Upload
mightyty
View
109
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
RTL
Citation preview
Hrvatski studiji Sveučilišta u Zagrebu
Diplomski studij komunikologije
Kolegij: Medijski menadžment
RTL TELEVIZIJA
Seminarski rad
Studentice: Tatjana Klarić, univ. bacc. croat. et comm.,
Mirta Seferović, univ. bacc. croat. et comm.
Zagreb, 2013.
SADRŽAJ
1. Uvod......................................................................................................................................3
2. O RTL televiziji....................................................................................................................4
2.1. Brendovi ............................................................................................................................5
2.2. Mediji RTL-a.....................................................................................................................6
3. Struktura organizacije............................................................................................................6
3.1. Uprava i direktori...............................................................................................................6
3.2. Nadzorni odbor...................................................................................................................6
3.3 Uredništvo...........................................................................................................................7
3.4. Redakcija RTL Danas, Redakcija RTL Danas – Sport,
Redakcija RTL Danas – Dopisništva, Redakcija RTL Exkluziv Tabloid.................................8
4. Izvori informacija..................................................................................................................9
5. Marketing..............................................................................................................................9
5.1. Opći uvjeti poslovanja......................................................................................................14
5.2. Financijsko poslovanje.....................................................................................................16
6. Zaključak.............................................................................................................................17
7. Literatura.............................................................................................................................18
2
1. Uvod
Godine 2004. RTL je dobila koncesiju za treću mrežu HTV-a ponudivši najbolji koncept,
a emitiranje programa RTL televizije počelo je 30. travnja 2004. Stoga je tema ovoga
seminarskoga rada RTL televizija.
Cilj rada bio je istaknuti pojedine dijelove RTL-a kao organizacije te objasniti samu
strukturu organizacije. U početku ćete biti riječi o kratkoj povijesti RTL televizije u Hrvatskoj
te kada koje je grupacije RTL dio.
Zatim su nabrojani Brendovi i Mediji RTL televizije, a nakon toga slijedi struktura
organizacije – od Uprave i Nadzornog odbora pa do Redakcija RTL-a. Zatim će biti
analizirani upravljački (menadžerski) dio organizacije te kako funkcionira sam marketing u
kompaniji.
Prilikom izrade rade, najviše je konzultirana službena internetska stranica RTL-a te
znanstveni članak o dobivanju koncesije treće mreže HTV-a.
3
2. O RTL televiziji
RTL Televizija je televizija s nacionalnom koncesijom, uz HRT i Novu TV, a također
je i komercijalna televizijska postaja s nacionalnom koncesijom, uz Novu TV. Emitiranje
programa RTL televizije počelo je 30. travnja 2004. Navedene 2004. godine, RTL je dobila
koncesiju za treću mrežu HTV-a ponudivši najbolji koncept.
Kako stoji na internetskim stranicama RTL televizije, to je prva televizijska postaja u
Hrvatskoj koja počela stalno emitiranje u 16:9 formatu. Program RTL televizije, prema
podacima s njihove internetske stranice svakodnevno gleda oko 30 % ciljne skupine gledatelja
(dakle u starosti od 18 – 49 godina). Prema članku Marine Mučalo i Darka Tomorada
„programski sadržaj HRTL-a usmjeren je, kako su naveli u ponudi, prema tzv. “mislećoj
publici” odnosno onima koji zaprimaju medijske poruke, iščitavaju ih i procjenjuju. Namjera
mu je obuhvatiti što širi krug publike. Naglašuju kvalitetu, inovativnost i raznolikost svojih
programskih sadržaja.“ (Mučalo, Tomorad, 2004: 58)
Također, RTL Hrvatska dio je RTL Grupe, najveće europske medijske grupacije, sa
sjedištem u Luxemburgu. Grupacija je tvrtka kćer Bertelsmann AG korporacije s ukupno
104.419 zaposlenika koja, prema internetskim stranicama RTL-a, posluje u 10 europskih
zemalja putem 41 televizijske postaje i 34 radio postaje. Prema članku Marine Mučalo i Darka
Tomorada Hrvatska je poslala dio svjetske koncentracije medija „budući da je RTL u sastavu
njemačkoga medijskog diva Bertelsmanna, druge po veličini medijske kompanije na svijetu,
jasno je da smo ušli u sustav medijskog mogula koji raspolaže vertikalnom koncentracijom
kapitala.
