1
Iz edukacije izdvajamo: objektivni utjecaji na odlučivanje (raspoloživa sredstva i vrije- me, okolina u kojoj se odlučuje, povezanost odluka i sposobnost menadžera) subjektivni utjecaji na odlučivanje (obrazovanost za donošenje odluka, informiranost i motiviranost, svjesnost o odgovornosti za odluke) utjecaj kontrolinga i kontrolerskih izvještaja na donošenje odluka psihološki utjecaji na proces donošenja odluka grupni rad: racionalno, intuitivno i odlučivanje na temelju prosu- đivanja – igra 6 šešira odlučivanje u uvjetima sigurnosti, nesigurnosti i rizika zamke u odlučivanju (sidrenje, status quo, prethodne odluke, potvrđivanje, formuliranje okvira, zamka procjene i predviđanja) heuristike u odlučivanju i njihova ograničenja grupni rad: gledanje filma uz komentare polaznika DASHBOARD – pregled poslovanja na jednoj strani (sučelju) tko određuje, formira i koristi sustav izvještavanja standardizacija izvještavanja – zašto je važno znati koje izvještaje menadžment dobiva kontrolerski sastanak – zašto do 5. u mjesecu za protekli mjesec? Kome je seminar namijenjen? menadžmentu svih razina koji želi poslovanje poduzeća učiniti uspješnijim menadžmentu svih razina koji radi na poslovima upravljanja poduzećima svima koji rade na poslovima plana i analize svima koji rade na poslovima kontrolinga Kolika je cijena kotizacije? Puna cijena kotizacije iznosi 1.250,00 kn + PDV. U slučaju rane prijave i uplate do 16. svibnja 2016. cijena kotizacije iznosi 1.000,00 + PDV. U cijenu seminara su uključeni svi radni materijali potrebni za seminar. Svi sudionici dobit će i dvomjesečni digitalni ‘all acce- ss’ paket Poslovnog dnevnika koji će im omogućiti stalni pristup relevantnim informacijama. All access paket uključuje pristup elek- tronskom izdanju Poslovnog dnevnika, odnosno svim sadržajima objavljenima u tiskanom izdanju novina. Ujedno vam osiguravamo pristup svim ostalim sadržajima najposjećenijeg poslovnog portala u Hrvatskoj - Poslovni. hr, kao i iPad aplikaciju za tablet uređaje. Kako se prijaviti? Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da is- punite online formu ispod teksta ili nam pošaljete ispunjenu pri- javnicu na e-mail adresu: [email protected] najkasnije do 27. svibnja 2016. Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati najkasnije do 27. svibnja 2016. na email: po- [email protected] kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara. Doznajte više: Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! Poslovni centar znanja Tel: + 385 1 6326 009, 6326 085, Mob: + 385 91 6400 832, +385 91 6300 436, e-mail: [email protected] Jednodnevni seminar: KAKO ODLUČIVATI NA TEMELJU IZVJEŠTAJA IZ KONTROLINGA? 30. svibnja 2016. s početkom u 8.45 sati u Zagrebu, Oreškovićeva 6H/1 Predavačica: mr. sc. Andreja Švigir, Altius savjetovanje Iako nam se čini jednostavno, donositi odluke je izuzetno teško i zahtjevno. Jesmo li uzeli sve u obzir što smo trebali, jesmo li propustili nešto važno, jesmo li konzultirali sve koji bi mogli biti važni kako bi odluka bila smislena i kvalitetna? Sve su to pitanja koja si neprekidno postavljaju i menadžeri i kontroleri. Zadatak kontrolera je pomoći menadžmentu u donošenju odluka i to na način da od mnoštva informacija odaberu one koje nešto o upravljanju govore te ih sublimiraju u smislene i lako čitljive izvještaje. mr. sc. Andreja Švigir, konzultantica i suvlasnica poduzeća Altius savjetovanje. Završila je Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu na kojem je završila i znanstveni poslijediplomski studij s temom “Uloga i značaj računovodstvenih politika u poslovnom odlučivanju” za koju je 2010. godine primila nagradu za najbolje znanstveno djelo “prof. Ferdo Spajić”. Radila je u poduzeću Teb poslovno savjetovanje d.o.o. najstarijem hrvatskom konzultantskom poduzeću. Bila je u nakladničkom savjetu časopisa “Financije i porezi” te urednica zbirke mišljenja Ministarstva financija. U Hrvatskoj udruzi revizora završila je edukaciju iz područja eksterne revizije i stekla certifikat Ovlašteni revizor. Ko- autorica je knjige “Kontroling – upravljanje iz backstagea” izdane u Zagrebu 2009. godine. Autorica je brojnih članaka u vodećim stručnim časopisima. Od 1999 godine održava edukacije iz kontrolinga i računovodstva za menadžment, kontrolere i računovođe te je do sada održala preko 300 treninga i in-house radionica. O PREDAVAČICI:

KAKO ODLUČIVATI NA TEMELJU IZVJEŠTAJA IZ ......koja si neprekidno postavljaju i menadžeri i kontroleri. Zadatak kontrolera je pomoći menadžmentu u donošenju odluka i to na način

