J

3A STRATEGY

&innovation INSTITUTE

INNOVER POUR UNE CREATION DE VALEUR ET UNE CROISSANCE DURABLE

- ABIDJAN

- PARIS

Lieux

Europe

J3A Technologies Ltd

+339 84 32 46 20

paris@j3atechnologies.com

Afrique

J3A Group

+225 22 47 09 11

abidjan@j3atechnologies.com

Séminaire d’Elite pour Dirigeants de Très Haut Niveau

SPECIAL COMITE DE

DIRECTION

1 Certificat de Participation

Délivré

Ils nous ont fait Confiance

Qui sommes nous ?

J3A Strategy & Innovation Institute est le Centre d’Expertise en Stratégie de J3A Tech-

nologies qui est une société de Conseils en Stratégie et d‘Ingénierie Informatique crée et evo-

luant en Europe de 2001. En tant que Centre d’Expertise en Stratégie nous formons les diri-

geants pour capter et mettre en œuvre toutes les opportunités créatrices de valeur qui existent

dans leur secteur d’activité (privé ou public).

Notre expertise dans la pensée et l’action stratégique favorise une expérience éducative qui

équilibre une passion sans relâche pour l’action et l’expérimentation avec une compréhension

globale des méthodes de managements traditionnelles. Nos formateurs sont des profession-

nels aguerris et des entrepreneurs expérimentés très pragmatiques.

Nous sommes reconnus pour notre approche Orientée Client parceque nous prenons le temps

de comprendre les besoins fondamentaux de ceux-ci et construisons nos séminaires pour ap-

porter des réponses à leurs besoins spécifiques. Beaucoup de nos clients travaillent avec nous

depuis plusieurs années parcequ’ils reconnaissent la valeur ajoutée que leur apporte nos sémi-

naires taillés sur mesure pour une efficacité opérationnelle immédiate grâce à ce qui fait notre

spécificité. C’est-à-dire 25% de Théorie et 75% de Pratique basées sur les problématiques

des participants. Depuis 2016 nous couvrons le continent africain à partir de notre bureau

d’Abidjan en Côte d’Ivoire.

Pourquoi un seminaire special codir?

Pour de nombreuses entreprises, l'innovation créatrice de valeur et essentielle à la croissance dura-

ble à long terme est toujours imprévisible. Les initiatives d’innovation échouent car elles ne sont pas

portées par tous mais seulement confinées dans un service ou délaissée à des consultants externes.

Notre séminaire montre par la pratique comment les entreprises peuvent concevoir et commerciali-

ser des produits ou services innovants que leurs clients veulent réellement et dont ils ont besoin.

Cette approche constitue un puissant moyen de comprendre le mécanisme causal du comportement

des clients et c'est le moteur le plus fondamental du succès de l'innovation. L’innovation créatrice de

valeur durable c’est celle qui crée les produits ou services qui assouvissent les besoins latents de

vos clients en les transformant en besoins explicites. C’est ce qui garanti le gain de part de marché

sur la concurrence et crée une valeur ajoutée durable. C’est aussi celle qui vous permet de prendre

pied sur des marchés adjacents et d’y être numéro pour longtemps.

Le séminaire explore donc les techniques d’innovation basées sur les besoins des clients pour :

Transformer votre vision de votre secteur d’activité et surtout de votre business model

Ouvrir de nouveaux axes de croissance en identifiant les opportunités de création de nouvel-

les solutions puissantes pour vos clients

Transformer vos efforts de recherche de marché en vous aidant à mieux comprendre non seu-

lement les clients actuels, mais aussi vos potentiels futurs clients

Construire une culture d’entreprise basée sur l’innovation orientée client

Après ce séminaire, vous serez capables de ....

PUBLIC

Nos formations s’adressent aux dirigeants en charge de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie

de leur entreprise :

Membres du Comité de Direction de Grandes Entreprises.

PDG et Dirigeants-Propriétaires de PME.

Dirigeants d’entreprises ou Centre de Profits.

Directeurs Fonctionnels et Opérationnels.

Cadres Supérieurs du Secteur Public et Parapublic (agences, chambres consulaires, etc.).

Entrepreneurs ou porteur de projet.

Innovation stratégique: innover pour une croissance et une création de valeur durables. 2 jours 1.500.000 FCFA (2300€) / PArtiCiPAnt

Pédagogie

Exposés interactifs, illustrés par de nombreux

exemples issus de cas et des échanges

avec les participants.

Travail individuel ou par groupe permettant

de valider l’application dans son contexte

professionnel.

Module Stratégie Compétitive

“Stratégie de Création d’un Avantage

Concurrentiel Durable” Stratégie Compétitive : Les concepts

fondamentaux.

Analyse de l‘Environnement et du Marché (Porter + PESTEL).

Chaine des Valeurs et Avantage Concurrentiel.

Décrypter son Business Model.

Positionnement Stratégique.

Création de Valeur et de Croissance en temps de Crise (Méthode McKinsey).

Stratégies de Diversification et d’expansion.

Déploiement Stratégique: Mode d’emploi.

Module Culture d’Innovation

« Innover pour une Performance Supérieure

et Durable » Blue Ocean Strategy.

Jugaad Innovation.

Agile Innovation.

Comment générer des Business Models et des Proposi-tions de Valeur Innovants.

Module Performance Organisationnelle

“Leadership ”

Conduite du Changement (Méthode John KOTTER)

Le Leadership Positif

Optimiser les Performances d’une équipe.

Le Leadership de Crise

Développer son efficience professionnelle grâce au Modèle des Matrices Cognitives.

Ateliers (75 % du Séminaire)

Générer ou Réinventez votre Business Models

Business Strategy Workshops

Corporate Strategy Workshops

Processus d’Innovation Continue

Concevoir un Balanced Scorecard

Concevoir un Business Model Innovant

Concevoir une Proposition de Valeur différenciant

Identifier des Opportunités sur des Marchés Adjacents

Créer votre Océan Bleu

Concevoir et Déployer un Plan Stratégique

IntervenantS

Diplômé de HEC Paris , Philippe SANDT a occupé des postes de Directeur Marketing et de Direc-teur Général France et Europe dans des multinationales de premier plan comme Colgate Palmoli-ve, Nike, Tag Heuer . Il a une expertise avérée dans la stratégie et le développement des marques dans de multiples secteurs d'activité et circuits de distribution. Manager au profil résolument international, Philippe Sandt a mené avec succès la transforma-tion des entreprises qu'il a dirigées. Il met aujourd'hui ses compétences au service de nos clients dans le cadre de ce séminaire de stratégie. Passionné par la pédagogie, il aura à cœur de transmettre son expérience aux participants, de façon très interactive.

Jean-André Ahipeaud AHIPEAUD, est le PDG du Groupe J3A Technologies, spécialisé dans le Conseil en Stratégie et en Ingénierie des Systèmes d’Information depuis 2001(www.j3atechnologies.com ). Il a plus de 15 ans d'expérience dans le Management de Haut Niveau et la Direction d’entreprises diversifiées. Il a également plus de 15 ans d’expérience en tant que Consultant Senior en Stratégie dans la Banque/Finance/Assurance et les organismes étatiques européens. Jean-André Ahipeaud AHIPEAUD est titulaire d'un Executive MBA en Finance, Stratégie et Leadership de HEC Paris avec une spécialisation en Entrepreneuriat et Innovation, d’un Master Mathématiques-Informatique option MIAGE de l'Université Paris Dauphine, d’un Certificat Avancé en Gestion Innovante et Lea-dership Entrepreneurial de Babson College Massachusetts (USA) et est un ancien auditeur du « Cycle Ingénieur » du CNAM-IIE en Modélisation, Optimisation, Complexité et Algorithme. Les do-maines de prédilection de Jean-André Ahipeaud AHIPEAUD couvrent entre autre l’entrepreneu-riat et l’innovation, la Stratégie, la Direction Générale d’entreprises innovantes, l’Ingénierie des

Systèmes d’Information, la Recherche Opérationnelle, la Finance d’entreprise, le Marketing, le Ma-nagement en temps de crise etc.….. Ingénieur de formation, titulaire d'un Doctorat (PhD.) en Physique et d’un Executive MBA HEC Paris, Christophe GANDON intervient auprès des entreprises éprouvant des difficultés à se réformer ou devant se redéfinir pour survivre. Tout au long de sa carrière dans des groupes Internationaux tels que Reckitt Benckiser, Saint-Gobain, UPM Kymmene, mais aussi dans des entreprises de taille moyenne, il a occupé des fonctions opérationnelles (Directeur industriel, Directeur R&D…) et des postes de direction (Directeur Général, Conseillé en Stratégie…). Christophe apporte son expertise aux équipes pour travailler au repositionnement de leur société puis mettre en places les change-ments nécessaires que cela soit dans la stratégie, l’organisation ou dans les portefeuilles de services et de produits. Il a une forte capacité d'analyse et de diagnostic du fonctionnement d'une entrepri-se, dans toutes ses dimensions (business, opérationnelle, financière et RH), ce qui lui permet de rapidement trouver des relais de croissance ou de "retournement" si nécessaire.

Jean-André Ahipeaud AHIPEAUD

Philippe SANDT

Ils ont dit...

« Ce séminaire nous permettra de faire face à la concurrence ». Ça été une belle formation tout simplement parce qu’au quotidien, nous avons besoin d’outils stratégie pour améliorer notre rendement. Nous avons pu découvrir de nouveaux outils. Il y a des outils que nous connaissions mais pour lesquels nous avions besoin de plus de profondeur, le contenu délivré nous per-met d’avoir une vision un peu plus stratégique. Donc utiliser les outils qu’il faut afin d’atteindre les résul-tats escomptés. Ce que j’ai apprécié dans ce séminaire, c’est la participation de tous. C’est un échange d’expériences. Comment les auditeurs travaillent ensemble pour sortir des solutions. Cette ambiance enrichit, c’est la chose la plus importante pour moi. Nous sommes à la veille de la concurrence rude prévue pour 2017, s’agissant de la libéralisation de l’au-diovisuel ivoirien. Ensuite il y aura de nouvelles chaînes nationales et internationales. Ce sera un véritable combat Donc il nous faut renouveler notre perception de notre business, innover, repenser les choses, apporter plus de valeurs à nos clients (téléspectateurs, auditeurs) et aussi les annonceurs ceux-là qui achètent des espaces sur nos différents supports. Comment offrir de la valeur, de nouveaux produits, de nouveaux services, ces outils que nous avons ap-

pris au cours de ce séminaire nous permettront d’affiner notre stratégie.

« Ce type de séminaire devrait être ouvert à toutes les administrations publiques » Je tiens à remercier J3A Technologies d’avoir associé le Ministère du Budget plus précisément la DPP. Ce que j’ai apprécié dans cette formation, ce sont les modèles types présentés pour innover et comprendre davantage les profils de clients que les entreprises ont. Notre cas est un peu plus particulier car c’est l’administration publique et très souvent, l’on souhaite de plus en plus que l’administration publique puisse adopter les techniques de gestion du privé. Donc ce qui convient ici c’est que maintenant l’admi-nistration publique pourra se doter de la GAR (Gestion Axée sur les Résultats) pour mieux appréhender ses missions et son rôle dans l’économie. Ce séminaire est tombé à point nommé et je crois que cela nous sera utile pour la suite. Ce type de séminaire, pour ma part, devrait être ouvert à toutes les adminis-trations publiques qui sont orientées vers le résultat. « Implémenter quelques changements, permettra de développer mon business de manière plus optima-le » J’ai retenu beaucoup de choses intéressantes notamment par rapport à la stratégie d’innovation qui était le thème principal de ce séminaire. Vu que mon service au sein de la RTI démarre à peine son activi-té, depuis un peu plus d’un an, donc je me rends compte qu’il y a beaucoup d’éléments stratégiques à prendre en compte afin d’améliorer les choses et puis d’être beaucoup plus compétitifs et innovants sur ce marché très concurrentiel. Nous pensons appliquer tous les éléments qui ont été mis en avant pendant ce séminaire notamment la

partie (celle qui m’a le plus intéressée) sur le modèle économique puisqu’au démarrage en lançant cette

activité, on n’avait pas vraiment d’informations spécifiques. On s’est vraiment lancé sur le marché en

mode-test. Aujourd’hui que j’ai une formation beaucoup peu plus poussée, je pense qu’implémenter

quelques changements, voire plusieurs changements pourra être bénéfique pour mon activité, permettra

de développer mon business de manière plus optimale.

