Kvalitatívna a Finančná Analýza Spoločnosti Accace

8/19/2019 Kvalitatívna a Finančná Analýza Spoločnosti Accace

1/21

KVALITATÍVNA A

FINANČNÁ ANALÝZASPOLOČNOSTI

ACCACE● KATARÍNA KRUŽLÍKOVÁ, SM1


2/21

OBSAH■ Silné a slabé stránky■ Základné informácie o

spoločnosti Accace

Kvalitatívna Anylýza

■ Definovanie hlavného odvetvia

firmy■ Analýza odvetvia

■ Porterových 5 síl

Finančná analýza

■ Vybrané ukazovatele■ Current Ratio & Quick Ratio

■ Asset management ratio

■ Days sales outstanding ■ Debt management ratio

■ Profit margin, Basic earning power

■ Return on asset

■ Return on equity

■ Du Pont Analysis

■ Zdroje■ Prílohy


3/21

Silné a slabé stránkySilné stránky

Finančná analýza

■ Ukazovatele rentability aktív■ Total asset turover

Slabé stránky

Finančná analýza

Current Ratio a Quick Ratio nanízkej úrovni

Nekontinuálne finančné riadenie Days sales outstanding

Debt management

Prifitability ratios

ROA

ROE

Kvalitatívna analýza:

Komplexné portfólio služieb Vývoj vlastných softvérov

Silný ľudský kapitál Zrelá firma Pôsobenie nielen na

Slovensku

Kvalitatívna analýza: Časté novely zákonov Potreba neustáleho

doškoľovania Kvôli silnej konkurencii strach o

prechod zamestnancov do inejfirmy


4/21

ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE OSPOLOČNOSTI ACCACE k.s.

■ Sídlo: Röntgenova 26 851 01 Bratislava■ Tržby: 3 681 765 €■ Zisk: - 2 616 €■ Celková zadlženosť: 97,89 %■ Návratnosť aktív: -0,15 %■ Dátum vzniku: 18. júna 2002 Zapísaná na Okr. súde Bratislava I, odd. Sr, vl.č.510/B

■ Druh vlastníctva: Súkromné tuzemské■ Počet zamestnancov 2014: 25-49 zamestnancov■ Dopad krízy bol najmarkantnejší v 2010 keď bola v strate 9551 €.


5/21

Definovanie hlavnéhoodvetvia firmy

■ SK NACE: 69200 Účtovnícke aaudítorské činnosti, vedenie účtovnýchkníh; daňové poradenstvo

■ Z predmetov podnikania podľaObchodného registra (príloha č.1) súnajviac dominantné podľa manažmentusubjektu:

• Vedenie účtovníctva

• Činnosť organizačných,ekonomických a účtovnýchporadcov

• Činnosť daňového poradcu

Kľúčové princípy: Funkcionalita: Zabezpečenie potreby vedenia

účtovníctva vyplývajúcej zo zákona Zákazníci: Malé a stredné podniky so sídlom v

krajinách strednej a východnej Európy Technológie: Spracovávanie vstupných údajov

špičkovými odborníkmi a vlastnými vyvinutýmisoftvérmiPozícia v rámci hodnotového reťazca: Podporné služby

Kľúčové princípy sú vprípade Accace silnými

stránkami, vďakaviazanosti na zákon, širokejškále potenciálnychzákazníkov a špecifickýmtechnológiám, ktoré sú USP


6/21

ANALÝZA ODVETVIAKvalitatívna analýza

Accace pôsobí na Slovenskom trhu a vovybraných krajinách strednej a východnejEurópyAccace nie je cenovým lídrom na trhu, aletechnológie a proaktívny prístup k finančnémuvzdelávaniu na rôznych portáloch z nej vytvorili

dôveryhodnú spoločnosť s dobrým menom akvalitnými službami s ľudskou tvárou.Vývoj odvetia:• Orientácia nielen na Slovenské účtovné a

poradenské štandardy• Časté novely zákona• Vstup veľkých medzinárodných firiem na

Slovenský trh• Neustále zmeny legislatívy

Priemerná návratnosť aktív (ROA) za 2014• V Bratislavskom kraji: 2,3 %• V odvetví: 4%

Štádium rozvoja odvetvia:

Fáza zrelosti

Rast v odvetví: pomalý

Priemerná zadlženosť v odvetvi: 65%

Hrubá marža v 2014:

■ V odvetví: 24%■ V Bratislavskom kraji: 16%


7/21

PORTER‘S 5 FORCES

Rivarly among competitors:

VyššiaVeľa malých konkurentov, so zopárväčšími: KPMG, Deloitte, PWC, EY

Trh je nasýtený, a odvetvie je vštádiu zrelosti, no služby sú zo

zákona povinné pre zákazníkov –neočakáva sa štádium ústupu

Nízke fixné náklady

Threat of new

entrances:

Stredná

Nízke kapitálovenároky

Strednázákaznícka

loajalita

Vysoké nároky naľudský kapitál

Bargaining power of buyers:

Vysoká

Zákazníci zvyčajne nakupujú „celý balík“outsourcingových služieb

Veľký medzinárodný zákazníci, majú uzavreté zmluvys partnermi ešte pred príchodom na trh

Je relatívne jednoduché pre zákazníkov prejsť nanového dodávatela

Bargaining power of supliers:

Vysoká

Málo poskytovateľov kvalitných softvérov

Poskytovatelia sú veľký a majú rozdelený trh

Vysoké náklady na ich prípadnú zmenu –školenia, migrácia dát, dlhé obdobie na

navykanie

Threat of substituteservices:

Nízka

Je zákonne dané, že služby

ktoré Accace poskytuje súpovinné.

Substitút je ak sispoločnosť neousourcujeslužby, ale spracováva si

ich sama.

Toto je nerentabilné premalé spoločnosti,

zahraničné spoločnostipotrebujúce experta.

Kvalitatívna analýza


8/21

VYBRANÉ UKAZOVATELE■ Spotreba materiálu, energie a ostatných neskladovateľných dodávokklesla takmer na polovicu po tom čo spoločnosť zmenila sídlo v roku

2012

■ Spoločnosť necháva na účtoch v bankách čoraz viac peňazí, z tohodôvodu, že na ne nechcú stratiť dosah. Ak napríklad nevedia presne,kedy ich budú potrebovať, nechcú ich uložiť na termínovaný vklad achýba im iná alternatíva. Toto naznačuje neistotu riadenia.

■ Kvôli oslabeniu Eura v 2013 a získanu nových zákazok v Európe bolikurzové zisky viac než 10 násobné oproti predchádzajúcim rokom.

■ Volatilný cashflow v posledných rokoch hovorí o nekontinuálnomriadení podniku, v 2012 bola zmena konateľa spoločnosti, čo savýrazne odrazilo v tomto ukazovateli.

Finančná analýza

-€ 50 000

€ 0

€ 50 000

€ 100 000

€ 150 000

2010 2011 2012 2013 2014

Net cash flow

Net cash flow

0

50000

100000

150000

200000

2010 2011 2012 2013 2014

Účty v bankách

Účty v bankách


9/21

CURRENT RATIO & QUICK RATIOFinančná analýza

Kvôli nízkym zásobám spoločnosti sú Current Ratio a Quick Ratio veľmi podobné.

Current ratio pod 1 ukazuje, že spoločnosť nie je v dobrom finančnom stave, nemusí tonutne znamenať, že pôjde do konkurzu. Spoločnosť rozumné množstvo krátkodobéhodlhu, ale očakáva značné výnosy z projektu „Tulip“ , a budú pravdepodobne môcť odvrátiťsvoj dlh. Každopádne, aktuálny pomer nižší a rovný 1 nie je dobré znamenie.Current Ratio rovnako aj Quick Ratio na nízkej úrovni sú slabou stránkou firmy.

Časový vývoj: Spoločnosť čoraz viac zvyšuje svoju zadlženosť bežnými bankovými úvermipo veľkom prepade z 2010 a nástupom nového konateľa v 2012. Dlhodobo sa držílikvidita pod odvetvovým štandardom.

