LANDEIA 142 durero · 2007. 9. 26. · ALDIZKARI SINDIKALA - REVISTA SINDICAL ABUZTUA-IRAILA 2007. AGOSTO-SEPTIEMBRE 2007. Nº 142 ZENB. SUMARIO 02 AURKIBIDEA 12 14 28 31 3/20-23

landeiaALDIZKARI SINDIKALA - REVISTA SINDICALABUZTUA-IRAILA 2007. AGOSTO-SEPTIEMBRE 2007. Nº 142 ZENB.

SUMARIO

02 AURKIBIDEA

12 14 28 31

3/20-23EDITORIALAEDITORIAL

Ingurumenariso

4HITZA HITZCON NOMBREPROPIO

¿Consulta? Vande farol

5HITZA HITZCON NOMBREPROPIO

Navarra: No escuestión dearitmética

16PULSOSINDICALBERTATIK

Kontratuarenizena eta izana

24HARIRACONPERSPECTIVA

II Congreso deHainbat

13LAN OSASUNA-SALUDLABORAL

71 langile hil diralan istripuan

26HARIRACONPERSPECTIVA

Euskararennormalizazio bideanurratsez urrats

ELA non

landeiaERREDAKZIO TALDEA EQUIPO DE REDACCIÓN

Zuzendaria - Director: Patxi Agirrezabala. Koordinatzailea - Coordinadora: Nerea Ispizua. Idazlariak - Redactores: Gorka Quevedo, Juan Antonio Korta, Xabi Anza, Mikel Noval,Julene Gabiola, Bizente Harriola y Janire Dominguez. Itzulpen lanak: Bixen FernandezAmezaga.Argitarazle - Edita: ELA, Euskal Sindikatua. Barrainkua 13, Bilbao. Tfno: 944037700.Email: [email protected]

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BEASAIN Juan Iturralde 9, 1 Tel.: 943 08 61 40

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ALTSASU La Paz 3, Entr. Tel/Fax: 948 46 73 38

CORELLA Urb. San Juan, 1-bajo Tel: 948 40 10 72

LIZARRA C/ Fray Diego 13, bajo Tel/Fax: 948 54 67 70

PERALTA Avda. La Paz 9-1 izda. Tel: 948 75 10 17

SAN ADRIAN Ctra. de Estella 32, bajo Tel: 948 69 61 59

SANGÜESA Mediavilla 4 Tel: 948 43 01 08

TAFALLA Paseo Nuevo, 1 Tel/Fax: 948 70 16 60

TUDELA Fernando Remacha 4, 1 Tel: 948 02 62 02

LODOSA Paseo Central s/n Tel: 948 69 42 12

La situación medio ambientalno es buena; hay muchosaspectos en los que mejorar

EDITORIALA EDITORIAL

[01]

L A N D E I A ABUZTUA- IRAILA /AGOSTO-SEPT IEMBRE 2007

1 › IRITZIA OPINIÓN

J endartearen bizi kalitatea hainbat aldagairenharitik balora daiteke. Guzti horiek osagarriaketa uztargarriak dira herritarren bizi baldintzenmaila neurtu eta ebaluatzerakoan. Aldagai

horien artean, ordea, geroz eta pisu handiagoa hartzendoa, gaiarekiko sentiberatasuna gehitzen dioan heinean,ingurumenaren bilakaera eta garapena. Ingurumenarenzainketari ematen zaion trataera eta horretara bideratzendiren politika publikoak nahiz pribatuen kalitateak islatukodu arazoari heltzeko benetako borondatea dagoen ala ez.

Gure herriak, lurralde txikikoa izaki, ekonomi eta inguru-menaren garapen sostengagarria sustatzeko neurri era-ginkorrak eta orekatuak ezarri behar ditu nahitaez. Beraz,beharrezko garapen ekonomikoa jasangarria eta eraman-garria behar du izan eta kontutan hartu gure ingurumena-ren balioa; azken finean gure baliabideak urriak dira etahoriek zaindu behar ditugu.

Euskal Herriko ingurumenaren egoera ez da ona etaasko hobetu beharra dago berebiziko garrantzia dutenhainbat ataletan: berotegi-efektuko gasen isurketa, hirigu-netako garraioarekin loturiko airearen kutsadura, lurralde-aren okupazio eredua, biodibertsitateari mehatxuak edotahiri-hondakin solidoen etengabeko hazkundea, besteakbeste. Are eta gehiago, azken urteotan gure ingurumenakizandako bilakaera guztiz jasanezina dela argi baiezta dai-teke.

Gizarte-ekonomiarekin loturik dauden egungokontsumo ohituretan justifikatzen dute, ardurapolitikoak saihestu nahian, ingurumenaren kalitatearengainbehera. Kontsumo ohiturak taxuz eta behar bezalabideratzeko arduradun politikoek dute erantzukizuna.

Ingurumenaren gainetik interes ekonomiko zehatzak lehe-nesten duen eredu neoliberal eta kapitalista baten ondo-rioak dira gizartearen kontsumo ohiturak. Eredu honekbaliabideak mugatuak direla eta etengabeko produkziobasatian sostengatzen dela ezkutatzen du. Egoera haualdarazten dago benetako ardura politikoa eta ez jendarte-aren kontsumo ohituretan.

Garapen sostengagarria modako slogan batbaino gehiago da. Gaiarekiko ezartzen diren politikeksinesgarritasuna izan dezaten, ingurumenaren aldagaiagainontzeko politika sektorialetan uztartu beharra dago.Eta Eusko Jaurlaritzak plazaratu berri duen lau urtetarakoIngurumen Egitarauak hutsune nabariak ditu alde horreta-tik. Testuinguru honetan, badira honelako gai estrategikoajorratzerakoan edozein planak bete behar dituen gutxiene-koak.

Batetik, planaren hasieratik txostenaren egite eta gara-penean giza eragileen benetako partaidetza sustatu beharda. Iritzi eta kritikak entzuteaz gain kontutan hartu behardira.

Gainera, plana eraginkorra izan dadin, neurri zehatzakaurkeztu behar dira aurrekontu jakin batekin. Horrelakorikgabe ezinezkoa baita Egitarauaren emaitza ezagutu etabaloratzea. Esan behar ere, helburuak zehazterakoan, ingu-rumenarekin loturik dauden funtsezko hainbat atal kanpo-an geratu direla: industria, azpiegiturak, etxebizitzen erai-kitze politika, merkatal zentroen garapen politika...

Eta azkenik, beharrezkoa den Ingurumenaren Ikuskaritzaez da agertzen plan honetan, bere eraginkortasuna kolo-kan utziaz. Ugazabei buruzko aipamenik ez da egiten, ezeta enpresetan aplikatu beharreko hobekuntza teknikoeiburuz.

Benetako ingurumena sostengagarria nahi baduguegungo hazkunde ekonomikoaren eredua irauli beharradago, sistemaren egiturak aldatuz eta ekoizpena, garraioeta kontsumoa murriztuz. Horretarako borondate politikoaezinbestekoa da eta Egitarau honetan ez da horrelakorikikusten.

INGURUMENARISO

OPINION

04 IRITZIA

Espainiako gobernuak neurriahartu dio Jaurlaritzari; badakihonek antzerki erretolika egitenduela

¿CONSULTA?VANDEFAROL

HITZA HITZ CON NOMBRE PROPIO

ADOLFO MUÑOZ Secretario general adjunto

[02]

El Estado sabe que el Gobierno de Ibarretxe juegaal mus sin cartas y que así siempre gana España.Casi todo lo que aparece en los medios formaparte de una “representación”. Casi todo, porque

lo que no cambia y va en serio son las voluntades delGobierno español en lo que afecta a territorio vasco.

Vuelven a ser los temas sociales (Hobetuz) los que actúande “algodón que no engaña” para medir las voluntades deunos y de otros. La Formación Continua en la CAPV ha sidola historia de un boicot en toda regla por parte del Estado.Boicot ejercido por los gobiernos del PSOE y PP, porCC.OO y UGT, y por la patronal. Un modelo, el estatal, cuyorasgo característico es que esas organizaciones sindicales ypatronales “gestionen” en primera persona la formación ysus dineros.

En la CAPV tuvimos el atrevimiento, allá por 1995, de ir aun modelo distinto, cuyo fin fuesen las necesidades de for-mación de trabajador@s. Un modelo en el que quedasendefinidos los objetivos, donde la gestión fuese transparentey se evitase la posibilidad de beneficios espúreos para lasorganizaciones sindicales y patronales. Se creó HOBETUZ.Salvo en el periodo en el que el PP careció de mayoríaabsoluta en las Cortes, el Estado ha negado la financiación aHOBETUZ; le ha negado el pan y la sal.

Niegan que HOBETUZ sea receptora de los fondos que lecorresponden por dos razones: la primera, porque no acep-tan aquello que con otras mayorías distintas a las de Madridpodamos decidir y, la segunda, porque quieren preservar elmodelo de formación continua decidido allí para todo elterritorio estatal, CAPV incluída.

Desde el año 2004, y por la negativa a admitir “que conla financiación nos viésemos obligados a aceptar ese mode-lo”, HOBETUZ no ha recibido financiación. Existía, si así se lepuede llamar, un conflicto competencial no resuelto, conflic-to referido a la interpretación del Estatuto de Autonomía.En ese contexto de incumplimientos sistemáticos en mate-ria de transferencias, el Gobierno Vasco anunció que si elEstado no transfería las competencias pendientes “procede-ría a la asunción unilateral de las mismas y a descontar delCupo al Estado su coste”. Pues no, esta vez tampoco hasido así.

No hay conflicto; se acabó. ¿Que cómo ha concluí-do? Aceptando el Gobierno Vasco la financiación, y con ella,

la aplicación del modelo estatal acordado en Madrid porCC.OO, UGT y la Patronal. El Consejero de Educación, de EA,tardó once meses en recibir a ELA y LAB para poder hablarde HOBETUZ y de su futuro. Estaba muy ocupado. El resul-tado de esa reunión ha sido clarificador y frustrante: deja dehaber conflicto político con Madrid en esa materia.

Esta aceptación del Gobierno Vasco supone varias cosas:la primera, que le trae sin cuidado la opinión de la mayoríasindical vasca (no es novedad); la segunda, que acepta lasposiciones que defienden CC.OO, UGT y CONFEBASK,poniendo la Formación Continua al servicio de la financiaciónde sus estructuras, y la tercera, que renuncia a la posiciónpolítica que mantenía, devaluando la reclamación sobre elcontenido competencial del Estatuto. Un viaje con resultadopatético.

Por eso decimos que el Gobierno español tienetomada la medida al Gobierno Vasco y sabe quejuega de farol. Basta juzgar lo que de verdad están haciendo.En política hay que creer en lo que se ve, y eso nos indicaque el debate en sede institucional sobre la superación delmarco, el ejercicio del derecho a la consulta, y la aparentediscrepancia sobre la transversalidad que ha planteado elconsejero Azkarraga, es pura retórica y escenificación.Quienes en materias como la formación continua son incapa-ces de sostener una posición política para que Madrid cum-pla lo que debe y actúan así, no tienen credibilidad. Buscan elacuerdo con el Estado en las claves que el Estado desea. Esohan hecho el Departamento de Educación (EA) y elGobierno Vasco. No sólo no tienen ninguna voluntad desumar con aliados reales para confrontar legítima y demo-cráticamente, sino que a este Gobierno le terminan estorban-do las reglas de juego del respeto a las mayorías sindicalesporque impedirían el desarrollo de ese modelo en la CAPV. Ycomo les estorban, las cambian de manera antidemocrática.Propagandas aparte, ésto hace este Gobierno.

No por casualidad en un tema social, el Estado y quienes sítienen posición férrea y de bloqueo consiguen que veamoslas debilidades políticas del Gobierno Vasco. ELA, respectode esta manera de hacer política, quiere dejar claro que mar-camos nítidas distancias y que al debate mediático sobrepresuntas diferencias estratégicas dentro del nacionalismoinstitucional no le reconocemos –en función de los hechos-credibilidad. Nada tiene que ver con las políticas reales queese mismo Gobierno hace. El resultado final, que es el quecuenta, es desalentador: el Gobierno Vasco, carente de pulsopolítico, cambia su posición en materia de formación conti-nua, acepta convertirse en una Administración descentraliza-da de Madrid para hacer lo que allí se decida y procede paraello a cambiar las reglas de juego vascas. Para ELA, es ina-ceptable.

OPINION

IRITZIA 05

Nafarroan gertatu dena indarkorrelazio arazo bat da;gizartearen zati handi bat dagoirabazteko, lan asko dago egiteko

Escasos días antes de las elecciones municipales yforales de mayo, el gobierno Sanz, UGT, CCOO yCEN firmaban la prórroga del III Plan de Empleo.En virtud de ese acuerdo, por el cual esas orga-

nizaciones, en el trienio 2004-2006, habían gestionadonada menos que 436 millones de euros, venían a sumarotros 143 millones para 2007. Es decir, y para no perderse,100.000 millones de pesetas para cuatro años, entre tresorganizaciones. Conviene recordar que esa no es, nimuchísimo menos, la única fuente de financiación públicade sindicatos y patronales en Navarra; ni siquiera, segura-mente, la más importante. Ahí están los fondos de forma-ción continua, salud laboral, promociones de vivienda, par-ticipación institucional…

Todo ese expolio explica, seguramente, que tras loscomicios, esos mismos sindicatos y patronal, salieran a lapalestra para advertir sobre las desgracias que habían decernirse sobre la economía y la estabilidad institucional deNavarracaso de formarse un gobierno alternativo a UPN:parón en las inversiones, ruptura del estatus de comunidaddiferenciada, y otras patrañas del estilo.

Lo que ha pasado después es conocido: el socialismoespañol, contra sus bases y órganos navarros, regala lite-ralmente el gobierno a Sanz. La estabilidad está garantiza-da. Se sacrifica en el altar estatal hasta el mínimo atisbo de

las referencias institucionales de izquierda-derecha propia delas sociedades modernas. Lo vasco seguirá proscrito.Conocemos el escenario.

Nuestra organización ha recibido muchas críti-cas en estos últimos dos años, especialmente vehe-mentes desde dirigentes de izquierda y abertzales, por nues-tro diagnóstico sobre los límites políticos del socialismoespañol.

Venían a decir, no pocos, que de la mano de ZP era posi-ble un cambio en el sentido de un reconocimiento de laEspaña plurinacional. Pero los hechos son tercos: los socialis-tas incumplen y recortan los estatutos; cepillaron el estatut,pactando con la derecha catalana y asestando un golpe bru-tal al PSC (como ahora al PSN); impidieron la toma en consi-deración del proyecto de Nuevo Estatuto político paraEuskadi aprobado en la cámara de Gasteiz… y busca hoy, enla CAPV, una entente con la parte del nacionalismo institu-cional que no ponga en cuestión lo que llaman el bloqueconstitucional…

El proyecto del PSOE no pasa, en este sentido, por unagran coalición estatal de izquierda, progresista, republicana,favorable a una segunda transición, sino por la componendacon los nacionalismos satisfechos reacios al cambio políticoespañol.

Así, el PSOE ha hecho, en el contexto de las discusionesestatutarias en el conjunto del estado, lo mismo que hizo enla llamada transición tras la muerte del dictador: blindar elpacto de estado. Su decisión no es fruto, como dicen, delmiedo a la derechona, de su amenaza electoral, sino de supropia vocación de ser puntal de la España una, proyectoque comparte con el PP, las patronales, los sindicatos, labanca, los media dominantes, los obispos castrenses y losotros, y demás fuerzas vivas españolas.

Lo sucedido en Navarra, fruto de la trayectoria (biencoherente) del socialismo español, debe servir a la totalidaddel universo abertzale para sacar conclusiones, muy en espe-cial en lo que tiene que ver con la normalización y la pacifica-ción. Si se eleva a definitivo el diagnóstico según el cual nohay reconocimiento posible de Navarra, ni del conjunto deEuskal Herria, por parte del socialismo español, las estrate-gias que tienen como horizonte acuerdos resolutivos y decompromiso con el estado deben ser revisadas.

El socialismo español, mal que nos pese, y sus delegacio-nes en nuestras comunidades, no constituyen una alternativaal modelo social, institucional y político de la derecha. Lovivido en Navarra pone al descubierto un verdadero proble-ma de correlación de fuerzas, que es mucho más que unmero problema de aritméticas parlamentarias. Hay muchasociedad por ganar, y mucho trabajo que hacer.

NOESCUESTIÓNDEARITMÉTICA


MITXEL LAKUNTZA Responsable de ELA en Navarra

[03]


DANI GÓMEZ Secretario general de ELA-Metala

[04]OPINION

06 IRITZIA


SEVANACLARANDOLASALTERNATIVAS

Las incertidumbres de la crisis que atraviesa lanegociación colectiva en el sector del metal,por agotamiento del modelo y búsqueda delque le sustituya, van despejándose a través de

la práctica y del ensayo de vías alternativas.

