高校生向け　「仕事も家庭も、よくばろう！」（K高校 1302）

これから大人に向かう君たちへこれから大人に向かう君たちへ

仕事も家庭も、よくばろう！

2013年2月28日

NPO法人コヂカラ・ニッポン代表

NPO法人ファザーリング・ジャパン理事

川島高之

http://www.kanagawasohgoh-h.pen-kanagawa.ed.jp/standard/anna-zu1.htm

http://www.kanagawasohgoh-h.pen-kanagawa.ed.jp/standard/sc-mark1.htm

2

Fatherhood;

it’s the best job on the planet

いきなり質問です

夫（男性）は外で働き、

妻（女性）は家庭を守るべきだ。

つまり、家事育児をあまりやらない夫と、

専業主婦という夫婦関係に、

A）賛成 ? B）反対 ?

3

Fatherhood;


夫は外で働き、妻は家を守るべきか？

日本

韓国

ドイツ

アメリカ

イギリス

ｽｳｪｰﾃﾞﾝ

男性の回答女性の回答

賛成賛成

内閣府「男女共同参画に関する国際比較」（H14)

日本が高い、女性よりも男性が高い

4

Fatherhood;


もう一つ、質問

何割くらいの大人が、

仕事に満足しているか？

5

Fatherhood;


「仕事に満足」は、減少傾向内閣府国民生活調査 2005年

生活のため（雇用安定と収入）と、

精神のため（やりがいと休暇）が、ともに減少。

今日の内容

仕事も

バリバリ

（Part-2)

地域や社会

に貢献

（今日は割愛）

男も女も、

家庭や子育て

（Part-1)

オトナって、

楽しい

＜仕事＞

総合商社（系列会社の社長）

＜社会貢献＞

NPOの代表

PTAの会長、etc

＜家事育児＞

子育てのために転勤を拒否

息子の弁当作り（毎朝）、etc

今、メチャ

楽しい

自己紹介

8

Fatherhood;


NPO法人コヂカラ・ニッポン

「子どものチカラで、大人が輝く」「社会に役立つことで、子どもが伸びる」

これをモットーに、

子ども・若者の教育と、企業や地域の活性化

を、同時に目的としているNPO。

http://www.kodikara.org/

Part-1

仕事も

バリバリ

地域や社会

に貢献

男も女も、

家庭や子育て

10

Fatherhood;


親へのアンケート (1)

全国の30~60代の既婚男女800人アンケート（06年／第一生命）

結婚して

良かった

56%

どちらか

といえば

良かった

32%

結婚して子どもを持って

良かった

75%

22%

どちらかといえば

良かった

子どもを持って

11

Fatherhood;


親へのアンケート (2)

子どもを持って

良かったこと

8% 命の尊さを知った

5% 他人の優しさを知った

3% 社会に関心が広がった

23% 親に感謝の気持ちが生まれた

20% ともかく、かわいい

15% 新たな経験ができた

13% 人間関係が広がった

10% 自分が成長した

12

Fatherhood;


親からのコメント例

●「育児」は「育自」、親も一緒に成長！

・自分も子どもと一緒に成長。（女性・20 代）

・日々教えられることばかりです。（女性・30 代）

●泣いたり、笑ったり。子どもの成長を日々感じる

・嬉しい事は倍に、悲しい事は半分に感じる。（女性・20 代）

・子の成長を見られることは素晴らしい。（女性・50 代）

●「ありがとう」の温もり

・子どもが「好き」と言って抱きしめてくれる。（女性・30 代）

・「ありがとう」という言葉に、幸せを感じる。（女性・30 代）

13

Fatherhood;



●「優しさ」の輪が広がる

・人に対して思いやりをもてるようになった。（女性・20 代）

・人と人との輪が広がり、人間関係が強まった。（女性・30 代）

●笑顔、スマイル、また笑顔！！

・何と言っても楽しそうな笑顔。（男性・40 代）

・１０の苦労も、１の笑顔で帳消し。（女性・40 代）

●癒し～悩みも解消

・子どもの笑顔が一番の癒し。（男性・40 代）

・子どもがさらっと言った言葉に気付かされる。（女性・40 代）

14

Fatherhood;



●家族のキズナ

・夫婦のキズナが強くなる。（男性・40 代）

・家庭に会話や笑顔を増やしてくれる。（女性・30 代）

●親への感謝

・親への感謝の気持ちを認識させてくれる。（女性・30 代）

・親の気持ち、家族の大切さがよくわかる。（女性・20 代）

●生命、未来

・命の大切さを感じる。（男性・50 代以上）

・子の将来を考え、環境や地域の事も真剣に。（女性・20 代）

15

Fatherhood;


結婚し、子どもを持つこと

要は、

絶対的に、素晴らしいことだ！

そこに、理屈や理論は、必要ない。

ところで、

今の親たちの、子育て環境は？

16

Fatherhood;


「共働き」が増えている

専業主婦の世帯

共働きの世帯

内閣府子育て白書 2010年

17

Fatherhood;


