LA LOGISTICA COMO ESTRATEGIACOMPETITIVA EN LA EFICIENCIA DE LA PRODUCTIVIDAD Alumno: Gonzales Ulloa VictorDocente: Dr. Jackson Buchelli PeralesRESUMENEl presente artculo expone como la Logstica interviene en la eficiencia de la productividad en toda la cadena de suministro, quedando como referencia para la disminucin de costos y generando mayor beneficio para as generar valor en nuestros productos, ya sean tangibles o intangibles

Palabras clave: Logstica, Eficiencia de la Productividad, Cadena de Suministro

CONTENIDO1. Cmo la logstica acta en el funcionamiento de los sistemas de produccin y colabora en su eficiencia?

La cadena de valor de Michael Porter es una herramienta que nos permite desarrollar el anlisis interno de una empresa, que considera a sus principales actividades como los eslabones de una cadena de actividades que van aadiendo valor al producto, y segn esta herramienta, la Logstica suma beneficios y resta costos y participa en ms de 30% de las actividades de la organizacin.

Por lo tanto la Logstica acta en el funcionamiento de los sistemas de produccin planificando, implementando, y controlando de manera eficaz y eficiente la transformacin de entradas (materias primas, insumos o informacin) en salidas (producto terminado o servicio) reduciendo las mermas, aumentando as la eficiencia en la productividad fsica ()

2. Cules son las actividades que posibilitan la entrega de productos para los clientes, sean estos, personas o empresas?

Servicio al cliente Transporte Planificacin y control de inventarios Recepcin y procesamiento de pedidos Almacenamiento Manejo de materiales Empaquetamiento Establecimiento de una red de comunicaciones

3. Cmo una empresa puede controlar sus stock de materias primas, insumos, productos en proceso y productos terminados?

El control se puede realizar de dos formas bsicas:

Inventario fsico

Es de alguna forma el "inventario real", implica realizar un recuento fsico de lo que hay en los depsitos, contando, midiendo, pesando, segn el tipo de mercadera (remeras, clavos, harina, lubricantes). Este control es tedioso pero muy importante, por lo que aunque se lleve un "inventario permanente", es recomendable realizarlo al menos una vez al ao para ajustar la contabilidad a la realidad.

Inventario permanente

Este sistema permite conocer la cantidad y valor de la mercadera en cualquier momento sin necesidad de hacer un recuento fsico. Est permanentemente actualizado ya que funciona mediante la registracin de las compras y las ventas de mercadera o el uso de los artculos de forma continua. Se utiliza un registro preciso, a travs de un auxiliar o ficha de inventario, que contiene la cantidad de unidades y su valor monetario.