La negociación sectorial se truncó cuando la patronaldecidió cambiar la razón de ser de los convenios provin-ciales para limitar reivindicaciones sindicales, en lo queconsideran estructural y potestad exclusiva de la empre-sa (empleo, organización, movilidad...), y para legitimar lapaulatina desestructuración de las condiciones de traba-jo mediante la extensión de la flexibilidad unilateral atodos los órdenes. Buscan trabajadoras y trabajadoresmás baratos, en peores condiciones, precarios y sumisos,para que sus beneficios crezcan a ritmos no conocidos.

Nuestro reto, el de los sindicatos, está endarle vuelta a ese escenario, lo que no es posiblesin confrontación, aunque hay elementos que la dificul-tan. A lo problemático de movilizar todo el sector, seañade la apuesta de algunos sindicatos por un modelode acompañamiento y de búsqueda de cualquier acuer-do, en lo que llaman “diálogo social”. También están lascarencias, no exclusivas de estos sindicatos, en mediosorganizativos para sostener los conflictos necesariospara esa confrontación, tanto de estructura organizativa,como de cobertura financiera a las personas en huelga,que proporciona la Caja de Resistencia.

Seguir pensando sólamente en clave de convenio pro-vincial para el sector metalúrgico como hacen CCOO,UGT y LAB, con esa debilidad estructural, condena aaceptar los ritmos y contenidos que impone la patronal.Desde ese esquema, las movilizaciones que plantean nopasan de lo mediático.

En ELA no renunciamos al provincial, pero en la situa-ción actual de bloqueo buscamos vías para cambiar lascosas: negociar en las empresas donde nuestro sindicatotiene el peso de la representación, llevar la confrontaciónal seno de las mismas en todos los casos en que poda-mos, sin limitaciones, ni en los objetivos ni en el tamañode las empresas. Es un proceso dinámico que hemos deconsolidar, y no carente de dificultades y riesgos.

La negociación habida en lo que llevamos delaño 2007 va clarificando el panorama y confir-mando las posibilidades de esta apuesta. En Araba yBizkaia el bloqueo desde 2004 en el que las patronalesSEA y CEBEK han colocado los provinciales, ha impulsadoa trabajadores/as a discutir en las empresas la revisión desus condiciones, extendiendo el número de acuerdos enese ámbito. En Gipuzkoa, donde se negocia el convenio del2007, la negociación en los centros de trabajo no estáesperando a los resultados del provincial. También enNavarra se ven signos dinámicos de este tipo, a pesar de laexistencia de un convenio provincial vigente.

Es evidente que la negociación colectiva es una confron-tación entre intereses contrapuestos, en la que la Patronaljuega sus cartas, resistiéndose a ceder a las reivindicacio-nes, salvo que se vea forzada a ello. Así se explica la conflic-tividad. Hasta finales de julio se había convocado huelga en52 empresas. Finalmente, fueron 28 en las que se hicieron;en el resto se llegó antes a un acuerdo .

No hay diferencia entre los empresarios de los distintosterritorios cuando se trata de medir fuerzas en las huelgaslo que ha provocado una duración media superior a 10 días,con varios casos en los que el conflicto ha ido más allá delos 40, como en Faver (90), Inabensa (50), Auxiliar siderúr-gica (49) o Construcciones Metálicas Errota Gain (44).

El tamaño de las empresas no es determinante para lapelea pues 29 de las convocatorias de huelga (el 53,7%) sehan hecho en empresas con plantilla inferior a 50 personas,y las huelgas efectivamente realizadas en las pymes son 16del total de 28 (el 57,1%).

La sindicación es un elemento organizativo que refuerzael sentimento de grupo y de fuerza colectiva para negociar.En el caso de la afiliación a ELA, añade la claridad con laque el sindicato plantea que negociar conlleva confrontar, yla herramienta trascendental que es la cobertura de la Cajade Resistencia. No extraña que en el 53,5% de las empresasdel metal con convocatoria de huelga la afiliación a ELAsupera el tercio de la plantilla ,y en el caso de las empresasen las que la huelga se realizó, llega al 77,3%.

Los resultados de los acuerdos confirman que existe mar-gen para reivindicar. La reducción de jornada o el controlsobre la eventualidad están presentes en varios de los pac-tos suscritos, son numerosas las empresas con complemen-tos por bajas de accidente o enfermedad y los salarios cre-cen más de 1 punto sobre el IPC.

El modelo tradicional de negociación colectiva está encrisis, pero las alternativas se ven cada vez más claras.

Argi dago negoziazio kolektiboa interes kontrajarrienarteko borroka dela

OPINION

07 IRITZIA

MurCCiélagosEstán por todas partes y, sin embargo, les salen hasta sar-pullidos cada vez que alguien les dice que son y están asi-milando todos los malos vicios de una multinacional.

Pero, además, si todo esto lo dices desde la comarca delAlto-Deba, prístina cuna del cooperativismo de Mondragón,no será cosa extraña si vas y tropiezas con algún ideólogoconfundido que, luego de arrugar la frente, rascarse la coro-nilla y frotarse la nariz, te replica indignado: «¡¡Vosotros vaiscontra la cooperativa!! ¡¡MCC es uno de los pilares económi-cos de Euskal Herria!! ¡¡Hemos creado miles de puestos detrabajo!! ¡¡Somos una empresa inequívocamente vasca quecompite en el mundo entero anteponiendo siempre susvalores sociales y participativos, los mismos que la hancaracterizado desde los tiempos de Aita Arizmendiarreta!!»

Y entonces tú te quedas de una pieza, tratando de inte-riorizar tan fantástica respuesta sin que te dé la risa. (...) Noobstante, enseguida recuerdas a las trabajadoras del Eroskide Tudela, que estuvieron largo tiempo en huelga porquedesde la cooperativa vasca pretendían imponerles un con-venio de ámbito estatal que regulara a la baja sus anteriorescondiciones de trabajo (y es que cuando conviene al bolsi-llo de la MCC, Tudela nada tiene que ver con Euskal Herria,aunque digan lo contrario los libros, mapas y manuales dehistoria que enseñan en su propia MondragonUnibertsitatea); recuerdas la visita del Rey de España aFagor Electrodomésticos; recuerdas, asimismo, a las traba-jadoras de su cadena de perfumerías, If, cuyas condicioneslaborales deberían hacer sonrojar a cualquiera de estosdirectivos de la MCC...

Así pues, ¿en qué se han convertido en los últimos tiem-pos estos campeones del espíritu cooperativo? (...) Todoaquel que haya leído La hoguera de las vanidades sabe quehace muchos años hubo una guerra. Los pájaros luchabancontra los animales terrestres. Al principio, cuando los pája-ros iban ganando y todo indicaba que la contienda caeríade su lado, el murciélago decía que él también era un pája-ro, porque podía volar. Sin embargo, al cabo de un tiempolas tornas cambiaron, y ahora eran los animales terrestresquienes llevaban la delantera en aquella guerra, los quetenían todas las de ganar. Y ahora el murciélago decía que,por supuesto, él también era un animal de tierra porquetenía dientes... De modo que ni son Blancanieves ni son unamultinacional al uso... ¡Son murciélagos!

Iñigo Gómez (Deba Eskualdea)

Hacienda no somos todos/asMe ha tocado pagar a la hacienda foral la nada despre-ciable cantidad de 236,35 euros. Y en mi malestar mesurge la siguiente reflexión: ¿Subida salarial de 2006? IPC,raso, raso. ¿Subida de la hipoteca (euribor)? Le tiemblan a

uno las piernas al pensarlo. ¿Subida de la vida… el IPC? Lodudo mucho... A mí no me salen las cuentas. ¿Mejoras ensanidad? ¿Mejoras en educación? ¿Mejoras en servicios?Nada de nada.

(...) Pero no penséis que nos despluman al estilo RobinHood, que robaba a los ricos para dárselo a los másnecesitados. Sangran a los asalariados, a nosotros, a losque tenemos nómina y estamos más controlados que losmusulmanes en USA.Y a los pudientes, poderosos, acau-dalados, capitalistas… les dan más y más: les rebajan losimpuestos, declaran lo que les da la gana, y no les inspec-ciona nadie.

Si al menos tuviese la certeza de que esos 236 eurosvan a ser destinados a que haya más plazas de guarderí-as, menos listas de espera o más ayudas sociales aún lollevaría con resignación. Pero me temo que irán destina-dos a subvencionar aún a más empresas que alardean decrear empleo cuando lo que hacen es lucrarse con nues-tro currelo, superando superávits, y se permiten el lujo dechantajear a los propios trabajadores e instituciones conamenazas como la de la deslocalización, cierre, etc.

Jon Elorza, delegado de ELA en Apdema, Gasteiz

En la casa del vecino...Todos los partidos políticos, sin excepción, tienen solucio-nes para los pueblos, ciudades, comunidades autónomasy naciones donde no gobiernan; sin embargo, son incapa-ces de solucionar muchos de los problemas que nosafectan a los ciudadanos en la propia casa cuando ellosgobiernan, o más bien ostentan el poder. (...)

Todos, sin excepción, meten la mano y esquilman nues-tros impuestos a lo largo de los mandatos. Mientrastanto, nos recortan prestaciones del sistema público sani-tario (Osakidetza), inventan artilugios en forma de ante-proyectos de ley en pos de privatizar el sistema de pen-siones, se sacan de la manga la “flexiguridad” otro inven-to para facilitar la desregulación de las relaciones labora-les en connivencia con los sindicatos estatales. Eso sí, nossiguen pidiendo el voto y nos siguen dando más de lomismo.

Y mientras unos fabrican leyes (a la carta) para eliminarlo que no gusta o estorba, otros provocan y se mantie-nen en el filo de la navaja. Ante tanta falacia, a uno no leextraña la alta abstención en las pasadas eleccionesmunicipales y forales y los resultados que se produjeron.

J.F., Galdakao

Una Sanidad de segundaUna Sanidad de segunda, sí, y en puestos de descenso.Fuimos europeos, pero la dejadez, la falta de inversión, la

GUTUNAK CARTASEsta sección pretende ser una tribuna abierta a las opiniones de nuestros/as afiliados y afiliadas

sobre la actualidad económica, social y laboral. Aquellos/as que lo deseen deben enviar sus cartas ala siguiente dirección: Landeia, Cartas de los lectores. Barrainkua 13, 48009 Bilbao.

[05]


OPINION

IRITZIA 08

[06]desmotivación… nos han dejado la Sanidad como unoszorros. Y no porque cada persona en su puesto haya deja-do de cumplir. Todo lo contrario. El esfuerzo ha sido mayora pesar de que nuestros sueldos han caído más y más res-pecto al poder adquisitivo. Eso sí, nuestros políticos y diri-gentes han construido grandes estadios y más. Que no lefalte al consejero ambulatorio por inaugurar o servicio quereabrir (y claro, como Osakidetza no cuida de su “cantera”,de su personal, acabaremos teniendo que buscar en elextranjero el personal que falta). (...)

La salud no es un juego y nuestra Sanidad no es la deEEUU ni queremos que lo sea.

Manuel Pérez Muñoz, Gasteiz

Ayudar a las familiasRecientemente he leído varios artículos sobre la situaciónde las empeadas de hogar y la nueva ley que se va a poneren marcha. Pero me surge una duda que, a continuación, osvoy a exponer.

En casa, mi mujer y yo somos trabajadores por cuentaajena, tenemos dos hijos y no tenemos a nuestro alrededorfamiliares que nos puedan ayudar a cuidar de nuestros hijosen vacaciones, cuando se ponen enfermos o, incluso, parapoder levantarlos de la cama, darles el desayuno y enviarlesal colegio. Dada esta situación tenemos contratada una per-sona (estamos generando empleo) con un sueldo por enci-ma del salario mínimo interprofesional, con vacaciones,

puentes, 40 horas ó menos de jornada laboral semanal,seguridad social, pagas extras, come en casa... Si váissumando, veréis que la cantidad de dinero para un traba-jador es muy importante.

A los empresarios les ofrecen ayudas por contratacio-nes. Nosotros, ¿qué somos? Porque no nos ayuda nadie...¿Empresarios, trabajadores o los tontos de turno que sedejan explotar por todos los lados?.

Espero que en esta lucha que ELA mantiene por conse-guir mejoras importantes para las empleadas de hogar (lacual apoyamos) también se acuerde de que hay muchostrabajadores al otro lado.

Juan José Ruiz

Hotel Balneario de OrduñaQueremos expresar nuestro malestar por la situación quepadecemos las trabajadoras y ex trabajadoras deLimpiezas Garbialdi que prestamos nuestros servicios enel Hotel Balneario de Orduña.

Algunas trabajadoras se tuvieron que ir por presionesde la dirección del hotel, gestionado por la familiaMontenegro y, en especial, por la gobernanta, DoloresValls, mano derecha de ellos, quien está impidiendo quealgunas trabajadoras puedan volver, aún amparándolas laley.

Pedimos que, de una vez por todas, la situación se solu-cione y que las instituciones se impliquen en el problema,ya que el ayuntamiento de Orduña, Gobierno vasco yDiputación Foral de Bizkaia financiaron las obras de reali-zación del edificio. (...)

Trabajadoras del Balneario

GUTUNAK CARTAS


El pasado 14 de julio falleciónuestra compañera AsunVitorica, tras resultar gravemen-te herida en el atentado terro-

rista ocurrido en Yemen el día 2 de julio.

Su cercanía y bondad ha quedado grabada entodos aquellos que la rodeaban y en quienestuvieron el placer de conocerla y disfrutar de suamistad. Su espíritu libre, viajero y aventurero lallevó a recorrer diferentes países, acercándola ala realidad social y a las personas que allí habita-ban, lo cual la hacia aún más grande y humana.AGUR ASUN, SIEMPRE ESTARAS ENTRENOSOTROS.

Sección Sindical de ELA en el Ayuntamiento deBIlbao

Siempre estarás entrenosotros, Asun

Ez dugu zure irribarreaahaztuko, NagorePasa den abuztuaren 12an hil zen Nagore, guresekzio sindikaleko kide militantearen alaba.Donostiako Hipodromoan istripua izan zuen berezaletasunik handienaz gozatzen zuen bitartean.

Jone, alaba milintantzia-motarik hoberean heziduzu: biziarekiko maitasunean. Merezi izan du!Zalantzarik ez izan. Ezagutu genuenok ez dugusekula bere irribarrea ahaztuko. Maite zaitugu.

ABB-Niessengo ELAko sekzio sindikala (Oiartzun)

KONFEDERAZIOAAskatasun eta eskubideenaurkako erabakia

ELAren Batzorde Eragilea, bereohiko bileran, Eusko JaurlaritzakoBarne Sailak Amnistiaren AldekoMugimenduak irailaren 8rakoDonostian deituta zuen manifesta-zioa galaraztearen aurka azalduzen.

Batzorde Eragilearen aburuz,honelako erabakiek askatasun etaeskubideen urraketa suposatzendute, eskubide estatu bati ezdagokion urraketa, hain zuzen.

Azkenik, Batzorde Eragileakeuskal preso politikoek bizi dutenegoera onartezina dela salatu nahidu berriro ere, bereziki gaixorikdaudenenak, preso hauek dagoe-nekoz kalean egon behar bailuke-te. Bide beretik, demokrazia etajustiziaren oinarriak kontutan izangabe, bidegabekeriaz eta arbitra-rioki euren zigorrak luzatuak jasa-ten dituztenen egoera salatu nahidu ELAk.

La violencia de ETA, unobstáculo para el trabajoen común

ELA ha condenado el atentado lle-vado a cabo el pasado 24 de agos-to por ETA en Durango, “que vuel-ve a generar indignación y preocu-pación en la sociedad vasca”.

ELA volvió a exigir a ETA elabandono del camino de la violen-cia y la coacción, “en la medidaque suponen un obstáculo para el

ZER BERRIACTUALIDAD

trabajo en común entre quienesapostamos por el cambio políti-co y social y por la superacióndel conflicto que vive este país”.

Eraginkortasunik gabekoEnplegu Plana

Eusko Jaurlaritzak uztaileanonartutako 2007-2010 Enplegu-Planak laneko beharrei ez dieerantzuten. Enplegu eta forma-kuntza gaietan dagoen eskumengabeziaz ez du aipamen txikie-narik ere egiten planak.

Egun lan arazo larriena denprekarietatea alde batera uztendu Enplegu Plan honek. Haatik,aldikako kontratazioaren ohikoe-na den iruzurrari aurre egitekoez da konpromiso zehatzik har-tzen. Horren ordez, bere erant-zukizuna baztertu nahian, “prak-tika irregularren ikuskaritza etakontrolak hobetzeko saiakera

behar da ” esatera mugatzen da.Azkenik, plana, besteak beste,enpresei kontrataziorako diruabanatzeko politikara mugatzendela nabarmentzen du ELAk.

