Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
1
1. OPIS BRANDA LEGA-LEGA
1.1 O poduzeću Mit dizajn studio
Poduzeće Mit d.o.o. je osnovano 10.10.1997. od strane nekoliko osoba i poduzeća koji su,
tokom godina, redom odustajali od suvlasništva te je u vlasničkoj strukturi ostala samo tvrtka
IBL d.o.o. čija osnovna djelatnost je ofsetni tisak. Mit je po osnutku bio zamišljen kao pomoć
poduzeću IBL, odnosno, mjesto gdje će se izrađivati grafičke pripreme za tisak i puštati
filmovi za tisak.
U to vrijeme je bilo preoptimistično i pomišljati da se klijentu ponudi i naplati dizajn
nego se očekivalo da je taj dio gratis uz tisak. Uvriježeno mišljenje je bilo da dizajn ne postoji
nego „...mali samo klikne par puta i to napravi i zašto bi ja to platio?“ Bilo je potrebno puno
vremena i preodgoja klijenata da uvide razliku između dizajna školovanog dizajnera i nekoga
tko se zna služiti grafičkim programima. U tome su pomogla brojna priznanja i nagrade sa
međunarodnih i domaćih natjecanja.
Investirali smo u budućnost želeći da Mit postane središte dizajna za ovo područje i
stipendirali mlade, talentirane ljude iz Osijeka i okolice kako bi im pomogli da završe studij
grafičkog dizajna pri Arhitektonskom fakultetu u Zagrebu. Malim koracima, uz puno truda,
rada i svakodnevne edukacije, kako nas samih tako i klijenata, uspjeli smo se isprofilirati i
postići kvalitetu.
Danas Mit može ponuditi uslugu grafičkog dizajna, od vizualnog identiteta, logotipa,
primarnih sredstava komunikacije, sekundarnih sredstava komunikacije, web dizajna, preko
nakladništva knjiga sve do realizacije manjih marketinških kampanja, modnih snimanja,
skladanja autorske glazbe te videoprodukcije visokobudžetnih i niskobudžetnih spotova,
animacija i 3D animacija. Kako je vlasničko poduzeće ofsetna tiskara, u mogućnosti su
klijentu ponuditi zaista kompletnu uslugu, od ideje do realizacije i gotovog tiskanog
proizvoda. Nažalost, i dan danas klijenti žele brz, jeftin i sjajan dizajn što je kontradiktorno i
jednostavno nije moguće.
Danas u Mitu radi 15 djelatnika, od toga 3 diplomirana dizajnera, 3 dizajnera, 2 dtp, 2
web mastera, 1 fotograf, 3 ekonomiste i direktor.
Misija Mit dizajn studija je svakoga dana napraviti nešto (dizajn) čime se ponosiš i
naučiti nešto što nisi znao.
Vizija Mit dizajn studija je kvalitetan dizajn svima i svugdje.
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
2
1.2 O brandu lega-lega
Mnogo puta smo bili frustrirani jer nakon što napravimo sjajno rješenje koje odgovara
pravilima struke i zadatku, klijent se umješa i, umjesto da vjeruje profesionalcima, inzistira
na određenim promjenama koje narušavaju kompoziciju i cijelo rješenje dobiva prosječan
izgled i upitnu prođu na tržištu. Iz tog razloga smo za sebe napravili savršenog klijenta „legu“
za kojeg smo radili sve što smo poželjeli. Rješenja su dolazila prilikom brainstorminga i
kreativnih vježbi, a IBL ih je sa veseljem izrađivao. U prvo vrijeme su to bili rokovnici,
mape, kutijice, blokovi i slični papirnati proizvodi koje su zapazili i klijenti i željeli ih i za
sebe.
Kako je proizvodni asortiman rastao, a s njime i zainteresiranost tržišta, uvidjeli smo
tržišnu nišu, registrirali žig „lega-lega“ 2007.g. i krenuli, još uvijek nesvjesni mogućnosti i
potencijala brenda. Proširili smo proizvodni asortiman na majice, bedževe i kajdanke. Kako
nismo imali resurse za organizaciju prodajne mreže u Hrvatskoj, povezali smo se sa Profil
knjižarama i dali im ekskluzivno pravo distribucije u njihovim knjižarama kako bi proizvodi
bili dostupni široj populaciji. U nedostatku financijskih sredstava za tradicionalne
marketinške kampanje, krenuli smo sa društvenim mrežama, sponzoriranjem kreativnih i
suburbanih događaja te na taj način se profilirali kao „must have“ za sve mlade, kreativne i
otkačene ljude.
