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www.celos.com.br

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INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL MAR/ABR - 2012/N0185

PARCERIACelos e Apcelesc promovem inclusão digital> Pág 3

INOVAÇÃOSimulador agiliza consulta ao benefício> Pág 7

Segregação é um dos temas da Percorrida de prestação de contas em maio

GESTÃO> Págs 4 e 5

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EDITORIAL

O Jornal da Celos é editado pela Fun da ção Celesc de Seguridade Social e tem cir cu la ção dirigida aos seus participantes.Correspondência para Av. Hercílio Luz, 639, sala 702, Ed. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 - Florianópolis/SCFone: (48) 3221-9600 - Fax: (48) 3221-9696Central de atendimento: 0800-483030www.celos.com.br - atendimento@celos.com.br

Diretor Presidente:MILTON DE QUEIROZ GARCIADiretor Administrativo-Financeiro:ARNO VEIGA CUGNIERDiretor de Seguridade:JOÃO PAULO DE SOUZA

Jornalista responsável:GASTÃO CASSEL (DRT/RS 6166)Edição e reportagem:SERGIO M. DE ANDRADEProjeto gráfico:VANESSA BINDEREditoração:QUORUM COMUNICAÇÃO Fotos:SÔNIA VILL e ARQUIVO PESSOALIlustração:FRANK MAIA E NATALIE D. FAGUNDESImpressão:GRÁFICA FLORIPRINTTiragem: 5.000 exemplares. Distribuição gratuita

Direitos e limitesQuando a Celos faz cobranças via folha de pagamento, ou faz cumprir os seus

Regulamentos e as normas baixadas pela ANS – Agência Nacional de Saúde, o faz no exercício regular de Direito e isso não viola direito de participantes ou usuários dos Planos, assim como não representa desrespeito às pessoas ou ao seu patrimônio – a folha de pagamento.

Os Planos de Saúde são administrados pela Celos e os dinheiros arrecadados não são da Fundação, mas sim dos participantes e usuários, os quais só podem ser usados para cobrir as despesas permitidas pelos Regulamentos dos Planos. São os recursos arrecadados dos participantes – e da patrocinadora Celesc, no caso do Celos Saúde – e dos usuários, no caso do Celos Saúde Agregados –, que garantem as coberturas definidas pela ANS e pelos Regulamentos dos Planos, pois é isso que está contratado com os participantes e usuários.

O que for dado a qualquer um fora dos Regulamentos constitui não só afronta ao direito de todos, mas também uma forma ineficiente de administração e, sobretudo, injusta, porque dá para alguém o que não pode ser dado a todos, pois os recursos arrecadados não são suficientes para cobrir os gastos de todos os tratamentos em todas as situações de saúde por que passam participantes e usuários dos Planos cotidianamente.

Diretoria Executiva

Quem faz a Celos

> SEJA AMIGO DA CELOS NO FACEBOOK!

Esse é mais um canal de informa-ção e relacionamento entre a fun-dação e seus participantes. Acesse: www.facebook.com/fundacaoCelescCelos

> ONDE ANDA VOCÊ?

Se você deseja encontrar ou receber notícias de algum(a) companheiro(a) de trabalho que perdeu o contato, mande um e-mail pra Celos. Esta coluna pretende aju-dar a aproximar as pessoas.

O pai da Marina e marido da Carminha se confessa um apaixonado, além da fa-mília, pelo trabalho que faz. “Tenho muito orgulho do que faço aqui e sinto que con-tribuo para a qualidade dos serviços que a Celos presta”, diz Júlio Cristovão Bolsfield Neto. É fácil entender esse amor. A Celos é o primeiro emprego com carteira assinada dele que espera se aposentar na Fundação. São 29 anos de casa que forneceram ao Júlio uma grande experiência profissional. “Já atuei no cadastro, na área previden-ciária, administrativa e atuária. Há sete anos está trabalhando no setor jurídico, onde é responsável por subsidiar processos judiciais e elaborar e analisar cál-culos judiciais. O economista, especializado em gestão previdenciária e es-tratégica, tem outras paixões na vida: “Adoro caminhar e curtir, com minha família, minha casinha na Barra da Lagoa, todo final de semana”, fala animado. É lá que desenvolve outros talentos como o de cozinheiro. Dizem que faz uma excelente moqueca. Dizem....

