Jornal Faelba . Ano 15 . Edição Nº 101 . Outubro/2016 . Salvador . Bahia

GUIA PRÁTICO - BENEFÍCIOS

EDUCAÇÃO FINANCEIRAEstabelecendo Objetivos Pág. 3

SATISFAÇÃO DO PARTICIPANTE

PERFIS DE INVESTIMENTOSPALESTRAS

Em novembro e dezembro a Faelba fará Palestras sobre Perfis de Investimento nas Unidades do Patrocinador Co-elba na capital e no interior. Estão contempladas as cida-des de Juazeiro, Vitória da Conquista, Barreiras, Itabuna, Feira de Santana, Camaçari, Teixeira de Freitas, Euná-polis, Porto Seguro, Brumado e Guanambi. Na Capital, palestra no Ed. Sede, para Ativos, e no Mezanino do Ed. Suarez Trade, para os Assistidos do Plano CD. Veja a pro-gramação e marque na sua agenda. Pág. 4

A Pesquisa de Satisfação de 2016 apontou um índice geral de 65% de satisfação, considerando os re-cortes Excelente e Muito Bom. O resultado superou a meta de 59% estabelecida. Confira os números da pesquisa . Pág. 5

O Guia do Plano CD contém informações sobre o Regulamento do Plano de Contribuição Definida (CD – Faelflex) no formato de perguntas e respostas. O conteúdo foi produzido a partir das dúvidas frequentes registradas pelo atendimento da Fundação. O guia será distribuído para todos os Participantes e Assistidos do Plano CD, juntamente com esta edição do Jornal. Pág. 2

https://www.faelba.com.br/2014/wp-content/uploads/guia-plano-cd.PDF

FAELBA 42 ANOSNo dia 31 de outubro a Faelba completou 42 anos. A trajetória de sucesso da Fundação reflete a solidez e a gestão competente dos Planos Previdenciários ao longo da sua história. Parabéns Faelba!! Pág. 2

FAELBA ADERIU

Pág. 6

Codificação da Associação Bra-sileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp) aponta diretrizes para as melhores práticas na gestão dos investimentos, objetivando o aperfeiçoamento das ferramentas à disposição da governança das fundações na administração dos recursos dos participantes.

Jornal Faelba . Nº 101 Outubro de 20162

EXPEDIENTE: Publicação da Fundação Coelba de Previdência Complementar - Faelba: Av. Tancredo Neves, 450 -Ed. Suarez Trade - 33º andar - s/3302 - Salvador - Bahia - CEP 41.820-020; Tel.: (71) 3113-6000 - Fax: (71) 3113-6049 e-mail:faelba@faelba.com.br - Internet: www.faelba.com.br; Diretoria Executiva: Augusto da Silva Reis - Diretor-Superintendente; Francisco Artur de Lima Moacyr - Diretor Adm.- Financeiro; Alvaro Moreira de Pinho Neto - Diretor de Seguridade; Conselho Deliberativo: Ricardo José Barros Valente – Presidente; Sérgio Souto M. M. de Mello; Milton Menezes Campos Filho; Antonio Fernando Guedes de Brito Costa; João Vital de Souza; Belarmino de Castro Dourado. Suplentes: Carla Suely Pedreira do Nas-cimento Reis; José Antônio de Souza Brito; Marcio Caires Vasconcelos; Thiago Andrade Quinteiro; Olegário da Silva Ferraz; Iara Fernandes dos Santos. Conselho Fiscal: Roque da Silveira; Leonidas Henriques Filho; Carmelita Novais dos Santos - Presidente. Suplentes: Luiz Mário de Jesus Filho; Elson Magnavita de Menezes; João Campos de Aragão. Jornalista Responsável, Edi-ção, Redação e Revisão: Rosângela Rocha - MT/PE 1.411. Redação: Daiane Pereira. Estagiário: Israel Ferrão Impressão: Gráfica Presscolor; Editoração: Verônica Reis. Tiragem: 5.500 exemplares. Distribuição Gratuita.

GUIA PARA CONHECER O PLANO CD

ANIVERSÁRIO DA FAELBA

LUZ, CÂMERA, AÇÃO

Junto com esta edição do jornal da Faelba os Participantes e Assistidos do Plano de Contribuição Definida (CD) recebem o Guia Prático do Plano. Pro-duzido num formato novo, o Guia traz respostas para as dúvidas frequentes dos Participantes e Assistidos sobre os principais aspectos regulamentares do Faelflex. Como alterar e incluir benefi-ciários? Quando é possível reprogra-mar o beneficio? Qual a tributação aplicada aos benefícios e resgates na Fundação? Como calcular a contribui-ção mensal? Para esses questionamen-tos, tem resposta no Guia. Confira e guarde o seu exemplar para consultar sempre que precisar.