10,7

0,9 1

2,6

10,7

0,9 1

2,62,462,39

0

0,5

1

1,5

2

2,53

2014 2013 2012 2011 2010 Current Ratio Quick Ratio Average CR Average QR

Liquidity ratios Average 2014 2013 2012 2011 2010

Current Ratio 2,46 1,0 0,7 0,9 1,0 2,6

Quick Ratio 2,39 1,0 0,7 0,9 1,0 2,6


10/21

Asset Management ratios

Asset Management ratios Average 2 14 2 13 2 12 2 11 2 1

Inventory Turnover 178 320,9 X 547,2 458,2 136,6

Fixed Asset Turnover X 86,0 84,8 77,6 309,5 73,9

Total Asset Turnover 1,04 2,1 1,7 1,7 2,0 1,7

Finančná analýza

Inventory Turnover: Vysoko nad priemerom, kvôli udržiavaniu si nízkychzásob. V 2013 neboli naúčtované žiadne zásoby.Fixed Asset Turnover: Podobne ako pri Inventory turnover, kvôli oblasti vktorej firma pôsobí, tento ukazovateľ nie je tak dôležitý. Vo všeobecnosti je tento ukazovateľ dôležitejší pre výrobné podniky, ktoré zvyšovanímsvojich kapacít plánujú/rozširujú možnosti výroby a očakávajú takýmito

investíciami zvýšiť tržby a teda aj návratnosť samotných investícií, čo nie je prípad Accace.Total Asset Turnover: Spoločnosť pôsobí najme v službách, teda tentoukazovateľ je síce silnou ale menej podstatnou stránkou. Služby bežiacev prvom rade na "silu mozgu," ako je napríklad naša poradenská firma,nevyžadujú toľko hmotného majetku.


11/21

DAYS SALES OUTSTANDING

Asset Management ratios Average 2014 2013 2012 2011 2010

Days Sales Outstanding 68,43 129,9 116,0 157,2 145,3 189,0

Finančná analýza

0

20

40

60

80

100

120

140

160180

200

2014 2013 2012 2011 2010

Days Sales Outstanding Average

Doba splatnosti pohľadávok je

slabou stránku

. Výrazneprevyšuje priemer sektoru.Keďže spoločnosť napravidelnej báze vystavujemnožstvá faktúr pre klientov, je ťažké manažovať dobusplatnosti, pri fakte, žeznačná časť klientov jedlhodobá.

Maximum dosiahla v roku 2010, kedy spoločnosť najviac zasiahla kríza. Doroku 2011 sa podarilo stiahnuť počet dní o 55, no potom znovu vzrástla dobasplatnosti. Minimum bolo dosiahnuté v roku 2013, no stále 41% nadpriemerom.


12/21

DEBTMANAGEMENT

RATIO

Debt management ratios Average 2 14 2 13 2 12 2 11 2 1

Debt Ratio 39,8% 97,9% 98,2% 98,4% 98,1% 97,9%

Times Interest Earned 1,97 1,04 3,80 1,93 6,53 -13,14

EBITDA Coverage Ratio n/a 2,0 4,3 4,4 11,4 -7,6

Finančná

analýza

0,00%

100,00%

200,00%

2010 2011 2012 2013 2014

Debt ratio

Debt Ratio Average

-20 -10 0 10

2014

2013

2012

2011

2010

Times interest earned

Average Times Interest Earned

-10

0

10

20

2010 2011 2012 2013 2014

EBITDA Coverage Ratio

EBITDA Coverage Ratio

Debt ratio: v porovnaní s odvetvím jeslabou

stránkou

. Kým odvetvový priemer je 39,8%spoločnosť sa udžiava konzistentne okolo cca 98%.Takáto zadĺženosť je štandardná vo väčších

podnikoch odvetvia.Times interest earned je volatilný faktor podniku, poprudkom prepade v 2010 sa však drží v kladnýchčíslach, dokonca v roku 2013 nad priemeromodvetviaEBITDA Coverage Ratio, po zápornej hodnote apotom prudkom raste v 2010 a 2011 si udržiava síce

mierne klesajúci, ale stály charakter udržujúci sa nadkoeficientom väčším ako 1 znamená, že spoločnosťmá viac ako dosť úrokového krytia, aby splatila svojeúrokové náklady.


13/21

PROFIT MARGAIN

BASIC EARNING POWER

Profitability Ratios Average 2014 2013 2012 2011 2010

Profit Margin 4,6% -0,1% 0,1% 0,0% 0,1% -0,4%

Basic Earning Power n[a 1,0% 4,0% 1,8% 5,8% -10,6%

Finančná analýza

-1,00%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

2014 2013 2012 2011 2010

Profit Margin Average

V porovnaní s odvetvím je Profit Marginslabou

stránkou podniku.Nízky profit margin naznačuje, že ziskovosťspoločnosti nie je príliš istá. Spoločnosť s nízkym

ziskovým rozpätím roku 2011, po tom čoprekonala krízu, zažíva pokles tržieb, jej ziskovérozpätie klesá ešte viac, čo vedie k veľmi nízkej,neutrálnej a dokonca negatívnej ziskovej marže(viď rok 2014).Basic earning power pomáha stanoviť

efektívnosť firma v generovaní profitu z jej bázyaktív. Okrem roku 2010 je BEP vždy kladná, ikeď nízka. Môžeme hovoriť

o neutrálnom

ukazovateli

.


