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Christine Preugschat, Jürgen Könemann, Ans Osman, SAP Deutschland
Ganzheitliche Supply-Chain-Planung auf Basis von SAP Integrated Business PlanningIntegration von IoT-Signalen in die Supply Chain Planung
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JürgenWerksplaner
ChristineSupply Chain Planerin
AnsErzähler
Rollen
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Telefon AG
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Werksplanung IoT Dashboard
Szene 1: IoT Dashboard
Jürgen
Jürgen betrachtet die aktuelle Situation im IoT-Dashboard. Hier hat er die Möglichkeit kritische Parameter in den Produktionsstätten und Lägern zentralisiert und in Echtzeit zu betrachten.
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IoT Dashboard
Szene 1: IoT Dashboard
Beim prüfen des Dashboards stellt Jürgen fest, dass ein Alert ausgelöst wurde. Dieser zeigt an, dass Schwellwerte für Temperatur und Feuchtigkeit überschritten worden sind.
Alert
Hoher Feuchtigkeitsgrad
Hohe Temperatur
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Übersicht IoT Signale
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Übersicht IoT Signale
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Details für Mannheim
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Anstieg Feuchtigkeit, Temperatur in Mannheim
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Anstieg Feuchtigkeit, Temperatur in Mannheim
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Anstieg Feuchtigkeit, Temperatur in Mannheim
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IBP alert weist auf das Problem hin
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IBP alert weist auf das Problem hin
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Jürgen definiert einen Case um Christine zu informieren (wiederverwendbar)
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Alert Alert
IoT Dashboard SAP Integrated Business Planning
Szene 2: Integration von IoT-Signalen in die Planung
Die IoT-Signale werden automatisiert in die Planungsumgebung übermittelt. Hier erhält Christine - als Supply Chain Planerin - von Jürgen die Benachrichtigung, eine Anpassung am Distributionsplan vorzunehmen.
ChristineJürgen
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Szene 3: Umplanung auf LohnbearbeiterWartungsarbeiten stehen aufgrund der erhöhten Temperatur und dem hohen Feuchtigkeitswert im Werk in Mannheim an. Christine nimmt in IBP eine Umplanung vor, um einen Produktionsstopp zu verhindern und Kundenbedarfe weiter bedienen zu können.
Lohnbearbeiter
Distributionszentrum Frankfurt
Christine
Produktionsstandort Mannheim
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Aktuell können alle Bedarfe gedeckt werden (Baseline Szenario)
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Im Werk Mannheim liegen Bestände, die nicht alle durch die Bedarfeverbraucht werden
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Umlagerung und Verlagerung der Produktion geplant in einem Szenario
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Dazu werden die Parameter für Bestandshaltung und Produktion geändert
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Kapa ist 0 für die nächsten Wochen, Bestandskosten höher
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Der restliche Bestand von Ultra Smart 1 wird ins DC verlagert
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Die Produktion wird umgeplant auf den Lohnbearbeiter
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Planungsergebnisse im Dashboard (Bestandshaltungskosten der beidenSzenarien)
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Planungsergebnisse im Dashboard (Verlagerung Bestand in den Szenarien)
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Planungsergebnisse im Dashboard (Verlagerung Produktion in den beidenSzenarien)
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Szene 3: Umplanung auf LohnbearbeiterWartungsarbeiten stehen aufgrund der erhöhten Temperatur und dem hohen Feuchtigkeitswert im Mannheimer Werk an. Christine nimmt in IBP eine Umplanung vor, um einen Produktionsstopp zu verhindern und Kundenbedarfe weiter bedienen zu können.
Lohnbearbeiter
Distributionszentrum Frankfurt
Christine
Erfüllung Kundenbedarfe
Produktionsstandort Mannheim
Produktionsmengen
Bestandsmenegen
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Vorteile von SAP Integrated Business Planning
Nahtlose Integration von IoT-Signalen in die Supply Chain Planung
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Vorteile von SAP Integrated Business Planning
Nahtlose Integration von IoT-Signalen in die Supply Chain Planung
Mengen aus der Produktion, die in Kapazitätsengpässen berücksichtigt werden.
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Vorteile von SAP Integrated Business Planning
Nahtlose Integration von IoT-Signalen in die Supply Chain Planung
Mengen aus der Produktion, die in Kapazitätsengpässen berücksichtigt werden.
Integration der Planungsergebnisse direkt in die Ausführung
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Vielen Dank!
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