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: KAKO ODLUČIVATI NA TEMELJU IZVJEŠTAJA IZ ......koja si neprekidno postavljaju i menadžeri i kontroleri. Zadatak kontrolera je pomoći menadžmentu u donošenju odluka i to na način

Iz edukacije izdvajamo:• objektivni utjecaji na odlučivanje (raspoloživa sredstva i vrije-

me, okolina u kojoj se odlučuje, povezanost odluka i sposobnost menadžera)

• subjektivni utjecaji na odlučivanje (obrazovanost za donošenje odluka, informiranost i motiviranost, svjesnost o odgovornosti za odluke)

• utjecaj kontrolinga i kontrolerskih izvještaja na donošenje odluka• psihološki utjecaji na proces donošenja odluka• grupni rad: racionalno, intuitivno i odlučivanje na temelju prosu-

đivanja – igra 6 šešira• odlučivanje u uvjetima sigurnosti, nesigurnosti i rizika• zamke u odlučivanju (sidrenje, status quo, prethodne odluke,

potvrđivanje, formuliranje okvira, zamka procjene i predviđanja)• heuristike u odlučivanju i njihova ograničenja• grupni rad: gledanje filma uz komentare polaznika• DASHBOARD – pregled poslovanja na jednoj strani (sučelju)• tko određuje, formira i koristi sustav izvještavanja• standardizacija izvještavanja – zašto je važno znati koje izvještaje

menadžment dobiva• kontrolerski sastanak – zašto do 5. u mjesecu za protekli mjesec?

Kome je seminar namijenjen?• menadžmentu svih razina koji želi poslovanje poduzeća učiniti

uspješnijim• menadžmentu svih razina koji radi na poslovima upravljanja

poduzećima• svima koji rade na poslovima plana i analize• svima koji rade na poslovima kontrolinga

Kolika je cijena kotizacije?Puna cijena kotizacije iznosi 1.250,00 kn + PDV. U slučaju rane prijave i uplate do 16. svibnja 2016. cijena kotizacije iznosi 1.000,00 + PDV. U cijenu seminara su uključeni svi radni materijali potrebni za seminar. Svi sudionici dobit će i dvomjesečni digitalni ‘all acce-ss’ paket Poslovnog dnevnika koji će im omogućiti stalni pristup relevantnim informacijama. All access paket uključuje pristup elek-tronskom izdanju Poslovnog dnevnika, odnosno svim sadržajima objavljenima u tiskanom izdanju novina. Ujedno vam osiguravamo pristup svim ostalim sadržajima najposjećenijeg poslovnog portala u Hrvatskoj - Poslovni. hr, kao i iPad aplikaciju za tablet uređaje.

Kako se prijaviti?Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da is-punite online formu ispod teksta ili nam pošaljete ispunjenu pri-javnicu na e-mail adresu: [email protected] najkasnije do 27. svibnja 2016. Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati najkasnije do 27. svibnja 2016. na email: [email protected] kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.

Doznajte više: Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem!

Poslovni centar znanjaTel: + 385 1 6326 009, 6326 085, Mob: + 385 91 6400 832, +385 91 6300 436, e-mail: [email protected]

Jednodnevni seminar:

KAKO ODLUČIVATI NA TEMELJU IZVJEŠTAJA IZ KONTROLINGA?30. svibnja 2016. s početkom u 8.45 sati u Zagrebu, Oreškovićeva 6H/1Predavačica: mr. sc. Andreja Švigir, Altius savjetovanje

Iako nam se čini jednostavno, donositi odluke je izuzetno teško i zahtjevno. Jesmo li uzeli sve u obzir što smo trebali, jesmo li propustili nešto važno, jesmo li konzultirali sve koji bi mogli biti važni kako bi odluka bila smislena i kvalitetna? Sve su to pitanja koja si neprekidno postavljaju i menadžeri i kontroleri. Zadatak kontrolera je pomoći menadžmentu u donošenju odluka i to na način da od mnoštva informacija odaberu one koje nešto o upravljanju govore te ih sublimiraju u smislene i lako čitljive izvještaje.

mr. sc. Andreja Švigir, konzultantica i suvlasnica poduzeća Altius savjetovanje. Završila je Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu na kojem je završila i znanstveni poslijediplomski studij s temom “Uloga i značaj računovodstvenih politika u poslovnom odlučivanju” za koju je 2010. godine primila nagradu za najbolje znanstveno djelo “prof. Ferdo Spajić”. Radila je u poduzeću Teb poslovno savjetovanje d.o.o. najstarijem hrvatskom konzultantskom poduzeću. Bila je u nakladničkom savjetu časopisa “Financije i porezi” te urednica zbirke mišljenja Ministarstva financija. U Hrvatskoj udruzi revizora završila je edukaciju iz područja eksterne revizije i stekla certifikat Ovlašteni revizor. Ko-autorica je knjige “Kontroling – upravljanje iz backstagea” izdane u Zagrebu 2009. godine. Autorica je brojnih članaka u vodećim stručnim časopisima. Od 1999 godine održava edukacije iz kontrolinga i računovodstva za menadžment, kontrolere i računovođe te je do sada održala preko 300 treninga i in-house radionica.

O PREDAVAČICI: