kapten Patimura-jalan Brojonegoro-jalan Hos Cokroaminoto masing-
masing mempunyai 4 (empat) lajur, maka titik konflik yang terjadi 3 titik konflik. Apabila jalur
belok kanan dan lurus dari Hos Cokroaminoto di hilangkan maka titik konflik dapat di hilangkan.
Persoalannya lalu-lintas dari jalan Brojonegoro menuju ke jalan Kapten Patimura harus melalui
jalan Arizona – Kimaja – Mayang.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-31
Jalan Negara, yaitu jalan yang dibina oleh Pemerintah Pusat;
Jalan Provinsi, yaitu jalan yang dibina oleh Pemerintah Daerah Provinsi;
Jalan Kabupaten, yaitu jalan yang bina oleh Pemerintah Kabupaten atau Kota;
Jalan Desa, yaitu jalan yang bina oleh Pemerintah.
D. RENCANA PERSIMPANGAN JALAN
Rencana pengaturan persimpangan di Kota Jambi adalah sebagai berikut :
1) Simpang Pule Dekat Kantor Polisi
Simpang pule dekat kantor polisi pada saat ini terjadi 3 (tiga) titik konflik. Untuk memperlancar
lalu-lintas persimpangan ini dapat dilakukan dengan mengalihkan lalu-lintas dari jalan sultan
agung menuju jalan M. Yamin dan +500 beralih kembali ke simpang dan menuju jalan
brojonegoro.
2) Simpang Pule
Pada saat ini lalu-lintas dari Alfalah menuju simpang Pule telah dialihkan kea rah mall kapuk
sehingga pada simpang ini tidak terjadi konflik.
3) Simpang Alfalah
Pada saat ini simpang Alfalah terjadi 3 (tiga) titik konflik dengan perkembangan volume lalu
lintas pada masa yang akan datang, perlu adanya pengurangan titik konflik dengan mengalihkan
lalu-lintas dari pasar dan makalam langsung ke simpang pule sehingga titik konflik menjadi satu.
4) Rencana Simpang Tugu Juang
Dengan pelebaran jalan Kapten Patimura-jalan Brojonegoro-jalan Hos Cokroaminoto masing-
masing mempunyai 4 (empat) lajur, maka titik konflik yang terjadi 3 titik konflik. Apabila jalur
belok kanan dan lurus dari Hos Cokroaminoto di hilangkan maka titik konflik dapat di hilangkan.
Persoalannya lalu-lintas dari jalan Brojonegoro menuju ke jalan Kapten Patimura harus melalui
jalan Arizona – Kimaja – Mayang.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-31
Jalan Negara, yaitu jalan yang dibina oleh Pemerintah Pusat;
Jalan Provinsi, yaitu jalan yang dibina oleh Pemerintah Daerah Provinsi;
Jalan Kabupaten, yaitu jalan yang bina oleh Pemerintah Kabupaten atau Kota;
Jalan Desa, yaitu jalan yang bina oleh Pemerintah.
D. RENCANA PERSIMPANGAN JALAN
Rencana pengaturan persimpangan di Kota Jambi adalah sebagai berikut :
1) Simpang Pule Dekat Kantor Polisi
Simpang pule dekat kantor polisi pada saat ini terjadi 3 (tiga) titik konflik. Untuk memperlancar
lalu-lintas persimpangan ini dapat dilakukan dengan mengalihkan lalu-lintas dari jalan sultan
agung menuju jalan M. Yamin dan +500 beralih kembali ke simpang dan menuju jalan
brojonegoro.
2) Simpang Pule
Pada saat ini lalu-lintas dari Alfalah menuju simpang Pule telah dialihkan kea rah mall kapuk
sehingga pada simpang ini tidak terjadi konflik.
3) Simpang Alfalah
Pada saat ini simpang Alfalah terjadi 3 (tiga) titik konflik dengan perkembangan volume lalu
lintas pada masa yang akan datang, perlu adanya pengurangan titik konflik dengan mengalihkan
lalu-lintas dari pasar dan makalam langsung ke simpang pule sehingga titik konflik menjadi satu.
4) Rencana Simpang Tugu Juang
Dengan pelebaran jalan Kapten Patimura-jalan Brojonegoro-jalan Hos Cokroaminoto masing-
masing mempunyai 4 (empat) lajur, maka titik konflik yang terjadi 3 titik konflik. Apabila jalur
belok kanan dan lurus dari Hos Cokroaminoto di hilangkan maka titik konflik dapat di hilangkan.
Persoalannya lalu-lintas dari jalan Brojonegoro menuju ke jalan Kapten Patimura harus melalui
jalan Arizona – Kimaja – Mayang.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-32
5) Simpang Mayang
Pada saat ini lalu-lintas disimpang Mayang terjadi tiga titik konflik dengan pengaturan lalu-lintas
sebagaimana diatas maka menjadi titik konflik.
6) Simpang Kawat
Simpang kawat pada saat ini terjadi 3 (tiga) titik konflik, bila pengaturan persimpangan
dilakukan dengan membuat lalu-lintas dari jalan Prof. M. Yamin menuju Jalan Hos
Cokroaminoto, dialihkan menerus dan dapat belok + 500 m dari simpang.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-32
5) Simpang Mayang
Pada saat ini lalu-lintas disimpang Mayang terjadi tiga titik konflik dengan pengaturan lalu-lintas
sebagaimana diatas maka menjadi titik konflik.
6) Simpang Kawat
Simpang kawat pada saat ini terjadi 3 (tiga) titik konflik, bila pengaturan persimpangan
dilakukan dengan membuat lalu-lintas dari jalan Prof. M. Yamin menuju Jalan Hos
Cokroaminoto, dialihkan menerus dan dapat belok + 500 m dari simpang.
Strategi Pengembangan Permukiman danInfrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 3-32
5) Simpang Mayang
Pada saat ini lalu-lintas disimpang Mayang terjadi tiga titik konflik dengan pengaturan lalu-lintas
sebagaimana diatas maka menjadi titik konflik.
6) Simpang Kawat
Simpang kawat pada saat ini terjadi 3 (tiga) titik konflik, bila pengaturan persimpangan
dilakukan dengan membuat lalu-lintas dari jalan Prof. M. Yamin menuju Jalan Hos
Cokroaminoto, dialihkan menerus dan dapat belok + 500 m dari simpang.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-1
BAB 4
TINJAUAN TERHADAPKOTA JAMBI TERKAIT PENGEMBANGANPERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
4.1 Kondisi Geografis dan Administratif Kota Jambi
Kota Jambi merupakan salah satu kota yang terdapat di sebelah timur Pulau Sumatera
bagian selatan. Dilintasi oleh jaringan jalan utama yang menghubungkan Sumatera bagian utara
dengan bagian selatan membuat Kota Jambi menjadi daerah yang memiliki potensi besar untuk
berkembang.Secara geografis, Kota Jambi terletak pada 01030’2,98” - 0107’1,07” Lintang Selatan
dan 103040’1,67” - 103040’0,23” Bujur Timur. Kota Jambi memiliki luas sebesar 205,38 km2. Secara
admnistratif, Kota Jambi terdiri dari 8 kecamatan dan 62 kelurahan.
Batas-batas wilayah administrasi yang mengelilingi Kota Jambi di sebelah utara, barat,
selatan, dan timur adalah Kabupaten Muaro Jambi, dengan kata lain Kota Jambi wilayahnya
dikelilingi oleh Kabupaten Muaro Jambi. Lebih jelasnya bisa dilihat di Gambar 4.3
Luas wilayah masing-masing kecamatan di Kota Jambi akan ditampilkan dalam tabel 4.1berikut:
Tabel 4.1Luas Wilayah dan Banyaknya Kelurahan Menurut Kecamatan di Kota Jambi
No Kecamatan Luas Wilayah (km2) Jumlah Kelurahan1 Kota Baru 77,78 102 Jambi Selatan 34,07 93 Jelutung 7,92 74 Pasar Jambi 4,02 45 Telanai Pura 30,39 116 Danau Teluk 15,7 57 Pelayangan 15,29 68 Jambi Timur 20,21 10
TOTAL 205,38 62Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2009
Kotabaru38%
Jbi Selatan16%
Jelutung4%
Telanaipura15%
DanauTeluk8%
Pelayangan7%
Jbi Timur10%
Psr Jambi2%
Kotabaru38%
Jbi Selatan16%
Jelutung4%
Telanaipura15%
DanauTeluk8%
Pelayangan7%
Jbi Timur10%
Psr Jambi2%
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-1
BAB 4
TINJAUAN TERHADAPKOTA JAMBI TERKAIT PENGEMBANGANPERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
4.1 Kondisi Geografis dan Administratif Kota Jambi
Kota Jambi merupakan salah satu kota yang terdapat di sebelah timur Pulau Sumatera
bagian selatan. Dilintasi oleh jaringan jalan utama yang menghubungkan Sumatera bagian utara
dengan bagian selatan membuat Kota Jambi menjadi daerah yang memiliki potensi besar untuk
berkembang.Secara geografis, Kota Jambi terletak pada 01030’2,98” - 0107’1,07” Lintang Selatan
dan 103040’1,67” - 103040’0,23” Bujur Timur. Kota Jambi memiliki luas sebesar 205,38 km2. Secara
admnistratif, Kota Jambi terdiri dari 8 kecamatan dan 62 kelurahan.
Batas-batas wilayah administrasi yang mengelilingi Kota Jambi di sebelah utara, barat,
selatan, dan timur adalah Kabupaten Muaro Jambi, dengan kata lain Kota Jambi wilayahnya
dikelilingi oleh Kabupaten Muaro Jambi. Lebih jelasnya bisa dilihat di Gambar 4.3
Luas wilayah masing-masing kecamatan di Kota Jambi akan ditampilkan dalam tabel 4.1berikut:
Tabel 4.1Luas Wilayah dan Banyaknya Kelurahan Menurut Kecamatan di Kota Jambi
No Kecamatan Luas Wilayah (km2) Jumlah Kelurahan1 Kota Baru 77,78 102 Jambi Selatan 34,07 93 Jelutung 7,92 74 Pasar Jambi 4,02 45 Telanai Pura 30,39 116 Danau Teluk 15,7 57 Pelayangan 15,29 68 Jambi Timur 20,21 10
TOTAL 205,38 62Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2009
Kotabaru38%
Jbi Selatan16%
Jelutung4%
Telanaipura15%
DanauTeluk8%
Pelayangan7%
Jbi Timur10%
Psr Jambi2%
Kotabaru38%
Jbi Selatan16%
Jelutung4%
Telanaipura15%
DanauTeluk8%
Pelayangan7%
Jbi Timur10%
Psr Jambi2%
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-1
BAB 4
TINJAUAN TERHADAPKOTA JAMBI TERKAIT PENGEMBANGANPERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
4.1 Kondisi Geografis dan Administratif Kota Jambi
Kota Jambi merupakan salah satu kota yang terdapat di sebelah timur Pulau Sumatera
bagian selatan. Dilintasi oleh jaringan jalan utama yang menghubungkan Sumatera bagian utara
dengan bagian selatan membuat Kota Jambi menjadi daerah yang memiliki potensi besar untuk
berkembang.Secara geografis, Kota Jambi terletak pada 01030’2,98” - 0107’1,07” Lintang Selatan
dan 103040’1,67” - 103040’0,23” Bujur Timur. Kota Jambi memiliki luas sebesar 205,38 km2. Secara
admnistratif, Kota Jambi terdiri dari 8 kecamatan dan 62 kelurahan.
Batas-batas wilayah administrasi yang mengelilingi Kota Jambi di sebelah utara, barat,
selatan, dan timur adalah Kabupaten Muaro Jambi, dengan kata lain Kota Jambi wilayahnya
dikelilingi oleh Kabupaten Muaro Jambi. Lebih jelasnya bisa dilihat di Gambar 4.3
Luas wilayah masing-masing kecamatan di Kota Jambi akan ditampilkan dalam tabel 4.1berikut:
Tabel 4.1Luas Wilayah dan Banyaknya Kelurahan Menurut Kecamatan di Kota Jambi
No Kecamatan Luas Wilayah (km2) Jumlah Kelurahan1 Kota Baru 77,78 102 Jambi Selatan 34,07 93 Jelutung 7,92 74 Pasar Jambi 4,02 45 Telanai Pura 30,39 116 Danau Teluk 15,7 57 Pelayangan 15,29 68 Jambi Timur 20,21 10
TOTAL 205,38 62Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2009
Kotabaru38%
Jbi Selatan16%
Jelutung4%
Telanaipura15%
DanauTeluk8%
Pelayangan7%
Jbi Timur10%
Psr Jambi2%
Kotabaru38%
Jbi Selatan16%
Jelutung4%
Telanaipura15%
DanauTeluk8%
Pelayangan7%
Jbi Timur10%
Psr Jambi2%
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-2
Gambar 4.1Persentase Luas Wilayah menurut Kecamatan di Kota Jambi
Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2009
4.2 Kondisi Kependudukan Kota Jambi
4.2.1 Jumlah dan Persebaran Penduduk Menurut Kecamatan
Penduduk di Kota Jambi bertumbuh dari tahun 1992 sampai 2009 dengan laju sebesar 2,71%
per tahun. Pada tahun 2000, jumlah penduduk di Kota Jambi adalah sebesar 379.168 jiwa;
meningkat menjadi 532.743 jiwa pada tahun 2009. Dari segi konsentrasi penyebaran penduduk,
kecamatan yang memiliki konsentrasi jumlah penduduk terbesar dibandingkan kecamatan lainnya di
Kota Jambi adalah Kec. Kotabaru, dengan proporsi persebaran penduduk sebesar 26,6%. Sementara,
kecamatan lainnya yang juga memiliki konsentrasi jumlah penduduk yang besar adalah Kec. Jambi
Selatan, dengan proporsi sebesar 22,9%. Selain dua kecamatan ini, konsentrasi jumlah penduduk
juga cukup besar berada di Kec. Jelutung, dengan proporsi sebesar 13%.
Hal ini menunjukkan bahwa dari tahun 2000 sampai tahun 2009, terdapat kecenderung
pertumbuhan dan perkembangan kota ke arah selatan dan barat., yaitu ke Kec. Kotabaru, Kec. Jambi
Selatan, dan Kec. Jelutung.
Telanaipura15%
DanauTeluk8%
Pelayangan7%
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-2
Gambar 4.1Persentase Luas Wilayah menurut Kecamatan di Kota Jambi
Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2009
4.2 Kondisi Kependudukan Kota Jambi
4.2.1 Jumlah dan Persebaran Penduduk Menurut Kecamatan
Penduduk di Kota Jambi bertumbuh dari tahun 1992 sampai 2009 dengan laju sebesar 2,71%
per tahun. Pada tahun 2000, jumlah penduduk di Kota Jambi adalah sebesar 379.168 jiwa;
meningkat menjadi 532.743 jiwa pada tahun 2009. Dari segi konsentrasi penyebaran penduduk,
kecamatan yang memiliki konsentrasi jumlah penduduk terbesar dibandingkan kecamatan lainnya di
Kota Jambi adalah Kec. Kotabaru, dengan proporsi persebaran penduduk sebesar 26,6%. Sementara,
kecamatan lainnya yang juga memiliki konsentrasi jumlah penduduk yang besar adalah Kec. Jambi
Selatan, dengan proporsi sebesar 22,9%. Selain dua kecamatan ini, konsentrasi jumlah penduduk
juga cukup besar berada di Kec. Jelutung, dengan proporsi sebesar 13%.
Hal ini menunjukkan bahwa dari tahun 2000 sampai tahun 2009, terdapat kecenderung
pertumbuhan dan perkembangan kota ke arah selatan dan barat., yaitu ke Kec. Kotabaru, Kec. Jambi
Selatan, dan Kec. Jelutung.
Kotabaru38%
Jbi Selatan16%
Jelutung4%
Jbi Timur10%
Psr Jambi2%
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-2
Gambar 4.1Persentase Luas Wilayah menurut Kecamatan di Kota Jambi
Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2009
4.2 Kondisi Kependudukan Kota Jambi
4.2.1 Jumlah dan Persebaran Penduduk Menurut Kecamatan
Penduduk di Kota Jambi bertumbuh dari tahun 1992 sampai 2009 dengan laju sebesar 2,71%
per tahun. Pada tahun 2000, jumlah penduduk di Kota Jambi adalah sebesar 379.168 jiwa;
meningkat menjadi 532.743 jiwa pada tahun 2009. Dari segi konsentrasi penyebaran penduduk,
kecamatan yang memiliki konsentrasi jumlah penduduk terbesar dibandingkan kecamatan lainnya di
Kota Jambi adalah Kec. Kotabaru, dengan proporsi persebaran penduduk sebesar 26,6%. Sementara,
kecamatan lainnya yang juga memiliki konsentrasi jumlah penduduk yang besar adalah Kec. Jambi
Selatan, dengan proporsi sebesar 22,9%. Selain dua kecamatan ini, konsentrasi jumlah penduduk
juga cukup besar berada di Kec. Jelutung, dengan proporsi sebesar 13%.
Hal ini menunjukkan bahwa dari tahun 2000 sampai tahun 2009, terdapat kecenderung
pertumbuhan dan perkembangan kota ke arah selatan dan barat., yaitu ke Kec. Kotabaru, Kec. Jambi
Selatan, dan Kec. Jelutung.
Kotabaru38%
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-3
Tabel 4.2Jumlah Penduduk Kota Jambi Tahun 2000-2009 danPersebaran Penduduk Tahun 2009
Sumber: BPS Kota Jambi & Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Jika data laju pertumbuhan penduduk yang dihitung dari tahun 1992-2009 dibuat dalam
bentuk grafik, akan terlihat bahwa terdapat tiga kecamatan yang tumbuh dengan cukup pesat, yakni
Kec. Kotabaru, Kec. Jambi Selatan, dan Kec. Jelutung. Sementara, dari seluruh wilayah di Kota Jambi,
Kec. Pasar Jambi menunjukkan angka pertumbuhan negatif. Hal ini bisa ditafsirkan sebagai
terjadinya fenomena kejenuhan di pusat kota, yang mana dari beberapa teori yang cukup sering
didengar, ketika terjadi kejenuhan di pusat kota akibat mahalnya harga lahan dan berbagai faktor
lainnya, penduduk cenderung akan mencari alternatif lahan di daerah pinggiran kota.
Gambar 4.2Grafik Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Jambi dari Tahun 1992-2009
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-3
Tabel 4.2Jumlah Penduduk Kota Jambi Tahun 2000-2009 danPersebaran Penduduk Tahun 2009
Sumber: BPS Kota Jambi & Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Jika data laju pertumbuhan penduduk yang dihitung dari tahun 1992-2009 dibuat dalam
bentuk grafik, akan terlihat bahwa terdapat tiga kecamatan yang tumbuh dengan cukup pesat, yakni
Kec. Kotabaru, Kec. Jambi Selatan, dan Kec. Jelutung. Sementara, dari seluruh wilayah di Kota Jambi,
Kec. Pasar Jambi menunjukkan angka pertumbuhan negatif. Hal ini bisa ditafsirkan sebagai
terjadinya fenomena kejenuhan di pusat kota, yang mana dari beberapa teori yang cukup sering
didengar, ketika terjadi kejenuhan di pusat kota akibat mahalnya harga lahan dan berbagai faktor
lainnya, penduduk cenderung akan mencari alternatif lahan di daerah pinggiran kota.
Gambar 4.2Grafik Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Jambi dari Tahun 1992-2009
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-3
Tabel 4.2Jumlah Penduduk Kota Jambi Tahun 2000-2009 danPersebaran Penduduk Tahun 2009
Sumber: BPS Kota Jambi & Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Jika data laju pertumbuhan penduduk yang dihitung dari tahun 1992-2009 dibuat dalam
bentuk grafik, akan terlihat bahwa terdapat tiga kecamatan yang tumbuh dengan cukup pesat, yakni
Kec. Kotabaru, Kec. Jambi Selatan, dan Kec. Jelutung. Sementara, dari seluruh wilayah di Kota Jambi,
Kec. Pasar Jambi menunjukkan angka pertumbuhan negatif. Hal ini bisa ditafsirkan sebagai
terjadinya fenomena kejenuhan di pusat kota, yang mana dari beberapa teori yang cukup sering
didengar, ketika terjadi kejenuhan di pusat kota akibat mahalnya harga lahan dan berbagai faktor
lainnya, penduduk cenderung akan mencari alternatif lahan di daerah pinggiran kota.
Gambar 4.2Grafik Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Jambi dari Tahun 1992-2009
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-4
Gambar 4.3
Peta Administrasi Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-4
Gambar 4.3
Peta Administrasi Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-4
Gambar 4.3
Peta Administrasi Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-5
4.2.2 Jumlah Penduduk Menurut Umur
Struktur penduduk berdasarkan usia pada tahun 2008 sebesar 66,62% merupakan penduduk
dengan usia produktif dengan asumsi usia produktif antara 15-60 tahun. Penjabaran lebih lanjut
dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.3Jumlah Penduduk Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin Tahun 2008
Kelompok UmurJenis Kelamin
JumlahLaki-laki Perempuan
0 – 4 23.934 23.912 47.846
5 – 9 24.123 23.348 47.471
10 – 14 24.291 23.962 48.253
15 – 19 26.595 24.775 51.370
20 – 24 26.755 25.501 52.257
25 – 29 25.177 25.638 50.815
30 – 34 23.416 25.265 48.681
35 – 39 20.633 20.491 41.124
40 – 44 18.822 16.558 35.380
45 – 49 15.448 14.429 29.877
50 – 54 13.143 10.649 23.792
55 – 59 8.190 7.311 15.501
60 – 64 6.492 6.142 12.634
65 – 69 4.455 2.585 7.040
70 – 74 3.570 2.772 6.342
75 + 2.563 2.626 5.190
J u m l a h 267.607 255.965 523.572Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2008
Dari perspektif jenis piramida, penduduk di Kota Jambi membentuk struktur piramida limas
atau piramida ekspansif, yang mana pemahaman dari bentuk piramida seperti ini adalah bahwa
pertumbuhan penduduk usia muda dan usia produktif adalah lebih tinggi dibandingkan dengan
pertumbuhan penduduk usia tua. Piramida limas sebenarnya merupakan karakteristik pertumbuhan
penduduk di negara berkembang yang cenderung memiliki tingkat kelahiran tinggi dan tingkat
kematian yang semakin menurun. Sebenarnya bisa diperkirakan bahwa pertumbuhan penduduk di
Kota Jambi sama seperti pertumbuhan penduduk Indonesia sebagai kategori negara berkembang
yang mana akan membentuk piramida limas; dalam pengertian tidak terdapat anomali dengan
pertumbuhan penduduk di Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-5
4.2.2 Jumlah Penduduk Menurut Umur
Struktur penduduk berdasarkan usia pada tahun 2008 sebesar 66,62% merupakan penduduk
dengan usia produktif dengan asumsi usia produktif antara 15-60 tahun. Penjabaran lebih lanjut
dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.3Jumlah Penduduk Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin Tahun 2008
Kelompok UmurJenis Kelamin
JumlahLaki-laki Perempuan
0 – 4 23.934 23.912 47.846
5 – 9 24.123 23.348 47.471
10 – 14 24.291 23.962 48.253
15 – 19 26.595 24.775 51.370
20 – 24 26.755 25.501 52.257
25 – 29 25.177 25.638 50.815
30 – 34 23.416 25.265 48.681
35 – 39 20.633 20.491 41.124
40 – 44 18.822 16.558 35.380
45 – 49 15.448 14.429 29.877
50 – 54 13.143 10.649 23.792
55 – 59 8.190 7.311 15.501
60 – 64 6.492 6.142 12.634
65 – 69 4.455 2.585 7.040
70 – 74 3.570 2.772 6.342
75 + 2.563 2.626 5.190
J u m l a h 267.607 255.965 523.572Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2008
Dari perspektif jenis piramida, penduduk di Kota Jambi membentuk struktur piramida limas
atau piramida ekspansif, yang mana pemahaman dari bentuk piramida seperti ini adalah bahwa
pertumbuhan penduduk usia muda dan usia produktif adalah lebih tinggi dibandingkan dengan
pertumbuhan penduduk usia tua. Piramida limas sebenarnya merupakan karakteristik pertumbuhan
penduduk di negara berkembang yang cenderung memiliki tingkat kelahiran tinggi dan tingkat
kematian yang semakin menurun. Sebenarnya bisa diperkirakan bahwa pertumbuhan penduduk di
Kota Jambi sama seperti pertumbuhan penduduk Indonesia sebagai kategori negara berkembang
yang mana akan membentuk piramida limas; dalam pengertian tidak terdapat anomali dengan
pertumbuhan penduduk di Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-5
4.2.2 Jumlah Penduduk Menurut Umur
Struktur penduduk berdasarkan usia pada tahun 2008 sebesar 66,62% merupakan penduduk
dengan usia produktif dengan asumsi usia produktif antara 15-60 tahun. Penjabaran lebih lanjut
dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.3Jumlah Penduduk Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin Tahun 2008
Kelompok UmurJenis Kelamin
JumlahLaki-laki Perempuan
0 – 4 23.934 23.912 47.846
5 – 9 24.123 23.348 47.471
10 – 14 24.291 23.962 48.253
15 – 19 26.595 24.775 51.370
20 – 24 26.755 25.501 52.257
25 – 29 25.177 25.638 50.815
30 – 34 23.416 25.265 48.681
35 – 39 20.633 20.491 41.124
40 – 44 18.822 16.558 35.380
45 – 49 15.448 14.429 29.877
50 – 54 13.143 10.649 23.792
55 – 59 8.190 7.311 15.501
60 – 64 6.492 6.142 12.634
65 – 69 4.455 2.585 7.040
70 – 74 3.570 2.772 6.342
75 + 2.563 2.626 5.190
J u m l a h 267.607 255.965 523.572Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2008
Dari perspektif jenis piramida, penduduk di Kota Jambi membentuk struktur piramida limas
atau piramida ekspansif, yang mana pemahaman dari bentuk piramida seperti ini adalah bahwa
pertumbuhan penduduk usia muda dan usia produktif adalah lebih tinggi dibandingkan dengan
pertumbuhan penduduk usia tua. Piramida limas sebenarnya merupakan karakteristik pertumbuhan
penduduk di negara berkembang yang cenderung memiliki tingkat kelahiran tinggi dan tingkat
kematian yang semakin menurun. Sebenarnya bisa diperkirakan bahwa pertumbuhan penduduk di
Kota Jambi sama seperti pertumbuhan penduduk Indonesia sebagai kategori negara berkembang
yang mana akan membentuk piramida limas; dalam pengertian tidak terdapat anomali dengan
pertumbuhan penduduk di Kota Jambi.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-6
Gambar 4.4Piramida Penduduk Kota Jambi Tahun 2008
Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2008
4.2.3 Kepadatan Penduduk Netto & Bruto
Kepadatan penduduk bruto yang dimaksudkan di sini adalah kepadatan penduduk yang
dihitung dengan menggunakan rasio jumlah penduduk terhadap luas wilayah secara keseluruhan.
Dikatakan bruto (kotor) karena tidak semua wilayah yang diperbandingkan tersebut ditempati
penduduk, ada yang merupakan ruang terbuka hijau, ada yang merupakan sawah, ada yang
merupakan ruang terbuka biru, dan sebagainya. Oleh karena itu, perhitungan kepadatan penduduk
dengan menggunakan rasio jumlah penduduk terhadap luas wilayah secara keseluruhan adalah
kurang tepat.
Gambaran terhadap konsentrasi kepadatan penduduk akan lebih akurat jika digunakan hasil
perhitungan rasio antara jumlah penduduk terhadap luas kawasan terbangun di wilayah tersebut
(netto). Berikut ini akan diberikan gambaran terhadap hasil perhitungan dari kepadatan penduduk
bruto dan netto di Kota Jambi.
-30000 -20000
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-6
Gambar 4.4Piramida Penduduk Kota Jambi Tahun 2008
Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2008
4.2.3 Kepadatan Penduduk Netto & Bruto
Kepadatan penduduk bruto yang dimaksudkan di sini adalah kepadatan penduduk yang
dihitung dengan menggunakan rasio jumlah penduduk terhadap luas wilayah secara keseluruhan.
Dikatakan bruto (kotor) karena tidak semua wilayah yang diperbandingkan tersebut ditempati
penduduk, ada yang merupakan ruang terbuka hijau, ada yang merupakan sawah, ada yang
merupakan ruang terbuka biru, dan sebagainya. Oleh karena itu, perhitungan kepadatan penduduk
dengan menggunakan rasio jumlah penduduk terhadap luas wilayah secara keseluruhan adalah
kurang tepat.
Gambaran terhadap konsentrasi kepadatan penduduk akan lebih akurat jika digunakan hasil
perhitungan rasio antara jumlah penduduk terhadap luas kawasan terbangun di wilayah tersebut
(netto). Berikut ini akan diberikan gambaran terhadap hasil perhitungan dari kepadatan penduduk
bruto dan netto di Kota Jambi.
-20000 -10000 0 10000 20000 30000
laki-laki perempuan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-6
Gambar 4.4Piramida Penduduk Kota Jambi Tahun 2008
Sumber: Kota Jambi dalam Angka, 2008
4.2.3 Kepadatan Penduduk Netto & Bruto
Kepadatan penduduk bruto yang dimaksudkan di sini adalah kepadatan penduduk yang
dihitung dengan menggunakan rasio jumlah penduduk terhadap luas wilayah secara keseluruhan.
Dikatakan bruto (kotor) karena tidak semua wilayah yang diperbandingkan tersebut ditempati
penduduk, ada yang merupakan ruang terbuka hijau, ada yang merupakan sawah, ada yang
merupakan ruang terbuka biru, dan sebagainya. Oleh karena itu, perhitungan kepadatan penduduk
dengan menggunakan rasio jumlah penduduk terhadap luas wilayah secara keseluruhan adalah
kurang tepat.
Gambaran terhadap konsentrasi kepadatan penduduk akan lebih akurat jika digunakan hasil
perhitungan rasio antara jumlah penduduk terhadap luas kawasan terbangun di wilayah tersebut
(netto). Berikut ini akan diberikan gambaran terhadap hasil perhitungan dari kepadatan penduduk
bruto dan netto di Kota Jambi.
30000
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-7
Gambar 4.5Grafik Kepadatan Penduduk Bruto & Netto di Kota Jambi Tahun 2009 (jiwa/ha)
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
4.2.4 Proyeksi Penduduk
Dari hasil perhitungan terhadap laju pertumbuhan penduduk yang telah dilakukan pada
bagian sebelumnya, bisa dilakukan proyeksi terhadap jumlah penduduk sampai akhir tahun
pelaksanaan SPPIP, yaitu tahun 2030. Pada tahun 2030, penduduk Kota Jambi diperkirakan akan
menjadi 934.008 jiwa, dengan jumlah terbesar terdapat di Kec. Kotabaru, yaitu 589.944 jiwa.
Tabel 4.4Proyeksi Jumlah Penduduk Kota Jambi per Kecamatan (2010-2030)
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-7
Gambar 4.5Grafik Kepadatan Penduduk Bruto & Netto di Kota Jambi Tahun 2009 (jiwa/ha)
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
4.2.4 Proyeksi Penduduk
Dari hasil perhitungan terhadap laju pertumbuhan penduduk yang telah dilakukan pada
bagian sebelumnya, bisa dilakukan proyeksi terhadap jumlah penduduk sampai akhir tahun
pelaksanaan SPPIP, yaitu tahun 2030. Pada tahun 2030, penduduk Kota Jambi diperkirakan akan
menjadi 934.008 jiwa, dengan jumlah terbesar terdapat di Kec. Kotabaru, yaitu 589.944 jiwa.
Tabel 4.4Proyeksi Jumlah Penduduk Kota Jambi per Kecamatan (2010-2030)
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-7
Gambar 4.5Grafik Kepadatan Penduduk Bruto & Netto di Kota Jambi Tahun 2009 (jiwa/ha)
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
4.2.4 Proyeksi Penduduk
Dari hasil perhitungan terhadap laju pertumbuhan penduduk yang telah dilakukan pada
bagian sebelumnya, bisa dilakukan proyeksi terhadap jumlah penduduk sampai akhir tahun
pelaksanaan SPPIP, yaitu tahun 2030. Pada tahun 2030, penduduk Kota Jambi diperkirakan akan
menjadi 934.008 jiwa, dengan jumlah terbesar terdapat di Kec. Kotabaru, yaitu 589.944 jiwa.
Tabel 4.4Proyeksi Jumlah Penduduk Kota Jambi per Kecamatan (2010-2030)
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-8
4.3 Pola Tutupan Lahan
Pemanfaatan lahan di Kota Jambi didominasi oleh kebun dengan persentase sebesar 18,15%
dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kota Jambi juga memiliki hutan yang cukup luas yaitu sebesar
18% dari total luas Kota Jambi.Hal ini mengisyaratkan bahwa Kota Jambi masih memiliki peluang
untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang cenderung masih luas, tetapi tentu saja harus
ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk dikembangkan, hutan misalnya, apakah
termasuk kategori lindung atau budidaya.Isu penyediaan RTH sebesar minimal 30% dari total luas
daerah tentunya masih sangat jauh untuk konteks pengembangan Kota Jambi karena jika dilihat dari
guna lahan kebun dan hutan saja sudah mencapai 30%, belum lagi guna lahan lain dengan fungsi
RTH yaitu ladang, belukar, sawah, dan sebagainya. Guna lahan lain yang mendominasi adalah
permukiman dengan persentase sebesar 16,11% dari total luas Kota Jambi. Peta tutupan lahan di
Kota Jambi bisa dilihat pada Gambar 4.6.
Tabel 4.5Pola Pemanfaatan Lahan di Kota Jambi tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Bandara 39,58 0,23%Belukar 1.973,21 11,25%Danau 249,28 1,42%Dermaga 0,42 0,00%Gedung 439,09 2,50%Hutan 3.157,56 18,00%Industri 103,55 0,59%Jalan 756,49 4,31%Kebun 3.183,65 18,15%Kilang Minyak 0,25 0,00%Kolam 71,44 0,41%Kuburan 33,89 0,19%Ladang 1.775,02 10,12%Lapang 48,74 0,28%Permukiman 2.825,93 16,11%Pom Bensi 0,01 0,00%Pos 0,02 0,00%Rawa 4,28 0,02%Sawah 605,70 3,45%Sempadan 1,65 0,01%Sungai 748,25 4,27%Taman 69,47 0,40%Tambak 0,08 0,00%Tanah Kosong 1.450,12 8,27%KOTA JAMBI 17.537,66 100,00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-8
4.3 Pola Tutupan Lahan
Pemanfaatan lahan di Kota Jambi didominasi oleh kebun dengan persentase sebesar 18,15%
dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kota Jambi juga memiliki hutan yang cukup luas yaitu sebesar
18% dari total luas Kota Jambi.Hal ini mengisyaratkan bahwa Kota Jambi masih memiliki peluang
untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang cenderung masih luas, tetapi tentu saja harus
ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk dikembangkan, hutan misalnya, apakah
termasuk kategori lindung atau budidaya.Isu penyediaan RTH sebesar minimal 30% dari total luas
daerah tentunya masih sangat jauh untuk konteks pengembangan Kota Jambi karena jika dilihat dari
guna lahan kebun dan hutan saja sudah mencapai 30%, belum lagi guna lahan lain dengan fungsi
RTH yaitu ladang, belukar, sawah, dan sebagainya. Guna lahan lain yang mendominasi adalah
permukiman dengan persentase sebesar 16,11% dari total luas Kota Jambi. Peta tutupan lahan di
Kota Jambi bisa dilihat pada Gambar 4.6.
Tabel 4.5Pola Pemanfaatan Lahan di Kota Jambi tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Bandara 39,58 0,23%Belukar 1.973,21 11,25%Danau 249,28 1,42%Dermaga 0,42 0,00%Gedung 439,09 2,50%Hutan 3.157,56 18,00%Industri 103,55 0,59%Jalan 756,49 4,31%Kebun 3.183,65 18,15%Kilang Minyak 0,25 0,00%Kolam 71,44 0,41%Kuburan 33,89 0,19%Ladang 1.775,02 10,12%Lapang 48,74 0,28%Permukiman 2.825,93 16,11%Pom Bensi 0,01 0,00%Pos 0,02 0,00%Rawa 4,28 0,02%Sawah 605,70 3,45%Sempadan 1,65 0,01%Sungai 748,25 4,27%Taman 69,47 0,40%Tambak 0,08 0,00%Tanah Kosong 1.450,12 8,27%KOTA JAMBI 17.537,66 100,00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-8
4.3 Pola Tutupan Lahan
Pemanfaatan lahan di Kota Jambi didominasi oleh kebun dengan persentase sebesar 18,15%
dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kota Jambi juga memiliki hutan yang cukup luas yaitu sebesar
18% dari total luas Kota Jambi.Hal ini mengisyaratkan bahwa Kota Jambi masih memiliki peluang
untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang cenderung masih luas, tetapi tentu saja harus
ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk dikembangkan, hutan misalnya, apakah
termasuk kategori lindung atau budidaya.Isu penyediaan RTH sebesar minimal 30% dari total luas
daerah tentunya masih sangat jauh untuk konteks pengembangan Kota Jambi karena jika dilihat dari
guna lahan kebun dan hutan saja sudah mencapai 30%, belum lagi guna lahan lain dengan fungsi
RTH yaitu ladang, belukar, sawah, dan sebagainya. Guna lahan lain yang mendominasi adalah
permukiman dengan persentase sebesar 16,11% dari total luas Kota Jambi. Peta tutupan lahan di
Kota Jambi bisa dilihat pada Gambar 4.6.
Tabel 4.5Pola Pemanfaatan Lahan di Kota Jambi tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Bandara 39,58 0,23%Belukar 1.973,21 11,25%Danau 249,28 1,42%Dermaga 0,42 0,00%Gedung 439,09 2,50%Hutan 3.157,56 18,00%Industri 103,55 0,59%Jalan 756,49 4,31%Kebun 3.183,65 18,15%Kilang Minyak 0,25 0,00%Kolam 71,44 0,41%Kuburan 33,89 0,19%Ladang 1.775,02 10,12%Lapang 48,74 0,28%Permukiman 2.825,93 16,11%Pom Bensi 0,01 0,00%Pos 0,02 0,00%Rawa 4,28 0,02%Sawah 605,70 3,45%Sempadan 1,65 0,01%Sungai 748,25 4,27%Taman 69,47 0,40%Tambak 0,08 0,00%Tanah Kosong 1.450,12 8,27%KOTA JAMBI 17.537,66 100,00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-9
Gambar 4.6
Peta Tutupan Lahan Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-9
Gambar 4.6
Peta Tutupan Lahan Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-9
Gambar 4.6
Peta Tutupan Lahan Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-10
4.3.1 Pola Tutupan Lahan di Kecamatan Danau Teluk
Pemanfaatan lahan di Kec. Danau Teluk didominasi oleh hutan dengan persentase sebesar
35,98% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec. Danau Teluk juga memiliki sawah yang cukup luas
yaitu sebesar 17,55% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah kebun
dengan persentase sebesar 8,71% dari total luas Kota Jambi. Hal ini mengisyaratkan bahwa
Kec.Danau Teluk masih memiliki peluang untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang
cenderung masih luas, tetapi tentu saja harus ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk
dikembangkan, hutan misalnya, apakah termasuk kategori lindung atau budidaya.Peta tutupan lahan
di Kec.Danau Teluk bisa dilihat pada Gambar 4.7.
Tabel 4.6Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Danau Teluk Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 105,71 6,96%Danau 93,38 6,15%Gedung 5,75 0,38%Hutan 546,40 35,98%Industri 3,55 0,23%Jalan 17,93 1,18%Kebun 132,24 8,71%Kolam 1,04 0,07%Kuburan 0,17 0,01%Ladang 145,12 9,56%Lapang 2,34 0,15%Permukiman 51,28 3,38%Rawa 4,24 0,28%Sawah 266,57 17,55%Sungai 108,78 7,16%Tanah Kosong 34,23 2,25%Total 1.518,72 100,00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-10
4.3.1 Pola Tutupan Lahan di Kecamatan Danau Teluk
Pemanfaatan lahan di Kec. Danau Teluk didominasi oleh hutan dengan persentase sebesar
35,98% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec. Danau Teluk juga memiliki sawah yang cukup luas
yaitu sebesar 17,55% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah kebun
dengan persentase sebesar 8,71% dari total luas Kota Jambi. Hal ini mengisyaratkan bahwa
Kec.Danau Teluk masih memiliki peluang untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang
cenderung masih luas, tetapi tentu saja harus ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk
dikembangkan, hutan misalnya, apakah termasuk kategori lindung atau budidaya.Peta tutupan lahan
di Kec.Danau Teluk bisa dilihat pada Gambar 4.7.
Tabel 4.6Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Danau Teluk Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 105,71 6,96%Danau 93,38 6,15%Gedung 5,75 0,38%Hutan 546,40 35,98%Industri 3,55 0,23%Jalan 17,93 1,18%Kebun 132,24 8,71%Kolam 1,04 0,07%Kuburan 0,17 0,01%Ladang 145,12 9,56%Lapang 2,34 0,15%Permukiman 51,28 3,38%Rawa 4,24 0,28%Sawah 266,57 17,55%Sungai 108,78 7,16%Tanah Kosong 34,23 2,25%Total 1.518,72 100,00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-10
4.3.1 Pola Tutupan Lahan di Kecamatan Danau Teluk
Pemanfaatan lahan di Kec. Danau Teluk didominasi oleh hutan dengan persentase sebesar
35,98% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec. Danau Teluk juga memiliki sawah yang cukup luas
yaitu sebesar 17,55% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah kebun
dengan persentase sebesar 8,71% dari total luas Kota Jambi. Hal ini mengisyaratkan bahwa
Kec.Danau Teluk masih memiliki peluang untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang
cenderung masih luas, tetapi tentu saja harus ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk
dikembangkan, hutan misalnya, apakah termasuk kategori lindung atau budidaya.Peta tutupan lahan
di Kec.Danau Teluk bisa dilihat pada Gambar 4.7.
