Upload
achmad-fawaid
View
238
Download
5
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Kualitas Pebisnis Tangguh
Citation preview
KUALITAS DIRI
PEBISNIS TANGGUH
Dewi Prihatini
Disampaikan pada Pelatihan Kewirausahaan Mahasiswa Bidik Misi 2012
Develop good habitsDevelop good behaviors
If you can dream it, then you can get it
Pebisnis yang tangguh, adalah pebisnis yang mampu bertahan dan
bangkit lagi dalam situasi tersulit sekalipun. Situasi tersulit karena dapat saja bisnis bangkrut, yang disebabkan oleh salah urus/salah manajemen, ditipu mitra, ditipu
karyawan, menurunnya daya beli, tertinggal tren bisnis, atau karena
sebab lain, seperti bencana alam dan kebakaran, dll
Semua pebisnis memiliki peluang yang sama untuk sukses. Tetapi
semua juga berpeluang mengenyam ‘kegagalan’.
Sebagian besar pebisnis yang mampu bertahan adalah yang
mampu bangkit dan beradaptasi dengan situasi terbaru yang
terjadi setiap saat
DEAL WITH FAILURES Hadapi kegagalan. Kegagalan merupakan sebuah vitamin untuk menguatkan dan mempertajam intuisi dan ke-mampuan kita berwirausaha,selama kegagalan itu tidak “mematikan”. Setiap usaha selalu akan mempunyai resiko kegagalan dan bila mana itu sampai terjadi,
WASPADALAH BERSIAPLAH HADAPILAH
Filosofi Pebisnis Sukses
– Melayani – Memberi – Berlapang dada – Sabar – Tekun
Seorang pebisnis “DILARANG” sombong dan meng”aku”kan diri, karena cobaan terhadap bisnis kita bisa datang setiap saat
1. Selalu niat dalam hati sebelum bekerja
10 Kiat Meningkatkan Kualitas Diri Menjadi
Pebisnis Tangguh
2. Profesional dalam
mengatur waktu
3. Selalu mawas diri
4. Miliki minat untuk belajar
hal baru
5. Jangan pernah lalai
6. Selalu memperbaiki kesalahan
7. Jalin kerja sama yang
baik
8. Terus dan terus “BELAJAR”
9. Satu Kata Ajaib Yang Akan Mengubah Hidup
Anda Selamanya
SYUKUR
10. Semakin Anda sering mengeluh, maka biasanya
yang Anda keluhkan itu justru akan makin sering
menghampiri Anda
7 Kesala
han Fatal
Dalam Membangun Habit dan
Perilaku
Produktif
Blaming Failures
on Lack of Motivation
Relying on Willpower for Long
Term Behavior Change
Attempting big leaps,
instead of baby steps
Ignoring how
environment shapes behaviors
Believing that
Information Leads to Action
Focusing on Abstract
Goals
Assuming that Behavior
Change is Difficult