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Kompakt 2013
KOMPAKT 2013
Informationen zu Axel Springer erhalten Sie im Internet unter: www.axelspringer.de
Entdecken Sie mehr über uns auf YouTube: www.youtube.com/axelspringer
Folgen Sie uns bei Twitter: www.twitter.com/axel springer
Die Seite von Axel Springer Karriere auf Facebook: www.facebook.com/AxelSpringerKarriere
INHALT 03
Inhalt
Unternehmen 4
Strategie 6
Verantwortung & Grundsätze 8
Vernetzung 12
Journalismus in der digitalen Welt 14
Medien & Marken 16
Jobs & Karriere 32
KOMPAKT 201304
Die Axel Springer AG
will das führende digitale
Medienunternehmen
werden. Bereits heute
tragen die digitalen
Medienkanäle über ein
Drittel zum Konzern
umsatz bei, mehr als jeder
andere Geschäftsbereich.
Auch eines der größten Medi-
enhäuser Europas hat in einer
Art Garage angefangen. Axel
Springer gründete seinen Verlag
1946 in Hamburg, die Redakti-
on arbeitete im ersten Jahr über
einem Lager für Tee und Gewür-
ze, oft ohne Strom und mit gelie-
henen Schreibmaschinen.
Mit der Erfindung des HAM-
BURGER ABENDBLATTS, der
Gründung von HÖRZU und BILD
sowie der frühen Akquisition von
DIE WELT legte Axel Springer
den Grundstein für den Erfolg
seines Unternehmens.
Durch konsequente Internatio-
nalisierung und Digitalisierung ist
die Axel Springer AG heute nicht
nur Marktführer im deutschen
Printgeschäft, sondern auch
mit Tochtergesellschaften, Joint
Ventures und Lizenzen in 44
Ländern aktiv. Die Axel Springer
AG erwirtschaftet jeweils mehr
als ein Drittel des Umsatzes mit
internationalem Geschäft und
mit digitalen Medien.
Jetzt geht es darum, die Digitali-
sierung noch schneller und ener-
gischer voranzutreiben. Für die
Axel Springer AG ist informativer
und unterhaltsamer Journalis-
mus auch zukünftig im Netz ein
tragfähiges Geschäftsmodell, zu -
sammen mit Vermarktung und
Rubrikenanzeigen, den beiden
anderen Geschäftsfeldern, in de -
nen das Unternehmen traditio-
nell stark ist.
In der Tradition ihres Gründers,
der zu seiner Zeit journalistische
und technologische Innovationen
vorantrieb, geht die Axel Springer
AG neue Wege. Das Unterneh-
men verfolgt konsequent das
Ziel, ein wachstums- und rendite-
starkes Digitalportfolio aufzubau-
en, und vernetzt sich deswegen
heute mehr denn je mit der ge-
genwärtigen Gründergeneration:
digitalen Start-ups. Zusammen
mit der Transformation der etab-
lierten starken Medienmarken, ei-
genen Online-Neuentwicklungen
und strategisch ausgerichteten
Akquisitionen von Web-Unter-
nehmen ist diese Vernetzung
einer der Bausteine der interna-
tionalen Digitalisierungsstrategie:
Die Axel Springer AG will das
führende digitale Medienunter-
nehmen werden.
Unternehmen
Gründerpersönlichkeit: Axel Springer war leidenschaft-licher Journalist, der mit unternehmerischem Spürsinn aus kleinsten Anfängen einen Marktführer formte
Foto
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Bild
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2013
UNTerNeHMeN 05
Unternehmenskultur
Eine Strategie ohne Werte ist nichts wert. Für Axel Springer war die Freiheit das Allerwichtigste,
und in seinem Unternehmen wird sie bis heute hoch geschätzt: Die Axel Springer AG respektiert
die Unterschiede, den Individualismus, ja sogar den konstruktiven Eigensinn. Leidenschaftliche
Unternehmerinnen und Unternehmer sollen bei uns ebenso selbstverständlich ihre Heimat haben
wie die besten Journalistinnen und Journalisten.
… als entscheidende Voraussetzung für den journalistischen und geschäftlichen Erfolg.
… ausgefüllt durch ideenmutiges, eigenverantwortliches und ergebnisorientiertes Handeln der Mitarbeiter und Führungskräfte.
… gegenüber dem Unternehmen, den Lesern, den Kunden, den Mitarbeitern, den Geschäftspartnern und den Aktionären.
Unternehmertum …
Integrität …
Kreativität …
KOMPAKT 201306
Strategie
Ihre erfolgreichen Marken
familien hat die Axel Springer
AG bereits in digitale Online
und Mobilangebote trans
formiert. Mit der „Premium
Initiative“ zur Etablierung
von Bezahlmodellen für
journalistische Inhalte ist
das Unternehmen Vorreiter
in der Medienbranche.
Journalistische Portale Marketing rubrikenportale
Der crossmediale Vermarkter
Axel Springer Media Impact
bietet ein maßgeschneider
tes Portfolio an OnlineWer
beformaten. Beim „Perfor
mance Marketing“ der zu
Axel Springer gehörenden
zanoxGruppe zahlen
Werbe kunden nur dann,
wenn deren Kunde nach
Klick auf die ausgespielte
Werbung auch kauft.