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PARTICIPANTE

Convênio vaipromover inclusão digital

A Celos e a Apcelesc firmaram uma parceira para implementar, a partir de maio, projeto de inclusão digital volta-do para os aposentados e pensionistas da Celesc de todo o Estado. O projeto faz parte do Programa de Educação Financeira e Previdenciária da Celos, recentemente aprovado pela Previc (Superintendência Nacional de Previ-dência Complementar).

O acordo foi viabilizado em reunião realizada em 22 de março, da qual par-ticiparam o Diretor de Seguridade da Celos, João Paulo de Souza, o presi-dente da Apcelesc, Edalício Cruz dos Anjos e a gerente da Divisão de Rela-cionamento com o Participante, Patri-cia Motta Fagundes.

Segundo Patricia Fagundes, o pro-jeto pretende incluir no mundo digi-tal os 41% de participantes que ainda não acessam o Portal da Celos. “Nossa meta é realizar, em diversas cidades de Santa Catarina, cursos presenciais e aulas à distância, com utilização de apostila, com suporte e supervisão re-mota”, informa ela.

A ideia é desenvolver ações conjuntas com a Apcelesc que dará apoio, espe-

cialmente, na divulgação entre seus só-cios. Com a inclusão digital, as entidades buscam dar agilidade na informação e reduzir custos com a comunicação, além de abrir portas para os assistidos que não fazem uso de ferramentas digitais. Também foi discutido pelos dirigentes das duas entidades a possibilidade de abertura de uma linha de crédito espe-cial para aquisição de computadores e notebooks, que ainda precisa ser estudada e aprovada.

COOPERAÇÃOAlém do programa específico da Ce-

los, o Programa Integrado de Educação Financeira e Previdenciária é resultado da ação cooperada de 13 entidades do estado de Santa Catarina que, reunidas na ASCPrev (Associação Catarinense das Entidades de Previdência Comple-mentar), vão desenvolver e estimular programas de educação no Estado. As entidades atuarão em ações comuns, obtendo ganhos de escala e redução de custos na realização de pesquisas e construção de cursos.

No Programa, está previsto, por exemplo, um portal específico sobre

educação financeira e previdenciária que será desenvolvido e mantido pelas entidades que integram a ASCPrev.

NO BRASIL, MAIS DE TRÊS MILhõES DE PARTICIPANTESPela terceira vez a Previc analisa e

aprova projetos de educação financei-ra e previdenciária realizados por fun-dos de pensão, ficando evidente a evo-lução das entidades na construção de seus programas. Para se ter uma ideia, de todos os programas apresentados, 20 foram prontamente aprovados após análise de requisitos legais e de quali-dade. Os demais programas, ainda que com níveis elevados de qualidade, foram provocados a complementar informações para atender aos requi-

sitos legais. Em 2009, ano seguinte à criação dos mecanismos de incentivo, oito entidades tiveram o programa de educação financeira aprovado. No ano passado já foram 39.

Considerando as aprovações de 2009, 2010 e 2011, são 70 programas aprovados em 65 EFPC, perfazendo 378 planos de benefícios em ações de educação previdenciária e financeira aprovados pela Previc. No acumula-do, são mais de 1,5 milhão de partici-pantes atendidos pelas ações de edu-

cação previdenciária das entidades, representando 47% do universo de cerca de 3,2 milhões de participantes do sistema.

Em relação aos projetos aprova-dos, a Previc destacou a ação coope-rada de 13 entidades de Santa Catari-na. Segundo a Previc, o alcance dos programas demonstra a preocupa-ção do setor em prover informações que subsidiem escolhas mais qualifi-cadas pelos participantes dos planos de benefícios.

Ideia é incluir no mundo digital 41% dos participantes que ainda não acessam Portal da Celos.

O que é Marcação a Mercado e Marcação na CurvaAs expressões “marcação a mercado” e “marcação na curva” são termos uti-

lizados no mercado financeiro para indicar o modo como é obtido o valor de (precificado) um título de renda fixa.