14/21

RETURN ON ASSETS

Industry average 2014 2013 2012 2011 2010Return on

Assets 2,9% -0,1% 0,1% 0,0% 0,2% -0,6%

Finančná analýza

Return on assets je v porovnaní strhovým priemerom

slabou stránkou

podniku. ROA sa historicky pohybujeokolo nuly, čo je zapríčinené nizkymziskom, ale aj relatívne nízkouvykázanou stratou.

V aktívach sa situácia historickydramaticky nemenila, hlavným činidlomzmeny je zisk. Ukazovateľ slúži naozrejmenie ako výnosná spoločnosť jevzhľadom na jej celkové aktíva. ROAdáva predstavu o tom, ako efektívne vie

management používať aktíva nagenerovanie zisku. -1,00%

-0,50%

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%

2014 2013 2012 2011 2010

ROA

Return on Assets Industry average


15/21

RETURN ON EQUITY

ROECompany Ind Avg

2010 -29,7% 8,6%

2011 12,6% 6,8%2012 1,3% 3,4%

2013 6,5% 4,7%

2014 -7,0% 0,0%

Finančná analýza

-35,00%

-30,00%

-25,00%

-20,00%

-15,00%

-10,00%

-5,00%

0,00%

5,00%

10,00%15,00%

2010 2011 2012 2013 2014

ROE

Company Ind Avg

Return on equity je slabšou stránkouv porovnaním s trendovou analýzouodvetvia. Kým roky 2011 a 2013 bolirentabilné, nemožno hovoriť okontinuálnom zlepšovaní. Po silnomprepade v roku 2010 sa sitácia

výrazne zlepšila, ako v mnohýchukazovateľoch, no v roku 2014 keďfirma zaznamenala, síce nie veľkú,ale stratu sa trendový vývoj znovuprepadol pod hranicu nuly. Kým vroku 2013 bolo ROE nad priemerom

odvetvia, rok na to zaznamenaloprepad o 13,5%. Hlavným dôvodomsú výrazne rastúce „General andadministrative expenses“ a tiežzvýšné náklady na služby , ktoré rokod roku rastú.


16/21

DU PONT ANALYSISYear ROE =

Profit

Margin

Total Assets

Turnover Equity Multiplier

Company 2014 -7,01% -0,07% 2,09 47,30Company

2013 6,55% 0,07% 1,70 55,95Industry

Average 7,87% 4,56% 1,04 1,66

Finančná analýza

ROE je slabou stránkou spoločnosti, v porovnaní s trhovým priemerom, prečo je tomu tak pomôžeobjsnit Du Pontova analýza. Kým v roku 2013 bolo ROE nad priemerom odvetvia, rok na tozaznamenalo prepad o 13,5%. Hlavným dôvodom sú vysoke náklady na služby a administratívnepoplatky, či ostatné náklady , ktoré rok od roku rastú.Nízky profit margin je v potovnaní s odvetvím slabou stránkou. Naznačuje, spoločnosť s nízkymziskovým rozpätím, po tom čo prekonala krízu, zažíva pokles tržieb, jej ziskové rozpätie klesá ešteviac, čo vedie k veľmi nízkej, neutrálnej a dokonca negatívnej ziskovej marže v roku 2014.Total asset turover je

silnou stránkou

a je nad trhovm priemerom. Spoločnosť však pôsobí najme

v službách, teda tento ukazovateľ je síce silnou ale menej podstatnou stránkou. Poradenskéfirmy, nevyžadujú toľko hmotného majetku, sú zamerané skôr na ľudský kapitál.Multiplikátor vlastného imania je merateľ finančnej páky spoločnosti. Spoločnosti financovanianákupu aktív, a to buď prostredníctvom vlastného imania alebo dlhu, takže vysoký equitymultiplikátor naznačuje, že väčšia časť finančných aktív zaobstarávaná prostredníctvom dlhu. Ideo neutrálnu stránku, zvyčajne je vnímaná ako slabá stránka, ale pri výhodných podmienkach adobrom finančnom manažmente môže ísť o silnú stránku.


