Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
mint.gov.hr
IZMJENE I DOPUNE GODIŠNJEG
PLANA RADA ZA 2020. GODINU
Zagreb, lipanj 2020. godine
*P/2782369*
2
Sadržaj
I. PREDGOVOR MINISTRA TURIZMA..................................................................................3
II. UVOD……..............................................…………………………………………….....................6
III. SAŽETI PRIKAZ CILJEVA I AKTIVNOSTI......................................................................7
IV. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA..............................…………………….....................9
V. CILJEVI PO USTROJSTVENIM JEDINICAMA.........……………...........………......…11
1. KABINET MINISTRA………………………………………...............................11
2. GLAVNO TAJNIŠTVO…………………………………………………….........13
2.1. Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće poslove…………………..........13
2.2. Sektor za financije, proračun i ljudske potencijale……………………......…17
3. UPRAVA ZA STRATEŠKO PLANIRANJE, PROGRAME EUROPSKE UNIJE i
MEĐUNARODNU SURADNJU………………………………….......................23
3.1. Sektor za strateško planiranje, programe Europske unije i međunarodnu
suradnju…………………………………………………………………......…….23
3.2. Sektor za turističku politiku i međunarodnu suradnju……………..................30
4. UPRAVA ZA INVESTICIJE U TURIZMU, HOTELSKO TURISTIČKU
PONUDU I POSEBNE OBLIKE TURIZMA…………………………….......….40
4.1. Sektor za unaprjeđenje hotelsko turističke ponude i investicije………..........40
4.2. Sektor za posbne oblike turizma ………………………….............................45
5. UPRAVA ZA KONKURENTNOST TURISTIČKE DESTINACIJE……...........49
5.1. Sektor za sustav upravljanja turističkim destinacijama………………...........49
5.2. Sektor za razvoj turističkih destinacija…………............................................51
6. UPRAVA ZA PRAVNE POSLOVE I STANDARDE……………………..........52
6.1. Sektor za pravne poslove……………………………………………….........52
6.2. Sektor za standarde…………………………………………………......…....54
7. SAMOSTALNI ODJEL ZA UNUTARNJU REVIZIJU.......................................55
VI. FINANCIJSKI PLAN.....................................................……………………………….....….56
3
I. PREDGOVOR MINISTRA TURIZMA
Turizam je jedna od najznačajnijih čimbenika
gospodarskog i društvenog rasta u Hrvatskoj,
generira nova radna mjesta, potiče potrošnju i
poduzetništvo ima višestruke pozitivne poticaje na
različite industrije. Dosljedno, sistematično i
ispravno provođenje turističke politike, uz
kvalitetnu suradnju javnog i privatnog sektora, što
je nezaobilazan čimbenik uspjeha, odredilo je
2019. godinu kao svojevrsnu prekretnicu u
hrvatskom turizmu kao prekretnicu iz više razloga.
U ovoj godini donesena su i usvojena tri ključna
turistička zakona koji su i koji će osigurati
kvalitetniji razvoj destinacija na kontinentu i na
obali te time osigurati budući uspjeh hrvatskog
turizma.
Zakon o turističkim zajednicama i promicanju
hrvatskog turizma, Zakona o turističkoj pristojbi i
Zakona o članarinama u turističkim zajednicama
zakoni su koji imaju za cilj profesionalizaciju
sustava turističkih zajednica i decentralizaciju
kojom se želi postići efikasnije funkcioniranje
turističkih zajednica po modelu destinacijskih
menadžment organizacija.
Zatim, po prvi puta je dana dodatna inicijativa
udruživanju lokalnih i regionalnih turističkih zajednica te jedinica lokalne samouprave kroz
dodjeljivanje finacijskih sredstava, osigurana su dodatna sredstva za nerazvijena područja i
otvorene veće mogućnosti za razvoj turizma na kontinentu. Ova godina svojevrsna je prekretnica i
u smislu završetka aktualne Strategija razvoja turizma do 2020. godine te početka izrade nove
Strategije razvoja turizma za razdoblje 2020.2027. koji će imati uporište u održivom i odgovornom
turizmu, turizmu temeljenom na kvaliteti i većoj dodanoj vrijednosti uz stavljanje fokusa na
povezivanje turizma s popratnim djelatnostima kroz različite selektivne oblike turizma. U 2019.
godini postigli smo i respektabilne turističke rezultate te je po prvi put premašena brojka od 20
milijuna turističkih dolazaka. Naime, prema službenim podacima sustava eVisitor, koji obuhvaća
turistički promet ostvaren u komercijalnim i nekomercijalnim kapacitetima te prema podacima
sustava eCrew koji prati turistički promet nautičkog čartera, u 2019. godini ostvareno je 20,7
milijuna turističkih dolazaka (+5%) i 108,6 milijuna turističkih noćenja (+2%). U ovoj godini po
prvi put je najavljeno preko milijardu eura investicija u turizmu u jednoj godini, a prihodi od
turizma bilježe višestruko veće stope rasta u odnosu na stope rasta turističkog prometa (+9%).
Autor fotografije: Robert Anić
4
Aktivnosti Ministarstva turizma bile su i u 2019. godini usmjerene na poticanje atraktivnosti i
konkurentnosti hrvatskog turizma, pri čemu je posebna pažnja bila posvećena razvoju turizma na
kontinentu, dalmatinskom zaleđu i otocima, održivom razvoju, korištenju novih digitalnih
tehnologija i sl.
Ministarstvo turizma RH nastavilo je tijekom 2019. godine s dodjelom financijskih potpora
turističkim projektima. S ciljem jačanja destinacija i povećanja konkurentnosti cjelokupnog
hrvatskog turizma, a temeljem Programa razvoja javne turističke infrastrukture u 2019. godini,
Ministarstvo turizma dodijelilo je više od 20 milijuna kuna potpora za uređenje plaža, centara za
posjetitelje i interpretacijskih centara, projekte javne turističke infrastrukture u funkciji razvoja
aktivnog turizma i izradu razvojnih projekata javnih turističkih infrastruktura. S ciljem poticanja
privatnog turističkog sektora i u 2019. godini proveden je Program Konkurentnost turističkog
gospodarstva za povećanje kvalitete i dodatne ponude ugostiteljskih objekata, razvoj novih
proizvoda u destinaciji, održivi razvoj, internacionalizaciju poslovanja, korištenje novih
tehnologija i sl. Ministarstvo turizma je pritom sufinanciralo 442 projekata s više od 23 milijuna
kuna. Osim toga, kako bi se dodatno potaknuo razvoj turizma na kontinentu, Ministarstvo turizma
je osiguralo sredstva namijenjena posebno kontinentalnom turizmu. Za Program razvoja
cikloturizma na kontinentu u 2019. godini Ministarstvo je dodijelilo gotovo 5 milijuna kuna za
sufinanciranje 14 razvojnih projekata u kontinentalnim županijama.
U Ministarstvu je u 2019. godini nastavljeno planiranje i prov edba natječaja iz EU fondova.
Pripremljeni su i održani Dani poslova u turizmu u siječnju i veljači u Osijeku, Zagrebu i Splitu.
Osim toga, donesena je odluka i potpisani su ugovori o financiranju 25 projekata s rezervne liste u
okviru poziva Poboljšanje pristupa ranjivih skupina tržišta rada u sektoru turizma i ugostiteljstva
vrijedni 32,3 milijuna kuna. U srpnju 2019. godine objavljen je natječaj za Uspostavu regionalnih
centara kompetentnosti u sektoru turizma i ugostiteljstva u vrijednosti 300 milijuna kuna za koji će
se početkom 2020. godine donijeti odluke i provesti ugovaranje. Osim toga, nastavljeno je
provođenje aktivnosti pojednostavljenja i digitalizacije postupaka i procedura za poslovanje u
sektoru turizma i ugostiteljstva u sklopu projekta „Hrvatski digitalni turizam - e-Turizam“.