2. Segmentacija
2.1 Zemljopisna segmentacija
Zemljopisna segmentacija se odnosi na podjelu tržišta prema državama, regijama,
gradovima ili klimatskim uvjetima.
Iako je lega-lega zamišljen kao hrvatski brand, porast interesa inozemstva u zadnje
vrijeme je promjenio prvotne odluke te smo se krenuli širiti i u inozemstvo. U prvih 6 mjeseci
ove godine posjećenost na online web shopu je ukupno 66.149, a od toga na posjete iz
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
3
inozemstva se odnosi 24.590. 1 Iz tih podataka je vidljivo da polako ali sigurno stranci
zamjećuju lega-lega brand te je to tržište na koje se treba fokusirati u skorijoj budućnosti.
2.2 Demografska segmentacija
U demografskoj segmentaciji proučavamo dob, spol, zanimanje i obrazovanje ciljane
populacije. Nažalost, nisu nam dostupna istraživanja o zanimanju i obrazovanju za sada te se
referiramo na dostupna istraživanja o dobi i spolu.
1 Google analytics lega-lega.com (12.10.2013.)
Slika 1: Zemljopisna segmentacija lega-lega (Izvor Google Analytics lega-lega.com 12.10.2013.)
Slika 2: Demografska segmentacija na razini Hrvatske (Izvor: Facebook analitika page lega-lega 12.10.2013.)
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
4
2.3 Psihografska segmentacija
Prosječni Lega-lega kupac ima između 20 i 35 godina. Živi u gradu, nije u bračnoj
zajednici ili taman osniva obitelj. Većinom se bavi kreativnim zanimanjima ili su mu hobi.
Ima različite interese i hobije, od plesa i glume sve do vatrogastva. Rekreativno se bavi
sportom, najčešće je to biciklizam. Voli čitati knjige (ili samo tako tvrdi). U kazalište ne ide,
ali voli urbanu kulturu i boriti će se protiv narodnjaka do kraja.
Prema rezultatima provedenog primarnog istraživanja, 34% ispitanika ima neki hobi.2
Društvena odgovornost i socijalna osjetljivost nije baš na visokom stupnju, samo 15%
ispitanika je aktivno uključeno u rad neke neprofitne udruge.
2.4 Segmentacija na osnovi ponašanja
Kupovne navike možemo pratiti kroz loyalty klub i online narudžbe. Iako je broj članova
loyalty kluba preko 1.000, samo njih 8% je u proteklih godinu dana koristilo mogućnost
popusta na ukupnu kupovinu. Vrhunci kupovine su netom prije blagdana (Božić i Uskrs) te u
vrijeme lansiranja novih kolekcija.
3. Marketinški mix
Marketinški mix se sastoji od proizvoda (product), cijene (price), distribucije (place) i
promidžbe (promotion).
3.1 Proizvodi
Od lega-lega proizvoda kupci očekuju kvalitetu i sjajan dizajn. Bez obzira o kojoj skupini
proizvoda se radilo, dizajn mora biti urban i prilagođen kreativnim ljudima u pokretu. Kupci
očekuju da svaki proizvod ima neku dodatnu vrijednost kao što je pakiranje, višestruka
upotreba ili mali dar. Neprestana inovacija proizvoda, sezonske kolekcije, veliki izbor i
različiti dizajn su doprinjeli dinamičnosti branda te ga potencijalni kupci rado prate na
društvenim mrežama.
Svi proizvodi su brandirani i imaju logotip lega-lega ili utisnut (papirnati proizvodi) ili na
jacquardu (tekstil i rokovnici).
2 Istrživanje tržišta za potrebe lega-lega putem upitnika; n=557 (2011/2012)
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
5
Proizvodni program se djeli u tri osnovne skupine: papirnati program, tekstil i ostalo.
