Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
�
Kakva je budućnost normi i certifikacije sustava upravljanja?
Pripremio: Željko Bunjevac, BVC
Izvor: Izvor: Izvor: Izvor: DrDrDrDr.... Nigel H CroftNigel H CroftNigel H CroftNigel H CroftChairman, ISO/TC 176/SC 2 (Quality Systems)Chairman, ISO/TC 176/SC 2 (Quality Systems)Chairman, ISO/TC 176/SC 2 (Quality Systems)Chairman, ISO/TC 176/SC 2 (Quality Systems)
Brijuni , svibanj 2012.
�
Brijuni, svibanj 2012.
1
2
(c) Nigel H Croft 3
� Do 1979 – “MIL-S-9858”; AQAP itd
� 1979 – BS 5750 Objavljen u UK
�� 1987 1987 1987 1987 1987 1987 1987 1987 –––––––– ISO 9001, 9002, 9003 ISO 9001, 9002, 9003 ISO 9001, 9002, 9003 ISO 9001, 9002, 9003 ISO 9001, 9002, 9003 ISO 9001, 9002, 9003 ISO 9001, 9002, 9003 ISO 9001, 9002, 9003 objavljenobjavljenobjavljenobjavljenobjavljenobjavljenobjavljenobjavljen odododododododod ISOISOISOISOISOISOISOISO
�� 1994 1994 1994 1994 1994 1994 1994 1994 –––––––– ManjaManjaManjaManjaManjaManjaManjaManja revirevirevirevirevirevirevirevizijazijazijazijazijazijazijazija ISO 9001, 9002, 9003
�� 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 –––––––– VelikaVelikaVelikaVelikaVelikaVelikaVelikaVelika revirevirevirevirevirevirevirevizijazijazijazijazijazijazijazija ISO 9001 i ISO 9004o ISO 9002 i 9003 povučeni*
�� 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 –––––––– VRLOVRLOVRLOVRLOVRLOVRLOVRLOVRLO malamalamalamalamalamalamalamala revizijarevizijarevizijarevizijarevizijarevizijarevizijarevizija ISO 9001
� 2009 – Velika revizija ISO 9004
�� 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 –––––––– ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ISO 9002 i 9003 vraćeni ? *
Brijuni, svibanj 2012.
� ISO/TC176/SC2 još NIJE započeo rad na novoj reviziji ISO 9001!
o OPCIJE:
• Ostaviti ISO 9001 Ostaviti ISO 9001 Ostaviti ISO 9001 Ostaviti ISO 9001 –––– kakav je kakav je kakav je kakav je
• PovućiPovućiPovućiPovući ISO 9001ISO 9001ISO 9001ISO 9001• RevidiratiRevidiratiRevidiratiRevidirati ISO 9001 (ISO 9001 (ISO 9001 (ISO 9001 (najvjerojatnija opcijanajvjerojatnija opcijanajvjerojatnija opcijanajvjerojatnija opcija))))
ALIALIALIALIALIALIALIALI
� U tijeku su mnoga ,,strateška razmišljanja’’ i planiranja za budućnost.
4
Brijuni, svibanj 2012.
3
� Povećana očekivanja korisnika vezana uz kvalitetu (proizvoda i usluga).
� Teži se većoj učinkovitosti
� Povećano korištenje normi sustava upravljanja kvalitetom u međunarodnoj trgovini
� Povećana sofisticiranost alata upravljanja kvalitetom
� Povećan regulatorni pristup javnom zdravlju i sigurnosti (npr. hrana, medicinski proizvodi).
� Povećano korištenje ISO 9001 u različitim industrijskim sektorima
� Višestruke norme, programi i sheme sustava upravljanja
� Kredibilitet certifikacije trećih strana
5
Brijuni, svibanj 2012.
� Preko 1,000,000 certifikata ISO 9001u svijetu
ALIALIALIALI
� Radi se o nečem više od same ,,certifikacije’’o “Certifikacija prema ISO 9001” treba biti rezultat dobro
implementiranog sustava upravljanja kvalitetom!
o Ostali proizvodi ISO/TC 176 namjenjeni su za pomoć organizacijama u poboljšavanju sustava upravljanja kvalitetom.
6
Brijuni, svibanj 2012.
4
7
Od nekih korisnika…… “NE ŽELIMO promjene” – Stabilnost
Od drugih korisnika………. “Mi želimo VIŠE!” (“Mi smo “BOLJI!”)
Od malih i srednjih firmi* “Mi želimo MANJE!” (“Želimo jednostavniju opciju”)
Društvo/kupci/korisnici “Mi želimo više povjerenja/utjecaja”
Od “Budućih koncepata” “Upravljanje rizicima”; “Rezultati”
Od nekih sektora “Lakše upotrebljive smjernice”
Brijuni, svibanj 2012.