なぜ共働きが増加？（消極的理由）

父親の収入だけで、家族を養うことが、

難しくなってきたから。

稼いでくるから、

家事や育児を

全面的に頼むぞ。

家の事は任せて。

あなたは、今日

も深夜の帰宅ね。

・給料の減少

・リストラ

・会社が倒産

私も働かないと。

だから、あなたも

家事育児よろしく。

昔

今

18

Fatherhood;


増える低所得者

年収300万円以下の人口割合の推移

19

Fatherhood;


非正社員の増加

非正社員の割合（25~34才の男）

20

Fatherhood;


なぜ共働きが増加？（積極的理由）

男：仕事オンリーから、ワーク・ライフ・バランスへ

女：男女共同参画、子育てサービスの活用

仕事が人生。

家事育児は女の

やること。

女は家庭。

外で仕事するな

んてとんでもない。

子育てやりたい。

料理もやるぞ。

地域にも参加だ。

キャリアを捨てた

くない。

仕事を続けたい。

昔

今

21

Fatherhood;


夫婦とは

英語で夫婦とは「Partner」、その意味は、

「協力者」、「助け合う人」、「補完関係者」。

昔は、夫は外で妻が家が、当たり前。

今後は、性別で仕事や家事の分担を決めつける

のではなく、互いに「出来ることを補完し合う」という夫婦が、当たり前になる（なってほしい）。

しかし、まだまだ日本は、後進国！？

22

Fatherhood;


男の家事育児、国際比較

家事時間全体（ピンク色は育児時間）

総務省「社会生活基本調査（2006年）

23

Fatherhood;


バリバリ働く女性、国際比較

管理職に占める女性の割合

研究者に占める女性の割合

未来のパパ、ママへ

【男も子育て】子育ては、義務ではなく「権利」で、しないと損。

また、共働きなら、子育ても「共に」が当然。

【海外では】単身赴任や専業主婦、欧米では珍しい。

Global人材とは、仕事・家族・地域を大切にする。

【夫婦ともにWLB 】夫婦で子育て、楽しさ倍増、辛さは半減！

ワーク・ライフ・バランスは、人生の基本！

Part-２

仕事も

バリバリ

地域や社会

に貢献

男も女も、

家庭や子育て

26

Fatherhood;


仕事もバリバリ

家庭や子育てを楽しみながら、仕事もやる。

そのためには、「仕事ばっかりの人」よりも、

短時間で高い成果を出す必要がある。

それは言い換えると、

Professionalな仕事人（＝手に職がある人）に

なるということ。

手に職とは、スポーツ選手、作家、職人、技術者、

などだけではない。普通の会社の「営業マン」だって、「販売するプロ」という手に職がある。

27

Fatherhood;


今までの就活、これからの就活

今までこれから

概念就職ではなく、就社就社ではなく、就職

合否の判断

どの大学を出たか？何をやってきたか？

就職後の待遇

どの会社に勤務か？何が出来るか？

従来は、どの「会社」にするかで良かったが、

今後は、どの「職」にするかで判断すべき。

手に職をつける＝Professional

28

Fatherhood;


プロフェッショナルになるには

多様性を備える

問題解決能力

強み（武器）を持つ

Professional

「好きなこと」は、持続力がある

「得意なこと」は、人の役に立つ

「持続力」と「役に立つこと」で、強みを持てる。

強み(武器）を持つ

「好きなこと」ｘ「得意なこと」＝強み（武器）＝ Professional ＝職業

30

Fatherhood;


好きｘ得意＝強み（職業）

企画＝コンサート会社

家庭科＝Ｃａｆｅの店長

英語＝洋楽の解説

Ｘ

＝

＝

音楽

好きなこと

音楽

得意なこと

ミュージシャン

強み（職業）

31

Fatherhood;



オーガナイズ＝総合商社

料理＝和食の海外紹介

ボランティア＝国際的NGO

Ｘ

＝

＝

海外

（英語）

好きなこと

英語

得意なこと

同時通訳

強み（職業）

32

Fatherhood;



まとめ役＝競技場の運営

勉強＝学校陸上部顧問

物理＝シューズメーカー

Ｘ

＝

＝

陸上

好きなこと

陸上

得意なこと

陸上選手

強み（職業）

33

Fatherhood;


英語＝アメリカでiphoneの研究所パソコン

化学＝製薬会社でアロマ創薬アロマ

思考＝評論家、コンサルタント読書

数学＝コック兼自分の店の経営料理

几帳面＝会社の経理部（会計）パズル


34

Fatherhood;


同じ業界でも、たくさんある職業

美術館に関係する職業

調査研究、保存修復、教育、企画、広告宣伝

経理、人事、掃除、大工仕事、写真撮影、接待交渉

美術館以外で、美術に関係する職業

新聞社の展博事業部、展示会社、通訳、輸送会社

イベント会社、美術用品の製造会社、店舗

美術が好き

35

Fatherhood;