Im Laufe der letzten Jahre
hat Axel Springer ein
Portfolio führender Online
Rubrikenportale mit den
Schwerpunkten Immobilien
und Stellenanzeigen auf
gebaut. SeLoger, immonet
und immoweb.be, Totaljobs
und StepStone sind nur
einige Beispiele der inter
nationalen Aktivitäten.
Axel Springer ist in den letzten Jahren zu einem Medienhaus mit einem starken Digitalportfolio
gewachsen. Der nächste Schritt: mit noch mehr Tempo zum Online-Unternehmen werden.
Dabei konzentriert sich das Unternehmen auf die drei Säulen, die es bereits in der Offline-Welt
erfolgreich gemacht haben: Journalismus, Werbung, Rubrikenanzeigen.
Digitalisierung
Die Strategie von Axel Springer umfasst drei Schwerpunkte: Marktführerschaft
im deutschsprachigen Kerngeschäft, Internationalisierung und Digitalisierung.
Von diesen hat die konsequente Digitalisierung die höchste Priorität.
Im Rahmen der Internationalisierungsstrategie baut Axel
Springer die digitalen Aktivitäten im Ausland aus: Das Unter-
nehmen nutzt seine Erfahrung, um entweder erfolgreiche
Geschäftsmodelle in neuen Ländern zu adaptieren oder
durch strategisch passende Akquisitionen zu wachsen.
Darüber hinaus gründet oder erwirbt es neue Titel und ist
Lizenzgeber oder -nehmer für Zeitschriften oder Zeitungen.
Papier wird noch viele Jahre eine Zukunft als Lesemedium
haben. Deshalb pflegt Axel Springer das profitable Printge-
schäft, mit dem das Unternehmen im deutschsprachigen Raum
Marktführer ist. Dabei konzentriert es sich vor allem auf die
Weiterentwicklung seiner starken Marken und auf innovative
crossmediale Werbeformate, um die hohe Reichweite seiner
Print- und Online-Medien optimal zu nutzen.
STrATeGIe 07
Internationalisierung
Marktführerschaft im deutsch-sprachigen Kerngeschäft
„Unser Ziel ist, das führende digitale Medien-unternehmen zu werden.“Mathias Döpfner, Vorstandsvorsitzender Axel Springer AG
KOMPAKT 201308
Verantwortung & Grundsätze
Verantwortung bei Axel
Springer hat viele Facet
ten: ein klarer Standpunkt,
journalistische Unabhän
gigkeit, energieeffizienz
der ITSysteme, Daten
schutz oder die Sicherung
sozialer und ökologischer
Standards entlang der
Druck und recycling
kette.
Als einziges unabhängiges
Medien unternehmen besitzt Axel
Springer eine Unternehmens-
verfassung, die ein freiheitliches
Weltbild beschreibt: Die darin
enthaltenen fünf Grundsätze de-
finieren gesellschaftspolitische
Grundüber zeugungen und ma-
chen die publizistische Haltung
transparent. Sie geben jedoch
keine Haltung zu aktuellen poli-
tischen Vorgängen vor. Hier sind
die Redaktionen ausdrücklich
unabhängig von jeglicher Mei-
nungsvorgabe.
Die fünf gesellschaftspolitischen
Unternehmensgrundsätze wur-
den 1967 vom Verleger Axel
Springer formuliert, nach der
Wiedervereinigung 1990 geän-
dert und 2001 ergänzt:
Das unbedingte ein
treten für den freiheit
lichen rechtsstaat
Deutschland als Mit
glied der westlichen
Staatengemeinschaft
und die Förderung der
einigungsbemühungen
der Völker europas.
1.
2. Das Herbeiführen einer
Aussöhnung zwischen
Juden und Deutschen,
hierzu gehört auch
die Unterstützung
der Lebensrechte des
israelischen Volkes.
Freiheitliches Weltbild
VerANTworTUNG & GrUNDSäTze 09
3.
4.
5.
Die Unterstützung
des transatlantischen
Bündnisses und die
Solidarität in der
freiheitlichen werte
gemeinschaft mit den
Vereinigten Staaten
von Amerika.
Die Ablehnung
jeglicher Art von
politischem
Totalitarismus.
Die Verteidigung
der freien sozialen
Marktwirtschaft.
Zur Sicherung der journalisti-
schen Unabhängigkeit haben
Chefredakteure und Verlagsge-
schäftsführer bei Axel Springer
Leitlinien entwickelt, die das
Ver ständnis der publizistischen
Grundsätze des Pressekodex
des Deutschen Presserats für
das Unternehmen konkretisieren
und erweitern. Die Leitlinien be-
handeln die Trennung zwischen
Werbung und redaktionellen Tex-
ten sowie zwischen privaten und
geschäftlichen Interessen der
Redakteure, untersagen persön-
liche Vorteilsnahme und nehmen
Stellung zum Umgang mit Quel-
len sowie zu Pressereisen.