Versão digital do Guia: https://www.faelba.com.br/2014/wp-content/uploads/guia-plano-cd.PDF

Os 42 anos da Faelba foram come-morados em 31/10/2016. A Funda-ção celebra a maturidade dos seus processos e a conquista de ser con-siderada uma entidade referência no sistema fechado de previdência complementar. Essa performance se deve à resposta fiel ao cumprimen-to do compromisso de administrar, com transparência e competência, o futuro de mais de 5 mil pessoas, en-tre Participantes e Assistidos dos dois Planos de Benefícios oferecidos pela Fundação, BD e CD, através da ges-tão de um patrimôinio da ordem de R$ 1,7 bilhão.

FILMEINTERSTELLAR Gênero:Ficção Científica, Drama Direção: Cristopher NolanAno: 2014 Duração: 118 min.

LIVRO POR QUE FAZEMOS O QUE FAZEMOS?

Autor: Mario Sergio Cortella Editora: Planeta Brasil Preço Médio: R$ 22,90

Sinopse O filósofo e escritor Mario Sergio Cortella des-venda em Por que fazemos o que fazemos? As principais preocupações com relação ao trabalho. Dividido em vinte capítulos, ele aborda questões como a importância de ter uma vida com propó-sito, a motivação em tempos difíceis, os valores e a lealdade, a si e ao seu emprego. O livro é um verdadeiro manual para todo mundo que tem uma carreira, mas vive se questionando sobre o presente e o futuro. Recheado de ensinamentos como “Paciência na turbulência, sabedoria na travessia”, é uma obra fundamental para quem sonha com realização profissional sem abrir mão da vida pessoal.

Sinopse Após ver a Terra consumindo boa parte de suas reservas naturais, um grupo de astronautas rece-be a missão de verificar possíveis planetas para receberem a população mundial, possibilitando a continuação da espécie. Cooper (Matthew McCo-naughey) é chamado para liderar o grupo e aceita a missão sabendo que pode nunca mais ver os filhos. Ao lado de Brand (Anne Hathaway), Jenkins (Marlon Sanders) e Doyle (Wes Bentley), ele segui-rá em busca de uma nova casa. Com o passar dos anos, sua filha Murph (Mackenzie Foy e Jessi-ca Chastain) investirá numa própria jornada para também tentar salvar a população do planeta.Adoro Cinema – www.adorocinema.com.br

REAJUSTES NOS BENEFÍCIOS DO PLANO BD-2Conforme previsão no Regulamento do Plano de Benefício Definido (BD), em outubro/2016, os Benefícios do Plano BD-2 foram reajustados em 9,15%, refletindo a varia-ção do INPC (Índice Nacional de Preços ao Con-sumidor) no período compreendido entre outubro/2015 e setembro/2016. Os Benefícios pagos pela Fundação na folha de outubro já contemplaram o referido reajuste.

Fonte: Saraiva

Jornal Faelba . Nº 101 Outubro de 20163

EDUCAÇÃO FINANCEIRAEstabelecendo Objetivos

uma meta bem simples e de curto prazo, de modo que você consiga ver os resultados mais facilmente e vá ga-nhando confiança em si. Em pouco tempo você já estará buscando objetivos maiores e de longo prazo. A educação financeira é uma ferramenta importante para a realização dos seus sonhos.

A busca pela qualidade de vida no presente e no futuro envolve o estabelecimento de objetivos que podem ter valores e prazos diversos. Para algumas pessoas, este processo de definição de metas é algo que ocorre na-turalmente, sem muita dificuldade. Se este não é o seu caso, não se preocupe, você faz parte da maioria, mas isto não é desculpa para não tê-los. O seu objetivo pode ser fazer uma viagem no próximo ano, trocar de car-ro em 2 anos, comprar a casa própria em 10 anos ou simplesmente acabar com aquela dívida do cartão até o final do ano. Provavelmente você irá constatar que possui muitos ob-jetivos para poucos recursos, o passo seguinte é então priorizar os objetivos e, por fim, estabelecer metas de poupança. E sempre que você tiver que tomar uma deci-são sobre “gastar ou não gastar”, pense no seu objetivo. Pense em como a sua decisão fará com que você fique mais perto ou mais longe da sua meta.

Para começar de uma maneira simples, estabeleça ao menos um objetivo com relação ao seu dinheiro, busque

Fonte: www.minhaseconomias.com.br

números outubro/2016

Com o tema “Movimente-se”, a 19ª Edição do Encontro de Aposentados dos Fundos de Pensão da Bahia reuniu, no dia 05/10/2016, na Casa Salvatore, em Salvador, aproximadamente 900 Assistidos da Faelba e de outras três Fundações baianas (Bases, Fabasa e Ecos) para uma tarde de diversão e integração.

A programação contou com uma palestra motivacional ministrada pelo consultor organizacional, Kau Masca-renhas que abordou a importância de se manter ativo na aposentadoria. E com um convite especial para mo-vimentar-se, o professor do Projeto dança para melhor idade da Universidade Federal da Bahia (UFBA), João Lima, provou que a estrutura física, com a idade, pode até apresentar-se “enferrujada”, mas jamais impedida de fazer movimentos, quando assim for determinado pelo indivíduo.

APOSENTADOS NO ENCONTRO

A Faelba ofereceu atendimento personalizado aos seus Asis-tidos, presentes no evento, através do Faelba Itinerante, com consulta às principais informações constantes da base de dados da Fundação.

Jornal Faelba . Nº 101 Outubro de 20164

Começa em novembro o ciclo de palestras que a Direto-ria da Faelba realiza, semestralmente, com o propósito de esclarecer os Participantes e Assistidos do Plano de Con-tribuição Definida (CD) sobre os Perfis de Investimento. A primeira palestra foi programada para a Unida-de de Juazeiro, em 16/11. No total, serão 11 pa-lestras no interior e duas na capital. No Ed. Sede está marcada palestra para o dia 05 de dezembro. Os Assistidos do Plano CD têm palestra no dia 18/12. Nas palestras, são analisados os cenários econômico-fi-nanceiros cujos reflexos têm impacto sobre os três Per-fis de Investimento (Conservador, Básico e Diferenciado) oferecidos pela Fundação.

PALESTRAS DE PERFIS DE INVESTIMENTOS

RENTABILIDADES

INVESTIMENTOSComo foi o desempenho dos ativosSetembro foi um período marcado pelo aumento da vo-latilidade no mercado financeiro, fruto da percepção de que houve aumento do risco político nos EUA (debates entre Hil-lary Clinton e Donald Trump), das decisões de bancos centrais e também da avaliação de que o siste-ma financeiro Europeu possui vulnerabilidades impor-tantes. No final do mês, entretanto, houve arrefecimen-to do sentimento negativo em virtude do alinhamento entre os membros da OPEP (Organização dos Países Exportadores de Petróleo), rumo a um controle maior da oferta de petróleo no mercado internacional, e da redução na per-da esperada para o Deutsche Bank em função de um processo que corre na justiça dos EUA.

No cenário doméstico, o destaque é a possível votação na Câmara da PEC que institui um teto para os gastos públicos, em meio a um ambiente marcado por sinais ne-gativos dos indicadores de atividade, desaceleração

na inflação do varejo e do atacado, deterioração dos indicadores fiscais e pelo início de um ciclo de corte de juros por parte do Banco Central do Brasil (BCB).

Nestes contextos, os Perfis de Investimentos da Fael-ba obtiveram os seguintes retornos: Perfil Conserva-dor, 1,10%; Perfil Básico, 1,23%; e Perfil Diferenciado, 0,51%.

Jornal Faelba . Nº 101 Outubro de 20165

A Pesquisa de Satisfação para aferir o índice de satisfação dos Participantes e Assistidos em 2016 foi disponibili-zada online, entre os dias 1º de setembro e 15 de outubro. A consolidação do diagnóstico faz parte do processo de manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade implantado na Faelba, dentro dos requisitos da Norma ISO 9001:2015. A meta de satisfação de 59%, para os recortes “Excelente” e “Muito Bom”, foi superada com o índice geral de 65% para os processos avaliados.

Para 18% dos respondentes a Transparência da Gestão da Faelba é avaliada como Excelente; Outros 44% classificam como Muito Boa e 38% como Boa. 63% dos pesquisados se dizem satisfeitos com a transparência, recortados os diag-nósticos de Excelente e Mui-to Bom. Também foram registrados os índice de 6% de avaliação Regular e de 2% como Ruim.

O Atendimento Presencial é Excelente na opinião de 30% dos respondentes; Muito Bom para 40% deles e Bom para aproximadamente 24% dos Participantes e Assisti-dos da Faelba. Foi diagnosticado pela pesquisa que 6% do público-alvo considera este formato de atendimento como Regular.

Não foi registrada nenhuma avaliação negativa (ruim) pelos Participantes, no quesito atendimento presencial. Numa avaliação geral, levando em conta o recorte Exce-lente, Muito Bom e Bom, a satisfação é de 94%.