Ministarstvo turizma potpisalo je ugovore o dodjeli bespovratnih sredstava za Operativne
programe Učinkoviti ljudski potencijali 2014 - 2020 i Konkurentnost i kohezija 2014 - 2020, a
provedba projekta se odvija sukladno planiranoj dinamici.
U 2020. godinu ulazimo s tri velika događanja, odnosno razdoblja izuzetno važna za hrvatski
turizam, ali i cjelokupno hrvatsko gospodarstvo - EXPO Dubai, predsjedanje Hrvatske Vijećem EU
i predstavljanje Rijeke kao Europske prijestolnice kulture. Riječ je o događajima koji su izvrsne
prilike za Hrvatsku da predstavi svoju cjelokupnu gospodarsku i kulturnu ponudu, da stavimo
naglasak na sve ono najbolje što Hrvatska nudi, povežemo različite gospodarske i kulturne
segmente kako bi Hrvatsku mogli predstaviti na što bolji način.
Na kraju aktualnog razdoblja Strategije razvoj a turizma do 2020. godine, mogu zaključiti kako je
2019. godina bila simbolična po brojnim pokazateljima da je hrvatski turizam generator rasta i
razvoja, da j e Hrvatska kao destinacija jedna od najpopularnijih u Europi, ali i svijetu. Želimo i
dalje napredovati, temelji za budućnost turizma u Hrvatskoj su postavljeni i vjerujem kako će
2020. godina biti izuzetno uspješna kao i godine pred nama.
5
Dosadašnji uspjesi su prije svega rezultat rada svih dionika u javnom i privatnom turističkom
sektoru, sve veće sinergije uključenih u razvoj turističkih proizvoda, ponuda i samih destinacija te
svih promotora hrvatskog turizma.
Hvala Vam svima i želim Vam puno uspjeha u nastavku turističke 2020. godine.
M I N I S T A R
Gari Cappelli
6
II. UVOD
Ministarstvo turizma izradilo je Izmjene i dopune Godišnjeg plana rada za 2020. godinu radi
novonastalih okolnosti uzrokovanih COVIDOM-19, a u skladu s člankom 24. Uredbe o općim
pravilima za unutarnje ustrojstvo tijela državne uprave („Narodne novine“, broj 70/19), a isti
sadrži:
opći prikaz poslova državne uprave i drugih poslva planiranih u određenoj godini
podatke o planiranim ciljevima, vezanima uz ciljeve sadržane u aktima planiranja koji se
izrađaju u skladu s propisima o sustavu strateškog planiranja i upravljanja razvojem
Republike Hrvatske
Ciljevi izrade i donošenja Godišnjeg plana rada su slijedeći:
specifične ciljeve konkretizirati na godišnjoj razini – što želimo postići, tko je zadužen i u
kojem roku će se nešto izvršiti
lakše i objektivnije ocjenjivanje rada državnih službenika pod uvjetom da su zadaci i ciljevi
jasno definirani i delegirani
razvoj sustava odgovornosti.
Slijedeći spomenute ciljeve izrade i donošenja, Godišnji plan rada Ministarstva turizma sadrži
podatke o specifičnim ciljevima koji se planiraju ostvariti u tekućoj godini, a koji su vezani uz opće
i posebne ciljeve sadržane u Strateškom planu Ministarstva turizma za razdoblje 2019. - 2021.
7
III. SAŽETI PRIKAZ CILJEVA I AKTIVNOSTI
Tablica 1. Ukupan prikaz ciljeva prema Strateškom planu
RB Naziv ustrojstvene jedinice
Ukupan broj
ciljeva koji se
odnose na
strateški plan
1. Podizanje konkurentnosti hrvatskog
turizma uz afirmaciju Hrvatske kao jedne od
vodećih međunarodnih turističkih destinacija
1.1. Unaprjeđenje
turističke kvalitete i
sadržaja turističkog
proizvoda
1.2. Afirmacija
Hrvatske na
međunarodnom tržištu
kroz učinkovitu
promociju
1.
Kabinet ministra 0 0 0
2.
Glavno tajništvo 0 0 0
3. Uprava za strateško planiranje,
programe Europske unije i
međunarodnu suradnju
6
4
0
4. Uprava za investicije u turizmu,
hotelsko turističku ponudu i posebne
oblike turizma
4
4
0
5. Uprava za konkurentnost turističke
destinacije 2 0 2
6.
Uprava za prave poslove i standarde 0 0 0
7. Samostalni odjel za unutarnju reviziju
0 0 0
UKUPNO 12 8 2
8
Tablica 2. Ukupan broj aktivnosti prema vrstama
RB Naziv ustrojstvene jedinice Ukupan broj aktivnosti
Broj aktivnosti po vrsti
Z P I A O
1.
Kabinet ministra 8 0 8 0 0 0
2.
Glavno tajništvo
64 2
73
3
24 0
3. Uprava za strateško planiranje, programe Europske unije i međunarodnu suradnju
144 0
56 0 29 22
4. Uprava za investicije u turizmu, hotelsko
turističku ponudu i posebne oblike turizma
46 2
37 0 29 11
5.
Uprava za konkurentnost turističke destinacije
14
1 11
4 9 0
6.
Uprava za prave poslove i standarde
13 2 6 1
3 1
7.
Samostalni odjel za unutarnju reviziju
5 0
4 0 0 0
UKUPNO
294
7
195
8
94
34
9
IV. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA
1. Kabinet ministra
2. Glavno tajništvo
2.1. Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće poslove
2.2. Sektor za financije, proračun i ljudske potencijale
3. Uprava za strateško planiranje, programe Europske unije i međunarodnu
suradnju
3.1. Sektor za strateško planiranje i provedbu programa i projekata Europske
unije
3.2. Sektor za turističku politiku i međunarodnu suradnju
4. Uprava za investicije u turizmu, hotelsko turističku ponudu i posebne oblike
turizma
4.1. Sektor za unaprjeđenje hotelsko turističke ponude i investicije
4.2. Sektor za posebne oblike turizma
5. Uprava za konkurentnost turističke destinacije
5.1. Sektor za sustav upravljanja turističkim destinacijama
5.2. Sektor za razvoj turističkih destinacija
6. Uprava pravne poslove i standarde
6.1. Sektor za pravne poslove
6.2. Sektor za standarde
7. Samostalni odjel za unutarnju reviziju
10
Slika 1. Organigram Ministarstva turizma
11
V. CILJEVI PO USTROJSTVENIM JEDINICAMA
1. KABINET MINISTRA
RB SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
RIZICI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići?
Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo poduzeti?
Kako mjerimo zadatke/aktivnosti
? Moraju biti kvantificirani kada je god to moguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci moraju biti dovršeni?
Moguće prijetnje ostvarenju
postavljenih ciljeva?
Referenca na strateški plan MINT-a, na neku drugu sektorsku strategiju, na
smjernice ekonomske i fiskalne politike, zaključke Vlade.
Z-Zakonodavna,
P-Provedba,
I-
Inspekcija/Nadzor, A-
Praćenje i analiza
A B C D E F G H I
Obavljanje stručnih i
administrativnih poslova za
ministra i državne tajnike u
cilju omogućavanja
nesmetanog i uspješnog
obavljanja njihovih službenih
zadataka i protokolarnih
obaveza
1. Učinkovito i transparentno
funkcioniranje javne uprave
Koordinacija poslova u svezi sa sjednicama i radnim tijelima
Vlade Republike Hrvatske
Koordinacija izrade materijala za sastavljanje strateških
dokumenata iz nadležnosti Ministarstva turizma
/ Kabinet ministra Kontinuirano
Program rada Vlade Republike Hrvatske za mandat 2016. -
2020., Strateški plan Ministarstva turizma za razdoblje 2020.-2022.,
Strateški plan Ministarstva turizma za razdoblje 2019.-
2021., Strategija razvoja turizma Republike Hrvatske do
2020. godine
P
12
Priprema nastupa ministra i državnih tajnika u sredstvima
javnog informiranja
1.
