JSM Gruppen Årsredovisning 2009

Varb

ergs

fäs

tnin

g ha

r se

dan

slut

et a

v 12

00-t

alet

var

it e

n de

l av

stad

en. F

ästn

inge

n up

pför

des

ursp

rung

ligen

som

en

borg

och

utö

kade

s i s

lute

t av

1500

-tal

et o

ch b

örja

n av

160

0-ta

let t

ill e

n st

ark

fäst

ning

, en

av d

e m

oder

nast

e i n

orra

Eur

opa.

Frå

n m

edel

tide

n oc

h fr

am ti

ll 19

31 fu

nger

ade

fäst

ning

en ä

ven

som

fäng

else

och

den

kom

i s

vens

ka h

ände

r ge

nom

fred

en i

Bröm

sebr

o 16

45.

”Ett bra resultat för 2009 bäddar för nya utvecklingsmöjligheter”

Nu ser vi bara framåt––––––––––––––––––––––––––––––Vi känner oss trygga inför fram-tiden. Med ett bra resultat för verksamhetsåret 2009 och med mycket goda framtidsutsikter för koncernens huvudsakliga verksam-het – kreditgivning – kan vi ta ytterligare ett steg mot att verka som en aktiv affärspartner, delägare och finansiär i svenskt näringsliv. Tillsammans med koncernens dotterbolag och vårt övriga nätverk kan vi erbjuda svenskt näringsliv rätt mix av kompetens, erfaren-heter, tid, kapital och övriga resurser som snabbt ger företaget ökad kraft på marknaden. För att underlätta kort start-sträcka är det av strategisk vikt att verka som aktiv ägare, med en ägar- andel på minst 51% i de bolag vi investerar i. Detta vet vi skapar samordningsvinster då vi också tar ett operativt ansvar för den ekonomiska administrationen samt pengaflödet i varje bolag. En annan fördel, i en allt mer försiktig kredit- givningsmarknad, där det är svårare att få lån till bra villkor, är också att vi erbjuder kort väg till kritiska affärsbeslut och investeringar. Under 2010 avser vi att intensifiera vår investeringsverk-samhet i bolag och projekt som har stor potential att tillsammans med våra resurser, leverera en god avkastning.

Martin Jönsson, verkställande direktör, JSM Gruppen AB

2

Nyckeltal för JSM Gruppen AB––––––––––––––––––––––––––––––Nyckeltal 2009 Omsättning 96 938 Rörelseresultat 53 178 Resultat efter finansiella poster 11 112 Balansomslutning 402 086 Eget kapital 40 026

Samtliga siffror i TKR

Innehåll–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– JSM Gruppen AB . . . . . . . . . . . . . . . s.04 JSM Capital AB . . . . . . . . . . . . . . . . s.06 Cashbuddy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . s.07 JSM Mark i Väst . . . . . . . . . . . . . . . . s.08 Älvsered Invest AB . . . . . . . . . . . . . s.09 JSM Småbolag AB och dess bolag . . . s.10 Business Linc BL AB . . . . . . . . . . . . . s.12 JSM:s roll i samhället . . . . . . . . . . . s.14 Händelser i korthet 2009 . . . . . . . . . s.16 JSM:s styrelse . . . . . . . . . . . . . . . . s.18 Framtiden pekar uppåt . . . . . . . . . . s.20

Innehåll Årsredovisning 2009–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Förslag till vinstdisposition . . . . . . . . s.23 Koncernresultaträkning . . . . . . . . . . s.24 Koncernbalansräkning . . . . . . . . . . . s.25 Moderbolagets resultaträkning . . . . . s.27 Moderbolagets balansräkning . . . . . . s.28 Eget kapital och skulder . . . . . . . . . . s.29 Noter, gemensamma för moderbolag och koncern . . . . . . . . . s.30

3

Vi förvärvar, utvecklar och förvaltar

JSM Gruppen AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––JSM Gruppen AB är ett privatägt för-valtningsbolag med ägarintressen i huvudsakligen svenska företag. Affärsidén är att förvärva, utveckla och förvalta rörelsedrivande verksamheter. Gruppen arbetar företrädesvis i Sverige såväl långsiktigt som med mera tids-begränsade affärskoncept. Alla förvärv sker med avsikten att direkt eller efter hand äga mer än hälften av förvärvsobjekten. Inriktnin-gen ligger mot medelstora företag med utvecklingsmöjligheter där JSM Gruppen kan tillföra kompetens och kapital samt bidra med ett kraftfullt nätverk inom såväl finanssektorn som kvalificerad rådgivning.

Grundarna av JSM Gruppen AB är Mikael Jönsson och Martin Jönsson, vilka tillsammans med sin far Sven Jönsson byggde upp Gothia Financial Group AB, en finanskoncern med huvudkontor i Varberg. Gothia avyttrades 2006 då Mikael Jönsson och Martin Jönsson kvarstod som delägare med en andel som under hand delvis avyttrats. Koncernens omsättning för perioden uppgick till 95 646 tkr.

KoncernstrukturBolaget ägs till 50 % av JSM Invest AB, 556776-9293, och till 50 % av JSM Holding AB, 556707-1500. Bolaget äger till 100 % dotterföretagen JSM Capital AB, 556686-9938, JSM Mark i Väst AB, 556757-7753 och JSM Småbolag AB, 556707-1484, samt Business Linc BL AB, 556073-0482.

4

JSM Invest AB

JSM Capital AB

JSM Gruppen AB50% 50%

100% 100%

100%

10%

10%

100%

5,56%

3,195%

10%

100%

JSM Mark i Väst AB

Älvsereds Invest AB

SciPark AB

Totiki AB

Business Linc BL AB

JSM Holding AB

JSM Småbolag AB

Gothia Financial Group AS

Bank2 ASA

Kaponjären 1 AB

JSM Gruppens ägarstruktur

5

FöretagetJSM Capital AB startade sin verksamhet under våren 2007. JSM Capital AB erbjuder blancokrediter till privatpersoner i Sverige under varumärket Cashbuddy. Bolagets ägs till 100% av JSM Gruppen AB. Cashbuddy erbjuder enkla och trygga lån utan säkerhet. Efter sedvanlig kreditprövning kan kunden få låna upp till 15 000 kronor om omständigheterna är godtagbara. Kunden betalar ingen årsavgift eller uppläggningsavgift utan endast ränta under tiden kunden nyttjar krediten.Grundkrav för att ansöka är: Du är minst 20 år. Du har inget aktuellt skuldsaldo hos kronofogdemyndigheten Du har en deklarerad inkomst av tjänst eller pension. Du är mantalsskriven i Sverige. Du ska inte vara föremål för skuld- sanering, försatt i konkurs eller stå under förvaltarskap.

Marknad och investeringarBolaget har under året intensifierat marknadsföringen under det nya varu-märket Cashbuddy för att öka volymerna ytterligare i Sverige. Marknadsaktiviteter har gjorts genom annonsering i TV, på idrottsevenemang, genom partnerskap i Frölunda HC samt en massiv marknads-föring genom internet då merparten av kunderna kommer via internet till företagets webbplats vid ansökningar. Detta har medfört att volymen utlånade pengar, med bibehållen inarbetad kreditvalidering, har ökat under året med omkring 52 000 tkr.

FramtidFör att kunna fokusera på att utveckla konsumentkrediter tecknades avtal med Nice Invest Nordic AB om att avyttra samtliga förfallna inkassofordringar i december månad 2009. Eventuella fram-tida förfallna inkassofordringar kommer även framgent att avyttras löpande till Nice Invest Nordic AB.

Efterfrågan på konsumentkrediter upp till 15 000 kr är stor via internet och någon avmattning är inte att förvänta. Företagets kreditpolicy ligger fast och även med beaktande av den konkurrens som förekommer från mer riskbenägna aktörer är det styrelsens uppfattning att bolagets marginaler kommer att vara goda även de närmaste åren.

Nyckeltal 2009 2008 2007 2006 Omsättning 85 446 51 050 11 765 0 Rörelseresultat 53 989 8 013 -1 989 -356 Resultat efter finansiella poster 44 353 1 713 4 958 299 233 Balansomslutning 283 293 230 167 319 398 300 499 Eget kapital 43 956 62 685 303 278 299 723


JSM Capital AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Kontaktuppgifter:JSM Capital ABBox 1061432 14 VARBERGTelefon: 0340-62 77 40Fax: 0340-62 77 41www.cashbuddy.se

Styrelseordförande:Mikael JönssonVerkställande direktör:Mikael JönssonÄgarandel:JSM Gruppen AB 100 procent

Kylskåpet, spisen och bilen kan gå sönder vilken

dag som helst. Ofta vid de sämsta av tillfällen och

evigheter från nästa lön. Kontaktar du oss har det

ingen betydelse när olyckan inträffar. Du kan näm-

ligen köpa upp till 15.000 kr och ha dem på kontot

inom ett par dagar. På vår hemsida möts du av en

kalkylator där du skriver in den önskade summan

och ser hur stor månadskostnaden blir. Utan dolda

avgifter. Du kan även välja hur lång tid du vill ha

på dig att betala tillbaka. Besök cashbuddy.se

om du behöver pengar snabbt så blir det lättare

att hantera otrevliga överraskningar.

Har du slut på pengar kan du alltid köpa nya!

Effektiv ränta 33,4%. Se övriga villkor på vår hemsida.

TJU

GE22.s

e

JSM Capital AB är en riktig Cash Buddy!

6

Kylskåpet, spisen och bilen kan gå sönder vilken

dag som helst. Ofta vid de sämsta av tillfällen och

evigheter från nästa lön. Kontaktar du oss har det

ingen betydelse när olyckan inträffar. Du kan näm-

ligen köpa upp till 15.000 kr och ha dem på kontot

inom ett par dagar. På vår hemsida möts du av en

kalkylator där du skriver in den önskade summan

och ser hur stor månadskostnaden blir. Utan dolda

avgifter. Du kan även välja hur lång tid du vill ha

på dig att betala tillbaka. Besök cashbuddy.se

om du behöver pengar snabbt så blir det lättare

att hantera otrevliga överraskningar.

Har du slut på pengar kan du alltid köpa nya!

Effektiv ränta 33,4%. Se övriga villkor på vår hemsida.

TJU

GE22.s

e

I vår framtida marknadsföring kommer vi att profilera begreppet ”Köpa pengar på avbetalning”. Detta skiljer sig från att ”Låna pengar på avbetalning” som är direkt förknippat med en högre risk för långivaren och högre kostnad för lån- tagaren. På detta sätt skapar vi en bättre förståelse för vår kreditpolicy hos vår målgrupp.

Företaget har valt att samarbeta med Frölunda HC som är Sveriges mest

populära Hockeyklubb. Vi har valt att synas på dräkten och i Scandinavium

med både film och sargreklam samt annonsering i klubbens övriga media-kanaler. Frölunda Indians (klubbens

A-lag) är det hockeylag som syns mest i TV. Utöver exponering använder vi även

vårt partnerskap i relationskapande syfte samt för att utveckla vårt nätverk.

Webbplatsen cashbuddy.se är utformad på ett så enkelt och lättförståeligt sätt som

möjligt. Härifrån kan man enkelt göra sin ansökan och få besked inom 24 timmar.

7

JSM Mark i Väst

JSM Mark i Väst AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Kontaktuppgifter:JSM Mark i Väst ABBox 53432 22 VARBERGTelefon: 0340-66 69 30Fax: 0340-66 69 31

Styrelseordförande:Martin Jönsson

Ägarandel:JSM Gruppen AB 100 procent

JSM Mark i Väst AB äger och förvaltar fastigheter, huvudsakligen obebyggda tomter i Varberg. Bolaget ägs till 100% av JSM Gruppen AB. Under året har bolaget förvärvat en fastighet, Varberg Äppelträdet 6, för att uppföra en lagerbyggnad för uthyrning. Bolaget har också ingått ett avtal med en köpare av samtliga tomter på Varberg Bläshammar, första fem tomterna avyttrades under december månad 2009 och påverkade resultatet med 330 tkr. Under året förvärvades 100% av aktierna i Älvsereds Invest AB.