Tabel 4.6Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Danau Teluk Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 105,71 6,96%Danau 93,38 6,15%Gedung 5,75 0,38%Hutan 546,40 35,98%Industri 3,55 0,23%Jalan 17,93 1,18%Kebun 132,24 8,71%Kolam 1,04 0,07%Kuburan 0,17 0,01%Ladang 145,12 9,56%Lapang 2,34 0,15%Permukiman 51,28 3,38%Rawa 4,24 0,28%Sawah 266,57 17,55%Sungai 108,78 7,16%Tanah Kosong 34,23 2,25%Total 1.518,72 100,00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-11
Gambar 4.7
Peta Tutupan Lahan Kec. Danau Teluk
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-11
Gambar 4.7
Peta Tutupan Lahan Kec. Danau Teluk
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-11
Gambar 4.7
Peta Tutupan Lahan Kec. Danau Teluk
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-12
4.3.2 Pola TutupanLahan di Kecamatan Pelayangan
Pemanfaatan lahan di Kec. Pelayangan didominasi oleh hutan dengan persentase sebesar
26,92% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Pelayangan juga memiliki ladang yang cukup luas
yaitu sebesar 15,32% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah sawah
dengan persentase sebesar 10% dari total luas Kota Jambi. Hal ini mengisyaratkan bahwa
Kec.Pelayangan masih memiliki peluang untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang
cenderung masih luas, tetapi tentu saja harus ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk
dikembangkan, hutan misalnya, apakah termasuk kategori lindung atau budidaya. Peta tutupan
lahan di Kec.Pelayangan bisa dilihat pada gambar 4.8.
Tabel 4.7Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Pelayangan Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 99.86 7.67%Dermaga 0.09 0.01%Gedung 9.18 0.70%Hutan 350.40 26.92%Industri 4.04 0.31%Jalan 19.92 1.53%Kebun 126.83 9.74%Kolam 4.38 0.34%Kuburan 0.40 0.03%Ladang 199.49 15.32%Lapang 2.63 0.20%Permukiman 64.84 4.98%Sawah 130.22 10.00%Sungai 226.94 17.43%Tanah Kosong 62.55 4.81%Total 1,301.77 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-12
4.3.2 Pola TutupanLahan di Kecamatan Pelayangan
Pemanfaatan lahan di Kec. Pelayangan didominasi oleh hutan dengan persentase sebesar
26,92% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Pelayangan juga memiliki ladang yang cukup luas
yaitu sebesar 15,32% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah sawah
dengan persentase sebesar 10% dari total luas Kota Jambi. Hal ini mengisyaratkan bahwa
Kec.Pelayangan masih memiliki peluang untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang
cenderung masih luas, tetapi tentu saja harus ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk
dikembangkan, hutan misalnya, apakah termasuk kategori lindung atau budidaya. Peta tutupan
lahan di Kec.Pelayangan bisa dilihat pada gambar 4.8.
Tabel 4.7Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Pelayangan Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 99.86 7.67%Dermaga 0.09 0.01%Gedung 9.18 0.70%Hutan 350.40 26.92%Industri 4.04 0.31%Jalan 19.92 1.53%Kebun 126.83 9.74%Kolam 4.38 0.34%Kuburan 0.40 0.03%Ladang 199.49 15.32%Lapang 2.63 0.20%Permukiman 64.84 4.98%Sawah 130.22 10.00%Sungai 226.94 17.43%Tanah Kosong 62.55 4.81%Total 1,301.77 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-12
4.3.2 Pola TutupanLahan di Kecamatan Pelayangan
Pemanfaatan lahan di Kec. Pelayangan didominasi oleh hutan dengan persentase sebesar
26,92% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Pelayangan juga memiliki ladang yang cukup luas
yaitu sebesar 15,32% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah sawah
dengan persentase sebesar 10% dari total luas Kota Jambi. Hal ini mengisyaratkan bahwa
Kec.Pelayangan masih memiliki peluang untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang
cenderung masih luas, tetapi tentu saja harus ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk
dikembangkan, hutan misalnya, apakah termasuk kategori lindung atau budidaya. Peta tutupan
lahan di Kec.Pelayangan bisa dilihat pada gambar 4.8.
Tabel 4.7Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Pelayangan Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 99.86 7.67%Dermaga 0.09 0.01%Gedung 9.18 0.70%Hutan 350.40 26.92%Industri 4.04 0.31%Jalan 19.92 1.53%Kebun 126.83 9.74%Kolam 4.38 0.34%Kuburan 0.40 0.03%Ladang 199.49 15.32%Lapang 2.63 0.20%Permukiman 64.84 4.98%Sawah 130.22 10.00%Sungai 226.94 17.43%Tanah Kosong 62.55 4.81%Total 1,301.77 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-13
Gambar 4.8
Peta Tutupan Lahan Kec. Pelayangan Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-13
Gambar 4.8
Peta Tutupan Lahan Kec. Pelayangan Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-13
Gambar 4.8
Peta Tutupan Lahan Kec. Pelayangan Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-14
4.3.3 Pola TutupanLahan di Kecamatan Telanaipura
Pemanfaatan lahan di Kec.Telanaipura didominasi oleh permukiman dengan persentase
sebesar 18,87% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Telanaipura juga memiliki kebun yang
cukup luas yaitu sebesar 16,67% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi
adalah belukar dengan persentase sebesar 12,09% dari total luas Kota Jambi. Meskipun Kec.
Telanaipura merupakan pusat pemerintahan Provinsi Jambi karena terdapat kantor Gubernur
Provinsi Jambi di kecamatan ini, kecamatan ini masih memiliki potensi untuk dikembangkan dari
ketersediaan lahan, di mana bisa dilihat bahwa guna lahan kebun dan belukar mencapai 28%. Peta
tutupan lahan di Kec.Telanaipura bisa dilihat pada gambar 4.9.
Tabel 4.8Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Telanaipura Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 315.53 12.09%Danau 155.85 5.97%Gedung 60.09 2.30%Hutan 209.84 8.04%Industri 6.27 0.24%Jalan 120.12 4.60%Kebun 435.24 16.67%Kolam 3.25 0.12%Kuburan 4.23 0.16%Ladang 202.80 7.77%Lapang 31.85 1.22%Permukiman 492.41 18.87%Pom Bensi 0.01 0.00%Pos 0.02 0.00%Sawah 101.28 3.88%Sempadan 0.18 0.01%Sungai 264.49 10.13%Taman 13.19 0.51%Tanah Kosong 193.53 7.41%Total 2,610.17 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-14
4.3.3 Pola TutupanLahan di Kecamatan Telanaipura
Pemanfaatan lahan di Kec.Telanaipura didominasi oleh permukiman dengan persentase
sebesar 18,87% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Telanaipura juga memiliki kebun yang
cukup luas yaitu sebesar 16,67% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi
adalah belukar dengan persentase sebesar 12,09% dari total luas Kota Jambi. Meskipun Kec.
Telanaipura merupakan pusat pemerintahan Provinsi Jambi karena terdapat kantor Gubernur
Provinsi Jambi di kecamatan ini, kecamatan ini masih memiliki potensi untuk dikembangkan dari
ketersediaan lahan, di mana bisa dilihat bahwa guna lahan kebun dan belukar mencapai 28%. Peta
tutupan lahan di Kec.Telanaipura bisa dilihat pada gambar 4.9.
Tabel 4.8Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Telanaipura Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 315.53 12.09%Danau 155.85 5.97%Gedung 60.09 2.30%Hutan 209.84 8.04%Industri 6.27 0.24%Jalan 120.12 4.60%Kebun 435.24 16.67%Kolam 3.25 0.12%Kuburan 4.23 0.16%Ladang 202.80 7.77%Lapang 31.85 1.22%Permukiman 492.41 18.87%Pom Bensi 0.01 0.00%Pos 0.02 0.00%Sawah 101.28 3.88%Sempadan 0.18 0.01%Sungai 264.49 10.13%Taman 13.19 0.51%Tanah Kosong 193.53 7.41%Total 2,610.17 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-14
4.3.3 Pola TutupanLahan di Kecamatan Telanaipura
Pemanfaatan lahan di Kec.Telanaipura didominasi oleh permukiman dengan persentase
sebesar 18,87% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Telanaipura juga memiliki kebun yang
cukup luas yaitu sebesar 16,67% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi
adalah belukar dengan persentase sebesar 12,09% dari total luas Kota Jambi. Meskipun Kec.
Telanaipura merupakan pusat pemerintahan Provinsi Jambi karena terdapat kantor Gubernur
Provinsi Jambi di kecamatan ini, kecamatan ini masih memiliki potensi untuk dikembangkan dari
ketersediaan lahan, di mana bisa dilihat bahwa guna lahan kebun dan belukar mencapai 28%. Peta
tutupan lahan di Kec.Telanaipura bisa dilihat pada gambar 4.9.
Tabel 4.8Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Telanaipura Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 315.53 12.09%Danau 155.85 5.97%Gedung 60.09 2.30%Hutan 209.84 8.04%Industri 6.27 0.24%Jalan 120.12 4.60%Kebun 435.24 16.67%Kolam 3.25 0.12%Kuburan 4.23 0.16%Ladang 202.80 7.77%Lapang 31.85 1.22%Permukiman 492.41 18.87%Pom Bensi 0.01 0.00%Pos 0.02 0.00%Sawah 101.28 3.88%Sempadan 0.18 0.01%Sungai 264.49 10.13%Taman 13.19 0.51%Tanah Kosong 193.53 7.41%Total 2,610.17 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-15
Gambar 4.9
Peta Tutupan Lahan Kec. Telanaipura Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-15
Gambar 4.9
Peta Tutupan Lahan Kec. Telanaipura Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-15
Gambar 4.9
Peta Tutupan Lahan Kec. Telanaipura Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-16
4.3.4 Pola TutupanLahan di Kecamatan Kotabaru
Pemanfaatan lahan di Kec.Kotabaru didominasi oleh hutan dengan persentase sebesar
25,29% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Kotabaru juga memiliki kebun yang cukup luas yaitu
sebesar 18,17% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah belukar dengan
persentase sebesar 14,45% dari total luas Kota Jambi. Hal ini mengisyaratkan bahwa Kec.Kotabaru
masih memiliki peluang untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang cenderung masih luas,
tetapi tentu saja harus ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk dikembangkan, hutan
misalnya, apakah termasuk kategori lindung atau budidaya. Peta tutupan lahan di Kec.Kotabaru bisa
dilihat pada gambar 4.10.
Tabel 4.9Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Kotabaru Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 960.82 14.45%Gedung 71.36 1.07%Hutan 1,681.06 25.29%Industri 38.99 0.59%Jalan 293.93 4.42%Kebun 1,207.98 18.17%Kolam 39.24 0.59%Kuburan 20.98 0.32%Ladang 772.19 11.62%Lapang 7.49 0.11%Permukiman 849.35 12.78%Rawa 0.04 0.00%Sawah 2.24 0.03%Sempadan 1.47 0.02%Sungai 7.37 0.11%Taman 37.65 0.57%Tambak 0.08 0.00%Tanah Kosong 655.28 9.86%Total 6,647.53 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-16
4.3.4 Pola TutupanLahan di Kecamatan Kotabaru
Pemanfaatan lahan di Kec.Kotabaru didominasi oleh hutan dengan persentase sebesar
25,29% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Kotabaru juga memiliki kebun yang cukup luas yaitu
sebesar 18,17% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah belukar dengan
persentase sebesar 14,45% dari total luas Kota Jambi. Hal ini mengisyaratkan bahwa Kec.Kotabaru
masih memiliki peluang untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang cenderung masih luas,
tetapi tentu saja harus ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk dikembangkan, hutan
misalnya, apakah termasuk kategori lindung atau budidaya. Peta tutupan lahan di Kec.Kotabaru bisa
dilihat pada gambar 4.10.
Tabel 4.9Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Kotabaru Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 960.82 14.45%Gedung 71.36 1.07%Hutan 1,681.06 25.29%Industri 38.99 0.59%Jalan 293.93 4.42%Kebun 1,207.98 18.17%Kolam 39.24 0.59%Kuburan 20.98 0.32%Ladang 772.19 11.62%Lapang 7.49 0.11%Permukiman 849.35 12.78%Rawa 0.04 0.00%Sawah 2.24 0.03%Sempadan 1.47 0.02%Sungai 7.37 0.11%Taman 37.65 0.57%Tambak 0.08 0.00%Tanah Kosong 655.28 9.86%Total 6,647.53 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-16
4.3.4 Pola TutupanLahan di Kecamatan Kotabaru
Pemanfaatan lahan di Kec.Kotabaru didominasi oleh hutan dengan persentase sebesar
25,29% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Kotabaru juga memiliki kebun yang cukup luas yaitu
sebesar 18,17% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah belukar dengan
persentase sebesar 14,45% dari total luas Kota Jambi. Hal ini mengisyaratkan bahwa Kec.Kotabaru
masih memiliki peluang untuk dikembangkan karena ketersediaan lahan yang cenderung masih luas,
tetapi tentu saja harus ditelusuri kembali lahan-lahan yang potensial untuk dikembangkan, hutan
misalnya, apakah termasuk kategori lindung atau budidaya. Peta tutupan lahan di Kec.Kotabaru bisa
dilihat pada gambar 4.10.
Tabel 4.9Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Kotabaru Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 960.82 14.45%Gedung 71.36 1.07%Hutan 1,681.06 25.29%Industri 38.99 0.59%Jalan 293.93 4.42%Kebun 1,207.98 18.17%Kolam 39.24 0.59%Kuburan 20.98 0.32%Ladang 772.19 11.62%Lapang 7.49 0.11%Permukiman 849.35 12.78%Rawa 0.04 0.00%Sawah 2.24 0.03%Sempadan 1.47 0.02%Sungai 7.37 0.11%Taman 37.65 0.57%Tambak 0.08 0.00%Tanah Kosong 655.28 9.86%Total 6,647.53 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-17
Gambar 4.10
Peta Tutupan Lahan Kec. Kotabaru Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-17
Gambar 4.10
Peta Tutupan Lahan Kec. Kotabaru Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-17
Gambar 4.10
Peta Tutupan Lahan Kec. Kotabaru Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-18
4.3.5 Pola TutupanLahan di Kecamatan Jelutung
Pemanfaatan lahan di Kec.Jelutung didominasi oleh permukiman dengan persentase sebesar
37,38% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Jelutung juga memiliki kebun yang cukup luas yaitu
sebesar 14,04% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah gedung dengan
persentase sebesar 12,49% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan gedung ini mungkin merupakan
bangunan perdagangan & jasa. Selain itu, dari pengamatan terlihat banyak rumah toko yang masih
kosong di kecamatan ini, yang bisa jadi merupakan gedung seperti hasil interpretasi dari peta citra
satelit. Hal yang menarik di Kec. Jelutung adalah meskipun guna lahan permukiman mencapai
37,38% dari total luas Kota Jambi, tapi bisa diperhatikan bahwa guna lahan kebun dan tanah kosong
di Kec. Jelutung masih lumayan luas. Seperti kecamatan yang lain, kecamatan ini juga memiliki
potensi untuk dikembangkan dari ketersediaan lahan. Peta tutupan lahan di Kec.Jelutungbisa dilihat
pada gambar 4.11.
Tabel 4.10Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Jelutung Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 75.55 9.94%Gedung 94.88 12.49%Hutan 19.78 2.60%Industri 3.60 0.47%Jalan 54.04 7.11%Kebun 106.69 14.04%Kolam 0.94 0.12%Kuburan 2.42 0.32%Ladang 17.39 2.29%Lapang 0.34 0.04%Permukiman 283.98 37.38%Sawah 4.07 0.54%Sungai 2.25 0.30%Taman 7.29 0.96%Tanah Kosong 86.50 11.39%Total 759.73 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-18
4.3.5 Pola TutupanLahan di Kecamatan Jelutung
Pemanfaatan lahan di Kec.Jelutung didominasi oleh permukiman dengan persentase sebesar
37,38% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Jelutung juga memiliki kebun yang cukup luas yaitu
sebesar 14,04% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah gedung dengan
persentase sebesar 12,49% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan gedung ini mungkin merupakan
bangunan perdagangan & jasa. Selain itu, dari pengamatan terlihat banyak rumah toko yang masih
kosong di kecamatan ini, yang bisa jadi merupakan gedung seperti hasil interpretasi dari peta citra
satelit. Hal yang menarik di Kec. Jelutung adalah meskipun guna lahan permukiman mencapai
37,38% dari total luas Kota Jambi, tapi bisa diperhatikan bahwa guna lahan kebun dan tanah kosong
di Kec. Jelutung masih lumayan luas. Seperti kecamatan yang lain, kecamatan ini juga memiliki
potensi untuk dikembangkan dari ketersediaan lahan. Peta tutupan lahan di Kec.Jelutungbisa dilihat
pada gambar 4.11.
Tabel 4.10Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Jelutung Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 75.55 9.94%Gedung 94.88 12.49%Hutan 19.78 2.60%Industri 3.60 0.47%Jalan 54.04 7.11%Kebun 106.69 14.04%Kolam 0.94 0.12%Kuburan 2.42 0.32%Ladang 17.39 2.29%Lapang 0.34 0.04%Permukiman 283.98 37.38%Sawah 4.07 0.54%Sungai 2.25 0.30%Taman 7.29 0.96%Tanah Kosong 86.50 11.39%Total 759.73 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-18
4.3.5 Pola TutupanLahan di Kecamatan Jelutung
Pemanfaatan lahan di Kec.Jelutung didominasi oleh permukiman dengan persentase sebesar
37,38% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, Kec.Jelutung juga memiliki kebun yang cukup luas yaitu
sebesar 14,04% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang mendominasi adalah gedung dengan
persentase sebesar 12,49% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan gedung ini mungkin merupakan
bangunan perdagangan & jasa. Selain itu, dari pengamatan terlihat banyak rumah toko yang masih
kosong di kecamatan ini, yang bisa jadi merupakan gedung seperti hasil interpretasi dari peta citra
satelit. Hal yang menarik di Kec. Jelutung adalah meskipun guna lahan permukiman mencapai
37,38% dari total luas Kota Jambi, tapi bisa diperhatikan bahwa guna lahan kebun dan tanah kosong
di Kec. Jelutung masih lumayan luas. Seperti kecamatan yang lain, kecamatan ini juga memiliki
potensi untuk dikembangkan dari ketersediaan lahan. Peta tutupan lahan di Kec.Jelutungbisa dilihat
pada gambar 4.11.
Tabel 4.10Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Jelutung Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 75.55 9.94%Gedung 94.88 12.49%Hutan 19.78 2.60%Industri 3.60 0.47%Jalan 54.04 7.11%Kebun 106.69 14.04%Kolam 0.94 0.12%Kuburan 2.42 0.32%Ladang 17.39 2.29%Lapang 0.34 0.04%Permukiman 283.98 37.38%Sawah 4.07 0.54%Sungai 2.25 0.30%Taman 7.29 0.96%Tanah Kosong 86.50 11.39%Total 759.73 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-19
Gambar 4.11
Peta Tutupan Lahan Kec. Jelutung Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-19
Gambar 4.11
Peta Tutupan Lahan Kec. Jelutung Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-19
Gambar 4.11
Peta Tutupan Lahan Kec. Jelutung Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-20
4.3.6 Pola TutupanLahan di Kecamatan Pasar Jambi
Pemanfaatan lahan di Kec.Pasar Jambi didominasi oleh permukiman dengan persentase
sebesar 31,75% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, guna lahan lainnya yang juga mendominasi
adalahgedungyaitu sebesar 23,43% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan gedung ini mungkin
merupakan bangunan perdagangan & jasa, seperti toko karena di kecamatan ini memang
merupakan pusat kegiatan perdagangan & jasa, baik grosir maupun eceran.Guna lahan lain yang
mendominasi adalah tanah kosong dengan persentase sebesar 13,36% dari total luas Kota
Jambi.Peta tutupan lahan di Kec.Pasar Jambibisa dilihat pada gambar 4.12.
Tabel 4.11Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Pasar Jambi Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 10.80 3.64%Gedung 69.50 23.43%Industri 1.86 0.63%Jalan 27.96 9.43%Kebun 23.02 7.76%Kolam 0.27 0.09%Kuburan 2.01 0.68%Lapang 0.90 0.30%Permukiman 94.17 31.75%Sawah 4.93 1.66%Sungai 20.52 6.92%Taman 0.99 0.34%Tanah Kosong 39.63 13.36%Total 296.56 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-20
4.3.6 Pola TutupanLahan di Kecamatan Pasar Jambi
Pemanfaatan lahan di Kec.Pasar Jambi didominasi oleh permukiman dengan persentase
sebesar 31,75% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, guna lahan lainnya yang juga mendominasi
adalahgedungyaitu sebesar 23,43% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan gedung ini mungkin
merupakan bangunan perdagangan & jasa, seperti toko karena di kecamatan ini memang
merupakan pusat kegiatan perdagangan & jasa, baik grosir maupun eceran.Guna lahan lain yang
mendominasi adalah tanah kosong dengan persentase sebesar 13,36% dari total luas Kota
Jambi.Peta tutupan lahan di Kec.Pasar Jambibisa dilihat pada gambar 4.12.
Tabel 4.11Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Pasar Jambi Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 10.80 3.64%Gedung 69.50 23.43%Industri 1.86 0.63%Jalan 27.96 9.43%Kebun 23.02 7.76%Kolam 0.27 0.09%Kuburan 2.01 0.68%Lapang 0.90 0.30%Permukiman 94.17 31.75%Sawah 4.93 1.66%Sungai 20.52 6.92%Taman 0.99 0.34%Tanah Kosong 39.63 13.36%Total 296.56 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-20
4.3.6 Pola TutupanLahan di Kecamatan Pasar Jambi
Pemanfaatan lahan di Kec.Pasar Jambi didominasi oleh permukiman dengan persentase
sebesar 31,75% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, guna lahan lainnya yang juga mendominasi
adalahgedungyaitu sebesar 23,43% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan gedung ini mungkin
merupakan bangunan perdagangan & jasa, seperti toko karena di kecamatan ini memang
merupakan pusat kegiatan perdagangan & jasa, baik grosir maupun eceran.Guna lahan lain yang
mendominasi adalah tanah kosong dengan persentase sebesar 13,36% dari total luas Kota
Jambi.Peta tutupan lahan di Kec.Pasar Jambibisa dilihat pada gambar 4.12.
Tabel 4.11Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Pasar Jambi Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 10.80 3.64%Gedung 69.50 23.43%Industri 1.86 0.63%Jalan 27.96 9.43%Kebun 23.02 7.76%Kolam 0.27 0.09%Kuburan 2.01 0.68%Lapang 0.90 0.30%Permukiman 94.17 31.75%Sawah 4.93 1.66%Sungai 20.52 6.92%Taman 0.99 0.34%Tanah Kosong 39.63 13.36%Total 296.56 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-21
Gambar 4.12
Peta Tutupan Lahan Kec. Pasar Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-21
Gambar 4.12
Peta Tutupan Lahan Kec. Pasar Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-21
Gambar 4.12
Peta Tutupan Lahan Kec. Pasar Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-22
4.3.7 Pola TutupanLahan di Kecamatan Jambi Timur
Pemanfaatan lahan di Kec.Jambi Timur didominasi oleh kebun dengan persentase sebesar
26,28% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, guna lahan lainnya yang juga mendominasi
adalahpermukimanyaitu sebesar 16,87% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang
mendominasi adalah ladang dengan persentase sebesar 12,22% dari total luas Kota Jambi. Peta
tutupan lahan di Kec.Jambi Timur bisa dilihat pada gambar 4.13.
Tabel 4.12Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Jambi Timur Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 122.56 7.38%Danau 0.05 0.00%Dermaga 0.33 0.02%Gedung 59.92 3.61%Hutan 137.93 8.30%Industri 18.98 1.14%Jalan 67.13 4.04%Kebun 436.52 26.28%Kilang Minyak 0.25 0.02%Kolam 3.78 0.23%Kuburan 1.60 0.10%Ladang 203.01 12.22%Lapang 1.20 0.07%Permukiman 280.24 16.87%Sawah 96.16 5.79%Sungai 117.22 7.06%Taman 0.52 0.03%Tanah Kosong 113.77 6.85%Total 1,661.15 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-22
4.3.7 Pola TutupanLahan di Kecamatan Jambi Timur
Pemanfaatan lahan di Kec.Jambi Timur didominasi oleh kebun dengan persentase sebesar
26,28% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, guna lahan lainnya yang juga mendominasi
adalahpermukimanyaitu sebesar 16,87% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang
mendominasi adalah ladang dengan persentase sebesar 12,22% dari total luas Kota Jambi. Peta
tutupan lahan di Kec.Jambi Timur bisa dilihat pada gambar 4.13.
Tabel 4.12Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Jambi Timur Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 122.56 7.38%Danau 0.05 0.00%Dermaga 0.33 0.02%Gedung 59.92 3.61%Hutan 137.93 8.30%Industri 18.98 1.14%Jalan 67.13 4.04%Kebun 436.52 26.28%Kilang Minyak 0.25 0.02%Kolam 3.78 0.23%Kuburan 1.60 0.10%Ladang 203.01 12.22%Lapang 1.20 0.07%Permukiman 280.24 16.87%Sawah 96.16 5.79%Sungai 117.22 7.06%Taman 0.52 0.03%Tanah Kosong 113.77 6.85%Total 1,661.15 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-22
4.3.7 Pola TutupanLahan di Kecamatan Jambi Timur
Pemanfaatan lahan di Kec.Jambi Timur didominasi oleh kebun dengan persentase sebesar
26,28% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, guna lahan lainnya yang juga mendominasi
adalahpermukimanyaitu sebesar 16,87% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang
mendominasi adalah ladang dengan persentase sebesar 12,22% dari total luas Kota Jambi. Peta
tutupan lahan di Kec.Jambi Timur bisa dilihat pada gambar 4.13.
Tabel 4.12Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Jambi Timur Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Belukar 122.56 7.38%Danau 0.05 0.00%Dermaga 0.33 0.02%Gedung 59.92 3.61%Hutan 137.93 8.30%Industri 18.98 1.14%Jalan 67.13 4.04%Kebun 436.52 26.28%Kilang Minyak 0.25 0.02%Kolam 3.78 0.23%Kuburan 1.60 0.10%Ladang 203.01 12.22%Lapang 1.20 0.07%Permukiman 280.24 16.87%Sawah 96.16 5.79%Sungai 117.22 7.06%Taman 0.52 0.03%Tanah Kosong 113.77 6.85%Total 1,661.15 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-23
Gambar 4.13
Peta Tutupan Lahan Kec. Jambi Timur Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-23
Gambar 4.13
Peta Tutupan Lahan Kec. Jambi Timur Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-23
Gambar 4.13
Peta Tutupan Lahan Kec. Jambi Timur Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-24
4.3.8 Pola TutupanLahan di Kecamatan Jambi Selatan
Pemanfaatan lahan di Kec.Jambi Selatan didominasi oleh kebun dengan persentase sebesar
26,08% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, guna lahan lainnya yang juga mendominasi
adalahpermukimanyaitu sebesar 25,88% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang
mendominasi adalah belukar dengan persentase sebesar 10,30% dari total luas Kota Jambi. Peta
tutupan lahan di Kec.Jambi Selatan bisa dilihat pada gambar 4.14.
Tabel 4.13Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Jambi Selatan Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Bandara 39.58 1.44%Belukar 282.37 10.30%Gedung 68.41 2.49%Hutan 212.14 7.74%Industri 26.27 0.96%Jalan 155.46 5.67%Kebun 715.13 26.08%Kolam 18.56 0.68%Kuburan 2.07 0.08%Ladang 235.01 8.57%Lapang 2.00 0.07%Permukiman 709.66 25.88%Sawah 0.22 0.01%Sungai 0.68 0.02%Taman 9.83 0.36%Tanah Kosong 264.63 9.65%Total 2,742.02 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-24
4.3.8 Pola TutupanLahan di Kecamatan Jambi Selatan
Pemanfaatan lahan di Kec.Jambi Selatan didominasi oleh kebun dengan persentase sebesar
26,08% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, guna lahan lainnya yang juga mendominasi
adalahpermukimanyaitu sebesar 25,88% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang
mendominasi adalah belukar dengan persentase sebesar 10,30% dari total luas Kota Jambi. Peta
tutupan lahan di Kec.Jambi Selatan bisa dilihat pada gambar 4.14.
Tabel 4.13Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Jambi Selatan Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Bandara 39.58 1.44%Belukar 282.37 10.30%Gedung 68.41 2.49%Hutan 212.14 7.74%Industri 26.27 0.96%Jalan 155.46 5.67%Kebun 715.13 26.08%Kolam 18.56 0.68%Kuburan 2.07 0.08%Ladang 235.01 8.57%Lapang 2.00 0.07%Permukiman 709.66 25.88%Sawah 0.22 0.01%Sungai 0.68 0.02%Taman 9.83 0.36%Tanah Kosong 264.63 9.65%Total 2,742.02 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-24
4.3.8 Pola TutupanLahan di Kecamatan Jambi Selatan
Pemanfaatan lahan di Kec.Jambi Selatan didominasi oleh kebun dengan persentase sebesar
26,08% dari total luas Kota Jambi. Selain itu, guna lahan lainnya yang juga mendominasi
adalahpermukimanyaitu sebesar 25,88% dari total luas Kota Jambi. Guna lahan lain yang
mendominasi adalah belukar dengan persentase sebesar 10,30% dari total luas Kota Jambi. Peta
tutupan lahan di Kec.Jambi Selatan bisa dilihat pada gambar 4.14.
Tabel 4.13Pola Pemanfaatan Lahan di Kecamatan Jambi Selatan Tahun 2008
Pemanfaatan Lahan Luas (ha) Luas (%)Bandara 39.58 1.44%Belukar 282.37 10.30%Gedung 68.41 2.49%Hutan 212.14 7.74%Industri 26.27 0.96%Jalan 155.46 5.67%Kebun 715.13 26.08%Kolam 18.56 0.68%Kuburan 2.07 0.08%Ladang 235.01 8.57%Lapang 2.00 0.07%Permukiman 709.66 25.88%Sawah 0.22 0.01%Sungai 0.68 0.02%Taman 9.83 0.36%Tanah Kosong 264.63 9.65%Total 2,742.02 100.00%
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP Kota Jambi, 2010
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-25
Gambar 4.14
Peta Tutupan Lahan Kec. Jambi Selatan Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-25
Gambar 4.14
Peta Tutupan Lahan Kec. Jambi Selatan Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-25
Gambar 4.14
Peta Tutupan Lahan Kec. Jambi Selatan Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-26
4.4 Pola Pemanfaatan Lahan
Dari hasil analisis tim SPPIP terhadap peta citra satelit Worldview Kota Jambi tahun
2008(gambar 4.15 dan gambar 4.16), terdapat tiga kategori lahan terkait pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan, yaitu:
a) Lahan yang tak bisa dibangun; yang terdiri dari jalan, sungai, danau, sempadan, kuburan,
lapangan, taman kota, bandara, dan dermaga.
b) Lahan terbangun; yang terdiri dari permukiman, gedung, dan industri
c) Lahan tidak terbangun; yang terdiri dari hutan, ladang, belukar, tanah kosong, kebun, sawah,
kolam, dan rawa
Berdasarkan hasil perhitungan jenis pemanfaatan lahan dari peta citra satelit Kota Jambi (tabel
4.14), didapatkan informasi bahwa dari luas Kota Jambisebesar 17,538 Ha terdapat keterbatasan
berupa lahan yang tidak bisa dibangun sekitar 11% dan lahan yang terbangun sekitar 19%.
Sedangkan sisanya masih terdapat 70% merupakan lahan belum terbangun.
Tabel 4.14Luas Lahan Tidak Bisa Dibangun, Luas Lahan Terbangun, dan Luas Lahan Tidak Terbangun
per Kecamatan di Kota Jambi tahun 2008
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP, 2010Ket: *) merupakan total luas Kota Jambi dihitung berdasarkan peta citra satelit Worldview Kota Jambi tahun 2008 (secara
legal, luas Kota Jambi adalah 20.538 Ha)
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-26
4.4 Pola Pemanfaatan Lahan
Dari hasil analisis tim SPPIP terhadap peta citra satelit Worldview Kota Jambi tahun
2008(gambar 4.15 dan gambar 4.16), terdapat tiga kategori lahan terkait pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan, yaitu:
a) Lahan yang tak bisa dibangun; yang terdiri dari jalan, sungai, danau, sempadan, kuburan,
lapangan, taman kota, bandara, dan dermaga.
b) Lahan terbangun; yang terdiri dari permukiman, gedung, dan industri
c) Lahan tidak terbangun; yang terdiri dari hutan, ladang, belukar, tanah kosong, kebun, sawah,
kolam, dan rawa
Berdasarkan hasil perhitungan jenis pemanfaatan lahan dari peta citra satelit Kota Jambi (tabel
4.14), didapatkan informasi bahwa dari luas Kota Jambisebesar 17,538 Ha terdapat keterbatasan
berupa lahan yang tidak bisa dibangun sekitar 11% dan lahan yang terbangun sekitar 19%.
Sedangkan sisanya masih terdapat 70% merupakan lahan belum terbangun.
Tabel 4.14Luas Lahan Tidak Bisa Dibangun, Luas Lahan Terbangun, dan Luas Lahan Tidak Terbangun
per Kecamatan di Kota Jambi tahun 2008
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP, 2010Ket: *) merupakan total luas Kota Jambi dihitung berdasarkan peta citra satelit Worldview Kota Jambi tahun 2008 (secara
legal, luas Kota Jambi adalah 20.538 Ha)
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-26
4.4 Pola Pemanfaatan Lahan
Dari hasil analisis tim SPPIP terhadap peta citra satelit Worldview Kota Jambi tahun
2008(gambar 4.15 dan gambar 4.16), terdapat tiga kategori lahan terkait pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan, yaitu:
a) Lahan yang tak bisa dibangun; yang terdiri dari jalan, sungai, danau, sempadan, kuburan,
lapangan, taman kota, bandara, dan dermaga.
b) Lahan terbangun; yang terdiri dari permukiman, gedung, dan industri
c) Lahan tidak terbangun; yang terdiri dari hutan, ladang, belukar, tanah kosong, kebun, sawah,
kolam, dan rawa
Berdasarkan hasil perhitungan jenis pemanfaatan lahan dari peta citra satelit Kota Jambi (tabel
4.14), didapatkan informasi bahwa dari luas Kota Jambisebesar 17,538 Ha terdapat keterbatasan
berupa lahan yang tidak bisa dibangun sekitar 11% dan lahan yang terbangun sekitar 19%.
Sedangkan sisanya masih terdapat 70% merupakan lahan belum terbangun.
Tabel 4.14Luas Lahan Tidak Bisa Dibangun, Luas Lahan Terbangun, dan Luas Lahan Tidak Terbangun
per Kecamatan di Kota Jambi tahun 2008
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP, 2010Ket: *) merupakan total luas Kota Jambi dihitung berdasarkan peta citra satelit Worldview Kota Jambi tahun 2008 (secara
legal, luas Kota Jambi adalah 20.538 Ha)
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-27
4.4.1 Lahan Terbangun
Pola pemanfaatan lahan di Kota Jambi cenderung berpusat pada bagian selatan Sungai
Batanghari dan berkembang dengan pola konsentris sesuai jalan –jalan utama. Persentase lahan
terbangun tiap kecamatan dapat diindikasikan sebagai perkembangan pemanfaatan lahan di tiap
kecamatan. Kecamatan yang mempunyai persentase lahan terbangun di atas 50% dari total lahan
adalah Kecamatan Pasar Jambi dan Kecamatan Jelutung. Sedangkan kawasan Jambi Seberang
cenderung rendah persentase lahan terbangunnya yaitu Kecamatan Danau Teluk seluas 4% dan
Kecamatan Pelayangan seluas 6% dari total luas lahan kecamatan masing-masing.
4.4.2 Lahan Belum Terbangun
Lahan belum terbangun merupakan indikasi ketersediaan lahan yang dapat dimanfaatkan
dalam pengembangan di masa yang akan datang. Kota Jambi masih memiliki lahan belum terbangun
sebesar 70% dari total luas lahan Kota Jambi. Potensi tersebut dapat dikatakan cukup tersebar di
tiap kecamatan kecuali Kecamatan Pasar Jambi yang sudah tergolong padat dengan persentase
lahan belum terbangun sebesar 27% dari total luas kecamatan Pasar Jambi dengan luas lahan belum
terbangun 78.65 Ha. Sedangkan kecamatan yang paling luas di Kota Jambi yaitu Kecamatan Kota
Baru memiliki persentase lahan belum terbangun sebesar 80% dari total luas kecamatannya dengan
luas 5318,95 Ha. Kecamatan ini merupakan kecamatan terluas di Kota Jambi sekaligus memiliki
potensi ketersediaan lahan yang paling besar.
4.4.3 Lahan Tidak Bisa Dibangun
Lahan tidak bisa dibangun merupakan batasan pengembangan pemanfaatan lahan dalam
arti tidak memungkinkan dilakukan pembangunan secara fisik di atasnya. Namun hal itu bukan
berarti negatif dimana lahan tidak bisa dibangun berperan sebagai pemanfaatan lahan yang tidak
tergantikan dalam mendukung aktivitas Kota Jambi. Bahkan secara fungsi guna lahannya, perlu
dipenuhi sesuai dengan standar pelayanan minimal dalam mendukung aktivitas Kota Jambi saat ini
dan di masa yang akan datang.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-27
4.4.1 Lahan Terbangun
Pola pemanfaatan lahan di Kota Jambi cenderung berpusat pada bagian selatan Sungai
Batanghari dan berkembang dengan pola konsentris sesuai jalan –jalan utama. Persentase lahan
terbangun tiap kecamatan dapat diindikasikan sebagai perkembangan pemanfaatan lahan di tiap
kecamatan. Kecamatan yang mempunyai persentase lahan terbangun di atas 50% dari total lahan
adalah Kecamatan Pasar Jambi dan Kecamatan Jelutung. Sedangkan kawasan Jambi Seberang
cenderung rendah persentase lahan terbangunnya yaitu Kecamatan Danau Teluk seluas 4% dan
Kecamatan Pelayangan seluas 6% dari total luas lahan kecamatan masing-masing.
4.4.2 Lahan Belum Terbangun
Lahan belum terbangun merupakan indikasi ketersediaan lahan yang dapat dimanfaatkan
dalam pengembangan di masa yang akan datang. Kota Jambi masih memiliki lahan belum terbangun
sebesar 70% dari total luas lahan Kota Jambi. Potensi tersebut dapat dikatakan cukup tersebar di
tiap kecamatan kecuali Kecamatan Pasar Jambi yang sudah tergolong padat dengan persentase
lahan belum terbangun sebesar 27% dari total luas kecamatan Pasar Jambi dengan luas lahan belum
terbangun 78.65 Ha. Sedangkan kecamatan yang paling luas di Kota Jambi yaitu Kecamatan Kota
Baru memiliki persentase lahan belum terbangun sebesar 80% dari total luas kecamatannya dengan
luas 5318,95 Ha. Kecamatan ini merupakan kecamatan terluas di Kota Jambi sekaligus memiliki
potensi ketersediaan lahan yang paling besar.
4.4.3 Lahan Tidak Bisa Dibangun
Lahan tidak bisa dibangun merupakan batasan pengembangan pemanfaatan lahan dalam
arti tidak memungkinkan dilakukan pembangunan secara fisik di atasnya. Namun hal itu bukan
berarti negatif dimana lahan tidak bisa dibangun berperan sebagai pemanfaatan lahan yang tidak
tergantikan dalam mendukung aktivitas Kota Jambi. Bahkan secara fungsi guna lahannya, perlu
dipenuhi sesuai dengan standar pelayanan minimal dalam mendukung aktivitas Kota Jambi saat ini
dan di masa yang akan datang.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-27
4.4.1 Lahan Terbangun
Pola pemanfaatan lahan di Kota Jambi cenderung berpusat pada bagian selatan Sungai
Batanghari dan berkembang dengan pola konsentris sesuai jalan –jalan utama. Persentase lahan
terbangun tiap kecamatan dapat diindikasikan sebagai perkembangan pemanfaatan lahan di tiap
kecamatan. Kecamatan yang mempunyai persentase lahan terbangun di atas 50% dari total lahan
adalah Kecamatan Pasar Jambi dan Kecamatan Jelutung. Sedangkan kawasan Jambi Seberang
cenderung rendah persentase lahan terbangunnya yaitu Kecamatan Danau Teluk seluas 4% dan
Kecamatan Pelayangan seluas 6% dari total luas lahan kecamatan masing-masing.
4.4.2 Lahan Belum Terbangun
Lahan belum terbangun merupakan indikasi ketersediaan lahan yang dapat dimanfaatkan
dalam pengembangan di masa yang akan datang. Kota Jambi masih memiliki lahan belum terbangun
sebesar 70% dari total luas lahan Kota Jambi. Potensi tersebut dapat dikatakan cukup tersebar di
tiap kecamatan kecuali Kecamatan Pasar Jambi yang sudah tergolong padat dengan persentase
lahan belum terbangun sebesar 27% dari total luas kecamatan Pasar Jambi dengan luas lahan belum
terbangun 78.65 Ha. Sedangkan kecamatan yang paling luas di Kota Jambi yaitu Kecamatan Kota
Baru memiliki persentase lahan belum terbangun sebesar 80% dari total luas kecamatannya dengan
luas 5318,95 Ha. Kecamatan ini merupakan kecamatan terluas di Kota Jambi sekaligus memiliki
potensi ketersediaan lahan yang paling besar.