17/21

ZDROJE:

■ Ministerstvo financií SR. Register účtovných závierok.2.10.2015 Dostupné na: http://www.registeruz.sk/

■ Štatistický úrad SR. 3.11.2015. Dostupné na:http://www.susr.sk/

■ Makúch, J: Stredné hodnoty finančných ukazovateľovekonomických činností v Slovenskej republike za rok 2013

■ Finstat. Accace k.s. Dostupné na: http://www.finstat.sk/

■ Osobný rozhovor s finančným analytikom interných financií spoločnosti Accace


18/21

PRÍLOHA Č.1 Predmety

podnikania


19/21

PRÍLOHA Č.223.11.2012 ORSRZmena zápisu číslo R365767

■ Zaregistrovali sme zmenu osôb:

Nové osoby

■ Ing. Peter Pašek (Prokúra),Čiernovodská 4, 821 07Bratislava-ružinov

Zrušené osoby

■ Ing. Marián Driensky (Prokúra),Mudroňova 7492/3B, 811 03Bratislava

69.20.0 Účtovnícke a audítorské činnosti

vedenie účtovných kníh; daňové poradenstvo

Táto trieda zahŕňa:

• zaznamenávanie komerčných transakcií z

obchodnej a inej činnosti

• vypracovanie alebo audit finančných záznamov

• preverenie finančných záznamov a osvedčenie ich

správnosti

• vypracovanie daňových priznaní fyzických osôb a

podnikov

• poradenskú činnosť a zastupovanie klientov pred

daňovými orgánmi

Táto trieda vylučuje:

• činnosti spojené so spracovaním dát a

zostavovaním tabuliek• konzultačné činnosti pre riadenie, ako je

navrhovanie účtovných systémov, programov pre

účtovanie nákladov, postupov na kontrolu

rozpočtu

• vymáhanie faktúr

31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2011 31.12.2010Sú h

PRÍLOHA


20/21

Súvaha

Aktíva 1763755 2232991 2261015 1892772 1528565Neobežný majetok 278603 889852 575303 347927 120041

Dlhodobý nehmotný majetok 0 0 509 41330 76491Softvér 509 41330 76491

Dlhodobý hmotný majetok 42799 50470 49017 12144 35702Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí 42799 44695 49017 12144 35702

Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok 5775Dlhodobý finančný majetok 235804 839382 525777 294453 7848

Podielové cenné papiere a podiely v dcérskej účtovnej jednotke 7848 7848 7848 7848 7848Ostatný dlhodobý finančný majetok 227956 831534 517929 286605

Obežný majetok 1287758 1277779 1651906 1482548 1392352Zásoby 11474 0 6953 8204 19300

Nedokončená výroba a polotovary vlastnej výroby 11474 6953 8204 19300Dlhodobé pohľadávky 0 0 0 0 221142

Iné pohľadávky 221142Krátkodobé pohľadávky 1113342 1139145 1606398 1435474 1133746

Pohľadávky z obchodného styku 1111945 1138910 1584491 1433090 1122750Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku 111 20368

Daňové pohľadávky a dotácie 182 1142 1142 5713Iné pohľadávky 1215 124 397 1242 5283

Finančné účty 162942 138634 38555 38870 18164Peniaze 6755 5472 5735 7018 6939

Účty v bankách 156187 133162 32820 31852 11225Časové rozlíšenie 197394 65360 33806 62297 16172

Náklady budúcich období krátkodobé 31088 36152 27288 60277 13617Príjmy budúcich období krátkodobé 166306 29208 6518 2020 2555

Pasíva 1763755 2232991 2261015 1892772 1528565Vlastné imanie 37292 39908 37293 36824 32170

Základné imanie 6639 6639 6639 6639 6639Základné imanie 6639 6639 6639 6639 6639

Výsledok hospodárenia z minulých rokov 33269 30656 30186 25531 35082Nerozdelený zisk z minulých rokov 47399 44786 44316 39661 39661

Neuhradená strata z minulých rokov -14130 -14130 -14130 -14130 -4579Výsledok hospodárania za účtovné obdobie po zdanení -2616 2613 468 4654 -9551