Ökad efterfrågan på mark i Varberg

Nyckeltal 2009 2008 Omsättnin 333 0 Rörelseresultat 50 0 Resultat efter finansiella poster -289 -20 Balansomslutning 14.509 7.358 Eget kapital 607 80


8

Älvsereds Invest AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Kontaktuppgifter:Älvsereds Invest ABBox 53432 22 VARBERG

Telefon 0340-66 69 30Fax 0340-66 69 31


Verkställande direktör:Martin Jönsson

Ägarandel:JSM Mark i Väst AB 100 procent

Älvsereds Invest AB äger och förvaltar en kommersiell fastighet i Älvsered. Bolaget ägs till 100% av JSM Mark i Väst AB. Fastigheten inrymmer uteslutande affärslokaler och är fullt uthyrd med 3 hyres-gäster. Bolaget förvärvades under 2009 och under året har det investerats 630 tkr i fastigheten som har belastat resultatet. Ytterligare beslut om investering, för att göra fastigheten ännu mer attraktiv samt miljö- och energi-anpassad, har tagits om 2 000 tkr. Dessa investeringar kommer att påbörjas under 2010.

Fastigheter med potential

Nyckeltal 2009 2008 2007 2006 Omsättning 1 573 710 720 800 Rörelseresultat -539 -3 590 -58 25 Resultat efter finansiella poster 601 -3 577 -487 -479 Balansomslutning 3 120 12 177 25 854 24 671 Eget kapital 2 895 3 643 3 905 3 892


9

FöretagetJSM Småbolag AB:s affärsidé är att förvärva, utveckla och förvalta rörelse-drivande verksamheter. De flesta av förvärven sker med avsikten att direkt eller efter hand äga förvärvsobjekten till mer än hälften. Inriktningen ligger mot medelstora företag med utveck-lingsmöjligheter där JSM kan tillföra kompetens och kapital samt bidra med ett kraftfullt nätverk inom såväl finanssektorn som kvalificerad rådgivn-ing. Detta får ta den tid som erfordras och målet är att företagen i framti-den ska kunna bli så bärkraftiga att ägarengagemanget inte längre ska vara erforderligt. Företagets ägande i de förvärv som görs skall uppgå till minst 51% i syfte att skapa synergifördelar, kortare start-sträckor för investeringsbeslut samt för att effektivisera administration och ekonomi. JSM Småbolag AB bedriver även aktiehandel med onoterade aktier med inriktning på små och medelstora företag. Bolagets ägs till 100% av JSM Gruppen AB.

Marknad & investeringar Bolagets marknad är företrädesvis Sverige och syftet är att utveckla förvärvsobjekten och skapa möjligheter för tillväxt hos företagen. Bolaget har under året förvärvat innehav i Gothia Financial Group AS, Business Linc BL AB och Kaponjären 1 AB.

FramtidMed en stark grund, att stå på rent finansiellt, öppnas många möjligheter att göra bra investeringar. Det innebär att vi kan ta ytterligare ett steg mot att verka som en aktiv affärspartner, delägare och finansiär i svenskt näringsliv. Under 2010 kommer vi att intensifiera vårt arbete för att finna spännande förvärv att investera i och utsikterna ser goda ut. Vi kommer även att engagera oss i att medverka till att starta upp och utveckla nya projekt och verksamheter som har god potential att generera intäkter.

Navet i koncernens

satsning på nya företagsförvärv

JSM Småbolag AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Kontaktuppgifter:JSM Småbolag ABBox 53432 22 VARBERG

Telefon: 0340-66 69 30Fax: 0340-66 69 31


Ägarandel:JSM Gruppen AB 100 procent

Nyckeltal 2009 2008 2007 2006 Omsättning 0 0 0 0 Rörelseresultat -15 -19 0 -12 Resultat efter finansiella poster -32 252 -17 3 -11 Balansomslutning 97 987 231 155 93 91 Eget kapital 5 895 74 92 89


10

Bank2 ASA–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Bank2 ASA är en norsk bank vars af-färsidé är att låna ut pengar till mindre kreditvärdiga personer i Norge. Bolaget ägs till 3,195% av JSM Småbolag AB.

För mera information om bolaget se www.bank2.no. Mer utförlig informa-tion om JSM Gruppen AB och dess bolag finns på www.jsmgruppen.com

Kaponjären 1 AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Kaponjären 1 AB är ett investerings-bolag bildat av Göteborgs Universitet. Bolaget finansierar nybildade bolag av forskare och doktorander inom sina respektive områden. Bolaget ägs till 10% av JSM Småbolag AB.

Totiki AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Totiki AB är ett internetbolag som lanserade sin produkt under 2008. Marknaden har inte mottagit produkten i tillräcklig utsträckning vilket medfört att verksamheten har avvecklats. Bolaget ägs till 10% av JSM Småbolag AB. Under året har JSM Småbolag AB skrivit ned sitt innehav i Totiki AB vilket har påverkat resultatet med omkring 1 600 tkr.

SciPark AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––SciPark AB:s verksamhet är att till-handahålla licenser och rättigheter från projekt inom sektorn informa-tionsteknologi (IT) och data, som skapats genom den innovationsk-raft som finns i och kring Varberg. Vidare information om bolaget är tillgänglig på bolagets hemsida, www.scipark.se. Bolaget ägs till 10% av JSM Småbolag AB.

Gothia Financial Group AS–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Gothia Financial Group AS är ett fi-nansieringsbolag med verksamheter i Norge, Sverige, Finland, Danmark, England, Tyskland, Nederländerna och Österrike. Bolaget ägs till 5,56% av JSM Småbolag AB.

För mera information om bolaget se www.gothiagroup.com.

De företag som JSM Småbolag AB är aktiva i.

11

FöretagetBusiness Linc BL AB är ett logistik- bolag som erbjuder kunder hela kedjan från lager, lagerhantering, kundtjänst, callcenter, e-handelslösningar & IT-integration och övrig specifik logistikhantering åt externa kunder. Affärsidén bygger på att entre-prenörer som handlar med fysiska varor erbjuds en effektiv rörlig och flexibel gods- och kundhanteringstjänst som ger dem möjlighet att växa utan egna investeringar. Bolaget ägs till 100% av JSM Småbolag AB.

Marknad & investeringar Business Linc BL AB verkar i Älvsered och Falkenberg och man avser att växa med kunderna. Företaget kommer ursprungligen från distanshandel/postorderverksamhet, vilket innebär att kunskap finns i ledning och hos företagets anställda fullt ut när det gäller leverans av varor till slutkonsu-ment. Marknaden finns i Norden men uppdragsgivarna kan finnas överallt i världen.

