Junge CDA Talentschmiede

CHRISTLICH-DEMOKRATISCHEARBEITNEHMERSCHAFTRUHRGEBIET

Sonderausgabe:

CDA-Talentschmiede

Menschen. Würdig. Arbeiten.


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Neues aus der Ruhrstadt | Sonderausgabe 26 | 03. Juli 2010 | CDA-Talentschmiede

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IMPRESSUM:Herausgeber:Junge CDA RuhrgebietMercatorstr. 82-8457051 Duisburg

V.i.S.d.P.: Christian Herker Berzirksvorsitzender der Jungen CDA [email protected]: +49 (160) 84 339 59

Redaktion:Jan [email protected]

Konzeption & Layout:Alexander [email protected]+49 (177) 65 123 15

Fotos: Junge CDA, privatCDA, CDU, Wierz

... Die Ausgaben erscheinen in unregelmäßigen Abständen mehrmals im Jahr. Namensartikel geben nicht unbedingt die Meinungder Redaktion wieder.

CDA-Talentschmiede

Ziele

An wen richtet sich die CDA-Talentschmiede?

Aufbau & Ablauf

Kosten

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Sonderausgabe:

CDA-Talentschmiede

http://www.wierzbald.com



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CDA-Talentschmiede

Bildung ist der Schlüssel zu Befähigung und Teil-habe. Sie ist entscheidend für individuelles Leb-ensgelingen. Sie befähigt zu einem eigenverant-wortlichen Leben und schafft die Grundlagen für gesellschaftliches Engagement und demokratische Mitwirkung. Die Christlich Demokratische Arbeit-nehmerschaft Deutschlands (CDA), die Sozialaus-schüsse der CDU, will mit der Talentschmiede einen Beitrag zu dieser Bildung leisten.

Es ist das Ziel der CDA-Talentschmiede junge Men-schen im Alter zwischen 18 und Mitte 30 in ihrer Persönlichkeit, Methodenkompetenz und im Pro-jektmanagement zu fördern und zu qualifizieren.

Das zentrale Thema der ersten CDA-Talentschmiede lautet:

Immer auf dem Sprung: Flexibilität als Zauberwort in der modernen Arbeitswelt?



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Ziele

• Intensive und gemeinsame Auseinanderset-zungmit Inhalten aktueller Diskussionen undProblemensowieGrundsätzenderCDAanhandeineskonkretenSzenarios.

• Vermittlung von Verantwortungsgefühl undVerankerung einer auf Werten basierendenProgrammatik

• Verständnis fürAufbau, „Kommandostruktur“undArbeitsweise einer politischenKampagne–vonderPlanungbiszurKommunikation

• Erlernen des operativenGeschäfts durch eineVielzahlpraktischerÜbungen,dienichtnurdieKampagneaufBundesebene,sondernvorallemvorOrtstärkensoll

• StärkungderindividuellenKompetenzzurselb-ständigen Planung und Durchführung lokalerKampagnenbzw.UmsetzungvonProjektenvorOrt

• Stärkung von Führungspersönlichkeiten, umdielangfristigeWirkungvonPolitikzusteigern



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Zielgruppen

Die CDA-Talentschmiede wendet sich an junge Men-schen (18 bis Mitte 30), die sich zum einen bereits im CDU/CDA-nahen Umfeld engagieren und Positionen der CDA nahe stehen. Diese können sich zum einen in der Jungen CDA engagieren, zum anderen aber auch in der Junge Union, dem RCDS o.ä. Gruppierungen.

Aber auch junge Menschen, die sich in gewerk-schaftlichen Jugendverbänden oder kirchlichen Ver-einigungen (KAB, Kolping, BDKJ, o.ä) engagieren, oder Stipendiaten bei der Konrad-Adenauer- oder der Hans-Böckler-Stiftung sind dazu zu zählen.



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Aufbau & Ablauf

Die Talentschmiede dauert insgesamt 1 Jahr

• Mentorenprogramm• Seminarprogramm• freiwillige Praktika

1. Mentorenprorgamm

Die erste Säule bildet ein Mentorenprogramm. Hier steht der persönliche und regelmäßige Austausch zwischen Mentor und Stipendiat im Zentrum. Men-toren sind erfahrene Funktions- und Mandatsträger vor allem auf Landes- und kommunaler Ebene.Jeder Mentor betreut jeweils ein Nachwuchstalent, um praktische politische Erfahrungen zu vermitteln und Ratschläge zu geben. Die Teilnehmer sollen auch die Arbeit des Mentors vor Ort kennenlernen. Wichtig ist dabei, dass sich die Mentoren der Anforderungen an sie selber bewusst sind: Sie sollten sich ausreichend Zeit für den Stipendiaten nehmen.