A marcação a mercado corresponde ao valor que seria obtido caso o título fosse vendido. Essa alternativa é adequada para a hipótese de o título ficar per-manentemente disponível para negociação.

A marcação na curva, ao contrário, é adequada ao título que ficará em carteira, para ser resgatado somente no seu vencimento. Nesse caso, o valor do título cor-responderá ao custo de aquisição, acrescido da atualização pelo respectivo indexa-dor e dos juros, ambos calculados sobre o valor de face (valor de emissão) do título.

Essas duas formas de obtenção do valor do título destinam-se a propiciar o registro contábil adequado a cada situação, mas, por si só, não alteram o direito do investidor em relação ao título.

Ao adquirir o título, o investidor torna-se titular do direito de receber o valor aplicado acrescido da rentabilidade, quer seja adotada a marcação a mercado ou na curva. O que altera esse direito é a venda do título antes do vencimento.

Exatamente por essa razão é que há os dois modos de contabilizar o título:a) marcando a mercado, quando a intenção é permitir que o título possa ser

vendido a qualquer tempo, sem que isso provoque alteração no seu valor contá-bil, uma vez que este representa sempre o valor do título no mercado;

b) marcando na curva, quando se pretende resgatar o título somente no ven-cimento e não se deseja que a contabilidade seja afetada pelas variações do seu valor no mercado, uma vez que tais variações não interferem na determinação do valor do título no vencimento.

FINANCEIRO/GESTÃO

Diretoria faz Percorrida para detalhar processo desegregação financeira e apresentar balanço anual

Por conta do compromisso de aprimo-rar ainda mais a administração dos recur-sos, está em andamento, desde 2008, um processo chamado segregação real do patrimônio dos planos previdenciários da Celos. Esse processo encontra-se, agora, em fase de conclusão e a Celos está, neste momento, realizando a segregação dos ativos dos planos Transitório e Misto.

Por essa razão, o Conselho Delibera-tivo definiu pela realização, em abril, de uma Percorrida da Diretoria Executiva, es-pecialmente destinada a explicar aos par-ticipantes de todas as agências regionais, detalhadamente, o processo de segrega-ção financeira e seus impactos.

Durante as reuniões a Diretoria expli-cou as razões de realizar a segregação dos ativos, expondo o perfil dos investi-mentos da Celos. Também foi apresenta-do, com exemplos próximos da vida dos participantes, o processo de precificação a mercado e marcação na curva, deta-lhando a todos os reais impactos e qual será a distribuição dos resultados apura-dos com a operação.

SEGREGAÇÃOSegregação real do patrimônio sig-

nifica controlar de forma totalmente se-parada os recursos e movimentações financeiras dos planos previdenciários

4

e assistenciais. O principal motivo para realizar a segregação real do patrimônio é tornar possível a administração dos re-cursos de acordo com as necessidades de utilização de cada plano.

Os planos possuem características próprias e distintas, portanto, se faz ne-

cessário administrá-los de forma diferen-te. Para efetivar a segregação patrimonial dos planos administrados pela Celos é preciso realizar a precificação dos ativos a valor de mercado (ver box ao lado).

BASE LEGALO diretor Administrativo Financeiro

da Celos, Arno Cugnier, ressalta que a atual administração de ativos financei-ros, que contempla a segregação vir-tual, está de acordo com a legislação vigente. “Mesmo que os órgãos fiscali-zadores ainda não exijam a segregação real, a legislação determina que há essa necessidade, o que virá a ser cobrado futuramente”, destaca. Arno refere-

A Celosestá segregando os ativos dos planos Transitórioe Misto.

Estudos técnicos e legislação apontam para separação do patrimônio.

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Diretoria faz Percorrida para detalhar processo desegregação financeira e apresentar balanço anual

mentas de gestão mais importantes nos Fundos de Pensão.

É através da política de investimentos que são definidos os perfis de investi-mentos e os critérios de seleção de ativos,

na busca de rentabilidade que atenda a meta atuarial. A estratégia a ser adotada vai determinar o grau de risco na gestão dos recursos, levando em consideração a necessidade de mobilidade dos in-vestimentos e de liquidez adequada ao atendimento dos compromissos atuariais assumidos. “Cada plano previdenciário têm as suas particularidades. Com a se-gregação vamos adotar uma política de investimentos que tenha o perfil adequa-do às necessidades de cada um desses planos”, salienta.