4
Slika 1. Povezanost RTL Televizije s grupacijama
Kompanija Bertelsmann AG ima u vlasništvu brojne radije, televizije i novine,
nakladničke kuće, filmske, glazbene i TV produkcije, on-line službe i cijeli niz sličnih
pratećih djelatnosti za koje sama i proizvodi te distribuira sadržaje i usluge. Njihovi proizvodi,
pa tako i medijski sadržaji, predstavljaju robu čiji je glavni cilj maksimiziranje dobiti za
svojeg vlasnika. Ta jednostavna ekonomska logika funkcionira i obratno: svaka roba nije
podjednako dobra (funkcionalna) da bi se ispunio cilj maksimiziranja dobiti.
Ta pravila vrijede kod svih sadržaja, bez obzira na komunikacijske standarde i/ili
kriterije, osim ako nisu zakonom propisani ili nekako drukčije uvjetovani. (Mučalo, Tomorad,
2004: 61)
2.1. Brendovi
Prema internetskim stranicama RTL-a, RTL Televizija je višestruki dobitnik prestižne
nagrade 'Superbrand', što ju je svrstalo među 100 najprestižnijih domaćih brendova.
Brendovi RTL Hrvatska d.o.o. su: RTL 2, RTL PLUS, RTL teletekst, RTL Sada, RTL
pomaže djeci.
Slika 2.
RTL-ov brend „RTL pomaže djeci“ pokazuje društvenu osviještenost RTL Hrvatske
5
2.2. Mediji RTL-a
Distribucija programa RTL televizije vrši se digitalnim, zemaljskim putem, te također
putem IPTV-a, kablovski i satelitski. Besplatno emitirani programi (s dosegom od gotovo 100
posto hrvatskih kućanstava) su: RTL Televizija, RTL 2, IPTV-kablovska televizija (s
dosegom od gotovo 40 posto svih hrvatskih kućanstava), RTL Plus, Teletekst (teletekst
stranice RTL Televizije i RTL-a 2 svrstavaju se pod najjače medijske servise te vrste u
zemlji), zatim WEB, RTL.hr, RTLsada.hr te mobilna komunikacija RTL na iPhoneu, iPadu i
Androidu.
3. Struktura organizacije
RTL je velika kompanija, a dio je još veće korporacije. Tu cirkulira velik kapital –
novčani i informacijski. Kao velika kompanija, podijeljena je na male dijelove u kojem svatko
ima svoju odgovornost i svoj zadatak. RTL Hrvatska društvo s ograničenom odgovornošću
osnovali su Atlantic Grupa dioničko društvo za unutarnju i vanjsku trgovinu i RTL Group
Central & Eastern Europe GmbH.
3.1. Uprava i direktori
Upravu RTL-a čine dvojica – Johannes Züll koji je predsjednik Uprave te Ivan
Lovreček koji je glavni urednik i član Uprave koji su ovlašteni za zastupanje Društva.
Završni dio upravljačkoga dijela čini Uprava sastavljena od predsjednika Johannesa
Michaela Wernera Zülla, glavnog urednika Ivana Lovrečeka, glavne financijske direktorice
Ivane Mihelčić, direktora tehnike Zorana Jankovića, direktora programa Kaspara Pfluegera,
direktora pravnih i regulatornih poslova Tonka Weissmanna i direktora prodaje Mire Bižića.
3.2. Nadzorni odbor
Osim Uprave, prema Revizorskom izvješću RTL-a iz 2011., u upravljački odbor
pripada i Nadzorni odbor kojega čine pet članova: predsjednik Nadzornoga odbora Andreas
Rudas koji je ujedno i izvršni potpredsjednik za regionalne operacije i poslovni razvoj srednje
i istočne Europe te unutar RTL Group, zamjenik predsjednika Emil Tedeschi koji je i
predsjednik Uprave Atlantic Grupe. Nadzorni odbor čine i članovi Ante Todorić, izvršni
6
potpredsjednik u Poslovna grupa Maloprodaja te Agrokor, zatim Alexander Nicholas Erwin
Glatz koji je izvršni potpredsjednik za strategiju i kontroling, RTL Group i Christoph
Benedict Mainusch predsjednik Uprave Alpha Media Group.