4.4.3 Lahan Tidak Bisa Dibangun
Lahan tidak bisa dibangun merupakan batasan pengembangan pemanfaatan lahan dalam
arti tidak memungkinkan dilakukan pembangunan secara fisik di atasnya. Namun hal itu bukan
berarti negatif dimana lahan tidak bisa dibangun berperan sebagai pemanfaatan lahan yang tidak
tergantikan dalam mendukung aktivitas Kota Jambi. Bahkan secara fungsi guna lahannya, perlu
dipenuhi sesuai dengan standar pelayanan minimal dalam mendukung aktivitas Kota Jambi saat ini
dan di masa yang akan datang.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-28
Gambar 4.15
Peta Kawasan Terbangun Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-28
Gambar 4.15
Peta Kawasan Terbangun Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-28
Gambar 4.15
Peta Kawasan Terbangun Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-29
Gambar 4.16
Peta Kawasan Non Terbangun Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-29
Gambar 4.16
Peta Kawasan Non Terbangun Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-29
Gambar 4.16
Peta Kawasan Non Terbangun Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-30
4.5 Infrastruktur
4.5.1 Jaringan Jalan
Untuk kondisi eksisting, Kota Jambi dilalui empat jalur jalan arteri yang terletak di bagian
timur, barat, dan selatan Kota Jambi. Sementara, untuk jalan kolektor, perkembangannya cenderung
menuju ke pusat kota. Pola perkembangan jaringan jalan di Kota Jambi menyusun pola yang
menyebar tak beraturan ke arah barat, timur, dan selatan Kota Jambi. Melihat perkembangan
jaringan jalan di Kota Jambi sekarang ini, tim SPPIP merasa perlu dikembangkan jalan yang melintang
dari barat-timur (lingkar dalam) untuk mengikat dan mengarahkan perkembangan permukiman&
infrastruktur di bagian tengah dan selatan Kota Jambi. Pemaparan rekomendasi pengembangan
jalan lingkar dalam ini akan dipaparkan lebih lanjut pada bagian pembahasan Strategi
Pengembangan Kota (SPK). Jaringan jalan Kota Jambi dapat dilihat pada gambar 4.17.
4.5.2 Drainase dan Instalasi Pengolahan Air Limbah
Jaringan drainase di Kota Jambi cenderung mengikuti bentuk fisik alam dari Kota Jambi.
Saluran drainase primer Kota Jambi diarahkan mengalir ke Sungai Batanghari yang menampung air
limpahan dari seluruh Kota Jambi. Sedangkan saluran drainase sekunder memanfaatkan anak sungai
yang bermuara di Sungai Batanghari. Untuk jaringan tersier direncanakan dari kawasan-kawasan
terbangun dan diarahkan kepada saluran drainase sekunder. Namun pada kenyataannya, sistem
drainase Kota Jambi masih belum memadai dimana ketersediaan dan kualitas dari saluran drainase
yang ada masih belum bisa menyalurkan air limpahan dengan teratur. Hal ini diindikasikan dari
kondisi Kota Jambi yang masih terkena bencana banjir di beberapa kawasan dan kondisi saluran
drainase yang tidak tersedia serta tidak terawat di beberapa ruas jalan.
Sementara, untuk infrastruktur yang digunakan dalam menangani air limbah di Kota Jambi
lebih diarahkan memanfaatkan sistem onsite. Hal ini dikarenakan sistem onsite cocok digunakan
kota sedang ataupun kota kecil. Dalam penerapannya, Kota Jambi berusaha menggunakan sistem
onsite yang bersifat modular dimana idealnya terdiri dari jaringan sewer beserta instalasi
pengolahan air limbah (IPAL). Rencana aliran drainase ini dan lokasi IPAL di Kota Jambi dapat dilihat
pada gambar4.18.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-30
4.5 Infrastruktur
4.5.1 Jaringan Jalan
Untuk kondisi eksisting, Kota Jambi dilalui empat jalur jalan arteri yang terletak di bagian
timur, barat, dan selatan Kota Jambi. Sementara, untuk jalan kolektor, perkembangannya cenderung
menuju ke pusat kota. Pola perkembangan jaringan jalan di Kota Jambi menyusun pola yang
menyebar tak beraturan ke arah barat, timur, dan selatan Kota Jambi. Melihat perkembangan
jaringan jalan di Kota Jambi sekarang ini, tim SPPIP merasa perlu dikembangkan jalan yang melintang
dari barat-timur (lingkar dalam) untuk mengikat dan mengarahkan perkembangan permukiman&
infrastruktur di bagian tengah dan selatan Kota Jambi. Pemaparan rekomendasi pengembangan
jalan lingkar dalam ini akan dipaparkan lebih lanjut pada bagian pembahasan Strategi
Pengembangan Kota (SPK). Jaringan jalan Kota Jambi dapat dilihat pada gambar 4.17.
4.5.2 Drainase dan Instalasi Pengolahan Air Limbah
Jaringan drainase di Kota Jambi cenderung mengikuti bentuk fisik alam dari Kota Jambi.
Saluran drainase primer Kota Jambi diarahkan mengalir ke Sungai Batanghari yang menampung air
limpahan dari seluruh Kota Jambi. Sedangkan saluran drainase sekunder memanfaatkan anak sungai
yang bermuara di Sungai Batanghari. Untuk jaringan tersier direncanakan dari kawasan-kawasan
terbangun dan diarahkan kepada saluran drainase sekunder. Namun pada kenyataannya, sistem
drainase Kota Jambi masih belum memadai dimana ketersediaan dan kualitas dari saluran drainase
yang ada masih belum bisa menyalurkan air limpahan dengan teratur. Hal ini diindikasikan dari
kondisi Kota Jambi yang masih terkena bencana banjir di beberapa kawasan dan kondisi saluran
drainase yang tidak tersedia serta tidak terawat di beberapa ruas jalan.
Sementara, untuk infrastruktur yang digunakan dalam menangani air limbah di Kota Jambi
lebih diarahkan memanfaatkan sistem onsite. Hal ini dikarenakan sistem onsite cocok digunakan
kota sedang ataupun kota kecil. Dalam penerapannya, Kota Jambi berusaha menggunakan sistem
onsite yang bersifat modular dimana idealnya terdiri dari jaringan sewer beserta instalasi
pengolahan air limbah (IPAL). Rencana aliran drainase ini dan lokasi IPAL di Kota Jambi dapat dilihat
pada gambar4.18.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-30
4.5 Infrastruktur
4.5.1 Jaringan Jalan
Untuk kondisi eksisting, Kota Jambi dilalui empat jalur jalan arteri yang terletak di bagian
timur, barat, dan selatan Kota Jambi. Sementara, untuk jalan kolektor, perkembangannya cenderung
menuju ke pusat kota. Pola perkembangan jaringan jalan di Kota Jambi menyusun pola yang
menyebar tak beraturan ke arah barat, timur, dan selatan Kota Jambi. Melihat perkembangan
jaringan jalan di Kota Jambi sekarang ini, tim SPPIP merasa perlu dikembangkan jalan yang melintang
dari barat-timur (lingkar dalam) untuk mengikat dan mengarahkan perkembangan permukiman&
infrastruktur di bagian tengah dan selatan Kota Jambi. Pemaparan rekomendasi pengembangan
jalan lingkar dalam ini akan dipaparkan lebih lanjut pada bagian pembahasan Strategi
Pengembangan Kota (SPK). Jaringan jalan Kota Jambi dapat dilihat pada gambar 4.17.
4.5.2 Drainase dan Instalasi Pengolahan Air Limbah
Jaringan drainase di Kota Jambi cenderung mengikuti bentuk fisik alam dari Kota Jambi.
Saluran drainase primer Kota Jambi diarahkan mengalir ke Sungai Batanghari yang menampung air
limpahan dari seluruh Kota Jambi. Sedangkan saluran drainase sekunder memanfaatkan anak sungai
yang bermuara di Sungai Batanghari. Untuk jaringan tersier direncanakan dari kawasan-kawasan
terbangun dan diarahkan kepada saluran drainase sekunder. Namun pada kenyataannya, sistem
drainase Kota Jambi masih belum memadai dimana ketersediaan dan kualitas dari saluran drainase
yang ada masih belum bisa menyalurkan air limpahan dengan teratur. Hal ini diindikasikan dari
kondisi Kota Jambi yang masih terkena bencana banjir di beberapa kawasan dan kondisi saluran
drainase yang tidak tersedia serta tidak terawat di beberapa ruas jalan.
Sementara, untuk infrastruktur yang digunakan dalam menangani air limbah di Kota Jambi
lebih diarahkan memanfaatkan sistem onsite. Hal ini dikarenakan sistem onsite cocok digunakan
kota sedang ataupun kota kecil. Dalam penerapannya, Kota Jambi berusaha menggunakan sistem
onsite yang bersifat modular dimana idealnya terdiri dari jaringan sewer beserta instalasi
pengolahan air limbah (IPAL). Rencana aliran drainase ini dan lokasi IPAL di Kota Jambi dapat dilihat
pada gambar4.18.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-31
Gambar 4.17
Peta Jaringan Jalan Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-31
Gambar 4.17
Peta Jaringan Jalan Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-31
Gambar 4.17
Peta Jaringan Jalan Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-32
Gambar 4.18
Peta Rencana Aliran Drainase dan Lokasi IPAL di Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-32
Gambar 4.18
Peta Rencana Aliran Drainase dan Lokasi IPAL di Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-32
Gambar 4.18
Peta Rencana Aliran Drainase dan Lokasi IPAL di Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-33
4.5.3 Instalasi Pengolahan Air
Sistem penyediaan air minum di kota Jambi dikelola oleh PDAM Tirta Mayang. Jumlah
pelanggan sebanyak 53.053 SR atau baru dapat melayani 50% dari jumlah penduduk total Kota
JambiKapasitas terpasang PDAM Tirta Mayang sendiri adalah 950 l/detik sedangkan kapasitas
produksi nyata saat ini sudah menurun menjadi 745 l/detik (Sumber: Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-
2030).
Sumber air yang digunakan oleh PDAM Tirta Mayang adalah sungai Batanghari dan yang
diolah melalui 5 unit IPA yakni :
Tabel 4.15Unit Produksi Pdam Tirta Mayang Jambi
NO. LOKASI IPA KAPASITAS (l/dt) SUMBER AIRBAKU
TAHUNPEMBA-
NGUNAN
PENGE-LOLAANTERPA
-SANGPRO-
DUKSIEFF.(%)
1. IPA Pasir Panjang 20 20 100% S.Batanghari 1989 PDAM
2. IPA Benteng 220 170 77,3% S.Batanghari 1928 /2000
PDAM
3. IPA Broni 600 450 75% S.Batanghari 1980 PDAM
4. IPA Aur Duri 100 95 95% S.Batanghari 1997 BOT
5. IPA Perumnas 10 10 100% S.Batanghari PDAM
Jumlah 950 745 78,4%Sumber: Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-2030
PDAM Tirta Mayang Kota Jambi memiliki target memenuhi kebutuhan air bersih di seluruh
Kota Jambi hingga tahun 2030. Perkembangan rencana cakupan pelayanan cenderung mengikuti
pola pertumbuhan Kota Jambi yang cenderung berpusat pada sungai Batanghari, yang sekaligus
sebagai bahan baku air bersih. Cakupan pelayanan air bersih eksisting telah melayani sebagian besar
Kota Jambi. Adapun rencana cakupan pelayanan air bersih di kota Jambi dapat dilihat pada
gambar4.19. Sementara, rencana pengembangan cakupan pelayanan diikuti dengan pembangunan
dan pengembangan instalasi pengelolaan air bersih (IPA) beserta Intake-nya. Persebaran IPA baik
eksisting maupun yang direncanakan cenderung memanfaatkan Sungai Batanghari dan anak
sungainya sebagai bahan baku air, meskipun terkait isu rusaknya kualitas air. Berikut peta
persebaran IPA eksisting dan yang direncanakan PDAM di Kota Jambi dapat dilihat pada gambar4.20.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-33
4.5.3 Instalasi Pengolahan Air
Sistem penyediaan air minum di kota Jambi dikelola oleh PDAM Tirta Mayang. Jumlah
pelanggan sebanyak 53.053 SR atau baru dapat melayani 50% dari jumlah penduduk total Kota
JambiKapasitas terpasang PDAM Tirta Mayang sendiri adalah 950 l/detik sedangkan kapasitas
produksi nyata saat ini sudah menurun menjadi 745 l/detik (Sumber: Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-
2030).
Sumber air yang digunakan oleh PDAM Tirta Mayang adalah sungai Batanghari dan yang
diolah melalui 5 unit IPA yakni :
Tabel 4.15Unit Produksi Pdam Tirta Mayang Jambi
NO. LOKASI IPA KAPASITAS (l/dt) SUMBER AIRBAKU
TAHUNPEMBA-
NGUNAN
PENGE-LOLAANTERPA
-SANGPRO-
DUKSIEFF.(%)
1. IPA Pasir Panjang 20 20 100% S.Batanghari 1989 PDAM
2. IPA Benteng 220 170 77,3% S.Batanghari 1928 /2000
PDAM
3. IPA Broni 600 450 75% S.Batanghari 1980 PDAM
4. IPA Aur Duri 100 95 95% S.Batanghari 1997 BOT
5. IPA Perumnas 10 10 100% S.Batanghari PDAM
Jumlah 950 745 78,4%Sumber: Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-2030
PDAM Tirta Mayang Kota Jambi memiliki target memenuhi kebutuhan air bersih di seluruh
Kota Jambi hingga tahun 2030. Perkembangan rencana cakupan pelayanan cenderung mengikuti
pola pertumbuhan Kota Jambi yang cenderung berpusat pada sungai Batanghari, yang sekaligus
sebagai bahan baku air bersih. Cakupan pelayanan air bersih eksisting telah melayani sebagian besar
Kota Jambi. Adapun rencana cakupan pelayanan air bersih di kota Jambi dapat dilihat pada
gambar4.19. Sementara, rencana pengembangan cakupan pelayanan diikuti dengan pembangunan
dan pengembangan instalasi pengelolaan air bersih (IPA) beserta Intake-nya. Persebaran IPA baik
eksisting maupun yang direncanakan cenderung memanfaatkan Sungai Batanghari dan anak
sungainya sebagai bahan baku air, meskipun terkait isu rusaknya kualitas air. Berikut peta
persebaran IPA eksisting dan yang direncanakan PDAM di Kota Jambi dapat dilihat pada gambar4.20.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-33
4.5.3 Instalasi Pengolahan Air
Sistem penyediaan air minum di kota Jambi dikelola oleh PDAM Tirta Mayang. Jumlah
pelanggan sebanyak 53.053 SR atau baru dapat melayani 50% dari jumlah penduduk total Kota
JambiKapasitas terpasang PDAM Tirta Mayang sendiri adalah 950 l/detik sedangkan kapasitas
produksi nyata saat ini sudah menurun menjadi 745 l/detik (Sumber: Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-
2030).
Sumber air yang digunakan oleh PDAM Tirta Mayang adalah sungai Batanghari dan yang
diolah melalui 5 unit IPA yakni :
Tabel 4.15Unit Produksi Pdam Tirta Mayang Jambi
NO. LOKASI IPA KAPASITAS (l/dt) SUMBER AIRBAKU
TAHUNPEMBA-
NGUNAN
PENGE-LOLAANTERPA
-SANGPRO-
DUKSIEFF.(%)
1. IPA Pasir Panjang 20 20 100% S.Batanghari 1989 PDAM
2. IPA Benteng 220 170 77,3% S.Batanghari 1928 /2000
PDAM
3. IPA Broni 600 450 75% S.Batanghari 1980 PDAM
4. IPA Aur Duri 100 95 95% S.Batanghari 1997 BOT
5. IPA Perumnas 10 10 100% S.Batanghari PDAM
Jumlah 950 745 78,4%Sumber: Masterplan SPAM Kota Jambi 2009-2030
PDAM Tirta Mayang Kota Jambi memiliki target memenuhi kebutuhan air bersih di seluruh
Kota Jambi hingga tahun 2030. Perkembangan rencana cakupan pelayanan cenderung mengikuti
pola pertumbuhan Kota Jambi yang cenderung berpusat pada sungai Batanghari, yang sekaligus
sebagai bahan baku air bersih. Cakupan pelayanan air bersih eksisting telah melayani sebagian besar
Kota Jambi. Adapun rencana cakupan pelayanan air bersih di kota Jambi dapat dilihat pada
gambar4.19. Sementara, rencana pengembangan cakupan pelayanan diikuti dengan pembangunan
dan pengembangan instalasi pengelolaan air bersih (IPA) beserta Intake-nya. Persebaran IPA baik
eksisting maupun yang direncanakan cenderung memanfaatkan Sungai Batanghari dan anak
sungainya sebagai bahan baku air, meskipun terkait isu rusaknya kualitas air. Berikut peta
persebaran IPA eksisting dan yang direncanakan PDAM di Kota Jambi dapat dilihat pada gambar4.20.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-34
Gambar 4.19
Peta Rencana Cakupan Pelayanan Air Bersih PDAM Tirta Mayang Kota Jambi 2010-2030
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-34
Gambar 4.19
Peta Rencana Cakupan Pelayanan Air Bersih PDAM Tirta Mayang Kota Jambi 2010-2030
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-34
Gambar 4.19
Peta Rencana Cakupan Pelayanan Air Bersih PDAM Tirta Mayang Kota Jambi 2010-2030
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-35
Gambar 4.20
Peta Persebaran IPA dan Cakupan Pelayanan PDAM Tirta Mayang Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-35
Gambar 4.20
Peta Persebaran IPA dan Cakupan Pelayanan PDAM Tirta Mayang Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 4-35
Gambar 4.20
Peta Persebaran IPA dan Cakupan Pelayanan PDAM Tirta Mayang Kota Jambi Tahun 2008
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-1
BAB 5
ANALISIS PENGEMBANGAN PERMUKIMAN &INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
5.1 Analisis Potensi dan Permasalahan Terkait Pengembangan Permukiman & Infrastruktur
Perkotaan Kota Jambi
Dari Overview kebijakan-kebjiakan yang telah dilakukan, didapatkan analisis potensi dan
permasalahan terkait penentuan strategi dalam mengembangkan permukiman dan infrastruktur
perkotaan Kota Jambi. Potensi dan permasalahan dapat digolongkan dalam beberapa kategori yaitu
permukiman, aspek kebencanaan, Infrastruktur, Masyarakat, Kelembagaan, dan Perekonomian Kota
Jambi.
5.1.1 Permukiman
Permukiman di Kota Jambi memiliki potensi dan permasalahan dalam merencanakan
strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan. Hal ini dapat dilihat dalam 3
variabel yaitu Kebutuhan perumahan, lingkungan permukiman, dan pola pengembangan kepadatan
bangunan.
Dengan menilai variable kebutuhan perumahan, 13 kelurahan Kota Jambi tidak mengalami
backlog sedangkan sisanya masih dianggap kurang ketersediaan rumah. Terdapat potensi lainnya
antara lain terdapat kawasan yang masih bisa dikembangkan berupa kasiba. Terdapat juga dukungan
dari adanya rencana program investasi dalam menyediakan perumahan untuk masyarakat
berpenghasilan rendah.
Lingkungan permukiman di Kota Jambi memiliki permasalahan ketidak tertatanya ruko dan
permukiman tradisional, serta terdapat kawasan padat dan kumuh di beberapa bagian wilayah di
Kota Jambi. Sedangkan potensi yang dimiliki Kota Jambi antara lain Kota Jambi mempunyai RTH
seluas 17,6% dari total luas kota. Terdapat juga program peningkatan kualitas lingkungan melalui
program NUSSP di 40 kelurahan yang dapat dikatakan sebagai salah satu keuntungan Kota Jambi
saat ini.
Ditentukan juga pola pengembangan kepadatan bangunan yang dianggap dapat
memberikan arahan pada alokasi permukiman terkait dengan penyediaan rumah.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-1
BAB 5
ANALISIS PENGEMBANGAN PERMUKIMAN &INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
5.1 Analisis Potensi dan Permasalahan Terkait Pengembangan Permukiman & Infrastruktur
Perkotaan Kota Jambi
Dari Overview kebijakan-kebjiakan yang telah dilakukan, didapatkan analisis potensi dan
permasalahan terkait penentuan strategi dalam mengembangkan permukiman dan infrastruktur
perkotaan Kota Jambi. Potensi dan permasalahan dapat digolongkan dalam beberapa kategori yaitu
permukiman, aspek kebencanaan, Infrastruktur, Masyarakat, Kelembagaan, dan Perekonomian Kota
Jambi.
5.1.1 Permukiman
Permukiman di Kota Jambi memiliki potensi dan permasalahan dalam merencanakan
strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan. Hal ini dapat dilihat dalam 3
variabel yaitu Kebutuhan perumahan, lingkungan permukiman, dan pola pengembangan kepadatan
bangunan.
Dengan menilai variable kebutuhan perumahan, 13 kelurahan Kota Jambi tidak mengalami
backlog sedangkan sisanya masih dianggap kurang ketersediaan rumah. Terdapat potensi lainnya
antara lain terdapat kawasan yang masih bisa dikembangkan berupa kasiba. Terdapat juga dukungan
dari adanya rencana program investasi dalam menyediakan perumahan untuk masyarakat
berpenghasilan rendah.
Lingkungan permukiman di Kota Jambi memiliki permasalahan ketidak tertatanya ruko dan
permukiman tradisional, serta terdapat kawasan padat dan kumuh di beberapa bagian wilayah di
Kota Jambi. Sedangkan potensi yang dimiliki Kota Jambi antara lain Kota Jambi mempunyai RTH
seluas 17,6% dari total luas kota. Terdapat juga program peningkatan kualitas lingkungan melalui
program NUSSP di 40 kelurahan yang dapat dikatakan sebagai salah satu keuntungan Kota Jambi
saat ini.
Ditentukan juga pola pengembangan kepadatan bangunan yang dianggap dapat
memberikan arahan pada alokasi permukiman terkait dengan penyediaan rumah.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-1
BAB 5
ANALISIS PENGEMBANGAN PERMUKIMAN &INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
5.1 Analisis Potensi dan Permasalahan Terkait Pengembangan Permukiman & Infrastruktur
Perkotaan Kota Jambi
Dari Overview kebijakan-kebjiakan yang telah dilakukan, didapatkan analisis potensi dan
permasalahan terkait penentuan strategi dalam mengembangkan permukiman dan infrastruktur
perkotaan Kota Jambi. Potensi dan permasalahan dapat digolongkan dalam beberapa kategori yaitu
permukiman, aspek kebencanaan, Infrastruktur, Masyarakat, Kelembagaan, dan Perekonomian Kota
Jambi.
5.1.1 Permukiman
Permukiman di Kota Jambi memiliki potensi dan permasalahan dalam merencanakan
strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan. Hal ini dapat dilihat dalam 3
variabel yaitu Kebutuhan perumahan, lingkungan permukiman, dan pola pengembangan kepadatan
bangunan.
Dengan menilai variable kebutuhan perumahan, 13 kelurahan Kota Jambi tidak mengalami
backlog sedangkan sisanya masih dianggap kurang ketersediaan rumah. Terdapat potensi lainnya
antara lain terdapat kawasan yang masih bisa dikembangkan berupa kasiba. Terdapat juga dukungan
dari adanya rencana program investasi dalam menyediakan perumahan untuk masyarakat
berpenghasilan rendah.
Lingkungan permukiman di Kota Jambi memiliki permasalahan ketidak tertatanya ruko dan
permukiman tradisional, serta terdapat kawasan padat dan kumuh di beberapa bagian wilayah di
Kota Jambi. Sedangkan potensi yang dimiliki Kota Jambi antara lain Kota Jambi mempunyai RTH
seluas 17,6% dari total luas kota. Terdapat juga program peningkatan kualitas lingkungan melalui
program NUSSP di 40 kelurahan yang dapat dikatakan sebagai salah satu keuntungan Kota Jambi
saat ini.
Ditentukan juga pola pengembangan kepadatan bangunan yang dianggap dapat
memberikan arahan pada alokasi permukiman terkait dengan penyediaan rumah.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-2
5.1.2 Aspek Kebencanaan
Pertimbangan akan bencana-bencana yang mungkin melanda Kota Jambi dapat memberikan
masukan dalam pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan. Namun jika aspek
bencana terabaikan, maka dapat berakibat fatal dalam penyediaan fasilitas apapun. Terdapat
beberapa permasalahan terkait pertimbangan aspek kebencanaan di Kota Jambi yaitu Kota Jambi
rawan akan bencana banjir yang berasal dari sungai Batanghari, gempa, dan kebakaran. Selain itu,
kurang ditegakkannya aturan keselamatan, keamanan dan kenyamanan Bangunan yang akan
berdampak pada bencana skala kecil.
5.1.3 Infrastruktur
Transportasi, terdapat potensi Kota Jambi dalam bidang transportasi antara lain, perencanaan
simpul transportasi dan rel kereta api trans Sumatra, serta jalur transportasi sungai yang dapat
dikembangkan. Di beberapa lokasi muncul potensi kemacetan yang cenderung disebabkan oleh kelas
jalan yang tidak seimbang dalam menampung volume kendaraan dan besarnya volume kendaraan
yang masuk ke jalan alternatif pada jam sibuk (peak hour). Lokasi-lokasi di Kota Jambi yang
berpotensi menyebabkan kemacetan bisa dilihat pada gambar 5.1.
Drainase, terdapat sungai Batanghari beserta anak sungainya yang dapat menjadi saluran drainase
alami sebagian besar wilayah Kota Jambi. Namun kondisi eksisting sistem drainase belum tertata
dengan baik dan dalam kondisi buruk sehingga sering terjadi banjir. Selain itu, saluran drainase
eksisting masih dimanfaatkan bersama pengelolaan air limbah masyarakat. Akibat kondisi drainase
yang kurang memadai, di beberapa lokasi di Kota Jambi sering terjadi genangan, terlebih lagi di saat
musim hujan. Lokasi-lokasi di Kota Jambi yang berpotensi terjadinya genangan bisa dilihat pada
gambar 5.2.
Air kotor, penanganan air limbah rumah tangga kurang memadai, baik dari segi ketersediaan,
maupun kualitasnya. Pengelolaan IPLT Talang Bakung dianggap masih belum optimal yang bahkan
tidak diketahui kapasitasnya.
Persampahan, penyediaan TPA eksisting masih belum penuh dan telah ada lokasi perencanaan TPA
yang baru. Namun pengelolaan sampah Kota Jambi masih belum memadai. Kurangnya dukungan
masyarakat dalam menciptakan pengelolaan sampah yang baik masih menjadi kendala pengelolaan
persampahan.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-2
5.1.2 Aspek Kebencanaan
Pertimbangan akan bencana-bencana yang mungkin melanda Kota Jambi dapat memberikan
masukan dalam pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan. Namun jika aspek
bencana terabaikan, maka dapat berakibat fatal dalam penyediaan fasilitas apapun. Terdapat
beberapa permasalahan terkait pertimbangan aspek kebencanaan di Kota Jambi yaitu Kota Jambi
rawan akan bencana banjir yang berasal dari sungai Batanghari, gempa, dan kebakaran. Selain itu,
kurang ditegakkannya aturan keselamatan, keamanan dan kenyamanan Bangunan yang akan
berdampak pada bencana skala kecil.
5.1.3 Infrastruktur
Transportasi, terdapat potensi Kota Jambi dalam bidang transportasi antara lain, perencanaan
simpul transportasi dan rel kereta api trans Sumatra, serta jalur transportasi sungai yang dapat
dikembangkan. Di beberapa lokasi muncul potensi kemacetan yang cenderung disebabkan oleh kelas
jalan yang tidak seimbang dalam menampung volume kendaraan dan besarnya volume kendaraan
yang masuk ke jalan alternatif pada jam sibuk (peak hour). Lokasi-lokasi di Kota Jambi yang
berpotensi menyebabkan kemacetan bisa dilihat pada gambar 5.1.
Drainase, terdapat sungai Batanghari beserta anak sungainya yang dapat menjadi saluran drainase
alami sebagian besar wilayah Kota Jambi. Namun kondisi eksisting sistem drainase belum tertata
dengan baik dan dalam kondisi buruk sehingga sering terjadi banjir. Selain itu, saluran drainase
eksisting masih dimanfaatkan bersama pengelolaan air limbah masyarakat. Akibat kondisi drainase
yang kurang memadai, di beberapa lokasi di Kota Jambi sering terjadi genangan, terlebih lagi di saat
musim hujan. Lokasi-lokasi di Kota Jambi yang berpotensi terjadinya genangan bisa dilihat pada
gambar 5.2.
Air kotor, penanganan air limbah rumah tangga kurang memadai, baik dari segi ketersediaan,
maupun kualitasnya. Pengelolaan IPLT Talang Bakung dianggap masih belum optimal yang bahkan
tidak diketahui kapasitasnya.
Persampahan, penyediaan TPA eksisting masih belum penuh dan telah ada lokasi perencanaan TPA
yang baru. Namun pengelolaan sampah Kota Jambi masih belum memadai. Kurangnya dukungan
masyarakat dalam menciptakan pengelolaan sampah yang baik masih menjadi kendala pengelolaan
persampahan.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-2
5.1.2 Aspek Kebencanaan
Pertimbangan akan bencana-bencana yang mungkin melanda Kota Jambi dapat memberikan
masukan dalam pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan. Namun jika aspek
bencana terabaikan, maka dapat berakibat fatal dalam penyediaan fasilitas apapun. Terdapat
beberapa permasalahan terkait pertimbangan aspek kebencanaan di Kota Jambi yaitu Kota Jambi
rawan akan bencana banjir yang berasal dari sungai Batanghari, gempa, dan kebakaran. Selain itu,
kurang ditegakkannya aturan keselamatan, keamanan dan kenyamanan Bangunan yang akan
berdampak pada bencana skala kecil.
5.1.3 Infrastruktur
Transportasi, terdapat potensi Kota Jambi dalam bidang transportasi antara lain, perencanaan
simpul transportasi dan rel kereta api trans Sumatra, serta jalur transportasi sungai yang dapat
dikembangkan. Di beberapa lokasi muncul potensi kemacetan yang cenderung disebabkan oleh kelas
jalan yang tidak seimbang dalam menampung volume kendaraan dan besarnya volume kendaraan
yang masuk ke jalan alternatif pada jam sibuk (peak hour). Lokasi-lokasi di Kota Jambi yang
berpotensi menyebabkan kemacetan bisa dilihat pada gambar 5.1.
Drainase, terdapat sungai Batanghari beserta anak sungainya yang dapat menjadi saluran drainase
alami sebagian besar wilayah Kota Jambi. Namun kondisi eksisting sistem drainase belum tertata
dengan baik dan dalam kondisi buruk sehingga sering terjadi banjir. Selain itu, saluran drainase
eksisting masih dimanfaatkan bersama pengelolaan air limbah masyarakat. Akibat kondisi drainase
yang kurang memadai, di beberapa lokasi di Kota Jambi sering terjadi genangan, terlebih lagi di saat
musim hujan. Lokasi-lokasi di Kota Jambi yang berpotensi terjadinya genangan bisa dilihat pada
gambar 5.2.
Air kotor, penanganan air limbah rumah tangga kurang memadai, baik dari segi ketersediaan,
maupun kualitasnya. Pengelolaan IPLT Talang Bakung dianggap masih belum optimal yang bahkan
tidak diketahui kapasitasnya.
Persampahan, penyediaan TPA eksisting masih belum penuh dan telah ada lokasi perencanaan TPA
yang baru. Namun pengelolaan sampah Kota Jambi masih belum memadai. Kurangnya dukungan
masyarakat dalam menciptakan pengelolaan sampah yang baik masih menjadi kendala pengelolaan
persampahan.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-3
Gambar 5.1
Peta Lokasi Rawan Kemacetan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-3
Gambar 5.1
Peta Lokasi Rawan Kemacetan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-3
Gambar 5.1
Peta Lokasi Rawan Kemacetan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-4
Gambar 5.2
Peta Lokasi Genangan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-4
Gambar 5.2
Peta Lokasi Genangan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-4
Gambar 5.2
Peta Lokasi Genangan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-5
Telekomunikasi, rencana pemanfaatan menara bersama antar provider merupakan suatu potensi
dimana adanya kesadaran akan penghematan ruang dan penjagaan estetika.
Jaringan Gas, adanya rencana pembangunan pelayanan jaringan gas terpadu yang melayani 6
kecamatan di kawasan Jambi kota. Hal ini merupakan potensi pengembangan infrastruktur bagi
permukiman khususnya.
Air Bersih, sumber air bersih di Kota Jambi dapat diperoleh dari Sungai Batanghari dan beberapa
anak sungainya, dimana untuk bagian wilayah selatan yang cenderung jauh dari sungai, dapat
memanfaatkan air tanah. Tingkat pelayanan air bersih PDAM masih mencapai 50,7% yang tergolong
masih rendah dengan tingkat kehilangan air yang masih tinggi yaitu 39,4%. Penurunan kinerja IPA
juga masih merupakan permasalahan penyediaan air bersih yaitu hanya dengan tingkat efisiensi
produksi 78% saat ini. Adapun potensi dalam pemanfaatan air bersih nonperpipaan oleh masyarakat
yang tidak terlayani sebesar 49,3%.
5.1.4 Masyarakat
Pendidikan, secara kuantitas kebutuhan fasilitas sekolah sudah terpenuhi. Namun jumlah SMA
cenderung tidak efisien dikarenakan persaingan dengan tingkat sederajatnya yaitu SMK. Selain itu,
terdapat permasalahan masih rendahnya angka partisipasi pendidikan dan kurangnya pembinaan
kepemudaan dan keolahragaan di Kota Jambi.
Kesehatan, kuantitas penyediaan puskesmas sudah sesuai standar, sedangkan rumah bersalin masih
kurang jumlah dan persebarannya. Derajat kesehatan masyakat Kota Jambi masih tergolong rendah
yang memungkinkan disebabkan oleh pola hidup dan kualitas pelayanan fasilitas yang ada.
Peran serta Masyarakat, ketaatan masyarakat terhadap peraturan, norma agama, serta nilai sosial
budaya di Kota Jambi masih tergolong rendah. Selain itu, perlibatan masyarakat dalam
pembangunan dan perencanaan di Kota Jambi masih tergolong kurang. Peran serta masyarakat
dalam proses perencanaan dan penetapan prioritas pembangunan masih tergolong pasif.
5.1.5 Kelembagaan
Permasalahan dalam tata kelola pemerintah terutama kelembagaan pemerintah antara lain
rendahnya kapasitas aparatur daerah, keuangan dan asset daerah. pelaksanaan reformasi birokrasi
belum optimal.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-5
Telekomunikasi, rencana pemanfaatan menara bersama antar provider merupakan suatu potensi
dimana adanya kesadaran akan penghematan ruang dan penjagaan estetika.
Jaringan Gas, adanya rencana pembangunan pelayanan jaringan gas terpadu yang melayani 6
kecamatan di kawasan Jambi kota. Hal ini merupakan potensi pengembangan infrastruktur bagi
permukiman khususnya.
Air Bersih, sumber air bersih di Kota Jambi dapat diperoleh dari Sungai Batanghari dan beberapa
anak sungainya, dimana untuk bagian wilayah selatan yang cenderung jauh dari sungai, dapat
memanfaatkan air tanah. Tingkat pelayanan air bersih PDAM masih mencapai 50,7% yang tergolong
masih rendah dengan tingkat kehilangan air yang masih tinggi yaitu 39,4%. Penurunan kinerja IPA
juga masih merupakan permasalahan penyediaan air bersih yaitu hanya dengan tingkat efisiensi
produksi 78% saat ini. Adapun potensi dalam pemanfaatan air bersih nonperpipaan oleh masyarakat
yang tidak terlayani sebesar 49,3%.
5.1.4 Masyarakat
Pendidikan, secara kuantitas kebutuhan fasilitas sekolah sudah terpenuhi. Namun jumlah SMA
cenderung tidak efisien dikarenakan persaingan dengan tingkat sederajatnya yaitu SMK. Selain itu,
terdapat permasalahan masih rendahnya angka partisipasi pendidikan dan kurangnya pembinaan
kepemudaan dan keolahragaan di Kota Jambi.
Kesehatan, kuantitas penyediaan puskesmas sudah sesuai standar, sedangkan rumah bersalin masih
kurang jumlah dan persebarannya. Derajat kesehatan masyakat Kota Jambi masih tergolong rendah
yang memungkinkan disebabkan oleh pola hidup dan kualitas pelayanan fasilitas yang ada.
Peran serta Masyarakat, ketaatan masyarakat terhadap peraturan, norma agama, serta nilai sosial
budaya di Kota Jambi masih tergolong rendah. Selain itu, perlibatan masyarakat dalam
pembangunan dan perencanaan di Kota Jambi masih tergolong kurang. Peran serta masyarakat
dalam proses perencanaan dan penetapan prioritas pembangunan masih tergolong pasif.
5.1.5 Kelembagaan
Permasalahan dalam tata kelola pemerintah terutama kelembagaan pemerintah antara lain
rendahnya kapasitas aparatur daerah, keuangan dan asset daerah. pelaksanaan reformasi birokrasi
belum optimal.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-5
Telekomunikasi, rencana pemanfaatan menara bersama antar provider merupakan suatu potensi
dimana adanya kesadaran akan penghematan ruang dan penjagaan estetika.
Jaringan Gas, adanya rencana pembangunan pelayanan jaringan gas terpadu yang melayani 6
kecamatan di kawasan Jambi kota. Hal ini merupakan potensi pengembangan infrastruktur bagi
permukiman khususnya.
Air Bersih, sumber air bersih di Kota Jambi dapat diperoleh dari Sungai Batanghari dan beberapa
anak sungainya, dimana untuk bagian wilayah selatan yang cenderung jauh dari sungai, dapat
memanfaatkan air tanah. Tingkat pelayanan air bersih PDAM masih mencapai 50,7% yang tergolong
masih rendah dengan tingkat kehilangan air yang masih tinggi yaitu 39,4%. Penurunan kinerja IPA
juga masih merupakan permasalahan penyediaan air bersih yaitu hanya dengan tingkat efisiensi
produksi 78% saat ini. Adapun potensi dalam pemanfaatan air bersih nonperpipaan oleh masyarakat
yang tidak terlayani sebesar 49,3%.
5.1.4 Masyarakat
Pendidikan, secara kuantitas kebutuhan fasilitas sekolah sudah terpenuhi. Namun jumlah SMA
cenderung tidak efisien dikarenakan persaingan dengan tingkat sederajatnya yaitu SMK. Selain itu,
terdapat permasalahan masih rendahnya angka partisipasi pendidikan dan kurangnya pembinaan
kepemudaan dan keolahragaan di Kota Jambi.
Kesehatan, kuantitas penyediaan puskesmas sudah sesuai standar, sedangkan rumah bersalin masih
kurang jumlah dan persebarannya. Derajat kesehatan masyakat Kota Jambi masih tergolong rendah
yang memungkinkan disebabkan oleh pola hidup dan kualitas pelayanan fasilitas yang ada.
Peran serta Masyarakat, ketaatan masyarakat terhadap peraturan, norma agama, serta nilai sosial
budaya di Kota Jambi masih tergolong rendah. Selain itu, perlibatan masyarakat dalam
pembangunan dan perencanaan di Kota Jambi masih tergolong kurang. Peran serta masyarakat
dalam proses perencanaan dan penetapan prioritas pembangunan masih tergolong pasif.
5.1.5 Kelembagaan
Permasalahan dalam tata kelola pemerintah terutama kelembagaan pemerintah antara lain
rendahnya kapasitas aparatur daerah, keuangan dan asset daerah. pelaksanaan reformasi birokrasi
belum optimal.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-6
5.1.6 Perekonomian Kota Jambi
Ekonomi, dari segi potensi pusat perdagangan, terdapat pusat-pusat perdagangan eksisting di Kota
Jambi yang layak dipertahankan. Namun permasalahan kondisi sosial ekonomi penduduk antara lain
masih tinggi angka pengangguran, terbatasnya lapangan kerja formal, dan rendahnya produktivitas
masyarakat di berbagai sektor ekonomi.
Pertambangan, Terdapat kegiatan Lapangan Minyak Kenali Asam di Kelurahan Kenali Asam Atas dan
Kenali Asam Bawah, Kecamatan Kota Baru. Selain itu, dilakukan juga pengarahan alokasi ruang untuk
industri berdasarkan jenis-jenis industrinya. Rincian alokasi industri berdasarkan tipenya dapat
dilihat pada tabel 5.1.
Tabel 5.1Potensi & Permasalahan Terkait Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi
Kategori Variabel Potensi Permasalahan
Permukiman
Kebutuhanperumahan
terdapat 13 kelurahan yang tidak mengalamibacklog dari 62
Masih terdapat backlog di sebagianbesar kelurahan di Kota Jambi
Tersedia lahan seluas 6.384,55 Ha pada tahun2010 (RTRW 2002 -2010)
Kawasan pengembangan kasiba, dengan 3alternatif lokasi, yaitu di Kel. Paal Lima, KenaliBesar, dan Bagan Pete. Dimana Kenali besardiprioritaskan untuk dikembangkan
Adanya rencana program investasi dalammenyediakan perumahan untuk masyarakatberpenghasilan rendah
Pembangunan diprioritaskan pada kawasan-kawasan skala besar dan yang dapat segeramendorong perkembangan wilayah
Lingkunganpermukiman
RTH Kota Jambi terserdia seluas 17,16% Perkembangan ruko tidak tertatadengan baik dalam ruang danestetikaKurang diperhatikannyapermukiman-permukiman tradisionaldan bangunan gedung bersejarah
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-6
5.1.6 Perekonomian Kota Jambi
Ekonomi, dari segi potensi pusat perdagangan, terdapat pusat-pusat perdagangan eksisting di Kota
Jambi yang layak dipertahankan. Namun permasalahan kondisi sosial ekonomi penduduk antara lain
masih tinggi angka pengangguran, terbatasnya lapangan kerja formal, dan rendahnya produktivitas
masyarakat di berbagai sektor ekonomi.
Pertambangan, Terdapat kegiatan Lapangan Minyak Kenali Asam di Kelurahan Kenali Asam Atas dan
Kenali Asam Bawah, Kecamatan Kota Baru. Selain itu, dilakukan juga pengarahan alokasi ruang untuk
industri berdasarkan jenis-jenis industrinya. Rincian alokasi industri berdasarkan tipenya dapat
dilihat pada tabel 5.1.
Tabel 5.1Potensi & Permasalahan Terkait Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi
Kategori Variabel Potensi Permasalahan
Permukiman
Kebutuhanperumahan
terdapat 13 kelurahan yang tidak mengalamibacklog dari 62
Masih terdapat backlog di sebagianbesar kelurahan di Kota Jambi
Tersedia lahan seluas 6.384,55 Ha pada tahun2010 (RTRW 2002 -2010)
Kawasan pengembangan kasiba, dengan 3alternatif lokasi, yaitu di Kel. Paal Lima, KenaliBesar, dan Bagan Pete. Dimana Kenali besardiprioritaskan untuk dikembangkan
Adanya rencana program investasi dalammenyediakan perumahan untuk masyarakatberpenghasilan rendah
Pembangunan diprioritaskan pada kawasan-kawasan skala besar dan yang dapat segeramendorong perkembangan wilayah
Lingkunganpermukiman
RTH Kota Jambi terserdia seluas 17,16% Perkembangan ruko tidak tertatadengan baik dalam ruang danestetikaKurang diperhatikannyapermukiman-permukiman tradisionaldan bangunan gedung bersejarah
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-6
5.1.6 Perekonomian Kota Jambi
Ekonomi, dari segi potensi pusat perdagangan, terdapat pusat-pusat perdagangan eksisting di Kota
Jambi yang layak dipertahankan. Namun permasalahan kondisi sosial ekonomi penduduk antara lain
masih tinggi angka pengangguran, terbatasnya lapangan kerja formal, dan rendahnya produktivitas
masyarakat di berbagai sektor ekonomi.