Cada Plano Previdencário tem suas necessidades e particularidades.

Prestação de Contas 2011Agenda Diretoria Executiva

LOCAL DATA hORÁRIO

CELOS 04/05 09:00

APCELESC - a confirmar

DIRETORIADA CELESC - a confirmar

PLANALTO/OESTE

SÃO MIGUELD’OESTE 07/05 07:30

CHAPECÓ 07/05 13:30

CONCÓRDIA 08/05 07:30

JOAÇABA 08/05 13:30

VIDEIRA 09/05 07:30

LAGES 21/05 07:30

NORTE

MAFRA 14/05 07:30

SÃO BENTO DO SUL 14/05 13:30

JOINVILLE 15/05 07:30

JARAGUÁ DO SUL 15/05 13:30

BLUMENAU 16/05 07:30

ITAJAÍ 16/05 13:30

RIO DO SUL 21/05 13:30

SUL

CRICIÚMA 22/05 07:30

TUBARÃO 22/05 13:30

FLORIANÓPOLIS

AG. FLORIANÓPOLIS 23/05 07:30

ADMINISTRAÇÃOCENTRAL 23/05 13:30

-se ao artigo 34 da Lei Complementar nº 109, parágrafo 1º, letra “b” e à resolução CNPC 8 de 31/10/2011, que trata dos pro-cedimentos contábeis das Entidades Fe-chadas de Previdência Complementar.

Segundo Arno diversos estudos téc-nicos e simulações foram realizados, pela equipe da Celos e consultores externos, para avaliar os impactos, bem como, para escolher a melhor forma de implantar a segregação real do patrimônio dos pla-nos. “Esses estudos”, diz ele, “levaram a fa-zer a divisão dos recursos financeiros dos planos, tendo o prazo de concessão de benefícios como premissa predominante”.

NOVA POLÍTICA DE INVESTIMENTOS

Para o Diretor da Celos, com a segre-gação real dos ativos financeiros, os re-cursos serão aplicados de maneira mais adequada, tendo em vista que cada pla-no tem um perfil diferenciado de partici-pantes e uma necessidade de desembol-so específica. A Política de Investimentos dos Planos de Benefícios é uma das ferra-

PRESTAÇÃO DE CONTASJÁ TEM AGENDA

Em maio será realizada a percorrida de prestação de contas da Diretoria da Celos. Mais uma vez os dirigentes da Fundação vão colocar o “pé na estrada” realizando reuniões em todas as agências regionais da Celesc. Da mesma forma que nos anos anteriores, o objetivo principal é apresen-tar um balanço da gestão em 2011 e re-colher subsídios para melhorar o trabalho desenvolvido pela Fundação.

Durante as apresentações a Direto-ria da Celos vai destacar os resultados financeiros, previdenciários e assis-tenciais relativos ao exercício de 2011, aproveitando para apresentar os pró-ximos desafios da Fundação. Este ano, dentre outros assuntos, será tratado o processo de segregação, precificação dos ativos e redução da taxa de juros do Plano Misto.

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SERVIÇO

> FALECIMENTOS

A NOSSA SOLIDARIEDADE AOS FAMILIARES

> EMPRéSTIMOS

SOLICITAÇÃODo dia 14 ao último dia decada mês.

LIBERAÇÃO:Último dia útil de cada mês (quando solicitado entre os dias 14 e 23). Exceção: dia 14 de cada mês, para a renovação dos participantes ativos.

RENOVAÇÃO: Desde que pagas 25% das prestações do empréstimo anterior.

OBSERVAÇÃO: Os participantes ativos devem anexar o último de-monstrativo à solicitação.

PRAZO: Em até 48 meses.

TAXA: 1% de juros ao mês + varia-ção do IPCA, ou 0,80% de juros ao mês + variação do IPCA - taxa es-pecial para quem está adimplente nos últimos 24 meses.

INFORMAÇõES: No site www.celos.com.br ou pelo 0800-483030, e também com os prepostos nas agências regionais.

Notas

Hélio José dos Santos Itajaí 04/01/2012

Nelson Flores de OliveiraItajaí 15/01/2012

Pascoa Iria T. Pereira Lages 15/01/2012

Irene DefreynAdm. Central 16/01/2012

Reginaldo Luiz DenofrioFlorianópolis 20/01/2012

Manoel de Souza da Silva Tubarão 27/01/2012

Wilson FreygangBlumenau 01/02/2012

Ignes Raymundo de SouzaBlumenau 07/02/2012

Maximino de OliveiraJoaçaba 08/02/2012

Wellington MartinsAdm. Central 08/02/2012

Paulo Milton dos SantosItajaí 21/02/2012

João Júlio FilhoLages 22/02/2012

Lilia Carpinetti CamposAdm. Central 24/02/2012

Elfrida Bornhofen Blumenau 25/02/2012

Hilda Machado Sell Florianópolis 26/02/2012

Rolf Dieter Baumgarten Rio do sul 17/03/2012

Nelson BeckertJoinville 19/03/2012

CALENDÁRIO DE MAIODom Seg Ter Qua Qui Sex Sab

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31

As datas de pagamento ao lado consideram o Banco do Brasil como o banco depositário. Para outros bancos, considere o dia útil subsequente.

RECADASTRAMENTOPor exigência da ANS – Agência Na-

cional de Saúde Suplementar é obri-gatória a informação do número do RG e do CPF dos beneficiários maiores de 18 anos no cadastro dos planos de saúde. Observe no autoatendimento ou na próxima página desse extrato se os dados dos seus beneficiários estão completos. Caso não estejam, informe para a Celos.

ASSISTIDOSFoi anexada ao Extrato Unificado de

fevereiro a Declaração de Rendimentos de 2011 dos aposentados e pensionis-tas, para fins de Imposto de Renda. A declaração também está disponível no autoatendimento do Portal da Celos, na internet, no menu: Imposto de Renda. O CNPJ da Celos é 82.956.996/0001-78.

ADIANTAMENTO ABONO Já pode ser solicitado pelo autoa-

tendimento do Portal da Celos, ou com os prepostos nas agências regionais, o

02/05/2012 Reembolso médico e odontológico do dia 15 - Último dia para recebimen-to das notas | 10/05/2012 Adiantamento Abono – Concessão | 14/05/2012 Emprés-timo – Concessão até dia 14; Empréstimo – Abertura de período | 15/05/2012 Reem-bolso médico e odontológico do 30/31 – Último dia para recebimento das notas; Celos Saúde - Reembolso Médico e Odontológico | 17/05/2012 Adiantamento Abono - Con-cessão | 24/05/2012 Adiantamento Abono – Concessão | 30/05/2012 Pagamento de Aposentadoria/Pensões - Banco do Brasil | 31/05/2012 Pagamento de Aposentadoria/Pensões - Outros Bancos; Empréstimo - Concessão último dia útil; Empréstimo - Fecha-mento de período; Adiantamento Abono - Concessão Celos Saúde - Reembolso Médico e Odontológico.

empréstimo relativo ao adiantamento do Abono Anual (13º) dos aposentados e pensionistas.

CONTROLES INTERNOSA Celos realizou em abril o seminá-

rio Controles Internos, Processos e Riscos destinado aos empregados e conse-lheiros da Fundação, além de diretores da Apecelesc e representantes da Pa-trocinadora. O seminário foi ministrado pelo professor e consultor Paulo César Chagas, mestre em Ciências Contábeis. A intenção é fortalecer a estrutura de controles internos, investindo na qualifi-cação e formação da equipe.

CELOS SAúDENo mês de maio, após revisão fi-

nanceira e atuarial, o Plano Celos Saúde pode vir a ter aumento no percentual de contribuição ou ampliação da copar-ticipação em alguns procedimentos. Os estudos estão sendo finalizados para se-rem apreciados pelo Conselho Delibera-tivo em breve.