Záväzky 1725866 2193083 2195783 1854610 1490802Rezervy 110919 115585 69822 103814 146197

Rezervy zákonné krátkodobé 83919 115585 63822 103814 146197Ostatné krátkodobé rezervy 27000 6000

Dlhodobé záväzky 35139 206812 231277 205277 733971

Ostatné dlhodobé záväzky v rámci konsolidovaného celku 75960Záväzky zo sociálneho fondu 11425 12926 13973 13690 12515Ostatné dlhodobé záväzky 23714 193886 141344 191587 721456

Krátkodobé záväzky 1321056 1718081 1634317 1398160 446880Záväzky z obchodného styku 333976 712187 740838 491517 203139

Nevyfakturované dodávky 4636 39982 30326 34525

Záväzky voči dcérskej účtovnej jednotke a materskej účtovnej jednotke 844

Záväzky voči spoločníkom a združeniu 706872 729721 665010 656080Záväzky voči zamestnancom 55953 51070 80974 90084 81185

Záväzky zo sociálneho poistenia 34952 32123 35874 48464 76422Daňové záväzky a dotácie 12546 32254 23275 48630 33662

Ostatné záväzky 176757 155246 48364 33059 17947Krátkodobé finančné výpomoci

Bankové úvery 258752 152605 260367 147359 163754

Bankové úvery dlhodobé 39128 24976Bežné bankové úvery 219624 152605 235391 147359 163754

Časové rozlíšenie 597 0 27939 1338 5593Výnosy budúcich období krátkodobé 597 27939 1338 5593

PRÍLOHAČ.3

Výkaz ziskov a strát

PRÍLOHA


21/21

ý

Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti 17793 89980 52230 120051 -162256Výnosy z hospodárskej činnosti3722999 3791055 3818198 3786708 2637188

Tržby z predaja tovaru 12385Tržby z predaja vlastných výrobkov 3806263 3769828 2624760

Tržby z predaja služieb3657906 3795432 -1251 -11096Zmeny stavu vnútroorganizačných zásob 11474 -6953 12249

Tržby z predaja dlhodobého nehmotného majetku, dlhodobéhohmotného majetku a materiálu

6 377 12560 10010

Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti 41228 2199 626 17966 179

Prenos výnosov z hospodárskej činnostiNáklady na hospodársku činnosť3705206 3701075 3765968 3666657 2799444

Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru 12385

Spotreba materiálu, energie a ostatných neskladovateľných dodávok 32472 26050 42559 51499 41647

Služby2099988 2390630 2227660 1664761 1149840Mzdové náklady 987251 890380 1064752 1391342 1192036

Odmeny členom orgánov spoločnosti a družstvaNáklady na sociálne poistenie 309869 296791 322472 413057 320001

Sociálne náklady 25300 24054 39227 31027 23965Dane a poplatky 10963 19465 23313 23950 16174

Odpisy a opravné položky k dlhodobému nehmotnému majetku adlhodobému hmotnému majetku

15736 12831 51197 82842 68002

Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu11653

Tvorba a zúčovanie opravných položiek 134659 32268 -18730 -13964 -49062Ostatné náklady na hospodársku činnosť 76583 8606 13518 10490 36841Prenos nákladov na hospodársku činnosť

Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti -12511 -5459 -42837 -26831 -28759Výnosy z finančnej činnosti 43420 52399 15940 16318 10235

Výnosy z ostatného dlhodobého finančného majetku 39887 31168 13844 12202 8399Výnosové úroky 16 20 9 33 856Kurzové zisky 3517 21211 2087 4083 980

Náklady na finančnú činnosť 55931 57858 58777 43149 38994Nákladové úroky 17095 23587 20506 16863 12347

Kurzové straty 1840 2648 2460 858 2030Ostatné náklady na finančnú činnosť 36996 31623 35811 25428 24617

Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti pred zdanením 5282 84521 9393 93220 -191015Daň z príjmov z bežnej činnosti 2882 1613 1 6 0

splatná 2882 1613 1 6Výsledok hospodárania z bežnej činnosti po zdanení 2400 82908 9392 93214 -191015

Prevod podielnikov na výsledku hospodárenia spoločníkom 5016 80295 8924 88560 -181464Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení

PRÍLOHAČ.4

Documents

Kvalitatívna a Finančná Analýza Spoločnosti Accace