Die Leitlinien sind Teil des
Code of Conduct von Axel
Springer, den Sie hier finden:
www.axelspringer.de/leitlinien
JournalistischeUnabhängigkeit
KOMPAKT 201310
Verantwortung & Grundsätze
Über das vielfältige Nachhal-
tigkeitsengagement von Axel
Springer gibt alle zwei Jahre
ein Nachhaltigkeitsbericht Aus-
kunft. 2012 ist dieser Bericht
zum sechsten Mal erschienen.
Er erfüllt die Anforderungen der
Global Reporting Initiative (GRI)
im anspruchsvollsten „Level A+“.
Mit den inzwischen rund 180
wirtschaftlichen, sozialen und
ökologischen Leistungskriterien
dokumentiert Axel Springer als
erstes Unternehmen auch das
neue „Media Sector Supple-
ment“ der GRI.
AussöhnungDer Verleger Axel Springer setzte sich für die Aussöhnung zwischen Juden und Deutschen und für die Lebensrechte des israelischen Volkes ein. Er nahm diese Überzeu-gungen auch in den Grundsätzen seines Unternehmens auf. Die Axel Springer AG und ihre Mitarbeite-rinnen und Mitarbeiter stehen zu diesen Grundsätzen und führen die traditionelle Freundschaft mit vielfäl-tigem Engagement fort. So wurde beispielsweise das „Ernst Cramer & Teddy Kollek Fellowship“ gestiftet, das jungen deutschen Journalisten einen Arbeits aufenthalt in Israel und jungen israelischen Journalisten einen Arbeitsaufenthalt in Deutsch-land ermöglicht.
engagement der Mitarbeiterinnen und MitarbeiterBereits seit über 25 Jahren un-terstützt Axel Springer mit der „Aktion Restgeld“ Projekte in Entwicklungsländern. Die Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter können sich bereit erklären, den Nachkommabetrag auf ihrer monatlichen Gehaltsabrechnung zu spenden. Das Unternehmen stockt den Betrag großzügig auf.
engagement der MedienmarkenAuch die Medienmarken von Axel Springer engagieren sich mit zahl-reichen karitativen Initiativen: Seit mehr als dreißig Jahren gibt es zum Beispiel die BILD-Hilfsorgani-sation „Ein Herz für Kinder“. Auch die BERLINER MORGENPOST („Berliner Helfen“), die B.Z. („Ber-liner Helden“), das HAMBURGER ABENDBLATT („Menschen helfen Menschen“) und die FUNK UHR („Hand in Hand für Afrika“) enga-gieren sich.
Den Bericht finden Sie unter www.axelspringer.de/ nachhaltigkeit
Regelmäßiger Nach-haltigkeitsbericht
Engagement für die Gesellschaft
VerANTworTUNG & GrUNDSäTze 11
Es begann 1978, als Axel Sprin
ger im Radio hörte, dass in
Deutschland jährlich fast 1.500
Kinder bei Verkehrsunfällen
ums Leben kommen. Der Ver
leger beschloss zu handeln und
gründete „Ein Herz für Kinder“.
Die große Hilfsorganisation von
BILD beschäftigte sich zunächst
mit der Sicherheit von Kindern
im Straßenverkehr, heute ist sie
auch in den Bereichen Bildung,
Gesundheit, Armutsbekämp
fung und Kinderbetreuung aktiv.
Allein bei der großen TVSpenden
gala 2012 wurden über 14 Millio
nen Euro für hilfsbedürftige Kinder
gesammelt.
www.einherzfuerkinder.de
engagement für die Umwelt
Axel Springer setzt sich für die Transparenz entlang der Wert-schöpfungskette seiner Produkte ein. Dies umschließt sowohl die IT-Systeme als auch Druckpapier.
Für die Printprodukte von Axel Springer gilt: Das eingesetzte Druckpapier enthält im Durch-schnitt mehr als 60 Prozent Alt-papier. Druckpapier aus frischer Holzfaser stammt aus nachhal-tiger Forstwirtschaft, die bereits zu einem großen Teil zertifiziert ist.
Der rasch wachsende Anteil di-gitaler Medien lenkt den Blick zu-gleich auf Fragen der Transparenz und Optimierung sozialer und ökologischer Aspekte der digitalen Wertschöpfungsketten. Dazu be-teiligt sich Axel Springer gemein-sam mit dem Umweltbundesamt an einem Forschungsvorhaben der Technischen Universität Berlin. Ziel dieses Pilotprojekts ist ein „Green IT Cockpit“, das eine verbesserte Energieeffizienz der IT-Systeme ermöglicht.
emissionssenkungAxel Springer beteiligt sich mit Daten über die eigene Emissi-on von Treibhausgasen (CO2-Äqui-valente) am deutschen Bericht des internationalen Carbon Disclosure Project (CDP). Das CDP ist das weltweit größte Gemeinschaftspro-jekt institutioneller Anleger, das sich mit den wirtschaftlichen Auswir-kungen des Klimawandels befasst. Als Ergebnis zahlreicher Maßnah-men in den Druckereien von Axel Springer konnte der CO2-Ausstoß je Quadratmeter bedruckter Pa-pierfläche gesenkt werden.