Sin conciliación de la vidalaboral, personal yfamiliar

Según Amagoia Lasagabaster,responsable de género de ELA,los decretos aprobados por elGobierno Vasco para el cuidadode niños menores de tres años ypersonas dependientes “no vana suponer mejoras en la concilia-ción de la vida laboral, personaly familiar”. La mayor parte de lasmedidas aprobadas no son nue-vas, y la incidencia de las que sílo son es muy escasa.

En su opinión, estamos anteuna campaña de imagen paratratar de cubrir el ridículo en el

› JUAN ANTONIO KORTA

2 › BERTATIK PULSOSINDICAL


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10 BERTATIK


que ha quedado el GobiernoVasco cuando el gobierno deZapatero ha decidido dar unaayuda económica de pago únicode 2.500 euros por nacimientode cada hija o hijo, 6 veces másque la asignación normal que dala administración de Lakua enesos mismos casos.

ELA viene reclamando demanera reiterada que la mejorpolítica de apoyo a las familias esel desarrollo de los serviciospúblicos que cubran las necesi-dades sociales de cuidado depersonas mayores o menores(guarderías, residencias, ayudadomiciliaria...).

Maderas Lobera vulneró elderecho de huelga

Según la Sala de lo Social delTribunal Superior de Justicia delPaís Vasco, la empresa MaderasLobera, S.L,. de Trápaga, vulneróel derecho de huelga de los tra-bajadores de esa empresa duran-te la huelga de 87 días que lleva-ron a cabo en mayo de 2007 endefensa de su convenio colecti-vo. Con el objeto de atenuar losefectos del paro, la direcciónprolongó el horario de trabajo delos no huelguistas, quienes pasa-ron a prestar servicios de nochey ocuparon puestos de trabajoque no les eran habituales.

Referéndum en elconvenio de Michelin

Con los votos en contra de ELA,CCOO, CGT y ESK, el comitéintercentros de Michelin rechazóla oferta de convenio colectivopresentada por la dirección de lafirma y exigieron la celebraciónde un referéndum en este mesde setiembre.

Acuerdo en peluqueríasde Gipuzkoa

El acuerdo recoge un incrementosalarial del IPC+0´80% para losaños 2005, 2006 y 2007, conretroactividad desde el 1 deenero de 2005.

Esto supone sobre las tablasdel 2004 una subida del 12% en

el 2007. La jornada se reducirá en 12horas.

Tras 50 días de huelga,acuerdo en Inabensa

ELA y la dirección de InstalacionesInabensa, subcontrata de Iberdrola, lle-garon a un acuerdo para el conveniocolectivo de empresa, poniendo así fina una huelga de 50 días.

El acuerdo contempla la revisión delos salarios desde el año 2004, conso-lidando un incremento del 12%, sobreel que se aplicará este año, que es del3,7%. Además, se establece un nuevoplus de 9 euros por día trabajado, loque representa en torno a un 15% adi-cional. Para el año 2008, los salarioscrecerán en el IPC+1 punto. La jornadase verá reducida en cuatro horas, arazón de dos por año de vigencia. Elacuerdo contempla la obligación deestablecer, de mutuo acuerdo, uncalendario anual.

En caso de baja por accidente detrabajo, la empresa complementaráhasta el 100 % del salario.

Acuerdo en Leioa Wagen tras3 semanas de huelga

Con incrementos salariales entre un 22y un 26% para los próximos tres añosfinalizó la huelga que los trabajadoresde Leioa Wagen iniciaron el 25 dejunio, durante tres semanas, en loscinco centros que esta empresa tieneen Bizkaia.

Con estas subidas se equiparan lastablas salariales de las plantillas deAuvol y Leioa Wagen. Además, seintroducen otras mejoras, como sonlos complementos al 100% en caso de

•••30% de subida salarialen Bincano

Tras diecisiete días de huel-ga, los trabajadores/as delBingo Bincano y la direcciónde la empresa llegaron a unacuerdo que, entre otrosaspectos, consolida la nego-ciación de empresa y recogedurante los tres años devigencia del convenio (2005,2006 y 2007) un incremen-to que supone mejoras del30% sobre los salarios actua-les, así como un blindajepara los huelguistas en casode despidos improcedentes.

18% de incremento enOficinas y Despachosde Gipuzkoa

ELA, CCOO, UGT y Adegirenovaron el 17 de julio elconvenio de Oficinas yDespachos de Gipuzkoa, queafecta a unos 9.000 trabaja-dores y trabajadoras.

El acuerdo contiene incre-mentos salariales importan-tes, actualización de lastablas para el 1 de enero de2007, reducción de jornaday el pago de la retroactivi-dad en los atrasos. Se actua-lizan los salarios en los IPC,de los años 2003, 04 y 05, yde un IPC+0,5 para el 2.006.Para los años 2.007, 08 y09, el incremento es de unIPC+0,75. El acuerdo supo-ne, a su vez, la inclusión enGEROA para quienes traba-jan en este sector, con unaparticipación adicional de lapatronal de un 0,1%.

El acuerdo conlleva laactualización de todas lascantidades atrasadas al 1 deenero de 2.007 y el pago dela retroactividad desde el 1de enero de 2.006, lo quesupone, como media, unasubida del 18%. La jornadalaboral, por su parte, sereduce 6 horas en el trans-curso de la vigencia delacuerdo.

SEKTOREAK

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BERTATIK 11

baja laboral, la revisión de cate-gorías para un colectivo de 30personas, y el establecimiento deun plus de desplazamiento.

Tras 43 días de huelga,buen acuerdo en ErrotaGain

Tras 43 días de huelga se llegó aun acuerdo entre ELA y la direc-ción de la empresaConstrucciones Metálicas ErrotaGain, de Bergara, que cuenta conuna plantilla de 14trabajadores/as.

El acuerdo, con una vigenciade tres años, contempla incre-mentos salariales del 4,4 % en elaño 2007, y del IPC+1,3 puntospara cada uno de los dos añossiguientes. Las bajas de acciden-te se complementarán hasta el100% del salario.

En relación con los dos despi-dos, la empresa reconoce laimprocedencia de los mismos.

Sidenor impone medidasde ajuste sin consenso

La Dirección de Sidenor hacomenzado a aplicar unilateral-mente medidas de desmantela-miento industrial y eliminación deempleo previstas en su Plan deAjuste, sin que las mismas hayansido aprobadas por la autoridadlaboral ni por los representantessindicales.

En la reunión que el pasado 27de agosto mantuvieron represen-tantes de las secciones sindicalesde ELA en las plantas de Sidenoren Euskadi, se puso de manifies-to que la empresa insiste en supolítica de hechos consumados,por encima de los preceptoslegales y de los representantessindicales. Aprovechando que lamayor parte de la plantilla estáde vacaciones, ha cerrado la ace-ría de Azkoitia, ha obligado,mediante coacción, a varios tra-bajadores a trasladarse a la fábri-ca de Legazpi, a la vez que man-tiene a otros 50 paseando por laempresa, sin puesto de trabajoasignado, y despidiendo a cuatropersonas de la planta de Legazpi.

Todo esto lo ha hecho mien-tras el período legal para nego-ciar con los sindicatos está for-malmente abierto hasta finales

de septiembre y en una situaciónen la que existen más de tres-cientas personas subcontratadas,una bolsa indeterminada deeventuales y personal de ETTs,muchos de ellos en fraude de ley.

Convenio en el GrupoAntolin, del ParqueIndustrial de Mercedes

Se han necesitado cinco mesespara cerrar un acuerdo con ladirección del Grupo AntolinAlava, empresa auxiliar deMercedes. El convenio recogepara este año incrementos demás de 9 puntos en conceptosalarial fijo y consolidable del2006. El salario del 2008 queda-rá incrementado en el IPC+2%.

Acuerdo en ComponentesAutomotivos Aragon

En la empresa ComponentesAutomotivos Aragon, situadatambién en el Parque Industrialde Mercedes, se ha alcanzado un

acuerdo que recoge incrementosdel IPC+4,75% para la categoría dePeón Especialista en el 2007, y delde IPC+4% para el 2008, mientrasque para el último año de vigencia,el 2009, será de IPC+3,5%.

Con este acuerdo se cumple unode los objetivos que se había plan-teado la Federación del Metal deELA en Gasteiz, ya que se alcanzan24000 euros anuales de sueldo enel año 2009.

La reducción de jornada será de16 horas para el año 2007, y seestablecen 8 horas de libre disposi-ción para cada uno de los años devigencia. El porcentaje de contra-tación indefinida queda fijada en el91%. Asimismo, las bajas por acci-dente se complementarán hasta el100%, y las bajas por contingenciacomún quedan establecidas del 1ºal 7º día en el 70% de la base, y el100% en adelante.

Amplio apoyo a la huelga en el comercio de Bizkaia

Las tres jornadas de huelga en el comercio de Bizkaia convocadas por lossindicatos ELA, LAB, UGT y USO fueron secundadas mayoritariamentepor las empleadas del sector. El 20 de junio fue el primer día de huelga,en el Max Center. El día 26 de junio fue el segundo, en el centro comercialArtea, mientras que el 2 de julio tuvo lugar el último día de huelga, en estaocasión en Bilbo. Este sector lleva sin convenio desde el año 2004 y lapatronal pretende hurtar derechos adquiridos y niega los atrasos de losaños 2005 y 2006 en las reuniones para la negociación de un nuevo con-venio.


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La ausencia de un marco queregulase las condiciones labo-rales de las trabajadoras de las

Residencias para las PersonasMayores en Gipuzkoa es el origen dela lucha emprendida en muchas de lasresidencias con el objetivo de termi-nar con la precariedad del sector:dobles escalas salariales, largas jorna-das laborales, salarios miserables, nosubrogación, contratos parciales abu-sivos e involuntarios....

En este sentido, a principios del año2000, residencia a residencia, fuimosdignificando las condiciones de lastrabajadoras del sector, mediante unsinfín de huelgas y conflictos: CruzRoja y Metroces de Irún, ResidenciaSan Juan, de Zumaia, CentrosGerontológico Egogain, de Eibar yTolosa, Aldakonea de Donostia,Lending Residencia San Lázaro deElgoibar, y Mizpirualde de Bergara,Eulen Residencia San José de Ordizia,Santa Ana de Zarautz, Clece de Irun,entre otras.

Ante este escenario de conflictivi-dad laboral, la Diputación Foral deGipuzkoa, en 2005, considera irreme-diable una mayor aportación econó-mica en el marco de un ConvenioProvincial que sirva para “pacificar laimparable conflictividad del sector”,utilizando como intermediario a lapatronal Adegi, delegando, de estamanera, la respon-sabilidad pública.

Adegi ha logra-do un buen con-venio para “losempresarios”, conel beneplácito deotros sindicatos:LAB, CCOO yUGT, que se hanprestado a sujuego. Se trata-dicen- de homo-geneizar la dispa-ridad de condicio-nes laborales delas trabajadorasdel territorio a tra-vés de un conve-

nio a la baja, topando las dinámicasde reivindicación y frenando las inicia-tivas y expectativas de mejora frutode las negociaciones de empresa.

El convenio provincial preten-de bloquear cualquier opciónde negociación, pero allí dondese han dado las condiciones oportu-nas hemos abierto vías de negocia-ción que nos conducen a realidadescomo la de la Residencia de AncianosSan Juan Bautista de Andoain, Zu etaBiok, Lankidetza, Aldakonea deDonostia y la Residencia VillaSacramento de Donostia, que trasocho largos meses de huelga tambiénhan logrado renegociar el pacto deempresa y mejorar considerablemen-te el convenio provincial, tanto en elaspecto económico como en el social.

Ha sido una gran victoria, fruto de latenacidad y perseverancia de las tra-bajadoras huelguistas, en un contextomuy adverso (Comité con mayoría deCC.OO. vendidos a la empresa, GrupoMapfre/Quavitae con absoluta cerra-zón...).

Una vez más, la realidad nos reafir-ma en este modelo de negociación,siendo para ello indispensable el tra-bajo previo a la negociación del pactode empresa: el esfuerzo de las traba-jadoras, el nivel de afiliación y el con-vencimiento de las propias trabajado-ras de dignificar sus condiciones labo-rales.

El ejemplo de las trabajadorasde Villa Sacramento

Osasun publikoapribatizazio bidean

ELAren Gizalan federazioakOsakidetzak azken urteetanpairatu duen inbertsio faltasalatu du hedabideen aurre-an. Osasun publikoarenarduradunak gizartea mani-pulatzeko ahaleginetan aridira, errealitatearekin bat ezdatozen datuak emanaz.Esaterako, ez da egon osa-sunean inbertsio handiago-rik, Administrazioak kontra-koa dioen arren.

ELAk emandako datuenarabera azken urteetanEuropako Batasunarekikoaldea nabarmen handitu da,eta, batez beste, 595 eurogutxiago gastatzen da biz-tanleko EAEn. Inclan sailbu-ruak dionaren aurka, begi-bistakoa da osasun publiko-an ematen ari den inbertsioeza. Pribatizazioaren aldekohautua agerikoa da.

Autokonzertazioarenporrota ere nabarmendu duELAren txostenak. Habianjarri denetik ez da inolakokontrolik egon eta arazoakbata bestearen atzetik etorridira, egoera itzulezina bihur-tuz. Irabazleak klinika priba-tuak izan dira. Egun klinikapribatuek duten lanaren%70a baino gehiagoOsakidetzak bideratutakoada. Zenbait kasutan kopurua%98ra iritsi liteke.

Pribatizazioaren aldekopausoak gero eta sendoa-goak dira, Administrazioakasmoa azken muturrerainoeramateko asmoa baitauka.

Bilbon BBVAk dituenbulegoetan gero etalanpostu gutxiago

ELA, LAB, eta CGT sindika-tuetako ordezkariek abuz-tuaren 21an elkarreteratuziren BBVA banketxeak lan-postuak murrizteko dara-man politika salatzeko.BBVAko zuzendaritzakhainbat zerbitzu Madrileraeramateko erabakia aspal-dian hartu du eta asmoagauzatzen ari da. Neurrihonekin batera, hainbat lan-gileen zeregina azpikontra-tatzen ari da eta epe motze-ra lanpostuen hauen desa-gerpena prestatzen ari da.

› IDOIA ELUSTONDO

LAN OSASUNASALUD LABORAL

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BERTATIK 13

Urteko lehen zortzi hilabetee-tan 71 langile hil dira lan istripubaten ondorioz Hego EuskalHerrian. Aurten ere udan datuekgora egin dute; uztaila eta abuztuabitartean 14 langilek bizia galdu dute.Datuak adierazgarriak dira; joera man-tenduz gero iragan urteko kopurueninguruan aurkituko gara urte bukaeran.Baina badirudi erabaki zehatzak hartubehar dituztenentzat datuak ez direlaesanguratsuegiak.

Lan istripua suertatzen denean ego-erak behin eta berriz errepikatzen dira:langilea gehienetan gaztea, aldi bate-rako kontratuarekin, azpikontratatua,lan baldintza prekarioetan, lan erritmo

gogorretan, segurtasun neurririkgabe... Prekarietatea deitzen zaio horri.

Enpresek ez dituzte langileen osasu-na eta segurtasuna bermatzeko beha-rrezkoak diren baliabide eta neurriakjartzen, ez dute Prebentzio Legeabetetzen. Beraien lehentasuna geroeta produktibitate handiagoa izateandatza, guztiz beharrezkoak diren gut-xieneko baldintza batzuk bermatugabe. Hala ere, nahiz eta legea ez bete,langilea zauritu, hil edo gaixotu, lasaidaude. Administrazioak beste lekubatera begiratzen du enpresak inmuni-tate osoz ibil daitezela ahalbideratuz.Lan baldintzak hobetzea baino, segur-tasun eta osasun ikuspegitik, enpresenardura bakarra langilearen ezintasunakzenbat denbora iraungo duen da, baiprestazioaren ordaina garesti aterat-

zen zaielako edota langileak ezintasu-na iruzurra erabilita hartu duelakoz.Lanera lehenbailehen bueltatzea dapremiazkoena enpresaburuentzat, lan-gileak lana egoerarik onenean burutudezakeen edo ez kontutan hartu gabe.

Prekarietateari aurre egiten ez zaionbitartean egoera mantendu egingo da.Argi dago bidetik planteatu diren sasineurriek (egun batetik bestera jaiotakoplanak; adibidez, Eusko Jaurlaritzaren2007-2010 Lan Osasun eta SegurtasunEstrategia), ez direla konponbide. Gaurarte eman diren emaitzak txarrak izandira, pobreak; etorkizunera begira pro-posatzen direnak aztertuta, oraindiketa gehiago. Zoritxarrez gai honetanJaurlaritzaren benetako borondateezaren adierazgarri baino ez dira.

Madrilgo elkarrizketa soziala-ren ondorioz sinaturiko azken lege-ek ere (azpikontratazioaren legea erai-kuntza sektorean, gaixotasun profesio-nalen zerrenda berria, aldi baterakoezintasunaren berriztapena...), langilea-ren egoerarekiko aurrerapausoa bainoatzerapausua ez dute suposatu.