Pertambangan, Terdapat kegiatan Lapangan Minyak Kenali Asam di Kelurahan Kenali Asam Atas dan
Kenali Asam Bawah, Kecamatan Kota Baru. Selain itu, dilakukan juga pengarahan alokasi ruang untuk
industri berdasarkan jenis-jenis industrinya. Rincian alokasi industri berdasarkan tipenya dapat
dilihat pada tabel 5.1.
Tabel 5.1Potensi & Permasalahan Terkait Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi
Kategori Variabel Potensi Permasalahan
Permukiman
Kebutuhanperumahan
terdapat 13 kelurahan yang tidak mengalamibacklog dari 62
Masih terdapat backlog di sebagianbesar kelurahan di Kota Jambi
Tersedia lahan seluas 6.384,55 Ha pada tahun2010 (RTRW 2002 -2010)
Kawasan pengembangan kasiba, dengan 3alternatif lokasi, yaitu di Kel. Paal Lima, KenaliBesar, dan Bagan Pete. Dimana Kenali besardiprioritaskan untuk dikembangkan
Adanya rencana program investasi dalammenyediakan perumahan untuk masyarakatberpenghasilan rendah
Pembangunan diprioritaskan pada kawasan-kawasan skala besar dan yang dapat segeramendorong perkembangan wilayah
Lingkunganpermukiman
RTH Kota Jambi terserdia seluas 17,16% Perkembangan ruko tidak tertatadengan baik dalam ruang danestetikaKurang diperhatikannyapermukiman-permukiman tradisionaldan bangunan gedung bersejarah
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-7
Kategori Variabel Potensi PermasalahanKawasan padat dan kumuh dibantaran sungai sekaligus tergolongrawan bencana banjir, antara laina. Kec. Danau Teluk : Kel. PasirPanjang, Tanjung Raden, TanjungPasir, Olak Kemang, Ulu Gedong.b. Kec. Pelayangan : Kel. Ngah,Jelmu, Mudung Laut, Arab Melayu,tahtul Yaman, Tanjung Johor.c. Kec. Telanai Pura : Kel. TelukKenali, Buluran Kenali, Legok,Telanaipura, Sungai Putri, SolokSipin, Penyengat Rendah.d. Kec. Pasar Jambi : Kel. PasarJambi, Orang Kayo Hitam, Beringin,Sungai Asam.e. Kec. Jambi Timur : Kel. Sijenjang,Kasang, Rajawali
Rencana peningkatan kualitas lingkunganperumahan dan permukiman 40 dari 62kelurahan telah ditangani program NUSSP
Pola pengembangankepadatan bangunan
Yang direncanakan:- Kawasan utara berkepadatan rendah(sebelah utara sungai Batanghari)-Kawasan tengah kota berkepadatan tinggi(kawasan pusat kota)-Kawasan selatan berkepadatan sedang
AspekKebencanaan
Kurang ditegakkannya aturankeselamatan, keamanan dankenyamanan Bangunan Gedungtermasuk pada daerah-daerahrawan bencana
Bencana banjir yang berdampakcukup luas berasal dari SungaiBatanghari
Perlu adanya ruang dan manajemenyang baik untuk mitigasi bencanagempa, banjir, kebakaran
Infrastruktur
Transportasi
Transportasi sungai dimanfaatkan untukpenyebrangan dan juga berperan dalam aksessepanjang sungai Batanghari.
perencanaan simpul transportasi dan rel keretaapi trans sumatra
Drainase
Terdapat anak-anak sungai Batanghari yangberpotensi menjadi jalur saluran drainase
Kapasitas gorong-gorong tidakmemadai sehingga terjadi genanganair dan banjir saat hujan.
Belum tertatanya jaringan salurandrainase yang baik
Budaya masyarakat dalammencampur drainase dengan airlimbah dan kurangnya perawatanterhadap saluran drainase
Air Kotor
Fasilitas air limbah rumah tanggasebagian besar masih tidakmemadai, baik ketersediaan,maupun standar fasilitas yang ada.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-7
Kategori Variabel Potensi PermasalahanKawasan padat dan kumuh dibantaran sungai sekaligus tergolongrawan bencana banjir, antara laina. Kec. Danau Teluk : Kel. PasirPanjang, Tanjung Raden, TanjungPasir, Olak Kemang, Ulu Gedong.b. Kec. Pelayangan : Kel. Ngah,Jelmu, Mudung Laut, Arab Melayu,tahtul Yaman, Tanjung Johor.c. Kec. Telanai Pura : Kel. TelukKenali, Buluran Kenali, Legok,Telanaipura, Sungai Putri, SolokSipin, Penyengat Rendah.d. Kec. Pasar Jambi : Kel. PasarJambi, Orang Kayo Hitam, Beringin,Sungai Asam.e. Kec. Jambi Timur : Kel. Sijenjang,Kasang, Rajawali
Rencana peningkatan kualitas lingkunganperumahan dan permukiman 40 dari 62kelurahan telah ditangani program NUSSP
Pola pengembangankepadatan bangunan
Yang direncanakan:- Kawasan utara berkepadatan rendah(sebelah utara sungai Batanghari)-Kawasan tengah kota berkepadatan tinggi(kawasan pusat kota)-Kawasan selatan berkepadatan sedang
AspekKebencanaan
Kurang ditegakkannya aturankeselamatan, keamanan dankenyamanan Bangunan Gedungtermasuk pada daerah-daerahrawan bencana
Bencana banjir yang berdampakcukup luas berasal dari SungaiBatanghari
Perlu adanya ruang dan manajemenyang baik untuk mitigasi bencanagempa, banjir, kebakaran
Infrastruktur
Transportasi
Transportasi sungai dimanfaatkan untukpenyebrangan dan juga berperan dalam aksessepanjang sungai Batanghari.
perencanaan simpul transportasi dan rel keretaapi trans sumatra
Drainase
Terdapat anak-anak sungai Batanghari yangberpotensi menjadi jalur saluran drainase
Kapasitas gorong-gorong tidakmemadai sehingga terjadi genanganair dan banjir saat hujan.
Belum tertatanya jaringan salurandrainase yang baik
Budaya masyarakat dalammencampur drainase dengan airlimbah dan kurangnya perawatanterhadap saluran drainase
Air Kotor
Fasilitas air limbah rumah tanggasebagian besar masih tidakmemadai, baik ketersediaan,maupun standar fasilitas yang ada.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-7
Kategori Variabel Potensi PermasalahanKawasan padat dan kumuh dibantaran sungai sekaligus tergolongrawan bencana banjir, antara laina. Kec. Danau Teluk : Kel. PasirPanjang, Tanjung Raden, TanjungPasir, Olak Kemang, Ulu Gedong.b. Kec. Pelayangan : Kel. Ngah,Jelmu, Mudung Laut, Arab Melayu,tahtul Yaman, Tanjung Johor.c. Kec. Telanai Pura : Kel. TelukKenali, Buluran Kenali, Legok,Telanaipura, Sungai Putri, SolokSipin, Penyengat Rendah.d. Kec. Pasar Jambi : Kel. PasarJambi, Orang Kayo Hitam, Beringin,Sungai Asam.e. Kec. Jambi Timur : Kel. Sijenjang,Kasang, Rajawali
Rencana peningkatan kualitas lingkunganperumahan dan permukiman 40 dari 62kelurahan telah ditangani program NUSSP
Pola pengembangankepadatan bangunan
Yang direncanakan:- Kawasan utara berkepadatan rendah(sebelah utara sungai Batanghari)-Kawasan tengah kota berkepadatan tinggi(kawasan pusat kota)-Kawasan selatan berkepadatan sedang
AspekKebencanaan
Kurang ditegakkannya aturankeselamatan, keamanan dankenyamanan Bangunan Gedungtermasuk pada daerah-daerahrawan bencana
Bencana banjir yang berdampakcukup luas berasal dari SungaiBatanghari
Perlu adanya ruang dan manajemenyang baik untuk mitigasi bencanagempa, banjir, kebakaran
Infrastruktur
Transportasi
Transportasi sungai dimanfaatkan untukpenyebrangan dan juga berperan dalam aksessepanjang sungai Batanghari.
perencanaan simpul transportasi dan rel keretaapi trans sumatra
Drainase
Terdapat anak-anak sungai Batanghari yangberpotensi menjadi jalur saluran drainase
Kapasitas gorong-gorong tidakmemadai sehingga terjadi genanganair dan banjir saat hujan.
Belum tertatanya jaringan salurandrainase yang baik
Budaya masyarakat dalammencampur drainase dengan airlimbah dan kurangnya perawatanterhadap saluran drainase
Air Kotor
Fasilitas air limbah rumah tanggasebagian besar masih tidakmemadai, baik ketersediaan,maupun standar fasilitas yang ada.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-8
Kategori Variabel Potensi Permasalahan
Pengoperasian IPLT Talang Bakungbelum optimal karena tidak tersediaas-built drawing dan buku manualoperasional IPLT sehingga tidakdiketahui kapasitasnya
Persampahan
Kondisi TPA eksisting masih bisa menampungtimbulan sampah dari masyarakat
Pengelolaan sampah perkotaanmasih belum teratur, yaituketersediaan fasilitas TPS,pengangkutan rutin, dan perawatandaerah sekitar TPS.
Terdapat perencanaan lokasi TPA baru Budaya masyarakat dalammembuang sampah sembarangan
TelekomunikasiRencana pemanfaatan menara bersama antarprovider telekomunikasi
GasRencana pembangunan jaringan gas terpaduyang melayani 6 kecamatan di kawasan jambikota
Air Bersih
Pemanfaatan sungai Batanghari sebagaibahan baku
Tingkat pelayanan baru mencapai50,7 % karena keterbatasankap.sistem
Air tanah berpotensi dimanfaatkan dalammelayani kawasan Jambi bagian selatan
Tingkat kehilangan air masih relatiftinggi (39,4%)
49,3 % penduduk Kota Jambi mengandalkanair minum dari sistem nonperpipaan
Efisiensi produksi hanya 78 %karena kinerja IPA sudah menurun
Kegiatan peningkatan danpengembangan pelayanan PDAMterhambat oleh biaya investasi yangtinggi sehingga perlu solusi alternatifsumber pendanaan
Masyarakat
Peran sertaMasyarakat
Rendahnya tingkat kedisiplinanketaatan masyarakat kepadaperaturan perundang-undangan,norma agama serta nilai-nilai sosialbudaya.
Belum dilibatkannya masyarakatsecara aktif dalam prosesperencanaan dan penetapanprioritas pembangunan diwilayahnya
Belum mantapnya kelembagaankomunitas untuk meningkatkanperan masyarakat
Pendidikan
Kebutuhan jumlah fasilitas pendidikanterpenuhi Sinergisitas fasilitas pendidikan
setingkat masih tidak sesuaipengaturannya, terutama tingkatSMA / SMK
Masih rendahnya angka partisipasipendidikan, penyediaan pelayananpendidikan, serta kurangnyapembinaan kepemudaan dankeolahragaan
Kesehatan
Kuantitas dari puskesmas sudah sesuaistandar Kurangnya fasilitas rumah bersalin
Masih rendahnya derajat kesehatanmasyarakat dan pelayanan KB.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-8
Kategori Variabel Potensi Permasalahan
Pengoperasian IPLT Talang Bakungbelum optimal karena tidak tersediaas-built drawing dan buku manualoperasional IPLT sehingga tidakdiketahui kapasitasnya
Persampahan
Kondisi TPA eksisting masih bisa menampungtimbulan sampah dari masyarakat
Pengelolaan sampah perkotaanmasih belum teratur, yaituketersediaan fasilitas TPS,pengangkutan rutin, dan perawatandaerah sekitar TPS.
Terdapat perencanaan lokasi TPA baru Budaya masyarakat dalammembuang sampah sembarangan
TelekomunikasiRencana pemanfaatan menara bersama antarprovider telekomunikasi
GasRencana pembangunan jaringan gas terpaduyang melayani 6 kecamatan di kawasan jambikota
Air Bersih
Pemanfaatan sungai Batanghari sebagaibahan baku
Tingkat pelayanan baru mencapai50,7 % karena keterbatasankap.sistem
Air tanah berpotensi dimanfaatkan dalammelayani kawasan Jambi bagian selatan
Tingkat kehilangan air masih relatiftinggi (39,4%)
49,3 % penduduk Kota Jambi mengandalkanair minum dari sistem nonperpipaan
Efisiensi produksi hanya 78 %karena kinerja IPA sudah menurun
Kegiatan peningkatan danpengembangan pelayanan PDAMterhambat oleh biaya investasi yangtinggi sehingga perlu solusi alternatifsumber pendanaan
Masyarakat
Peran sertaMasyarakat
Rendahnya tingkat kedisiplinanketaatan masyarakat kepadaperaturan perundang-undangan,norma agama serta nilai-nilai sosialbudaya.
Belum dilibatkannya masyarakatsecara aktif dalam prosesperencanaan dan penetapanprioritas pembangunan diwilayahnya
Belum mantapnya kelembagaankomunitas untuk meningkatkanperan masyarakat
Pendidikan
Kebutuhan jumlah fasilitas pendidikanterpenuhi Sinergisitas fasilitas pendidikan
setingkat masih tidak sesuaipengaturannya, terutama tingkatSMA / SMK
Masih rendahnya angka partisipasipendidikan, penyediaan pelayananpendidikan, serta kurangnyapembinaan kepemudaan dankeolahragaan
Kesehatan
Kuantitas dari puskesmas sudah sesuaistandar Kurangnya fasilitas rumah bersalin
Masih rendahnya derajat kesehatanmasyarakat dan pelayanan KB.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-8
Kategori Variabel Potensi Permasalahan
Pengoperasian IPLT Talang Bakungbelum optimal karena tidak tersediaas-built drawing dan buku manualoperasional IPLT sehingga tidakdiketahui kapasitasnya
Persampahan
Kondisi TPA eksisting masih bisa menampungtimbulan sampah dari masyarakat
Pengelolaan sampah perkotaanmasih belum teratur, yaituketersediaan fasilitas TPS,pengangkutan rutin, dan perawatandaerah sekitar TPS.
Terdapat perencanaan lokasi TPA baru Budaya masyarakat dalammembuang sampah sembarangan
TelekomunikasiRencana pemanfaatan menara bersama antarprovider telekomunikasi
GasRencana pembangunan jaringan gas terpaduyang melayani 6 kecamatan di kawasan jambikota
Air Bersih
Pemanfaatan sungai Batanghari sebagaibahan baku
Tingkat pelayanan baru mencapai50,7 % karena keterbatasankap.sistem
Air tanah berpotensi dimanfaatkan dalammelayani kawasan Jambi bagian selatan
Tingkat kehilangan air masih relatiftinggi (39,4%)
49,3 % penduduk Kota Jambi mengandalkanair minum dari sistem nonperpipaan
Efisiensi produksi hanya 78 %karena kinerja IPA sudah menurun
Kegiatan peningkatan danpengembangan pelayanan PDAMterhambat oleh biaya investasi yangtinggi sehingga perlu solusi alternatifsumber pendanaan
Masyarakat
Peran sertaMasyarakat
Rendahnya tingkat kedisiplinanketaatan masyarakat kepadaperaturan perundang-undangan,norma agama serta nilai-nilai sosialbudaya.
Belum dilibatkannya masyarakatsecara aktif dalam prosesperencanaan dan penetapanprioritas pembangunan diwilayahnya
Belum mantapnya kelembagaankomunitas untuk meningkatkanperan masyarakat
Pendidikan
Kebutuhan jumlah fasilitas pendidikanterpenuhi Sinergisitas fasilitas pendidikan
setingkat masih tidak sesuaipengaturannya, terutama tingkatSMA / SMK
Masih rendahnya angka partisipasipendidikan, penyediaan pelayananpendidikan, serta kurangnyapembinaan kepemudaan dankeolahragaan
Kesehatan
Kuantitas dari puskesmas sudah sesuaistandar Kurangnya fasilitas rumah bersalin
Masih rendahnya derajat kesehatanmasyarakat dan pelayanan KB.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-9
Kategori Variabel Potensi Permasalahan
Kelembagaan
Rendahnya kapasitas aparaturdaerah, keuangan dan asset daerahserta implementasi reformasibirokrasi belum optimal.
Perekonomian
Ekonomi
Pusat perdagangan yang telah ada tetapdipertahankan seperti ; sekitar pusat kota,Simpang Pulai, Simpang III Sipin, SimpangTugu Juang, Simpang Jelutung, SimpangKawat, Simpang Talang Banjar, Simpang KotaBaru, Thehok, Pasar Talang Banjar, SimpangKota Baru, Simpang Pasar Kasang, Pasar OlakKemang dan Pasar Arab Melayu.
Masih tingginya angkapengangguran, terbatasnyalapangan kerja formal danrendahnya produktivitas masyarakatdi berbagai sektor ekonomi.
Terjadinya degradasi kawasanstrategis
PertambanganTerdapat kegiatan Lapangan Minyak KenaliAsam di Kelurahan Kenali Asam Atas danKenali Asam Bawah, Kecamatan Kota Baru
Industri
Terdapat potensi aglomerasiindustri/pergudangan yang terintegrasi denganPusat Pemadu Moda Talang Gulo, serta disekitar Jalan Lingkar Barat.Potensi ruang untuk kompleks industridiarahkan di Kelurahan Payo Selincah dansebagian Kelurahan Sijenjang, KecamatanJambi TimurIndustri skala besar diarahkan ke bagian timurKota Jambi di kelurahan Payo Selincah danKelurahan Talang Bakung
Sekitar Pelabuhan Talang Duku berpotensimenampung industri yang relatif berskalabesar
industri kecil yang non polutif dikembangkan dikawasan perumahan dan pusat kota.
Industri bahan bangunan yang diarahkan keKelurahan Paal Merah dan Talang Bakung,Kecamatan Jambi Selatan.
Industri di sekitar sempadan sungai Batangharidibatasi pengembangannya hingga izin operasiberakhir yang akan direlokasikan kekecamatan Jambi Timur
Kecenderungan industri pengolahan kayudiarahkan makin ke hilir, sedangkan bagianhulu berusaha untuk dikurangi
Pengarahan industri kecil yang cenderungpolutif di Kelurahan Payo Selincah KecamatanJambi Timur.
5.2 Analisis Potensi dan Permasalahan Tipologi Permukiman Kota Jambi
Permukiman di Kota Jambi digolongkan ke dalam tiga tipologi permukiman. Setiap tipologi
mempunyai karakteristik yang berbeda-beda. Oleh karena itu, perlu dilakukan analisis untuk
mengetahui potensi dan permasalahannya. Hasil analisis tersebut dapat memberi masukan terhadap
penentuan kawasan prioritas dalam pengembangan permukiman dan infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi. Rincian potensi dan permasalahan permukiman Kota Jambi dapat dilihat pada tabel 4.2.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-9
Kategori Variabel Potensi Permasalahan
Kelembagaan
Rendahnya kapasitas aparaturdaerah, keuangan dan asset daerahserta implementasi reformasibirokrasi belum optimal.
Perekonomian
Ekonomi
Pusat perdagangan yang telah ada tetapdipertahankan seperti ; sekitar pusat kota,Simpang Pulai, Simpang III Sipin, SimpangTugu Juang, Simpang Jelutung, SimpangKawat, Simpang Talang Banjar, Simpang KotaBaru, Thehok, Pasar Talang Banjar, SimpangKota Baru, Simpang Pasar Kasang, Pasar OlakKemang dan Pasar Arab Melayu.
Masih tingginya angkapengangguran, terbatasnyalapangan kerja formal danrendahnya produktivitas masyarakatdi berbagai sektor ekonomi.
Terjadinya degradasi kawasanstrategis
PertambanganTerdapat kegiatan Lapangan Minyak KenaliAsam di Kelurahan Kenali Asam Atas danKenali Asam Bawah, Kecamatan Kota Baru
Industri
Terdapat potensi aglomerasiindustri/pergudangan yang terintegrasi denganPusat Pemadu Moda Talang Gulo, serta disekitar Jalan Lingkar Barat.Potensi ruang untuk kompleks industridiarahkan di Kelurahan Payo Selincah dansebagian Kelurahan Sijenjang, KecamatanJambi TimurIndustri skala besar diarahkan ke bagian timurKota Jambi di kelurahan Payo Selincah danKelurahan Talang Bakung
Sekitar Pelabuhan Talang Duku berpotensimenampung industri yang relatif berskalabesar
industri kecil yang non polutif dikembangkan dikawasan perumahan dan pusat kota.
Industri bahan bangunan yang diarahkan keKelurahan Paal Merah dan Talang Bakung,Kecamatan Jambi Selatan.
Industri di sekitar sempadan sungai Batangharidibatasi pengembangannya hingga izin operasiberakhir yang akan direlokasikan kekecamatan Jambi Timur
Kecenderungan industri pengolahan kayudiarahkan makin ke hilir, sedangkan bagianhulu berusaha untuk dikurangi
Pengarahan industri kecil yang cenderungpolutif di Kelurahan Payo Selincah KecamatanJambi Timur.
5.2 Analisis Potensi dan Permasalahan Tipologi Permukiman Kota Jambi
Permukiman di Kota Jambi digolongkan ke dalam tiga tipologi permukiman. Setiap tipologi
mempunyai karakteristik yang berbeda-beda. Oleh karena itu, perlu dilakukan analisis untuk
mengetahui potensi dan permasalahannya. Hasil analisis tersebut dapat memberi masukan terhadap
penentuan kawasan prioritas dalam pengembangan permukiman dan infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi. Rincian potensi dan permasalahan permukiman Kota Jambi dapat dilihat pada tabel 4.2.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-9
Kategori Variabel Potensi Permasalahan
Kelembagaan
Rendahnya kapasitas aparaturdaerah, keuangan dan asset daerahserta implementasi reformasibirokrasi belum optimal.
Perekonomian
Ekonomi
Pusat perdagangan yang telah ada tetapdipertahankan seperti ; sekitar pusat kota,Simpang Pulai, Simpang III Sipin, SimpangTugu Juang, Simpang Jelutung, SimpangKawat, Simpang Talang Banjar, Simpang KotaBaru, Thehok, Pasar Talang Banjar, SimpangKota Baru, Simpang Pasar Kasang, Pasar OlakKemang dan Pasar Arab Melayu.
Masih tingginya angkapengangguran, terbatasnyalapangan kerja formal danrendahnya produktivitas masyarakatdi berbagai sektor ekonomi.
Terjadinya degradasi kawasanstrategis
PertambanganTerdapat kegiatan Lapangan Minyak KenaliAsam di Kelurahan Kenali Asam Atas danKenali Asam Bawah, Kecamatan Kota Baru
Industri
Terdapat potensi aglomerasiindustri/pergudangan yang terintegrasi denganPusat Pemadu Moda Talang Gulo, serta disekitar Jalan Lingkar Barat.Potensi ruang untuk kompleks industridiarahkan di Kelurahan Payo Selincah dansebagian Kelurahan Sijenjang, KecamatanJambi TimurIndustri skala besar diarahkan ke bagian timurKota Jambi di kelurahan Payo Selincah danKelurahan Talang Bakung
Sekitar Pelabuhan Talang Duku berpotensimenampung industri yang relatif berskalabesar
industri kecil yang non polutif dikembangkan dikawasan perumahan dan pusat kota.
Industri bahan bangunan yang diarahkan keKelurahan Paal Merah dan Talang Bakung,Kecamatan Jambi Selatan.
Industri di sekitar sempadan sungai Batangharidibatasi pengembangannya hingga izin operasiberakhir yang akan direlokasikan kekecamatan Jambi Timur
Kecenderungan industri pengolahan kayudiarahkan makin ke hilir, sedangkan bagianhulu berusaha untuk dikurangi
Pengarahan industri kecil yang cenderungpolutif di Kelurahan Payo Selincah KecamatanJambi Timur.
5.2 Analisis Potensi dan Permasalahan Tipologi Permukiman Kota Jambi
Permukiman di Kota Jambi digolongkan ke dalam tiga tipologi permukiman. Setiap tipologi
mempunyai karakteristik yang berbeda-beda. Oleh karena itu, perlu dilakukan analisis untuk
mengetahui potensi dan permasalahannya. Hasil analisis tersebut dapat memberi masukan terhadap
penentuan kawasan prioritas dalam pengembangan permukiman dan infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi. Rincian potensi dan permasalahan permukiman Kota Jambi dapat dilihat pada tabel 4.2.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-10
Tabel 5.2 Potensi dan Permasalahan Permukiman
LingkupWilayah
Potensi Permasalahan
KOTA JAMBI Tersedia cukup banyak lahanbelum terbangun untukpengembangan kota yaitu seluas12.221 hektar atau sekitar 70%dari luas Kota Jambi.
Terdapat sebagian lahan yang terbataspengembangannya karena merupakan daerahsempadan sungai dan danau serta daerahberawa
Lahan relatif datar, dan dapatdikembangkan untuk permukiman
Kurangnya ketersediaan jalan dalam skala kotabaik arteri maupun kolektor yangmenyebabkan mulai terjadinya kemacetanpada kawasan-kawasan tertentu
Perkembangan Ekonomi Kota yangcukup pesat seiring perkembangankegiatan ekonomi kawasan sekitar
Sistem drainase yang terpadu belum memadaiuntuk mendukung perkembangan kota
Tersedia sumber air baku yangcukup untuk pengembangan kota
Belum ada penanganan air limbah kota
Perkembangan jaringan jalan kearah selatan kota , menarikperkembangan kota ke arahselatan
Sistem pengelolaan sampah terutamapenyediaan TPA masih dalam prosespengadaan
Perkembangan penduduk cukuptinggi dengan laju rata-rata 2,71%per tahun.
Pada kawasan-kawasan yang sudah terbangunterutama pada kawasan kota lama kepadatanbangunan dan kepadatanpenduduk cukuptingi. Di beberapa tempat kepadatan yangtinggi ini sudah menjadi kawasan kumuh
Kepadatan yang masih cukuprendah terutama di bagian selatankota
Perkembangan kawasan perumahan formal dibagian tengah, selatan, barat dan timur kotabelum terkoordinasi dalam rencanapengembangan perumahan yang terpadu.
Perkembangan pembangunanperumahan dan bisnis propertiyang cukup pesat
TipologiPermukimanTradisional
Lahan belum terbangun sangatbesar besar, sekitar 80% dari totalkawasan ini, dengan lahan relatifdatar.
Sebagian besar dari lahan belum terbangunmerupakan kawasan hijau, seperti hutan,sawah, kebun dan rawa, yang memilikiketerbatasan untuk pengembanganpermukiman .
Proporsi persebaran pendudukterhadap jumlah penduduk KotaJambi kecil, sekitar 4,8%.
Kepadatan bangunan cukup tinggi danbeberapa kawasan cenderung menjadikawasan kumuh. Kawasan kumuh berlokasi diKel. Jelmu.
Kawasan ini merupakanpermukiman awal atau cikal bakalterbentuknya kota Jambi, dengansebgaian besar kondisi perumahan
Sarana dan prasarana permukiman belummemadai, terutama pengelolaanpersamapahan, drainase dan pembuangan airlimbah
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-10
Tabel 5.2 Potensi dan Permasalahan Permukiman
LingkupWilayah
Potensi Permasalahan
KOTA JAMBI Tersedia cukup banyak lahanbelum terbangun untukpengembangan kota yaitu seluas12.221 hektar atau sekitar 70%dari luas Kota Jambi.
Terdapat sebagian lahan yang terbataspengembangannya karena merupakan daerahsempadan sungai dan danau serta daerahberawa
Lahan relatif datar, dan dapatdikembangkan untuk permukiman
Kurangnya ketersediaan jalan dalam skala kotabaik arteri maupun kolektor yangmenyebabkan mulai terjadinya kemacetanpada kawasan-kawasan tertentu
Perkembangan Ekonomi Kota yangcukup pesat seiring perkembangankegiatan ekonomi kawasan sekitar
Sistem drainase yang terpadu belum memadaiuntuk mendukung perkembangan kota
Tersedia sumber air baku yangcukup untuk pengembangan kota
Belum ada penanganan air limbah kota
Perkembangan jaringan jalan kearah selatan kota , menarikperkembangan kota ke arahselatan
Sistem pengelolaan sampah terutamapenyediaan TPA masih dalam prosespengadaan
Perkembangan penduduk cukuptinggi dengan laju rata-rata 2,71%per tahun.
Pada kawasan-kawasan yang sudah terbangunterutama pada kawasan kota lama kepadatanbangunan dan kepadatanpenduduk cukuptingi. Di beberapa tempat kepadatan yangtinggi ini sudah menjadi kawasan kumuh
Kepadatan yang masih cukuprendah terutama di bagian selatankota
Perkembangan kawasan perumahan formal dibagian tengah, selatan, barat dan timur kotabelum terkoordinasi dalam rencanapengembangan perumahan yang terpadu.
Perkembangan pembangunanperumahan dan bisnis propertiyang cukup pesat
TipologiPermukimanTradisional
Lahan belum terbangun sangatbesar besar, sekitar 80% dari totalkawasan ini, dengan lahan relatifdatar.
Sebagian besar dari lahan belum terbangunmerupakan kawasan hijau, seperti hutan,sawah, kebun dan rawa, yang memilikiketerbatasan untuk pengembanganpermukiman .
Proporsi persebaran pendudukterhadap jumlah penduduk KotaJambi kecil, sekitar 4,8%.
Kepadatan bangunan cukup tinggi danbeberapa kawasan cenderung menjadikawasan kumuh. Kawasan kumuh berlokasi diKel. Jelmu.
Kawasan ini merupakanpermukiman awal atau cikal bakalterbentuknya kota Jambi, dengansebgaian besar kondisi perumahan
Sarana dan prasarana permukiman belummemadai, terutama pengelolaanpersamapahan, drainase dan pembuangan airlimbah
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-10
Tabel 5.2 Potensi dan Permasalahan Permukiman
LingkupWilayah
Potensi Permasalahan
KOTA JAMBI Tersedia cukup banyak lahanbelum terbangun untukpengembangan kota yaitu seluas12.221 hektar atau sekitar 70%dari luas Kota Jambi.
Terdapat sebagian lahan yang terbataspengembangannya karena merupakan daerahsempadan sungai dan danau serta daerahberawa
Lahan relatif datar, dan dapatdikembangkan untuk permukiman
Kurangnya ketersediaan jalan dalam skala kotabaik arteri maupun kolektor yangmenyebabkan mulai terjadinya kemacetanpada kawasan-kawasan tertentu
Perkembangan Ekonomi Kota yangcukup pesat seiring perkembangankegiatan ekonomi kawasan sekitar
Sistem drainase yang terpadu belum memadaiuntuk mendukung perkembangan kota
Tersedia sumber air baku yangcukup untuk pengembangan kota
Belum ada penanganan air limbah kota
Perkembangan jaringan jalan kearah selatan kota , menarikperkembangan kota ke arahselatan
Sistem pengelolaan sampah terutamapenyediaan TPA masih dalam prosespengadaan
Perkembangan penduduk cukuptinggi dengan laju rata-rata 2,71%per tahun.
Pada kawasan-kawasan yang sudah terbangunterutama pada kawasan kota lama kepadatanbangunan dan kepadatanpenduduk cukuptingi. Di beberapa tempat kepadatan yangtinggi ini sudah menjadi kawasan kumuh
Kepadatan yang masih cukuprendah terutama di bagian selatankota
Perkembangan kawasan perumahan formal dibagian tengah, selatan, barat dan timur kotabelum terkoordinasi dalam rencanapengembangan perumahan yang terpadu.
Perkembangan pembangunanperumahan dan bisnis propertiyang cukup pesat
TipologiPermukimanTradisional
Lahan belum terbangun sangatbesar besar, sekitar 80% dari totalkawasan ini, dengan lahan relatifdatar.
Sebagian besar dari lahan belum terbangunmerupakan kawasan hijau, seperti hutan,sawah, kebun dan rawa, yang memilikiketerbatasan untuk pengembanganpermukiman .
Proporsi persebaran pendudukterhadap jumlah penduduk KotaJambi kecil, sekitar 4,8%.
Kepadatan bangunan cukup tinggi danbeberapa kawasan cenderung menjadikawasan kumuh. Kawasan kumuh berlokasi diKel. Jelmu.
Kawasan ini merupakanpermukiman awal atau cikal bakalterbentuknya kota Jambi, dengansebgaian besar kondisi perumahan
Sarana dan prasarana permukiman belummemadai, terutama pengelolaanpersamapahan, drainase dan pembuangan airlimbah
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-11
LingkupWilayah
Potensi Permasalahan
tradisional berupa rumahpanggung
Berkembang di sepanjang SungaiBatanghari dengan kegiatanumumnya terkait dengan sungai ini
Karakter perumahan adalah rumah panggungyang terbuat dari kayu, yang umumnyamerupakan bangunan tua dan rawan bahayakebakaran.
Fungsi utama yang berkembangadalah perumahan, sedangkanfungsi perdagangan hanyamerupakan fungsi pendukungkawasan perumahan saja.Sebagai daerah denganperumahan tradisional yangmemiliki kekhasan tersendiri,kawasan ini memiliki potensisebagai daerah wisata dan dengandipadukan dengan kegiatanpendukung wisata lain kawasan inidapat dikembangkan sebagai salahsatu kawasan tujuan wisataKawasan tradisional berlokasi diKec. Danau Teluk dan Kec.Pelayangan , Kel. Legok - Kec.Telanaipura, dan sebagian Kel.Sijinjang – Kec. Jambi Timur.
TipologiPermukimanLama
Masih terdapat lahan untukpengembangan permukimanperkotaan terutama di KecamatanJambi Timur
Kawasan ini sebagian besar merupakankawasan yang sudah terbangun, terutamaPasar Jambi yang tingal 27% saja lahan tidakterbangunnya.
Terdapat aglomerasi kegiatanperkotaan Kota Jambi, sehinggamemiliki potensi berkembang yangcukup tinggi
Terdapat juga batasan-batasan bagipengembangan perkotaan berupa kawasan-kawasan sempadan sungai dan sempadandanau.
Kondisi perumahan merupakanperumahan campuran yang terdiridari perumahan formal teratur danformal tidak teratur, sertacampuran keduanya.
Kepadatan bangunan dan penduduk cukuptinggi. Kepadatan penduduk netto (pendudukdibanding kawasan permukiman/terbangunmencapai angka 933 jiwa perhektar
Fungsi utama yang berkembangadalah perumahan dan pusatperdagangan dan jasa serta fungsipusat pelayanan masyarakat
Proporsi persebaran penduduk terhadapjumlah penduduk Kota Jambi juga tinggi,sekitar 49,89%.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-11
LingkupWilayah
Potensi Permasalahan
tradisional berupa rumahpanggung
Berkembang di sepanjang SungaiBatanghari dengan kegiatanumumnya terkait dengan sungai ini
Karakter perumahan adalah rumah panggungyang terbuat dari kayu, yang umumnyamerupakan bangunan tua dan rawan bahayakebakaran.
Fungsi utama yang berkembangadalah perumahan, sedangkanfungsi perdagangan hanyamerupakan fungsi pendukungkawasan perumahan saja.Sebagai daerah denganperumahan tradisional yangmemiliki kekhasan tersendiri,kawasan ini memiliki potensisebagai daerah wisata dan dengandipadukan dengan kegiatanpendukung wisata lain kawasan inidapat dikembangkan sebagai salahsatu kawasan tujuan wisataKawasan tradisional berlokasi diKec. Danau Teluk dan Kec.Pelayangan , Kel. Legok - Kec.Telanaipura, dan sebagian Kel.Sijinjang – Kec. Jambi Timur.
TipologiPermukimanLama
Masih terdapat lahan untukpengembangan permukimanperkotaan terutama di KecamatanJambi Timur
Kawasan ini sebagian besar merupakankawasan yang sudah terbangun, terutamaPasar Jambi yang tingal 27% saja lahan tidakterbangunnya.
Terdapat aglomerasi kegiatanperkotaan Kota Jambi, sehinggamemiliki potensi berkembang yangcukup tinggi
Terdapat juga batasan-batasan bagipengembangan perkotaan berupa kawasan-kawasan sempadan sungai dan sempadandanau.
Kondisi perumahan merupakanperumahan campuran yang terdiridari perumahan formal teratur danformal tidak teratur, sertacampuran keduanya.
Kepadatan bangunan dan penduduk cukuptinggi. Kepadatan penduduk netto (pendudukdibanding kawasan permukiman/terbangunmencapai angka 933 jiwa perhektar
Fungsi utama yang berkembangadalah perumahan dan pusatperdagangan dan jasa serta fungsipusat pelayanan masyarakat
Proporsi persebaran penduduk terhadapjumlah penduduk Kota Jambi juga tinggi,sekitar 49,89%.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-11
LingkupWilayah
Potensi Permasalahan
tradisional berupa rumahpanggung
Berkembang di sepanjang SungaiBatanghari dengan kegiatanumumnya terkait dengan sungai ini
Karakter perumahan adalah rumah panggungyang terbuat dari kayu, yang umumnyamerupakan bangunan tua dan rawan bahayakebakaran.
Fungsi utama yang berkembangadalah perumahan, sedangkanfungsi perdagangan hanyamerupakan fungsi pendukungkawasan perumahan saja.Sebagai daerah denganperumahan tradisional yangmemiliki kekhasan tersendiri,kawasan ini memiliki potensisebagai daerah wisata dan dengandipadukan dengan kegiatanpendukung wisata lain kawasan inidapat dikembangkan sebagai salahsatu kawasan tujuan wisataKawasan tradisional berlokasi diKec. Danau Teluk dan Kec.Pelayangan , Kel. Legok - Kec.Telanaipura, dan sebagian Kel.Sijinjang – Kec. Jambi Timur.
TipologiPermukimanLama
Masih terdapat lahan untukpengembangan permukimanperkotaan terutama di KecamatanJambi Timur
Kawasan ini sebagian besar merupakankawasan yang sudah terbangun, terutamaPasar Jambi yang tingal 27% saja lahan tidakterbangunnya.
Terdapat aglomerasi kegiatanperkotaan Kota Jambi, sehinggamemiliki potensi berkembang yangcukup tinggi
Terdapat juga batasan-batasan bagipengembangan perkotaan berupa kawasan-kawasan sempadan sungai dan sempadandanau.
Kondisi perumahan merupakanperumahan campuran yang terdiridari perumahan formal teratur danformal tidak teratur, sertacampuran keduanya.
Kepadatan bangunan dan penduduk cukuptinggi. Kepadatan penduduk netto (pendudukdibanding kawasan permukiman/terbangunmencapai angka 933 jiwa perhektar
Fungsi utama yang berkembangadalah perumahan dan pusatperdagangan dan jasa serta fungsipusat pelayanan masyarakat
Proporsi persebaran penduduk terhadapjumlah penduduk Kota Jambi juga tinggi,sekitar 49,89%.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-12
LingkupWilayah
Potensi Permasalahan
Kawasan permukiman lamamencakup Kec. Pasar Jambi,Jelutung, Telanaipura, sertasebagian, Jambi Selatan dan JambiTimur, serta sebagian kecilKecamatan Kotabaru.
Umumnya merupakan kawasan permukimanpadat dengan kecenderungan kumuh, yangberlokasi di Kel. Arab Melayu, Orang KayoHitam, Legok, Sulanjana, Budiman, danRajawali.
Berpotensi rawan banjir dari luapan SungaiBatanghari, dan banyak terdapat daerahgenangan akibat hujan.Di beberapa titik masih terdapatpermasalahan sanitasi dan jalan lingkunganyang kurang memadai.Terdapat juga daerah-daerah yang mulaiterjadi kemacetan lalulintas
TipologiPermukimanBaru
Masih cukup besar lahan untukpengembangan permukimanperkotaan di kawasan ini
Belum tersedia jaringan jalan kolektor yangcukup pada kawasan-kawasan perumahanyang berkembang sekarang sehingga banyakjalan-jalan lingkungan berfungsi sebagai jalankota
Lahan relatif datar dan dapatdikembangkan untuk permukiman
Perkembangan kawasan perumahan formalmasih sporadis dan tidak terpadu.
Kepadatan penduduk masih relatifkecil.
Belum tersedia jaringan prasarana yang cukup,seperti drainase dan saluran air limbah.
Kawasan yang berkembangcenderung merupakan perumahanformal dan berkembang ke arahselatan, dan barat Kota Jambisampai ke pinggir kota.Fungsi utama kawasan adalahperumahan dengan fungsipenunjang komersialPerumahan umumnya merupakanperumahan formal yang dibangundeveloper.
Fasilitas infrastruktur relatif lebihmemadai. Arahan pengembangan kota dalamRTRW adalah menuju kawasan ini.
Kawasan permukiman baruterutama mencakup Kec. KotaBaru, serta sebagian Kec. JambiSelatan, Jambi Timur dan TelanaiPura.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-12
LingkupWilayah
Potensi Permasalahan
Kawasan permukiman lamamencakup Kec. Pasar Jambi,Jelutung, Telanaipura, sertasebagian, Jambi Selatan dan JambiTimur, serta sebagian kecilKecamatan Kotabaru.
Umumnya merupakan kawasan permukimanpadat dengan kecenderungan kumuh, yangberlokasi di Kel. Arab Melayu, Orang KayoHitam, Legok, Sulanjana, Budiman, danRajawali.