Strateško planiranje u TC176/SC2
•Nastaviti kao i do sada ,,Ne mjenjati ništa’’ ?? •“Normu sa pojedinim zahtjevima revidirati 2015 temeljem
postojeće norme ISO 9001:2008. •Koje su druge moguće opcije?•Trebamo li ugraditi nove koncepte/filozofije kvalitete? •Kako poboljšati kompatibilnost sa ostalim normama sustava
upravljanja ? •Da li su 8 načela upravljanja kvalitetom još uvijek dostatna,
primjerena i odgovarajuća osnova za ISO 9001?
8
Brijuni, svibanj 2012.
5
Integracija ,,razmišljanja temeljena na rizicima’’
Veći naglasak na načelima upravljanja kvalitetom
Bolja usklađenost sa upravljanjem poslovnim procesima
“Naglasak na rezultatima ” (Usklađenost proizvoda i efikasnost procesa)
Prepoznavanje različitih kategorija kupaca
Upravljanje znanjima
Upravljanje životnim ciklusom
Poboljšavanje i inovacije
Tehnologija i promjene u IT
Uključivanje ‘’Alata kvalitete’’ kao 6σ, QFD, benchmarking itd.
9
Brijuni, svibanj 2012.
Web-istraživanje (od 9. 2010 – 2. 2011)
Preliminarna analiza ukazuje na:
•Općenito zadovoljstvozadovoljstvozadovoljstvozadovoljstvo sa ISO 9001 ali vlada zabrinutostzabrinutostzabrinutostzabrinutost oko certifikacije•Želja da se održi norma sa jedinstvenim zahtjevima •Određena potpora za poboljšanjem ISO 9001 i ugradnja novih koncepata i
zahtjeva ( ali mnogi kažu ,, neka ostane kako je’’ )•Neki predlažu ugrađivanje modela zrelosti u ISO 9001 •Želja za više smjernica za ispravnu implementaciju ISO 9001.
10
Brijuni, svibanj 2012.
6
11
• Dio 1• Namjenjen nisko rizičnim / nekritičnim organizacijama • Većina malih i srednjih poduzeća pripadala bi u ovu kategoriju
• Dio 2• “Zadani” – predstavljao bi nastavak ISO 9001 sa relativno malim
promjenama • Osnova za regulatorne zahtjeve, sektorske sheme i sl.
• Dio 3• Bio bi namjenjen visoko rizičnim/najkritičnijim organizacijama i vrlo
,,zrelim,, organizacijama koje žele više
ISO 9001:201x
Brijuni, svibanj 2012.
12
ISO 9001(QMS)
ISO 14001(EMS)
OHSAS 18001(Health & Safety)
ISO 50001(Energy
Management)ISO 30301
(Recordsmanagement)
ISO 22000(FSMS)
ISO 27001(ISMS)
ISO 20121(Sustainable event
management)
ISO 39001(Road safetymanagement)
etc
ISO 13485(Medical devices)
ISO 22301(Societal security)
etc
Brijuni, svibanj 2012.
7
ISO 9001 i ISO 9004 su integralni dijelovi RJEŠENJA
Koristiti “procesni pristup” za uklanjanje nepravilnosti unutar organizacije
Osigurati da su zahtjevi klijenata udovoljeni uz istovremeno smanjenje troškova
Preko ISO 9001 težiti dugoročnom opstanku i uspjehu (9004)
Integrirati inicijative, kao što su 6σ, 5S, Kaizen, reinženjering, u sustav upravljanja
13Brijuni, svibanj 2012.
�
Neke teme za razmatranje vezane uz certifikaciju sustava
14
Brijuni, svibanj 2012.
8
Većina kritika na Većina kritika na Većina kritika na Većina kritika na ISO 9001 ISO 9001 ISO 9001 ISO 9001 povezana je s načinom povezana je s načinom povezana je s načinom povezana je s načinom implementacije i procjene aimplementacije i procjene aimplementacije i procjene aimplementacije i procjene a NE norme kao takveNE norme kao takveNE norme kao takveNE norme kao takve
ALI............ALI............ALI............ALI............
da li je baš tako?da li je baš tako?da li je baš tako?da li je baš tako?
15
Brijuni, svibanj 2012.
16
Norma sadrži neke problematične zahtjeve za male firme:
1. Neovisnost auditora – kako ?2. Ocjena sustava od strane menadžmenta – zašto ?3. Audit – zašto ?4. Kompetentnost osoblja – svi rade sve ?5. .....
Male firme
Brijuni, svibanj 2012.
9
17
Pogrešan pristup u definiranju potrebnih dokumentiranih procedura ?