Graf 1. Upravljački (menadžerski) dio RTL Hrvatska d.o.o.
3.3 Uredništvo
Struktura uredništva je sljedeća: postoji glavni urednik s najvišim odgovornostima , a
zatim zamjenik glavnog urednika, urednik deska, dnevni urednici, urednik dopisništava,
urednik sporta, urednici Exkluziva te urednik Novih medija.
7
RTL Hrvatska d.o.o.
Atlantic Grupa dioničko društvo
za unutarnju i vanjsku trgovinu
+RTL Group Central &
Eastern Europe GmbH
Johannes Michael
Werner Züll IIvan Lovreček
Andreas Rudas,Emil Tedeschi, Ante Todorić,
Alexander Nicholas
Erwin Glatz i Christoph BenedictMainusch
Johannes Michael
Werner Züll,Ivan Lovreček,Ivana Mihelčić,Zoran Janković,Kaspar Pflueger,
Tonko Weissmann i
Miro Bižić
3.4. Redakcije RTL Danas, RTL Danas – Sport, RTL Danas – Dopisništva, RTL
Exkluziv Tabloid
Struktura redakcija je prilično jednostavna. Na vodećem mjestu je urednik i voditelj, a
zatim slijede voditelji, dnevni urednici, glavni producent te reporteri. Dopisništva su u
gradovima Osijeku, Splitu, Zadru i Rijeci.
Redakciju RTL Danas vodi i uređuje Igor Bobić, voditelji informativnog programa su
Ana Brdarić i Tomislav Jelinčić, dnevni urednici su Đivo Đurović i Željka Marijanović, a
glavni producent je Šime Jurlina. Redakcija ima oko petnaest reportera.
Slika 3. Urednik i voditelj redakcije RTL Danas
Urednik sportske redakcije je Nino Štambuk, voditelj je Filip Brkić, a reporteri su
Marko Vargek i Antonio Vuksanović.
Urednik deska dopisništva je Predrag Pepić, a iz svakoga grada ( Osijek, Zadar, Split i
Rijeka) ima po dvoje novinara koji su zaduženi za dopisništvo.
Urednici Exkluziv Tabloida su Stanislava Čulina i Dorijan Klarić, dok su voditeljice
Edita Misirić i Antonija Stupar-Jurkin. Redakcija Exkluziv Tabloida ima šest reportera.
Glavni urednik je zajednički svim redakcijama, a na toj je poziciji Ivan Lovreček.
8
4. Izvori informacija
Iako nema službenih podataka o tome na koji način novinari RTL-a prikupljaju
informacije, možemo zaključiti da se radi o uobičajenim izvorima poput drugih tiskanih i
elektroničkih, domaćih i stranih medija, agencija poput Reuters, Enex, SBS, APTN s kojima
se potpisuju ugovori o preuzimanju informacija, zatim suradnja s drugim televizijama, osobito
u regiji, među ostalima i s Novom TV i HTV-om.
Pretpostavlja se kako se služe i vijestima s portala i internetskih stranica raznih
institucija, korisne su i dojave gledatelja i informacije iz relevantnih institucija za određeni
događaj ili temu kao informacije koje stižu iz institucija, obavijesti o konferencijama za
novinare, događanjima itd.
Osim toga, novinari odlaze na teren, snimanja, razgovaraju sa sudionicima događaja,
traže izjave osoba relevantnih za određenu temu te istražuju. Ponekad se za neke teme
naručuju nezavisna istraživanja od agencija za istraživanje poput GFK - Centar za istraživanje
tržišta d.o.o ili Ipsos plus agencije.
5. Marketing
U menadžerskom dijelu važan dio predstavlja i odjel prodaje u kojem je glavni
direktor prodaje Miro Božić, a osim njega čine ga i voditeljica prodaje, koordinatorica prodaje
za ključne kupce, koordinatorica prodaje, asistenti prodaje, koordinatorica prodaje za
sponzorstva i koordinator prodaje za nove projekte. Odjel prodaje važan je za financijska
pitanja RTL televizije, a usko povezano s Odjelom je i marketing.
Oglašavanje na televiziji čini važan dio financijskog prihoda RTL Televizije.
Potencijalni se oglašivači mogu oglašavati1 na RTL Televiziji kao i na RTL2 te se na
stranicama RTL-a napominje kako su oglasni blokovi planirani unutar sadržaja i da su
kvalitetniji od onih između dva sadržaja jer imaju učinkovit utjecaj na odgovarajuću ciljnu
1 http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/oglasavanje/nasa-ponuda/134411/nasa-ponuda/, stranica zadnji put posjećena 4. siječnja 2013.
9
skupinu: “dok je raspoložena i emocionalno uključena, dok obraća pozornost na sadržaj koji
se prikazuje, dok je uključena u sadržaj koji se prikazuje“2, također napominju kako oglas
prikazan dok su gledatelji uključeni u sadržaj, i dok obraćaju pozornost na njega, povećava
razinu prisjećanja oglasa te pomaže povećanju prodaje, a osim toga, u periodu od 16h do 23h
koriste se i "zrcalni blokovi" što znači da će oglas biti istovremeno prikazan na oba kanala –
RTL Televiziji i RTL2. Osim samih televizijskih kanala, oglašavati se može i putem IPTV
kanala – RTL plus, online stranice rtl.hr i njenih podstranica poput rtlpomazedjeci.hr,
renatasopek.rtl.hr, studio45.rtl2.hr, ljubavjenaselu.rtl.hr, 1x2.rtl.hr i mnogih drugih imajući na
umu ciljanu publiku. RTL nudi oglašavanje i putem mobilnih aplikacija i teleteksta.
Slika 4. Primjer oglašavanja na internetskoj stranici
Kako je glavna tema ovoga seminarskoga rada RTL televizija, posvetit će se više
pozornosti tom dijelu oglašavanja.
RTL Televizija ima dobro osmišljene modele oglašavanja. Prvi model oglašavanja je
ono klasično koje se odnosi na oglasne poruke unutar oglasnoga bloka, a koje su jasno
odijeljene od redovnoga programa. Prilikom klasičnoga načina oglašavanja bitne su pozicije
oglasnoga bloka koje mogu biti unutar samoga programa i između dva programa. Kako je već
ranije navedeno, blokovi unutar programa su kvalitetniji od oglasnoga bloka između dva
programa zbog emotivne uključenosti publike u sadržaj. Osim pozicije oglasnoga bloka, bitno 2 Isto
10
je odrediti i poziciju unutar samoga bloka jer je pažnja prosječnoga gledatelja veća na početku
oglasnoga bloka nakon čega polako pada te se ponovno podiže do kraja oglasnoga bloka.
Unutar klasičnoga načina oglašavanja, RTL je razvio i posebne formate koji doprinose
većoj djelotvornosti oglašavane poruke, a samim time oglašavatelj treba izdvojiti i više
novaca za takvu reklamu. Posebne formate čine3:
Samo jedna reklama (jedna oglasna poruka jasno istaknuta najavom samostalne
pozicije),
Slika 5. Primjer oglašavanja na televiziji – Samo jedna reklama
3D Splitscreen (specijalan format oglašavanja, koji se emitira za vrijeme prikazivanja
programa, integriran na inovativan način korištenjem 3D efekata),
Splitscreen (samostalna oglasna poruka, koja se pojavljuje na kraju programa u jasno
odijeljenom i označenom oglasnom prostoru),
Spot premiere (premijerno prikazivanje jedne oglasne poruke na samostalnoj poziciji
između programa),
Break separator (samostalna oglasna poruka, koja se pojavljuje prije oglasnog bloka, a
označava početak istog bloka),
Break closer countdown (samostalna oglasna poruka neposredno prije početka
programa)
3http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/oglasavanje/mogucnosti-oglasavanja/138659/mogucnosti-oglasavanja/, stranica zadnji put posjećena 5. siječnja 2013
11
Slika 6. Primjer
oglašavanja na televiziji – Break closer countown
Newswatch opener (prije „5do5“, „RTL Danas“ i „Kasnih vijesti“ u jasno odijeljenom
i označenom prostoru, pojavljuje se oglasna poruka na samostalnoj poziciji)
Weatherwatch opener (prije „RTL Vremena“ u jasno odijeljenom i označenom
prostoru, pojavljuje se oglasna poruka na samostalnoj poziciji)
Splitscreen before commercial break (samostalna oglasna poruka, koja se pojavljuje na
početku oglasnog bloka u jasno odijeljenom i označenom oglasnom prostoru)
Only one commercial inside of program (jedna oglasna poruka u programu jasno
istaknuta najavom reklame).