Berpotensi rawan banjir dari luapan SungaiBatanghari, dan banyak terdapat daerahgenangan akibat hujan.Di beberapa titik masih terdapatpermasalahan sanitasi dan jalan lingkunganyang kurang memadai.Terdapat juga daerah-daerah yang mulaiterjadi kemacetan lalulintas
TipologiPermukimanBaru
Masih cukup besar lahan untukpengembangan permukimanperkotaan di kawasan ini
Belum tersedia jaringan jalan kolektor yangcukup pada kawasan-kawasan perumahanyang berkembang sekarang sehingga banyakjalan-jalan lingkungan berfungsi sebagai jalankota
Lahan relatif datar dan dapatdikembangkan untuk permukiman
Perkembangan kawasan perumahan formalmasih sporadis dan tidak terpadu.
Kepadatan penduduk masih relatifkecil.
Belum tersedia jaringan prasarana yang cukup,seperti drainase dan saluran air limbah.
Kawasan yang berkembangcenderung merupakan perumahanformal dan berkembang ke arahselatan, dan barat Kota Jambisampai ke pinggir kota.Fungsi utama kawasan adalahperumahan dengan fungsipenunjang komersialPerumahan umumnya merupakanperumahan formal yang dibangundeveloper.
Fasilitas infrastruktur relatif lebihmemadai. Arahan pengembangan kota dalamRTRW adalah menuju kawasan ini.
Kawasan permukiman baruterutama mencakup Kec. KotaBaru, serta sebagian Kec. JambiSelatan, Jambi Timur dan TelanaiPura.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-12
LingkupWilayah
Potensi Permasalahan
Kawasan permukiman lamamencakup Kec. Pasar Jambi,Jelutung, Telanaipura, sertasebagian, Jambi Selatan dan JambiTimur, serta sebagian kecilKecamatan Kotabaru.
Umumnya merupakan kawasan permukimanpadat dengan kecenderungan kumuh, yangberlokasi di Kel. Arab Melayu, Orang KayoHitam, Legok, Sulanjana, Budiman, danRajawali.
Berpotensi rawan banjir dari luapan SungaiBatanghari, dan banyak terdapat daerahgenangan akibat hujan.Di beberapa titik masih terdapatpermasalahan sanitasi dan jalan lingkunganyang kurang memadai.Terdapat juga daerah-daerah yang mulaiterjadi kemacetan lalulintas
TipologiPermukimanBaru
Masih cukup besar lahan untukpengembangan permukimanperkotaan di kawasan ini
Belum tersedia jaringan jalan kolektor yangcukup pada kawasan-kawasan perumahanyang berkembang sekarang sehingga banyakjalan-jalan lingkungan berfungsi sebagai jalankota
Lahan relatif datar dan dapatdikembangkan untuk permukiman
Perkembangan kawasan perumahan formalmasih sporadis dan tidak terpadu.
Kepadatan penduduk masih relatifkecil.
Belum tersedia jaringan prasarana yang cukup,seperti drainase dan saluran air limbah.
Kawasan yang berkembangcenderung merupakan perumahanformal dan berkembang ke arahselatan, dan barat Kota Jambisampai ke pinggir kota.Fungsi utama kawasan adalahperumahan dengan fungsipenunjang komersialPerumahan umumnya merupakanperumahan formal yang dibangundeveloper.
Fasilitas infrastruktur relatif lebihmemadai. Arahan pengembangan kota dalamRTRW adalah menuju kawasan ini.
Kawasan permukiman baruterutama mencakup Kec. KotaBaru, serta sebagian Kec. JambiSelatan, Jambi Timur dan TelanaiPura.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-13
5.3 Penentuan Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi
Dalam menentukan kawasan prioritas pengembangan permukiman & infrastruktur
perkotaan di Kota Jambi, perlu dibangun beberapa kriteria untuk memudahkan pemilihan. Sebelum
mendefinisikan kriteria dalam penentuan kawasan prioritas pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan, terlebih dahulu perlu diidentifikasi karakteristik yang ingin dipenuhi dalam
penentuan kawasan prioritas. Terdapat tujuh karakteristik yang diidentifikasi oleh tim penyusunan
SPPIP dalam menentukan kawasan prioritas, yang mana masing-masing karakteristik tersebut akan
didefinisikan dalam beberapa kriteria pemahaman. Ketujuh karakteristik berikut kriterianya adalah
sebagai berikut:
a) Urgenitas penanganan; karakteristik ini dipahami dalam pengertian bahwa suatu kawasan
memiliki kondisi yang cukup genting atau berdampak buruk terhadap kepentingan
kota/orang lain sehingga perlu dilakukan penanganan sesegera mungkin. Ada 2 kriteria yang
didefinisikan untuk memahami batasan perspektif urgenitas penanganan, yaitu:
- Kerawanan terhadap bencana
- Kekumuhan kawasan
b) Sesuai kebijakan pembangunan dan pengembangan kota; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika di dalam kebijakan memang
sudah dicanangkan untuk dikembangkan yang tentunya sudah diperhitungkan sesuai dengan
potensi & permasalahan pengembangannya. Hanya ada 1 kriteria yang didefinisikan untuk
memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Sesuai kebijakan
c) Kontribusi dalam stimulasi pembangunan dan pengembangan kota; karakteristik ini
dipahami dalam pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan
tersebut memiliki peran dan posisi yang strategis dalam mendorong pembangunan dan
pengembangan kota. Ada 3 kriteria yang didefinisikan untuk memahami batasan perspektif
karakteristik ini, yaitu:
- Letak strategis kawasan
- Jarak ke tempat mata pencaharian
- Fungsi kawasan sekitarnya
d) Dominasi permasalahan terkait bidang keciptakaryaan; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan tersebut memiliki
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-13
5.3 Penentuan Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi
Dalam menentukan kawasan prioritas pengembangan permukiman & infrastruktur
perkotaan di Kota Jambi, perlu dibangun beberapa kriteria untuk memudahkan pemilihan. Sebelum
mendefinisikan kriteria dalam penentuan kawasan prioritas pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan, terlebih dahulu perlu diidentifikasi karakteristik yang ingin dipenuhi dalam
penentuan kawasan prioritas. Terdapat tujuh karakteristik yang diidentifikasi oleh tim penyusunan
SPPIP dalam menentukan kawasan prioritas, yang mana masing-masing karakteristik tersebut akan
didefinisikan dalam beberapa kriteria pemahaman. Ketujuh karakteristik berikut kriterianya adalah
sebagai berikut:
a) Urgenitas penanganan; karakteristik ini dipahami dalam pengertian bahwa suatu kawasan
memiliki kondisi yang cukup genting atau berdampak buruk terhadap kepentingan
kota/orang lain sehingga perlu dilakukan penanganan sesegera mungkin. Ada 2 kriteria yang
didefinisikan untuk memahami batasan perspektif urgenitas penanganan, yaitu:
- Kerawanan terhadap bencana
- Kekumuhan kawasan
b) Sesuai kebijakan pembangunan dan pengembangan kota; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika di dalam kebijakan memang
sudah dicanangkan untuk dikembangkan yang tentunya sudah diperhitungkan sesuai dengan
potensi & permasalahan pengembangannya. Hanya ada 1 kriteria yang didefinisikan untuk
memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Sesuai kebijakan
c) Kontribusi dalam stimulasi pembangunan dan pengembangan kota; karakteristik ini
dipahami dalam pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan
tersebut memiliki peran dan posisi yang strategis dalam mendorong pembangunan dan
pengembangan kota. Ada 3 kriteria yang didefinisikan untuk memahami batasan perspektif
karakteristik ini, yaitu:
- Letak strategis kawasan
- Jarak ke tempat mata pencaharian
- Fungsi kawasan sekitarnya
d) Dominasi permasalahan terkait bidang keciptakaryaan; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan tersebut memiliki
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-13
5.3 Penentuan Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota
Jambi
Dalam menentukan kawasan prioritas pengembangan permukiman & infrastruktur
perkotaan di Kota Jambi, perlu dibangun beberapa kriteria untuk memudahkan pemilihan. Sebelum
mendefinisikan kriteria dalam penentuan kawasan prioritas pengembangan permukiman dan
infrastruktur perkotaan, terlebih dahulu perlu diidentifikasi karakteristik yang ingin dipenuhi dalam
penentuan kawasan prioritas. Terdapat tujuh karakteristik yang diidentifikasi oleh tim penyusunan
SPPIP dalam menentukan kawasan prioritas, yang mana masing-masing karakteristik tersebut akan
didefinisikan dalam beberapa kriteria pemahaman. Ketujuh karakteristik berikut kriterianya adalah
sebagai berikut:
a) Urgenitas penanganan; karakteristik ini dipahami dalam pengertian bahwa suatu kawasan
memiliki kondisi yang cukup genting atau berdampak buruk terhadap kepentingan
kota/orang lain sehingga perlu dilakukan penanganan sesegera mungkin. Ada 2 kriteria yang
didefinisikan untuk memahami batasan perspektif urgenitas penanganan, yaitu:
- Kerawanan terhadap bencana
- Kekumuhan kawasan
b) Sesuai kebijakan pembangunan dan pengembangan kota; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika di dalam kebijakan memang
sudah dicanangkan untuk dikembangkan yang tentunya sudah diperhitungkan sesuai dengan
potensi & permasalahan pengembangannya. Hanya ada 1 kriteria yang didefinisikan untuk
memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Sesuai kebijakan
c) Kontribusi dalam stimulasi pembangunan dan pengembangan kota; karakteristik ini
dipahami dalam pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan
tersebut memiliki peran dan posisi yang strategis dalam mendorong pembangunan dan
pengembangan kota. Ada 3 kriteria yang didefinisikan untuk memahami batasan perspektif
karakteristik ini, yaitu:
- Letak strategis kawasan
- Jarak ke tempat mata pencaharian
- Fungsi kawasan sekitarnya
d) Dominasi permasalahan terkait bidang keciptakaryaan; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan tersebut memiliki
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-14
banyak permasalahan terkait bidang keciptakaryaan. Ada 5 kriteria yang didefinisikan untuk
memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Kondisi jalan lingkungan
- Kondisi drainase
- Kondisi air minum
- Kondisi air limbah
- Kondisi persampahan
e) Dominasi penanganan melalui bidang keciptakaryaan; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan tersebut memang
mendapatkan perhatian penanganan yang lebih berdasarkan bidang keciptakaryaan. Hanya
ada 1 kriteria yang didefinisikan untuk memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Indikasi keinginan
f) Kontribusi dalam penanganan permasalahan kota; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan tersebut memang
akan dilakukan upaya penanganan berdasarkan bidang keciptakaryaan. Hanya ada 1 kriteria
yang didefinisikan untuk memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Upaya penanganan
g) Status tanah; karakteristik ini dipahami dalam pengertian bahwa suatu kawasan layak
menjadi prioritas jika kawasan tersebut terbebas dari kasus, misalnya sengketa tanah,
bersedia dilakukan pembebasan lahan, dan sebagainya. Ada 2 kriteria yang didefinisikan
untuk memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Dominasi status tanah
- Status kepemilikan tanah
Setelah karakteristik dan kriteria berhasil didefinisikan, yang juga penting dalam
menentukan kawasan prioritas adalah mendefinisikan indikator. Pendefinisian indikator ini akan
memakai pendekatan kuantitatif dengan tujuan untuk mempermudah dalam menentukan
“justifikasi”. Karakteristik, kriteria, dan indikator dalam menentukan kawasan prioritas
pengembangan permukiman & infrastruktur perkotaan bisa dilihat pada tabel berikut:
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-14
banyak permasalahan terkait bidang keciptakaryaan. Ada 5 kriteria yang didefinisikan untuk
memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Kondisi jalan lingkungan
- Kondisi drainase
- Kondisi air minum
- Kondisi air limbah
- Kondisi persampahan
e) Dominasi penanganan melalui bidang keciptakaryaan; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan tersebut memang
mendapatkan perhatian penanganan yang lebih berdasarkan bidang keciptakaryaan. Hanya
ada 1 kriteria yang didefinisikan untuk memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Indikasi keinginan
f) Kontribusi dalam penanganan permasalahan kota; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan tersebut memang
akan dilakukan upaya penanganan berdasarkan bidang keciptakaryaan. Hanya ada 1 kriteria
yang didefinisikan untuk memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Upaya penanganan
g) Status tanah; karakteristik ini dipahami dalam pengertian bahwa suatu kawasan layak
menjadi prioritas jika kawasan tersebut terbebas dari kasus, misalnya sengketa tanah,
bersedia dilakukan pembebasan lahan, dan sebagainya. Ada 2 kriteria yang didefinisikan
untuk memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Dominasi status tanah
- Status kepemilikan tanah
Setelah karakteristik dan kriteria berhasil didefinisikan, yang juga penting dalam
menentukan kawasan prioritas adalah mendefinisikan indikator. Pendefinisian indikator ini akan
memakai pendekatan kuantitatif dengan tujuan untuk mempermudah dalam menentukan
“justifikasi”. Karakteristik, kriteria, dan indikator dalam menentukan kawasan prioritas
pengembangan permukiman & infrastruktur perkotaan bisa dilihat pada tabel berikut:
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-14
banyak permasalahan terkait bidang keciptakaryaan. Ada 5 kriteria yang didefinisikan untuk
memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Kondisi jalan lingkungan
- Kondisi drainase
- Kondisi air minum
- Kondisi air limbah
- Kondisi persampahan
e) Dominasi penanganan melalui bidang keciptakaryaan; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan tersebut memang
mendapatkan perhatian penanganan yang lebih berdasarkan bidang keciptakaryaan. Hanya
ada 1 kriteria yang didefinisikan untuk memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Indikasi keinginan
f) Kontribusi dalam penanganan permasalahan kota; karakteristik ini dipahami dalam
pengertian bahwa suatu kawasan layak menjadi prioritas jika kawasan tersebut memang
akan dilakukan upaya penanganan berdasarkan bidang keciptakaryaan. Hanya ada 1 kriteria
yang didefinisikan untuk memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Upaya penanganan
g) Status tanah; karakteristik ini dipahami dalam pengertian bahwa suatu kawasan layak
menjadi prioritas jika kawasan tersebut terbebas dari kasus, misalnya sengketa tanah,
bersedia dilakukan pembebasan lahan, dan sebagainya. Ada 2 kriteria yang didefinisikan
untuk memahami batasan perspektif karakteristik ini, yaitu:
- Dominasi status tanah
- Status kepemilikan tanah
Setelah karakteristik dan kriteria berhasil didefinisikan, yang juga penting dalam
menentukan kawasan prioritas adalah mendefinisikan indikator. Pendefinisian indikator ini akan
memakai pendekatan kuantitatif dengan tujuan untuk mempermudah dalam menentukan
“justifikasi”. Karakteristik, kriteria, dan indikator dalam menentukan kawasan prioritas
pengembangan permukiman & infrastruktur perkotaan bisa dilihat pada tabel berikut:
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-15
Tabel 5.3Karakteristik, Kriteria, dan Indikator dalam Menentukan Kawasan Prioritas Pengembangan
Permukiman & Infrastruktur Perkotaan
No Karakteristik Kriteria Indikator
1 Urgenitas penanganan
Kerawanan terhadapbencana
Frekuensi terjadibencana
Kekumuhan kawasan
Pertambahanbangunan liar
Kepadatan bangunan
Bangunan temporer
Building coverage
Jarak antar bangunan
Kepadatan penduduk
Pertumbuhanpenduduk
2Sesuai kebijakanpembangunan danpengembangan kota
Sesuai kebijakanSesuai < 25%Sesuai 25% - 50%Sesuai > 50%
3Kontribusi dalam stimulasipembangunan danpengembangan kota
Letak Strategis KawasanSangat strategisKurang strategisTidak strategis
Jarak ke Tempat MataPencaharian
> 10 km1 - 10 km< 1 km
Fungsi Kawasan Sekitar
Pusat bisnis danperkantoranPusat pemerintahanPermukiman danlainnya
4Dominasi permasalahanterkait bidangkeciptakaryaan
Kondisi Jalan LingkunganSangat buruk > 70%Buruk 50% - 70%Baik < 50%
Kondisi DrainaseGenangan > 50%Genangan 25% - 50%Genangan < 25%
Kondisi Air Minum Pelayanan < 30%Pelayanan 30% - 60%
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-15
Tabel 5.3Karakteristik, Kriteria, dan Indikator dalam Menentukan Kawasan Prioritas Pengembangan
Permukiman & Infrastruktur Perkotaan
No Karakteristik Kriteria Indikator
1 Urgenitas penanganan
Kerawanan terhadapbencana
Frekuensi terjadibencana
Kekumuhan kawasan
Pertambahanbangunan liar
Kepadatan bangunan
Bangunan temporer
Building coverage
Jarak antar bangunan
Kepadatan penduduk
Pertumbuhanpenduduk
2Sesuai kebijakanpembangunan danpengembangan kota
Sesuai kebijakanSesuai < 25%Sesuai 25% - 50%Sesuai > 50%
3Kontribusi dalam stimulasipembangunan danpengembangan kota
Letak Strategis KawasanSangat strategisKurang strategisTidak strategis
Jarak ke Tempat MataPencaharian
> 10 km1 - 10 km< 1 km
Fungsi Kawasan Sekitar
Pusat bisnis danperkantoranPusat pemerintahanPermukiman danlainnya
4Dominasi permasalahanterkait bidangkeciptakaryaan
Kondisi Jalan LingkunganSangat buruk > 70%Buruk 50% - 70%Baik < 50%
Kondisi DrainaseGenangan > 50%Genangan 25% - 50%Genangan < 25%
Kondisi Air Minum Pelayanan < 30%Pelayanan 30% - 60%
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-15
Tabel 5.3Karakteristik, Kriteria, dan Indikator dalam Menentukan Kawasan Prioritas Pengembangan
Permukiman & Infrastruktur Perkotaan
No Karakteristik Kriteria Indikator
1 Urgenitas penanganan
Kerawanan terhadapbencana
Frekuensi terjadibencana
Kekumuhan kawasan
Pertambahanbangunan liar
Kepadatan bangunan
Bangunan temporer
Building coverage
Jarak antar bangunan
Kepadatan penduduk
Pertumbuhanpenduduk
2Sesuai kebijakanpembangunan danpengembangan kota
Sesuai kebijakanSesuai < 25%Sesuai 25% - 50%Sesuai > 50%
3Kontribusi dalam stimulasipembangunan danpengembangan kota
Letak Strategis KawasanSangat strategisKurang strategisTidak strategis
Jarak ke Tempat MataPencaharian
> 10 km1 - 10 km< 1 km
Fungsi Kawasan Sekitar
Pusat bisnis danperkantoranPusat pemerintahanPermukiman danlainnya
4Dominasi permasalahanterkait bidangkeciptakaryaan
Kondisi Jalan LingkunganSangat buruk > 70%Buruk 50% - 70%Baik < 50%
Kondisi DrainaseGenangan > 50%Genangan 25% - 50%Genangan < 25%
Kondisi Air Minum Pelayanan < 30%Pelayanan 30% - 60%
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-16
No Karakteristik Kriteria IndikatorPelayanan > 60%
Kondisi Air LimbahPelayanan < 30%Pelayanan 30% - 60%Pelayanan > 60%
Kondisi PersampahanPelayanan < 50%Pelayanan 50% - 70%Pelayanan > 70%
5Dominasi penangananmelalui bidangkeciptakaryaan
Indikasi Keinginan
Pembiayaan
Kelembagaan
6Kontribusi dalampenanganan permasalahankota
Upaya penanganan
Bentuk rencana
Pembenahan Fisik
Penanganan Kawasan
7 Status Tanah
Dominasi Status Tanah
Sertifikat hak milikSertifikat hak gunabangunanGirik (bukanSHM/SHGB)
Status Kepemilikan Tanah
Tanah negaraTanah masyarakatadatTanah sengketa
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP, 2010
5.4 Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Ketiga tipologi permukiman di Kota Jambi memiliki potensi dan permasalahannya masing-
masing. Secara umum, setiap potensi tersebut harus dimanfaatkan secara optimal sedangkan
permasalahan yang ada perlu diatasi. Namun setiap potensi dan permasalahan tersebut perlu
disusun prioritas tersendiri agar upaya penanganan yang dilakukan efisien dalam mengembangkan
permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi.
Penentuan kawasan prioritas pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
dilakukan pada FGD 2 SPPIP Kota Jambi. FGD 2 ini dihadiri oleh tim pokjanis, bidang Litbang Bappeda
Kota Jambi, Satker PU Prov. Jambi, Kabid Cipta Karya PU Prov. Jambi, konsultan SPPIP, dan konsultan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-16
No Karakteristik Kriteria IndikatorPelayanan > 60%
Kondisi Air LimbahPelayanan < 30%Pelayanan 30% - 60%Pelayanan > 60%
Kondisi PersampahanPelayanan < 50%Pelayanan 50% - 70%Pelayanan > 70%
5Dominasi penangananmelalui bidangkeciptakaryaan
Indikasi Keinginan
Pembiayaan
Kelembagaan
6Kontribusi dalampenanganan permasalahankota
Upaya penanganan
Bentuk rencana
Pembenahan Fisik
Penanganan Kawasan
7 Status Tanah
Dominasi Status Tanah
Sertifikat hak milikSertifikat hak gunabangunanGirik (bukanSHM/SHGB)
Status Kepemilikan Tanah
Tanah negaraTanah masyarakatadatTanah sengketa
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP, 2010
5.4 Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Ketiga tipologi permukiman di Kota Jambi memiliki potensi dan permasalahannya masing-
masing. Secara umum, setiap potensi tersebut harus dimanfaatkan secara optimal sedangkan
permasalahan yang ada perlu diatasi. Namun setiap potensi dan permasalahan tersebut perlu
disusun prioritas tersendiri agar upaya penanganan yang dilakukan efisien dalam mengembangkan
permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi.
Penentuan kawasan prioritas pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
dilakukan pada FGD 2 SPPIP Kota Jambi. FGD 2 ini dihadiri oleh tim pokjanis, bidang Litbang Bappeda
Kota Jambi, Satker PU Prov. Jambi, Kabid Cipta Karya PU Prov. Jambi, konsultan SPPIP, dan konsultan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-16
No Karakteristik Kriteria IndikatorPelayanan > 60%
Kondisi Air LimbahPelayanan < 30%Pelayanan 30% - 60%Pelayanan > 60%
Kondisi PersampahanPelayanan < 50%Pelayanan 50% - 70%Pelayanan > 70%
5Dominasi penangananmelalui bidangkeciptakaryaan
Indikasi Keinginan
Pembiayaan
Kelembagaan
6Kontribusi dalampenanganan permasalahankota
Upaya penanganan
Bentuk rencana
Pembenahan Fisik
Penanganan Kawasan
7 Status Tanah
Dominasi Status Tanah
Sertifikat hak milikSertifikat hak gunabangunanGirik (bukanSHM/SHGB)
Status Kepemilikan Tanah
Tanah negaraTanah masyarakatadatTanah sengketa
Sumber: Hasil Analisis Tim SPPIP, 2010
5.4 Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Ketiga tipologi permukiman di Kota Jambi memiliki potensi dan permasalahannya masing-
masing. Secara umum, setiap potensi tersebut harus dimanfaatkan secara optimal sedangkan
permasalahan yang ada perlu diatasi. Namun setiap potensi dan permasalahan tersebut perlu
disusun prioritas tersendiri agar upaya penanganan yang dilakukan efisien dalam mengembangkan
permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi.
Penentuan kawasan prioritas pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
dilakukan pada FGD 2 SPPIP Kota Jambi. FGD 2 ini dihadiri oleh tim pokjanis, bidang Litbang Bappeda
Kota Jambi, Satker PU Prov. Jambi, Kabid Cipta Karya PU Prov. Jambi, konsultan SPPIP, dan konsultan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-17
RPKPP. Berdasarkan analisis potensi dan permasalahan yang telah dilakukan dan juga hasil FGD 2
diperoleh penentuan kawasan prioritas di Kota Jambi yang membutuhkan penanganan bidang
permukiman dan infrastruktur perkotaan sebagai berikut:
a. Prioritas pengelolaan kawasan kumuh dan rawan bencana di Kota Jambi (selanjutnya
akan dipilih dan didetailkan oleh tim konsultan RPKPP).
b. Prioritas pengelolaan kawasan permukiman tradisional di Jambi Kota Seberang.
c. Prioritas pengelolaan kawasan pengembangan permukiman baru, yang terutama
berlokasi di sebelah selatan Kota Jambi.
d. Prioritas pengelolaan kawasan permukiman berbasis agropolitan, yang mana ditargetkan
di Kel. Ekajaya.
Alternatif ketiga tipe Kawasan prioritas yang telah ditentukan dapat dilihat pada gambar 5.1.
dari berbagai alternatif tersebut, dipilih kawasan-kawasan prioritas dalam pengembangan
permukiman dan infrastruktur Perkotaan Kota Jambi yang dapat dilihat pada gambar 5.2.
5.4.1 Kawasan Prioritas Permukiman Tradisional
Kawasan Permukiman Tradisional berlokasi di Kawasan Jambi Seberang dimana permukiman
cenderung berlokasi di pinggiran sungai. Kawasan ini digolongkan sebagai kawasan bertipologi
permukiman tradisional. Perlunya pelestarian nilai budaya permukiman Kota Jambi namun masih
memiliki infrastruktur permukiman yang kurang baik. Kawasan permukiman tradisional yang
diprioritaskan adalah kawasan permukiman yang terletak di Kelurahan Mundung Laut. Kelurahan ini
dijadikan prioritas karena lokasi kawasan ini merupakan permukiman yang paling padat dalam
kawasan tipologi permukiman tradisional. Penanganan dapat dilakukan dengan penyiapan
infrastruktur pendukung permukiman dan pelestarian permukiman yang berbudaya tradisional.
5.4.2 Kawasan Prioritas Permukiman Kumuh dan Rawan Bencana
Kawasan permukiman kumuh terletak di permukiman bertipologi permukiman lama dengan
ciri permukiman padat dan masih memiliki infrastruktur yang masih kurang memadai. Kawasan ini
juga merupakan kawasan rawan bencana banjir, yang berasal dari luapan air sungai Batanghari.
Meskipun banyak faktor yang menyebabkan banjir tersebut, kawasan yang terkena dampak tersebut
juga diperlukan suatu penanganan mitigasi bencana, terutama dari segi infrastrukturnya. Sedangkan
bencana kebakaran dapat dinilai dengan tingkat kepadatan dan kerapatan bangunan permukiman
dimana makin padat cenderung tingkat penyebaran api menjadi lebih berbahaya. Perlunya dijadikan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-17
RPKPP. Berdasarkan analisis potensi dan permasalahan yang telah dilakukan dan juga hasil FGD 2
diperoleh penentuan kawasan prioritas di Kota Jambi yang membutuhkan penanganan bidang
permukiman dan infrastruktur perkotaan sebagai berikut:
a. Prioritas pengelolaan kawasan kumuh dan rawan bencana di Kota Jambi (selanjutnya
akan dipilih dan didetailkan oleh tim konsultan RPKPP).
b. Prioritas pengelolaan kawasan permukiman tradisional di Jambi Kota Seberang.
c. Prioritas pengelolaan kawasan pengembangan permukiman baru, yang terutama
berlokasi di sebelah selatan Kota Jambi.
d. Prioritas pengelolaan kawasan permukiman berbasis agropolitan, yang mana ditargetkan
di Kel. Ekajaya.
Alternatif ketiga tipe Kawasan prioritas yang telah ditentukan dapat dilihat pada gambar 5.1.
dari berbagai alternatif tersebut, dipilih kawasan-kawasan prioritas dalam pengembangan
permukiman dan infrastruktur Perkotaan Kota Jambi yang dapat dilihat pada gambar 5.2.
5.4.1 Kawasan Prioritas Permukiman Tradisional
Kawasan Permukiman Tradisional berlokasi di Kawasan Jambi Seberang dimana permukiman
cenderung berlokasi di pinggiran sungai. Kawasan ini digolongkan sebagai kawasan bertipologi
permukiman tradisional. Perlunya pelestarian nilai budaya permukiman Kota Jambi namun masih
memiliki infrastruktur permukiman yang kurang baik. Kawasan permukiman tradisional yang
diprioritaskan adalah kawasan permukiman yang terletak di Kelurahan Mundung Laut. Kelurahan ini
dijadikan prioritas karena lokasi kawasan ini merupakan permukiman yang paling padat dalam
kawasan tipologi permukiman tradisional. Penanganan dapat dilakukan dengan penyiapan
infrastruktur pendukung permukiman dan pelestarian permukiman yang berbudaya tradisional.
5.4.2 Kawasan Prioritas Permukiman Kumuh dan Rawan Bencana
Kawasan permukiman kumuh terletak di permukiman bertipologi permukiman lama dengan
ciri permukiman padat dan masih memiliki infrastruktur yang masih kurang memadai. Kawasan ini
juga merupakan kawasan rawan bencana banjir, yang berasal dari luapan air sungai Batanghari.
Meskipun banyak faktor yang menyebabkan banjir tersebut, kawasan yang terkena dampak tersebut
juga diperlukan suatu penanganan mitigasi bencana, terutama dari segi infrastrukturnya. Sedangkan
bencana kebakaran dapat dinilai dengan tingkat kepadatan dan kerapatan bangunan permukiman
dimana makin padat cenderung tingkat penyebaran api menjadi lebih berbahaya. Perlunya dijadikan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-17
RPKPP. Berdasarkan analisis potensi dan permasalahan yang telah dilakukan dan juga hasil FGD 2
diperoleh penentuan kawasan prioritas di Kota Jambi yang membutuhkan penanganan bidang
permukiman dan infrastruktur perkotaan sebagai berikut:
a. Prioritas pengelolaan kawasan kumuh dan rawan bencana di Kota Jambi (selanjutnya
akan dipilih dan didetailkan oleh tim konsultan RPKPP).
b. Prioritas pengelolaan kawasan permukiman tradisional di Jambi Kota Seberang.
c. Prioritas pengelolaan kawasan pengembangan permukiman baru, yang terutama
berlokasi di sebelah selatan Kota Jambi.
d. Prioritas pengelolaan kawasan permukiman berbasis agropolitan, yang mana ditargetkan
di Kel. Ekajaya.
Alternatif ketiga tipe Kawasan prioritas yang telah ditentukan dapat dilihat pada gambar 5.1.
dari berbagai alternatif tersebut, dipilih kawasan-kawasan prioritas dalam pengembangan
permukiman dan infrastruktur Perkotaan Kota Jambi yang dapat dilihat pada gambar 5.2.
5.4.1 Kawasan Prioritas Permukiman Tradisional
Kawasan Permukiman Tradisional berlokasi di Kawasan Jambi Seberang dimana permukiman
cenderung berlokasi di pinggiran sungai. Kawasan ini digolongkan sebagai kawasan bertipologi
permukiman tradisional. Perlunya pelestarian nilai budaya permukiman Kota Jambi namun masih
memiliki infrastruktur permukiman yang kurang baik. Kawasan permukiman tradisional yang
diprioritaskan adalah kawasan permukiman yang terletak di Kelurahan Mundung Laut. Kelurahan ini
dijadikan prioritas karena lokasi kawasan ini merupakan permukiman yang paling padat dalam
kawasan tipologi permukiman tradisional. Penanganan dapat dilakukan dengan penyiapan
infrastruktur pendukung permukiman dan pelestarian permukiman yang berbudaya tradisional.
5.4.2 Kawasan Prioritas Permukiman Kumuh dan Rawan Bencana
Kawasan permukiman kumuh terletak di permukiman bertipologi permukiman lama dengan
ciri permukiman padat dan masih memiliki infrastruktur yang masih kurang memadai. Kawasan ini
juga merupakan kawasan rawan bencana banjir, yang berasal dari luapan air sungai Batanghari.
Meskipun banyak faktor yang menyebabkan banjir tersebut, kawasan yang terkena dampak tersebut
juga diperlukan suatu penanganan mitigasi bencana, terutama dari segi infrastrukturnya. Sedangkan
bencana kebakaran dapat dinilai dengan tingkat kepadatan dan kerapatan bangunan permukiman
dimana makin padat cenderung tingkat penyebaran api menjadi lebih berbahaya. Perlunya dijadikan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-18
sebagai kawasan prioritas karena lokasi-lokasi yang ditentukan merupakan permukiman yang padat
dengan infrastruktur belum memadai dan memiliki urgenitas yang cukup tinggi dalam hal menangani
bencana. Penanganan dapat dilakukan dengan perbaikan permukiman dan infrastuktur seperti
bedah kampung ataupun pembangunan rusunawa/rusunami.
5.4.3 Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman Baru
Kawasan ini direncanakan di kawasan yang bertipologi permukiman baru karena
ketersediaan lahan yang cukup tinggi. Kawasan ini juga menjadi prioritas pengembangan bertujuan
mengendalikan arah perkembangan permukiman dalam memenuhi kebutuhan permukiman saat ini
dan di masa yang akan datang. Perkembangan ini diarahkan menjadi permukiman yang bersifat
formal dan tertata. Kawasan yang diprioritaskan berlokasi di Kelurahan Bagan Pete. Penanganan
dapat dilakukan dengan pengarahan pembangunan infrastruktur menuju dan di kawasan ini seperti
kasiba dan lisiba.
5.4.4 Kawasan Prioritas Permukiman Berbasis Agropolitan
Secara makro, Kota Jambi memiliki potensi yang cukup bagus dalam bidang pertanian dan bidang
terkait lainnya. Oleh karena itu, perlu disiapkannya kawasan tertentu di Kota Jambi yang berperan
sebagai pusat kawasan agropolitan. Konsep agropolitan ini memerlukan penanganan yang
berorientasi sektor pertanian dan pengolahannya. Lokasi kawasan prioritas tipe ini ditentukan di
Kelurahan Talang Bakung dan Kelurahan Eka Jaya. Penanganan yang dapat dilakukan dengan
menyiapkan permukiman beserta infrastruktur yang akan dihuni oleh kalangan tertentu terkait
bidang pertanian dan pengolahannya.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-18
sebagai kawasan prioritas karena lokasi-lokasi yang ditentukan merupakan permukiman yang padat
dengan infrastruktur belum memadai dan memiliki urgenitas yang cukup tinggi dalam hal menangani
bencana. Penanganan dapat dilakukan dengan perbaikan permukiman dan infrastuktur seperti
bedah kampung ataupun pembangunan rusunawa/rusunami.
5.4.3 Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman Baru
Kawasan ini direncanakan di kawasan yang bertipologi permukiman baru karena
ketersediaan lahan yang cukup tinggi. Kawasan ini juga menjadi prioritas pengembangan bertujuan
mengendalikan arah perkembangan permukiman dalam memenuhi kebutuhan permukiman saat ini
dan di masa yang akan datang. Perkembangan ini diarahkan menjadi permukiman yang bersifat
formal dan tertata. Kawasan yang diprioritaskan berlokasi di Kelurahan Bagan Pete. Penanganan
dapat dilakukan dengan pengarahan pembangunan infrastruktur menuju dan di kawasan ini seperti
kasiba dan lisiba.
5.4.4 Kawasan Prioritas Permukiman Berbasis Agropolitan
Secara makro, Kota Jambi memiliki potensi yang cukup bagus dalam bidang pertanian dan bidang
terkait lainnya. Oleh karena itu, perlu disiapkannya kawasan tertentu di Kota Jambi yang berperan
sebagai pusat kawasan agropolitan. Konsep agropolitan ini memerlukan penanganan yang
berorientasi sektor pertanian dan pengolahannya. Lokasi kawasan prioritas tipe ini ditentukan di
Kelurahan Talang Bakung dan Kelurahan Eka Jaya. Penanganan yang dapat dilakukan dengan
menyiapkan permukiman beserta infrastruktur yang akan dihuni oleh kalangan tertentu terkait
bidang pertanian dan pengolahannya.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-18
sebagai kawasan prioritas karena lokasi-lokasi yang ditentukan merupakan permukiman yang padat
dengan infrastruktur belum memadai dan memiliki urgenitas yang cukup tinggi dalam hal menangani
bencana. Penanganan dapat dilakukan dengan perbaikan permukiman dan infrastuktur seperti
bedah kampung ataupun pembangunan rusunawa/rusunami.
5.4.3 Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman Baru
Kawasan ini direncanakan di kawasan yang bertipologi permukiman baru karena
ketersediaan lahan yang cukup tinggi. Kawasan ini juga menjadi prioritas pengembangan bertujuan
mengendalikan arah perkembangan permukiman dalam memenuhi kebutuhan permukiman saat ini
dan di masa yang akan datang. Perkembangan ini diarahkan menjadi permukiman yang bersifat
formal dan tertata. Kawasan yang diprioritaskan berlokasi di Kelurahan Bagan Pete. Penanganan
dapat dilakukan dengan pengarahan pembangunan infrastruktur menuju dan di kawasan ini seperti
kasiba dan lisiba.
5.4.4 Kawasan Prioritas Permukiman Berbasis Agropolitan
Secara makro, Kota Jambi memiliki potensi yang cukup bagus dalam bidang pertanian dan bidang
terkait lainnya. Oleh karena itu, perlu disiapkannya kawasan tertentu di Kota Jambi yang berperan
sebagai pusat kawasan agropolitan. Konsep agropolitan ini memerlukan penanganan yang
berorientasi sektor pertanian dan pengolahannya. Lokasi kawasan prioritas tipe ini ditentukan di
Kelurahan Talang Bakung dan Kelurahan Eka Jaya. Penanganan yang dapat dilakukan dengan
menyiapkan permukiman beserta infrastruktur yang akan dihuni oleh kalangan tertentu terkait
bidang pertanian dan pengolahannya.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-19
Gambar 5.3. Peta alternatif Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & InfrastrukturPerkotaan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-19
Gambar 5.3. Peta alternatif Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & InfrastrukturPerkotaan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-19
Gambar 5.3. Peta alternatif Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & InfrastrukturPerkotaan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-20
Gambar 5.4 Peta Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-20
Gambar 5.4 Peta Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 5-20
Gambar 5.4 Peta Kawasan Prioritas Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Antara 4-21
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Antara 4-21
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Antara 4-21
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-1
BAB 6
KONSEP PENGEMBANGAN PERMUKIMAN & INFRASTRUKTURPERKOTAAN KOTA JAMBI
6.1 Kondisi Tipologi Perumahan & Permukiman
Dari hasil observasi dan kajian tim SPPIP diperoleh bahwa perkembangan permukiman di
Kota Jambi terdiri dari tiga tipologi. Pembagian perkembangan permukiman ke dalam tiga tipologi ini
tidak berdasarkan batas administratif kecamatan, tetapi berdasarkan karakteristik yang dibentuk
oleh masing-masing permukiman. Tipologiperkembanganpermukiman di Kota Jambi
dibangunberdasarkankriteria:
Karakterbangunanpermukiman yang berkembang
Awalmulaiperkembanganpermukimanatausejarahpengembanganpermukiman
Pilihanlokasidankedekatandenganpusat-pusatkegiatan
Kondisilingkunganpermukimansaatini
Strukturdanketeraturanpermukiman
Kelengkapansaranadanprasarana
Berdasarkankriteria di atas, makakarakteristikpermukiman yang berkembangan di Kota
Jambi secaraumumdibagiatas 3 tipologi, yaitu; Tipologi Permukiman Tradisional, Tipologi
Permukiman Lama, dan Tipologi Permukiman Baru.
6.1.1 Tipologi Permukiman Tradisional
Kawasandengantipologiiniterutamaterletak di
KecamatanDanauTelukdanPelayangan, sertasebagiankecil di
Kel.LegokKec.Telanaipura dan sebagai Kel. Sijinjang Kec. Jambi Timur.
Permukimandengantipologiinitersebar di sepanjang Sungai
Batanghari.Karakteristikdaripermukimaniniantara lain :
- Karakterperumahanadalahrumahpanggung yang
terbuatdarikayu. Sebagianberada di atastanahrawa.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-1
BAB 6
KONSEP PENGEMBANGAN PERMUKIMAN & INFRASTRUKTURPERKOTAAN KOTA JAMBI
6.1 Kondisi Tipologi Perumahan & Permukiman
Dari hasil observasi dan kajian tim SPPIP diperoleh bahwa perkembangan permukiman di
Kota Jambi terdiri dari tiga tipologi. Pembagian perkembangan permukiman ke dalam tiga tipologi ini
tidak berdasarkan batas administratif kecamatan, tetapi berdasarkan karakteristik yang dibentuk
oleh masing-masing permukiman. Tipologiperkembanganpermukiman di Kota Jambi
dibangunberdasarkankriteria:
Karakterbangunanpermukiman yang berkembang
Awalmulaiperkembanganpermukimanatausejarahpengembanganpermukiman
Pilihanlokasidankedekatandenganpusat-pusatkegiatan
Kondisilingkunganpermukimansaatini
Strukturdanketeraturanpermukiman
Kelengkapansaranadanprasarana
Berdasarkankriteria di atas, makakarakteristikpermukiman yang berkembangan di Kota
Jambi secaraumumdibagiatas 3 tipologi, yaitu; Tipologi Permukiman Tradisional, Tipologi
Permukiman Lama, dan Tipologi Permukiman Baru.
6.1.1 Tipologi Permukiman Tradisional
Kawasandengantipologiiniterutamaterletak di
KecamatanDanauTelukdanPelayangan, sertasebagiankecil di
Kel.LegokKec.Telanaipura dan sebagai Kel. Sijinjang Kec. Jambi Timur.
Permukimandengantipologiinitersebar di sepanjang Sungai
Batanghari.Karakteristikdaripermukimaniniantara lain :
- Karakterperumahanadalahrumahpanggung yang
terbuatdarikayu. Sebagianberada di atastanahrawa.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-1
BAB 6
KONSEP PENGEMBANGAN PERMUKIMAN & INFRASTRUKTURPERKOTAAN KOTA JAMBI
6.1 Kondisi Tipologi Perumahan & Permukiman
Dari hasil observasi dan kajian tim SPPIP diperoleh bahwa perkembangan permukiman di
Kota Jambi terdiri dari tiga tipologi. Pembagian perkembangan permukiman ke dalam tiga tipologi ini
tidak berdasarkan batas administratif kecamatan, tetapi berdasarkan karakteristik yang dibentuk
oleh masing-masing permukiman. Tipologiperkembanganpermukiman di Kota Jambi
dibangunberdasarkankriteria:
Karakterbangunanpermukiman yang berkembang
Awalmulaiperkembanganpermukimanatausejarahpengembanganpermukiman
Pilihanlokasidankedekatandenganpusat-pusatkegiatan
Kondisilingkunganpermukimansaatini
Strukturdanketeraturanpermukiman
Kelengkapansaranadanprasarana
Berdasarkankriteria di atas, makakarakteristikpermukiman yang berkembangan di Kota
Jambi secaraumumdibagiatas 3 tipologi, yaitu; Tipologi Permukiman Tradisional, Tipologi
Permukiman Lama, dan Tipologi Permukiman Baru.