Axel Springer gründete
„Ein Herz für Kinder“Engagement für die Umwelt
KOMPAKT 201312
Vernetzung
Axel Springer hat sich durch Digitalisierung der eigenen Marken und mit strate
gischen Akquisitionen bereits gut für die zukunft aufgestellt. Nun vernetzt sich
das Unternehmen zunehmend mit Startups, die strategisch, technologisch und
kulturell Axel Springer optimal ergänzen.
Axel Springer und Plug and Play
Tech Center, ein Start-up-Inve-
stor aus dem Silicon Valley, ha-
ben ein neues Programm aus der
Taufe gehoben. Axel Springer
Plug and Play baut von Berlin
aus für Start-up-Firmen eine Brü-
cke zwischen Europa und den
USA: Dieses sogenannte Acce-
lerator-Programm stellt über die
individuelle Anschubfinanzierung
hinaus den jungen Unterneh-
men in Deutschland und Europa
Mentoren zur Seite und bietet
zugleich Start-ups aus den USA
Unterstützung bei der Expansion
über den Atlantik.
Angeschoben haben die Ko-
operation mit dem Plug and Play
Tech Center drei Mitarbeiter im
Rahmen eines Forschungs
projekts im Silicon Valley. Das
Ziel des mehrmonatigen Auf-
enthalts: Vernetzung und neue
digitale Ideen. Das Projekt wird
fortgesetzt. Mitarbeiter können
sich zukünftig als sogenannte
„Visiting Fellows“ für einen Platz
bewerben.
Mit hy! Berlin ist 2012 eine jun-
ge, innovationsorientierte und
gründernahe Plattform entstan-
den, die der internationalen Ver-
netzung der europäischen Start-
up-Szene dient. Axel Springer ist
hier nicht nur Investor, sondern
auch inhaltlicher Sparringspart-
ner.
Bereits seit 2011 fördert Axel
Springer auf den MeDIA eN
TrePreNeUrS DAYS den
Gedankenaustausch mit jungen
Unternehmensgründern aus dem
digitalen Umfeld. Zusätzlich gibt
das Unternehmen mit dem ME-
DIA ENTREPRENEURS PRO-
GRAMM Talenten als „Unterneh-
mer im Unternehmen“ kreativen
Raum.
Viele Gründer sind, nachdem sie
ihre Anteilsmehrheiten an Axel
Springer verkauft hatten, als „Un-
ternehmer im Unternehmen“ ge-
blieben, um dort ihre Marken und
Portale voranzutreiben. Denn sie
erleben, dass sich ihr Werk bes-
ser entwickelt, als wenn sie es al-
lein oder mit reinen Finanzinves-
toren versuchen würden.
VerNeTzUNG 13
Fotogrüße vom digitalen Forschungsprojekt im Silicon Valley: Martin Sinner, Gründer von idealo, Peter Würtenberger, Chief Marketing Officer von Axel Springer, und Kai Diekmann, BILD-Chef-redakteur (v.l.n.r.)
KOMPAKT 201314
Journalismus in der digitalen welt
Mit dem Ziel, kostenpflichtige
journalistische Inhalte im stati-
onären und mobilen Internet zu
etablieren, startete Axel Springer
2009 die sogenannte Premium-
Initiative. Zunächst wurden
kostenpflichtige Angebote auf
Smartphones und Tablets ein-
geführt. Innovationskraft und
Umsetzungsgeschwindigkeit
von Axel Springer zahlten sich
auch hier aus: So kam die erste
deutsche iPad-App von der
WELT. Die BILD HD-App ist re-
gelmäßig auf einem Spitzenplatz
bei den umsatzstärksten Apps
im iTunes-Store von Apple und
in Googles Android Store. DIE
WELT hat Ende 2012 neue Abo-
Modelle ihrer digitalen Angebote
und auch ein Bezahlmodell für
die Website gestartet und setzt
damit die Premium-Initiative kon-
sequent fort. Auch bei BILD ar-
beitet ein Team an einem neuar-
tigen Konzept für Bezahl-Inhalte
auf bild.de, das noch 2013 star-
ten soll.
Die Erfolge der kostenpflichtigen
Apps der Medienmarken von
Axel Springer zeigen: Gut ge-
machte kostenpflichtige Nach-
richtenangebote funktionieren,
wenn die Inhalte attraktiv sind
und der Bezahlvorgang für die
Nutzer denkbar einfach gestaltet
wird.
Geschichten werden
längst nicht mehr nur auf
Papier gedruckt, sondern
vor allem auch online und
multimedial erzählt und
werden so dem verän
derten Nutzungsverhalten
der Leser angepasst. Axel
Springer ist in Deutsch
land Vorreiter, Geschäfts
modelle für Journalismus
in der digitalen welt zu
entwickeln. Denn profes
sioneller Qualitätsjourna
lismus kostet Geld, und
es stärkt die Unabhän
gigkeit des Journalismus,
wenn er nicht allein durch
Anzeigen finanziert wird.