Ez da nahikoa lan osasun eta segur-tasuna lehentasuna direla publikokiesatea. Onartezina da guztion gauzadela esatea ere; baliabide ekonomikoeta pertsonalik gabe, kalitatezko ins-pekzioa eta kontrolik gabe, Osalanapropos bat gabe... Proposaturiko neu-rriak, baliabiderik gabe amets hutsadira. Horrela, Gobernuak batzuen inte-resak defendatzen dituen bitartean,langileon lan osasun eta segurtasunarazoak konpondu gabe uzten ditu.

71 langile hil dira lan istripuan

La mayoría de empresasno toma las medidas deseguridad que exige laley porque saben quenadie les va a sancionar

› JANIRE DOMINGUEZ


DATUEK ARGI UZTEN DUTE JAURLARITZAREN 2007-2010LAN OSASUN ETA SEGURTASUN ESTRATEGIA EZ DELANAHIKOA LANGILEEN SEGURTASUNA BERMATZEKO

JENDARTE EREDUAPOLÍTICA SOCIAL

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14 BERTATIK

Euskal Autonomi Erkidegokoerakundeek superabitarekinitxi dituzte kontuak azken 7urteetan. Urte batzuetan neurri han-diagoan, eta beste batzuetan txikiago-an, diru sarrera publikoak gastu publi-koaren gainetik egon dira beraz.Zehazki, 2000. urtetik 2006ra 3.654milioi eurotako superabit metatua izandute Eusko Jaurlaritzak eta ForuAldundiek.

Epealdi honetako emaitzarik adieraz-garriena azken urtekoa izan da. Izanere, 2006. urtean Eusko Jaurlaritza etaForu Aldundien superabita 1.156 milioi

eurotakoa izan da (192.300 milioipezeta). Izan ere, superabitak %32,6kohazkundea izan du 2005. urtearekiko.1.156 milioi eurotako superabita handiada, eta Barne Produktu Gordinaren(BPG) %2ko tamaina lortzen du.

Horrelako zifra handiez ari gareneanzaila da benetan esan nahi den kopu-ruez ohartzea. Horregatik, interesgarria

da zenbateko horrekin egin daitezkeengauzak buruan izatea; erakunde publi-koek kontzeptu ezberdinetan gasta-tzen duten kopuruekin alderatzerako-an ondorio interesgarriak atera ditza-kegu.

2005. urtean EuskoJaurlaritzak, Foru Aldundieketa udaletxeek 903 milioi eurogastatu zituzten gizarte zerbitzu,oinarrizko errenta eta larrialdietarakodirulaguntzetan, aipatu superabitabaino 253 milioi euro gutxiago. Arlohonetan gabezia larriak daude estal-tzeke, eta pertsonen eskubideez gain,emakumeen berdintasun eskubideaere kolokan uzten da. Gizarte zerbitzu,oinarrizko errenta eta larrialdietarakodirulaguntzetara zuzenduriko diruabikoiztu baino gehiago egin zitekeenaipatu superabitarekin.

2007. urteko aurrekontuek 371 milioieurotako gastua jasotzen duteArabako osasun sailerako, aipatu supe-rabita baino 3 aldiz gutxiago. Gatazkakdirau sektore honetan, baina adminis-trazioak nahiago du hau konpondubaino aurrezten jarraitzea.

Emakumeekin erlazio zuzena duengaia da Haur eta Lehen Hezkuntzarenaere, eta sail honetarako 2007ko aurre-kontuek jasoriko zuzkidura 740,2 milioieurotakoa bakarrik da, 2006ko supera-bita baino nabarmen txikiagoa.

Etxebizitzarena ere arazo larriada bizitza duina bere kabuz eramannahi eta ezin duten milaka pertsonen-tzat. Batzuentzat berebiziko garran-tzizko gaia izan arren, Jaurlaritzarenaurrekontuetan ez da larritasun horinabari, eta soilik 185 milioi eurotakoaurrekontua onartu zuen 2007rakoetxebizitza sailerako. Ingurumen etaLurralde Antolamendurako ere 112,9milioi euro bakarrik jaso zituen, etaOsalanerako 15,4 milioi baino ez.

Kopuru hauek argi isladatzen duteeuskal administrazioen superabitarentamaina, eta baita diru horrekin eginlitezkeen gauza guztiak ere.

Eusko Jaurlaritza ekitaldiaksuperabitekin itxi ahala, zorpublikoa murriztuz doa. Osobestelakoa da banakakoen egoera.Izan ere, etxebizitzen prezioen igoera

EAEKO ERAKUNDEEK AURTEN ERE SUPERABITAREKINITXI DITUZTE KONTUAK, GIZARTEAN BEHAR LARRIAKEGON ARREN

Aurreztu bai,gastatu ez

El Gobierno Vascoprefiere cerrar lascuentas con superáviten lugar de atender lasmuchas necesidadessociales que hay

› JULENE GABIOLA/MIKEL NOVAL


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BERTATIK 15

dela eta, zorra nabar-men handitu da kasuhonetan. Orri honetakografikoan ikus daiteke-enez, 1998. urteanEusko Jaurlaritzarenzor publikoak zuenpisua (BPGaren %5,7)banakakoen hipotekekzeukatena (BPGaren%3,4) baino 2,3 puntualtuagoa zen. 2005ean,aldiz, hipotekak(BPGaren %10)Jaurlaritzaren zorrabaino (BPGaren %1,2) 8aldiz handiago izandira.

Zentzu honetan ere,argi ikusten da adminis-trazioaren jokaera neo-liberala, eskubiko joka-era: ekonomian etagizartean duen zorra-ren pisua murriztuzdoa, eta banakakoekgero eta zor handiago-ak izan ditzatela uztendu, kasu askotan, biziguztirako maileguaksinatzera heltzen dela-rik.

Laadministración

tiene unaactitud

neoliberal,de derechas

“Menor”impuesto desociedades enGipuzkoaLa Diputación deGipuzkoa ha presentadoun proyecto de Normapara bajar el Impuestosobre Sociedades del32,6% actual al 30, y del30% al 24 para lasPYMES. El tipo nominaldel 30% se situaría, así,ligeramente por encimade lo acordado en Bizkaiay Alava. Sin embargo,como consecuencia delas deducciones que seaplicarían, lo que pagarí-an las empresas deGipuzkoa por esteimpuesto sería menosque en el resto de territo-rios.

Se avanza así en unmodelo de sociedad en elque quienes más tienenpagan cada vez menosimpuestos, mientras queel nivel de coberturassociales se sitúa a la colade la Unión Europea.

La presión fiscal delImpuesto sobreSociedades en Gipuzkoaes del 2% del ProductoInterior Bruto (PIB), lamás baja de toda laUnión Europea de 15estados, con la excepciónde Alemania.

La pérdida de recauda-ción que se propone conla reforma del Impuestosobre Sociedades conlle-va una reducción de lapresión fiscal en 0,3 pun-tos del PIB, con lo que ladistancia con la mayorparte de los estados de laUnión Europea aumenta-ría en lugar de reducirse.

Más de lamitad de lasempresas deGipuzkoa paga0 euros En Gipuzkoa hay 19.344empresas que realizandeclaración del Impuestosobre Sociedades, de lasque 10.666, es decir, un55,1%, declaran tener unabase liquidable negativao nula. Se constata asíque la mayoría de lasempresas de Gipuzkoa nopaga ni un euro por este

impuesto, ya que diceestar en pérdidas.

Esta situación no escreíble, y es una muestramás del enorme fraudefiscal existente en las ren-tas que no son del traba-jo.

Las haciendas vascas,en lugar de seguir bajan-do los impuestos a lasempresas, deberíanactuar para atajar la lacraque supone el fraude fis-cal.

El tipo real,la mitad delnominal El debate público de lasreformas del Impuestosobre Sociedades sesuele realizar sobre eltipo nominal (32,6%, 30%,28%,...). Sin embargo,mucho más importanteque el tipo nominal es eltipo real que pagan lasempresas.

El tipo nominal delImpuesto de Sociedadesde Gipuzkoa es del 29,1%.Sin embargo, el tipo efec-tivo, el real, es del 15,8%,como consecuencia de laaplicación de las diversasdeducciones.

Hipoteka eta zor publikoaren pisua(%BPG) ›› EAE, Jaurlaritza (1998-2005)

0%

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

2%

12%

10%

8%

6%

4%

Iturriak: Eusko Jaurlaritza, Eustat, INE.

Hipotekak/BPG

ZorPublikoa/

BPG


LABURRAK

�

�

�

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��

��

��

�

3,7

4,24,7

5,4

8,58,9

10

3,4

5,7

4,8

3,6 3,1

2 2,11,7 1,2

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LEGEAREN BUELTAKPAGINAS JURIDICAS

PULSO SINDICAL

16 BERTATIK

Laneko zuzenbidearen zeregi-na omen da gizon-emakumeeieskaintzea zergauzei ematen zaienbaino tratu hobea, edo bestelako tra-

tua. Giza lana duintzea eta babestea.Merkataritza edo zibil zuzenbideekeskaintzen dituzten baino berme etababes gehiago ematea.

Baina kontu hori amaitu bide da;alderantzizko joera da nagusi eta lanzuzenbidearen eraikuntza eratxi nahida. Europako Batasunean burutu berrida “Laneko zuzenbidea gaurkotu, XXImendeko erronkei aurre egiteko” izen-buru susmagarriko liburu berdea, etaLisboako enplegu-estrategia erabakitadago: tesisa da laneko kontratua flexi-bilizatu eta malgutu egin behar dela,errealitateari egokitzeko.

Eta aspaldi honetan lan kontratuapitzatuta laga duten beste kontratu“atipiko” ugari sortzen ari da: bekarioe-

na, frankiziarena, agentziarena,garraioarena, eta orain “langile autono-mo ekonomikoki menpeko” delakoa-ren kontratua.

Izena eta izana. Dena dela, gogo-ratu behar da enpresen aldetik betiegon izan dela jokaera maltzurra lane-ko harremana mozorrotzeko bestekontratu baten izenaren eta azalarenazpian, iruzur eraginez; eta arlo hone-tan jurisprudentzia interesgarri batgaratuta dagoela, harreman bat labo-raltzat edo ez-laboraltzat kalifikatzekogaraian kontuan eduki beharrekoa.

Laneko kontratuaren ezaugarribereizgarrienak mendekotasuna etabesterentasuna dira, hau da, inorenaginduetara lan egitea eta inoren kon-tura lan egitea; eta kasu bakoitzeanezaugarri horiek ematen diren ala ezneurtzea epailearen esku geratzen da.

Hala ere, bi irizpide edo gauza daudegarbi epaileentzat:

1. Partaideek kontratuari emandakokalifikazioa ez da juridikoki esangu-ratsua. Garrantzizkoa ez da partaide-ek adierazten dutena, ezbada ezepartaideek egiten dutena.Jurisprudentziak ezarritako doktrinada eze kontratuaren izaera berarenedukitik juzgatzeko dela, partaideekemandako izena gora-behera.

2. Lan kontratuaren zantzuak edoaztarnak agiri diranetik, lan kontratuaegotearen eta izatearen aldeko pre-suntzioa dago, LangilearenEstatutuaren 8.1, eta garai batekoLan Kontratuko Legearen 3. artiku-luen arabera; honek esan nahi dulaneko kontratuak “erakarpen indar”halakoa (vis atractiva) duela duda-mudako kasuak kalifikatzeko garaian,mugako beste kontratu mota asko-ren aurrean.

EUROPAKO BATASUNAK LANEKO KONTRATUAKFLEXIBILIZATU ETA MALGUTU NAHI DITU, LANGILEENKALTETAN

Kontratuaren izenaeta izana

La naturaleza de uncontrato no depende dela denominación dadapor las partes, sino desu realidad

El contrato delautónomoeconómicamentedependiente se sumaa la desregulación delcontrato de trabajotípico

› BIZENTE HARRIOLA


PULSO SINDICAL

BERTATIK 17

Clandestinidad de lasikastolas y tiempocotizado

En el BOE del 13 de julio apare-ce publicado el Real Decreto788/2007, de 15 de junio, porel que se establece que losperíodos de dedicación profe-sional a la enseñanza del eus-kera con anterioridad al 29 dediciembre de 1978, en condi-ciones de clandestinidad, sereconocerán como cotizados ala Seguridad Social, a solicituddel interesado/a, siempre queno exista superposición conotros períodos de cotización.

Los períodos reconocidoscomo cotizados tendrán vali-dez a los siguientes efectos:reconocimiento de pensionesSOVI de vejez, invalidez y viu-dedad; reconocimiento depensiones de jubilación e inca-pacidad permanente por con-tingencias comunes; e incre-mento de la cuantía de pen-sión de jubilación que el intere-sado/a viniera percibiendo.

Conviene efectuar la solici-tud antes del 14 de noviembre,ya que se dispone que las soli-citudes efectuadas en tal plazoproducirán efectos económi-cos a partir de 1 de enero de2007.

Calendarios laborales de2008 para la CAPV ypara Navarra

En el BOPV de 13 de julio y enel BON del 16 de julio, se publi-can los calendarios laboralesde 2008 para la CAPV yNavarra, respectivamente. Sonfestivos de carácter retribuidoy no recuperable en ambosterritorios los siguientes días: 1de enero; 19, 20, 21 y 24 demarzo; 1 de mayo; 25 de julio;15 de agosto; 1 de noviembre; y6, 8 y 25 de diciembre.

En Navarra es además festi-vo el 3 de diciembre, quedan-do por determinar un día máscon carácter de fiesta local. Enla CAPV faltan por determinardos festivos más, de carácterterritorial y local.

›› CONSULTORIO JURÍDICO

En el BOE del 12 de julio sepublica la Ley 20/2007, de 11de julio, del Estatuto del trabajoautónomo. Entra en vigor a partirdel 12 de octubre. Una cosa es quemediante dicha ley se trate demejorar los derechos y la protec-ción social de los trabajadores/asautónomos, pero otra cosa esimpulsar, en realidad, los falsosautónomos/as, creando la figura del“trabajador autónomo económica-mente dependiente” (conocidos yacomo los TRADE), excluido delEstatuto de los Trabajadores, y conmenos derechos (18 días de vaca-ciones, o una ampliación del tiempode trabajo que puede alcanzarhasta el 30% del tiempo ordinariode actividad).

Ello va a facilitar la actual tenden-cia de los empresarios de convertiren falsos autónomos a sus trabaja-dores/as por sus menores costes,presionando a la baja las condicio-nes laborales, y a aumentar la judi-cialización para determinar la exis-tencia o no de relación laboral.

Régimen del trabajador autó-nomo económicamente depen-diente. La ley considera trabajadorautónomo económicamente depen-diente y, en definitiva, excluido delEstatuto de los Trabajadores, aquien realiza una actividad econó-mica o profesional a título lucrativoy de forma habitual, personal, direc-ta y predominante para una perso-na física o jurídica, denominadacliente, del que depende económi-camente por percibir de él, almenos, el 75% de sus ingresos porrendimientos de trabajo y de activi-dades económicas o profesionales,reuniendo simultáneamente deter-minadas condiciones: no ejecutar suactividad de manera indiferenciadacon los trabajadores de régimenlaboral del cliente; disponer de infra-estructura productiva y materialpropios, desarrollar la actividad concriterios organizativos propios, per-cibir una contraprestación económi-ca en función del resultado de laactividad asumiendo el riesgo de

ésta, y no tener trabajadores/as a cargoni subcontratar la actividad.

La ley establece el régimen relativo adichos trabajadores, así en materia dejornada, de interrupción justificada de laactividad, o de la extinción del contrato...

El contrato entre el trabajador autóno-mo económicamente dependiente y elcliente que le contrate debe constar porescrito y estar registrado, pero no seestablece que la falta de forma escritadetermine la existencia de relación labo-ral.

Existencia o no de relación laboral.Los trabajadores autónomos ventilan lascuestiones contenciosas con sus clientesen la jurisdicción civil/mercantil. En cam-bio, respecto de los trabajadores autó-nomos económicamente dependientes(TRADE), la Ley del Estatuto del trabajoautónomo determina la competencia dela jurisdicción laboral para conocer delas cuestiones relativas al régimen profe-sional de los mismos, tanto en su ver-tiente individual como colectiva.

Como cuestión previa, la jurisdicciónlaboral sigue siendo competente paradeterminar la existencia o no de relaciónlaboral, que es el litigio que puede estaren la base del resto de cuestiones relati-vas al régimen de los TRADE, al menosen su vertiente individual. Y en estepunto conviene recordar al menos dosaspectos de la doctrina jurisprudencial,además de la presunción a favor de laexistencia de contrato de trabajo: 1) quelas acciones o demandas puramentedeclarativas solicitando la declaracióndel carácter laboral del contrato sonperfectamente admisibles, a raíz de lasentencia 71/1991, de 8 de abril, delTribunal Constitucional; y 2) que la natu-raleza del contrato no depende de ladenominación que le hayan atribuido laspartes al formalizarlo por escrito, sino dela realidad de su contenido (STS 25-01-00, A. 1312); en este sentido, por ejem-plo, no prejuzga el carácter del contratoel hecho de que el trabajador/a se hayadado de alta como autónomo en laSeguridad Social, o en el impuesto sobreactividades económicas/licencia fiscal(SSTS de 3-12-91, A. 9034, y de 25-05-93, A. 4121).