6.1.1 Tipologi Permukiman Tradisional
Kawasandengantipologiiniterutamaterletak di
KecamatanDanauTelukdanPelayangan, sertasebagiankecil di
Kel.LegokKec.Telanaipura dan sebagai Kel. Sijinjang Kec. Jambi Timur.
Permukimandengantipologiinitersebar di sepanjang Sungai
Batanghari.Karakteristikdaripermukimaniniantara lain :
- Karakterperumahanadalahrumahpanggung yang
terbuatdarikayu. Sebagianberada di atastanahrawa.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-2
- Berkembang di sepanjang Sungai Batanghari
dengankegiatanumumnyaterkaitdengansungaiini.
- Kondisibangunanumumnyamerupakanbangunantua
- Kepadatanbangunancukuptinggi.
- Jaringanjalantersediaberupajalankawasanberupajalanaspal yang
dapatdilaluiolehkendaraanrodaempat, sedangkanjalan-jalanlingkunganberupa gang-gang
denganlebarsekitar 1,5sampai 2,5 meter denganperkerasanbeton.
- Fungsiutama yang berkembangadalahperumahan,
sedangkanfungsiperdaganganhanyamerupakanfungsipendukungkawasanperumahansaja.
- Pelayananjaringandrainase, limbah, sertapersampahancukupburuk.
- Merupakanpermukimanawalataucikalbakalterbentuknyakota Jambi.
Gambaranwilayahtipologiinibisadilihatpadagambar 6.3.
6.1.2 Tipologi Permukiman Lama
Kawasanpemukiman lama inimerupakankawasanperkotaan yang
sudahtumbuhdanberkembangsejak lama di Kota
Jambi.KawasaniniberkembangdaripusatkotayaituPasar Jambi
danberkembangkebaratselatandantimur. Padakawasandengantipologiini,
lahanterbangunasudahcukupmendominasiseperti di KecamatanPasar Jambi,
kawasantidakterbanguntinggal 27% danKecamatanJelutungtinggal
41%.KawasaninimencakupKecamatanPasar Jambi, JelutungTelanaipura, sertasebagianKecamatan
Kotabaru, Jambi Selatan dan Jambi
Timur.Karakteristikkawasandengantipologiiniantara lain:
- Fungsiutama yang
berkembangadalahperumahandanpusatperdagangandanja
sasertafungsipusatpelayananmasyarakat
- Fungsiperdagangandanjasaberkembangan di pusatkotaterutama di KecamatanPasar Jambi
serta di sepanjangjalan-jalanutamakawasan.
- Fungsiperumahantersebar di seluruhkawasandengantipologiini
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-2
- Berkembang di sepanjang Sungai Batanghari
dengankegiatanumumnyaterkaitdengansungaiini.
- Kondisibangunanumumnyamerupakanbangunantua
- Kepadatanbangunancukuptinggi.
- Jaringanjalantersediaberupajalankawasanberupajalanaspal yang
dapatdilaluiolehkendaraanrodaempat, sedangkanjalan-jalanlingkunganberupa gang-gang
denganlebarsekitar 1,5sampai 2,5 meter denganperkerasanbeton.
- Fungsiutama yang berkembangadalahperumahan,
sedangkanfungsiperdaganganhanyamerupakanfungsipendukungkawasanperumahansaja.
- Pelayananjaringandrainase, limbah, sertapersampahancukupburuk.
- Merupakanpermukimanawalataucikalbakalterbentuknyakota Jambi.
Gambaranwilayahtipologiinibisadilihatpadagambar 6.3.
6.1.2 Tipologi Permukiman Lama
Kawasanpemukiman lama inimerupakankawasanperkotaan yang
sudahtumbuhdanberkembangsejak lama di Kota
Jambi.KawasaniniberkembangdaripusatkotayaituPasar Jambi
danberkembangkebaratselatandantimur. Padakawasandengantipologiini,
lahanterbangunasudahcukupmendominasiseperti di KecamatanPasar Jambi,
kawasantidakterbanguntinggal 27% danKecamatanJelutungtinggal
41%.KawasaninimencakupKecamatanPasar Jambi, JelutungTelanaipura, sertasebagianKecamatan
Kotabaru, Jambi Selatan dan Jambi
Timur.Karakteristikkawasandengantipologiiniantara lain:
- Fungsiutama yang
berkembangadalahperumahandanpusatperdagangandanja
sasertafungsipusatpelayananmasyarakat
- Fungsiperdagangandanjasaberkembangan di pusatkotaterutama di KecamatanPasar Jambi
serta di sepanjangjalan-jalanutamakawasan.
- Fungsiperumahantersebar di seluruhkawasandengantipologiini
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-2
- Berkembang di sepanjang Sungai Batanghari
dengankegiatanumumnyaterkaitdengansungaiini.
- Kondisibangunanumumnyamerupakanbangunantua
- Kepadatanbangunancukuptinggi.
- Jaringanjalantersediaberupajalankawasanberupajalanaspal yang
dapatdilaluiolehkendaraanrodaempat, sedangkanjalan-jalanlingkunganberupa gang-gang
denganlebarsekitar 1,5sampai 2,5 meter denganperkerasanbeton.
- Fungsiutama yang berkembangadalahperumahan,
sedangkanfungsiperdaganganhanyamerupakanfungsipendukungkawasanperumahansaja.
- Pelayananjaringandrainase, limbah, sertapersampahancukupburuk.
- Merupakanpermukimanawalataucikalbakalterbentuknyakota Jambi.
Gambaranwilayahtipologiinibisadilihatpadagambar 6.3.
6.1.2 Tipologi Permukiman Lama
Kawasanpemukiman lama inimerupakankawasanperkotaan yang
sudahtumbuhdanberkembangsejak lama di Kota
Jambi.KawasaniniberkembangdaripusatkotayaituPasar Jambi
danberkembangkebaratselatandantimur. Padakawasandengantipologiini,
lahanterbangunasudahcukupmendominasiseperti di KecamatanPasar Jambi,
kawasantidakterbanguntinggal 27% danKecamatanJelutungtinggal
41%.KawasaninimencakupKecamatanPasar Jambi, JelutungTelanaipura, sertasebagianKecamatan
Kotabaru, Jambi Selatan dan Jambi
Timur.Karakteristikkawasandengantipologiiniantara lain:
- Fungsiutama yang
berkembangadalahperumahandanpusatperdagangandanja
sasertafungsipusatpelayananmasyarakat
- Fungsiperdagangandanjasaberkembangan di pusatkotaterutama di KecamatanPasar Jambi
serta di sepanjangjalan-jalanutamakawasan.
- Fungsiperumahantersebar di seluruhkawasandengantipologiini
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-3
- Kondisiperumahanmerupakanperumahancampuranterdiridariperumahanswadaya,
perumahan formal dancampurankeduanya.
- Umumnyaperumahanmerupakanperumahan yang sudahcukup lama dibangun
- Kepadatankawasaninibervariasidarirendahsampaikepadatantinggi.
- Kondisilingkunganjugabervariasidariteratursampaitidakteraturdengankondisi
- Infrastrukturlingkungansepertijalanlingkungan, drainase, persampahandan air
limbahtersedia, tetapikondisinyabervariasidaribaiksampaiburuk.
Gambaranwilayahtipologiinibisadilihatpadagambar 6.4.
Di kawasan permukiman lama yang padat, permukiman yang berkembang cenderung
kumuh. Akan tetapi, konteks kumuh untuk Kota Jambi tidak seperti pengertian kumuh untuk kota-
kota di pulau Jawa. Konteks kumuh untuk Kota Jambi cenderung lebih kepada permasalahan kumuh
dari aspek perilaku dan buruknya sanitasi, misalnya membuang sampah ke sungai, mandi-cuci di
sungai, dan sebagainya. Kawasan kumuh ini cenderung tidak memiliki fasilitas MCK yang baik, sistem
pembuangan sampah yang kurang memadai, saluran drainase yang tidak optimal.
Terdapat tujuh lokasi kawasan kumuh di Kota Jambi yang telah disahkan dengan surat
keputusan walikota. Tujuh kawasan prioritas penanganan kawasan kumuh di Kota Jambi yaitu Kel.
Jelmu, Kel. Legok, Kel. Orang Kayo Hitam, Kel. Budiman, Kel. Sulanjana, Kel. Rajawali, dan Kel. Arab
Melayu. Visualisasi persebaran kawasan kumuh di Kota Jambi bisa dilihat pada gambar 6.1.
6.1.3 Tipologi Permukiman Baru
Kawasanpermukimandengantipologiiniadalahkawasan
yang berkembangancenderungdenganperumahan formal
danberkembangkearahselatan, baratdantimur Kota Jambi
sampaikepinggirkota.
Perkembangankawasansangatdipengaruhiolehpengemnbanganja
ringanjalanutamakota.
KawasandengantipologiiniterutamamencakupKecamatan Kotabaru, sertasebagianKecamatan Jambi
Selatan, Jambi TimurdanTelanaipura.Karakterisitikkawasantipologiiniantara lain:
- Fungsiutamakawasanadalahperumahan, denganfungsipenunjangkomersial
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-3
- Kondisiperumahanmerupakanperumahancampuranterdiridariperumahanswadaya,
perumahan formal dancampurankeduanya.
- Umumnyaperumahanmerupakanperumahan yang sudahcukup lama dibangun
- Kepadatankawasaninibervariasidarirendahsampaikepadatantinggi.
- Kondisilingkunganjugabervariasidariteratursampaitidakteraturdengankondisi
- Infrastrukturlingkungansepertijalanlingkungan, drainase, persampahandan air
limbahtersedia, tetapikondisinyabervariasidaribaiksampaiburuk.
Gambaranwilayahtipologiinibisadilihatpadagambar 6.4.
Di kawasan permukiman lama yang padat, permukiman yang berkembang cenderung
kumuh. Akan tetapi, konteks kumuh untuk Kota Jambi tidak seperti pengertian kumuh untuk kota-
kota di pulau Jawa. Konteks kumuh untuk Kota Jambi cenderung lebih kepada permasalahan kumuh
dari aspek perilaku dan buruknya sanitasi, misalnya membuang sampah ke sungai, mandi-cuci di
sungai, dan sebagainya. Kawasan kumuh ini cenderung tidak memiliki fasilitas MCK yang baik, sistem
pembuangan sampah yang kurang memadai, saluran drainase yang tidak optimal.
Terdapat tujuh lokasi kawasan kumuh di Kota Jambi yang telah disahkan dengan surat
keputusan walikota. Tujuh kawasan prioritas penanganan kawasan kumuh di Kota Jambi yaitu Kel.
Jelmu, Kel. Legok, Kel. Orang Kayo Hitam, Kel. Budiman, Kel. Sulanjana, Kel. Rajawali, dan Kel. Arab
Melayu. Visualisasi persebaran kawasan kumuh di Kota Jambi bisa dilihat pada gambar 6.1.
6.1.3 Tipologi Permukiman Baru
Kawasanpermukimandengantipologiiniadalahkawasan
yang berkembangancenderungdenganperumahan formal
danberkembangkearahselatan, baratdantimur Kota Jambi
sampaikepinggirkota.
Perkembangankawasansangatdipengaruhiolehpengemnbanganja
ringanjalanutamakota.
KawasandengantipologiiniterutamamencakupKecamatan Kotabaru, sertasebagianKecamatan Jambi
Selatan, Jambi TimurdanTelanaipura.Karakterisitikkawasantipologiiniantara lain:
- Fungsiutamakawasanadalahperumahan, denganfungsipenunjangkomersial
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-3
- Kondisiperumahanmerupakanperumahancampuranterdiridariperumahanswadaya,
perumahan formal dancampurankeduanya.
- Umumnyaperumahanmerupakanperumahan yang sudahcukup lama dibangun
- Kepadatankawasaninibervariasidarirendahsampaikepadatantinggi.
- Kondisilingkunganjugabervariasidariteratursampaitidakteraturdengankondisi
- Infrastrukturlingkungansepertijalanlingkungan, drainase, persampahandan air
limbahtersedia, tetapikondisinyabervariasidaribaiksampaiburuk.
Gambaranwilayahtipologiinibisadilihatpadagambar 6.4.
Di kawasan permukiman lama yang padat, permukiman yang berkembang cenderung
kumuh. Akan tetapi, konteks kumuh untuk Kota Jambi tidak seperti pengertian kumuh untuk kota-
kota di pulau Jawa. Konteks kumuh untuk Kota Jambi cenderung lebih kepada permasalahan kumuh
dari aspek perilaku dan buruknya sanitasi, misalnya membuang sampah ke sungai, mandi-cuci di
sungai, dan sebagainya. Kawasan kumuh ini cenderung tidak memiliki fasilitas MCK yang baik, sistem
pembuangan sampah yang kurang memadai, saluran drainase yang tidak optimal.
Terdapat tujuh lokasi kawasan kumuh di Kota Jambi yang telah disahkan dengan surat
keputusan walikota. Tujuh kawasan prioritas penanganan kawasan kumuh di Kota Jambi yaitu Kel.
Jelmu, Kel. Legok, Kel. Orang Kayo Hitam, Kel. Budiman, Kel. Sulanjana, Kel. Rajawali, dan Kel. Arab
Melayu. Visualisasi persebaran kawasan kumuh di Kota Jambi bisa dilihat pada gambar 6.1.
6.1.3 Tipologi Permukiman Baru
Kawasanpermukimandengantipologiiniadalahkawasan
yang berkembangancenderungdenganperumahan formal
danberkembangkearahselatan, baratdantimur Kota Jambi
sampaikepinggirkota.
Perkembangankawasansangatdipengaruhiolehpengemnbanganja
ringanjalanutamakota.
KawasandengantipologiiniterutamamencakupKecamatan Kotabaru, sertasebagianKecamatan Jambi
Selatan, Jambi TimurdanTelanaipura.Karakterisitikkawasantipologiiniantara lain:
- Fungsiutamakawasanadalahperumahan, denganfungsipenunjangkomersial
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-4
- Perumahanumumnyamerupakanperumahan formal yang dibangun developer.
- Kepadatankawasaninimasihrelatifrendahdimanawilayahtidakterbangunamasihcukupbanyakt
ersedia
- Keteraturankawasancukupbaikmengingatsebagiankawasandikembangkanolehpengembang
- Pelayananinfrastrukturrelatifjugalebihbaik.
Gambaranwilayahtipologiinibisadilihatpadagambar 6.5.
Konsep pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi akan
dirumuskan berdasarkan tiga tipologi perkembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan ini.
Dari tiga tipologi perkembangan ini, bisa diketahui potensi dan permasalahan yang dihadapi dalam
mengembangkan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi. Misalnya, masalah yang
dihadapi oleh tipologi permukiman tradisional adalah perilaku hidup yang tidak sehat dan cenderung
kumuh, maka salah satu aspek yang harus dibenahi dalam pengembangan permukiman dan
infrastruktur di tipologi tradisional adalah membina perilaku hidup bersih sehat. Selain itu, hal lain
yang bisa ditinjau adalah potensi yang dimiliki oleh kawasan tradisional ini adalah aset bangunan-
bangunan tradisional, sehingga menyadari kondisi ini, konsep pengembangan bisa didasarkan pada
pemeliharaan aset-aset bangunan kuno dan aset-aset kebudayaan lainnya.
Hal ini juga akan mendasari pengembangan untuk dua tipologi lainnya, yaitu tipologi
permukiman lama & padat, dan tipologi permukiman baru. Tipologi perkembangan permukiman dan
infrastruktur di Kota Jambi bisa dilihat pada gambar 6.2.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-4
- Perumahanumumnyamerupakanperumahan formal yang dibangun developer.
- Kepadatankawasaninimasihrelatifrendahdimanawilayahtidakterbangunamasihcukupbanyakt
ersedia
- Keteraturankawasancukupbaikmengingatsebagiankawasandikembangkanolehpengembang
- Pelayananinfrastrukturrelatifjugalebihbaik.
Gambaranwilayahtipologiinibisadilihatpadagambar 6.5.
Konsep pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi akan
dirumuskan berdasarkan tiga tipologi perkembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan ini.
Dari tiga tipologi perkembangan ini, bisa diketahui potensi dan permasalahan yang dihadapi dalam
mengembangkan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi. Misalnya, masalah yang
dihadapi oleh tipologi permukiman tradisional adalah perilaku hidup yang tidak sehat dan cenderung
kumuh, maka salah satu aspek yang harus dibenahi dalam pengembangan permukiman dan
infrastruktur di tipologi tradisional adalah membina perilaku hidup bersih sehat. Selain itu, hal lain
yang bisa ditinjau adalah potensi yang dimiliki oleh kawasan tradisional ini adalah aset bangunan-
bangunan tradisional, sehingga menyadari kondisi ini, konsep pengembangan bisa didasarkan pada
pemeliharaan aset-aset bangunan kuno dan aset-aset kebudayaan lainnya.
Hal ini juga akan mendasari pengembangan untuk dua tipologi lainnya, yaitu tipologi
permukiman lama & padat, dan tipologi permukiman baru. Tipologi perkembangan permukiman dan
infrastruktur di Kota Jambi bisa dilihat pada gambar 6.2.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-4
- Perumahanumumnyamerupakanperumahan formal yang dibangun developer.
- Kepadatankawasaninimasihrelatifrendahdimanawilayahtidakterbangunamasihcukupbanyakt
ersedia
- Keteraturankawasancukupbaikmengingatsebagiankawasandikembangkanolehpengembang
- Pelayananinfrastrukturrelatifjugalebihbaik.
Gambaranwilayahtipologiinibisadilihatpadagambar 6.5.
Konsep pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi akan
dirumuskan berdasarkan tiga tipologi perkembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan ini.
Dari tiga tipologi perkembangan ini, bisa diketahui potensi dan permasalahan yang dihadapi dalam
mengembangkan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi. Misalnya, masalah yang
dihadapi oleh tipologi permukiman tradisional adalah perilaku hidup yang tidak sehat dan cenderung
kumuh, maka salah satu aspek yang harus dibenahi dalam pengembangan permukiman dan
infrastruktur di tipologi tradisional adalah membina perilaku hidup bersih sehat. Selain itu, hal lain
yang bisa ditinjau adalah potensi yang dimiliki oleh kawasan tradisional ini adalah aset bangunan-
bangunan tradisional, sehingga menyadari kondisi ini, konsep pengembangan bisa didasarkan pada
pemeliharaan aset-aset bangunan kuno dan aset-aset kebudayaan lainnya.
Hal ini juga akan mendasari pengembangan untuk dua tipologi lainnya, yaitu tipologi
permukiman lama & padat, dan tipologi permukiman baru. Tipologi perkembangan permukiman dan
infrastruktur di Kota Jambi bisa dilihat pada gambar 6.2.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-5
Gambar 6.1
Peta Kawasan Kumuh di Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-5
Gambar 6.1
Peta Kawasan Kumuh di Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-5
Gambar 6.1
Peta Kawasan Kumuh di Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-6
Gambar 6.2
Peta Analisis Tipologi Perkembangan Permukiman di Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-6
Gambar 6.2
Peta Analisis Tipologi Perkembangan Permukiman di Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-6
Gambar 6.2
Peta Analisis Tipologi Perkembangan Permukiman di Kota Jambi
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-7
Gambar 6.3Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Tradisional
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-7
Gambar 6.3Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Tradisional
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-7
Gambar 6.3Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Tradisional
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-8
Gambar 6.2Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Lama
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-8
Gambar 6.2Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Lama
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-8
Gambar 6.2Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Lama
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-9
Gambar 6.3Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Baru
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-9
Gambar 6.3Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Baru
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-9
Gambar 6.3Cuplikan Foto Udara Beberapa Lokasi Kawasan Permukiman Baru
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-10
6.2 Strategi Pengembangan Kota (SPK)
Strategi pengembangan kota merupakan strategi secara makro dalam mengembangkan
aspek-aspek yang mendukung dalam pengembangan Kota Jambi. Beberapa strategi pengembangan
untuk skala kota yang terkait dengan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di
Kota Jambi adalah sebagai berikut:
a. Pengembangan jaringan jalan utama kota, dengan lintasan barat-timur di bagian tengah kota
(lingkar dalam) untuk menarik dan menata perkembangan permukiman baru. Kondisi
eksisting yang telah ada adalah adanya jalan lingkar luar di sebelah selatan Kota Jambi,
sehingga untuk menarik dan menata perkembangan, dirasakan perlunya pengembangan
jalan lingkar dalam.
b. Pengembangan kawasan permukiman melalui klaster-klaster permukiman untuk
memudahkan penataan. Klaster-klaster ini dapat berupa kawasan perumahan skala besar,
kasiba/lisiba, maupun kawasan konsolidasi lahan
c. Melengkapi klaster-klaster pengembangan dengan prasarana utama kota, seperti
penyediaan air bersih, drainase, pengelolaan limbah dan sampah terpadu
d. Untuk kawasan tradisional di Jambi Seberang, dilakukan pengelolaan berupa revitalisasi
kawasan dalam bentuk peningkatan kualitas lingkungan sebagai kawasan pariwisata dan
kawasan cagar budaya
e. Untuk kawasan lama dan padat, dilakukan pengelolaan melalui optimalisasi penyediaan
prasarana dan penataan kawasan permukiman eksisting. Penataan kawasan permukiman
lama juga dalam rangka mengurangi ketidakteraturan dan kekumuhan kawasan.
Visualisasi strategi pengembangan kota (SPK) untuk mendukung pengembangan
permukiman & infrastruktur di Kota Jambi bisa dilihat pada gambar 6.6.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-10
6.2 Strategi Pengembangan Kota (SPK)
Strategi pengembangan kota merupakan strategi secara makro dalam mengembangkan
aspek-aspek yang mendukung dalam pengembangan Kota Jambi. Beberapa strategi pengembangan
untuk skala kota yang terkait dengan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di
Kota Jambi adalah sebagai berikut:
a. Pengembangan jaringan jalan utama kota, dengan lintasan barat-timur di bagian tengah kota
(lingkar dalam) untuk menarik dan menata perkembangan permukiman baru. Kondisi
eksisting yang telah ada adalah adanya jalan lingkar luar di sebelah selatan Kota Jambi,
sehingga untuk menarik dan menata perkembangan, dirasakan perlunya pengembangan
jalan lingkar dalam.
b. Pengembangan kawasan permukiman melalui klaster-klaster permukiman untuk
memudahkan penataan. Klaster-klaster ini dapat berupa kawasan perumahan skala besar,
kasiba/lisiba, maupun kawasan konsolidasi lahan
c. Melengkapi klaster-klaster pengembangan dengan prasarana utama kota, seperti
penyediaan air bersih, drainase, pengelolaan limbah dan sampah terpadu
d. Untuk kawasan tradisional di Jambi Seberang, dilakukan pengelolaan berupa revitalisasi
kawasan dalam bentuk peningkatan kualitas lingkungan sebagai kawasan pariwisata dan
kawasan cagar budaya
e. Untuk kawasan lama dan padat, dilakukan pengelolaan melalui optimalisasi penyediaan
prasarana dan penataan kawasan permukiman eksisting. Penataan kawasan permukiman
lama juga dalam rangka mengurangi ketidakteraturan dan kekumuhan kawasan.
Visualisasi strategi pengembangan kota (SPK) untuk mendukung pengembangan
permukiman & infrastruktur di Kota Jambi bisa dilihat pada gambar 6.6.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-10
6.2 Strategi Pengembangan Kota (SPK)
Strategi pengembangan kota merupakan strategi secara makro dalam mengembangkan
aspek-aspek yang mendukung dalam pengembangan Kota Jambi. Beberapa strategi pengembangan
untuk skala kota yang terkait dengan pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di
Kota Jambi adalah sebagai berikut:
a. Pengembangan jaringan jalan utama kota, dengan lintasan barat-timur di bagian tengah kota
(lingkar dalam) untuk menarik dan menata perkembangan permukiman baru. Kondisi
eksisting yang telah ada adalah adanya jalan lingkar luar di sebelah selatan Kota Jambi,
sehingga untuk menarik dan menata perkembangan, dirasakan perlunya pengembangan
jalan lingkar dalam.
b. Pengembangan kawasan permukiman melalui klaster-klaster permukiman untuk
memudahkan penataan. Klaster-klaster ini dapat berupa kawasan perumahan skala besar,
kasiba/lisiba, maupun kawasan konsolidasi lahan
c. Melengkapi klaster-klaster pengembangan dengan prasarana utama kota, seperti
penyediaan air bersih, drainase, pengelolaan limbah dan sampah terpadu
d. Untuk kawasan tradisional di Jambi Seberang, dilakukan pengelolaan berupa revitalisasi
kawasan dalam bentuk peningkatan kualitas lingkungan sebagai kawasan pariwisata dan
kawasan cagar budaya
e. Untuk kawasan lama dan padat, dilakukan pengelolaan melalui optimalisasi penyediaan
prasarana dan penataan kawasan permukiman eksisting. Penataan kawasan permukiman
lama juga dalam rangka mengurangi ketidakteraturan dan kekumuhan kawasan.
Visualisasi strategi pengembangan kota (SPK) untuk mendukung pengembangan
permukiman & infrastruktur di Kota Jambi bisa dilihat pada gambar 6.6.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-11
Gambar 6.6Strategi Pengembangan Kota (SPK)
Pengembanganjaringanjalanutamabarat-timur (lingkardalam)untukmenarikdanmenataperkembanganpermukimanbaru
Pengembangankawasanpermukimanbarumelaluipengembanganklaster-klasterpermukiman (perumahanskalabesar, kasiba/lisiba, ataukonsolidasilahan)
Pengelolaankawasan lamamelaluioptimalisasipenyediaanprasaranadanpenataankawasanpermukimaneksisting
Pengelolaankawasantradisionalmelaluipeningkatankualitaslingkungansebagaikawasanpariwisatadankawasancagarbudaya
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-11
Gambar 6.6Strategi Pengembangan Kota (SPK)
Pengembanganjaringanjalanutamabarat-timur (lingkardalam)untukmenarikdanmenataperkembanganpermukimanbaru
Pengembangankawasanpermukimanbarumelaluipengembanganklaster-klasterpermukiman (perumahanskalabesar, kasiba/lisiba, ataukonsolidasilahan)
Pengelolaankawasan lamamelaluioptimalisasipenyediaanprasaranadanpenataankawasanpermukimaneksisting
Pengelolaankawasantradisionalmelaluipeningkatankualitaslingkungansebagaikawasanpariwisatadankawasancagarbudaya
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 6-11
Gambar 6.6Strategi Pengembangan Kota (SPK)
Pengembanganjaringanjalanutamabarat-timur (lingkardalam)untukmenarikdanmenataperkembanganpermukimanbaru
Pengembangankawasanpermukimanbarumelaluipengembanganklaster-klasterpermukiman (perumahanskalabesar, kasiba/lisiba, ataukonsolidasilahan)
Pengelolaankawasan lamamelaluioptimalisasipenyediaanprasaranadanpenataankawasanpermukimaneksisting
Pengelolaankawasantradisionalmelaluipeningkatankualitaslingkungansebagaikawasanpariwisatadankawasancagarbudaya
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-1
BAB 7
VISI-MISI PENGEMBANGAN PERMUKIMAN & INFRASTRUKTURPERKOTAAN KOTA JAMBI
Pendekatan visi-misi merupakan pendekatan yang biasanya digunakan dalam organisasi
untuk mengukur kinerja dan ketercapaian target. Dewasa ini, kinerja pemerintahan daerah pada
berbagai tingkatan telah memakai pendekatan ini untuk lebih mengkonkretkan parameter kinerja
dan ketercapaian target. Oleh karena itu, pembahasan awal terkait pengertian visi-misi akan coba
didekati dari perspektif pemerintah daerah sebagai suatu organisasi.
7.1 Pengertian Visi
Menurut Wibisono(2006,p.43), visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita
atau impian sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Menurut Kotler
yang dikutip oleh Nawawi (2000:122), Visi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang
diekspresikan dalam barang dan jasa yang ditawarkan, kebutuhan yang dapat dipenuhi, kelompok
masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi, dan cita-cita masa depan.
Visi menggambarkan tujuan atau kondisi dimasa depan yang ingin dicapai.Visi memberikan
gambaran yang jelas dimasa mendatang yang bisa dilihat oleh customer, stakeholders, dan
employee.Pernyataan visi yang bagus tidak hanya menginspirasikan dan menantang, namun juga
sangat berarti sehingga setiap pegawai bisa menghubungkan tugas yang dilakukanya dengan
visi.Pernyataan visi harus mampung menjadi inspirasi dalam setiap tindakan yang dilakukan setiap
pegawai. Dalam hal produk rencana, visi dapat berperan sebagai suatu gambaran arahan masa
depan yang ingin dicapai bersama.
Pernyataan visi yang baik harus memenuhi beberapa kriteria sebagai berikut:
Succinct
Pernyataan visi harus singkat cenderung tidak lebih dari 3-4 kalimat.
Appealing
Visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan, dan akan lebih
baikmemberikan semangat pada customer, stakeholder, dan pegawai.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-1
BAB 7
VISI-MISI PENGEMBANGAN PERMUKIMAN & INFRASTRUKTURPERKOTAAN KOTA JAMBI
Pendekatan visi-misi merupakan pendekatan yang biasanya digunakan dalam organisasi
untuk mengukur kinerja dan ketercapaian target. Dewasa ini, kinerja pemerintahan daerah pada
berbagai tingkatan telah memakai pendekatan ini untuk lebih mengkonkretkan parameter kinerja
dan ketercapaian target. Oleh karena itu, pembahasan awal terkait pengertian visi-misi akan coba
didekati dari perspektif pemerintah daerah sebagai suatu organisasi.
7.1 Pengertian Visi
Menurut Wibisono(2006,p.43), visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita
atau impian sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Menurut Kotler
yang dikutip oleh Nawawi (2000:122), Visi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang
diekspresikan dalam barang dan jasa yang ditawarkan, kebutuhan yang dapat dipenuhi, kelompok
masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi, dan cita-cita masa depan.
Visi menggambarkan tujuan atau kondisi dimasa depan yang ingin dicapai.Visi memberikan
gambaran yang jelas dimasa mendatang yang bisa dilihat oleh customer, stakeholders, dan
employee.Pernyataan visi yang bagus tidak hanya menginspirasikan dan menantang, namun juga
sangat berarti sehingga setiap pegawai bisa menghubungkan tugas yang dilakukanya dengan
visi.Pernyataan visi harus mampung menjadi inspirasi dalam setiap tindakan yang dilakukan setiap
pegawai. Dalam hal produk rencana, visi dapat berperan sebagai suatu gambaran arahan masa
depan yang ingin dicapai bersama.
Pernyataan visi yang baik harus memenuhi beberapa kriteria sebagai berikut:
Succinct
Pernyataan visi harus singkat cenderung tidak lebih dari 3-4 kalimat.
Appealing
Visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan, dan akan lebih
baikmemberikan semangat pada customer, stakeholder, dan pegawai.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-1
BAB 7
VISI-MISI PENGEMBANGAN PERMUKIMAN & INFRASTRUKTURPERKOTAAN KOTA JAMBI
Pendekatan visi-misi merupakan pendekatan yang biasanya digunakan dalam organisasi
untuk mengukur kinerja dan ketercapaian target. Dewasa ini, kinerja pemerintahan daerah pada
berbagai tingkatan telah memakai pendekatan ini untuk lebih mengkonkretkan parameter kinerja
dan ketercapaian target. Oleh karena itu, pembahasan awal terkait pengertian visi-misi akan coba
didekati dari perspektif pemerintah daerah sebagai suatu organisasi.
7.1 Pengertian Visi
Menurut Wibisono(2006,p.43), visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita
atau impian sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Menurut Kotler
yang dikutip oleh Nawawi (2000:122), Visi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang
diekspresikan dalam barang dan jasa yang ditawarkan, kebutuhan yang dapat dipenuhi, kelompok
masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi, dan cita-cita masa depan.
Visi menggambarkan tujuan atau kondisi dimasa depan yang ingin dicapai.Visi memberikan
gambaran yang jelas dimasa mendatang yang bisa dilihat oleh customer, stakeholders, dan
employee.Pernyataan visi yang bagus tidak hanya menginspirasikan dan menantang, namun juga
sangat berarti sehingga setiap pegawai bisa menghubungkan tugas yang dilakukanya dengan
visi.Pernyataan visi harus mampung menjadi inspirasi dalam setiap tindakan yang dilakukan setiap
pegawai. Dalam hal produk rencana, visi dapat berperan sebagai suatu gambaran arahan masa
depan yang ingin dicapai bersama.
Pernyataan visi yang baik harus memenuhi beberapa kriteria sebagai berikut:
Succinct
Pernyataan visi harus singkat cenderung tidak lebih dari 3-4 kalimat.
Appealing
Visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan, dan akan lebih
baikmemberikan semangat pada customer, stakeholder, dan pegawai.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-2
Feasible
Visi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi, dan waktu yang ditentukan.
Meaningful
Pernyataan visi harus bisa menggugah emosi positif pegawai namun tidak boleh
menggunakan kata-kata yang mewakili sebuah emosi.
Measurable
Pernyataan visi harus bisa diukur sehingga dimungkinkan untuk melakukan pengukuran
kinerja sehingga setiap pegawai bisa mengetahui apakah visi sudah bisa dicapai atau
belum.Sebagai contoh visi SCTV “satu untuk semua” yang berarti acara-acara SCTV harus
bisa dinikmati semua kalangan, semua umur mulai balita sampai manula.Dengan melihat
SCTV, kebutuhan orang terhadap informasi, hiburan, dan lain-lain bisa dipenuhi.
7.2 Pengertian Misi
Sementara, untuk misi, menurut Prasetyo dan Benedicta (2004:8), misilebih
menggambarkan eksistensi seperti apa dari sebuah organisasi atau perusahaan. Menurut
Wheelen, sebagaimana dikutip oleh Wibisono (2006, p. 46-47), Misi merupakan rangkaian kalimat
yang menyatakan tujuan atau alasan eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh
perusahaan kepada masyarakat, baik berupa barang ataupun jasa.Pernyataan misi yang baik
haruslah memenuhi beberapa kriteria seperti berikut:
Simple and Clear
Pernyataan misi harus dicukup diwakili oleh 2-3 pernyataan saja.Semua pernyataan tersebut
harus sederhana dan jelas dimengerti serta tidak menggunakan jargon-jargon organisasi.
Broad and long-term in future
Pernyataan misi organisasi harus cukup luas mengakomodasikan perkembangan organisasi
di masa mendatang. Misi organisasi harus bisa menunjukan gambaran yang akan dicapai di
masa depan dengan jelas. Pernyataan misi organisasi harus tetap valid pada 20 tahun
mendatang sama seperti kondisi sekarang.
Focus on the present
Pernyataan misi organisasi tidak boleh terlalu berorientasi pada masa depan sehingga
kurang bisa fokus pada kondisi organisasi di masa sekarang.
Easy to understand
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-2
Feasible
Visi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi, dan waktu yang ditentukan.
Meaningful
Pernyataan visi harus bisa menggugah emosi positif pegawai namun tidak boleh
menggunakan kata-kata yang mewakili sebuah emosi.
Measurable
Pernyataan visi harus bisa diukur sehingga dimungkinkan untuk melakukan pengukuran
kinerja sehingga setiap pegawai bisa mengetahui apakah visi sudah bisa dicapai atau
belum.Sebagai contoh visi SCTV “satu untuk semua” yang berarti acara-acara SCTV harus
bisa dinikmati semua kalangan, semua umur mulai balita sampai manula.Dengan melihat
SCTV, kebutuhan orang terhadap informasi, hiburan, dan lain-lain bisa dipenuhi.
7.2 Pengertian Misi
Sementara, untuk misi, menurut Prasetyo dan Benedicta (2004:8), misilebih
menggambarkan eksistensi seperti apa dari sebuah organisasi atau perusahaan. Menurut
Wheelen, sebagaimana dikutip oleh Wibisono (2006, p. 46-47), Misi merupakan rangkaian kalimat
yang menyatakan tujuan atau alasan eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh
perusahaan kepada masyarakat, baik berupa barang ataupun jasa.Pernyataan misi yang baik
haruslah memenuhi beberapa kriteria seperti berikut:
Simple and Clear
Pernyataan misi harus dicukup diwakili oleh 2-3 pernyataan saja.Semua pernyataan tersebut
harus sederhana dan jelas dimengerti serta tidak menggunakan jargon-jargon organisasi.
Broad and long-term in future
Pernyataan misi organisasi harus cukup luas mengakomodasikan perkembangan organisasi
di masa mendatang. Misi organisasi harus bisa menunjukan gambaran yang akan dicapai di
masa depan dengan jelas. Pernyataan misi organisasi harus tetap valid pada 20 tahun
mendatang sama seperti kondisi sekarang.
Focus on the present
Pernyataan misi organisasi tidak boleh terlalu berorientasi pada masa depan sehingga
kurang bisa fokus pada kondisi organisasi di masa sekarang.
Easy to understand
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-2
Feasible
Visi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi, dan waktu yang ditentukan.
Meaningful
Pernyataan visi harus bisa menggugah emosi positif pegawai namun tidak boleh
menggunakan kata-kata yang mewakili sebuah emosi.
Measurable
Pernyataan visi harus bisa diukur sehingga dimungkinkan untuk melakukan pengukuran
kinerja sehingga setiap pegawai bisa mengetahui apakah visi sudah bisa dicapai atau
belum.Sebagai contoh visi SCTV “satu untuk semua” yang berarti acara-acara SCTV harus
bisa dinikmati semua kalangan, semua umur mulai balita sampai manula.Dengan melihat
SCTV, kebutuhan orang terhadap informasi, hiburan, dan lain-lain bisa dipenuhi.
7.2 Pengertian Misi
Sementara, untuk misi, menurut Prasetyo dan Benedicta (2004:8), misilebih
menggambarkan eksistensi seperti apa dari sebuah organisasi atau perusahaan. Menurut
Wheelen, sebagaimana dikutip oleh Wibisono (2006, p. 46-47), Misi merupakan rangkaian kalimat
yang menyatakan tujuan atau alasan eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh
perusahaan kepada masyarakat, baik berupa barang ataupun jasa.Pernyataan misi yang baik
haruslah memenuhi beberapa kriteria seperti berikut:
Simple and Clear
Pernyataan misi harus dicukup diwakili oleh 2-3 pernyataan saja.Semua pernyataan tersebut
harus sederhana dan jelas dimengerti serta tidak menggunakan jargon-jargon organisasi.
Broad and long-term in future
Pernyataan misi organisasi harus cukup luas mengakomodasikan perkembangan organisasi
di masa mendatang. Misi organisasi harus bisa menunjukan gambaran yang akan dicapai di
masa depan dengan jelas. Pernyataan misi organisasi harus tetap valid pada 20 tahun
mendatang sama seperti kondisi sekarang.
Focus on the present
Pernyataan misi organisasi tidak boleh terlalu berorientasi pada masa depan sehingga
kurang bisa fokus pada kondisi organisasi di masa sekarang.
Easy to understand
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-3
Misi organisasi harus mudah dimengerti. Misi yang mudah dimengerti akan memudahkan
mengkomunikasikan misi tersebut kepada anggota organisasi dan stakeholder lainnya.
7.3 Visi dan Misi Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Sebelum memaparkan visi dan misi pengembangan permukiman & infrastruktur perkotaan
Kota Jambi, berikut ini akan ditampilkan beberapa contoh visi dan misi perusahaan-perusahaan di
Indonesia untuk memberikan gambaran mengenai bagaimana membangun pernyataan visi dan misi
yang tepat.
Tabel 7.1. Contoh Visi dan Misi Beberapa Perusahaan di Indonesia
1 BNIVisi Menjadi Bank kebanggaan nasional yang Unggul, Terkemuka dan Terdepan dalam
Layanan dan KinerjaMisi Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh
nasabah, dan selaku mitra pillihan utama (the bank choice) Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor. Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan
berprestasi. Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan sosial. Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.
2 PT Telekomunikasi Indonesia TbkVisi To become a leading InfoCom player in the region
Telkom berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka dikawasan Asia Tenggara, Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik.
Misi Telkom mempunyai misi memberikan layanan ” One Stop InfoCom Services with ExcellentQuality and Competitive Price and To Be the Role Model as the Best Managed IndonesianCorporation ” dengan jaminan bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik,berupa kemudahan, produk dan jaringan berkualitas, dengan harga kompetitif.
Telkom akan mengelola bisnis melalui praktek-praktek terbaik denganmengoptimalisasikan sumber daya manusia yang unggul, penggunaan teknologi yangkompetitif, serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan salingmendukung secara sinergis.
3 Microsoft IndonesiaVisi To be The most admired company providing superior value to customers, partners,
employees, and support government in growing the economyMisi To employees:
To attract, recruit, and retain talented people and provide them with challenging,professional, and rewarding environment.
To Partners:To provide partners better opportunity to grow their business profitably
To customers:To partner with customers, making IT a strategic, business enabler
To Society:
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-3
Misi organisasi harus mudah dimengerti. Misi yang mudah dimengerti akan memudahkan
mengkomunikasikan misi tersebut kepada anggota organisasi dan stakeholder lainnya.
7.3 Visi dan Misi Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Sebelum memaparkan visi dan misi pengembangan permukiman & infrastruktur perkotaan
Kota Jambi, berikut ini akan ditampilkan beberapa contoh visi dan misi perusahaan-perusahaan di
Indonesia untuk memberikan gambaran mengenai bagaimana membangun pernyataan visi dan misi
yang tepat.
Tabel 7.1. Contoh Visi dan Misi Beberapa Perusahaan di Indonesia
1 BNIVisi Menjadi Bank kebanggaan nasional yang Unggul, Terkemuka dan Terdepan dalam
Layanan dan KinerjaMisi Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh
nasabah, dan selaku mitra pillihan utama (the bank choice) Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor. Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan
berprestasi. Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan sosial. Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.
2 PT Telekomunikasi Indonesia TbkVisi To become a leading InfoCom player in the region
Telkom berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka dikawasan Asia Tenggara, Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik.