Com relação ao atendimento Web, através do site da Faelba, a satisfação de Participantes e Assistidos foi de-monstrada pelos seguintes números: Excelente para 28% dos respondentes; Muito Bom para 41% e Bom para 28% do publico. Para esta modalidade de atendimento, 2% si-nalizaram como sendo Regular e 1% avaliou como Ruim. Esse diagnóstico merece atenção especial de investiga-ção para detecção dos motivos de insatisfação.

SATISFAÇÃO DOS PARTICIPANTES

PROCESSOS AFERIDOS

Transparência da Gestão

Atendimento (Presencial e Web)

EX+MB+BEX+MB

EXREG+RU

93%

65%

23%

7%

AVALIAÇÃO GERAL

Excelente30%

Muito Bom40%

Bom24%

Regular6%

PRESENCIAL

Excelente28%

Muito Bom41%

Bom28%

Regular2%

Ruim1%

WEB

Excelente18%

Muito Bom44%

Bom30%

Regular6%

Ruim2%

TRANSPARÊNCIA DA GESTÃO

Jornal Faelba . Nº 101 Outubro de 20166

A Fundação aderiu, em outubro, ao Código de Autor-regulação da Abrapp. A nova codificação vai contribuir para o aprimoramento das práticas de governança dos investimentos e mitigação dos riscos existentes na gestão dos recursos, fixando princípios e estabelecendo obriga-ções, entre outras, o limite de alçada, isto é, a definição de órgãos e cargos responsáveis pela aprovação, nego-ciação e formalização de investimentos da Faelba.

Um mês após o lançamento do Código de Autorregula-ção, por ocasião do 37º Congresso Brasileiro dos Fun-dos de Pensão, em setembro, em Florianópolis, a Faelba aderiu à nova codificação cujo foco é o aperfeiçoamento das práticas de governança dos investimentos, com mi-tigação de riscos na gestão dos recursos e adoção de ações que evidenciem a transparência nos processos da gestão de recursos da Fundação. O código também ob-jetiva a organização de normas pelos próprios partici-pantes, com nível de exigência maior do que a própria legislação aplicável ao sistema fechado de previdência complementar. O normativo teve como pano de fundo apresentar uma resposta à sociedade, tendo em vista acontecimentos recentes envolvendo a gestão dos inves-timentos de algumas fundações brasileiras.

A adesão ao Código de Autorregulação é gratuita e vo-luntária, contudo a aderência significa o alinhamento com princípios e obrigações pré-estabelecidos.

Princípios do Código

• Manter elevados padrões éticos, e de integridade

• Garantir a adequada informação, clara, confiável e oportuna

• Adotar ações que promovam a transparência nos pro-cessos de governança de investimentos

• Exercer as atividades de gestão de recursos, buscando sempre as melhores práticas de governança

• Adotar práticas que fortaleçam a relação fiduciária com os participantes, assistidos, patrocinadores, insti-tuidores, sociedade civil e demais partes interessadas

Obrigações do Código

Estrutura de governançaDefinir as atribuições de cada órgão relacionado às de-cisões de investimentos e regras a serem seguidas, tais como: composição mínima de comitês, periodicidade de reuniões e situações.

Limite de alçadaDefinir os órgãos e cargos responsáveis pela aprovação, negociação e formalização de investimentos.

Modelo para fixação dos limites prudenciaisFixar limites com base no passivo atuarial (benefício de-finido) ou no atendimento de expectativas (contribuição definida).

Estudos técnicos fundamentadosExplicitar, na política de investimentos , os estudos que fundamentam as macro alocações de investimentos por classes de ativos.

Processos de gestãoExplicitar na política de investimentos ou em normativos internos todas as etapas dos processos de gestão e moni-toramento de investimentos

Segregação de FunçõesEvidenciar a segregação das funções entre os responsá-veis pela gestão e controle, nos casos de gestão interna de investimentos.

Seleção e monitoramento de gestores, custodiantes e administrador fiduciárioDefinir mandato, critérios de análise quantitativa e qua-litativa, bem como metodologia aplicada, ferramentas utilizadas e frequência de acompanhamento.

Política de Gestão de RiscosIdentificar os principais riscos, seu processo de monito-ramento, e mitigação de perdas financeiras e danos de imagem.

Programa de qualificação profissionalDefinir ações de educação continuada e certificação dos empregados, diretores, conselheiros e membros de co-mitês.

CÓDIGO DE AUTORREGULAÇÃO – Faelba adere à codificação

números outubro/2016