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TECNOLOGIA/FINANCEIRO

O Participante da Celos terá, a partir de maio, ao seu dispor uma nova e mui-to útil ferramenta na internet: o SIMULA-DOR de benefício. A ferramenta, acessível no autoatendimento permite que sejam projetados benefícios futuros para a con-dição integral de aposentadoria ou para períodos variados, com a contribuição atual ou com contribuição voluntária. Além disso, após calculado o benefício, são informados os possíveis descontos da Celos, decorrentes desse benefício.

Mas atenção: Só tem acesso ao si-mulador quem está na condição de aposentadoria antecipada, ou seja que é considerado elegível ao benefício.

- Participantes Migrados do Plano Transitório (inscritos até 31/12/1996): a partir de sete anos faltantes para a aposentadoria;

- Participantes Nativos (inscritos após 01/01/1997): a partir de cinco anos fal-tantes para aposentadoria.

O objetivo ao lançar esta ferramen-ta é dar condição ao participante de conhecer, antecipadamente, o valor do benefício futuro, além de eliminar falsas expectativas de valor.

“Nosso objetivo é disponibilizar o simulador em maio, graças ao trabalho cooperado de diversas áreas da Celos”, destacou a gerente da Divisão de Ges-tão Previdenciária (DVGP), Maria Emília Gungel. De acordo com ela, a ferra-menta foi integralmente desenvolvida na própria Celos e é resultado do tra-balho integrado das áreas previdenciá-rias, tecnologia da informação, atuarial e relacionamento.

Maria Emília informa que a fase de testes foi concluída “com sucesso” e a ferramenta está operando plenamente. “No entanto, estamos abertos a suges-tões de melhorias, que serão implemen-tadas de acordo com a viabilidade ope-racional”, afirma.

Simulador agiliza e facilita consulta a benefício futuro

PROJETODesde o início de 2011 a Celos, a

pedido dos participantes, vinha estu-dando a possibilidade de aprimorar o Simulador de Benefícios existente no Portal e que era bastante limitado.

A Celos já estuda a possibilidade de em um futuro próximo lançar um Simulador a todos os participantes, na parte aberta do Portal. Em abril, em função de adequação das premis-

sas atuariais, a prévia de aposentado-ria e o simulador de benefício estarão indisponíveis.

Só tem acesso ao simulador quem está na condição de aposentadoria antecipada.

PREVIC ORIENTA PARAREVISÃO DE METAS ATUARIAIS

A Previc (Superintendência Nacional de Previdência Complementar) quer evi-tar que os fundos de pensão superesti-mem a rentabilidade de suas aplicações num cenário de queda de juros, o que poderia gerar problemas no futuro. Mais de 40% dos fundos de pensão terão que reduzir a hipótese de juro real adotada em suas projeções de rentabilidade no longo prazo, a chamada meta atuarial. A norma que fixa essa taxa em 6% deve passar por revisão ainda este ano.

Para Marcos Cunha, gerente da Di-visão de Gestão de Investimentos, essa revisão é natural, em função do novo cenário econômico no Brasil. “Essa regra foi estabelecida há muito tempo, dentro de um quadro econômico de instabili-dade econômica e juros altos”, recorda. Ele acentua que hoje o País vive um mo-mento bem diferenciado, com estabili-dade, controle da inflação e das contas públicas e queda dos juros.

A mudança em estudo deverá se es-tender aos parâmetros biométricos. A Previc quer que seja adotada uma tábua de mortalidade mais conservadora, isto é, que tome como hipótese maior longevi-

dade dos aposentados e pensionistas, atu-ais e futuros. Hoje, a tábua recomendada é a AT 83, segundo a qual a sobrevida média aos 60 anos de idade é de 22,6 anos.

Num cenário de juros baixos, insistir em uma meta de 6% de taxa de juros é impraticável do ponto de vista da sus-tentabilidade das entidades fechadas de previdência complementar. O problema é que a redução da meta é um proces-so caro e delicado. “Uma redução de 0,25%, por exemplo, tem uma repercus-são de aproximadamente R$ 30 milhões no Plano Misto”, projeta. Marcos avalia ser positivo o movimento que a Previc realiza, buscando um novo patamar, para um cenário de juros e riscos mais baixos. “É fato que precisamos de novos parâmetros, mas este processo deve ser feito com muito cuidado e responsabili-dade”, argumenta.