Misi Telkom mempunyai misi memberikan layanan ” One Stop InfoCom Services with ExcellentQuality and Competitive Price and To Be the Role Model as the Best Managed IndonesianCorporation ” dengan jaminan bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik,berupa kemudahan, produk dan jaringan berkualitas, dengan harga kompetitif.
Telkom akan mengelola bisnis melalui praktek-praktek terbaik denganmengoptimalisasikan sumber daya manusia yang unggul, penggunaan teknologi yangkompetitif, serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan salingmendukung secara sinergis.
3 Microsoft IndonesiaVisi To be The most admired company providing superior value to customers, partners,
employees, and support government in growing the economyMisi To employees:
To attract, recruit, and retain talented people and provide them with challenging,professional, and rewarding environment.
To Partners:To provide partners better opportunity to grow their business profitably
To customers:To partner with customers, making IT a strategic, business enabler
To Society:
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-3
Misi organisasi harus mudah dimengerti. Misi yang mudah dimengerti akan memudahkan
mengkomunikasikan misi tersebut kepada anggota organisasi dan stakeholder lainnya.
7.3 Visi dan Misi Pengembangan Permukiman & Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Sebelum memaparkan visi dan misi pengembangan permukiman & infrastruktur perkotaan
Kota Jambi, berikut ini akan ditampilkan beberapa contoh visi dan misi perusahaan-perusahaan di
Indonesia untuk memberikan gambaran mengenai bagaimana membangun pernyataan visi dan misi
yang tepat.
Tabel 7.1. Contoh Visi dan Misi Beberapa Perusahaan di Indonesia
1 BNIVisi Menjadi Bank kebanggaan nasional yang Unggul, Terkemuka dan Terdepan dalam
Layanan dan KinerjaMisi Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh
nasabah, dan selaku mitra pillihan utama (the bank choice) Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor. Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan
berprestasi. Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan sosial. Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.
2 PT Telekomunikasi Indonesia TbkVisi To become a leading InfoCom player in the region
Telkom berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka dikawasan Asia Tenggara, Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik.
Misi Telkom mempunyai misi memberikan layanan ” One Stop InfoCom Services with ExcellentQuality and Competitive Price and To Be the Role Model as the Best Managed IndonesianCorporation ” dengan jaminan bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik,berupa kemudahan, produk dan jaringan berkualitas, dengan harga kompetitif.
Telkom akan mengelola bisnis melalui praktek-praktek terbaik denganmengoptimalisasikan sumber daya manusia yang unggul, penggunaan teknologi yangkompetitif, serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan salingmendukung secara sinergis.
3 Microsoft IndonesiaVisi To be The most admired company providing superior value to customers, partners,
employees, and support government in growing the economyMisi To employees:
To attract, recruit, and retain talented people and provide them with challenging,professional, and rewarding environment.
To Partners:To provide partners better opportunity to grow their business profitably
To customers:To partner with customers, making IT a strategic, business enabler
To Society:
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-4
To be a leading organization in growing local IT Industry and supporting communitydevelopment
4 RCTI (RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA)Visi Media Utama Hiburan dan Informasi
Media utama hiburan dan informasi memiliki makna:1. RCTI unggul dalam hal kualitas materi dan penyajian program hiburan dan informasi2. RCTI memperhatikan keseimbangan faktor bisnis dan tanggung jawab sosial atas
sajian program-programnya3. RCTI menjadi pilihan utama dari para “stakeholder” (karyawan, pemirsa, pengiklan,
pemegang saham, pemasok, pesaing, perusahaan afiliasi, mitra strategis,masyarakat, dan penyelenggara Negara)
Misi Bersama Menyediakan Layanan PrimaTiga pilar utama:1. Keutamaan dalam kebersamaan2. Bersatu padu3. Oke
Selain mengacu kepada visi dan misi beberapa perusahaan di Indonesia, penyusunan visi dan
misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi juga harus
memperhatikan kebijakan lain yang terkait dengan pengembangan permukiman dan infrastruktur.
Ada beberapa arahan kebijakan yang ditinjau, akan dipaparkan tabel 7.2.
Pada Focus Group Discussion ke-3 tentang penyusunan visi dan misi pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi, dengan sebelumnya dipaparkan rekomendasi
visi dan misi pengembangan yang disusun oleh tim SPPIP, diperoleh beberapa alternatif perubahan
visi oleh peserta FGD. Berikut adalah visi yang ditawarkan oleh tim SPPIP, visi usulan dari peserta
FGD, dan visi akhir yang disepakati bersama.
Visi yang ditawarkan oleh tim SPPIP: “Setiap Keluarga di Kota Jambi menghuni permukiman yang
layak dan berkelanjutan.”
Visi yang diusulkan peserta FGD:
a. Kota Jambi menyediakan permukiman yang layak dan berkelanjutan
b. Mewujudkan permukiman dan infrastruktur yang layak dan berkelanjutan guna
mendukung sistem perkotaan dan aktivitas kota
c. Terwujudnya permukiman dan infrastruktur perkotaan yang layak dan berkelanjutan
d. Kota Jambi menyediakan permukiman yang layak dan berkelanjutan yang memiliki daya
tarik dan daya saing
e. Terwujudnya suatu kawasan permukiman yang memenuhi standar kualitas permukiman
secara berkelanjutan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-4
To be a leading organization in growing local IT Industry and supporting communitydevelopment
4 RCTI (RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA)Visi Media Utama Hiburan dan Informasi
Media utama hiburan dan informasi memiliki makna:1. RCTI unggul dalam hal kualitas materi dan penyajian program hiburan dan informasi2. RCTI memperhatikan keseimbangan faktor bisnis dan tanggung jawab sosial atas
sajian program-programnya3. RCTI menjadi pilihan utama dari para “stakeholder” (karyawan, pemirsa, pengiklan,
pemegang saham, pemasok, pesaing, perusahaan afiliasi, mitra strategis,masyarakat, dan penyelenggara Negara)
Misi Bersama Menyediakan Layanan PrimaTiga pilar utama:1. Keutamaan dalam kebersamaan2. Bersatu padu3. Oke
Selain mengacu kepada visi dan misi beberapa perusahaan di Indonesia, penyusunan visi dan
misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi juga harus
memperhatikan kebijakan lain yang terkait dengan pengembangan permukiman dan infrastruktur.
Ada beberapa arahan kebijakan yang ditinjau, akan dipaparkan tabel 7.2.
Pada Focus Group Discussion ke-3 tentang penyusunan visi dan misi pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi, dengan sebelumnya dipaparkan rekomendasi
visi dan misi pengembangan yang disusun oleh tim SPPIP, diperoleh beberapa alternatif perubahan
visi oleh peserta FGD. Berikut adalah visi yang ditawarkan oleh tim SPPIP, visi usulan dari peserta
FGD, dan visi akhir yang disepakati bersama.
Visi yang ditawarkan oleh tim SPPIP: “Setiap Keluarga di Kota Jambi menghuni permukiman yang
layak dan berkelanjutan.”
Visi yang diusulkan peserta FGD:
a. Kota Jambi menyediakan permukiman yang layak dan berkelanjutan
b. Mewujudkan permukiman dan infrastruktur yang layak dan berkelanjutan guna
mendukung sistem perkotaan dan aktivitas kota
c. Terwujudnya permukiman dan infrastruktur perkotaan yang layak dan berkelanjutan
d. Kota Jambi menyediakan permukiman yang layak dan berkelanjutan yang memiliki daya
tarik dan daya saing
e. Terwujudnya suatu kawasan permukiman yang memenuhi standar kualitas permukiman
secara berkelanjutan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-4
To be a leading organization in growing local IT Industry and supporting communitydevelopment
4 RCTI (RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA)Visi Media Utama Hiburan dan Informasi
Media utama hiburan dan informasi memiliki makna:1. RCTI unggul dalam hal kualitas materi dan penyajian program hiburan dan informasi2. RCTI memperhatikan keseimbangan faktor bisnis dan tanggung jawab sosial atas
sajian program-programnya3. RCTI menjadi pilihan utama dari para “stakeholder” (karyawan, pemirsa, pengiklan,
pemegang saham, pemasok, pesaing, perusahaan afiliasi, mitra strategis,masyarakat, dan penyelenggara Negara)
Misi Bersama Menyediakan Layanan PrimaTiga pilar utama:1. Keutamaan dalam kebersamaan2. Bersatu padu3. Oke
Selain mengacu kepada visi dan misi beberapa perusahaan di Indonesia, penyusunan visi dan
misi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi juga harus
memperhatikan kebijakan lain yang terkait dengan pengembangan permukiman dan infrastruktur.
Ada beberapa arahan kebijakan yang ditinjau, akan dipaparkan tabel 7.2.
Pada Focus Group Discussion ke-3 tentang penyusunan visi dan misi pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan Kota Jambi, dengan sebelumnya dipaparkan rekomendasi
visi dan misi pengembangan yang disusun oleh tim SPPIP, diperoleh beberapa alternatif perubahan
visi oleh peserta FGD. Berikut adalah visi yang ditawarkan oleh tim SPPIP, visi usulan dari peserta
FGD, dan visi akhir yang disepakati bersama.
Visi yang ditawarkan oleh tim SPPIP: “Setiap Keluarga di Kota Jambi menghuni permukiman yang
layak dan berkelanjutan.”
Visi yang diusulkan peserta FGD:
a. Kota Jambi menyediakan permukiman yang layak dan berkelanjutan
b. Mewujudkan permukiman dan infrastruktur yang layak dan berkelanjutan guna
mendukung sistem perkotaan dan aktivitas kota
c. Terwujudnya permukiman dan infrastruktur perkotaan yang layak dan berkelanjutan
d. Kota Jambi menyediakan permukiman yang layak dan berkelanjutan yang memiliki daya
tarik dan daya saing
e. Terwujudnya suatu kawasan permukiman yang memenuhi standar kualitas permukiman
secara berkelanjutan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-5
Visi yang disepakati bersama:
“Terwujudnya permukiman dan infrastruktur perkotaan yang layak dan berkelanjutan untuk
mendukung sistem aktivitas Kota Jambi yang berdaya saing tinggi.”
Sementara, untuk misi, dari yang ditawarkan oleh tim SPPIP, dirasakan sudah tepat oleh para
peserta FGD, sehingga tidak ada perubahan lagi, melainkan langsung disepakati. Misi pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi adalah sebagai berikut:
1) Memenuhi kebutuhan permukiman Kota Jambi
2) Menyediakan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan sesuai skala kota dan
lingkungan
3) Menata kawasan permukiman eksisting sesuai standar pelayanan minimal
4) Mengembangkan kawasan permukiman baru di wilayah selatan dan barat Kota Jambi
5) Memfasilitasi dan mendorong terciptanya iklim yang kondusif di dalam penyelenggaraan
permukiman dan perumahan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-5
Visi yang disepakati bersama:
“Terwujudnya permukiman dan infrastruktur perkotaan yang layak dan berkelanjutan untuk
mendukung sistem aktivitas Kota Jambi yang berdaya saing tinggi.”
Sementara, untuk misi, dari yang ditawarkan oleh tim SPPIP, dirasakan sudah tepat oleh para
peserta FGD, sehingga tidak ada perubahan lagi, melainkan langsung disepakati. Misi pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi adalah sebagai berikut:
1) Memenuhi kebutuhan permukiman Kota Jambi
2) Menyediakan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan sesuai skala kota dan
lingkungan
3) Menata kawasan permukiman eksisting sesuai standar pelayanan minimal
4) Mengembangkan kawasan permukiman baru di wilayah selatan dan barat Kota Jambi
5) Memfasilitasi dan mendorong terciptanya iklim yang kondusif di dalam penyelenggaraan
permukiman dan perumahan
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 7-5
Visi yang disepakati bersama:
“Terwujudnya permukiman dan infrastruktur perkotaan yang layak dan berkelanjutan untuk
mendukung sistem aktivitas Kota Jambi yang berdaya saing tinggi.”
Sementara, untuk misi, dari yang ditawarkan oleh tim SPPIP, dirasakan sudah tepat oleh para
peserta FGD, sehingga tidak ada perubahan lagi, melainkan langsung disepakati. Misi pengembangan
permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi adalah sebagai berikut:
1) Memenuhi kebutuhan permukiman Kota Jambi
2) Menyediakan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan sesuai skala kota dan
lingkungan
3) Menata kawasan permukiman eksisting sesuai standar pelayanan minimal
4) Mengembangkan kawasan permukiman baru di wilayah selatan dan barat Kota Jambi
5) Memfasilitasi dan mendorong terciptanya iklim yang kondusif di dalam penyelenggaraan
permukiman dan perumahan
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-6
Gambar 7.1Dokumentasi Pelaksanaan FGD 3
Gambar di atas, berturut-turut dari kiri ke kanan adalah pembukaan acara oleh Satker SPPIP dan pemaparan bahan oleh konsultan SPPIP.
Gambar di atas, berturut-turut dari kiri ke kanan adalah peserta acara FGD 3 SPPIP & FGD 2 RPKPP; idem, dan sesi diskusi.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-6
Gambar 7.1Dokumentasi Pelaksanaan FGD 3
Gambar di atas, berturut-turut dari kiri ke kanan adalah pembukaan acara oleh Satker SPPIP dan pemaparan bahan oleh konsultan SPPIP.
Gambar di atas, berturut-turut dari kiri ke kanan adalah peserta acara FGD 3 SPPIP & FGD 2 RPKPP; idem, dan sesi diskusi.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-6
Gambar 7.1Dokumentasi Pelaksanaan FGD 3
Gambar di atas, berturut-turut dari kiri ke kanan adalah pembukaan acara oleh Satker SPPIP dan pemaparan bahan oleh konsultan SPPIP.
Gambar di atas, berturut-turut dari kiri ke kanan adalah peserta acara FGD 3 SPPIP & FGD 2 RPKPP; idem, dan sesi diskusi.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-7
Tabel 7.2 ArahanKebijakan Terkait Arahan Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
1 Visi dan Misi Pembangunan Bidang Cipta Karya
Visi Terwujudnya permukiman perkotaan dan perdesaan yang layak huni, produktif dan berkelanjutan melalui penyediaan infrastruktur yang handal dalampengembangan permukiman, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan penyehatan lingkungan permukiman dan penataan bangunandan lingkungan.
Misi a. Meningkatkan pembangunan prasarana dan sarana (infrastruktur) permukiman di perkotaan dan perdesaan dalam rangka mengembangkanpermukiman yang layak huni, berkeadilan sosial, sejahtera, berbudaya, produktif, aman, tenteram, dan berkelanjutan untuk memperkuatpengembangan wilayah.
b. Mewujudkan kemandirian daerah melalui peningkatan kapasitas pemerintah daerah, masyarakat dan dunia usaha dalam penyelenggaraanpembangunan infrastruktur permukiman, termasuk pengembangan sistem pembiayaan dan pola investasinya.
c. Melaksanakan pembinaan penataan kawasan perkotaan dan perdesaan serta pengelolaan bangunan gedung dan rumah negara yang memenuhistandar keselamatan dan keamanan bangunan.
d. Menyediakan infrastruktur permukiman bagi kawasan kumuh/nelayan, daerah perbatasan, kawasan terpencil, pulau-pulau kecil terluar dan daerahtertinggal, serta air minum dan sanitasi bagi masyarakat miskin dan rawan air.
e. Memperbaiki kerusakan infrastruktur permukiman dan penanggulangan darurat akibat bencana alam dan kerusuhan sosial.f. Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif dan SDM yang profesional, serta pengembangan NSPM, dengan menerapkan prinsip
good governance.
2 Kebijaksanaan dan Strategi Nasional Perumahan dan Permukiman
Visi “Semua orang menghuni rumah layak dalam lingkungan permukiman yang sehat, aman, serasi, produktif dan berkelanjutan.”
Misi “Membantu semua orang agar dapat menghuni rumah yang layak dalam lingkungan permukiman yang sehat, aman, serasi, produktif dan berkelanjutan”
Sasaran :
1. Terwujudnya masyarakat yang mampu memenuhi kebutuhan perumahannya dalam permukiman yang sehat, aman, serasi, produktif danberkelanjutan;
2. Terwujudnya lingkungan perumahan dan permukiman yang sehat, aman, teratur, rukun, produktif dan berkelanjutan;3. Terdorongnya pertumbuhan wilayah melalui pembangunan kawasan perumahan dan permukiman di perkotaan dan perdesaan yang selaras, seimbang
dan terpadu.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-7
Tabel 7.2 ArahanKebijakan Terkait Arahan Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
1 Visi dan Misi Pembangunan Bidang Cipta Karya
Visi Terwujudnya permukiman perkotaan dan perdesaan yang layak huni, produktif dan berkelanjutan melalui penyediaan infrastruktur yang handal dalampengembangan permukiman, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan penyehatan lingkungan permukiman dan penataan bangunandan lingkungan.
Misi a. Meningkatkan pembangunan prasarana dan sarana (infrastruktur) permukiman di perkotaan dan perdesaan dalam rangka mengembangkanpermukiman yang layak huni, berkeadilan sosial, sejahtera, berbudaya, produktif, aman, tenteram, dan berkelanjutan untuk memperkuatpengembangan wilayah.
b. Mewujudkan kemandirian daerah melalui peningkatan kapasitas pemerintah daerah, masyarakat dan dunia usaha dalam penyelenggaraanpembangunan infrastruktur permukiman, termasuk pengembangan sistem pembiayaan dan pola investasinya.
c. Melaksanakan pembinaan penataan kawasan perkotaan dan perdesaan serta pengelolaan bangunan gedung dan rumah negara yang memenuhistandar keselamatan dan keamanan bangunan.
d. Menyediakan infrastruktur permukiman bagi kawasan kumuh/nelayan, daerah perbatasan, kawasan terpencil, pulau-pulau kecil terluar dan daerahtertinggal, serta air minum dan sanitasi bagi masyarakat miskin dan rawan air.
e. Memperbaiki kerusakan infrastruktur permukiman dan penanggulangan darurat akibat bencana alam dan kerusuhan sosial.f. Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif dan SDM yang profesional, serta pengembangan NSPM, dengan menerapkan prinsip
good governance.
2 Kebijaksanaan dan Strategi Nasional Perumahan dan Permukiman
Visi “Semua orang menghuni rumah layak dalam lingkungan permukiman yang sehat, aman, serasi, produktif dan berkelanjutan.”
Misi “Membantu semua orang agar dapat menghuni rumah yang layak dalam lingkungan permukiman yang sehat, aman, serasi, produktif dan berkelanjutan”
Sasaran :
1. Terwujudnya masyarakat yang mampu memenuhi kebutuhan perumahannya dalam permukiman yang sehat, aman, serasi, produktif danberkelanjutan;
2. Terwujudnya lingkungan perumahan dan permukiman yang sehat, aman, teratur, rukun, produktif dan berkelanjutan;3. Terdorongnya pertumbuhan wilayah melalui pembangunan kawasan perumahan dan permukiman di perkotaan dan perdesaan yang selaras, seimbang
dan terpadu.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-7
Tabel 7.2 ArahanKebijakan Terkait Arahan Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
1 Visi dan Misi Pembangunan Bidang Cipta Karya
Visi Terwujudnya permukiman perkotaan dan perdesaan yang layak huni, produktif dan berkelanjutan melalui penyediaan infrastruktur yang handal dalampengembangan permukiman, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan penyehatan lingkungan permukiman dan penataan bangunandan lingkungan.
Misi a. Meningkatkan pembangunan prasarana dan sarana (infrastruktur) permukiman di perkotaan dan perdesaan dalam rangka mengembangkanpermukiman yang layak huni, berkeadilan sosial, sejahtera, berbudaya, produktif, aman, tenteram, dan berkelanjutan untuk memperkuatpengembangan wilayah.
b. Mewujudkan kemandirian daerah melalui peningkatan kapasitas pemerintah daerah, masyarakat dan dunia usaha dalam penyelenggaraanpembangunan infrastruktur permukiman, termasuk pengembangan sistem pembiayaan dan pola investasinya.
c. Melaksanakan pembinaan penataan kawasan perkotaan dan perdesaan serta pengelolaan bangunan gedung dan rumah negara yang memenuhistandar keselamatan dan keamanan bangunan.
d. Menyediakan infrastruktur permukiman bagi kawasan kumuh/nelayan, daerah perbatasan, kawasan terpencil, pulau-pulau kecil terluar dan daerahtertinggal, serta air minum dan sanitasi bagi masyarakat miskin dan rawan air.
e. Memperbaiki kerusakan infrastruktur permukiman dan penanggulangan darurat akibat bencana alam dan kerusuhan sosial.f. Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif dan SDM yang profesional, serta pengembangan NSPM, dengan menerapkan prinsip
good governance.
2 Kebijaksanaan dan Strategi Nasional Perumahan dan Permukiman
Visi “Semua orang menghuni rumah layak dalam lingkungan permukiman yang sehat, aman, serasi, produktif dan berkelanjutan.”
Misi “Membantu semua orang agar dapat menghuni rumah yang layak dalam lingkungan permukiman yang sehat, aman, serasi, produktif dan berkelanjutan”
Sasaran :
1. Terwujudnya masyarakat yang mampu memenuhi kebutuhan perumahannya dalam permukiman yang sehat, aman, serasi, produktif danberkelanjutan;
2. Terwujudnya lingkungan perumahan dan permukiman yang sehat, aman, teratur, rukun, produktif dan berkelanjutan;3. Terdorongnya pertumbuhan wilayah melalui pembangunan kawasan perumahan dan permukiman di perkotaan dan perdesaan yang selaras, seimbang
dan terpadu.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-8
3 Rencana tindak pembangunan permukiman dan perkotaan
o Sistem infrastruktur perkotaan yang dihasilkan kiranya secara kualitatif mempunyai keterkaitan positif dengan tingkat kesejahteraan masyarakat.o Pada tahun 2010 sejumlah 200 kota telah bebas dari kawasan kumuh, pada tahun 2015 meningkat menjadi 350 kota dan sisanya harus bebas dari
kekumuhan sebelum tahun 2020.o Pelayanan Air Bersih pada tahun 2015 meningkat menjadi 84 %, yaitu 93 % di perkotaan dan 73 % di perdesaan.o Pada tahun 2008 PDAM di Indonesia sudah harus dapat melayani air minum kepada masyarakat.o Pada tahun 2015 akses pelayanan air limbah menjadi 85 % atau setara dengan 67 juta penduduk, dan untuk persampahan 70 % atau setara dengan 24
juta jiwa penduduk
4 Visi dan Misi RPJM Kota Jambi tahun 2008 – 2013
Visi “KOTA JAMBI BERNAS 2013”Bernas menunjukan kualitas lingkungan fisik, ekonomi dan sosial Kota Jambi yang harus diciptakan untuk menjamin kualitas hidup yang tinggi
Misi 1. Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing2. Mengembangkan Ekonomi Kota Berbasis Potensi Daerah3. Meningkatkan Infrastruktur dan daya dukung lingkungan untuk pembangunan berkelanjutan4. Meningkatkan efektifitas pemerintahan daerah
5 RTRW Kota Jambi Tahun 2010 – 2030
Visi & Misi Sama dengan visi-misi kota berdasarkan RPJM Kota Jambi 2008-2013
Tujuan “Mewujudkan Kota Jambi yang Produktif berbasis Ekologis”
6 RP4D (Rencana Pembangunan dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman Daerah)Visi & Misi Sama dengan visi-misi Kebijakan dan Strategi Nasional Perumahan dan Permukiman
7 SSK (Strategi Sanitasi Kota)Visi Terwujudnya kondisi sanitasi yang baik, berkualitas dan berwawasan lingkungan menuju Kota Jambi sehat tahun 2013Misi 1. Menciptakan sistem pelayanan air limbah terpadu dengan mengembangkan sewerage sistem di Kota Jambi
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan intelektual dan keterampilan yang berwawasan lingkungan3. Menciptakan sistem jaringan sanitasi yang efektif, efisien, dan dinamis serta terpadu untuk memenuhi kebutuhan internal dan eksternal kota4. Menciptakan upaya peningkatan pengetahuan dan kesadaran masyarakat akan arti pentingnya sanitasi5. Menciptakan hubungan yang dinamis dengan pihak-pihak yang dapat menjadi perpanjangan tangan terutama di bidang sanitasi
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-8
3 Rencana tindak pembangunan permukiman dan perkotaan
o Sistem infrastruktur perkotaan yang dihasilkan kiranya secara kualitatif mempunyai keterkaitan positif dengan tingkat kesejahteraan masyarakat.o Pada tahun 2010 sejumlah 200 kota telah bebas dari kawasan kumuh, pada tahun 2015 meningkat menjadi 350 kota dan sisanya harus bebas dari
kekumuhan sebelum tahun 2020.o Pelayanan Air Bersih pada tahun 2015 meningkat menjadi 84 %, yaitu 93 % di perkotaan dan 73 % di perdesaan.o Pada tahun 2008 PDAM di Indonesia sudah harus dapat melayani air minum kepada masyarakat.o Pada tahun 2015 akses pelayanan air limbah menjadi 85 % atau setara dengan 67 juta penduduk, dan untuk persampahan 70 % atau setara dengan 24
juta jiwa penduduk
4 Visi dan Misi RPJM Kota Jambi tahun 2008 – 2013
Visi “KOTA JAMBI BERNAS 2013”Bernas menunjukan kualitas lingkungan fisik, ekonomi dan sosial Kota Jambi yang harus diciptakan untuk menjamin kualitas hidup yang tinggi
Misi 1. Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing2. Mengembangkan Ekonomi Kota Berbasis Potensi Daerah3. Meningkatkan Infrastruktur dan daya dukung lingkungan untuk pembangunan berkelanjutan4. Meningkatkan efektifitas pemerintahan daerah
5 RTRW Kota Jambi Tahun 2010 – 2030
Visi & Misi Sama dengan visi-misi kota berdasarkan RPJM Kota Jambi 2008-2013
Tujuan “Mewujudkan Kota Jambi yang Produktif berbasis Ekologis”
6 RP4D (Rencana Pembangunan dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman Daerah)Visi & Misi Sama dengan visi-misi Kebijakan dan Strategi Nasional Perumahan dan Permukiman
7 SSK (Strategi Sanitasi Kota)Visi Terwujudnya kondisi sanitasi yang baik, berkualitas dan berwawasan lingkungan menuju Kota Jambi sehat tahun 2013Misi 1. Menciptakan sistem pelayanan air limbah terpadu dengan mengembangkan sewerage sistem di Kota Jambi
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan intelektual dan keterampilan yang berwawasan lingkungan3. Menciptakan sistem jaringan sanitasi yang efektif, efisien, dan dinamis serta terpadu untuk memenuhi kebutuhan internal dan eksternal kota4. Menciptakan upaya peningkatan pengetahuan dan kesadaran masyarakat akan arti pentingnya sanitasi5. Menciptakan hubungan yang dinamis dengan pihak-pihak yang dapat menjadi perpanjangan tangan terutama di bidang sanitasi
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-8
3 Rencana tindak pembangunan permukiman dan perkotaan
o Sistem infrastruktur perkotaan yang dihasilkan kiranya secara kualitatif mempunyai keterkaitan positif dengan tingkat kesejahteraan masyarakat.o Pada tahun 2010 sejumlah 200 kota telah bebas dari kawasan kumuh, pada tahun 2015 meningkat menjadi 350 kota dan sisanya harus bebas dari
kekumuhan sebelum tahun 2020.o Pelayanan Air Bersih pada tahun 2015 meningkat menjadi 84 %, yaitu 93 % di perkotaan dan 73 % di perdesaan.o Pada tahun 2008 PDAM di Indonesia sudah harus dapat melayani air minum kepada masyarakat.o Pada tahun 2015 akses pelayanan air limbah menjadi 85 % atau setara dengan 67 juta penduduk, dan untuk persampahan 70 % atau setara dengan 24
juta jiwa penduduk
4 Visi dan Misi RPJM Kota Jambi tahun 2008 – 2013
Visi “KOTA JAMBI BERNAS 2013”Bernas menunjukan kualitas lingkungan fisik, ekonomi dan sosial Kota Jambi yang harus diciptakan untuk menjamin kualitas hidup yang tinggi
Misi 1. Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing2. Mengembangkan Ekonomi Kota Berbasis Potensi Daerah3. Meningkatkan Infrastruktur dan daya dukung lingkungan untuk pembangunan berkelanjutan4. Meningkatkan efektifitas pemerintahan daerah
5 RTRW Kota Jambi Tahun 2010 – 2030
Visi & Misi Sama dengan visi-misi kota berdasarkan RPJM Kota Jambi 2008-2013
Tujuan “Mewujudkan Kota Jambi yang Produktif berbasis Ekologis”
6 RP4D (Rencana Pembangunan dan Pengembangan Perumahan dan Permukiman Daerah)Visi & Misi Sama dengan visi-misi Kebijakan dan Strategi Nasional Perumahan dan Permukiman
7 SSK (Strategi Sanitasi Kota)Visi Terwujudnya kondisi sanitasi yang baik, berkualitas dan berwawasan lingkungan menuju Kota Jambi sehat tahun 2013Misi 1. Menciptakan sistem pelayanan air limbah terpadu dengan mengembangkan sewerage sistem di Kota Jambi
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan intelektual dan keterampilan yang berwawasan lingkungan3. Menciptakan sistem jaringan sanitasi yang efektif, efisien, dan dinamis serta terpadu untuk memenuhi kebutuhan internal dan eksternal kota4. Menciptakan upaya peningkatan pengetahuan dan kesadaran masyarakat akan arti pentingnya sanitasi5. Menciptakan hubungan yang dinamis dengan pihak-pihak yang dapat menjadi perpanjangan tangan terutama di bidang sanitasi
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-9
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-9
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 7-9
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 8-1
BAB 8
STRATEGI DAN PROGRAM PENGEMBANGAN PERMUKIMAN &INFRASTRUKTUR PERKOTAAN KOTA JAMBI
8.1 Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Berdasarkan visi misi yang telah disusun, dibutuhkan strategi-strategi yang memperinci
bentuk pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang ingin dicapai. Strategi
merupakan bagian dari perencanaan taktis yang biasa digunakan dalam kemiliteran. Dalam
perkembangannya, strategi diadaptasikan dalam perencanaan kegiatan masyarakat sipil dalam
rangka mengimplementasikan misi yang masih cukup jauh terjangkau. Oleh karena itu, strategi
merupakan turunan dari misi, yang merupakan alat implementasi pelaksanaan pengembangan
permukiman dan infrastruktur yang lebih terarah.
Perumusan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan dilakukan pada
FGD 4. Terdapat lima belas strategi yang dirumuskan dan disepakati oleh forum. Lima belas strategi
tersebut adalah sebagai berikut:
Misi 1: Memenuhi kebutuhan permukiman Kota Jambi
Strategi 1. Meningkatkan penyediaan perumahan baik melalui peningkatan kondisi perumahan lama
maupun pengembangan & pembangunan perumahan baru.
Strategi 2. Mengembangkan rumah sewa, termasuk rumah susun sederhana sewa (rusunawa)
dengan harga terjangkau.
Misi 2: Menyediakan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan sesuai skala kota dan
lingkungan
Strategi 3. Menyediakan dan meningkatkan infrastruktur jalan di Kota Jambi, khususnya di kawasan
permukiman agar sesuai standar pelayanan minimal.
Strategi 4. Menyediakan dan meningkatkan fasilitas jaringan air bersih, air kotor, drainase, dan
persampahan dalam konteks peningkatan sanitasi permukiman.
Misi 3: Menata kawasan permukiman eksisting sesuai standar pelayanan minimal
Strategi 5. Memperbaiki kondisi kawasan kumuh terutama di kawasan pusat kota.
Strategi 6. Meremajakan kawasan tradisional di sekitar Sungai Batanghari.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 8-1
BAB 8
STRATEGI DAN PROGRAM PENGEMBANGAN PERMUKIMAN &INFRASTRUKTUR PERKOTAAN KOTA JAMBI
8.1 Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Berdasarkan visi misi yang telah disusun, dibutuhkan strategi-strategi yang memperinci
bentuk pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang ingin dicapai. Strategi
merupakan bagian dari perencanaan taktis yang biasa digunakan dalam kemiliteran. Dalam
perkembangannya, strategi diadaptasikan dalam perencanaan kegiatan masyarakat sipil dalam
rangka mengimplementasikan misi yang masih cukup jauh terjangkau. Oleh karena itu, strategi
merupakan turunan dari misi, yang merupakan alat implementasi pelaksanaan pengembangan
permukiman dan infrastruktur yang lebih terarah.
Perumusan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan dilakukan pada
FGD 4. Terdapat lima belas strategi yang dirumuskan dan disepakati oleh forum. Lima belas strategi
tersebut adalah sebagai berikut:
Misi 1: Memenuhi kebutuhan permukiman Kota Jambi
Strategi 1. Meningkatkan penyediaan perumahan baik melalui peningkatan kondisi perumahan lama
maupun pengembangan & pembangunan perumahan baru.
Strategi 2. Mengembangkan rumah sewa, termasuk rumah susun sederhana sewa (rusunawa)
dengan harga terjangkau.
Misi 2: Menyediakan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan sesuai skala kota dan
lingkungan
Strategi 3. Menyediakan dan meningkatkan infrastruktur jalan di Kota Jambi, khususnya di kawasan
permukiman agar sesuai standar pelayanan minimal.
Strategi 4. Menyediakan dan meningkatkan fasilitas jaringan air bersih, air kotor, drainase, dan
persampahan dalam konteks peningkatan sanitasi permukiman.
Misi 3: Menata kawasan permukiman eksisting sesuai standar pelayanan minimal
Strategi 5. Memperbaiki kondisi kawasan kumuh terutama di kawasan pusat kota.
Strategi 6. Meremajakan kawasan tradisional di sekitar Sungai Batanghari.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 8-1
BAB 8
STRATEGI DAN PROGRAM PENGEMBANGAN PERMUKIMAN &INFRASTRUKTUR PERKOTAAN KOTA JAMBI
8.1 Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Berdasarkan visi misi yang telah disusun, dibutuhkan strategi-strategi yang memperinci
bentuk pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan yang ingin dicapai. Strategi
merupakan bagian dari perencanaan taktis yang biasa digunakan dalam kemiliteran. Dalam
perkembangannya, strategi diadaptasikan dalam perencanaan kegiatan masyarakat sipil dalam
rangka mengimplementasikan misi yang masih cukup jauh terjangkau. Oleh karena itu, strategi
merupakan turunan dari misi, yang merupakan alat implementasi pelaksanaan pengembangan
permukiman dan infrastruktur yang lebih terarah.
Perumusan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan dilakukan pada
FGD 4. Terdapat lima belas strategi yang dirumuskan dan disepakati oleh forum. Lima belas strategi
tersebut adalah sebagai berikut:
Misi 1: Memenuhi kebutuhan permukiman Kota Jambi
Strategi 1. Meningkatkan penyediaan perumahan baik melalui peningkatan kondisi perumahan lama
maupun pengembangan & pembangunan perumahan baru.
Strategi 2. Mengembangkan rumah sewa, termasuk rumah susun sederhana sewa (rusunawa)
dengan harga terjangkau.
Misi 2: Menyediakan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan sesuai skala kota dan
lingkungan
Strategi 3. Menyediakan dan meningkatkan infrastruktur jalan di Kota Jambi, khususnya di kawasan
permukiman agar sesuai standar pelayanan minimal.
Strategi 4. Menyediakan dan meningkatkan fasilitas jaringan air bersih, air kotor, drainase, dan
persampahan dalam konteks peningkatan sanitasi permukiman.
Misi 3: Menata kawasan permukiman eksisting sesuai standar pelayanan minimal
Strategi 5. Memperbaiki kondisi kawasan kumuh terutama di kawasan pusat kota.
Strategi 6. Meremajakan kawasan tradisional di sekitar Sungai Batanghari.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 8-2
Strategi 7. Melestarikan aspek budaya kawasan permukiman tradisional melalui pengembangan
ekonomi kerakyatan.
Strategi 8. Mengembangkan cakupan pelayanan mitigasi bencana (fungsi ruang terbuka hijau dan
non-hijau, serta pemadam kebakaran).
Misi 4: Mengembangkan kawasan permukiman baru di wilayah selatan dan barat Kota Jambi
Strategi 9. Mengarahkan pembangunan infrastruktur utama kota ke wilayah Selatan dan Barat Kota
Jambi untuk mendorong pengembangan kawasan permukiman baru.
Strategi 10. Mengoptimalkan kasiba dan lisiba yang sudah dikembangkan.
Strategi 11.Mengembangkan kasiba dan lisiba untuk pengembangan kawasan permukiman baru di
wilayah Selatan dan Barat Kota Jambi.
Misi 5: Memfasilitasi dan mendorong terciptanya iklim yang kondusif di dalam penyelenggaraan
perumahan dan permukiman
Strategi 12. Memberikan insentif kepada pihak-pihak yang melaksanakan kegiatan pembangunan
permukiman dan perumahan sesuai dengan arahan kebijakan.
Strategi 13. Mendorong kerjasama Pemerintah, swasta, dan masyarakat dalam pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Strategi 14. Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif, SDM yang profesional
dengan menerapkan prinsip good govermance.
Strategi 15. Melakukan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang sesuai rencana tata
ruang Kota Jambi pada tingkat kerincian perencanaan yang terkait.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 8-2
Strategi 7. Melestarikan aspek budaya kawasan permukiman tradisional melalui pengembangan
ekonomi kerakyatan.
Strategi 8. Mengembangkan cakupan pelayanan mitigasi bencana (fungsi ruang terbuka hijau dan
non-hijau, serta pemadam kebakaran).
Misi 4: Mengembangkan kawasan permukiman baru di wilayah selatan dan barat Kota Jambi
Strategi 9. Mengarahkan pembangunan infrastruktur utama kota ke wilayah Selatan dan Barat Kota
Jambi untuk mendorong pengembangan kawasan permukiman baru.
Strategi 10. Mengoptimalkan kasiba dan lisiba yang sudah dikembangkan.
Strategi 11.Mengembangkan kasiba dan lisiba untuk pengembangan kawasan permukiman baru di
wilayah Selatan dan Barat Kota Jambi.
Misi 5: Memfasilitasi dan mendorong terciptanya iklim yang kondusif di dalam penyelenggaraan
perumahan dan permukiman
Strategi 12. Memberikan insentif kepada pihak-pihak yang melaksanakan kegiatan pembangunan
permukiman dan perumahan sesuai dengan arahan kebijakan.
Strategi 13. Mendorong kerjasama Pemerintah, swasta, dan masyarakat dalam pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Strategi 14. Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif, SDM yang profesional
dengan menerapkan prinsip good govermance.
Strategi 15. Melakukan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang sesuai rencana tata
ruang Kota Jambi pada tingkat kerincian perencanaan yang terkait.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir Sementara 8-2
Strategi 7. Melestarikan aspek budaya kawasan permukiman tradisional melalui pengembangan
ekonomi kerakyatan.
Strategi 8. Mengembangkan cakupan pelayanan mitigasi bencana (fungsi ruang terbuka hijau dan
non-hijau, serta pemadam kebakaran).
Misi 4: Mengembangkan kawasan permukiman baru di wilayah selatan dan barat Kota Jambi
Strategi 9. Mengarahkan pembangunan infrastruktur utama kota ke wilayah Selatan dan Barat Kota
Jambi untuk mendorong pengembangan kawasan permukiman baru.
Strategi 10. Mengoptimalkan kasiba dan lisiba yang sudah dikembangkan.
Strategi 11.Mengembangkan kasiba dan lisiba untuk pengembangan kawasan permukiman baru di
wilayah Selatan dan Barat Kota Jambi.
Misi 5: Memfasilitasi dan mendorong terciptanya iklim yang kondusif di dalam penyelenggaraan
perumahan dan permukiman
Strategi 12. Memberikan insentif kepada pihak-pihak yang melaksanakan kegiatan pembangunan
permukiman dan perumahan sesuai dengan arahan kebijakan.
Strategi 13. Mendorong kerjasama Pemerintah, swasta, dan masyarakat dalam pembangunan
permukiman dan infrastruktur perkotaan.
Strategi 14. Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif, SDM yang profesional
dengan menerapkan prinsip good govermance.
Strategi 15. Melakukan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang sesuai rencana tata
ruang Kota Jambi pada tingkat kerincian perencanaan yang terkait.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-3
Gambar 8.1Dokumentasi Pelaksanaan FGD 4
Gambar di atas, berturut-turut dari kiri ke kanan adalah pemaparan bahan presentasi FGD 4 oleh tim konsultan SPPIP; peserta FGD 4.
Gambar di atas adalah sesi diskusi dengan peserta FGD 4.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-3
Gambar 8.1Dokumentasi Pelaksanaan FGD 4
Gambar di atas, berturut-turut dari kiri ke kanan adalah pemaparan bahan presentasi FGD 4 oleh tim konsultan SPPIP; peserta FGD 4.
Gambar di atas adalah sesi diskusi dengan peserta FGD 4.
Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-3
Gambar 8.1Dokumentasi Pelaksanaan FGD 4
Gambar di atas, berturut-turut dari kiri ke kanan adalah pemaparan bahan presentasi FGD 4 oleh tim konsultan SPPIP; peserta FGD 4.
Gambar di atas adalah sesi diskusi dengan peserta FGD 4.
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-4
8.2 Program Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Dari lima belas strategi yang telah disusun, sebagai alat pelaksanaan yang lebih konkret,
disusun program strategis. Masing-masing program akan dijabarkan berdasarkan skala penerapan,
pelaku program, jangka waktu pelaksanaan, dan alternatif sumber pendanaan. Berikut adalah daftar
program strategis terkait pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi
sesuai masing-masing strategi pengembangan.