Pitanje :
Koje dokumentirane procedure zahtjeva norma ISO 9001:2008
Odgovor:
1. Upravljanje dokumentima2. Upravljanje zapisima3. Nesukladan proizvod4. Korektivne radnje5. Preventivne radnje6. Interni auditi
7. Dokumente potrebne....
Brijuni, svibanj 2012.
(c) Nigel H Croft 18
Upravljanje rizicima:
Upravljanje rizicima
- Spomenuto usput na nekoliko mjesta ali nedovoljno eksplicitno- Čitatelj upravljanje rizicima ne prepoznaje kao zahtjev- Povezati rizike sa subjektom - proizvod
- tržište- QMS- kontinuitet poslovanja- resursi itd.
Brijuni, svibanj 2012.
10
????
Sept 2011 (c) Nigel H Croft 19
Aspekti
Ciljevi
ProcesiOrganizacija
Odgovornosti i ovlaštenjaDokumentacija
ZAJEDNIČKO
9001 14001 18001
STRUKTURNI PROMAŠAJ
Rizici
Ciljevi
POLITIKE POLITIKE POLITIKE
“Omekšavanje kriterija” od certifikacijskih tijela
Falsificiranje certifikata – kriminal (zatvor)
“Ne izvješteni” akreditirani certifikati
Nedostatak nadzora akreditacijskih tijela na
inozemnim kritičnim lokacijama
20Brijuni, svibanj 2012.
11
Biti “dobar” prema klijentu koji je certificiran
•Izvještavanje velikih nesukladnosti kao malih•Izvještavanje malih nesukladnosti kao observacija ili
prijedloga za poboljšanje
Nepošteno prema klijentima certificiranih firmi
•Svoje dugoročne odluke temelje na “preporuci” certifikacijskog tijela
•Sklonost povećanju broja nesukladnosti prilikom “witness audita” akreditacijskog tijela!
21Brijuni, svibanj 2012.
Lažni certifikati izdani od konzultanata ili nekog drugog
Tendencija klijenata da prihvaćaju certifikate bez pitanja
Manjak svjesnosti o akreditaciji, čak i kod “velikih” klijenata (ne obraćaju pažnju na akreditacijski znak niti provjeravaju valjanost certifikata)
Nastanak neakreditiranih certificiranih tijela, akreditiranih tijela bez IAF-ove “oznake” pa čak i lažni IAF!!
22Brijuni, svibanj 2012.
12
•Smanjuju troškove koje imaju prema akreditacijskom tijelu (temeljeno na broju certifikata)
•Ove certificirane organizacije ne ulaze u listu organizacija koje potencijalno provjerava akreditacijsko tijelo
Akreditirana certifikacijska tijela izdaju akreditirane certifikate, ali ih ne prijavljuju akreditacijskim tijelima
23
Brijuni, svibanj 2012.
IAF GD3 zahtijeva od akreditacijskog tijela da nadzire sve“kritične strane lokacije” svojih akreditiranih certifikacijskih tijela
Uključuje:kvalifikacije, obučavanje i stalno nadziranje auditora te procjenu auditorovih zapisa; ili
pregled upitnika, postupak dodjeljivanja auditora, i/ili pregled završnog izvještaja; ili
odluku, odnosno odobrenje o certifikaciji
24
Brijuni, svibanj 2012.
13
Stvarni uzroci problema:
Strukturni:
- isti zahtjevi za sve tipove, vrste i veličine organizacija
- nemogućnost ispunjavanja zahtjeva (male firme)
- -omekšanje pristupa certifikacijskog tijela
(c) Nigel H Croft 25
Brijuni, svibanj 2012.
Sastanak IAF Tehničkog odbora (Ožujak 2011)
• Nova inicijativa da se fokusira na aktivnosti certifikacijkih tijela pod franšizom.
• Isticanje potrebe akreditacijskih tijela da osiguraju usklađenost certifikacijskih tijela sa ISO/IEC 17021 Zahtjev 8.3 (Popis certificiranih organizacija)
ISO studija provedivosti - u tijeku (Ožujak 2011) razviti jedinstvenu, svjetsku bazu podataka važećihakreditiranih certifikata i certificiranih organizacija
26Brijuni, svibanj 2012.
14
Ništa različito u odnosu na ostale države
Razlozi:
- neznanje (klijenti)
- siva ekonomija + neznanje (konzultanti)
- pohlepa (certifikacijske kuće)
- nedostatan nadzor (akreditacije)
- uvjetovanje na javnim natječajima
- gubitak morala i etike (svi)
Riješenja:
Brijuni, svibanj 2012.
15
DAJMO SVOJ DOPRINOS KROZ
HDK
HGK
HAA
I OSTALE INSTITUCIJE SUSTAVA
Sept 2011 29