Učinkovito i transparentno funkcioniranje javne uprave
Organiziranje i provedba
radnih sastanaka za ministra i
državne tajnike
Zaprimanje i rješavanje
određenih predstavki i
prigovora upućenih
Ministarstvu turizma
Sudjelovanje u radu i organizaciji konferencija i
stručnih skupova
Organizacija službenih
putovanja dužnosnika u zemlji i inozemstvu
13
2. GLAVNO TAJNIŠTVO
2.1. Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće poslove
SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
REFERENCE NA SP ILI
NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići?
Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti
moramo poduzeti?
Kako mjerimo zadatke/aktivnosti?
Moraju biti kvantificirani kada je god to moguće.
Tko je odgovoran za provedbu aktivnosti i zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci moraju biti dovršeni?
Referenca na strateški plan MTRH-a, na neku
drugu sektorsku strategiju, na smjernice
ekonomske i fiskalne
politike, zaključke Vlade.
Z-
Zakonodavna,
P-Provedba,
I-
Inspekcija/Nad
zor, A-Praćenje i
analiza
A B C D E F G H
1. Izrada Plana brojčanih oznaka
stvaratelja i primatelja akata
Izrada Plana brojčanih oznaka stvaratelja i primatelja akata i
Plana o dopuni Plana
Definirane brojčane
oznake za sve stvaratelje i primatelje
akata
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za opće i tehničke poslove
veljača 2020., po potrebi
Uredba o uredskom
poslovanju P
2. Izrada Plana nabave kao i
izmjena i dopuna
Izrada objedinjenog Plana
nabave za 2020. i Izmjene i
dopune Plana nabave za 2020.g.
na temelju prijedloga planova
nabave ustrojstvenih jedinica
Ministarstva
Ažurirani Plan nabave
za 2019. godinu sa
izmjenama I dopunama
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za javnu nabavu
kontinuirano, po potrebi
Strateški plan
Ministarstva turizma za razdoblje 2019-2021.,
ZJN 2016
P/A
3.
Pripremanje i provođenje svih
postpuaka nabave za potrebe
cijelog Ministarstva
Definiranje načina, procedura i
predmeta nabave; izrada
tenderske dokumentacije; stručna
podrška povjerenstvima za
nabavu
i sudjelovanje u radu
Evidencija u eOglasniku javne nabave, sklopljeni ugovori o javnoj nabavi, % žalbe u postupcima
javne nabave
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće poslove
kontinuirano
Strateški plan
Ministarstva turizma za razdoblje 2019-2021. ,
ZJN 2016 P
4.
Definiranje komercijalnijh i
obvezno pravnih odnosa
Ministarstva i pravnih
subjekata, te fizičkih osoba iz
djelokruga rada Službe
Izrada svih vrsta ugovora
potrebnih za funkcioniranje
nabave Ministarstva
sklopljeni ugovori o
nabavi, poslovnoj
suradnji i ostali ugovori
iz nadležnosti
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za javnu nabavu
kontinuirano
Strateški plan
Ministarstva turizma za razdoblje 2019-2021. P/A
14
5.
Pripremanje i izrada Ugovora
iz područja nabave, praćenje
izvršenja ugovornih obveza iz
djelokruga Ustrojstvene
jedinice,vođenje evidencije o
postupcima i zaključenim
ugovorima
Priprema i izrada ugovora, praćenje izvršenja i vođenje
evidencija vezanih uz ugovore
Evidencija sklopljenih Ugovora i ispunjenje ugovornih obveza iz nadležnosti Službe
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće poslove
kontinuirano
Strateški plan Ministarstva turizma za razdoblje 2019-2021. P/A
6.
Vođenje skladišnog poslovanja
potrošnog materijala i sitnog
inventara
Vođenje računa o zalihama materijala i sitnog inventara
Popis /stanje na skladištu potrošnog materijala I sitnog
inventara
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za opće i tehničke poslove
kontinuirano
Program Vlade RH 2016.-2020., Strateški
plan MINT-a 2019.-2021.
P/A
7. Vođenje administrativnih i
tehničkih poslova pisarnice
Zaprimanje i raspoređivanje
pošte, vođenje urudžbenog
zapisnika i
upisnika predmeta upravnog
postupka; vodi internu dostavu
Broj riješenih, neriješenih predmeta
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za opće i tehničke poslove
kontinuirano
Obveza tijela državne uprave P/A
8.
Obavljanje stručnih i tehničkih
poslova pismohrane i čuvanja
registraturne građe
Obavljanje poslova zaprimanja i
pregleda pismena i drugih dok.,
njihovog razvrstavanja i
raspoređivanja, upisivanja u
odgovarajuće evidencije
(očevidnike), dostave u rad,
otpremanja, njihova čuvanja u
pismohrani; Postupanje sukladno
općenitim propisima (u suradnji s HDA), npr kontinuirano izlučivanje
arhivskog gradiva
poslovi na arhivskoj
građi i pismohrani
skuladno legislativi
koja uređuje poslove s tog područja
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za opće i tehničke poslove
kontinuirano
Pravilnik o zaštiti arhivskog i
dokumentarnog gradiva Hrvatskog Državnog
Arhiva XII: 2018.
P
9.
Organizacija poslova u svezi
održavanja zgrade Ministarstva
i prostora kojim Ministarstvo
upravlja, te zaštite od požara i
zaštite na radu
Provođenje preventivnih mjera za
zaštitu od požara; provođenje
zaštite na radu; vođenje
očevidnika o ozljedama na radu; vođenje evidencija o ugovorima i policama osiguranja službenika i
namještenika
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za opće i tehničke poslove
kontinuirano
Obveza tijela državne uprave
P
15
10. Obavljanje poslova vezanih uz
korištenje i održavanje
službenih automobila
Izdaravnje automobila, vođenje evidencije o korištenju, održavanje
i slično
Nadzor nad popisom stanja voznog parka
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za opće i tehničke poslove
kontinuirano
Smjernice za
upravljanje voznim parkom Min. Uprave III.
2017.
P/A
11. Obavljanje poslova čajne
kuhinjhe Nabava roba za čajnu kuhinju i
poslovi čajne kuhinje
Vođenje evidencije potreba
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za opće i tehničke poslove
kontinuirano
P/A
12.
Obavljanje poslova planiranja,
organiziranja,
usklađivanja i provođenja
sustavne informatizacije Izrada plana razvoja informatičke
mreže Ministarstva
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za opće i tehničke poslove
kontinuirano
Program Vlade RH 2016.-2020.
P/A
13.
Izrađivanje analiza potreba u
području primjene informatičke
i komunikacijske tehnologije Izrada analize potreba u području
primjene informatičke i
komunikacijske tehnologije
Sektor za javnu nabavu,
informatičke i opće poslove,
Služba za opće i tehničke
poslove
kontinuirano
Obveza tijela državne uprave
P/A
14. Organizacija priprema i
raspodjela opreme i materijala
Vođenje evidencije o pravilnom
korištenju imovine, sredstava za
rad
Sektor za javnu nabavu,
informatičke i opće poslove kontinuirano
Obveza tijela državne
uprave P
15. Organizacija poslova dostave,
te prijevoza dužnosnika i službenika Ministarstva
Osigurati proces dostave i
prijevoza
Sektor za javnu nabavu,
informatičke i opće
poslove, Služba za opće i
tehničke poslove
kontinuirano
Smjernice za
upravljanje voznim parkom Min. Uprave,
ožujak. 2017.
P
16. Čišćenje i održavanje radnih
prostorija i okoliša
Organizacija održavanja i čišćenja
Praćenje izvršenja sklopljenog ugovora za poslove čišćenja radnih
prostorija
Sektor za javnu nabavu,
informatičke i opće
poslove, Služba za opće i
tehničke poslove
kontinuirano
Obveza tijela državne uprave
P
17.
Održavanje javnih i internih
informatičkih usluga, te
obavljanje poslova vezanih uz
sigurnost informatičkog sustava Održavanje informatičke
infrastrukture Ministarstva turizma
Sektor za javnu nabavu,
informatičke i opće
poslove, Služba za opće i
tehničke poslove
kontinuirano
Program Vlade RH 2016.-2020.
P/A
18. Razvijanje i održavanje
središnjih baza podataka Vođenje brige o razvoju baze
podataka
Sektor za javnu nabavu,
informatičke i opće
poslove, Služba za opće i
tehničke poslove
kontinuirano
Program Vlade RH 2016.-2020.
P/A
16
19. Vođenje evidencije o raspodjeli
informatičke i komunikacijske
opreme
Vođenje evidencije o obnavljanju
informatičke opreme
Praćenje popisa
izdane opreme i popisa stanja opreme
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće
poslove, Služba za opće i tehničke poslove
kontinuirano
Program Vlade RH 2016.-2020.
P/A
20.
Organiziranje i sudjelovanje u
edukaciji korisnika
informacijskog sustava
Sudjelovanje u radu na edukaciji i koordinaciji korisnika
Evidenicja provedenih
edukacija
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće poslove, Služba za opće i tehničke
poslove
kontinuirano
Program Vlade RH 2016.-2020., Strateški
plan MINT-a 2019.-2021.
P
21. Izrada i ažuriranje popisa
Ugovora
Vođenje popisa ugovora za Glavno tajništvo
Evidencija sklopljenih ugovora, praćenje realizacije Ugovora
Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće poslove,
Služba za javnu nabavu kontinuirano
Strateški plan MINT-a 2019.-2021.
P
17
2.2. Sektor za financije, proračun i ljudske potencijale
RB SPECIFIČNI
CILJEVI
ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI
REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
RIZICI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želim o postići?
Kak o ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatk e/aktivnosti moramo
poduzeti?
Kako m jerimo
zadatke/aktivnosti? Moraju
b iti kvantificirani
kada je god to m oguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci
moraju b iti dovršeni?
Moguće prijetnje ostvarenju
postavljenih ciljeva?
Referenca na strateški plan
MUTRH-a, na neku drugu
sektorsku strategiju, na
smjernice ekonomske i
fiskalne politike, zak ljučke
Vlade.
Z-Zakonodavna, P-
Provedb a,
I-
Inspekcija/Nadzor,
A-Praćenje i
analiza
A B C D E F G H I
1. Izrada Strateškog plana
Ministarstva Izrada strateškog plana Realizacija u roku Odjel za FMC 01.05.2020.
Strateški plan MINT- a
2020.-2022.
P
2. Izrada Godišnjeg plana
Izrada godišnjeg plana Ministarstva
Realizacija u roku
Odjel za FMC
31.03.2020.
P
3. Izrada izjave o fiskalnoj
odgovornosti Izrada Izjave o fiskalnoj odgovornosti Realizacija u roku Odjel za FMC 31.03.2020.
P
4. Praćenje, koordinacija i
kontrola
Praćenje i koordinacija provedbe plana
uspostave i razvoja financijskog upravljanja i
kontrola
/ Odjel za FMC 31.12.2020.
P,I,A
Kontrolne aktivnosti (pisane procedure,
pravilnici, naputci, smjernice, proces izrade i
realizacije financijskog plana, proces evidencije
poslovnih događaja)
/ Odjel za FMC Kontinuirano
P,I,A
5.
Unapređenje kvalitete ljudskih potencijala u
sektoru turizma i ugostiteljstva
Financijsko upravljanje - Izrada Glavnog financijskog plana (GFP), Plana ugovaranja,
priprema specifikacijskog plana GFP-a, Kratkoročna i dugoročna prognoza plaćanja iz
EU sredstava
Sektor za financije, proračun i ljudske
potencijale
Kontinuirano
P
18
6.
Povećanje učinkovitosti javne uprave u području
turizma
Financijsko upravljanje – Izrada Glavnog financijskog plana (GFP), Plana ugovaranja,
priprema specifikacijskog plana GFP-a, kratkoročna i dugoročna prognoza plaćanja iz
EU sredstava
Sektor za financije, proračun i ljudske
potencijale
Kontinuirano
P
7.
Izvršenje proračuna i
vođenje računovodstvenih
poslova
Izrada i dostava Proračuna za 2021-2023. godinu Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene
poslove/Služba za
proračun i financije
listopad 2020.
Strateški plan MINT-
a 2020.-2022.
P
Priprema preraspodjele proračunskih sredstava
tijekom proračunske godine Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
kontinuirano
P
Kontrola izvršenje državnog proračuna u
odnosu na planirana sredstva Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
31.12.2020.
A
Izrada godišnjeg financijskog izvještaja za
2019. godinu Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
31.01.2020.
P
Izrada i dostava obrazloženja izvršenja proračuna
za 2019. godinu realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
31.03.2020.
P
Izrada polugodišnjeg financijskog izvješća realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
20.07.2020.
P
Izrada tromjesečnog i devetomjesečnog financijskog
izvještaja realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
10.04.2020., 10.10.2020.
P
Obračun plaća i ostalih primanja dužnosnika,
državnih službenika i namještenika te obračun
i isplata dohotka od intelektualnih i ostalih usluga
Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
nedostatak komunikacije i suradnje u provedbi različitih
aktivnosti od strane ustrojstvenih jedinica u
postupcima isplate i revidiranja
P
Izrada i dostava JOPPD obrasca Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
Izrada i dostava RAD 1 izvještaja Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Do 15-og u mj. za prethodni
mj.
P
19
8.
Izvršenje proračuna i
vođenje računovodstvenih
poslova
Izrada i dostava RAD1-G godišnjeg izvještaja Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Nakon dostave obrasca
Strateški plan MINT-a
2020.-2022.
P
Izrada PFU obrazaca Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
Provođenje pripremnih radnji za godišnji popis
osnovnih sredstava, sitnog inventara, uredskog
materijala
Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
31.12.2020.
P
Vođenje materijalnog knjigovodstva,
knjigovodstva osnovnih sredstava i sitnog
inventara
/
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
Nepravovremeno dostavljanje
zadužnica/razdužnica P
Organizirati, koordinirati i pratiti izvršenje svih
financijskih i računovodstvenih poslova Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P,I,A
Kontiranje i knjiženje poslovnih događaja u
analitičkim evidencijama i glavnoj knjizi Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
Izrada i dostava potvrda o isplaćenim
primitcima IP obrazac Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
31.01.2020.
P
Uplata zdravstvenog osiguranja po službenom
putu u inozemstvu Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Do 15-og u mj. za ost. sl.
put u preth. mj.
P
Vođenje svih potrebnih knjigovodstvenih
evidencija i statistika iz financijskog i
materijalnog poslovanja
Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
20
9.
Izvršenje proračuna i
vođenje računovodstvenih
poslova
Izrada godišnjeg popisa imovine Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
jednom godišnje
Strateški plan MINT-
a 2020.-2022.
P
Vođenje deviznog poslovanja za potrebe
Ministarstva Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
Obavljanje poslova vezanih uz uplatu i isplatu preko
kunske i devizne blagajne Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
Priprema podataka i sudjelovanje u izradi
financijskih planova za Ministarstvo Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Prema rokovima iz uputa
MF
Ne dostavljanje informacija
ključnih za financijske planove u zadanom roku
P
Kontrola ispravnosti dostavljenih zahtjeva za
plaćanjem izdataka sa odobrenim sredstvima i
usklađenje istih s Financijskom agencijom
Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
Unos rezervacija, ugovora,narudžbenica, naloga za
preknjiženje u sustavu Državne
riznice
Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
Kontrola polugodišnjih i godišnjih financijskih
izvještaja proračunskih korisnika i izrada
konsolidiranih financijskih izvješća na razini
razdjela
Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
Analiza ostvarenih financijskih planova i
sastavljanje potrebnih izvještaja Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Kontinuirano
P
Kontrola izvršenja državnog proračuna u
odnosu na planirana sredstva Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Prema zahtjevima MF i
nadležnih rukovodećih osoba
A
Kontiranje i knjiženje poslovnih događaja u
analitičkim evidencijama i glavnoj knjizi vezano
uz projekte EU
Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
Prema zahtjevima voditelja
projekta
A
Kontrola izvršenja EU projekata u odnosu na
planirana sredstva Realizacija u roku
Odjel za izvršavanje
proračuna i
računovodstvene poslove
članovi projektnih timova
A
21
10. Priprema Plana prijema u
državnu službu Priprema Plana
Nadzor nad izvršenjem
plana
Služba za ljudske
potencijale kontinuirano
P/A
11. Priprema prijedloga i izrada
izmjena i dopuna Pravilnika o
unutarnjem redu Ministarstva
Priprema izmjena i dopuna Pravilnika
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
Z
12.
Izrada i dostava rješenja o
rasporedu nakon donošenja
izmjena i dopuna Pravilnika o
unutarnjem redu
Izrada i dostava odgovarajućih rješenja o
rasporedu
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
P
13. Vođenje Očevidnika državnih
službenika i namještenika i
druge evidencije
Vođenje Očevidnika i drugih evidencija Nadzor nad vođenjem Služba za ljudske
potencijale kontinuirano
P/A
14.
Sudjelovanje u izradu nacrta
prijedloga Uredbe o
unutarnjem ustrojstvu
Ministarstva i Pravilnika o
unutarnjem redu
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
Z
15.
Obavljanje poslova vezanih
uz izradu i provedbu
uspješnosti procesa
programa razvoja
upravljanja i stručnog
usavršavanja
Služba za ljudske
potencijale kontinuirano/po potrebi
P
16.
Praćenje statusnih stanja
dužnosnika, državnih
službenika i namještenika
Praćenje statusnih stanja
Služba za ljudske
potencijale kontinuirano
P
17.
Obavljanje poslova u svezi
napredovanja i promicanja
državnih službenika i
namještenika
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
P
18.
Izrada i dostava rješenja o
ocjenama nakon provedbe
postupka ocjenjivanja
državnih službenika i
namještenika
Izrada i dostava rješenja
Služba za ljudske
potencijale kontinuirano
P
19.
Utvrđivanje potreba za
školovanjem i
koordiniranjem edukacija po
ustrojstvenim jedinicama
Ministarstva
Izrada plana potreba za školovanjem i
edukacijama
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
P/A
22
20.
Izrada Plana korištenja
godišnjeg odmora za 2020.
godinu
Izrada Plana
Služba za ljudske
potencijale svibanj 2020.
P
21.
Izrada i dostava rješenja o
korištenju godišnjeg odmora
za 2020. godinu
Izrada i dostava rješenja
Služba za ljudske
potencijale svibanj 2020.
P
22. Izrada prijedloga Plana
prijama u državnu službu Izrada prijedloga Plana
Služba za ljudske
potencijale početkom tekuće godine
P
23. Unos podataka u Registar
zaposlenih u javnom sektoru
Služba za ljudske
potencijale kontinuirano
P
24.
Vođenje osobnih dosjea
državnih službenika i
namještenika Ministarstva i
Odbora za državnu službu
Služba za ljudske
potencijale kontinuirano
P
25.
Koordinacija poslova prilikom
izbora kandidata za prijam u
državnu službu, priprema
prijedloga i izrada rješenja o
prijmu i rasporedu službenika
i
namještenika, te priprema
prijedloga i izrada ostalih
rješenja iz područja
službeničkih i radno-
pravnih odnosa
Raspisivanje javnog natječaja i provedba
postupka izbora kandidata za prijam u državnu
službu
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
P/A
26.
Sudjelovanje u postupku
izbora mentora
vježbenicima i praćenje
vježbeničke prakse
Izbor mentora vježbenicima i praćenje vježbeničke
prakse
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
P/A
27.
Obavljanje poslova u svezi
sa žalbama koje rješava
Odbor za državnu službu
Izrada očitovanja i poduzimanja drugih radnji
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
P
28.
Odgovaranje na upite
Državnog odvjetništva RH
u svezi sa radno-pravnih
sporovima
Izrada nacrta dopisa/odgovora na upite Državnog
odvjetništva
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
P
29.
Utvrđivanje odgovornosti
službenika za lake i teške
povrede službene dužnosti
Sudjelovanje u postupcima
Služba za ljudske
potencijale po potrebi
P
23
3. UPRAVA ZA STRATEŠKO PLANIRANJE, PROGRAME EUROPSKE UNIJE I MEĐUNARODNU SURADNJU
3.1. Sektor za strateško planiranje i provedbu programa i projekata Europske unije
RB SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOS
T MORA OBAVITI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići?
Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo poduzeti?
Kako mjerimo
zadatke/aktivnosti? Moraju
biti kvantificirani kada je god
to moguće.
Tko je odgvoran za provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci
moraju biti dovršeni?
Referenca na strateški plan MURH-a, na neku drugu sektorsku strategiju, na
smjernice ekonomske i fiskalne politike, zaključke
Vlade.
Z-Zakonodavna, P-
Provedba, I-
Inspekcija/Nadzor, A-
Praćenje i analiza
A B C D E F H I
1.
Unaprjeđenje kvalitete
ljudskih potencijala u
sektoru turizma i
ugostiteljstva
Upravljanje ljudskim
potencijalima (izrada i
ažuriranje Analize
radne opterećenosti i
Strategije
oganizacijskog razvoja)
Izrađene i odobrene Analiza
radne opterećenosti i
Strategija organizacijskog
razvoja
Odjel za praćenje programa i projekata
i informiranje I. kvartal
Strateški plan Ministarstva
turizma
2020.-202.
Strategija razvoja turizma
Republike Hrvatske do
2020.
Strategija regionalnog
razvoja do 2020.
Strategija obrazovanja,
znanosti i tehnologije
Program razvoja sustava
strukovnog obrazovanja i
osposobljavanja 2016.-
2020.
P
Izrada Godišnjeg
izvješća o napretku
provedbe
Izrađeno i odobreno
Godišnje izvješće o
napretku provedbe
Odjel za praćenje
programa i projekata
i informiranje
I. kvartal P
Priprema i održavanje
Dana poslova u
turizmu
Održani Dani poslova u
turizmu)
Sektor za strateško
planiranje i provedbu
programa i projekata
Europske unije
I. kvartal P
24
Donošenje Odluka o
financiranju i
potpisivanje ugovora
za Poziv u okviru OP
ULJP 2014-2020; SC
10.iv.1 "Uspostava
regionalnih centara
kompetentnosti u
turizmu i ugostiteljstvu"
Donesena Odluka o
financiranju i potpisani
ugovori s izabranim
regionalnim centrima
kompetentnosti
Odjel za odabir
projekata i
financijsko
upravljanje
II. Kvartal
OP "Učinkoviti ljudski potencijali 2014. – 2020." (OP ULJP 2014.-2020.)