2. Seminarprgramm

Die zweite Säule der Nachwuchsförderung bildet das Seminarprogramm. Die Nachwuchstalente

werden sowohl inhaltlich als auch in ihren

persönlichen Fähigkeiten weitergebildet. Ein mögli-cher Aufbau könnte 4 verbindliche Wochenendsem-inare vorsehen. Dabei steht übergreifend für alle 4 Wochenendseminare das zentrale Thema:

Immer auf dem Sprung: Flexibilität als Zauberwort in der modernen Arbeitswelt

Dieses Thema erlaubt die verschiedensten inhaltli-chen sozialpolitischen Facetten zu thematisieren: Leiharbeit, prekäre Beschäftigungsverhältnisse, Mi-tarbeitermitbestimmung, gerechter Lohn, Rente, (Arbeits-)Gesundheit, Mitarbeiterkapitalbeteiligung, Finanzmarktkrise.

Dem Seminarprogramm wird ein reales Szenario zu-grunde liegen. Wir orientieren uns an den aktuellen politischen und thematischen Herausforderungen, die von der CDA gesehen werden. Eine spezifische Kampagne zum zentralen Thema „Immer auf dem Sprung: Flexibilität als Zauberwort in der modernen Arbeitswelt“ soll konkret geplant und umgesetzt werden. Dies erleichtert den Einstieg der Teilnehmer ins Programm.

Die Teilnehmer werden in 3-4 Gruppen unterteilt. Durch die Aufteilung soll Wettbewerb zwischen den Gruppen entstehen sowie Pluralität der Lösung-sansätze gewährleistet werden. Ge-nerell steht die praxisorientierte Vermittlung von Erkenntnissen im Vordergrund. Deswegen werden die

Präsenzveranstaltungen den Charakter von Work-shops haben. Die Präsensveranstaltungen sollen durch Online-Seminare flankiert werden. Dieser blended learning Ansatz

hilft bei der Vorbereitung der Workshops, aber auch der Vertiefung von Inhalten und Übungen.

Die Teilnehmer sollen sich in einem eigenen Netzwerk vernetzen und die Arbeit bspw. über Internetforen (sog. Wikis) organisieren und ständig begleiten. Das erhöht nicht nur das Teamgefühl, sondern gewähr-leistet ein kontinuierliches und verbindliches Arbe-iten.

3. Freiwilliges Praktikum

Im Rahmen der dritten (freiwilligen) Säule, des Prak-tikantenprogramms, sollen den politischen Nach-wuchskräften mittels eines Praktika-Angebots ein

Einblick in die politische Arbeit der CDA, CDA-nahen Organisationen sowie der Mandats- und Funk-

tionsträger der Arbeitsnehmergruppe im Bundestag ermöglicht und weitere praktische Erfahrungen vermittelt werden. Die Art des Praktikums und die damit verbundenen Tätigkeiten werden individuell festgelegt. Dabei wird Rücksicht auf Beruf oder Aus-bildung der Teilnehmer genommen. An dieser Stelle sei noch einmal aus-drücklich erwähnt, dass die Praktika unabhängig vom jeweiligen Mentor laufen.

Säule I Säule II Säule III



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Kosten

Zuerst übernehmen die Teilnehmerinnen und Teilneh-mer die Kosten für die Seminare selbst (ca. 600 Euro). Wenn alle Teile der Talentschmiede erfolgreich ab-solviert wurden, erstattet die CDA die Kosten für die Seminare.

Reisekosten können nur gestaffelt übernommen werden.

Für Unterkunft und Verpflegung während der frei-willigen Praktika können keine Kosten übernommen werden.



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Jetzt bewerben!

Wurde dein Interesse geweckt?Dann bewirb Dich jetzt bis zum 10. Juli 2010 (Poststempel) für den ersten Durchgang der CDA-Talentschmiede.

Die Bewerbungsunterlagen sollten beinhalten:

a) einen tabellarischen Lebenslauf (max. 2 Seiten)

Schulausbildung inkl. Abschlussnote; ggf. Studium; ggf. Berufserfahrungen; ggf. Praktika; Preise, Auszeichnungen, Stipen-dien; gesellschaftspolitische Aktivitäten (eigene Funktion, Dauer); sonstige Fähigkeiten bzw. Interessen etc.

b) ein Motivationsschreiben, warum Du an der CDA-Talentschmiede teilnehmen willst

In dem Motivationsschreiben sollst Du Deine Bewerbung für die CDA-Talentschmiede begründen, dein gesellschaftliches und politisches Engagement darstellen und Deine Motivation dafür schildern sowie Deine beurflichen Pläne aufzeigen.

c) eine Referenz über gesellschaftliches und/oder politisches Engagement von dritter Seite (1 bis 2 Seiten)

Diese Referenz soll eine Bestätigung und ausführliche Beschreibung deines gesellschaftlichen oder politischen Engagements durch eine andere Person Deiner Wahl sein, die Dich gut kennt und Dein Engagement beurteilen kann. Referenzen von Familienangehörigen sind dafür nicht geeignet.

Die Referenz sollte darüber informieren in welchen Bereichen Du bisher aktiv Verantwortung übernommen hast und eine persönlcihe Einschätzung zu Deiner Persönlichkeit.

Schicke Deine Berwerbung an

CDA DeutschlandsStichwort: TalentschmiedePostfach 04014910061 Berlin

oder per mail an [email protected]

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