Ley del Estatuto del trabajoautónomo y falsos autónomos/as

LABURRAK


KRONIKADE LA A A LA Z

PULSO SINDICAL

18 BERTATIK

Está de moda hacer campañaspublicitarias sobre la importanciade cuidar el medio ambiente. Sinembargo, los datos reflejan una situa-ción preocupante, alarmante incluso,en temas como la contaminación.Todos tenemos que tomar concienciadel tema. Y es que cuidar el medioambiente no es sólo regar el jardincitode casa, como algunos piensan.

A› Accidentes: Un nuevo veranomás los accidentes laborales han sidonumerosos. Raro era el día en el que losperiódicos no recogieran algún acci-dente de gravedad. La receta se repiteaño tras año en el periodo estival: ritmos

altos de trabajo, falta de medidas de se-guridad, subcontatación…

B› Brecha:Un informe de la Comi-sión Europea denunció que la brechasalarial entre hombres y mujeres en laUE llega al 15%. Lo peor es que estas di-ferencias salariales apenas se han redu-cido; tan sólo han bajado un 2% en losúltimos 25 años. La igualdad real sigueestando muy lejos.

C› Chacón: La Ministra de Viviendade España, Carmen Chacón, felicitó alos bancos "por el buen trabajo que ha-cen con los préstamos". Viendo los be-neficios que tienen, no hay duda que lohacen de “chapeau”.

D› Deutsche Bahn:Un tribunal deNúrenberg determinó prohibir la huelga

de maquinistas de trenes Deutsch Bahnen Alemania, por los daños económicosque ésta estaba generando. Una peli-grosa decisión contra un derecho fun-damental. Y es que con esa excusa po-drían prohibir todas la huelgas.

E› Esclavitud: El empresario F.S.M.fue detenido en Mungia por explotar ainmigrantes ilegales. Los empleados re-cibían sueldos muy bajos, no estabandados de alta en la seguridad social y lasjornadas laborales eran de 11 horas dia-rias. Por desgracia, la esclavitud tam-bién existen entre nosotros.

F › Francia: El presidente de Francia,Nicolas Sarkozy, anunció su intenciónde presentar en el Parlamento una es-tricta ley de servicios mínimos para re-

Suspenso en medio ambiente› GORKA QUEVEDO


PULSO SINDICAL

BERTATIK 19

gular las huelgas. ¿Acaso no se ha ente-rado Sarkozy que el derecho de huelgaes un derecho fundamental?

G › Gipuzkoa: La DiputaciónForal de Gipuzkoa aprobó el proyectopara rebajar el Impuesto deSociedades al 30%. Un nuevo paso enesta loca carrera en la que estánembarcadas las instituciones vascaspara bajar los impuestos a lo que mástienen.

H› Hogares: 40.000 son los hoga-res que según el Anuario estadísticovasco 2007, del Eustat, viven al bordede la pobreza en la CAPV. Según el in-forme, la carestía de la vivienda, un mer-cado laboral precarizado y una cesta dela compra cara son las principales cau-sas de esta alarmante cifra.

I › Inclán:El consejero de Sanidad delGobierno Vasco, Gabriel Inclán, afirmóque "Osakidetza nunca ha estado mejorque ahora". Suponemos que se referiríaa todas esas clínicas privadas que se es-tán lucrando con las continuas privati-zaciones de servicios públicos.

J › Jubilación: El último informe

de Eurostat sobre jubilación de los tra-bajadores en la UE señala que se haalargado la edad de jubilación efectivaentre 1998 y 2005. En esos ocho añosha aumentado en 10 meses el periodode jubilación entre los trabajadores, yen siete entre las trabajadoras. Cadavez es más difícil jubilarse a una edadrazonable.

L› Llorón: El periodista Robert Dra-per ha publicado un libro basado en en-trevistas con el presidente de los EE.UU.George W. Bush confiesa que es un llo-rón, y que "llora mucho en su trabajo".¿Habrá derramado muchas lágrimaspor las miles de personas que han muer-to a causa de las bombas lanzadas porel ejército norteamericano en Irak?

M› Medio ambiente: No correnbuenos tiempos para el medio ambien-te, ni en Euskal Herria ni en el resto delmundo. No hay más que ver los datossobre contaminación para comprobarque, en este tema, también nuestros go-bernantes han suspendido, tanto en ju-nio como en septiembre.

N› Navarra:Miguel Sanz seguirácuatro años más como presidente de laComunidad Foral de Navarra. Al final, elPSN cedió a las presiones de Ferraz,que mostró claramente el proyecto quetiene para Navarra: no al pacto con Na-Bai y IU, y sí a permitir que la derecharancia siga en el poder.

O› Orden:El Ministro de Economíade España, Pedro Solbes, impuso al expresidente de la patronal española, JoséMaría Cuevas, la Gran Cruz de Isabel laCatólica "en atención a los méritos y cir-cunstancias que concurren en su perso-na". Ese mismo día, el sucesor de Cue-vas en la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán,dijo que los presupuestos para 2008que le presentó Solbes eran "acerta-dos", y que estaban "encantados". Esevidente que la patronal española estáentusiasmada con Solbes y el Gobiernodel PSOE.

P› Precariedad: Ha pasado un añode la entrada en vigor de la reforma la-boral y los números cantan. En HegoEuskal Herria la tasa de temporalidad dela contratación se mantiene en un 90%.Sólo uno de cada diez contratos firma-dos ha tenido carácter fijo entre enero yjulio de 2007.

R › Referéndum: El presidentede Escocia, Alex Salmond, anunció suintención de convocar un referéndumde autodeterminación para el año2010. Para ello va a promover undebate social entre la ciudadanía.Salmond, del Partido NacionalistaEscocés, venció las elecciones celebra-das el pasado mayo con autoridad.¡Qué envidia nos dan los escoceses!

S› Salarios:Un informe del Eustatadvirtió del retroceso del poder adquisi-tivo que se ha producido en la CAPV en-tre 1993 y 2005. Según el informe, a pe-sar del crecimiento económico, el sala-rio real medio de los vascos siguebajando; las rentas de trabajo han pasa-do del 54,7% al 48,6% en ese periodo.Mientras los beneficios empresariales sehan triplicado, creciendo un 200,1%. Aeso se le llama crecimiento equitativo.

T› Tragedia: Continúa el drama demiles de africanos que quieren venir aEuropa en busca de un futuro mejor.

Este verano han vuelto a ser cientos losinmigrantes que han muerto ahogadosen ese intento. La peor tragedia se pro-dujo el 19 de julio: cincuenta personasdesaparecieron tras el vuelco de un ca-yuco por un golpe de mar, 170 kilóme-tros al sur de Tenerife.

U› UPD:Rosa Díez abandonó la mili-tancia del PSOE para crear un nuevopartido político, la Unidad, Progreso yDemocracia (UPD). Díez manifestó quela intención de su partido es presentar-se a las próximas elecciones generales,con listas en toda España. La decisiónde Rosa Díez no ha sentado nada bienen varios sectores y grupos cercanos alPP, puesto que ven peligrar lo que handefinido como "voto constitucionalis-ta".

V› Vitorica:Asun Vitorica, afiliada deELA en el ayuntamiento de Bilbo, falle-ció en julio a consecuencia del atentadocontra un grupo de turistas perpetradoen Yemen. En el mismo atentado falle-cieron también los ciudadanos vascosMikel Essery y Maddi Álvarez. Desde es-tas líneas, un abrazo para la familia ycompañeros/as de trabajo de Asun.

Y› Y vasca: El Gobierno vasco diocomienzo a la construcción del ramalguipuzcoano de la Y vasca al sacar aconcurso las obras del tramo entre Or-dizia e Itsasondo. Las obras comenza-rán este mismo año y acabarán a finalesde 2010. Mientras, siguen sin atender laspeticiones de miles de personas que re-claman un tren social.

X› X años:En octubre se cumplirá elX aniversario del acto en el que ELA cer-tificó la muerte del Estatuto de Gernika.Han pasado 10 años, y la situación sigueen la misma: Un estatuto sin competen-cias sociales, sin empleo, formación, se-guridad social, sin materias socio-labo-rales que afectan a los trabajadores ytrabajadoras…

Z› Zapatero:Otro que ha suspendi-do en septiembre. Como suspendió enjunio y en septiembre pasado. Ningúnpaso, ningún gesto, ninguna declara-ción para intentar solucionar el conflictovasco.

Enpresari berri batatxilotu dute legezkanpoko etorkinakesplotatzeagatik

Udara osoan zeharprekarietatearekinlotutako hamaika lanezbehar izan dira

Nafarroan eskuina bestelau urtez gobernuanegotea ahalbideratu duPSOEk


3 › HARIRA CONPERSPECTIVA

El gobierno vasco ha presenta-do el II Programa MarcoAmbiental para los años 2007-2010. Un programa que se marcacomo objetivo el desarrollo sosteniblepara toda la política ambiental a desa-rrollar en la CAPV. Este segundoPrograma Marco Ambiental partereconociendo lo precario de la situa-ción en Euskal Herria en aspectos tanimportantes como las emisiones degases de efecto invernadero, la conta-minación del aire asociado al transpor-te en núcleos urbanos, la artificializa-ción y fragmentación del territorio, lasamenazas a la biodiversidad, o lageneración de residuos urbanos. Apesar de ello, no pone en marcha polí-ticas realistas y cuantificables pararevertir esa grave situación. MikelNoval y Janire Dominguez, responsa-

bles de Medio Ambiente de ELA, des-granan, a continuación, los contenidosde este Programa, sus carencias, y laspropuestas en esta materia. “El siste-ma socio económico actual no es sos-tenible, afirman. “Es necesario un cam-bio en las estructuras del sistema, unareducción de la producción, del consu-mo y del transporte”.

-¿Cuál es el diagnóstico de la situa-ción medioambiental en la CAPV?

-La situación es preocupante. El PlanMedioambiental que acaba de concluirno ha servido para mejorar la situa-ción. Es más, la tendencia va a peor.Lo demuestra el aumento de la gene-ración de residuos, el continuo creci-miento del consumo de recursos natu-rales, los riesgos para la salud humanaque conlleva la polución, el deterioro yla creciente ocupación de los suelos, elincremento desmesurado de la movili-dad y el transporte, el grave incumpli-miento de Kioto y la pérdida de la bio-diversidad.

-¿A qué se debe este empeoramientoque denunciamos?

-El Plan medioambiental elaboradopor el ejecutivo vasco justifica estamala evolución por el modelo socioe-conómico, ligado, básicamente, a losactuales hábitos de consumo.

ELA entiende, sin embargo, que loshábitos de consumo son consecuenciade un modelo de sociedad: un modeloneoliberal/capitalista que prima sobrelo ambiental. Los intereses económi-cos concretos olvidan lo finito de losrecursos y la importancia de una ade-cuada gestión de los mismos.

El término desarrollo sostenible sig-nifica revertir las inercias del creci-miento económico. El sistema socioeconómico actual no es sostenible. Esnecesario un cambio en las estructurasdel sistema, una reducción de la pro-ducción, del consumo y del transporte.

-Vayamos por partes. Uno de losaspectos que más claramente nosafectan por su particular incidenciaen la salud y la vida de las personas,es la calidad del aire en nuestras ciu-dades. ¿Cuál es, en estos momentos,la calidad del aire que respiramos?

Malos airesELA ALERTA SOBRE EL DETERIORO MEDIOAMBIENTAL DE LA CAPV Y DENUNCIAQUE EL PLAN DEL GOBIERNO VASCO NO MEJORARÁ LA SITUACIÓN

EAEko ingurumenarenegoera kezkagarria da,baina arekezkagarriagoa dajoera, gero etatxarragoa da-eta

› N.I.


CON PERSPECTIVA

HARIRA 21

-La calidad del aire no es buena. Cadadía son más los municipios que sobre-pasan los límites establecidos a niveleuropeo sobre las partículas peque-ñas en el aire. En 2004, 15 municipiosde la CAPV sobrepasaron esos lími-tes. Al año siguiente lo hicieron 20(esos 15 y 5 más): Bilbo, Barakaldo,Basauri, Alonsotegi, Erandio,Portugalete, Zierbana, Durango,Zornotza, Arrasate, Errenteri, Lezo,Beasain, Abanto-Zierbana, Getxo,Lemoa, Azpeitia, Gasteiz.

-¿Qué medidas plantea el nuevo planpara mejorar la calidad del aire querespiramos?

-Son medidas vagas y poco ambicio-sas. Se sigue sin garantizar la saludpública, principalmente en personasde edad avanzada e infantil.

No se adquiere el compromiso decumplir la normativa vigente, ni tam-poco se prevén medidas de control osupresión de las actividades que seansignificativas en la situación de riesgo.

Otro dato relevante es que el planmedioambiental elaborado por elgobierno vasco no hace ningunamención a la responsabilidad de lasempresas en esta situación, ni se esta-blece ninguna medida que requiera laimplicación de éstas.

-Otro tema sensible es el de la gene-ración y tratamiento de los residuos.¿Cómo estamos en este campo?

-En Euskal Herria se produce un cons-tante aumento de la generación deresiduos. La industria es la principalgeneradora, superando con creces eldoble de los que se generan por laspersonas (los denominados residuossólidos urbanos).

En 2004 (último ejercicio del queexisten datos) la generación de resi-duos industriales ascendió en laCAPV a 2,9 millones de toneladas, delas cuales 327.300 correspondieron aresiduos peligrosos.

Los residuos sólidos urbanos fueron1,2 millones de toneladas, lo quesupone 559 kilogramos por habitante.En el año 2000, por habitante segeneraron 526 kg.

La evolución de los residuos peli-grosos también ha sido ascendente:en el año 2000 se produjeron 321.300

EZ AUSARTA, EZ NAHIKOA2007-2010 urteetarako Ingurumenaren II Abiaburu Programaez da behar bezain ausarta, eta ez da nahikoa izango. Aurreko programabaten jarraipena da, baina lehenengo programa hura ez da balioetsi moduobjektiboan eta errealean. Administrazioa baikorra da oso, lortu diren emaitzengatik. Hala ere, iraunkortasunaren adierazleek urterik urte errepika-tzen digute egoera ez dela hobetzen, kezkagarria dela, eta asmo onak ezdirela besterik gabe nahikoak gauzak aldatzeko.

Gizarteak ez du programan parte hartzerik izan, inondik inora. Antolatudiren foroak gutxi izan dira, eta haietan emandako iritziak eta proposamenakez dituzte kontuan hartu. Ildo horretatik, Plan horrek berriro erakutsi digugure Gobernuaren kultura demokratikoa zein eskasa den.

Arlo hau, agian, ez da interesgarria izango. Ez omen zaie interesatzen jaki-tera ematea zein baliabide izango duen Gobernuak helburu maskal horiekaurrera ateratzeko. Eta neurririk hartu ez denez, nekez balioetsi ahal izangoditugu guk gerora emaitzak.

Itxurak eman nahi izan dira, eta funtsezko gaiak “ahaztu”. Izanere, ingurumenari zuzenean eutsi nahi izanez gero, oraingo gizarte-ereduaaldatu beharko litzateke hainbat arlotan, eta dute ezer aldatzeko asmorik.

Ekosistemak zenbateraino kezkatzen dien ikusteko, begiratu besterik ezdago Gobernuak arlo horretan egiten duen lidergo eskasa eta herri-erakun-deen arteko koordinazio urria. Ingurugiroaren zehar-lerrorik ez bada barnehartzen gainerako politiketan, kontuan hartzen ez dutelako da. Ez dira onar-garriak ingurumenaren egoera ona aldarrikatzen duten kanpainak, eztahobetzeko borondatea azaltzen dutenak ere, baldin eta gero eta CO2 gehia-go isurtzen bada eguratsera, edo lurzorua gero eta artifizialago bihurtzen aribagara, itzelezko ondorioak ekarriko dituzten azpiegiturak onartuz.

Plan osoan ez da aipatzen kontrol edo ikuskaritza gehiagoren beharrikdagoenik. Enpresaburuen aipamenik ere ez da egiten, ezta enpresetan hobe-kuntza teknikorik egin behar denik.

Garapen iraunkorra, hain modu interesatuan erabili arren, ekonomiarenhazkundearen inertziak zuzentzeko baliagarria izan behar da. Gaur egundugun sistema sozio-ekonomikoak ezin dio garapenari modu iraunkorreaneutsi. Behar-beharrezkoa da aldaketak egitea: sistemaren egiturak aldatu, etabaita ekoizpena, kontsumoa eta garraioa aldatu ere.