Jacob DAGO (Ministère du Budget), Chef de Service Suivi et Assistance aux Entreprises

(Direction des Participations et de la Privatisation)

(Participant Session Juin 2016)

Jean-Luc GNAKOURY, Directeur Marketing de la

Radiodiffusion Télévision Ivoirienne (RTI)

( Participant Session Juin 2016)

Sandra COULIBALY, Directrice Département

Autonome RTI-Diffusion

( Participante Session Juin 2016)

Ils ont dit...

« C’est un séminaire de très haut niveau en ce sens qu’il aborde les questions existentielles même des organisations ». C’est un séminaire de très haut niveau en ce sens qu’il aborde les questions existentielles même des or-ganisations. Il n’est pas rare de voir que le pilotage des entreprises aujourd’hui n’obéit pas toujours à un plan stratégique, qui même lorsqu’il existe, n’est pas réellement source de création de valeur durable. Nous avons appris au cours de ce séminaire, avec des outils simples et pratiques à représenter un busi-ness model et à lui apporter des points d’innovation pour permettre à l’entreprise de générer de la va-leur dans la durée. C’est intéressant pour nous dans la mesure où il permet de bien connaître nos poten-tialités réelles et d’envisager un envol soutenu par des actions pertinentes et efficientes, tout ceci en intégrant le client et les autres acteurs dans la chaine de valeur. Evidemment, nous avons apprécié l’ap-proche pratique par des workshops, qui nous a permis au sortir du séminaire d’avoir déjà une vue assez claire de notre business model, ceci en peu de temps. Mais surtout de comprendre que les pistes d’amé-lioration sont disponibles. L’approche stratégique, plus elle est partagée, plus elle est efficace au sein des équipes de management qui doivent avoir une vision commune de l’orientation de l’organisation mais aussi les compétences nécessaires pour déployer une démarche stratégique qui soit source de perfor-mances et de rentabilité.

« J’ai beaucoup apprécié les moments de partage d’expérience»

Nous sommes SERENITY SA Compagnie d’assurances présent sur le marché Ivoirien depuis 2009.Ce sémi-naire a répondu à nos attentes car il a permis de mettre le doigt sur la manière dont nous devons réflé-chir pour asseoir notre stratégie sur le moyen et long terme. Nous allons donc après la théorie passer à la pratique en mettant en place les techniques apprises au séminaire dans notre compagnie: c’est en cela que ce séminaire est bénéfique à SERENITY SA. Dans son entièreté le séminaire était riche et intéres-sant .J’ai beaucoup apprécié les moments de partage d’expérience. Je préconise ce séminaire à tout le monde et pas seulement dans le milieu professionnel. En effet Il faut pouvoir élargir la science « stratégie » à des pans plus larges de la population afin de pousser encore plus loin l’horizon de la réflexion…

Adama RAHIMI, Directeur des Systèmes d’Information

(Groupe Fraternité Matin)

( Participant Session Juin 2016)

Christian KIPRE, Directeur de l’Audit et du Contrôle de

Gestion (SERENITY SA)

( Participant Session Juin 2016)

La presse en parle...

Quelques images session de juin 2016

images session BNI juillet 2016

Avant-propos

Niveau: Excellence Langue: Français Durée: 2/3 jours Type: Sur mesure

Les Plus

Exposés interactifs

Echanges maintenus avec les participants après la formation

Certificat de participation fourni

Cours plus outils pour implémentation stratégique fournis Coûts:

1.500.000 FCFA / Participant

Les frais de restauration (Petit déjeuner, pauses café et déjeuner) sont inclus. Modalités :

50% du Montant TTC à la commande et 50% au plus tard le 1er jour du Séminaire.

Infos Pratiques

* Ces séminaires sont aussi assurés en Anglais pour un nombre minimum de 10

participants, partout en Afrique.

Président Directeur Général & Responsable Grands

Comptes (Europe & Afrique)

Mr Jean-André A. AHIPEAUD Paris: +337.69.08.12.80

Londres: +44.77.52.086.402 Abidjan: +225.75.60.89.46

Email : jean-andre.ahipeaud@j3atechnologies.com

Direction Commerciale Abidjan

Mlle Mathilde N’guessan GSM: +225.08.37.70.80 Tel: +225.22.47.09.11

Email : mathilde.nguessan@j3atechnologies.com

Direction Afrique

J3A Software Group

Abidjan Riviera 2 Tel: +225.22.47.09.11

Email : abidjan@j3atechnologies.com

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