スティーブ･ジョブズ、ビル・ゲイツ、ビートルズ

といった成功者たちは皆、若い頃に寝る間も

惜しんで一つのことに打ち込み、

その総数が１万時間を越えた人だという。

１日８時間を３６５日続ければ、２,９２０時間。

約３年半で１万時間に到達する。

このような圧倒的な努力の先に成功はある。

そして、彼らはそれを「努力」とは思っていなかった。

「続けたい、極めたい」という意思だけだ。

偉人たちも、「好き」ｘ「得意」

多様性を備える

なぜ、多様性が必要か？

① 「自分の小さな箱」にとどまらないため

② 異なる価値観の人と、仕事をするため

多様性は、Professionalになる必要条件

37

Fatherhood;


① 自分の小さな箱にとどまらない

（成績優秀だが）、「残念な」人とは

・自分の考え方にとらわれ、異なった思考

に見向きもしない。

・他人の短所を誇張し、他人を批判ばかりする。

自己を過大評価し、自己を正当化する。

このように、「自分の小さな箱」にとどまっている人

は例外なく、「仲間が少ない」、「発想が貧弱」、

「テストの点数は高くても、仕事の成績は低い」。

38

Fatherhood;


② 異なる価値観の人と仕事を

【外人と一緒、が当たり前に】パナソニック、ユニクロ、新卒採用の8割が外人。

日本企業の海外シフトが、加速。

【働き方が、多様化】家事、子育て、介護などをしながらの社員が増加。

モーレツ社員と、ワークライフバランス型社員。

このように、従来の「同僚は日本人」、「仕事第一」が、当たり前でなくなってきている。

＝異なる価値観を持った人との仕事が増えていく。

39

Fatherhood;


「多様な視点」ｘ「多様な人材」

要は、

① 自分の箱にとどまっている「狭い視野」 ② 同じ価値観の人だけを理解する「同質化」では、Professionalにはなれない。

Professionalになるには、

① 幅広く多面的な、思考や視野

② 異なる価値観や文化の人への理解

が必要。

⇒ 色んな体験を通じ、多様性を身に付ける

問題解決能力

問題の抽出（悪い事の発見） ↓

課題の設定（問題解決のための仮説を策定)

↓

仮説の実行

↓

結果の分析

↓

新しい問題の発見

このサイクルが、

Professionalの基本

41

Fatherhood;


問題解決能力アップには ① 批判

批判＝クリティカル・シンキングとは、

・情報や意見を鵜呑みにせず、論理的に考え吟味。

・情報源の信頼性など、根拠を重視する。

・物事を一面的ではなく、複数の観点から見る。

・自分の思考に偏りがないか、チェックする。

42

Fatherhood;


「クリティカル・シンキング」を、やってみる

「今どきの若者は、自主性が無い」という意見

に対して ↓↓

・今どきとは、ここ何年間のこと？

・若者とは、何歳のこと？

・何を根拠にしているのか？

・そもそも、自主性とは？

・これは、誰に反省を促しているのか？

若者？親？教師？社会？日本？

43

Fatherhood;


問題解決能力アップには ② 問い

「問い」とは、ある事柄に対し

「なぜ（Why ?）」を繰り返す行為。

トヨタは、「Why ?」を５回繰り返す。

「●●が常識だ」というステレオタイプに対し、

あるいは、目の前の解決すべき問題に対し、

「Why ?」を繰り返していくと、

必ず、新しい発想や解決先が、見えてくる。

44

Fatherhood;


「Why ?」を、やってみる

Q なぜ、日本は多額の借金を抱えてしまったのか？

A 収入（税金）が減り、支出（社会保障）が増えたから。

Q なぜ、収入（税金）が減っているのか？

A 企業の利益が減少しているから。

Q なぜ、企業の利益は減少しているのか？

A 日本企業の国際競争力が低下しているから。

Q なぜ、日本は国際競争力が低下しているのか？

A 円高で輸出価格が高くなったのと、政治が不安定だから。

Q なぜ、政治が不安定なのに円の価値が高いのか？

45

Fatherhood;


実際に、問題解決してみる

リアルの場で

・授業を邪魔する生徒がいる

・忙しすぎ、趣味の時間が無い

・文化祭が、年々盛り下がっている

・勉強、部活、仲間、家族、地域、etc

頭の中で

・日本の国力が低下（20年前；1位、現在；27位）

・学力格差、貧富の差

・仕事と家庭の両立が難しい日本社会

・政治、経済、行政、国際、教育、etc

未来の仕事人（Professional）へ

多様性を備えよう

問題解決能力を高めよう

強み（武器）を持とう

Professional

「好き（＝持続力）」ｘ

「得意（＝役に立つ）」で、

「幅広い視野」ｘ

「異質への理解」で、

「クリティカル・シンキング」 x

「Why？」で、

Now, look forward to your OTONA journey

せっかく生まれたんだから、

仕事と、家庭・子育ての両方とも、楽しもう！

そして、楽しむためにProfessionalを目指そう。

人は、何気ない人生にするか、

感動の人生にするか、選ぶ権利を与えられている。

権利を行使するかどうかは、君次第。

NPO法人コヂカラ・ニッポン

NPO法人ファザーリング・ジャパン川島高之

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