Misi 1: Memenuhi kebutuhan permukiman Kota Jambi
Strategi Program Strategis Skala Pelaku
Jangka Waktu 20 tahun(2011-2030) Sumber
PendanaanI II III IV
S 1
Inventarisasi data perumahan danpermukiman, mencakup jumlah,persebaran, kondisi, dan sebagainya
Kota DPU, DTK X X X X APBN
Studi pengembangan klaster perumahanbaru skala besar pada kawasanpengembangan baru
KotaBappeda, DPU, DTK,kerja sama swasta
X APBD
Mendesain klaster-klaster kawasanperumahan baru skala besar
KotaBappeda, DPU, DTK,kerja sama swasta
X APBD
Penyediaan cadangan lahan untukperumahan dan permukiman
KotaDPU, DTK, kerja samamasyarakat/swasta
X X X X APBD
Studi penyediaan lahan dengan metodakonsolidasi lahan
Kota Bappeda, DPU, DTK XAPBN,APBD
Pelaksanaan penyediaan lahan denganmetoda konsolidasi lahan
KotaDPU, kerja sama
masyarakat/swasta X X XAPBN,APBD
Kerjasama penyediaan perumahan murah,khususnya untuk MBR, dengan pihakswasta, Perumnas, dan Bank
KotaBappeda, DPU, DTK,kerja sama swasta X X X X
APBN,APBD,
bank, kerjasama
swastaMendorong akses masyarakat terhadapFasilitas Likuiditas PembiayaanPerumahan (FLPP)
Kota Pemkot X X APBD
S 2
Studi kelayakan pengembangan rusunawadi Kota Jambi
Kota Pemkot, Kemenpera XAPBN,APBD
Studi sosial pengembangan rumah susundi Kota Jambi
Kota Bappeda XAPBN,APBD
Pembangunan rusunawa dan fasilitaspendukungnya
Kota Bappeda, DPU, DTK X XAPBN,APBD
Pengawasan terhadap pemanfaatanrusunawa
Kota Pemkot X X X XAPBN,APBD
Pemeliharaan bangunan rusunawa secaraberkala
Kota Pemkot X X XAPBN,APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-4
8.2 Program Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Dari lima belas strategi yang telah disusun, sebagai alat pelaksanaan yang lebih konkret,
disusun program strategis. Masing-masing program akan dijabarkan berdasarkan skala penerapan,
pelaku program, jangka waktu pelaksanaan, dan alternatif sumber pendanaan. Berikut adalah daftar
program strategis terkait pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi
sesuai masing-masing strategi pengembangan.
Misi 1: Memenuhi kebutuhan permukiman Kota Jambi
Strategi Program Strategis Skala Pelaku
Jangka Waktu 20 tahun(2011-2030) Sumber
PendanaanI II III IV
S 1
Inventarisasi data perumahan danpermukiman, mencakup jumlah,persebaran, kondisi, dan sebagainya
Kota DPU, DTK X X X X APBN
Studi pengembangan klaster perumahanbaru skala besar pada kawasanpengembangan baru
KotaBappeda, DPU, DTK,kerja sama swasta
X APBD
Mendesain klaster-klaster kawasanperumahan baru skala besar
KotaBappeda, DPU, DTK,kerja sama swasta
X APBD
Penyediaan cadangan lahan untukperumahan dan permukiman
KotaDPU, DTK, kerja samamasyarakat/swasta
X X X X APBD
Studi penyediaan lahan dengan metodakonsolidasi lahan
Kota Bappeda, DPU, DTK XAPBN,APBD
Pelaksanaan penyediaan lahan denganmetoda konsolidasi lahan
KotaDPU, kerja sama
masyarakat/swasta X X XAPBN,APBD
Kerjasama penyediaan perumahan murah,khususnya untuk MBR, dengan pihakswasta, Perumnas, dan Bank
KotaBappeda, DPU, DTK,kerja sama swasta X X X X
APBN,APBD,
bank, kerjasama
swastaMendorong akses masyarakat terhadapFasilitas Likuiditas PembiayaanPerumahan (FLPP)
Kota Pemkot X X APBD
S 2
Studi kelayakan pengembangan rusunawadi Kota Jambi
Kota Pemkot, Kemenpera XAPBN,APBD
Studi sosial pengembangan rumah susundi Kota Jambi
Kota Bappeda XAPBN,APBD
Pembangunan rusunawa dan fasilitaspendukungnya
Kota Bappeda, DPU, DTK X XAPBN,APBD
Pengawasan terhadap pemanfaatanrusunawa
Kota Pemkot X X X XAPBN,APBD
Pemeliharaan bangunan rusunawa secaraberkala
Kota Pemkot X X XAPBN,APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-4
8.2 Program Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan Kota Jambi
Dari lima belas strategi yang telah disusun, sebagai alat pelaksanaan yang lebih konkret,
disusun program strategis. Masing-masing program akan dijabarkan berdasarkan skala penerapan,
pelaku program, jangka waktu pelaksanaan, dan alternatif sumber pendanaan. Berikut adalah daftar
program strategis terkait pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan di Kota Jambi
sesuai masing-masing strategi pengembangan.
Misi 1: Memenuhi kebutuhan permukiman Kota Jambi
Strategi Program Strategis Skala Pelaku
Jangka Waktu 20 tahun(2011-2030) Sumber
PendanaanI II III IV
S 1
Inventarisasi data perumahan danpermukiman, mencakup jumlah,persebaran, kondisi, dan sebagainya
Kota DPU, DTK X X X X APBN
Studi pengembangan klaster perumahanbaru skala besar pada kawasanpengembangan baru
KotaBappeda, DPU, DTK,kerja sama swasta
X APBD
Mendesain klaster-klaster kawasanperumahan baru skala besar
KotaBappeda, DPU, DTK,kerja sama swasta
X APBD
Penyediaan cadangan lahan untukperumahan dan permukiman
KotaDPU, DTK, kerja samamasyarakat/swasta
X X X X APBD
Studi penyediaan lahan dengan metodakonsolidasi lahan
Kota Bappeda, DPU, DTK XAPBN,APBD
Pelaksanaan penyediaan lahan denganmetoda konsolidasi lahan
KotaDPU, kerja sama
masyarakat/swasta X X XAPBN,APBD
Kerjasama penyediaan perumahan murah,khususnya untuk MBR, dengan pihakswasta, Perumnas, dan Bank
KotaBappeda, DPU, DTK,kerja sama swasta X X X X
APBN,APBD,
bank, kerjasama
swastaMendorong akses masyarakat terhadapFasilitas Likuiditas PembiayaanPerumahan (FLPP)
Kota Pemkot X X APBD
S 2
Studi kelayakan pengembangan rusunawadi Kota Jambi
Kota Pemkot, Kemenpera XAPBN,APBD
Studi sosial pengembangan rumah susundi Kota Jambi
Kota Bappeda XAPBN,APBD
Pembangunan rusunawa dan fasilitaspendukungnya
Kota Bappeda, DPU, DTK X XAPBN,APBD
Pengawasan terhadap pemanfaatanrusunawa
Kota Pemkot X X X XAPBN,APBD
Pemeliharaan bangunan rusunawa secaraberkala
Kota Pemkot X X XAPBN,APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-5
Misi 2: Menyediakan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan sesuai skala kota danlingkungan
Strategi Program Strategis Skala Pelaku
Jangka Waktu 20 tahun(2011-2030) Sumber
PendanaanI II III IV
S 3
Studi pengembangan jaringan jalan kota Kota DPU X APBD
Pengembangan jaringan jalan kolektordi bagian tengah dan selatan kota
Kota DPU X X APBD
Pemeliharaan dan peningkatan kondisijalan lingkungan perumahan diperumahan tradisional dan perumahanlama
Kawaasan DPU X X X X APBD
S 4
Studi atau masterplan penyediaan airbersih
KotaPDAM, KerjsamaSwasta
X
PDAM,APBD,APBN,
KerjasamaSwasta
Pengembangan jaringan distribusi airbersih sesuai dengan perkembangankota
Kota PDAM X XPDAM,APBD
Peningkatan kualitas sistem pelayananair bersih
Kota PDAM X X XPDAM,APBD
Studi atau masterplan pengelolaan airlimbah
KotaPDAM, DinasKebersihan
XAPBD,
Kerjasamaswasta
Studi pelayanan air limbah terpadu KotaPDAM, DinasKebersihan
XAPBD,
Kerjasamaswasta
Penyediaan sistem pengelolaan limbahterpadu kota
KotaPDAM, DinasKebersihan
X XAPBD,
Kerjasamaswasta
Penyediaan IPAL dan IPLT kota maupunpada kawasan-kawasan tertentu
KotaPDAM, DinasKebersihan
X XAPBD,
Kerjasamaswasta
Menyusun aturan pengelolaan limbahterpadu untuk pembangunan komplekperumahan baru
Kota Dinas Kebersihan X APBD
Promosi hidup sehat dan bersih dalamrangka membangun kesadaranmasyarakat
Kota Pemkot X X X X APBD
Studi atau masterplan pengelolaanpersampahan
Kota Dinas Kebersihan X APBD
Sosialisasi pengelolaan persampahanoleh masyarakat terutama program 3R
Kota Dinas Kebersihan X X X X APBD
Meningkatkan sarana dan prasaranapengelolaan persampahan
Kota Dinas Kebersihan X X X X APBD
Pembangunan sarana daur ulangsampah
Kota Dinas Kebersihan X
Menyediakan TPS yang kuat kokoh Kota Dinas Kebersihan X X APBD
Membangun TPA baru dengan metodasanitary landfill
Kota Dinas Kebersihan X X APBD
Studi Masterplan drainase Kota DPU X APBD
Penyediaan dranase kota secaraterpadu
Kota DPU X X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-5
Misi 2: Menyediakan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan sesuai skala kota danlingkungan
Strategi Program Strategis Skala Pelaku
Jangka Waktu 20 tahun(2011-2030) Sumber
PendanaanI II III IV
S 3
Studi pengembangan jaringan jalan kota Kota DPU X APBD
Pengembangan jaringan jalan kolektordi bagian tengah dan selatan kota
Kota DPU X X APBD
Pemeliharaan dan peningkatan kondisijalan lingkungan perumahan diperumahan tradisional dan perumahanlama
Kawaasan DPU X X X X APBD
S 4
Studi atau masterplan penyediaan airbersih
KotaPDAM, KerjsamaSwasta
X
PDAM,APBD,APBN,
KerjasamaSwasta
Pengembangan jaringan distribusi airbersih sesuai dengan perkembangankota
Kota PDAM X XPDAM,APBD
Peningkatan kualitas sistem pelayananair bersih
Kota PDAM X X XPDAM,APBD
Studi atau masterplan pengelolaan airlimbah
KotaPDAM, DinasKebersihan
XAPBD,
Kerjasamaswasta
Studi pelayanan air limbah terpadu KotaPDAM, DinasKebersihan
XAPBD,
Kerjasamaswasta
Penyediaan sistem pengelolaan limbahterpadu kota
KotaPDAM, DinasKebersihan
X XAPBD,
Kerjasamaswasta
Penyediaan IPAL dan IPLT kota maupunpada kawasan-kawasan tertentu
KotaPDAM, DinasKebersihan
X XAPBD,
Kerjasamaswasta
Menyusun aturan pengelolaan limbahterpadu untuk pembangunan komplekperumahan baru
Kota Dinas Kebersihan X APBD
Promosi hidup sehat dan bersih dalamrangka membangun kesadaranmasyarakat
Kota Pemkot X X X X APBD
Studi atau masterplan pengelolaanpersampahan
Kota Dinas Kebersihan X APBD
Sosialisasi pengelolaan persampahanoleh masyarakat terutama program 3R
Kota Dinas Kebersihan X X X X APBD
Meningkatkan sarana dan prasaranapengelolaan persampahan
Kota Dinas Kebersihan X X X X APBD
Pembangunan sarana daur ulangsampah
Kota Dinas Kebersihan X
Menyediakan TPS yang kuat kokoh Kota Dinas Kebersihan X X APBD
Membangun TPA baru dengan metodasanitary landfill
Kota Dinas Kebersihan X X APBD
Studi Masterplan drainase Kota DPU X APBD
Penyediaan dranase kota secaraterpadu
Kota DPU X X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-5
Misi 2: Menyediakan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan sesuai skala kota danlingkungan
Strategi Program Strategis Skala Pelaku
Jangka Waktu 20 tahun(2011-2030) Sumber
PendanaanI II III IV
S 3
Studi pengembangan jaringan jalan kota Kota DPU X APBD
Pengembangan jaringan jalan kolektordi bagian tengah dan selatan kota
Kota DPU X X APBD
Pemeliharaan dan peningkatan kondisijalan lingkungan perumahan diperumahan tradisional dan perumahanlama
Kawaasan DPU X X X X APBD
S 4
Studi atau masterplan penyediaan airbersih
KotaPDAM, KerjsamaSwasta
X
PDAM,APBD,APBN,
KerjasamaSwasta
Pengembangan jaringan distribusi airbersih sesuai dengan perkembangankota
Kota PDAM X XPDAM,APBD
Peningkatan kualitas sistem pelayananair bersih
Kota PDAM X X XPDAM,APBD
Studi atau masterplan pengelolaan airlimbah
KotaPDAM, DinasKebersihan
XAPBD,
Kerjasamaswasta
Studi pelayanan air limbah terpadu KotaPDAM, DinasKebersihan
XAPBD,
Kerjasamaswasta
Penyediaan sistem pengelolaan limbahterpadu kota
KotaPDAM, DinasKebersihan
X XAPBD,
Kerjasamaswasta
Penyediaan IPAL dan IPLT kota maupunpada kawasan-kawasan tertentu
KotaPDAM, DinasKebersihan
X XAPBD,
Kerjasamaswasta
Menyusun aturan pengelolaan limbahterpadu untuk pembangunan komplekperumahan baru
Kota Dinas Kebersihan X APBD
Promosi hidup sehat dan bersih dalamrangka membangun kesadaranmasyarakat
Kota Pemkot X X X X APBD
Studi atau masterplan pengelolaanpersampahan
Kota Dinas Kebersihan X APBD
Sosialisasi pengelolaan persampahanoleh masyarakat terutama program 3R
Kota Dinas Kebersihan X X X X APBD
Meningkatkan sarana dan prasaranapengelolaan persampahan
Kota Dinas Kebersihan X X X X APBD
Pembangunan sarana daur ulangsampah
Kota Dinas Kebersihan X
Menyediakan TPS yang kuat kokoh Kota Dinas Kebersihan X X APBD
Membangun TPA baru dengan metodasanitary landfill
Kota Dinas Kebersihan X X APBD
Studi Masterplan drainase Kota DPU X APBD
Penyediaan dranase kota secaraterpadu
Kota DPU X X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-6
Strategi Program Strategis Skala Pelaku
Jangka Waktu 20 tahun(2011-2030) Sumber
PendanaanI II III IV
Prioritas penyediaan dan pengelolaandrainase pada kawasan-kawasangenangan/banjir
Kota DPU X X APBD
Menyusun aturan penyediaan danpengelolaan drainase untukpembangunan kawasan perumahanbaru
Kota DPU, DTK X APBD
Misi 3: Menata kawasan permukiman eksisting sesuai standar pelayanan minimal
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030) SumberPendanaan
I II III IV
S 5
Studi identifikasi kawasan kumuh di setiapkecamatan
Kota Bappeda, DPU XAPBN,APBD
Sosialisasi pengelolaan lingkungan sertaperilaku hidup sehat dan bersih
Kawasan Bappeda, DPU X X X X APBD
Pelaksanaan kegiatan pengelolaan kawasankumuh berbasis masyarakat
Kawasan Bappeda, DPU X X X X APBD
Penanganan lingkungan perumahan &permukiman kumuh berbasis kawasan(PLP2K-BK)
KawasanBappeda, DPU,
KemenperaX X APBN
Program Bedah Kampung Kawasan DPU, Kemenpera X APBN
Perbaikan lingkungan permukiman (PLP) Kawasan DPU, Kemenpera X X APBN
Perbaikan perumahan & permukiman (P2P) Kawasan DPU, Kemenpera X X APBN
Penyediaan taman dan RTH di kawasankumuh
Kawasan DPU X X APBD
Pengelolaan air limbah rumah tangga KawasanDinas Kebersihan,
Kerja samaswasta/masyarakat
XAPBD, kerja
samaswasta
Rehabilitasi pencemaran lingkungan yangdisebabkan oleh air limbah
KawasanDinas Kebersihan,
Kerja samaswasta/masyarakat
X XAPBD, kerja
samaswasta
S 6
Inventarisasi bangunan-bangunan tuadengan karakater khusus di kawasantradisional
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X APBD
Peningkatan jaringan jalan yang terhierarkidengan baik
Kawasan DPU X X APBD
Peningkatan kondisi jaringan jalanlingkungan, dengan mengembangkan fisikjalan berdasarkan kekhasan kawasantradisional
Kawasan DPU X X APBD
Peningkatan jaringan utilitas (air bersih,drainase, persampahan, air kotor) yang baik
KawasanPDAM, DPU, DinasKebersihan, kerja
sama swastaX X
APBD, kerjasama
swastaMembangun landmark atau penanda khaskawasan tradisional
Kawasan Bappeda, DPU X APBD
Mengembangkan transportasi lokal internalkawasan yang ramah lingkungan
Kawasan Bappeda, DPU X XAPBD, kerja
samaswasta
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-6
Strategi Program Strategis Skala Pelaku
Jangka Waktu 20 tahun(2011-2030) Sumber
PendanaanI II III IV
Prioritas penyediaan dan pengelolaandrainase pada kawasan-kawasangenangan/banjir
Kota DPU X X APBD
Menyusun aturan penyediaan danpengelolaan drainase untukpembangunan kawasan perumahanbaru
Kota DPU, DTK X APBD
Misi 3: Menata kawasan permukiman eksisting sesuai standar pelayanan minimal
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030) SumberPendanaan
I II III IV
S 5
Studi identifikasi kawasan kumuh di setiapkecamatan
Kota Bappeda, DPU XAPBN,APBD
Sosialisasi pengelolaan lingkungan sertaperilaku hidup sehat dan bersih
Kawasan Bappeda, DPU X X X X APBD
Pelaksanaan kegiatan pengelolaan kawasankumuh berbasis masyarakat
Kawasan Bappeda, DPU X X X X APBD
Penanganan lingkungan perumahan &permukiman kumuh berbasis kawasan(PLP2K-BK)
KawasanBappeda, DPU,
KemenperaX X APBN
Program Bedah Kampung Kawasan DPU, Kemenpera X APBN
Perbaikan lingkungan permukiman (PLP) Kawasan DPU, Kemenpera X X APBN
Perbaikan perumahan & permukiman (P2P) Kawasan DPU, Kemenpera X X APBN
Penyediaan taman dan RTH di kawasankumuh
Kawasan DPU X X APBD
Pengelolaan air limbah rumah tangga KawasanDinas Kebersihan,
Kerja samaswasta/masyarakat
XAPBD, kerja
samaswasta
Rehabilitasi pencemaran lingkungan yangdisebabkan oleh air limbah
KawasanDinas Kebersihan,
Kerja samaswasta/masyarakat
X XAPBD, kerja
samaswasta
S 6
Inventarisasi bangunan-bangunan tuadengan karakater khusus di kawasantradisional
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X APBD
Peningkatan jaringan jalan yang terhierarkidengan baik
Kawasan DPU X X APBD
Peningkatan kondisi jaringan jalanlingkungan, dengan mengembangkan fisikjalan berdasarkan kekhasan kawasantradisional
Kawasan DPU X X APBD
Peningkatan jaringan utilitas (air bersih,drainase, persampahan, air kotor) yang baik
KawasanPDAM, DPU, DinasKebersihan, kerja
sama swastaX X
APBD, kerjasama
swastaMembangun landmark atau penanda khaskawasan tradisional
Kawasan Bappeda, DPU X APBD
Mengembangkan transportasi lokal internalkawasan yang ramah lingkungan
Kawasan Bappeda, DPU X XAPBD, kerja
samaswasta
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-6
Strategi Program Strategis Skala Pelaku
Jangka Waktu 20 tahun(2011-2030) Sumber
PendanaanI II III IV
Prioritas penyediaan dan pengelolaandrainase pada kawasan-kawasangenangan/banjir
Kota DPU X X APBD
Menyusun aturan penyediaan danpengelolaan drainase untukpembangunan kawasan perumahanbaru
Kota DPU, DTK X APBD
Misi 3: Menata kawasan permukiman eksisting sesuai standar pelayanan minimal
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030) SumberPendanaan
I II III IV
S 5
Studi identifikasi kawasan kumuh di setiapkecamatan
Kota Bappeda, DPU XAPBN,APBD
Sosialisasi pengelolaan lingkungan sertaperilaku hidup sehat dan bersih
Kawasan Bappeda, DPU X X X X APBD
Pelaksanaan kegiatan pengelolaan kawasankumuh berbasis masyarakat
Kawasan Bappeda, DPU X X X X APBD
Penanganan lingkungan perumahan &permukiman kumuh berbasis kawasan(PLP2K-BK)
KawasanBappeda, DPU,
KemenperaX X APBN
Program Bedah Kampung Kawasan DPU, Kemenpera X APBN
Perbaikan lingkungan permukiman (PLP) Kawasan DPU, Kemenpera X X APBN
Perbaikan perumahan & permukiman (P2P) Kawasan DPU, Kemenpera X X APBN
Penyediaan taman dan RTH di kawasankumuh
Kawasan DPU X X APBD
Pengelolaan air limbah rumah tangga KawasanDinas Kebersihan,
Kerja samaswasta/masyarakat
XAPBD, kerja
samaswasta
Rehabilitasi pencemaran lingkungan yangdisebabkan oleh air limbah
KawasanDinas Kebersihan,
Kerja samaswasta/masyarakat
X XAPBD, kerja
samaswasta
S 6
Inventarisasi bangunan-bangunan tuadengan karakater khusus di kawasantradisional
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X APBD
Peningkatan jaringan jalan yang terhierarkidengan baik
Kawasan DPU X X APBD
Peningkatan kondisi jaringan jalanlingkungan, dengan mengembangkan fisikjalan berdasarkan kekhasan kawasantradisional
Kawasan DPU X X APBD
Peningkatan jaringan utilitas (air bersih,drainase, persampahan, air kotor) yang baik
KawasanPDAM, DPU, DinasKebersihan, kerja
sama swastaX X
APBD, kerjasama
swastaMembangun landmark atau penanda khaskawasan tradisional
Kawasan Bappeda, DPU X APBD
Mengembangkan transportasi lokal internalkawasan yang ramah lingkungan
Kawasan Bappeda, DPU X XAPBD, kerja
samaswasta
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-7
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030) SumberPendanaan
I II III IVMengembangkan jalan lingkar luar disebelah utara, di Jambi Seberang
Kawasan Bappeda, DPU X XAPBN,APBD
S 7
Mendorong masyarakat yang bermukim dikawasan ini menyadari nilai-nilai potensibudaya dan tradisional kawasan
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X APBD
Menciptakan sentra-sentra kebudayaantradisional kawasan seperti pusat kerajinankhas daerah Jambi, membangun danmembina sanggar seni tradisional Jambi
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X X XAPBD, kerja
samaswasta
Memberikan bimbingan dan pelatihankepada masyarakat setempat tentangkegiatan pelestarian seni budaya
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X APBD
Studi kajian potensi pengembangankawasan tradisional untuk direkomendasimenjadi kawasan lindung cagarbudaya/heritage
Kawasan Bappeda X APBD
Studi penataan kawasan tradisional (RTBL) KawasanBappeda, Dinaskebudayaan dan
PariwisataX APBD
S 8
Studi potensi bencana dan sosialisasinyakepada masyarakat yang ada di kawasanpermukiman eksisting
Kota Bappeda X APBD
Inventarisasi sarana mitigasi bencana (ruangterbuka hijau dan non hijau, serta pemadamkebakaran)
KotaBappeda, Dinas
Pertamanan, DPU,Damkar
X APBD
Optimalisasi sarana mitigasi bencana,seperti hidran, terutama yang terdapat dikawasan kumuh
KotaBappeda, Dinas
Pertamanan, DPU,Damkar
X APBD
Pembangunan/penyediaan sarana mitigasibencana baru
KotaBappeda, Dinas
Pertamanan, DPU,Damkar
X X APBD
Misi 4: Mengembangkan kawasan permukiman baru di wilayah selatan dan barat Kota Jambi
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030)Sumber
PendanaanI II III IV
S 9
Mengembangkan jaringan jalan baru kewilayah Selatan dan Barat Kota Jambi
Kawasan Bappeda, DPU X X APBN, APBD
Pengembangan jaringan utilitas ke Kec.Telanaipura, Kec. Kotabaru, dan Kec.Jambi Selatan
Kawasan
DPU, PDAM,Dinas
Kebersihan,Swasta
X XAPBN, APBD,kerja sama
swasta
Pemeliharaan dan peningkatan kondisijalan antarkluster permukiman baru
Kawasan DPU X X X APBD
S10
Evaluasi pelaksanaan kasiba dan lisibayang sudah dikembangkan
Kawasan Bappeda, DPU X APBD
Membentuk badan pengelola kasibadan lisiba untuk Paal Lima, Bagan Pete,dan Kenali Asam
KawasanBappeda, DPU,
DTKX APBD
Pengembangan jaringan jalan di kasibadan lisiba di Kel. Bagan Pete, KenaliAsam, dan Paal Lima
Kawasan DPU X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-7
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030) SumberPendanaan
I II III IVMengembangkan jalan lingkar luar disebelah utara, di Jambi Seberang
Kawasan Bappeda, DPU X XAPBN,APBD
S 7
Mendorong masyarakat yang bermukim dikawasan ini menyadari nilai-nilai potensibudaya dan tradisional kawasan
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X APBD
Menciptakan sentra-sentra kebudayaantradisional kawasan seperti pusat kerajinankhas daerah Jambi, membangun danmembina sanggar seni tradisional Jambi
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X X XAPBD, kerja
samaswasta
Memberikan bimbingan dan pelatihankepada masyarakat setempat tentangkegiatan pelestarian seni budaya
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X APBD
Studi kajian potensi pengembangankawasan tradisional untuk direkomendasimenjadi kawasan lindung cagarbudaya/heritage
Kawasan Bappeda X APBD
Studi penataan kawasan tradisional (RTBL) KawasanBappeda, Dinaskebudayaan dan
PariwisataX APBD
S 8
Studi potensi bencana dan sosialisasinyakepada masyarakat yang ada di kawasanpermukiman eksisting
Kota Bappeda X APBD
Inventarisasi sarana mitigasi bencana (ruangterbuka hijau dan non hijau, serta pemadamkebakaran)
KotaBappeda, Dinas
Pertamanan, DPU,Damkar
X APBD
Optimalisasi sarana mitigasi bencana,seperti hidran, terutama yang terdapat dikawasan kumuh
KotaBappeda, Dinas
Pertamanan, DPU,Damkar
X APBD
Pembangunan/penyediaan sarana mitigasibencana baru
KotaBappeda, Dinas
Pertamanan, DPU,Damkar
X X APBD
Misi 4: Mengembangkan kawasan permukiman baru di wilayah selatan dan barat Kota Jambi
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030)Sumber
PendanaanI II III IV
S 9
Mengembangkan jaringan jalan baru kewilayah Selatan dan Barat Kota Jambi
Kawasan Bappeda, DPU X X APBN, APBD
Pengembangan jaringan utilitas ke Kec.Telanaipura, Kec. Kotabaru, dan Kec.Jambi Selatan
Kawasan
DPU, PDAM,Dinas
Kebersihan,Swasta
X XAPBN, APBD,kerja sama
swasta
Pemeliharaan dan peningkatan kondisijalan antarkluster permukiman baru
Kawasan DPU X X X APBD
S10
Evaluasi pelaksanaan kasiba dan lisibayang sudah dikembangkan
Kawasan Bappeda, DPU X APBD
Membentuk badan pengelola kasibadan lisiba untuk Paal Lima, Bagan Pete,dan Kenali Asam
KawasanBappeda, DPU,
DTKX APBD
Pengembangan jaringan jalan di kasibadan lisiba di Kel. Bagan Pete, KenaliAsam, dan Paal Lima
Kawasan DPU X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-7
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030) SumberPendanaan
I II III IVMengembangkan jalan lingkar luar disebelah utara, di Jambi Seberang
Kawasan Bappeda, DPU X XAPBN,APBD
S 7
Mendorong masyarakat yang bermukim dikawasan ini menyadari nilai-nilai potensibudaya dan tradisional kawasan
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X APBD
Menciptakan sentra-sentra kebudayaantradisional kawasan seperti pusat kerajinankhas daerah Jambi, membangun danmembina sanggar seni tradisional Jambi
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X X XAPBD, kerja
samaswasta
Memberikan bimbingan dan pelatihankepada masyarakat setempat tentangkegiatan pelestarian seni budaya
KawasanBappeda, DPU,
Dinas KebudayaanPariwisata
X APBD
Studi kajian potensi pengembangankawasan tradisional untuk direkomendasimenjadi kawasan lindung cagarbudaya/heritage
Kawasan Bappeda X APBD
Studi penataan kawasan tradisional (RTBL) KawasanBappeda, Dinaskebudayaan dan
PariwisataX APBD
S 8
Studi potensi bencana dan sosialisasinyakepada masyarakat yang ada di kawasanpermukiman eksisting
Kota Bappeda X APBD
Inventarisasi sarana mitigasi bencana (ruangterbuka hijau dan non hijau, serta pemadamkebakaran)
KotaBappeda, Dinas
Pertamanan, DPU,Damkar
X APBD
Optimalisasi sarana mitigasi bencana,seperti hidran, terutama yang terdapat dikawasan kumuh
KotaBappeda, Dinas
Pertamanan, DPU,Damkar
X APBD
Pembangunan/penyediaan sarana mitigasibencana baru
KotaBappeda, Dinas
Pertamanan, DPU,Damkar
X X APBD
Misi 4: Mengembangkan kawasan permukiman baru di wilayah selatan dan barat Kota Jambi
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030)Sumber
PendanaanI II III IV
S 9
Mengembangkan jaringan jalan baru kewilayah Selatan dan Barat Kota Jambi
Kawasan Bappeda, DPU X X APBN, APBD
Pengembangan jaringan utilitas ke Kec.Telanaipura, Kec. Kotabaru, dan Kec.Jambi Selatan
Kawasan
DPU, PDAM,Dinas
Kebersihan,Swasta
X XAPBN, APBD,kerja sama
swasta
Pemeliharaan dan peningkatan kondisijalan antarkluster permukiman baru
Kawasan DPU X X X APBD
S10
Evaluasi pelaksanaan kasiba dan lisibayang sudah dikembangkan
Kawasan Bappeda, DPU X APBD
Membentuk badan pengelola kasibadan lisiba untuk Paal Lima, Bagan Pete,dan Kenali Asam
KawasanBappeda, DPU,
DTKX APBD
Pengembangan jaringan jalan di kasibadan lisiba di Kel. Bagan Pete, KenaliAsam, dan Paal Lima
Kawasan DPU X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-8
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030)Sumber
PendanaanI II III IV
Pengembangan jaringan utilitas (airbersih, air kotor, persampahan, dandrainase) di kasiba dan lisiba di Kel.Bagan Pete, Kenali Asam, dan Paal Lima
Kawasan
DPU, PDAM,Dinas
Kebersihan,Swasta
X XAPBN, APBD,kerja sama
swasta
S11
Membentuk badan pengelola kasibadan lisiba
KawasanBappeda, DPU,
DTKX APBD
Kajian lahan yang berpotensidikembangkan menjadi kasiba dan lisiba
Kawasan Bappeda, DPU X APBN, APBD
Kajian potensi pembiayaan dalampengembangan kasiba dan lisiba
Kawasan Bappeda, DPU X APBN, APBD
Pembangunan jaringan jalan daninfrastruktur pendukung pada kasibadan lisiba hasil kajian
Kawasan
DPU, PDAM,Dinas
Kebersihan,Swasta
X X APBD
Misi 5: Memfasilitasi dan mendorong terciptanya iklim yang kondusif di dalam penyelenggaraan
perumahan dan permukiman
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun (2011-
2030)Sumber
PendanaanI II III IV
S12
Program kemudahan perijinan dankeringanan pembiayaan perijinan sebagaiinsentif pembangunan kawasanperumahan pada kawasan permukimanbaru sesuai dengan rencanapengembangan yang ditetapkanpemerintah kota
Kota Pemkot X APBD
Memberikan kemudahan untukpembangunan pada klaster-klasterperumahan yang didesain melaluipengadaan prasarana pendukungkawasan permukiman
Kawasan Pemkot X X APBD
S13
Menyusun kegiatan pembangunankawasan perumahan baru skala besar dibagian selatan kota dengan kerjasamapemerintah, swasta dan masyarakat
KawasanPemkot, Bank,
Developer,Masyarakat
X
ABPD,Bank,
Swasta,Masyarakat
Menyusun kegiatan kerjasamapemerintah, swasta dan masyarakatdalam penyediaan Kasiba/Lisiba
Kawasan
Pemkot,Kemenpera,
Bank,Developer,Masyarakat
X
APBD,APBN,Bank,
Swasta,Masyarakat
Memfasilitasi pendanaan dan fasilitaskredit pembangunan perumahan
KotaPemkot,
KemenperaX X
Menyusun aturan peran dan keterlibatanpemerintah, swasta dan masyarakatdalam pengelolaan dan pemeliharankawasan permukiman serta sarana danprasarananya
Kota Pemkot X APBD
Program promosi pembangunan klasterpermukiman baru untuk menarik investor
Kawasan Pemkot X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-8
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030)Sumber
PendanaanI II III IV
Pengembangan jaringan utilitas (airbersih, air kotor, persampahan, dandrainase) di kasiba dan lisiba di Kel.Bagan Pete, Kenali Asam, dan Paal Lima
Kawasan
DPU, PDAM,Dinas
Kebersihan,Swasta
X XAPBN, APBD,kerja sama
swasta
S11
Membentuk badan pengelola kasibadan lisiba
KawasanBappeda, DPU,
DTKX APBD
Kajian lahan yang berpotensidikembangkan menjadi kasiba dan lisiba
Kawasan Bappeda, DPU X APBN, APBD
Kajian potensi pembiayaan dalampengembangan kasiba dan lisiba
Kawasan Bappeda, DPU X APBN, APBD
Pembangunan jaringan jalan daninfrastruktur pendukung pada kasibadan lisiba hasil kajian
Kawasan
DPU, PDAM,Dinas
Kebersihan,Swasta
X X APBD
Misi 5: Memfasilitasi dan mendorong terciptanya iklim yang kondusif di dalam penyelenggaraan
perumahan dan permukiman
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun (2011-
2030)Sumber
PendanaanI II III IV
S12
Program kemudahan perijinan dankeringanan pembiayaan perijinan sebagaiinsentif pembangunan kawasanperumahan pada kawasan permukimanbaru sesuai dengan rencanapengembangan yang ditetapkanpemerintah kota
Kota Pemkot X APBD
Memberikan kemudahan untukpembangunan pada klaster-klasterperumahan yang didesain melaluipengadaan prasarana pendukungkawasan permukiman
Kawasan Pemkot X X APBD
S13
Menyusun kegiatan pembangunankawasan perumahan baru skala besar dibagian selatan kota dengan kerjasamapemerintah, swasta dan masyarakat
KawasanPemkot, Bank,
Developer,Masyarakat
X
ABPD,Bank,
Swasta,Masyarakat
Menyusun kegiatan kerjasamapemerintah, swasta dan masyarakatdalam penyediaan Kasiba/Lisiba
Kawasan
Pemkot,Kemenpera,
Bank,Developer,Masyarakat
X
APBD,APBN,Bank,
Swasta,Masyarakat
Memfasilitasi pendanaan dan fasilitaskredit pembangunan perumahan
KotaPemkot,
KemenperaX X
Menyusun aturan peran dan keterlibatanpemerintah, swasta dan masyarakatdalam pengelolaan dan pemeliharankawasan permukiman serta sarana danprasarananya
Kota Pemkot X APBD
Program promosi pembangunan klasterpermukiman baru untuk menarik investor
Kawasan Pemkot X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-8
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun
(2011-2030)Sumber
PendanaanI II III IV
Pengembangan jaringan utilitas (airbersih, air kotor, persampahan, dandrainase) di kasiba dan lisiba di Kel.Bagan Pete, Kenali Asam, dan Paal Lima
Kawasan
DPU, PDAM,Dinas
Kebersihan,Swasta
X XAPBN, APBD,kerja sama
swasta
S11
Membentuk badan pengelola kasibadan lisiba
KawasanBappeda, DPU,
DTKX APBD
Kajian lahan yang berpotensidikembangkan menjadi kasiba dan lisiba
Kawasan Bappeda, DPU X APBN, APBD
Kajian potensi pembiayaan dalampengembangan kasiba dan lisiba
Kawasan Bappeda, DPU X APBN, APBD
Pembangunan jaringan jalan daninfrastruktur pendukung pada kasibadan lisiba hasil kajian
Kawasan
DPU, PDAM,Dinas
Kebersihan,Swasta
X X APBD
Misi 5: Memfasilitasi dan mendorong terciptanya iklim yang kondusif di dalam penyelenggaraan
perumahan dan permukiman
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun (2011-
2030)Sumber
PendanaanI II III IV
S12
Program kemudahan perijinan dankeringanan pembiayaan perijinan sebagaiinsentif pembangunan kawasanperumahan pada kawasan permukimanbaru sesuai dengan rencanapengembangan yang ditetapkanpemerintah kota
Kota Pemkot X APBD
Memberikan kemudahan untukpembangunan pada klaster-klasterperumahan yang didesain melaluipengadaan prasarana pendukungkawasan permukiman
Kawasan Pemkot X X APBD
S13
Menyusun kegiatan pembangunankawasan perumahan baru skala besar dibagian selatan kota dengan kerjasamapemerintah, swasta dan masyarakat
KawasanPemkot, Bank,
Developer,Masyarakat
X
ABPD,Bank,
Swasta,Masyarakat
Menyusun kegiatan kerjasamapemerintah, swasta dan masyarakatdalam penyediaan Kasiba/Lisiba
Kawasan
Pemkot,Kemenpera,
Bank,Developer,Masyarakat
X
APBD,APBN,Bank,
Swasta,Masyarakat
Memfasilitasi pendanaan dan fasilitaskredit pembangunan perumahan
KotaPemkot,
KemenperaX X
Menyusun aturan peran dan keterlibatanpemerintah, swasta dan masyarakatdalam pengelolaan dan pemeliharankawasan permukiman serta sarana danprasarananya
Kota Pemkot X APBD
Program promosi pembangunan klasterpermukiman baru untuk menarik investor
Kawasan Pemkot X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-9
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun (2011-
2030)Sumber
PendanaanI II III IV
S14
Mereview dan revisi sistem perijinanpembangunan sehingga lebih efisien danefektif
Kota Pemkot X X APBD
Menyusun aturan-aturan yang efisien,transparan dalam rangka pembangunankawasan permukiman
Kota Pemkot X X APBD
Menyiapkan SDM yang profesional dalampenanganan dan pengelolaan kawasanpermukiman kota, melalui pelatihan-pelatihan
Kota Pemkot X X APBD
S15
Menyusun aturan pengendalianpembangunan kota sesuai denganrencana tata ruang dalam bentukpenyusunan zoning regulation kota
Kota Pemkot X X APBD
Menyusun mekanisme penglibatanmasyarakat dalam pengawasan danpengendalian pemanfaatan ruang
Kota Pemkot X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-9
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun (2011-
2030)Sumber
PendanaanI II III IV
S14
Mereview dan revisi sistem perijinanpembangunan sehingga lebih efisien danefektif
Kota Pemkot X X APBD
Menyusun aturan-aturan yang efisien,transparan dalam rangka pembangunankawasan permukiman
Kota Pemkot X X APBD
Menyiapkan SDM yang profesional dalampenanganan dan pengelolaan kawasanpermukiman kota, melalui pelatihan-pelatihan
Kota Pemkot X X APBD
S15
Menyusun aturan pengendalianpembangunan kota sesuai denganrencana tata ruang dalam bentukpenyusunan zoning regulation kota
Kota Pemkot X X APBD
Menyusun mekanisme penglibatanmasyarakat dalam pengawasan danpengendalian pemanfaatan ruang
Kota Pemkot X X APBD
Strategi Pengembangan Permukimandan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)
Kota Jambi
Laporan Akhir 8-9
Strategi Program Strategis Skala PelakuJangka Waktu 20 tahun (2011-
2030)Sumber
PendanaanI II III IV
S14
Mereview dan revisi sistem perijinanpembangunan sehingga lebih efisien danefektif
Kota Pemkot X X APBD
Menyusun aturan-aturan yang efisien,transparan dalam rangka pembangunankawasan permukiman
Kota Pemkot X X APBD
Menyiapkan SDM yang profesional dalampenanganan dan pengelolaan kawasanpermukiman kota, melalui pelatihan-pelatihan
Kota Pemkot X X APBD
S15
Menyusun aturan pengendalianpembangunan kota sesuai denganrencana tata ruang dalam bentukpenyusunan zoning regulation kota
Kota Pemkot X X APBD
Menyusun mekanisme penglibatanmasyarakat dalam pengawasan danpengendalian pemanfaatan ruang
Kota Pemkot X X APBD
BERITA ACARAHASIL PEMBAHASAN LAPORAN AKHIR
STRATEGI PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN (SPPIP)
Hari/Tanggal : Kamis/9 Desember 2010Tempat : Ruang Kuala Tungkal Hotel Novita
Hasil pembahasan :1. Perlu ditambahkan metodologi untuk menggambarkan dinamika proses pengambilan
keputusan hasil-hasil SPPIP2. Perlu digambarkan dan ditampilkan proses analisis kondisi eksisting, kondisi rencana (RTRW,
dll) serta rencana pengembangan. Penggambaran peta-peta yang cukup termasuk citrasatelit
3. Perlu plotting kawasan kumuh berdasarkan kawasan bukan berdasarkan batasa administrasi4. Perlu penggambaran daerah genangan5. Koreksi terhadap data dan peta pelayanan air bersih6. Di kawasan tradisional perlu ditambahkan kelurahan Arab Melayu untuk kawasan kumuh7. Di program perlu ditambahkan pengembangan ekonomi kerakyatan8. Perlu dikoreksi sumber-sumber pendanaan, jadi rujukannya adalah RPIJM dan Memorandum
Program (MP) SSK9. Sumber-sumber peta disebutkan, serta update jaringan jalan10. Terminologi air limbah bukan air kotor serta jaringan utilitas menjadi utilitas saja11. Outline laporan dikoreksi, ditambahkan metodologi, kebijakan menjadi bab tersendiri.
Jambi, 9 Desember 2010
Tim Teknis dan Pokjanis SPPIP Kota Jambi:
1 7
2 8
3 9
4 10
5 11
6 12