JoUrNALISMUS IN Der DIGITALeN weLT 15
KOMPAKT 2013
Informativer und unterhaltsamer
Journalismus ist fest mit der DNA
von Axel Springer verwoben. Zu
den journalistischen Angeboten
kommen spezialisierte Online-
Vermarkter sowie führende in-
ternationale Rubriken-Portale:
Journalismus, Werbung, Rubri-
kenanzeigen – das sind die drei
Kernkompetenzen in Print, und
diese drei Kernkompetenzen
überführt Axel Springer ins Netz.
Das inhaltliche Spektrum reicht
von überregionaler und regionaler
Berichterstattung bis zu Themen-
schwerpunkten wie Frauen, Auto,
Computer- sowie Unterhaltungs-
elektronik, Sport und Lifestyle.
Axel Springer umfasst starke,
medienübergreifende Markenfa-
milien wie die BILD- und WELT-
Gruppe. Im deutschsprachigen
Raum ist das Unternehmen
Marktführer im Printgeschäft, in
Mittel- und Osteuropa sind wir
mit dem Joint Venture Ringier
Axel Springer Media in zurzeit
vier osteuropäischen Ländern,
Polen, der Tschechischen Re-
publik, der Slowakei und Serbi-
en, Marktführer im Segment der
Boulevardzeitungen. Ergänzt wird
die starke Position mit digitalen
Akquisitionen, beispielsweise
Onet.pl, dem reichweitenstärks-
ten Online-Portal in Polen.
Werbekunden bekommen bei
Axel Springer Reichweite und
maßgeschneiderte Werbefor-
men. Der zentrale Crossmedia-
Vermarkter Axel Springer Media
Impact ist einer der führenden in
Deutschland. Die zanox-Grup-
pe ist ein auf erfolgsbasiertes
Online-Marketing spezialisier-
ter Unternehmensverbund. Mit
kaufDA können Werbetreibende
ihre traditionellen Kampagnen
crossmedial verlängern: Das Un-
ternehmen vertreibt digitale Wer-
beprospekte.
Das Portfolio der Rubriken-Por-
tale vereint bekannte Marken:
StepStone, immonet und SeLo-
ger gehören in Europa zu den
führenden Stellen- und Immobili-
enmärkten. Diesen Schwerpunkt
baut Axel Springer durch gezielte
Akquisitionen weiter aus.
Unter dem Dach von
Axel Springer vereint sich
eine bunte und vielfältige
Medienwelt. Das Unter
nehmen ist Marktführer
im deutschsprachigen
Printgeschäft und inter
national stark aufgestellt.
es treibt die Transfor
mation zum online
Unter nehmen mit großen
Schritten voran und baut
ein wachstums und ren
ditestarkes Digitalportfo
lio auf.
Medien & Marken
16
Auf den folgenden Seiten
stellen wir Ihnen einen
Auszug unserer vielfältigen
Medienangebote vor. Mehr
Informationen finden Sie
unter www.axelspringer.de/
unseremedien
Axel-Springer-Medien und mehr: Im iKiosk sind über 350 digitale Zeitungen und Zeit-schriften erhältlich
MeDIeN & MArKeN 17
Mit der BILDGruppe gehört eine der erfolgreichsten Medienmarken
Europas zur Axel Springer AG. BILD erreicht auf den verschiedensten In-
formationskanälen jeden Tag Millionen von Menschen.
Die B.z. ist die starke regionale Marke in Berlin und hier die größte
Tageszeitung.
KOMPAKT 201318 KoMPAKT 2013
Die weLTGruppe ist eine der führenden
Qualitäts-Medienmarken Deutschlands. Zu der Gruppe gehören auch die starken regionalen Angebote BerLINer
MorGeNPoST und HAMBUrGer
ABeNDBLATT.
MeDIeN & MArKeN 19
Aus HÖrzU, einem der ersten Medien-angebote von Axel Springer, ist mittlerweile Europas größte wöchentliche Programm-zeitschrift entstanden. Das Portfolio wird durch weitere starke Marken abgerundet, zu denen z. B. auch TV DIGITAL gehört.
KOMPAKT 201320 KoMPAKT 2013
AUTo BILD ist die weltweit größte au-tomobile Medienmarke, sie erscheint in 33 Ländern. Die Titel von CoMPUTer BILD und SPorT BILD sind Marktfüh-rer in Europa. Zahlreiche Sonderhefte ergänzen die drei Produktfamilien.
MeDIeN & MArKeN 21
BILD der FrAU, Deutschlands größte Frauenzeitschrift, über-nimmt eine wichtige Ratgeber-funktion für ihre Leser. Ebenfalls zum Portfolio gehören FrAU von HeUTe sowie gofeminin.de. Das deutsche Portal gehört zu Europas führender Online-Plattform für die weibliche Zielgruppe aufeminin.com.
Musik und Lifestyle, Entertainment und Zeit-geschehen: Mit Kreativität und hohem journalisti-schem Anspruch verlegen wir unsere Titel roLLING SToNe, MUSIKeXPreSS und MeTAL HAMMer.