Bolaget förvärvades under 2009. Under året har en mycket kompetent och erfaren VD inom branschen tillsatts och strategiska beslut har tagits för att kunna öka omsättning och volymer under de kommande åren. Vid förvärvet företogs en hel del kostnadskrävande åtgärder vilket har belastat resultatet med omkring 1 000 tkr.

FramtidPotentialen är stor för företagets tjänster då lager och godshantering med tillhörande kringtjänster såsom e-handelslösningar och kundtjänst är kostnader som kunderna helst vill se som rörliga. För utländska kunder erbjuder Business Linc också ett kostnadseffektivt sätt att etablera sig på den nordiska marknaden. Utveck-lingen inom internet och e-handel är också explosionsartad vilket gör att distanshandeln och hantering av gods kommer att öka dramatiskt framöver.

Nyckeltal 2009 2008 2007 2006 Omsättning 15 697 14 431 13 432 11 715 Rörelseresultat -1 538 418 -846 -397 Resultat efter finansiella poster -1 637 411 -897 -405 Balansomslutning 4 117 5 615 5 591 5 199 Eget kapital 1 481 3 134 2 723 2 720


Business Linc BL AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Kontaktuppgifter:Business Linc BL ABFalkenbergsvägen 10310 63 ÄLVSERED

Telefon: 0325-475 00Fax: 0325-314 46www.b-linc.com


Verkställande direktör:Tobias Dahlskog

Business Linc kommer att växa stort

12

13

JSM:s roll i samhället–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Pengar skall arbeta, göra nytta och generera vinst, som återigen skall investeras i marknaden. JSM Gruppen AB vill göra skillnad och tillsammans med våra dotterbolag har vi ambitionen att särskilt inom Sverige satsa tid, kompetens och kapital i företag och projekt som har goda möjligheter till kraftig tillväxt. För att nå kraftig tillväxt får vi inte glömma bort människans roll i samman- hanget. Många gånger är drivna entre-prenörer, ledare och medarbetare, som med sitt engagemang, sin kreativitet och sin vilja att lyckas, skillnaden mellan vinst och förlust i ett företag eller projekt. Vår egen entreprenörs-bakgrund är ett nog så bra bevis på det. Vi vill göra rätt saker vid rätt tidpunkt för att skapa framgång och nya arbetstillfällen. Vår begränsning i vår investerings-policy är mer vår egen tid än brist på idéer och kapital. Tiden att hinna med

att utvärdera alla investeringsmöj-ligheter vi ser och är intresserade av. Vår erfarenhet säger oss också att det är viktigt att fokusera på rätt sak. Även om kärnan i vår verksamhet utgörs av JSM Capital AB och den kreditgivning som där bedrivs, kommer vi i fram-tiden lägga mycket egen tid på att få möjligheten att delta som aktiv partner i nya spännande investeringsobjekt. Speciellt under 2010 då många före-tagare känner av en alltmera försiktig kreditgivning från sedvanliga aktörer på marknaden. Det skapar nya vägar till kapitalet vilket leder till intressanta samarbeten och delägarskap med kapitalstarka partners som är beredda att dela risken. Vår förhoppning är att vi i många fall kan vara en attraktiv samarbetspartner med ömsesidigt utbyte av både erfaren-heter och framgångar. Våra dörrar är öppna och vi lyssnar gärna på idéer och förslag som utvecklar näringslivet och skapar nya arbetstillfällen.

Sven Jönsson

14

Vi vill utveckla näringslivet och skapa nya arbetstillfällen

JSM Gruppen med dotterbolag växer för varje år och antalet anställda uppgick 2009 till 30 personer, varav 10 är män och 20 är kvinnor.

Martin Jönsson Mikael Jönsson

15

Händelser i korthet 2009

JSM Gruppen AB bildas för att bli navet inom JSM koncernen–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Med ökad exponering mot marknaden samt för att skapa bättre kontroll och översikt över koncernens alla kassaflöden bil-dades JSM Gruppen för att verka som moderbolag inom koncernen. JSM gruppen AB ansvarar även för dotterbolagens ekonomifunktioner.

Koncernens omsättning uppgick till 95.646 tkr–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Merparten av omsättningen kommer från vår kreditgivningsverksamhet genom JSM Capital AB

Koncernens resultat före skatt uppgick till 11.112 tkr–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Resultatet är mycket gynnsamt och tillfredsställande. Även här kommer merparten av resultatet från vår kreditgivningsverksamhet. Koncernens bidrag till statskassan blev 11 600 tkr år 2009. Koncernen förväntas växa med fortsatt goda vinster vilka kommer att återinvest-eras i marknaden.

Förvärv av samtliga aktier i Business Linc BL AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Ett spännande företag med stor utvecklingspotential. Med positiv utveckling för Business Linc BL AB lägger vi grunden för ytterligare förvärv och affärsutveckling inom logistik- och närliggande branscher.

Förvärv av samtliga aktier i Älvsereds Invest AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Bolaget äger en fastighet som inrymmer uteslutande affärslokaler och är fullt uthyrd med 3 hyres-gäster. Bolaget ägs till 100% av JSM Mark i Väst AB.

16

Beslut om likvidation av B2 Holding ASA–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Under 2008 beslutades om likvida-tion då bolaget under hösten 2008 avyttrade sitt innehav i Gothia Financial Group AS. Aktieutdel- ningen verkställdes med dels kont-anta medel dels aktier i Bank2 ASA. Likvidationen avslutades årsskiftet 2009/2010 med utbetalning av kontanta medel till aktieägarna.

Förvärv av 5,6% i Gothia Financial Group–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––I samband med likvidationen av B2 Holding ASA som även ägdes av Gothia Finans AS förvärvades aktier i Gothia Financial Group AS.

Beslut att investera omkring 2 000 tkr i fastigheten i Älvsered–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Med investeringen säkerställer vi bättre driftskostnader och till-fredsställer befintliga hyresgästers önskemål om lokalförbättringar.Förvärv av 10%

av aktierna i Kaponjären 1 AB–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Kaponjären 1 AB är ett invest-eringsbolag bildat av Göteborgs Universitet. Genom bolaget finans-ieras nybildade bolag som drivs av forskare och doktorander inom sina respektive områden. Bolaget ägs till 10% av JSM Småbolag AB.