Com o processo de segregação e precificação de ativos, o resultado será positivo, possibilitando a Celos realizar a redução da taxa de juros do plano misto, com isso adequando-o ao novo patamar econômico e proporcionando maior segurança aos participantes.

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EDUCAÇÃO

O que são o Liope o Sapsi

O Laboratório de Informação e Orientação Profissional (LIOP), foi fun-dado em 1988, com o objetivo de de-senvolver trabalhos na área de Orien-tação Profissional e confeccionar material de Informação Profissional. O LIOP é um dos projetos de Extensão do Serviço de Atendimento Psicoló-gico do Departamento de Psicologia, diretamente ligado aos Cursos de Gra-duação e de Mestrado em Psicologia estando pautado na integração do Ensino, Pesquisa e Extensão.

Caracteriza-se por oferecer aten-dimento à comunidade em Informa-ção e Orientação Profissional além de constituir-se em oportunidade de Estágios Supervisionados em Psico-logia nos níveis curricular, extracur-ricular e pré-curricular aos alunos da graduação e Campo de Pesquisa aos alunos do Mestrado em Psicologia.

O Serviço de Atenção Psicológica da UFSC (SAPSI) existe desde 1977, constituído como pré-requisito para a criação do Curso de Psicologia, cuja primeira turma iniciou em 1978.

Funciona como Centro de Psi-cologia Aplicada, através da reali-zação de estágios supervisionados, projetos de pesquisa e extensão de professores do Departamento de Psicologia da UFSC, com oferta de atendimento psicológico em dife-rentes áreas de atuação do psicólo-go, em caráter público e gratuito.

Grupos de orientação para a aposentadoria da UFSC têm

inscrições abertasA Aposentadoria é uma im-

portante fase da vida e é pre-ciso se preparar para ela. Muita gente se dedica a organizar o lado financeiro e aca-ba esquecendo da necessidade de uma preparação psicológi-ca. Preocupados com esse aspecto, profes-sores e estudantes da UFSC, ligados ao LIOP (Labora-tório de Informa-ção e Orientação Profissional) promovem e organizam Grupos de Orientação para Aposentadoria. Estes grupos são desen-volvidos desde 2006 e são abertos a to-dos os interessados.

De uma maneira geral, os grupos de Orientação para Aposentadoria são es-paço para a reflexão sobre este período da vida, para pessoas que se encontram envolvidas por ele (seja quem está em vias de aposentadoria, próximo a se apo-sentar ou já se encontra aposentado). São grupos com uma metodologia dinâmica e que facilitam uma maior compreensão deste tema, bem como o posicionar-se das pessoas mediante este período.

O objetivo geral do projeto é orientar so-bre as mudanças que a aposentadoria pode acarretar, bem como as decisões ou manei-ras pelas quais este processo acontece.

Os grupos são coordenados por acadêmicos do curso de Psicologia da UFSC, orientados pela professora Dul-ce Helena Penna Soares, autora dos li-vros “Aposentação: aposentadoria para ação”, publicado pela editora Vetor, em 2011, e “Orientação para Aposentadoria nas Organizações de Trabalho”, no qual

a prof. Dulce é coautora juntamente com Dr. José Carlos Zanelli e Dr. Narbal Silva. Os dois livros servem de base para o trabalho nos grupos.

Serão realizadas dinâmicas e ativida-des que promovam reflexão e auxiliem na construção de um projeto de aposen-tadoria. As atividades iniciam em abril, a partir da formação dos grupos, e serão desenvolvidas no Campus da UFSC, no bairro Trindade, em Florianópolis.

Serviço:Público-alvo: Pré-aposentados e aposentados.Onde se inscrever: SAPSI – Serviço de Atenção Psicológica, no Centro de Filosofia e Ciências Humanas da UFSC . Fone: +55 (48) 3721-9402 - 3721-4989Email: aposenta11@gmail.com e ainda dulcepenna@terra.com.br

Os grupos são espaços de reflexão para quem está próximo a se aposentar ou já se encontra aposentado.