KOMPAKT 201322
Axel Springer hat ein Portfolio führender onlinerubrikenportale mit dem Schwerpunkt Immobilien und Stellenanzeigen aufgebaut. Zu SeLoger, immonet und StepStone kamen in jüngster Zeit die strategisch passenden Akquisitionen Totaljobs, immoweb.be und meinestadt.de. Darüber hinaus gehören zu Axel Springer unter anderem idealo, Deutschlands führendes Portal für Produktsuche und Preisvergleiche, und finanzen.net, das reichweiten-stärkste Finanzportal in Deutschland.
KoMPAKT 2013
MeDIeN & MArKeN 23
KOMPAKT 201324
Die Vermarktung der Zeitungen und Zeitschriften sowie die der markenge-bundenen digitalen Medien über-nimmt in Deutschland zentral Axel Springer Media Impact – einer der führenden Crossmedia-Vermarkter. axelspringer-mediapilot.de
Die zanoxGruppe ist das führende „Performance Advertising Netzwerk für erfolgsbasiertes Online Marke-ting“ in Deutschland und Europa. Hinter dem kompliziert klingenden Namen verbirgt sich ein einfaches Prinzip: Werbekunden zahlen nur dann, wenn eine über die Plattform von zanox zustande gekommene Werbeschaltung erfolgreich ist.zanox.com
KoMPAKT 2013
MeDIeN & MArKeN 25
kaufDA verteilt digitalisierte Werbe-prospekte des Einzelhandels über das stationäre und mobile Internet – gezielt auf die unmittelbare Region des Verbrauchers bezogen. Damit können Werbetreibende ihre traditionellen Kampagnen crossmedial verlängern und sich zusätzlich neue Kun-denpotenziale erschließen. kaufda.de
KOMPAKT 2013
Polen
Slowakei
UngarnUngarn
Serbien
TschechischeRepublikFrankreich
DeutschlandNiederlandeNiederlande
Belgien
Polen
Russland
Finnland
Schweden
Estland
Lettland
Litauen
Weißrussland
Ukraine
Slowakei
Rumänien
Serbien
Kroatien
GriechenlandGriechenland
Bulgarien
Türkei
MontenegroMontenegro
Schweiz Österreich
TschechischeRepublik
SlowenienSlowenien
Italien
Groß-britannien
Spanien
Portugal
26 KoMPAKT 2013
Weltweit ist Axel Springer in insgesamt 44 Ländern
tätig – die Aktivitäten konzentrieren sich auf Ungarn,
Russland, die Schweiz, Frankreich und Spanien.
2012 erwirtschaftete die Axel Springer AG insgesamt
35 Prozent des Umsatzes im Ausland.
Seit 2010 bündeln Axel Springer und die Schweizer
Ringier AG ihre Auslandsaktivitäten in der Tschechi-
schen Republik, Polen, der Slowakei und Serbien.
So ist die Ringier Axel Springer Media AG entstanden.
International
Axel Springer und nationaleTochtergesellschaften
Internationale Tochtergesellschaftenvon Axel Springer
Lizenzen, Beteiligungen undJoint Ventures
ringier Axel Springer Media AGPolen
Slowakei
UngarnUngarn
Serbien
TschechischeRepublikFrankreich
DeutschlandNiederlandeNiederlande
Belgien
Polen
Russland
Finnland
Estland
Lettland
Litauen
Weißrussland
Ukraine
Slowakei
AserbaidschanAserbaidschanRumänien
Serbien
Kroatien
GriechenlandGriechenland
Bulgarien
Mazedonien
Türkei
MontenegroMontenegro
DänemarkDänemark
Schweiz Österreich
TschechischeRepublik
SlowenienSlowenien
Italien
Groß-britannien
Spanien
Portugal
Polen
Slowakei
UngarnUngarn
Serbien
TschechischeRepublikFrankreich
DeutschlandNiederlandeNiederlande
Belgien
Polen
Russland
Finnland
Schweden
Estland
Lettland
Litauen
Weißrussland
Ukraine
Slowakei
Rumänien
Serbien
Kroatien
GriechenlandGriechenland
Bulgarien
Türkei
MontenegroMontenegro
Schweiz Österreich
TschechischeRepublik
SlowenienSlowenien
Italien
Groß-britannien
Spanien
Portugal
MeDIeN & MArKeN – INTerNATIoNAL 27
KOMPAKT 201328 KoMPAKT
In Russland, Ungarn, der Schweiz, Spanien und Frankreich ist Axel Springer mit Tochtergesellschaften vertreten. In Indien besteht eine Partnerschaft zwischen Axel Springer und der India Today Group, dem größten Magazin-Verleger des Landes.
Axel Springer Ungarn Axel Springer Schweiz
MeDIeN & MArKeN – INTerNATIoNAL 29
Viele Medienangebote von Axel Springer erscheinen in Form von Lizenzausgaben auch im Ausland: AUTO BILD ist die weltweit größte Autozeitschrift und erscheint in 33 Ländern. COMPUTER BILD ist Europas führendes Computer-Magazin. Außerdem gibt es internationale Lizenz ausgaben von COMPUTER BILD SPIELE und AUDIO VIDEO FOTO BILD.