JSM Capital AB lanserade varumärket Cashbuddy.se–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––För att förtydliga erbjudandet och förenkla förståelsen för bolagets kreditgivningsverksamhet mot konsument lanserades ett nytt varu-märke – Cashbuddy.se. Varumärket exponeras mot kund som avsändare genom olika mediakanaler. Lanser-ingen har varit mycket lyckad och bidragit till en ökad kundstock.

JSM Capital AB avyttrade samtliga sina förfallna inkassofordringar–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––För att kunna fokusera på utlån-ingsverksamheten i bolaget har samtliga förfallna inkassofordringar avyttrats till ett externt inkasso-bolag. Framtida förfallna inkasso-fordringar kommer löpande att avyttras.

Försäljning av 5 tomter i Bläshammar–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Den genomförda försäljningen av 5 villatomter till GMC Group under 2009 är ett första steg mot målsätt-ningen att avyttra ytterligare 23 tomter till samma köpare under 2010.

17

I en familjeägd koncern, där ägarna sitter på ledande befattningar och är med i styrelsen för respektive helägda dotterbolag, är styrelsearbetet en del av vardagen. Med familjebandet, regelbundna styrelsemöten och löpande kontakter ”över bordet” skapas korta beslutvägar vilket sparar både tid och pengar. Genom detta kan ägarna också agera snabbt på förändringar och händelser som är av betydelse för koncernens verksamhet.

Styrelsens arbetsordning är grunden för dess arbete och reglerar ansvars-fördelningen mellan ledamöterna. Enligt arbetsordningen fattar styrelsen beslut om, utom annat, tillsättning av verkställande direktör och vice verkställ-ande direktör, företagets organisation och ekonomiska planering på lång sikt. Vidare ligger inom styrelsens ansvar att ange riktlinjerna för verksamhetsplaner, budgetunderlag, årsredovisningar, styrelsens arbetsordning samt upprätt-hållandet av de interna etiska reglerna. Verkställande direktören har ansvar för planering och genomförande av bolagets

utveckling i enlighet med styrelsens beslut och anvisningar samt för bolagets löpande förvaltning. Styrelsen har sammanträtt regel-bundet och hållit sig underrättad om flödet i förvärvade bolag, löpande avtal, större affärer, större investeringar och strategiska frågor. Härutöver kan noteras att skriftliga rapporter över iakttagelser från den årliga revisionen överlämnats till ordföranden och den verkställande direktören samt att iakttagelserna muntligen föredragits inför styrelsen i dess helhet.

Korta beslutsvägar sparar tid och pengar

18

Styrelseordförande: Martin Jönsson –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Tidigare ägare till och verkställande direktör i Gothia Financial Group AB som avyttrades 2006. Martin arbetade kvar som verkställande direktör i Gothia till den 31 mars 2009 och är idag verk-ställande direktör i JSM Gruppen AB.

Styrelseuppdrag idag: JSM Capital AB, ledamot Caroline Jönsson AB, ledamot Mäklarhuset i Varberg AB, ledamot Mäklarhuset i Stor-Göteborg AB, ordförande Business Linc BL AB, ordförande Älvsereds Invest AB, ordförande SciPark AB, ledamot JSM Invest AB, suppleant JSM Småbolag AB, ledamot JSM Mark i Väst AB, ordförande JSM Trader AB, ledamot JSM Holding AB, ledamot Kela Riskar Inga Stålar AB, ledamot Curictus AB, ordförande JSM Grossisten AB, ledamot

Suppleant: Sven Jönsson –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Suppleant är Sven Jönsson, grundare av familjeföretaget Gothia Financial Group AB som avyttrades 2006.

Styrelseuppdrag idag: JSM Capital AB, ledamot Business Linc BL AB, suppleant Älvsereds Invest AB, suppleant JonZone Group AB, ledamot JSM Mark i Väst AB, suppleant Kela Riskar Inga Stålar AB, suppleant

Styrelseledamot: Mikael Jönsson –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Tidigare ägare till och vice verkställande direktör i Gothia Financial Group AB som avyttrades 2006. Mikael arbetar idag som verkställande direktör i JSM Capital AB.

Styrelseuppdrag idag: JSM Capital AB, ordförande Mäklarhuset i Stor-Göteborg AB, suppleant Business Linc BL AB, ledamot Älvsereds Invest AB, ledamot Mäklarhuset i Varberg AB, suppleant JSM Invest AB, ledamot JSM Småbolag AB, ledamot JSM Mark i Väst AB, ledamot Caroline Jönsson AB, suppleant JSM Trader AB, suppleant JSM Holding AB, suppleant JSM Grossisten AB, suppleant

19

JSM Capital ABFöretaget lämnar efter sedvanlig kredit-prövning lån i skiktet 3 000 – 15 000 kronor till privatpersoner. Efterfrågan på sådana krediter är stor och någon avmattning är inte att förvänta. Kreditpolicyn ligger fast och även med beaktande av den konkurrens som förekommer från mer riskbenägna aktörer är det styrelsens uppfattning att bolagets marginaler kommer att vara goda även de närmaste åren.

JSM Mark i Väst AB Efterfrågan på fastigheter i Varberg ökar något vilket indikerar att samtliga tomter för villabebyggelse i Bläshammar kommer att avyttras under 2010.

JSM Småbolag AB Vad gäller marknaden i stort är det gruppens bedömning att våren kommer att bli besvärlig för små och medelstora företag med åtföljande fortsatt hög arbetslöshet i Sverige. Konsumtionen i Sverige kommer att minska och inte återhämta sig under 2010. Detta öppnar emellertid för kapitalstarka företag att växa genom bolagsförvärv. JSM Gruppen kommer att vara aktiv i sitt arbete att finna intressanta bolag som kan införlivas i gruppen.

Business Linc BL AB Efterfrågan på logistiktjänster som tillhandahålls av Business Linc BL AB bedöms vara oförändrad under 2010. Med den effektivisering som bolaget fortlöpande genomgår kommer bolaget att bli än mer konkurrenskraftigt. Tillväxten synes inte avta trots rådande lågkonjunktur.

Omsättning och resultatStyrelsen bedömer att koncernen även fortsättningsvis kommer att expandera. En omsättningsökning förutspås för nästkommande år.