OP "Konkurentnost i kohezija 2014. – 20
20." (OP KK 2014. – 2020.)
P
1.
Unaprjeđenje kvalitete
ljudskih potencijala u
sektoru turizma i ugostiteljstva
Priprema natječajne
dokumentacije za
Poziv u okviru OP
ULJP 2014-2020; SC
10.iv.1 "Jačanje
izvrsnosti i privlačnosti
strukovnog
obrazovanja i
osposobljavanja u
sektoru turizma i
ugostiteljstva"
Pripremljena natječajna
dokumentacija
Služba za jačanje
ljudskih potencijala
kroz provedbu
programa i projekata
Europske unije
III. kvartal
Zakon o uspostavi institucionalnog okvira za
Provedbu Europskih Strukturnih i Investicijskih
fondova u Republici Hrvatskoj u financijskom razdoblju 2014. – 2020. P
Provedena javna
nabava za usluge
izrade Nacionalnog
plana razvoja turizma
do 2027. godine
Provedena javna nabava
Sektor za strateško
planiranje i provedbu
programa i projekata
Europske unije
IV. kvartal
Uredba o tijelima u sustavima upravljanja i
kontrole korištenja Europskog socijalnog
fonda, Europskog fonda za regionalni razvoj i
Kohezijskog fonda, u vezi s ciljem »Ulaganje za rast
i radna mjesta«
O
Priprema natječajne
dokumentacije za poziv
na dostavu projektnih
prijedloga u okviru OP
ULJP 2014-2020; SC
9.iv.2; "Poboljšanje
pristupa ranjivih
skupina tržištu rada u
sektoru turizma i
ugostiteljstva II poziv"
Pripremljena natječajna
dokumentacija
Služba za jačanje
ljudskih potencijala
kroz provedbu
programa i projekata
Europske unije
III. kvartal
Uredba o izmjenama Uredbe o tijelima u
sustavima upravljanja i kontrole korištenja
Europskog socijalnog fonda, u vezi s ciljem
»Ulaganje za rast i radna mjesta«
P
25
Priprema i provedba
informativnih radionica
za objavljene Pozive u
okviru OP ULJP 2014-
2020
Pripremljene i provedene
informativne radionice
Sektor za strateško
planiranje i provedbu
programa i projekata
Europske unije
IV. kvartal
P
Unaprjeđenje kvalitete
ljudskih potencijala u
sektoru turizma i ugostiteljstva
Izrada priručnika o
internim procedurama
i odgovarajućem
revizorskom tragu
Priručnik o procedurama
izrađen i odobren od strane
Upravljačkog tijela (MRMS)
Odjel za praćenje
programa i projekata
i informiranje
prema potrebi
P
1.
Upravljanje rizicima
(izrada i ažuriranje
Registra rizika,
Akcijskog plana za
ublažavanje rizika i
Izvješća o provedbi
Akcijskog plana)
Izrađen i odobren Registar
rizika, Akcijski plan za
ublažavanje rizika i Izvješće
o provedbi Akcijskog plana
Osobe za rizike prema potrebi
P
Upravljanje ljudskim
potencijalima (izrada i
ažuriranje: zamjene,
imenovanja, registar
edukacija;
administrativni
kapaciteti)
Ažuriran obrazac Zamjene,
imenovanja, registar i plan
edukacija; ažurirani
administrativni kapaciteti
Odjel za praćenje
programa i projekata
i informiranje
kontinuirano
P
Praćenje Strategije
razvoja turizma RH do
2020. godine mjere
19., 20., i 26.
Provedene planirane
aktivnosti u okviru
navedenih mjera
Sektor za strateško
planiranje i provedbu
programa i projekata
Europske unije
kontinuirano
P
Priprema Zahtjeva za
nadoknadu sredstva
Tehnička pomoć 2014.-
2020.
Pripremljeni Zahtjevi za
nadoknadu sredstva
Odjel za praćenje
programa i projekata
i informiranje
kontinuirano
P
26
Financijsko upravljanje
- Izrada Glavnog
financijskog plana
(GFP), Plana
ugovaranja, priprema
specifikacijskog plana
GFP-a, Kratkoročna i
dugoročna prognoza
plaćanja iz EU
sredstava
Izrađen Glavni financijski
plan, izrađen Plan
ugovaranja, izrađen
Specifikacijski plan GFP-a,
izrađena kratkoročna i
dugoročna prognoza
plaćanja iz EU sredstava
Odjel za odabir
projekata i
financijsko
upravljanje
kontinuirano
P
1.
Unaprjeđenje kvalitete
ljudskih potencijala u
sektoru turizma i ugostiteljstva
Priprema zahtjeva za
plaćanje i izvršenje
plaćanja u okviru OP
ULJP 2014-2020, SC
9.iv.2 "Poboljšanje
pristupa ranjivih
skupina tržištu rada u
sektoru turizma i
ugostiteljstva"
Zahtjevi za plaćanje
pripremljeni i plaćeni
Odjel za odabir
projekata i
financijsko
upravljanje
kontinuirano
P
Priprema zahtjeva za
plaćanje i izvršenje
plaćanja u okviru OP
ULJP 2014-2020, SC
10.iv.1 "Uspostava
regionalnih centara
kompetetntosti u
sektoru turizma i
ugostiteljstva"
Zahtjevi za plaćanje
pripremljeni i plaćeni
Odjel za odabir
projekata i
financijsko
upravljanje
kontinuirano
P
Vođenje evidencija
dodijeljenih državnih
potpora i potpora male
vrijednosti te
izvještavanje MFIN-a o
istome
Provjereni podaci o
potporama male vrijednosti
u Registru državnih potpora
Sektor za strateško
planiranje i provedbu
programa i projekata
Europske unije
kontinuirano
P
27
Studijsko putovanje
službenika u turizmu
Odjel za
programiranje i
praćenje strategija i
programa za razvoj
turizma i
komunikaciju
III. kvartal
O
2. Povećanje učinkovitosti javne uprave u području
turizma
Provedba projekta
Hrvatski digitalni
turizam u okviru OP
ULJP 2014-2020; SC
11.1
Provedeni postupci nabava
za usluge promidžbe i
vidljivosti projekta
Odjel za
programiranje i
praćenje strategija i
programa za razvoj
turizma i
komunikaciju
III. kvartal
O
Izrađeni projektni zadaci i
detaljne tehničke
specifikacije za razvoj
aplikativnih rješenja
Odjel za
programiranje i
praćenje strategija i
programa za razvoj
turizma i
komunikaciju
III. kvartal
O
Provedben postupak
nabave za razvoj mobilnih
aplikacija
Odjel za
programiranje i
praćenje strategija i
programa za razvoj
turizma i
komunikaciju
IV. kvartal
O
Ugovorene konzultantske
usluge za reviziju projekta
Odjel za
programiranje i
praćenje strategija i
programa za razvoj
turizma i
komunikaciju
II. kvartal
Strateški plan Ministarstva turizma 2019.-2021.
Strategija razvoja turizma
Republike Hrvatske do 2020.
OP "Učinkoviti ljudski
potencijali 2014. – 2020." (OP ULJP 2014.-2020.)
OP "Konkurentnost i kohezija 2014. – 20
20." (OP KK 2014. – 2020.)
O
28
Provedba projekta
Hrvatski digitalni
turizam u okviru OP KK
2014-2020; SC 2.c.1
Ugovorene usluge razvoja i
uspostave aplikativnih
rješenja
Odjel za
programiranje i
praćenje strategija i
programa za razvoj
turizma i
komunikaciju
IV. kvartal
OP "Konkurentnost i kohezija 2014. – 20
20." (OP KK 2014. – 2020.) O
2. Povećanje učinkovitosti javne uprave u području
turizma
Nabava informatičke
opreme za potrebe
nadležnih upravnih tijela
županija
Odjel za
programiranje i
praćenje strategija i
programa za razvoj
turizma i
komunikaciju
III. kvartal
O
Ugovorene prevoditeljske
usluge za prijevod sadržaja
aplikacija
Odjel za
programiranje i
praćenje strategija i
programa za razvoj
turizma i
komunikaciju
IV. kvartal
O
Provedba projekta
SMARTMED, program
teritorijalne suradnje
INTERREG V-B
Mediteran
Održana kick off
konferencija projekta
Odjel za
programiranje i
vrednovanje
programa
I. kvartal
O
Provedena javna nabava za
nabavu usluge razvoja,
testiranja, prijenosa
sadržaja i kapitalizacije
poslovnog modela Smart
turizma i za nabavu
medijskog ugovora i
promotivnog materijala te
usluge prevođenja
turizma i za nabavu
Odjel za
programiranje i
vrednovanje
programa
II. kvartal
O
29
2. Povećanje učinkovitosti javne uprave u području
turizma
Provedba projekta
SMARTMED, program
teritorijalne suradnje
INTERREG V-B
Mediteran
Izrađena analiza o
vještinama i
kompetencijama u turizmu
sukladno planiranim
aktivnostima projekta
SMARTMED WP3
Odjel za
programiranje i
vrednovanje
programa
III. kvartal
Strateški plan Ministarstva turizma 2019.-2021.;
Strategija razvoja turizma Republike Hrvatske do
2020.; Interreg MED program
O
Održana tri događanja s
dionicima iz sektora turizma
Odjel za
programiranje i
vrednovanje
programa
III. kvartal
O
Održana dva sastanka
Upravljačkog odbora
projekta
Odjel za
programiranje i
vrednovanje
programa
IV. kvartal
O
Nabava promotivnog
materijala
Odjel za
programiranje i
vrednovanje
programa
III. i IV. kvartal
O
Izrađen poslovni model
SMART turizma sukladno
planiranim aktivnostima
projekta
Odjel za
programiranje i
vrednovanje
programa
IV. kvartal
O
30
3.2. Sektor za turističku politiku i međunarodnu suradnju
RB SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICARADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
RIZICI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići?
Kako ćemo postići specifične ciljeve? Koje
specifične zadatke/aktivnosti moramo
poduzeti?
Kako mjerimo
zadatke/aktivnosti? Moraju
biti kvantificirani kada je god
to moguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci
moraju biti dovršeni?
Moguće prijetnje ostvarenju
postavljenih ciljeva?
Referenca na strateški plan
MINT-a, na neku drugu
sektorsku strategiju, na
smjernice ekonomske i fiskalne
politike, zaključke
Vlade.
Z-Zakonodavna,
P-Provedba,
I-Inspekcija/Nadzor, A-
Praćenje i analiza
A B C D E F G H I
1. Sudjelovanje u radu UNWTO
Godišnja članarina /
Služba za međunarodnu suradnju
do kraja siječnja 2020.
Članstvo u međunarodnim
organizacijama P, A
Tehnički odbori:
- Odbor za turizam i održivost
Broj sastanaka/on-line
komunikacija
Kontinuirano
1 sastanak u Hrvatskoj
sudjelovanje u pripremi
barometra(analiza tržišta) I odgovaranje
na razne upitnike
broj upitnika Kontinuirano
Rad u Komisiji za Europu (CEU), dodatne
aktivnosti/sastanci; sastanak s
predsjedavajućima drugih regionalnih
komisija
Broj sastanaka/on-line
komunikacija Tijekom 2020.
2.
ONE PLANET
Sudjelovanje u radu MAC-a
(višedionički savjetodavni odbor); off line i
on line sastanci, prilozi za on-line
magazine, upitnici
Broj sastanaka
broj upitnika, priloga
Služba za međunarodnu suradnju
Tijekom 2020.
Ćlanstvo u međunarodnim
organizaciojama
Služba za međunarodnu suradnju
Tijekom 2020.
Članstvo u međunarodnim
organizacijama P, A
Vijeće Europe
Praćenje i sudjelovanje u aktivnostima
Vijeća Europe Sporazum
Po primitku računa, veljača 2020.
Plaćanje godišnje članarine za Kulturne rute
/
31
3. OECD Sudjelovanje na sastancima i anketama
Broj sastanka Služba za
međunarodnu suradnju
Prema pozivu
Članstvo u međunarodnim
organizacijama P, A
Plaćanje članarine I priloga za Odbor za
turizam / Prva polovica 2020.
4. RCC-TEG Sudjelovanje u TEG-u u organizaciji RCC Broj sastanaka Sektor prema pozivu
Članstvo u međunarodnim
organizacijama P, A
5. Radne grupe, razno
MRS EU
Broj sastanaka
Sektor
Međuresorna suradnja P, A MRS za kvote
Kontinuirano
MRS za suradnju s OECD-om
MRS za granice (2)
6. Promocija održivog
turizma
Održavanje portala www.odrzivi.turizam.hr On-line komuniciranje Sektor Kontinuirano
Strategija razvoja turizma
RH do 2020. i Strateški plan
MT RH 2018.-2020.
P, A
povezivanje s http://destinet.eu
7.
Aktivno sudjelovanje u
radu
TAC-a (Savjetodavni
odbor EK za turizam)
Sudjelovanje na sastancima TAC-a 2-3 sastanka
Sektor
Tijekom 2020.
Članstvo u EU
P, A
Sudjelovanje u inicijativama TAC-a Broj inicijativa u
koje su uključeni
RH dionici
Kontinuirano
Izrade stajališta/odgovora na dokumente
TAC-a Broj stajališta/odgovora
Kontinuirano
Koordinacija EDEN projekta u RH ( suradnja
s HTZ-om i hrvatskim EDEN destinacijama),
sudjelovanje u radu EU EDEN mreže
1- 2 sastanka +
broj razmijenjenih info.
Informiranje hrvatskog turističkog sektora o
novim inicijativama i programima EK,
suradnja
Po potrebi Kontinuirano
Izrada godišnjeg izvješća o hrvatskom
turizmu za EK 1 izvješće 30. travanj 2018.
Objavljivanje važnih informacija na
www.mint.hr Po potrebi Kontinuirano
Sudjelovanje na ETF-u, ETD-u
2
Služba
1 godišnje
P, A
32
8.
Suradnja na ostalim EU
poslovima koji nisu u
nadležnosti Odbora za
turizam EK
Sudjelovanje u radu Upravljačkog tijela
PP3 EUSDR-a, koordinacija interne
analize za brendiranje Dunava,
ocjenjivanje makroregionalnih projekata,
komunikacija s županijama
Po potrebi Služba za EU poslove,
politike i strategije
Kontinuirano,
1 sastanak u RH
Članstvo u EU P, A
Koordinacija 4. stupa i sudjelovanje u
radu
Upravljačkih struktura EUSAIR-a,
Dva puta godišnje
Sektor
Tijekom 2020.,
po potrebi,
1 stručni skup u RH
Sudjelovanje na radionicama,
konferencijama(druge MRS, Routes4U) Po potrebi
Informiranje, komunikacija i suradnja sa
svim
dionicima EUSDR-a i EUSAIRA-a
Broj prosljeđenih info
Mišljenja na dokumente EK iz ostalih DG-
a a koji imaju utjecaj na turizam
Broj mišljenja
Sektor
9.