Koriste se materijali koji su ekološki prihvatljivi te se u svakom koraku proizvodnje
pokušava što više koristiti prednosti održivog razvoja i energetske učinkovitosti.
a) Papirnati proizvodi
Nositelji papirnatog programa su rokovnici i bilježnice. Tijekom vremena je došlo do
preko 500 različitih kombinacija unutrašnjosti i korica. Izrađuju se u tvrdom i mekom uvezu
te spiralnom i klamanom. Prema vrsti unutrašnjosti su dobili imena:
lega-lega bracika na linije
lega-lega specika prazni
lega-lega karo kvadratići
lega-lega rokovnik sa kalendarijem za godinu
lega-lega roko sa listovima u boji korica
Dimenzije su raznolike i kreću se od A4, A5 pa sve do specijalnih formata kao 15 x 20 cm.
Omot može biti papirnati sa plastifikacijom ili kaširano platno, umjetna koža ili PP.
Na korice se može tisakati različitim tehnikama, od sitotiska preko folijatiska do blindrucka.
Unutrašnjost se radi od papira rađenog bez klora, u prirodnoj žućkastoj boji kako bi bio što
ugodniji za pisanje, crtanje i čitanje.
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
6
Mapa B3 (35*50 cm)- mapa za nošenje radova. Izrađuje se od platna, tiskanog
nabubrujućim tiskom, ili od papira sa plastifikacijom.
Slika 3: Primjeri lega-lega bilježnica (Izvor: vlastita arhiva)
Slika 4: Primjer lega-lega mapa (Izvor vlastita arhiva)
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
7
Lega-lega kajdanka za pisanje notnih zapisa. Izrađuje se od platna sa sitotiskom u
različitim bojama. Ima jednu tvrdu stranicu koja postaje podloga za pisanje.
Lega-lega blok za pisanje i crtanje. Izrađuje se od platna sa sitotiskom u različitim
bojama. Ima jednu tvrdu stranicu koja postaje podloga za pisanje.
Slika 5: Primjer lega-lega kajdanke (Izvor vlastita arhiva)
Slika 6: Primjer lega-lega bloka (Izvor: vlastita arhiva)
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
8
Podmetači za čaše se izrađuju od kaširanog papira sa plastifikacijom kako bi bili otporni
na vlagu. Pakiraju se u simpatične kutije po 6 komada u kompletu. Dostupno u više boja i
različitog dizajna.
Plakati u dimenziji B2 sa različitim motivima prema majicama.
Slika 8: Primjer lega-lega plakata (Izvor: vlastita arhiva)
Slika 7: Primjer lega-lega podmetača (Izvor: vlastita arhiva)
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
9
b) Majice
Lega-lega majica, pakirana u Fresh nagrađivanom pakiranju, dostupno u više boja i
različitog dizajna, muška i ženska te dječja kolekcija. Uz svaku kupljenu majicu se u
pakiranju dobije i sketch book.
c) Razno
Držačnogavicedaneupadneulanac je izrađen od vodootpornog materijala, dostupno u
više boja i različitog dizajna.
Slika 9: Primjer lega-lega majica ženskih i muških (Izvor: vlastita arhiva)
Slika 10: Primjer držačanogavicedaneupadneulanac (Izvor: vlastita arhiva)
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
10
Lega-lega bedž- bedž za nošenje, dostupno u više boja i različitog dizajna. Izrađuju se
od papira ili platna sa sitotiskom.
3.2 Cijena
Usprkos teškoj gospodarskoj situaciji, trudimo se održati konstantanu kvalitetu uz
povoljne cijene. Kako su osnovna ciljana populacija kreativci, studenti i mlađa populacija,
moramo biti oprezni sa formiranjem cijena kako bi se proizvodi prodavali no opet da postoji
određena marža s kojom mogu ostvariti određeni prihod koji dalje ulažu u proizvodnju.
Cijene za papirnate proizvode se kreću od 15,99 kn – 65,00 kn u
maloprodaji.
Majice su 109,00 kn bez obzira na dizajn, boju ili kroj.