Framtiden pekar uppåt

20

21

2009REDOVISNINGARS

”Det svåraste med att göra bra affärer, det är att avstå från de dåliga.”

Simon Spies

22

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Årets vinst 28 727 066

28 727 066

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att

i ny räkning överförs 28 727 066

28 727 066

”När två personer i ett företag alltid tycker lika

är den ena onödig.”William Wrigley Jr

23

”Den som köper det han inte behöver, han får sälja det han behöver.”

Ordspråk från Spanien

Koncernresultaträkning

Not 2009-01-01 2008-01-01

-2009-12-31 -2008-12-31

Rörelsens intäkter m m 1

Nettoomsättning 95 645 957 51 114 810

Övriga rörelseintäkter 1 292 129 -

96 938 086 51 114 810

Rörelsens kostnader

Råvaror och förnödenheter -1 032 866 -

Övriga externa kostnader 2 -31 923 677 -42 257 590

Personalkostnader 3 -10 202 247 -2 070 400

Av- och nedskrivningar av materiella

och immateriella anläggningstillgångar -501 329 -

Övriga rörelsekostnader -100 006 -

Summa rörelsens kostnader -43 760 125 -44 327 990

Rörelseresultat 53 177 961 6 786 820

Resultat från finansiella poster

Resultat från aktier och andelar 4 -32 545 717 -

Ränteintäkter och liknande resultatposter 5 277 055 153 232

Räntekostnader och liknande resultatposter 5 -9 797 400 -5 445 050

Summa resultat från

finansiella investeringar -42 066 062 -5 291 818

Resultat efter finansiella poster 11 111 899 1 495 002

Övriga resultatposter

Skatt på årets resultat -11 580 297 -705 630

Årets resultat -468 398 789 372

24

Koncernbalansräkning

Not 2009-12-31 2008-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 6 14 485 644 9 997 240

Inventarier, verktyg och installationer 7 238 347 -

14 723 991 9 997 240

Finansiella anläggningstillgångar

Aktier och andelar 8 41 860 490 221 367 998

Andra långfristiga fordringar 9 5 000 000 9 700 000

Utlåning till allmänhet 188 850 000 152 542 672

235 710 490 383 610 670

Summa anläggningstillgångar 250 434 481 393 607 910

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Utlåning till allmänhet 94 624 589 76 271 336

Kundfordringar 3 132 784 -

Aktuella skattefordringar 5 595 974 -

Övriga kortfristiga fordringar 1 071 076 -

104 424 423 76 271 336

Kassa och bank

Kassa och Bank 47 226 809 1 806 482

Summa omsättningstillgångar 151 651 232 78 077 818

SUMMA TILLGÅNGAR 402 085 713 471 685 728

SKULDER OCH EGET KAPITAL

Eget kapital 10

Bundet eget kapital

Aktiekapital 100 000 100 000

25

Koncernbalansräkning

Not 2009-12-31 2008-12-31

Bundna reserver 1 082 411 -

1 182 411 100 000

Fritt eget kapital

Fria reserver 39 311 864 1 461 095

Årets resultat -468 398 789 372

38 843 466 2 250 467

Summa eget kapital 40 025 877 2 350 467

Avsättningar 11

Omstruktureringsreserv 1 240 307 -

Summa avsättningar 1 240 307 0

Långfristiga skulder 12

Checkräkningskredit

(avtalad kredit 250 (150) mkr) 168 140 000 104 670 899

Övriga skulder till kreditinstitut 6 000 000 7 500 000

Skulder till ägarföretag 111 000 000 294 067 998

Efterställda lån 60 000 000 60 000 000

Övriga långfristiga skulder 1 400 000 -

Summa långfristiga skulder 346 540 000 466 238 897

Kortfristiga skulder 12

Leverantörsskulder 623 965 483 227

Skatteskulder 11 146 917 2 107 938

Övriga kortfristiga skulder 761 321 24 339

Upplupna kostnader och 13 1 747 326 272 827

förutbetalda intäkter

Summa kortfristiga skulder 14 279 529 2 888 331

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 402 085 713 471 477 695

Ställda säkerheter

Ställda säkerheter 14 257 500 000 157 500 000

26

Moderbolagets resultaträkning

Not 2008-12-09

-2009-12-31

Nettoomsättning 1 866 732

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 2 -1 268 106

Personalkostnader 3 -549 538

Summa rörelsens kostnader -1 817 644

Rörelseresultat -950 912

Resultat från finansiella poster

Resultat från andelar i koncernföretag 15 27 969 000

Ränteintäkter 4 014

Summa resultat från finansiella poster 27 973 014

Resultat efter finansiella poster 27 022 102

Bokslutsdispositioner 16 2 000 000

Årets skatt -295 036

Årets resultat 28 727 066

”Kreditvärdighet är en genom handlingar framkallad föreställning om pålitlighet.”

Johann Wolfgang von Goethe

27

Moderbolagets balansräkning

Not 2009-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar


Andelar i koncernföretag 17 12 000 000

Fordringar hos koncernföretag 34 385 000

Summa anläggningstillgångar 46 385 000

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 199 589

Övriga kortfristiga fordringar 59 033

258 622

Kassa och bank 1 695 299

Summa omsättningstillgångar 1 953 921

SUMMA TILLGÅNGAR 48 338 921

”Marknader är som fallskärmar. De fungerar bara när de är öppna.”

Willy Horn Hansen

28

Eget kapital och skulder

Eget kapital 10

Bundet eget kapital

Aktiekapital 100 000

Fritt eget kapital

Årets resultat 28 727 066

Summa eget kapital 28 827 066

Långfristiga skulder

Skulder till ägarföretag 19 000 000

Summa långfristiga skulder 19 000 000

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 14 063

Aktuella skatteskulder 295 036

Övriga kortfristiga skulder 72 843

Upplupna kostnader och 13 129 913

förutbetalda intäkter

Summa kortfristiga skulder 511 855

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 48 338 921

Ställda säkerheter Inga

Ansvarsförbindelser Inga

”Hemligheten i affärer är att veta något som ingen annan vet.”

Aristoteles Onassis

29

Noter, gemensamma för moderbolag och koncern

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Företagets årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens

allmänna råd.

Koncernredovisning

I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än

50% av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande.

Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna

kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga

värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av

dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Om skillnaden mellan dotterbolagens

egna kapital och tillgångarnas och skuldernas verkliga värden vid förvärven ansetts utgöra en

kostnad för framtida omstruktureringar har skillnaden avsatts till omstruktureringsreserv.

Omstruktureringsreserven avser de planerade och genomförda omstruktureringar som beaktats

i samband med förvärvet. Upplösning av omstruktureringsreserven sker under två år.

Under året förvärvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter

förvärvet. I de fall dotterbolag förvärvats från ägarbolagen har detta ansetts utgöra en intern

omstrukturering av koncernen. Förvärvade bolag har då inkluderats i koncernredovisningen från

det datum då de förvärvats av ägarbolagen.

Koncernredovisningens jämförelseår utgör en proformaredovisning för helåret 2008 och inkluderar

förvärvade bolag från och med 2008-01-01. Detta för att få en bättre jämförelse mot årets

resultaträkning.

Internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet.

I moderbolagets bokslut redovisas andelar i dotterföretag till anskaffningsvärde med avdrag för

eventuella nedskrivningar. Som utdelning från dotterföretag redovisas endast erhållen utdelning

av vinstmedel som intjänats efter förvärvet.

Intäkter

Koncernens intäkter består i huvudsak av inkomsträntor från utlåningsverksamhet.

Lånekostnader

I koncernen redovisas samtliga lånekostnader som kostnader i den period till vilken de hänför sig.

30


Inkomstskatter

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år och

justeringar avseende tidigare års aktuella skatt.

Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller

erhållas från skatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skattesatser som är

bes lutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.

För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande

skatteeffek ter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital,

redovisas mot eget kapital.

Uppskjuten skatt avseende framtida skatteeffekter redovisas inte i resultat- och balansräkningarna.

Koncernbidrag och ägartillskott

I moderbolaget redovisas erhållna koncernbidrag, vilka jämnställs med utdelning,

som bokslutsdisposition.

Ägartillskott lämnat av bolagets ägare till dotterbolag, redovisas direkt mot eget kapital i koncernen.


Finansiella tillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaffningsvärde.

Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet

skrivs tillgången ned till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående.

Not 2 Ersättning till revisorerna

Koncernen Koncernen Moderbolaget

2009-01-01 2008-01-01 2008-12-09

-2009-12-31 -2008-12-31 -2009-12-31

Revision

Öhrlings PricewaterhouseCoopers 101 500 37 500 75 000

Frejs Revisionsbyrå AB 20 000 29 000 -

ERA Revisorer AB 15 000 - -

Andra uppdrag än revisionsuppdraget

Öhrlings PricewaterhouseCoopers 99 150 - 72 650

Frejs Revisionsbyrå AB 3 000 5 000 -

ERA Revisorer AB 5 000 - -

Summa 243 650 71 500 147 650

31


Not 3 Personal


2009-01-01 2008-01-01 2008-12-09

-2009-12-31 -2008-12-31 -2009-12-31

Medelantalet anställda

Kvinnor 20 1 1

Män 10 3 -

Totalt 30 4 1

Löner, ersättningar, sociala

avgifter och pensionskostnader

Löner och ersättningar till

styrelsen och verkställande

direktören 315 000 360 000 -

Löner och ersättningar till 6 812 302 1 149 000 367 496

övriga anställda 7 127 302 1 509 000 367 496

Sociala avgifter enligt 2 341 763 411 000 122 708

lag och avtal

Pensionskostnader för styrelsen 165 055 102 000 -

och verkställande direktören

Pensionskostnader för övriga 342 306 - 29 850

anställda

Totalt 9 976 426 2 022 000 520 054

Styrelseledamöter och

ledande befattningshavare

Antal styrelseledamöter

på balansdagen

Män 3 3 2

Totalt 3 3 2

Antal verkställande direktörer och

andra ledande befattningshavare

Män 3 1 1

Totalt 6 4 3

32


Not 4 Resultat från aktier och andelar

Koncernen Koncernen

2009-01-01 2008-01-01

-2009-12-31 -2008-12-31

Utdelningar och försäljningar 47 294 785 -

Nedskrivningar -79 840 502 -

Summa -32 545 717 0

Not 5 Ränteintäkter och liknande resultatposter


2008-12-09 2008-12-09 2008-12-09

-2009-12-31 -2008-12-31 -2009-12-31

Ränteintäkter 277 055 153 232 4 014

Räntekostnader -9 797 400 -5 445 050 -

Summa -9 520 345 -5 291 818 4 014

Ränteintäkter från utlåningsverksamhet ingår i nettoomsättningen.

”En bank lever inte så mycket på kapital som på förtroende.”Ludwig Poullain

33


Not 6 Byggnader och mark

Koncernen Koncernen

2009-01-01 2008-01-01

-2009-12-31 -2008-12-31

Ingående anskaffningsvärden 9 997 240 -

Inköp 132 313 1 819 717

Försäljningar och utrangeringar -1 551 205 -

Genom förvärv av dotterföretag 6 048 800 8 177 523

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 14 627 148 9 997 240

Årets avskrivningar -141 504 -

Utgående ackumulerade avskrivningar -141 504 0

Utgående redovisat värde 14 485 644 9 997 240

Not 7 Inventarier, verktyg och installationer

Koncernen Koncernen

2009-01-01 2008-01-01

-2009-12-31 -2008-12-31

Årets förändringar

-Inköp 2 745 289 -

-Försäljningar och utrangeringar -2 394 615 -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 350 674 0

Ingående avskrivningar i förvärvat bolag -1 672 399 -

Årets förändringar

-Försäljningar och utrangeringar 1 643 649 -

-Avskrivningar -83 577 -

Utgående ackumulerade avskrivningar -112 327 0

Utgående restvärde enligt plan 238 347 0

34


Not 8 Andelar i övriga bolag Org nr Säte Totiki AB 556752-3823 Varberg SciPark AB 556727-5432 Varberg Gothia Financial Group AS 992 482 133 Oslo Kaponjären 1 AB 556793-2974 Göteborg Bank2 ASA 988 257 133 Oslo Quatum Leap QL Venture AB 556588-5356 Falkenberg