Axel Springer Spanien
Axel Springer Frankreich
Axel Springer russland
Axel Springer Indien
KOMPAKT 201330 KoMPAKT 2013
Die ringier Axel Springer Media AG wurde 2010 gegründet und ist ein Joint Venture der Axel Springer AG mit der Schweizer ringier AG. In die Gesellschaft mit Sitz in Zürich, an der beide Partner 50 Prozent Anteil halten, hat Axel Springer das Geschäft seiner Tochterge-sellschaften in Polen und der Tschechischen
Republik eingebracht, Ringier das Geschäft in Serbien, der Slowakei und der Tschechischen Republik. Mit der Ringier Axel Springer Media AG als einem der führenden Medienunternehmen in Mittel- und Osteuropa bauen die beiden Mutter-häuser ihre starke Position auf diesen Wachs-tumsmärkten deutlich aus.
Polen
Serbien
MeDIeN & MArKeN – INTerNATIoNAL 31
Polen
Tschechische republik
Slowakei
Serbien
KOMPAKT 201332 KoMPAKT 2013
Axel Springer ist ein Haus der Kreativen.
Die „United Artists“ von Axel Springer sind
Menschen, die Ideen haben und Neues
schaffen. Kreativ kann und soll hier jeder
sein, Autoren oder Programmierer oder
Vermarkter. Und wem das noch nicht reicht,
der kann sich mit einem eigenen Jobtitel
aus toben, wie man hier sieht.
Noch mehr Fotos gibt es hier:www.facebook.com/AxelSpringerKarriere
Das virale Video, mit dem die Kampagne
begonnen hat, gibt es hier zu sehen:
www.axelspringer.de/mediaentrepreneurs
ein Hausder Kreativen
Jobs & Karriere
35
JoBS & KArrIere 33
KOMPAKT 201334 KoMPAKT 2013
Jobs & Karriere
Bei Axel Springer arbeiten Menschen, die
sich nicht mit dem „Es machen doch alle so“
begnügen. Die Mitarbeiter des Unternehmens
durchbrechen mit Neugier und Leidenschaft
bestehende Denkbarrieren und gestalten kreativ
die Zukunft der Medien.
Denn Axel Springer bietet ein innovatives Um-
feld mit sehr guten Entwicklungsmöglichkeiten
und der Freiheit, über sich hinauszuwachsen.
Hier nehmen Sie die Herausforderungen
des digitalen Zeitalters an – egal für welchen
Einstieg Sie sich entscheiden. Wenn Sie mutig,
neugierig und kreativ sind, dann sind Sie bei der
Axel Springer AG genau richtig.
Da geht noch mehr!
Direkteinstieg
Innovation hat bei Axel Springer Tradition. Und
das soll auch in Zukunft so sein. Gerne mit Ih
rer Hilfe. Deshalb suchen wir Mitarbeiter, die bei
uns ihre Ideen entwickeln wollen – egal ob sie
bereits über profunde Medienerfahrung ver
fügen oder Quereinsteiger sind. Alle offenen
Stellen finden Sie unter www.axelspringer.de/
karriere
TraineeProgramm
Hochschulabsolventen macht Axel Springer
fit für spätere Fach und Führungsverantwor
tung. Beim TraineeProgramm durchlaufen
Sie 18 Monate lang verschiedene Stationen,
um an komplexen Aufgabenstellungen vor
Ort mitzuarbeiten: für unsere analogen wie
für unsere digitalen Medien, ob online oder
mobil, national oder international.
MBe – MediaBusinessexperience
Sie sind Bachelorabsolvent oder stehen kurz
vor dem Abschluss? Sie haben eine starke
Persönlichkeit und den Kopf voller Ideen?
Sie haben das Potenzial über gewöhnliche
Jobprofile hinauszuwachsen und mit uns ge
meinsam Grenzen zu überschreiten? Dann kom
men Sie zu uns.
einstiegsmöglichkeiten
Zwei der Anzeigenmotive der Print- und Onlinekampagne
JoBS & KArrIere 35
JuniorexecutiveProgramm
Unser JuniorExecutiveProgramm bietet Ihnen
die Chance, über sich selbst hinauszuwach
sen und zu beweisen, dass Sie enormes und
überdurchschnittliches Potenzial haben. Im 18
Monate dauernden Programm, das unter der
Schirmherrschaft des Vorstandes steht, durch
laufen Sie verschiedene individuelle Stationen
und werden fit gemacht für eine verantwortungs
volle Laufbahn als MedienManager.
BestSellerProgramm
Der Deal gilt: Erst steigern wir Ihren Marktwert,
dann steigern Sie unseren! Im Rahmen unseres
14monatigen BestSellerProgramms lernen Sie
alles, was ein crossmedialer Verkaufsprofi von
heute wissen muss.
Journalistenschule
An der Axel Springer Akademie, Deutschlands
fortschrittlichster Journalistenschule, lernen Sie in
nerhalb von zwei Jahren das journalistische Hand
werk von Grund auf: von der Recherche über das
Training aller journalistischen Darstellungsformen
bis zum praktischen Einsatz. Crossmediales Arbei
ten und investigative RechercheMethoden bilden
dabei einen Schwerpunkt. Bewerbungsschluss ist
Mitte Juni für den Start im nächsten Jahr.
www.axelspringerakademie.de
Kaufmännische und technische
Berufsausbildung
Wer gut ist, kann bei Axel Springer noch besser
werden. Sichern Sie sich diesen wertvollen Erfah
rungsschatz mit einer Ausbildung, sei es im tech
nischen oder im kaufmännischen Bereich. Erfolg
braucht eine Basis und guten Nachwuchs.