Osim klasičnoga modela oglašavanja, RTL Televizija nudi i mogućnost pokroviteljstva i
pratećih formata oglašavanja.“Pokroviteljstva su komplementaran način oglašavanja putem
kojeg oglasna poruka ulazi u svijest potrošača, koji je ne percipiraju kao klasično oglašavanje
spotovima, već kao integraciju u program“4. Pokroviteljstvo se može odnositi na
pokroviteljstvo programa gdje su sponzorski elementi integriranu u5:
4 http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/oglasavanje/mogucnosti-oglasavanja/138659/mogucnosti-oglasavanja/, stranica zadnji put posjećena 5. siječnja 20135 Isto
12
Slika 7. Pokroviteljstva programa
Programske najave (7“ telop koji je integriran u najavu emisije/programa (trailer))
Show opener (7“ telop koji najavljuje početak emisije/programa koji je pod
pokroviteljstvom)
Show closer (7“ telop koji zatvara emisiju/program koji je pod pokroviteljstvom)
Break opener (7“ telop koji najavljuje početak reklamnog bloka)
Break closer (7“ telop koji zatvara reklamni blok i nastavlja se
emisija/program koji je pod pokroviteljstvom)
Pop up (unutar sponzoriranog programa se na dijelu ekrana
(gornji desni kut ekrana) pojavljuje grafička animacija kojom se
komunicira Vaša poruka)
Animirana trakica (unutar sponzoriranog programa se na dijelu
ekrana pojavljuje jasno odijeljen i označen prozor u kojem se
komunicira Vaša poruka)
Prirodna integracija proizvoda (pozicioniranje proizvoda u
sadržaj programa i to potpuno prirodno, gdje se proizvod nalazi u
okruženju u kojemu se nalazi i u realnom svijetu. Proizvodi se
mogu integrirati od samog pozicioniranja pa do aktivnog
korištenja u sadržaju)
Osim pokroviteljstva programa, oglašivač može izabrati i Pokroviteljstvo priloga
(pokrovitelj je sadržajno i grafički vezan uz tematiku priloga unutar programa),
Pokroviteljstvo dana (pokrovitelj može svim elementima klasičnog oglašavanja i posebnim
formatima obilježiti ili vezati se uz točno određeni dan, npr. Valentinovo), Pokroviteljstvo
13
imena programa (emisija u samom nazivu sadrži poruku ili naziv pokrovitelja, te je sadržajno
vezana uz njega, u sklopu pokroviteljstva moguće je aplicirati logotip pokrovitelja u gornjem
desnom kutu ekrana za vrijeme trajanja programa) te Grafičke prikaze unutar programa, a to
su Prilog (redakcija emisije priprema produkcijski i sadržajno visokokvalitetan prilog, koji je
povezan s aktivnostima pokrovitelja, koristi se prepoznatljivost emisije i voditelja) i Sms
izazovi (moguća je promocija proizvoda ili usluge putem organiziranja SMS nagradnih
izazova unutar programa ili u suradnji s RTL Televizijom).6
5.1. Opći uvjeti poslovanja
Opći uvjeti poslovanja usvojeni su 2010. godine na temelju šestoga članka Društvenog
ugovora RTL Hrvatska d.o.o. U njemu su uređeni osnovni pojmovi poput oglasnog sadržaja,
naručitelja, promidžbenog sadržaja te posebnih sadržaja. U Općim uvjetima poslovanja
određuju se uvjeti oglašavanja te u čl. 3.4. piše kako „promotivni sadržaji koji sadrže
informacije i/ili prikaz više od jedne robne marke, proizvoda ili usluge biti će podložna
povećanju cijene od 30% za svaku dodatnu marku, proizvod ili uslugu.“ Prema čl.7.2. cijene
po sekundi primjenjuju se na oglasne sadržaje u trajanju od 20 do 60 sekundi. Za oglasne
sadržaje u trajanju od 5 do 19 sekundi, cijena po sekundi se uvećava za trajanje
promidžbenoga sadržaja, a u čl. 9.1. određeno je trajanje promidžbenog sadržaja te iznosi
minimalno pet sekundi. Cijene posebnih sadržaja dogovaraju se pojedinačno, a za ostale
vrijede cijene iz Cjenika.