Kapital- Rösträtts- Bokfört Antal

andel % andel % värde andelar

Totiki AB 10 10 1 500 SciPark AB 10 10 1 065 012 150 Gothia Financial Group AS 6 6 35 345 477 37 256 Kaponjären 1 AB 10 10 250 000 250 Bank2 ASA 3 3 5 000 000 Quatum Leap QL Venture AB 46 46 200 000 4 600

Summa 41 860 490

Koncernen Koncernen

2009-12-31 2008-12-31

Ingående anskaffningsvärde 221 367 998 - Inköp av andelar 40 795 476 - Genom förvärv av dotterföretag - 221 367 998 Försäljning av andelar -140 512 483 - Kapitaltillskott 50 000 - Nedskrivningar -79 840 501 -

Utgående redovisat värde 41 860 490 221 367 998

”Lånar man av sina vänner blir man ovän med dem

– och ovänner kan man inte låna av.”Robert Storm Petersen

35


Not 9 Andra långfristiga fordringar

Koncernen Koncernen

2009-01-01 2008-01-01

-2009-12-31 -2008-12-31

Ingående anskaffningsvärden 9 700 000 -

Tillkommande fordringar 300 000 9 700 000

Avgående fordringar, amorteringar -5 000 000 -

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 5 000 000 9 700 000

”Har du vänner, anse dig då rik.”

Menandros

36


Not 10 Förändring av eget kapital

Koncernen Aktie- Bundna Fria Summa

kapital reserver reserver eget kapital

Nyemission 100 000 - - 100 000

Undervärde i samband med

intern omstrukturering - - 1 461 095 1 461 095

Årets resultat - - 789 372 789 372

Eget kapital 2008-12-31 100 000 0 2 250 467 2 350 467

Erhållet ägartillskott 38 143 808 38 143 808

Förskjutning mellan fria och

bundna reserver - 1 082 411 -1 082 411 -

Årets resultat - - -468 398 -468 398

Eget kapital 2009-12-31 100 000 1 082 411 38 843 466 40 025 877

Moderbolaget Aktie- Fritt eget Summa

kapital kapital eget kapital

Nyemission 100 000 - 100 000

Årets resultat - 28 727 066 28 727 066

Eget kapital 2009-12-31 100 000 28 727 066 28 827 066

Aktiekapitalet består av 1000 st aktier.

”Den mest framgångsrike affärsmannen är den som håller fast vid det gamla precis så länge som det är bra, och hugger tag i det

nya så snart det är bättre”Robert p. Vanderpoel

37


Not 11 Avsättningar för omstrukturering

Koncernen Koncernen

2009-01-01 2008-01-01

-2009-12-31 -2008-12-31

Periodens avsättningar 2 480 035 -

Upplöst under perioden -1 239 728 -

Avsättning vid periodens utgång 1 240 307 0

Not 12 Skulder till kreditinstitut

Koncernen Koncernen

2009-12-31 2008-12-31

Förfallotider

Den del av långfristiga skulder som förfaller till

betalning senare än fem år efter balansdagen

Skulder till kreditinstitut 6 000 000 6 000 000

Summa 6 000 000 6 000 000

I koncernens skulder till kreditinstitut ingår checkräkningskredit om 250 (150) Mkr som förfaller

till betalning inom tolv månader men som klassificeras som långfristiga skulder, eftersom lånets

ursprungliga löptid var längre än tolv månader och en överenskommelse om förlängning av lånet

har träffats med berört kreditinstitut per 31 december 2009.

”I perioder när det inte finns någon ledning står samhället stilla. Framsteg uppstår när djärva, dugliga ledare griper

möjligheten att ändra förhållandena till det bättre.”Harry S. Truman

38


Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter


2009-12-31 2008-12-31 2009-12-31

Upplupna löner och semesterlöner 968 008 119 000 43 929

Upplupna sociala avgifter 458 142 78 000 35 985

Övriga poster 321 176 75 827 50 000

Summa 1 747 326 272 827 129 914

Not 14 Ställda säkerheter

Koncernen Koncernen

2009-12-31 2008-12-31

För egna avsättningar och skulder

Fastighetsinteckningar 7 500 000 7 500 000

Företagsinteckningar 250 000 000 150 000 000

Summa ställda säkerheter 257 500 000 157 500 000

Not 15 Resultat från andelar i koncernföretag

2008-12-09

-2009-12-31

Utdelningar 78 284 000

Inlösning av aktier -50 000 000

Nedskrivningar -315 000

Summa 27 969 000

39


Not 16 Bokslutsdispositioner 2008-12-09

-2009-12-31

Erhållna koncernbidrag 2 000 000

Summa 2 000 000

Not 17 Andelar i koncernföretag

Moderbolaget Org nr Säte Kapitalandel (%)

JSM Capital AB 556686-9938 Varberg 100

JSM Mark i Väst AB 556757-7753 Varberg 100

JSM Småbolag AB 556707-1484 Varberg 100

Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört värde

andel % andel % aktier 09-12-31

JSM Capital AB 100 100 5 000 10 400 000

JSM Mark i Väst AB 100 100 6 000 1 500 000

JSM Småbolag AB 100 100 1 000 100 000

Summa 12 000 000

2008-12-09

-2009-12-31

Ingående anskaffningsvärden -

Inköp av andelar 12 000 000

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 12 000 000

Utgående redovisat värde 12 000 000

Varberg 2010-04-07

Martin Jönsson Mikael Jönsson

Verkställande direktör

Min revisionsberättelse har lämnats 2010-04-07.

Rolf Isaksson

Auktoriserad revisor

40

”Rikedom är bättre än fattigdom, om inte annat så av ekonomiska skäl.”

Woody Allen

41

”Att inte sätta gränser för vilka investeringar man skall engagera sig i skapar större spänning men också större möjligheter, för viljan att lyckas är den största drivkraften en entreprenör har.”Martin Jönsson

42

43

JSM Gruppen AB, Box 53, Drottninggatan 47, 432 22 VARBERGTelefon: + 46 340 66 69 30 | Fax: + 46 340 66 69 31 | [email protected] | www.jsmgruppen.com

Idé och produktion: Tjuge22 Reklambyrå A

B – ww

w.tjuge22.se | Fotograf: M

agnus Petersson – ww

w.m

agnuspetersson.se

Documents

JSM Gruppen Årsredovisning 2009