Janire Dominguez y Mikel Noval


Airearen kalitate txarrakarriskuan jartzen duhaur eta adin nagusienosasuna

CON PERSPECTIVA

22 HARIRA


toneladas, y en 2004, 390.000.Sumando el crecimiento de los resi-duos urbanos y el de los peligrosos, elascenso en el período 2000-2004 fuedel 17,5%.

-¿Qué objetivos se marca elPrograma en este punto?

-El PMA obvia por completo y deforma interesada la reducción o mini-mización. El Gobierno Vasco realizauna apuesta por la incineración, en lamisma línea de lo que hasta ahora seha impulsado.

La incineración no resuelve los pro-blemas, y tiene consecuencias negati-vas sobre la salud y el medio ambien-te. Esta realidad es obviada por lasinstituciones, que llegan a tratar deimponer la incineración incluso cuan-do existe un importante rechazosocial, como ocurre en Gipuzkoa.

ELA entiende que es necesarioreducir la generación de residuos (enespecial los peligrosos), incrementarla tasa de reciclaje, conseguir la reuti-lización y el reciclaje de los residuosde construcción y demolición de laCAPV, compostar al menos el 15% dela materia orgánica contenida en losresiduos sólidos urbanos y potenciarel vertido cero. Hay que alargar lavida útil de los bienes de consumo(muebles, electrodomésticos, apara-tos eléctricos y electrónicos) y su reu-tilización. Todo ésto, para empezar.

-El transporte es otro factor conta-minante de primer orden.

-La situación actual del transporteen Euskal Herria es preocupante. Laadministración apuesta claramentepor la carretera, y deja morir al ferro-carril. El número de vehículos priva-dos y camiones crece año tras año.La necesidad de movilidad de perso-nas y mercancías no está cubierta, lascarreteras están cada vez más colap-sadas, y se aprueba la construcciónde infraestructuras que, como el Trende Alta Velocidad, no solucionan losproblemas sino que los agravan.

Aunque la mayoría de los objetivosmarcados en el PMA 2002-2006,deberían estar cumplidos, lo cierto esque la mayoría de ellos sólo se haniniciado. Por ejemplo, elaborar un PlanDirector de Vías Ciclistas de la CAPV,realizar un estudio de reasignación devías urbanas e interurbanas a la pea-tonalización y al ciclismo, estableceruna ventanilla única de información yfomento del billete único para todo eltransporte público en todo el ámbitode la CAPV...

Es igualmente reseñable que elobjetivo relativo a diseñar y ejecutaruna estrategia integral para la promo-ción del transporte no motorizado aescala de la CAPV ni siquiera se hapuesto en marcha. Otros, como elpropósito de aumentar la participa-ción de los transportes colectivossobre el transporte total de viajerosen las principales áreas urbanas, tien-den hacia un cumplimiento negativo,ya que en zonas como Donostialdea yGasteiz se ha dado un incremento deluso del vehículo particular en detri-mento del transporte público.

-¿Qué valoración hacemos de losobjetivos que se marca el ejecutivovasco en este punto?

-El punto de partida es más que com-plicado para iniciar un nuevo período.Se pretenden dos objetivos: recondu-cir el reparto modal de viajeros haciacaminar, la bicicleta y el transportepúblico, y reconducir el reparto modaldel transporte de mercancías. Pero lasactuaciones que se proponen sonpobres, limitadas.

Es contradictorio pretender que losviajeros opten por caminar, la bicicle-ta y el transporte público, cuando nose ponen los suficientes medios paraello ni se fomentan los ya existentes.La política actual de transporte estáencaminada a incrementar la movili-dad. En cuanto a las mercancías, nohay una voluntad real de solventar elproblema.

El actual modelo de sociedad orien-tado a la construcción de grandescentros comerciales, zonas industria-les, viviendas a las afueras, etc. poten-cia la movilidad. Ello provoca que eluso del vehículo privado aumente, aligual que el transporte de mercancíaspor carretera. El transporte públicono responde a las necesidades actua-les de movilidad.

-El excesivo reparto competencialdificulta aún más la situación.

-Es básico que haya una coordinacióninterinstitucional y una planificaciónconjunta. Es preciso un planteamientointegral del transporte y no medidasparciales. Es conformista pretendergestionar la demanda y no reorientar-la.

-El uso que se hace del suelo es otrofactor que determina la calidad devida de las personas. ¿Se ha mejora-do en este punto?

-Según los indicadores ambientalesofrecidos por la misma administra-ción, entre 1994 y 2005 la superficietotal artificializada de la CAPV hapasado del 5’2 % al 6’5 %.

El PMA ha fracasado a la hora deintroducir criterios ambientales en elplaneamiento urbanístico municipal.En muchos casos, se apuesta poroponerse a la baja densidad edificato-ria, pero se aprueban NormasSubsidiarias y Planes Generales deOrdenación Urbana donde se proyec-tan miles de chalets y adosados. Estodice mucho de la disociación entre eldiscurso y la práctica desarrollada.

Los PTS (Planes TerritorialesSectoriales) aprobados habilitan lacobertura normativa al creciente e

Planean ez da aipatzenenpresen ardurarik, eztaneurririk ere, egoeraberroneratzeko

CON PERSPECTIVA

HARIRA 23


insostenible proceso de “artificializa-ción del suelo”.

Los PTP (Planes TerritorialesParciales) se siguen sin aprobar, o seaprueban lentamente condicionados ydesnaturalizados por la preeminencia,en la práctica, de los PTS (sobre ener-gía eólica, carreteras, red ferroviaria-TAV, equipamientos industriales, gran-des centros comerciales,…), haciendode facto imposible cumplir sus funcio-nes de paliar los desequilibrios territo-riales.

Es posible otro modelo de ordena-ción territorial, y es necesario y urgen-te ponerlo en marcha, tras un debatesocial en clave de futuro.

-¿Ha habido avances en la emisión degases de efecto invernadero y en lageneración y consumo de energía?

-El dióxido de carbono es el gas conmayor contribución a las emisiones degases de efecto invernadero: represen-ta el 88% de las emisiones totales. Elsector energético, el transporte y laindustria son los sectores que másemisiones producen.

Euskal Herria se aleja cada vez másde los límites fijados en el Protocolo deKioto: En 2005, el incremento de emi-siones se fijó en 45,3% respecto a1990, cuando el límite está en un 15%.La evolución sectorial en el caso de laenergía y el transporte ha ido enaumento: un 199% y un 101%, respecti-vamente. En lo que respecta a laindustria, ha descendido en un 28%.

VALORACIÓN DE ELA SOBREEL II PLAN MEDIOAMBIENTALSe trata de un plan insuficiente por diversas razones:

� La participación social es inexistente: En la elaboración y desarrollo deldocumento la participación de las organizaciones sociales ha sido nula,reflejo de una cultura muy poco democrática.

� Se trata de un plan sin medidas concretas y sin presupuesto. Por raro queparezca, nos encontramos ante un Plan que no recoge acciones que elGobierno Vasco se comprometa a realizar. Es decir, ni sabemos las medidasque el gobierno piensa adoptar, ni cuánto dinero piensa destinar para laprotección y el desarrollo de políticas medioambientales en los años devigencia del programa.

� Los objetivos, en muchos casos ni son adecuados ni se puede hacer unseguimiento de su grado de cumplimiento

Además, algunos objetivos son poco ambiciosos, si bien es cierto que haycasos en los que ocurre justo lo contrario, llegando a ser de imposible cum-plimiento (Kyoto).

� El Plan obvia cuestiones básicas como la industria, las infraestructuras, lapolítica de desarrollo de centros comerciales, la política de edificación deviviendas... Sin abordarlas es imposible hacer un buen plan medioambiental.

Este hecho muestra el papel secundario que el Gobierno Vasco asigna almedio ambiente. Cuando se trata de desarrollar las políticas concretas, enlas que hay en juego ingentes cantidades de dinero, prima el negocio sobreel medio ambiente.

� La inspección, como si no existiese.

El PMA aprobado no hace ninguna mención a la labor inspectora en materiamedioambiental. No estaría de más saber qué medios se dedican a estetema, qué resultados se obtienen y qué se piensa hacer en los próximosaños.

En el año 2001 decían que según laEstrategia de Energía para 2005 lasemisiones de CO2 de la CAV se esta-bilizarían en 17 millones de TN. En2005 estábamos en 23 millones.

-La emisión de gases de efecto inver-nadero contribuye de manera directaal cambio climático. ¿Qué objetivosse marca el gobierno?

-Las medidas olvidan por completo,otra vez, la prevención, promover lapuesta en marcha de nuevas instala-ciones energéticas más eficientes ysustitución de las de fuel y carbón,potenciar la sustitución de carburan-tes en el transporte (biodiesel), poneren marcha una política fiscal quefomente el ahorro energético o la exi-gencia de certificados de eficiencia

energética en las viviendas de protec-ción oficial.

En lugar de reconocer que la evolu-ción es negativa y que los datos deemisiones procedentes tanto deltransporte como del sector energéti-co, industrial y doméstico no decre-cen a su debido ritmo, se hace unahuida hacia adelante diciendo que lanueva Estrategia Energética 2010, elplan de Consumo Responsable o lanueva Oficina del Cambio Climáticoharán revertir la situación

Los objetivos que se ha marcadoson ambiciosos, obligados por lanueva perspectiva política y socialque el propio cambio climático hatomado tanto aquí como a escalainternacional. Sin embargo, el primero,cumplir con Kyoto para el 2010, nosupone ningún compromiso nuevo, yes inalcanzable con las políticasactuales. El segundo es aumentar lafijación en sumideros, pero sin marcartiempos ni compromisos cuantitati-vos.

En resumen, buenas intencionespero, en la práctica, nada.

Kiotoko Protokoloa ezinizango dugu2010. urterako bete ahalizaterik, oraindauzkagun ingurumen-politiken bidetik

CON PERSPECTIVA

24 HARIRA

174 delegados y delegadas deHainbat aprobarán las líneas estraté-gicas de esta federación para los pró-ximos años y elegirán a la nueva direc-ción en el transcurso del II Congreso,que tendrá lugar el próximo 25 deoctubre en el BEC, de Barakaldo, bajoel lema “Gure Indarraren giltza.Organizar las secciones sindicales”.Gurutz Gorraiz y Mari Jose Viso, secre-tario general y secretaria de organiza-ción, respectivamente, realizan balancedel hoy de esta federación y adelantanlos retos que marca la ponencia queaprobará el Congreso.

-¿En qué momento llega este IICongreso de ELA-Hainbat?

-Hainbat es una federación resultantede 4 fusiones. El principal trabajodurante estos cuatro años, por tanto,ha sido lograr una federación cohesio-nada, homologable al resto de federa-ciones de ELA. Tras unos inicios dubi-tativos, creemos que las diferenciasentre sectores y metodologías de tra-bajo se han ido limando hasta llegar a

nosotros; el objetivo es elaborar unanueva metodología de trabajo, abrirnuevos espacios e incorporar más mili-tantes.

Llegamos a este congreso con unaconstatación muy clara: cuando noestamos de manera organizada en lasempresas tenemos un déficit claro enla acción sindical. En otras palabras,donde tenemos secciones sindicalesorganizadas y empresas sindicalizadas,con afiliación, somos capaces de con-frontar con la patronal y lograr buenosconvenios.

Nuestro objetivo más prioritario, portanto, es mejorar la situación actual demanera sustancial. Hay que realizar enlas empresas del sector un trabajometódico, sistemático, que abarquetoda la acción sindical. No puedehaber espacio para la improvisación enla negociación colectiva. Y todo estetrabajo, por supuesto, contando con laparticipación de nuestros afiliados/asen cada empresa, y siendo capaces deincorporar las nuevas realidades delmercado de trabajo.

Tenemos que ir a un modelo organi-zativo preparado para el conflicto. Y silas secciones sindicales no están orga-nizadas no será posible.

-¿Os marcáis objetivos concretos?

-Según el nuevo plan de organizacióna nivel confederal tenemos que contarcon secciones sindicales en base a losparámetros anteriores en unas 175empresas. Sin duda, es un gran reto.

-Lo habéis esbozado: la organizaciónestá muy ligada a la negociacióncolectiva. ¿Qué elementos desta-caríais sobre este punto?

-Hay un tema que está superado y esel debate sobre ámbitos virtuales denegociación. El ámbito de negociaciónes aquél donde podamos confrontar.En unos casos será en las empresas yen otros en los sectores. No se debateel ámbito porque no es el problema,sino la correlación de fuerzas.

› NEREA ISPIZUA la situación actual, en la que podemosafirmar que en Hainbat se están traba-jando con mucha cohesión y sin ele-mentos distorsionadores. Aspiramos,por tanto, a que este II Congreso deELA-Hainbat sea el del asentamientodefinitivo.

-El lema elegido: “Gure Indarrarengiltza. Organizar las secciones sindi-cales”, muestra que se trata de uncongreso muy en clave interna.

-Es una ponencia muy en clave deorganización, muy mirando hacia


GURUTZ GORRAIZ Y MARI JOSE VISO, SECRETARIO GENERAL Y SECRETARIADE ORGANIZACIÓN, RESPECTIVAMENTE, ANTE EL II CONGRESO DE HAINBAT

HAINBAT ZER DENGarrantzi handiko sektore indus-trialak biltzen ditu Hainbat federa-zioak: Kimika, Eraikuntza, Garraioa,Energia, Prentsa, Arrantza,Telekomunikabideak, Zurgintza,Papera edo Grafikagintza, besteakbeste.

23.000 afiliatu ditu eta, 2007komaiatzeko datoen arabera, hautes-kunde sindikaletako ordezkaritza%37,46koa da EAEn eta %24tik goraNafarroan.

“Sin secciones sindicales organizadasno es posible la acción sindical”

CON PERSPECTIVA

HARIRA 25

A partir de esa premisa básica, en laponencia se hace un diagnóstico sobrelos distintos sectores que se integranen nuestra federación. Son sectoresdiversos, con situaciones particulares,pero existe un nexo común a todosellos: la subcontratación, la precarie-dad, la siniestralidad y la privatización.

Esta cadena se percibe con muchacrueldad en la Construcción: el 35% delos muertos en el ámbito laboral traba-jan en este sector.

-Un elemento novedoso de la ponen-cia es el apartado medioambiental.

-Así es. Por primera vez se han llevadoa debate ciertos temas medioambien-tales y se han tomado algunas decisio-nes.

Un punto de partida que no pode-mos obviar es que las actividades eco-nómicas, y muy concretamente las denuestra federación, tienen un impactomedioambientel importante. Nos afec-ta el protocolo de Kyoto, el Reach, elTransporte Público, el sector de agua,las canteras, las incineradoras, cemen-teras… Según un estudio reciente, 77de las 100 manchas de salud laboralestán en sectores encuadrados en estafederación.

Por ello, es el momento de avanzar yexigir la corrección de las situacionesnegativas que las actividades industria-les directa o indirectamente producen;las cuestiones medioambientales noson ajenas al trabajo sindical.

Tenemos ya una serie de decisionesestratégicas adoptadas: apoyamos eldesarrollo sostenible y exigimos inver-siones en este campo, estamos a favorde las energías renovables, hacemosuna apuesta clara por el transportepúblico y estamos en contra de laenergía nuclear y del TAV.

ELA va a defender en las empresas elestricto cumplimineto de la legalidaden materia medioambiental y denun-ciar cualquier irregularidad.

-En ocasiones se ha creído que habíaque elegir entre contaminación oempleo.

-El debate no es “entre contaminacióno empleo”. Tampoco nos vale “el quecontamina, paga”. Las cuestiones

medioambientales están relacionadascon la salud laboral y con la políticaindustrial. El desarrollo sostenible sóloes posible en una economía responsa-ble, y trae consigo importantes yaci-mientos de empleo.

-Hemos entrado ya en el último cuatri-mestre del año. ¿Qué valoraciónpuede hacerse de lo que ha dado de síla negociación colectiva en Hainbat?

-De la negociación colectiva de esteaño se desprenden varias lecturas. Laprimera, que sólo ELA está dispuesta air al conflicto para lograr convenios enlos que se hable de precariedad, sub-contratación, reducción de jornada,subidas salariales dignas…

El resto de sindicatos ha apostadopor un modelo sindical en el que lo queprima es la firma de convenios y la ges-tión de los mismos. Y eso se ha demos-trado tanto en Construcción como enArtes Gráficas de Gipuzkoa. CuandoELA ha planteado la necesidad de ir ala huelga indefinida nos hemos encon-trado con la negativa del resto de sin-dicatos, llegando, incluso, en el caso deLAB, a realizar una contraconvocatoriade huelga.

El techo de la negociacióncolectiva lo ha marcado elconvenio de Construcciónde Gipuzkoa, liderado ynegociado por ELA. Por elcontrario, el de ArtesGráficas de Gipuzkoa, no fir-mado por nosotros, es elmás bajo de los últimosaños.