Bewerbungsschluss für die Berufsausbildung ist
jeweils Ende September für den Start im Septem
ber des folgenden Jahres.
Duales Studium
In drei Jahren werden Sie zum Bachelor of Sci
ence in Betriebswirtschaftslehre. Dabei erlernen
Sie praktisches MedienKnowhow durch Einsät
ze innerhalb der Axel Springer AG und sammeln
Studienwissen an der Nordakademie Elmshorn.
redaktionelles oder kaufmännisches
Praktikum
Schnuppern Sie Berufsluft und machen Sie die
ersten Erfahrungen im Berufsalltag so früh wie
möglich. Durch ein redaktionelles Praktikum er
halten Sie einen vierwöchigen Einblick, ein kauf
männisches Praktikum bietet Ihnen einen drei
bis sechsmonatigen Einblick.
Weitere Informationen, offene Stellen und Ansprechpartner finden Sie unterwww.axelspringer.de/karriere
einstiegsmöglichkeiten
KOMPAKT 201336 KoMPAKT 2013
Jobs & Karriere
Karriere zu machen hängt
von vielen Faktoren ab. zu
den eigenen Fähigkeiten und
Fertigkeiten kommen oft ge
nug äußere Umstände – kann
ich meinen Beruf mit meinem
Familienleben unter einen
Hut bekommen? Fördert
mich mein Arbeitgeber?
Axel Springer hat in den
letzten Jahren vieles auf den
weg gebracht.
Mit dem Projekt Chancen:
gleich! soll zum Beispiel die
Anzahl an Frauen in Führungs-
positionen auf über 30 Prozent
verdoppelt werden. Seit das Pro-
jekt läuft, konnte der Anteil von
16 Prozent im Startjahr 2010 bis
Dezember 2012 bereits auf kon-
zernweit 27 Prozent gesteigert
werden.
Dass neben dem Beruf auch die
Familie sehr wichtig ist, ist für
Axel Springer selbstverständlich.
Aus diesem Grund verfügt das
Unternehmen zum Beispiel über
zwei betriebsnahe Kindertages-
stätten, die wolkenzwerge in
Hamburg und Berlin. Darüber
hinaus wird eine Kindernotfallbe-
treuung und eine Unterstützung
bei der Versorgung und Betreu-
ung pflegebedürftiger Angehöri-
ger angeboten.
Die Axel Springer AG ist in einer
dynamischen Branche tätig und
hat dabei den Anspruch, mit viel
Pioniergeist Innovationen für die
Leser und Nutzer voranzutreiben.
Um stets den nötigen Schritt vo-
raus zu sein, wird den Mitarbei-
Gut aufgehoben: Kinder musizieren gemeinsam mit Erzieherinnen in der betriebsnahen Kindertagesstätte „Wolkenzwerge“ Hamburg.
JoBS & KArrIere 37
tern ein exzellentes weiterbil
dungsprogramm angeboten,
das inhaltlich von App-Entwick-
lung über Online-Marketing bis
zu fortgeschrittenen BWL-Semi-
naren reicht.
Darüber hinaus wird mit der
Axel Springer Variorente eine
umfassende betriebliche Alters-
vorsorge mit einer attraktiven
Verzinsung angeboten. Variable
Vergütung auf Basis von Ziel-
vereinbarungen sowie eine er
folgsbeteiligung stellen einen
wichtigen Teil unseres Vergü-
tungssystems dar. Durch Aktien
beteiligungsprogramme hat die
Axel Springer AG in den letzten
Jahren ihre Mitarbeiter direkt an
der Wertentwicklung des Unter-
nehmens teilhaben lassen.
Das Gesundheitsmanagement
hält die Mitarbeiter fit, egal ob
mit kostenlosen Äpfeln, Rücken-
schulung, Kochworkshops oder
Yogakursen.
Axel Springer Media Impact und die Personalentwick-lung der Axel Springer AG haben den Women in Media Award ins Leben gerufen, um weibliche Nachwuchskräfte zu fördern und Vermark-tungstalente zu finden. Dabei verknüpft der Wettbewerb die Innovationsfreude des Unternehmens mit seinem Engagement zur Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern.www.women-in-media-award.de
KOMPAKT 201338
Mitarbeiter: 13.651
Fakten
Unternehmenssitz: Berlin
Börsennotiert: Seit 1985, seit 2010 im MDAX
weltweit aktiv: In 44 Ländern
Gesamtumsatz: 3.310,3 Mio. €
operatives Gesamtergebnis (eBITDA): 628 Mio. €
Die Daten und Fakten beziehen sich auf das Geschäftsjahr 2012.
Stand: März 2013
Axel Springer AG, Unternehmenskommunikation, 10888 Berlin
Tel: +49 (0) 30 25 91-7 76 00, [email protected]
www.axelspringer.de
KOMPAKT 2013