-
KONSEP ACADEMIC HEALTH CENTERUntuk FK Unhas, RSWS, RS
UnhasFakultas KedokteranRSWahidinRSUnhas
-
LATAR BELAKANGKeinginan untuk mengembangkan potensi yang ada
pada Fakultas Kedokteran, RS. Wahidin Sudirohusodo dan RS.
Unhas.Mengintegasikan secara lebih efektif dan efisien fungsi
pelayanan, pendidikan dan riset.Potensi SDM, sarana dan
prasarana.Pemanfaatan institusi pendidikan tenaga kesehatan yang
lain yang berada dalam satu lingkungan geografis.Perkembangan
sistem pelayanan kesehatan memerlukan konsolidasi sistem RS dengan
pelayanan yang lebih spesifik dan jangkauan luas untuk menghadapi
tekanan ekonomi dan pertumbuhan serta regulasi.
-
The Types of Transaction (2013)
-
KONSEP ACADEMIC HEALTH CENTER (AHC)Academic Health Center (AHC)
merupakan integrasi dari fakultas kedokteran, rumah sakit, serta
institusi pendidikan profesi kesehatan lainnya.AHC bukanlah satu
institusi, tetapi merupakan pengorganisasian yang terdiri dari
rumah sakit (siapapun pemiliknya), fakultas kedokteran, satu atau
beberapa institusi pedidikan profesi kesehatan lainnya, lembaga
riset dan merupakan bagian dari suatu sistem pelayanan kesehatan
yang terintegrasi.
-
Konsep Academic Health Center (AHC)
-
APA YANG DIHARAPKAN DARI AHCEfektif dan efisiensi (economic
scale).Saling memperkuat pelayanan unggulan dan sistem manajemen
(excellent and managerial strengths).Memperkuat sistem pelayanan
regional yang lebih baik sesuai dengan kebutuhan masyarakat
(Geographic strength).
-
FUNGSI AHCMemberikan pelayanan kesehatan untuk permasalahan
kesehatan yang dirujuk dari fasiltas layanan primer dan pelayanan
kedokteran yang sangat spesialistik.Memberikan pelayanan kedokteran
yang langka dan tidak disediakan pada sarana pelayanan kesehatan
lainnya.Mendidik tenaga profesi kesehatan untuk memenuhi kebutuhan
pelayanan kesehatan saat ini dan masa depan.Melaksanakan riset
translasi untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang
dapat meningkatkan kualitas hidup manusia.
-
UU No.20/2013 tentang Pendidikan Kedokteran.Peraturan Bersama
Mendikbud dan Menkes tentang Rumah Sakit PTN.PP No.4/2014 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan
Tinggi.Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI No. 14 Tahun
2014 Tentang Kerja sama Perguruan Tinggi.Kepmen Tim Pengembang
Integrasi FK UNHAS, RS Wahidin Sudirohusodo dan RS UNHAS.Aspek
Legal Pengembangan AHC FK UNHAS-RS Wahidin-RS UNHAS
-
TAHAP PENGINTEGRASIANTahap prakondisiSosialisasi kepada semua
pihak terkait rencana untuk integasi, termasuk kepada Kementerian
Kesehatan dan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.Pemahaman
tentang tujuan, fungsi dan peran dari semua pihak yang akan
berintegrasi.Pemahaman tentang berbagai undang-undang dan peraturan
yang menjadi dasar dari pengelolaan dan manajemen setiap pihak yang
akan berintegrasi.Kesepakatan tentang konsep dan implementasi
integrasi.
-
TAHAP PENGINTEGRASIANTahap jangka pendekPembentukan
komite-komite fungsional bersama.Surat Ijin Praktek (SIP)
bersama.Penetapan organisasi dan personil Departemen atau SMF yang
sama. Sistem penempatan mahasiswa calon dokter dan dokter spesialis
serta profesi kesehatan lainnya agar sesuai dengan kapasitas rumah
sakit dan standar pendidikan yang dikelola oleh Badan Kordinasi
Pendidikan (Bakordik) yang sama."Board of Management" yang terdiri
dari unsur: 1). Kementerian Pendidikan (Ditjen Dikti), 2).
Kementerian Kesehatan (Ditjen BUK), 3). Fakultas Kedokteran, 4).
Universitas, 5). Perwakilan RS. Wahidin, dan 6). Perwakilan RS.
Unhas.
-
TAHAP PENGINTEGRASIANTahap jangka menengahPenyusunan rencana
strategis bersama (Renstra) bersama.Pengintegrasian beberapa
infrastruktur pelayanan medis yang fundamental untuk basis data
pasien dan keselamatan pasien.Fakultas Kedokteran membantu
pemenuhan kebutuhan jumlah dan kualifikasi SDM RS Unhas maupun RS
Wahidin dengan berbagai program pendidikan dan
pelatihan.Pengembangan sistem insentif dan penghargaan pada ke tiga
institusi.Pengembangan sumber daya manusia (SDM)
-
Tahap jangka panjangIntegrasi SDM, dana dan manajemen riset
untuk mengembangkan riset translasi yang menghasilkan upaya
meningkatkan kemampuan prediksi, preventif, pengobatan dan
rehabilitasi.Meningkatkan kerjasama dengan lembaga riset dan
industri untuk mengembangkan hasil riset melalui uji klinik yang
baik.Meningkatkan kapasitas rumah sakit jejaring, sarana pelayanan
kesehatan dan mengembangkan pendidikan dan kerjasama antar profesi
untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan melalui sistem rujukan
sebagai bagian dari sistem pelayanan kesehatan.
-
Isue StrategisBudaya organisasi, Status dan struktur organisasi,
Sistem pengelolaan keuangan,Manajemen aset Pembentukan Board of
Management.
-
Jadwal kegiatan implementasi
KegiatanMaretAprilMeiJuniJuli Sosialisasi+++++SIP
bersama+++Pembentukan Unit Fungsional++++Pengaturan
pendidikan++Pembentukan Board Management+
-
Matriks Isu Pengembangan AHC (1)
-
Matriks Isu Pengembangan AHC (2)
-
Matriks Isu Pengembangan AHC (3)
-
Matriks Isu Pengembangan AHC (4)
-
Perkembangan Pengembangan AHC FK UNHAS-RS Wahidin-RS UNHASTelah
tersusun dan disepakati struktur dan personil seluruh unit
fungsional. Telah tersusun dan disepakati struktur dan personil
Badan Kordinasi Pendidikan.Nama untuk "Rumah Sakit Universitas
Hasanuddin-Dr.Wahidin Sudirohusodo"Rencana penyusunan Rencana
Strategis (Renstra) bersama antara Fakultas Kedokteran (FK), RS.
Wahidin (RSWS) dan RS. Unhas menjadi Renstra AHC akan dilaksanakan
minggu terakhir bulan April
-
Isu Isu terkait Kebijakan KemkeuStatus tenaga pendidik dari RS.
Wahidin/Kemkes untuk posisi struktural.Status pengelolaan keuangan
bagi RS Unhas yang belum sebagai Pengelola Keuangan Badan Layanan
Umum.Status pengelolaan RS Unhas terkait status PTN BH Unhas
kelak.Sistem remunerasi terkait dengan insentif pendidikan dan
pelayanan.Pengadaan, penggunaan dan pertanggungjawaban terhadap
hasil pengelolaan aset bersama.
-
RS. WAHIDIN SDM Sarana/Prasarana ManajemenRS. UNHAS SDM
Sarana/Prasarana ManajemenFK. UNHAS SDM Sarana/Prasarana
ManajemenBOARD OF MANAGEMENT
-
TERIMA KASIH
*