Trenutno je važeći Cjenik 2012. u kojem se cijena određuje putem cjenovnih razreda i
mjeseca u godini. U ukupno 40 cjenovnih razreda, cijena emitiranja po sekundi raste od
trećeg mjeseca te pada u ljetnim mjesecima, a onda ponovno raste od devetog do dvanaestog
mjeseca. Pad cijena u ljetnim mjesecima povezan je s godišnjim odmorima jer manje
gledatelja provodi svoje vrijeme pred ekranima. Cijene su različite, no za primjer, u sredini
cjenovnog razreda, najmanja cijena po sekundi je 610kn u kolovozu, a najviša 1215kn u
studenom i prosincu. Prosječna cijena u 20. cjenovnom razredu iznosi 1116kn po sekundi
emitiranja.
6 http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/oglasavanje/mogucnosti-oglasavanja/138659/mogucnosti-oglasavanja/, stranica zadnji put posjećena 5. siječnja 2013
14
Popularna turska sapunica Sulejman emitira se od ponedjeljka do četvrtka te od 21:00h
pripada 34. cjenovnom razredu, a od 21:30 pripada najvišem, 40. cjenovnom razredu. To
znači da je najmanjih pet sekundi oglašavanja tijekom trajanja Sulejmana u prosincu iznosilo
15450kn (3090*5s, 34.razred), odnosno, nakon 21:30h, 23650kn za pet sekundi jednog
emitiranja promidžbenog sadržaja (4730*5s, 40.razred).7 RTL Danas, središnja informativna
emisija RTL Televizije spada u 28. cjenovni razred u kojem je jedna sekunda oglašavanja u
prosincu iznosila 2005kn po sekundi emitiranja.
Slika 8. Prikaz Cjenika RTL Televizije za 2012.g.
Zbog složenosti cjenika, ne mogu se odrediti točne cijene koje oglašivači plaćaju RTL-
u jer su, osim cjenovnih razreda, oglašivačima odobreni i popusti ( pr. 10% za iznos iznad 10
000 000 kn), zatim ovisi u kojem se bloku oglašivači oglašavaju, postoje brojni slučajevi za
7 Istu cijenu oglašavanja ima i serija CSI Miami u nedjeljnom terminu u 21:30.
15
koje se cijena formira zasebno, a i u vrijeme izbora vrijede drugačije cijene – koje nisu
naznačene u Cjeniku.
5.2. Financijsko poslovanje
Temeljni kapital RTL Hrvatska d.o.o. iznosi 328.897.200,00 kuna što je zapisano u
Sudskom registru. Početni je temeljni kapital od 20.000 kuna 2003. godine povisio se na
750.000 kuna, u sedmome mjesecu iste godine, povečan je za još 750.000 kuna te je iznosio
1.500.000 kuna. Godine 2004. početni je kapital podizan ukupno pet puta te je stao na
185.213.800 kuna. 2005. godine dodano je još 62.286.200 kuna, 2007. godine za 22.050.00
kuna i 2009. za 59.347.200 kuna. Aktualno financijsko izvješće je ono iz 2011. iz kojega
možemo vidjeti kako je RTL imao gubitak od 6.549.732 kuna. U Godišnjem izvješću o stanju
društva piše kako je TV oglašavanje nastavilo opadati od 2010. za 4%, no da su unatoč tome
imali 0.8% povećanje tržišnog udjela neto TV oglašavanja.