Otra lectura que hacemoses que esos sindicatos hanrenunciado al modelo deconfrontación porque exigeun trabajo ímprobo en lasempresas, en las seccionessindicales. Un trabajo que

sólo es posible con organización y sin-dicalización.

Por lo que se refiere a la negociaciónen la empresa, el esquema se repite: hahabido convenios de empresa muybuenos, como el de Zabalgarbi yGrumal; mientras en otros, comoFirestone o Michelín, en los que ELAno es mayoría, se va consolidando unmodelo muy apático de hacer la nego-ciación colectiva.

-Muchos convenios sectoriales estánperdiendo fuelle.

-El Mueble, de Gipuzkoa, y Derivados yCementos, de Navarra, son clarosejemplos, porque prácticamente todaslas empresas del sector negocian supropio convenio.

Además, numerosas empresas deQuímicas y Artes Gráficas de Bizkaia yGipuzkoa, o Madera de Bizkaia, estánllevando a cabo la negociación de susconvenios; una negociacioón muyadaptada a su propia realidad, que seva extendiendo con buenos resultados.Los trabajadores se resisten a aceptarlas situaciones de precariedad que pre-tende imponer la patronal.

Tren-sareak euskal beharrizanak bete behar ditu, hau da, herriak, eskualde-ak eta lurraldeak lotu behar ditu, erepide bidezko garraioari ordezkoa eskai-niz, eta pertsonei zein salgaiei bide emanez. Sare hori ondo kateaturik egonbehar da gainerako garraiobideekin, eta balioanitza ere izan behar da.

Euskal Y-a edo Abiadura Handiko Trena (TAV) izeneko proiektuak ez ditubetetzen gizarte-trena izateko bete behar diren baldintzak, eta obrak hasitadaude zenbait lekutan. Proiektu horrek ez du konpontzen pertsonak eta sal-gaiak garraiatzeko beharra, hiriburuak baino ez ditu lotzen, ez dago txerta-turik garraiobideen eredu orokor batean, izugarrizko kalteak eragiten dituinguramenean, eta kostu ekonomiko itzela dakar.

ELA-Hainbat-ek obrak bertan behera uzteko eskatzen dio EuskoJaurlaritzari; eta baita, pentsamoldeak irekitzeko ahalak eginez, EuskalHerriko trenbide-sarea beste ildo batetik lehenbaitlehen eramateko ere,lehen aipaturiko parametroak aintzat harturik.

BAI TRENARI, EZ AHT-ARI

Sekzio sindikalakindartu eta antolatubehar ditugu negoziaziokolektibo on bat egiteko


CON PERSPECTIVA

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Sindikatu euskaltzale bezalaeuskararekiko atxikimenduabeti izan da ELAren ezaugarri.Hala ere, ELAren X. Kongresuan emanzen sindikatuan euskara normalizatze-ko lehen urratsa. Lan munduko norma-lizazioaren aldeko ekimenetan partehartzeaz gainera, barnera begira ereeuskararen erabilpenari buruz konpro-misoak hartzeko prest agertu zen.

Orduan ezarri ziren oinarriak euskaranormalizatzeko: prestakuntza eskain-tzea, barne eta kanpo harremanak eus-kalduntzea, lan munduan euskarareki-ko kezka hedatzea eta lan mundukoeragileen arteko harremanak euskal-duntzea. Harrez gero normalizazioplana martxan jarri zen eta urtez urtezehaztu dira arlo honetan erdietsibeharreko helburuak.

Poliki-poliki, baina etenik gabe, eus-kararen normalizazioan aurrera doaELA. Aurtengo planaren barruan,eskualde, federazio eta atal ezberdine-kin zuzenean ari gara lanean. Azkenhiru hilabete hauetan ARTEZekoArritxu Zelaia teknikaria sindikatukoarduradun guztiekin egon da, eskual-de, federazio eta atal ezberdinetakokideekin bilerak antolatuz. Jardunaldihauek hiru ardatz izan dituzte, batetikELAko Euskara Planaren egoera azal-du, bestetik ELAk euskara plana gara-tzeko dituen baliabideen berri emaneta azkenik zentroko helburuak etahelburu pertsonalak zehaztu.

ELAren Euskara Planaren egoerareninguruko hausnarketa ia bera izan dazentro guztietan, erabileran eraginbehar da, ezagutza gero eta handia-goa da, baina urteetako inertziak etaohiturak aldatzea kosta egiten da.Euskara Plana ezarri zenetik urtez urte

igotzen doa ezagutza eta erabilerarenindizea, baina oraindik etena dago bi

Euskararen normalizaziobidean urratsez urrats

› NAIARA MARTIN


LAN MUNDUAN EUSKARAREN NORMALIZAZIOALORTU ASMOZ URRATS BERRIAK EGIN DITUELAK AZKEN URTEAN

1500 OBJETIVOSEl plan de normalizacióndel euskara continúa sumarcha. Durante mayo, junio yjulio la técnica de euskara deARTEZ, Arritxu Iribar, se ha reuni-do con los diferentes responsa-bles de las federaciones y comar-cas. Este año los objetivos delplan de normalización del euskaraabarcan por primera vez objetivospersonales, además de los adqui-ridos por federaciones y comar-cales.

En total, los trabajadores y tra-bajadoras de ELA han adquiridomás de 1500 objetivos personalesy colectivos; 1500 pequeñospasos para lograr la normalizaciónde nuestra lengua.

Queda mucho trabajo porhacer, pero es indudable quepoco a poco se van cumpliendolos objetivos: el número de perso-nas que están aprendiendo euska-ra crece todos años, y el uso tam-bién va en aumento.

Leire Txakartegi

CON PERSPECTIVA

HARIRA 27

arloen artean. ELAko ezagutza mailahandia da, baina jendartean gertatzenden legez jauzia dago bai barne erabi-lerara eta bai kanpo erabilerara.

Helburuak eskualde, atal edo federa-zio mailakoak bakarrik izan ohi zirenaurten arte. Aurten helburu pertsona-lak hartzeko aukera eskaini da. Lankidebakoitzak bere neurrian, eta boronda-tez euskararen inguruko konpromisoakhartu ditu. Hartutako helburuak baiahozkoak eta idatzizkoak, bai barneeta kanpo erabilerakoak izan dira.Lehenengo hitza euskaraz egitea, kar-peta bizkarrak euskaraz jartzea, lanki-de euskaldunekin euskaraz egitea etaposta elektronikoa euskaraz bidal-tzea... eta antzekoak izan dira hartuta-ko helburuak. ELAko lankide guztiekhartu dituzten helburuak batzen baldinbaditugu 1.500 helburutik gora hartudira.

Asko egin da, eta asko egitekodago. Ezkerraldea-Kadagua eskual-dea ez da ingurune samurra euskara-ren-tzat, eta hori bera islatzen da sindi-katuko eguneroko lanean ere. Baina,euskararen arloan egindako ahalegina-ren ondorioz astiro-astiro emaitzakazaleratzen ari dira.

Aurtengo zentroko bisitan eskualde-ko lankide guztien artean zehaztu dirahelburuak. Errotulazio arloko helburue-tan, lokal berria denez errotulazio guz-

tia elebidun jartzea dute helburu.Karpeta bizkarretan euskararen pre-sentzia handitzeko konpromisoa hartudute eta ohar taulan jartzen direnmezu guztiak elebidun edo euskarahutsez jartzeko konpromisoa hartudute.

Idatzizkoan deialdi eta hauteskundeegutegi guztiak elebidun egin dituzte-nez, euskaraz eginiko orri informatibo-en kopuruak gora egitea jarri dute urtehonetarako helburu.

Eta ahozkoan lankideen arteko era-bilera handitzeaz gain, eskualdekobilerak garatzeko orduan euskarari ereatea ireki diote ezkerraldean, bilereta-ko puntu bat gutxienez euskaraz egi-teko konpromisoa hartu baitute.

Azken finean, Ezkerraldea-Kadaguaadibide soil bat da, sindikatu honekazken urteetan euskararen normal-kuntzarako egindako lana erakustenduen eredu bat. Agerikoa da asko egindela, baina agerikoa da, era berean,asko dagoela egiteko.

Se ha avanzado muchoen el plan denormalización deleuskara, pero todavíaqueda mucho por hacer

Los compromisosadquiridos paraeuskaldunizar más elsindicato están dandoresultados positivosaño a año


Kerman Aguado es el responsable deZerbitzuak en Ezkerraldea-Kadagua.Kerman está aprendiendo euskara, yquiere animar a la gente a seguir suejemplo.

-¿Cuándo comenzaste a aprender eus-kara?

-Comencé el curso 2005-2006.Solemos dar clases dos horas al día enel local de ELA en Bilbo, de 8 a 10 de lamañana. Este año hemos tenido unpequeño parón por el periodo concen-trado de elecciones, pero el próximocurso volveremos a tomar clases otra vez con regularidad.

-¿Cómo es la experiencia?

-Estoy muy contento. La verdad es que prefiero aprender aquí que apun-tarme por mi cuenta a un Euskaltegi. La razón es obvia. Con nuestro traba-jo a veces es complicado seguir las clases con regularidad, pues de un díapara otro te puede salir alguna reunión o conflicto en alguna empresa. Porlo tanto, nos podemos adaptar mejor a nuestro ritmo.

Lo que peor llevo es el tema de madrugar. Empezamos las clases a las 8,y se hace un poco duro. Además, a veces se puede atrasar un poco el tra-bajo, pues esa suele ser buena hora para visitar empresas. Pero la verdades que estoy muy a gusto.

-¿Qué le dirías a la gente que quiere aprender euskara?

-Yo animaría a todo el mundo. Es necesario, aprender es el único modopara poder comunicarnos en euskara. Además querría decir una cosa.Mucha gente que sabe euskara no habla si alrededor hay gente que noentiende. En algunos casos, o según en qué circunstancias, es normal, peroyo animaría a la gente a que se dirija en euskara a los que estamos apren-diendo. A nosotros eso también nos sirve para mejorar nuestro nivel e ircogiendo soltura a la hora de hablar.

KERMAN AGUADO, responsable de Zerbitzuak enEzkerraldea-Kadagua

“Los euskaldunes deben usar el euskeracon los que estamos aprendiendo”

Arritxu Iribar

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Udako oporrak hartzearekin bat,Itziar Alberdik agur esan zizkienELAn zituen ardurei. KataluniakoMaria Mercè Marçal poetaren olerkibatek primeran jasotzen du Itziarrennortasuna. "Zoriari hiru dohain eskertubeharrez nago: emakumea, gizarte-maila behekoa, eta zapaldutakoherrialde batean jaio izana; eta horre-gatik, hiru aldiz menderakaitz izatea".Harro aldarrikatzen du Itziarrek ema-kume, langile eta abertzale izatea.

-ELAn zenituen ardurei agur esatekoordua heldu zaizu. Nola oroitzen ditu-zu zure hastapenak lan munduan?

-Goiz hasi nintzen lanean, AzkoitikoKelmi enpresan. Enpresa sortu berriazen, eta langile gutxi ginen.Elektronikarekin lotutako enpresa zen,urrutiko aginteetarako tresnak egitengenituen. Garai hartan berria zen hori,eta etxean aipatzen nuenean laneanzer egiten genuen barre egiten zuten.1962ko maiatzean sartu nintzen, 14urte nituela, 15 egiteko. Bi urte egonnintzen, 1964ko apirila arte.

-Handik nora jo zenuen?

-Urte hartan, apirilean, Luis Iriondokesan zidan Forja Aforasarako norbaitbehar zutela, idazkaritzan lan egiteko.17 urte egiteko nituela sartu nintzen.Bertan Fernando Iraeta eta Luis MiguelSaezekin, Huitti, lan egin nuen, ELAnibilbide luzea egin duten lagunak.

-Nolakoa zen egoera garai hartan?

-Sindikatu Bertikala zegoen, eta enpre-setan Enpresako Epaimahaia etaLotura Sindikala deitutakoak izatenzituzten. Lehenengoa zuzendaritzare-kin harremanetan jartzen zirenak ziren,eta besteak departamentuetan egotenziren. Haiek esaten zuten zer ez zego-en ondo, zer aldatu behar zen, zeraldarrikatu zitekeen… Egia da zereginhandirik ez zegoela, baina guk beraienazpiegituraz baliatzen ginen ELArenikuspegia lantzen joateko.

-Burgoseko prozesua ere bizi izanzenuten.

-Lehen greba izan zen, eta hura lantze-ko lan handia egin behar izan genuen.Ez zen erraza greba prestatzea. Osozainduak egoten ginen, eta bileretarajoaten ginenean pertsonal arduradu-nak galdetzen zigun: "Nora zoazte?Zein bileratara? Zertara?"

-Zein urte arte egon zinen ForjaAforasan?

-1978. urtera arte. Han prestatu genuenELAren III. Kongresua, Eubako kongre-sua. Gure lana Estatutuak eta printzi-pioak euskaratzea zen. Manu Robles-Arangizek eman behar zuen hitzaldiaere euskaratu genuen. Gau osoa egonginen zeregin horretan, gaupasa egin-da joan ginen Eubara. Ez zeudenoraingo ordenagailu eta aurrerapenteknologikoak, eta guztia idazmakina-rekin egiten genuen.

-Azkoitia utzi eta Bilbora. Asko kostazitzaizun erabakia hartzea?

-1978ko abenduaren lehenean etorrinintzen. Forja Aforasatik azaroarenazken egunean alde egin nuen. Urtehorretan bertan lehen hauteskundesindikalak egin ziren enpresan.Sindikatu asko zeuden, baina soilikhiruk lortu genuen ordezkaritza: UGTk2 delegatu, CCOOk beste bi, eta guk 9.

Alfonso Etxeberriak Bilbora etortzeapropositu zidan, urriaren 23an. Denaden hilabete bat lehenagotik zer edozer susmatzen nuen. Neure erabakiaizan zen Bilbora etortzea, eta nireinguruko guztiek onartu zuten eraba-kia, inork ez zidan oztoporik jarri.

Egoitza Santutxun zegoen, eta MikelLizarralde, Josetxo Larrañaga, BegoñaEizagirre eta ni neu egoten ginen elka-rrekin. Talde horrekin primeran pasanuen.

-Zein zen zure egitekoa?

-Federazioetan 'ordena' jartzen saia-tzen ginen. Federazio asko zeuden, etahorien buru Eusebio Alberdi. Nire lana?Deiak hartu, federazio ezberdinen hi-tzarmenak idazmakinaz pasatu, foto-

"Emakumea, langilea eta abertzaleanaiz, eta hori betirako da"

El movimiento obreroes imprescindible paraconseguir un mundomejor

ITZIAR ALBERDI, BETIKO MILITANTEA BERE AGURREAN

› GORKA QUEVEDO


CON PERSPECTIVA

HARIRA 29

kopiak atera, jendea nondik nora zebi-len jakin, afiliatu eta delegatuei kasuegin, federazioetako kontabilitateaeraman… Ez pentsa egun bezala zenik!Egun ordenagailuekin errazagoa da,baina garai hartan dena eskuz eginbeharra zegoen.

Lagun ugari etortzen ziren, jendeasko ezagutu nuen. Garai horietanmugimendu asko zegoen, garai gogo-rrak ziren. Industria birmoldaketarengaraia zen, eta enpresa askoren egoe-ra ez zen bat ere ona.

-1988an idazkaritzara pasa zinen.

-Jose Elorrietak idazkaritza nagusiahartu zuenean bere idazkari hasi nin-tzen lanean. Batzorde Eragiletik karguhori proposatu zidatenean ez nuenzalantzarik izan, eta baietz esan nuen.Ez naiz inondik inora damutzen baietzesan izanaz. Asko ikasi dut, asko! Eznaiz inoiz Batzorde Eragileko kide izan,baina Batzorde Eragilekoa bezalaegon naiz; ez naiz Nazio Batzordekokide izan, baina Nazio Batzordekoabezala egon naiz. Nazio Kontseiluan,berdin. Hau da, sindikatuko organogorenetan parte hartzeko aukera izandut, eta ohore handia izan da.

-Zu sartu zinen Batzorde Eragileaketa egungoak ez dute antza handirik.

-Bai horixe! Sartu nintzenean 12 gizo-nezko eta ni ginen. Jose Elorrieta,Josemari Aranbarri, Jose LuisMendoza, Joxemi Unanue…Guztiengandik asko ikasi dut, guztiekegiten zuten euren ekarpena. Horriizan da beti garrantzia gehien emandiodana, talde gisa funtzionatu izana,erabakiak hartu, eztabaidatu eta lan-tzerako orduan. Bakoitzak bere ekar-pena mahai gainean jarri, azaldu, etaadostasun batetara heldu, baina betiere talde gisa lan eginaz.

-Pozik ikusten zaizu egindako lanare-kin. Hala al da?