Bedževi su 8,00 kn, a držači nogavice 30,00 kn
Osnovali smo i lega-lega loyalty klub gdje, nakon ispunjavanja obrasca sa osnovnim
podatcima koji nam služe za istraživanje tržišta te kao baza kupaca, kupovinom iznad 50,00
kn se dobije naljepnica. Skupljanjem određenog broja naljepnica se ostvaruje određeni
popust. Na taj način potičemo učlanjenje u LLL klub kako bi širili svoju bazu, a istovremeno
omogućili kupovinu s popustom krajnjem kupcu.
Slika 11: Primjer tekstilnih bedževa lega-lega (Izvor: vlastita arhiva)
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
11
3.3 Distribucija
Lega-lega proizvodi u maloprodaji se mogu pronaći u specijaliziranom lega-lega shopu u
Osijeku, Županijska 25, u Dubrovniku, Dropčeva 7, te Zagrebu, Masarykova 19. Na tim
lokacijama se može pronaći kompletan proizvodni program lega-lega sa dodatnim
proizvodima prilagođenima podneblju.
Preko Profil knjižara i Algoritma i njihovih mreža pokrivamo ostala mjesta u Hrvatskoj,
no većinom samo sa papirnatim proizvodima.
U Srbiji smo ovo ljeto ušli u Mikser House, Karađorđeva 46 te se tamo nalazimo sa
ostalim cjenjenim dizajnerima sa Balkana.
Za one koji vole naručivati preko interneta te za inozemstvo smo napravili online shop sa
plaćanjem putem PayPala ili pouzećem za Hrvatsku. Dostava proizvoda se vrši putem
Overseasea za Hrvatsku te Poštom za inozemstvo.
3.4 Promocija
Kako lega-lega brand nije napravljen za široke mase nego više za suburbanu kulturu i
kreativce, nismo imali potrebu, a niti financijska sredstva, krenuti sa tradicionalnim kanalima
oglašavanja i promocije uopće. Osnovni kanal je internet u svim svojim varijantama:
društvene mreže, blogovi, viralni marketing, web stranica, blog. Otvaranje fan page na
Facebooku te korištenje Twittera, Pinteresta i vlastitog bloga na hrvatskom i engleskom
jeziku je za sada dovoljno. Postavljamo web bannere na različite prijateljske stranice ili
putem kompenzacije. Također, manje nagradne igre putem FB i web stranice nam donose
pojačanje interakcije.
Izvrsnost dizajna nam donosi sjajan PR, kako u zemlji tako i u inozemstvu. Svake godine
dobijemo nekoliko nagrada za izvrstan dizajn što prenesu različiti portali i blogovi
dizajnerskih zajednica. Rezultati se odmah vide putem Google analitike i raznih upita putem
maila.
Kolegij Strategije ulaska na inozemno tržište Case study lega-lega
12
Socijalnu osviještenost i angažman u društvenoj zajednici potvrđujemo sponzorstvima za
različite događaje kao što su Pannonian Challenge; Futsal Osijek031; Feragosto Jam, UFO,
Projekt Malo za puno Zaklade Slagalica; Aiesec, udruge Bike my Day i 100lica; udruge za
zaštitu životinja: Pobjede, Mace, 9 života; zatim donacije dječjem domu Klasje, SOS dječjem
selu Ladimirevci; raznim umjetničkim projektima: kreativna radna akcija galerije Greta
Zagreb, 36 mountains međunarodne udruge umjetnika. Surađujemo sa hip-hop glazbenicima
Kanđžija i Gole žene, generala Woo te mnoge druge poznate osobe iz svijeta glume i javnog
života. Na taj način vežemo ime lega-lega uz određeni image koji želimo postići.
4. Zaključak
Lega-lega na Hrvatskom tržištu ima sve bolju poziciju no vidimo da je trenutak da
krenemo i na inozemno tržište. Uspješnost prodaje na jedinom inozemnom prodajnom mjestu
u Mikser House te preko našeg online shopa nam govori da smo u pravu. Zemlje od
primarnog interesa su Njemačka, Velika Britanija, i Italija.
Slika 12: Nagrađena pakiranja: žićbox i fresh