Prosječni udio gledanosti RTL-a među mlađom gledateljskom populacijom bio je 20.6%,
dok je u 2010. Iznosio 24.5%. U Izvješću navode kako su taj pad kompenzirali pokretanjem
kanala RTL2, a kao ukupan rezultat toga, udio gledanosti RTL grupe porastao je na 25.5%.
16
6. Zaključak
RTL Televizija prisutna je na hrvatskim prostorima od 2003. godine nakon što je RTL
Group dobio koncesiju za treću mrežu HRT-a.
Komercijalna televizija s nacionalnom koncesijom ustrojena je kao društvo s
djelomičnom odgovornošću, a nastala je od Atlantic Grupe d.d. za unutarnju i vanjsku
trgovinu i RTL Group Central & Eastern Europe GmbH. Zastupnici i glavni članovi uprave su
predsjednik Uprave Johannes Michael Werner Züll i član Uprave Ivan Lovreček, a osim njih
u upravljački dio spada i ostatak Uprave te Nadzorni odbor. Što se tiče novinarskoga dijela,
RTL ima tri redakcije te dopisništva, a glavni je urednik svima Ivan Lovreček, osim njega
postoje urednici redakcija, voditelji i reporteri.
Oglašavački dio RTL Televizije je dobro osmišljen i odgovara potrebama oglašivača.
Osim klasičnog načina oglašavanja, RTL nudi oglašivačima i mogućnost sponzorstva emisija
i priloga te na taj način oglašivači bolje dopiru do ciljane publike.
RTL Televizija je unatoč svojim financijskim gubitcima u 2011. godini jedan
od vodećih medija u Hrvatskoj te neprestano donosi inovacije na televizijsko tržište i uspješno
konkurira ostalim televizijskim kućama, posebice Novoj TV i HTV-u-.
17
7. Literatura
http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/o-nama/profil/profil/, stranica posjećena 2. studenog 2012.
http://www.rtl.hr/televizija/redakcije/redakcija-rtl-danas/redakcija-rtl-danas/, stranica
posjećena 2. studenog 2012.
http://www.rtl.hr/televizija/redakcije/redakcija-exkluziv-tabloid/redakcija-exkluziv-tabloid/,
stranica posjećena 2. studenog 2012.
http://www.rtl.hr/televizija/redakcije/urednistvo/urednistvo/, stranica posjećena 2. studenog
2012.
http://www.poslovni.hr/vijesti/zrcalnim-reklamnim-blokovima-do-oglasivaca-169386.aspx,
stranica posjećena 2. studenog 2012.
http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/o-nama/uprava/uprava-i-direktori/, stranica posjećena 2.
studenog 2012.http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/o-nama/nadzorni-odbor/nadzorni-odbor/,
stranica posjećena 2. studenog 2012.
http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/oglasavanje/nasa-ponuda/nasa-ponuda/, stranica posjećena 2.
studenog 2012.
http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/oglasavanje/mogucnosti-oglasavanja/138659/mogucnosti-
oglasavanja/, stranica posjećena 5. siječnja 2013
http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/oglasavanje/nasa-ponuda/134411/nasa-ponuda/, stranica
posjećena 4. siječnja 2013.
http://www.rtl.hr/rtl-hrvatska/o-nama/drustvena-odgovornost/133103/rtl-pomaze-djeci/,
stranica posjećena 5. siječnja 2013.
http://www.rtl.hr/static/sales/pdf/General_terms.pdf, stranica posjećena 2. studenog 2012.
http://www.rtl.hr/static/sales/cjenik/RTL_Televizija_Croatia_Sijecanj_2012_SEC.pdf,
stranica posjećena 2. studenog 2012.
18
Mučalo, M., Tomorad, D. (2004.) Analiza procesa dodjele koncesije za treću mrežu
Hrvatske televizije, Politička misao, Vol. 41 No. 2. http://hrcak.srce.hr/index.php?
show=clanak&id_clanak_jezik=35921, stranica posjećena: 2. studenog 2012.
RTL Hrvatska d.o.o. (2012), Godišnje izvješće o stanju društva za 2011. godinu, Zagreb
RTL Hrvatska d.o.o. (2012), Godišnji financijski izvještaji, Zagreb
19