-Lana ikaragarri gustura egin dut, egi-ten nuena sinistuz. Gauzak beti garbiizan ditut, eta beti pentsatu dutmundu hobe baten lorpena langilemugimendutik etorriko dela. Noski,kosta egiten da, dena kontran dugula-ko, baina hori garbi daukat. Eta, langilemugimenduarekin bat, gizarte eredua-ren aldeko borroka egin eta lortubehar dugu, berdintasunezko gizarte

bat. Gizonezko eta emakumezkoenberdintasuna oinarrizkoa da gizartehobe bat lortzeko, eta ikuspegi hori ezdugu sekulan galdu behar.

-Urte asko lanean, lankide asko.Guztiengatik asko ikasi duzula diozu.

-Bai, hala da. Zaila egiten zait lankidebakar bat nabarmentzea. Bakoitzakbere esparruan ekarpen handia egindu. Noski, norberak bere berezitasunaizan du, bere nortasun propioa. Etahori osagarri lortzea izan da garrantzi-

tsuena. Guztiak ekintza etaestrategi berdin baten barruanosagarri izateak ikaragarri abe-rastu gaitu.

-Sindikatuan dituzun ardurakutzita, orain, zer?

-Horrenbeste urtetako tratua etalana uztea ezinezkoa da. ELAkokide asko adiskideak eta lankide-ak dira. Pentsa ELAn hasi gine-netik gaur arte zer izatera lortudugun! Urte askotako elkarlanhori ezin duzu ahaztu, inondikinora. Hori betirako gelditzen da.Etapa bat itxi dut, baina bestebat ireki. Azken finean beti izan-go gara gizarte honetako partai-de. Euskaldunan esan nuen, etabeti esango dut: emakumea, lan-

gilea eta abertzalea naiz, eta hori beti-rako da.

-Zein balorazio egiten duzu urte guztihauen inguruan?

-Oso sentsazio ona daukat. Nire bideaahalik eta koherentzia handienarekinegiten ahalegindu naiz. Gustura nagoiritsi garen tokiraino iritsi garelako.Indarra dugu, eta etorkizunean indarhori bideratzen asmatu behar dugu.Zorionez, asko egiteko moduan gaude.Uneren baten hanka sartu eta gauzakgaizki egingo genituen, edonork gaizkiegin ditzakeen legez. Baina horrekondorioak atera eta hurrengoan gau-zak ondo egiteko balio izan digu.

Tengo la suerte dehaber aprendido unmontón de toda lagente con la que heestado en ELA


Itziar Alberdi es una militante histórica de ELA. Con su carácter alegrey optimista se ha ganado la simpatía y reconocimiento de quienes hemoscompartido actividad sindical con ella en ELA. Pero Itziartxo es mucho másque una militante histórica. Desde joven ha sido una persona inquieta que haestado en todas las salsas. "Cuando estaba en Forjas Aforasa trabajábamosmucho para la empresa, pero casi más fuera de ella", recuerda.

"Primero fue el proceso de alfabetización; solíamos ir a Zestoa a tomar cla-ses. Jose Mari Iriondo y Aingeru Irigarai eran nuestros profesores, y allí saca-mos el título que nos permitía dar clases de alfabetización en euskara. Luegofuimos nosotras las que cogimos el relevo y empezamos a dar clases.También fueron años en los que hubo que luchar mucho para crear la Ikastolade Azkoitia. Trabajábamos mañana y tarde en la empresa. Y, después del tra-bajo, casi todos los días teníamos reuniones para poder sacar adelante laIkastola".

Mientras trabajaba en Forjas Aforasa fue adquiriendo formación y concien-cia sindical. "Se creó en la empresa lo que llamábamos Círculo de Estudios.Nos solíamos reunir y analizábamos la situación desde la perspectiva de clase.Alfonso Etxeberria y Valentín Bengoa tuvieron gran importancia en aquel pro-ceso. Solíamos leer textos, analizarlos, hacer una valoración…"

Itziar ha estado muy ligada a la cultura vasca. Al hablar del tema recuerdacon cariño los tiempos de Ez Dok Hamairu. "Fueron tiempos muy importantespara la cultura vasca. Conocíamos a todos los miembros que componían EzDok Hamairu, y teníamos mucha relación con algunos de ellos. Luego recorri-mos gran parte de Euskal Herria siguiendo los festivales de Ez Dok Hamairu".

Amante de todo lo euskaldun

Izquierda: Imagen del pequeño homenajeque le rindieron a Itziar en el ConsejoNacional del pasado 19 de junio.Arriba: En el que ha sido su puesto detrabajo durante muchos años, en Bilbao

CON PERSPECTIVA

30 HARIRA

La antigua república soviética deGeorgia logró constituirse en un paísindependiente en 1990. A pesar de losaños transcurridos, la lucha por suindependencia sigue siendo uno desus principales retos ante las continuasinjerencias de Rusia, el “vecino-niñera”.Irakli Petriashvili, presidente de laConfederación de Sindicatos deGeorgia, ha encabezado la visita deuna delegación sindical de este país aEuskal Herria y nos ha acercado la rea-lidad de esta república del Caúcaso.

-A grandes rasgos, ¿cuál es la reali-dad socio-laboral y política deGeorgia?

-La situación en Georgia para la gentede a pie es bastante difícil, aunque hamejorado respecto a los primeros añosde la independencia: la tasa de paro esmuy alta, ronda el 38%, y nos encon-tramos, todavía, en pleno proceso detransformación de una economía pla-nificada a una economía de mercado.

Tenemos dos problemas fundamen-tales: en primer lugar, los problemasderivados de la orientación neoliberalde nuestro gobierno; y, en segundolugar, los derivados de nuestra tensarelación con Rusia: de orden político yterritorial.

-¿En qué se concretan esas políticasneoliberales que denuncias?

-El gobierno ha liberalizado las relacio-nes industriales, ha desmantelado losservicios públicos y está reduciendolas garantías sociales y los subsidios.Se están llevando a cabo reformas queestán generando problemas sociales:tasa de desempleo creciente, descen-so de los salarios, la emigración quellega de los países asiáticos, la inflacióncrece…

-Antes hablabas de que Rusia era unode los principales problemas deGeorgia. ¿Por qué?

-Georgia ha exportado durante años el90% de sus productos a Rusia y otrasex repúblicas soviéticas. Esa relaciónprivilegiada se está perdiendo como

consecuencia de la opción de Georgiade querer entrar en la OTAN y en laUE, decisiones que a Rusia no le hacenninguna gracia.

También está el tema energético. Elgas nos llega a través de Rusia, lo quenos deja en una situación de tremendafragilidad. Nos cortan el suministrocuando quieren, o, de manera unilate-ral, deciden subirnos el precio del gas,mientras otros países vecinos, comoBielorrusia o Ucrania, pagan dos vecesmenos. Es claramente un castigo, elprecio que estamos pagando pornuestra independencia.

Destacar, finalmente, que hay entorno a 300.000 desplazados dentrodel país por los conflictos con Rusia.

-Esa dependencia energética, sinembargo, parece que llega a su fin...

-Esperamos que sí. Hay un proyectode gaseoducto apoyado por USA, UKy compañías noruegas que discurrirá através de Azerbayán, Georgia yTurquía. Tendremos seguridad energé-tica.

-En este contexto, ¿cuáles son losprincipales retos que tienen el sindi-calismo georgiano?

-Tenemos retos muy complicados. Porlo que que se refiere a la política exte-rior, apoyamos la independencia deGeorgia y la orientación de la políticaexterior del gobierno, frente a Rusia,nuestro vecino-niñera.

Estamos apoyando, también, elcompromiso de nuestro gobierno deentrar en la UE, pero, al mismo tiempo,no vamos a dejar de denunciar que esuna contradicción que se ratifiquen anivel internacional leyes laboralescomo la Carta Social o las convencio-nes de la OIT que luego, en el códigolaboral aprobado el año pasado, no sehan implementado.

Defendemos la entrada en la UE pornuestra fragilidad geoestratégica, paragarantizar nuestra independencia, perosobre todo, para garantizar a la genteunos estándares sociales mínimos.Este último aspecto, el social, algobierno, sin embargo, no le interesa.

Seguiremos, por tanto, exigiendoque la economía de mercado tengaefectos positivos para la gente, defen-diendo que la globalización no tienepor qué ser neoliberal.

-¿Para cuándo la integración en laUE?

-Tal como marcha la economía, en 5 ó6 años llegaríamos a unos mínimosque posibilitarían esa integración, peroAlemania y Francia no son favorablesa nuestra entrada porque Rusia estáen contra, y ellos cuidan su seguridadenergética. La integración en la OTANserá antes que en la UE, seguro.

IRAKLI PETRIASHVILI, PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN DE SINDICATOS DE GEORGIA

ESKARMENTUTIK IKASICSIko lehendakariak honeladio: “gure jendea eta arazoakkomunismo-aroetatik datoz; garaihartatik jaso ditugu egiturak eta tra-dizio bat... eta urteak daramatzagutrantsizioa egiten, beste sindikalis-mo-eredu baten bila gabiltza”,“ELAtik ezagutu nahi genuen alder-dietako bat trantsizioa da, nola eginduen jauzia diktaduratik demokra-ziara. Esperientzia hori guztiz inte-resgarria iruditzen zaigu”.


“Rusia cobra un alto preciopor nuestra independencia”

› NEREA ISPIZUA

CON PERSPECTIVA

HARIRA 31

La Fundación Manu Robles-Arangiz y UNED-Bergara organi-zaron en junio el curso “El Poder sin-dical en la economía mundial”. Durantedos días varios expertos analizaron elfuturo del movimiento sindical en laeconomía globalizada. ChristianLevesque y Gregor Murray, directoresdel Centro de Investigación interuni-versitaria sobre la mundialización y eltrabajo, fueron dos de las personasque participaron en las jornadas.

-El sindicalismo se define a menudocomo la defensa de los interesescomunes de los trabajadores y la con-quista de nuevos derechos colectivos.¿Nos pueden citar otros elementoscaracterísticos del sindicalismo?

-El sindicalismo parte de la afirmaciónde la importancia de la dignidad en eltrabajo y las acciones que garanticenesa dignidad. Buscan civilizar los cen-tros de trabajo. Pero es evidente queeste trabajo sindical local no puede sersuficiente. Para alcanzar una eficaciahay que actuar en otros planos (indus-

tria, comunidad, región, sector, socie-dad) y en temas que superan el marcodel centro de trabajo. Por ello, el sindi-calismo está llamado a plantear unavisión del tipo de sociedad en quequeremos vivir. Esa visión no es algoque esté dado de antemano, hay quedebatirla. Más que nunca, el sindicalis-mo es también una escuela para lademocracia.

-¿Qué deben hacer los sindicatos parapoder lograr sus objetivos, teniendoen cuenta el contexto globalizador enel que vivimos?

-El primer gesto es partir de una proxi-midad absoluta de los trabajadores. Unsegundo gesto es desarrollar la capaci-dad de análisis y la posibilidad de serproactivos. El tercer gesto es trabajarlos instrumentos colectivos de la socie-dad que pueden ampliar la gama de

posibilidades. El cuarto gesto es estre-char relaciones con los sindicatos enlas mismas empresas que corren lamisma suerte. Con estos diversos ges-tos, el sindicato se convierte en símbo-lo de propuesta, del surgimiento devisiones alternativas y, a fin de cuentas,en portador de nuevos proyectos.

-¿Cuáles son los diferentes elementosque determinan el poder de un sindi-cato?

-Los sindicatos disponen de instru-mentos que nunca han sido tan impor-tantes. Solemos decir que los recursosson el cerebro, el corazón y los pulmo-nes.

El cerebro tiene que ver con la estra-tegia y la capacidad de plantear unavisión de la acción sindical. A un sindi-cato que no llega a plantear proyectosle falta algo.

El corazón del sindicalismo es lademocracia, entendida como el trabajosobre el terreno, con la gente, demanera que se exprese y se le dé for-mación para que se pueda expresar.Es por el diálogo democrático comosurgen los valores comunes. Con fre-cuencia lo que perjudica el poder delsindicato es la debilidad de la demo-cracia.

Los pulmones nos aportan oxígeno,el rol de las alianzas y solidaridadesexternas, ya sea con otros sindicatos ogrupos sociales. Se trata, también, dela asesoría que el sindicato puede bus-car en su organización o en la comuni-dad.

-¿Cuáles son las conclusiones devuestros estudios?

-Allí donde las organizaciones sindica-les refuerzan sus mecanismos demo-cráticos y su capacidad de abordar losintercambios con su afiliación y otrostrabajadores, son más susceptibles deconseguir que emerjan identidadessindicales renovadas y consolidadas.

Allí donde los sindicatos tienen másrelación con la comunidad y otros gru-pos, como los inmigrantes, los jóvenes,los gays y lesbianas y otros muchos,tienen más posibilidad de expresar lavoluntad de sus propias comunidades.

Allí donde los sindicatos trabajan lascapacidades estratégicas básicasmediante programas de formación, suspropias políticas reflejarán mejor lascondiciones vividas sobre el terreno.

Es movilizando esos recursos yexperimentando nuevos instrumentoscomo los sindicatos se harán oír y lle-garán a ser interlocutores en los pro-yectos de cambio.

Sindikatuaren lehenzeregina zein gizartemotan bizi nahi dugunzehaztea da


› XABIER HARLOUXET

“El sindicalismo es unaescuela para la democracia”

CHRISTIAN LEVESQUE Y GREGOR MURRAY,DIRECTORES DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN INTERUNIVERSITARIASOBRE LA MUNDIALIZACIÓN Y EL TRABAJO

ÚLTIMA32 AZKENA

BILINBIDEGABEKERIBATENISPILU

Bilin Palestinako herri txikibat da, Zisjordanian. Azkenurteetan Palestinaren aska-tasunaren alde borrokatzen

duten guztien ikur bilakatu da. 2002anAriel Sharonen Israelgo GobernuakZisjordania hamaika eremutan bana-tzen zuen hesia gauzatzea erabakizuen. "Segurtasun arrazoiak" argudia-tuta egindako hesiak Bilingo herritarreihainbat lur kendu dizkie.

Hesiaren helburua oso bestelakoada: Bilingo eta Zisjordaniako lurrak etaherritarrak zatitu, banatu, isolatu.

Palestinako herri bakoitza kartzelabat bihurtu. 2004an legez kanpo-kotzat jo zuen Hagako GizaEskubideen Auzitegiak hesia,baina, hala ere, ez du neurririkhartu Israelen aurka.

Bizi zuten egoera latza salatzekoBilingo herritarrak manifestazioakantolatzen hasi ziren ostiralero,eguerdiko otoitzaren ostean.Hasieran hesiaren eraikuntzarenaurkakoa zen protesta; hesia eraikizutenean hesiaren kontrakoa.Denborarekin Bilingo herritarreiPalestinara joaten diren nazioarte-ko begirale eta brigadistak batuzitzaizkien protestara.

Israelgo gobernuak ez ditu begionez ikusten protesta horiek.Horregatik bidaltzen du armadaostiralero Bilinera. Manifestazioahesira heldu bezain azkar sakaba-natzen dituzte manifestariak, ke-potoak eta kautxuzko balak jaurtiz.Jazarpenari aurre eginez, herritarrekostiraleroko deialdiari eutsi diote,nazioarteko elkartasunaren babese-an.

Abuztuan hesiaren aurkakoprotestan egon nintzenBilinen, Euskal Herritik joandakobeste zazpi lagunekin. Irailaren 4analbistea heldu zen. Banaketa hesiabota egin beharko du Israelek Bilininguruko zenbait gunetan, AuzitegiGorenak hala aginduta. "Segurtasunarrazoiak" argudiatuta eraikitakohesiak Bilingo herritarrei hainbat lurkendu dizkie, eta AuzitegiGorenaren arabera, hori ez da zilegi.Areago, palestinarrei lur horiekkentzean Israelen asmoa ez delasegurtasuna bermatzea izan, baiziketa han inguruan dagoen kokagunejudu bati lur gehiago ematea ustedu Gorenak.

Agerikoa da Israelgo Gobernuakagindua ez duela beteko. Gogokoez dituen ebazpenak ez ditu inoizbetetzen. Are eta gehiago.Ebazpena hesiak dituen 700 kilo-metroetatik soilik 2 kilometroeninguruan mintzo da. Baina, gutxie-nez, aspaldiko partez albiste berrion izan dute Bilinen. Espero deza-gun argazkiko umeak inoiz gehiagoez ikustea Israelgo armadak jaulkita-ko armarik. Espero dezagun noiz-bait okupaziorik gabeko Palestinaaske bat ikustea.

FRANQUEO CONCERTADO NO 08/129

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› GORKA QUEVEDO

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LANDEIA 142 durero · 2007. 9. 26. · ALDIZKARI SINDIKALA - REVISTA SINDICAL ABUZTUA-IRAILA 2007. AGOSTO-SEPTIEMBRE 2007. Nº 142 ZENB. SUMARIO 02 AURKIBIDEA 12 14 28 31 3/20-23