Projekt EUSAIR
"Facillity Point" Projektni partner Iskorištenost sredstava Sektor Kontinuirano
Članstvo u EUSAIR P, A
10.
RS za obalni i pomorski
turizam, PANORAMED Član Radne skupine, aktivno
sudjelovanje Broj sastanaka Sektor Kontinuirano
Program suradnje
MEDITERAN P, A
11.
Međunarodna razvojna
suradnja i
humanitarna pomoć
Izrada plana, izvješća i mišljenja
1
Služba
Na zahtjev MVEP-a
Nacionalne strategije
razvojne suradnje RH za
razdoblje od 2015. do 2020.
P, A
Pružanje razvojne pomoći iz područja
turizma
Po potrebi
Na zahtjev zemlje
primateljice razvojne
pomoći
Trilaterala Hrvatska, Albanija, Crna Gora 1 puta godišnje Odjel za multilateralnu
suradnju
Do kraja 2020.
Deklaracija mvp triju zemalja
12.
Sklapanje Sporazuma/ Memoranduma o turističkoj suradnji
Tekstovi S/M usuglašeni - priprema za
potpisivanje: Mongolija, Kazahstan
Srbija Očekuje se dovršetak procedura
za: Kuvajt, JAR, Čile, Argentina
Pokretanje postupka sklapanja S/M: ovisno o iskazanom interesu s druge
strane; objava potpisanih
Nije moguće odrediti, ovisi o drugoj strani
Odjel za bilateralnu
suradnju
Do kraja 2020.
Međunarodni ugovori i drugi
međunarodnopravni akti
P,A
33
13. Održavanje bilateralnih
Mješovitih odbora, sastanaka/konferencija
Priprema, organizacija i održavanje bilateralnih sastanaka
Nije moguće odrediti
Odjel za bilateralnu
suradnju
Tijekom 2020.
Međunarodni ugovori i
sporazumi
P,A
Bilateralni odbori(za sada predviđeni Mađarska, Ruska Federacija i Češka
Republika) Do kraja 2020.
14.
Sudjelovanje u međuvladinim i gospodarskim
bilateralnim komisijama
Priprema i sudjelovanje mješ. odbora na
(Srbija, Azerbajdžan, Ruska Federacija
Slovačka, a po potrebi i druge); Koordinator MINGO
Broj sastanaka
Odjel za bilateralnu
suradnju
Tijekom 2020.
Međunarodni ugovori i
sporazumi
P,A
Priprema i sudjelovanje u radu gospodarskih odbora (Bavarska, Baden-Württemberg, Flamanska, Francuska -
koordinacija MVEP RH)
15. Suradnja u sklopu
regionalnih inicijativa: JJI, CEI
Izrada mišljenja, izviješća, plana rada, programa
Broj dokumenata
Služba
Tijekom 2020.
Strategija razvoja turizma
RH do 2020. g.
P,A
Priprema i sudjelovanje na sastancima Broj sastanaka
16. Ostala suradnja
Izrada mišljenja, informacija
Po potrebi
Služba
Tijekom 2020.
Strateški plan Ministarstva
turizma RH 2018.-2020
P, A
Vođenje profila zemalja
Odjel za bilateralnu
suradnju
Priprema mapa za ministra
i druge dužnosnike
Izdavanje ovlaštenja za poslovanje
s kineskim agencijama
Objava informacija o bilateralnoj
suradnji www.mint.hr
Služba i ostale službe
Odgovori, prosljeđivanje upita/predstavki
Pomoć prilikom organizacije međunarodnih
događanja, projekata, protokol
17. Kina + 16/17 organizacija HLM Konferencije 1 događanje
Sektor
rujan 2020.
Međunarodni ugovori i
sporazumi
P, A
18. Vijeće Europe - Europski institut za kulturne rute
Routes4U
Rad u okviru proširenog parcijalnog sporazuma Vijeća Eurolpe o kulturnim
rutama Parcijalni sporazum
Služba za poslove s
Europskom unijom i
projekte
Kontinuirano
Strategija razvoja turizma
RH do 2020.; Akcijaki plan
razvoja kulturnog turizma
P, A
34
19. Radne grupe, razno
MRS EU koordinacija Broj sastanaka/broj
stajališta
Služba za EU poslove,
politike i strategije Kontinuirano
Međuresorna suradnja
P, A
MRS za granice (2) Sektor
20. Promocija održivog
turizma
Održavanje portala www.odrzivi.turizam.hr
On-line komuniciranje
Sektor
Kontinuirano
Strategija razvoja turizma
RH do 2020. i Strateški
plan MT RH 2017-2019.
P, A povezivanje s http://destinet.eu
21.
Aktivno sudjelovanje u
radu
TAC-a (Savjetodavni odbor EK za turizam)
Sudjelovanje na sastancima TAC-a 2-3 sastanka
Služba za EU poslove,
politike i strategije
Tijekom 2020.
Članstvo u EU
P, A
Sudjelovanje u inicijativama TAC-a
Broj inicijativa u
koje su uključeni
RH dionici
Kontinuirano
Kontinuirano
Izrade stajališta/odgovora
na dokumente TAC-a Broj stajališta/odgovora
Koordinacija EDEN projekta u RH
( suradnja s HTZ-om i hrvatskim EDEN destinacijama), sudjelovanje u radu EU
EDEN mreže
1- 2 sastanka +
broj razmjenjenih info.
Informiranje hrvatskog turističkog
sektora o novim inicijativama i programima EK, suradnja
Po potrebi Kontinuirano
Izrada godišnjeg izvješća o hrvatskom turizmu za EK
1 izvješće 30. travanj 2020.
Obavljivanje važnih informacija na www.mint.hr
Po potrebi Kontinuirano
Sudjelovanje na ETF-u, ETD-u 2 2 godišnje
22.
Suradnja na ostalim EU
poslovima
koji nisu u nadležnosti Odbora za turizam EK
Sudjelovanje u radu Upravljačkog tijela
PP3 EUSDR-a, Po potrebi
Služba za EU poslove,
politike i strategije Kontinuirano
Članstvo u EU
P, A
Koordinacija 4. stupa i sudjelovanje u
radu
Upravljačkih struktura EUSAIR-a,
Dva puta godišnje
Sektor
Tijekom 2020., po potrebi Sudjelovanje na radionicama,
konferencijama Po potrebi
Informiranje, komunikacija i suradnja sa
svim
dionicima EUSDR-a i EUSAIRA-a
Broj prosljeđenih info
Mišljenja na dokumente EK iz ostalih DG-a a koji imaju utjecaj na turizam
Broj mišljenja Služba za EU poslove,
politike i strategije
Po potrebi
23. Projekt EUSAIR "Facillity Point"
Projektni partner Iskorištenost sredstava Služba za EU poslove,
politike i strategije
Kontinuiarano
Članstvo u EUSAIR
P, A
35
24.
Međunarodna razvojna
suradnja i
humanitarna pomoć
Izrada plana, izvješća i mišljenja 1 Služba za EU poslove,
politike i strategije
Na zahtjev MVEP-a
Nacionalne strategije
razvojne suradnje RH za
razdoblje od 2015. do 2020.
P, A
Pružanje razvojne pomoći iz područja
turizma ( sudjelovanje u Twinning i TAIEX instrumentima)
Po potrebi
Na zahtjev zemlje
primateljice razvojne pomoći
25. Ostala suradnja
Izrada mišljenja, informacija
Po potrebi Sektor Tijekom 2020.
Strateški plan Ministarstva turizma RH 2017.-2019.
P, A
Odgovori, prosljeđivanje upita/predstavki
Pomoć prilikom organizacije međunarodnih
događanja, projekata, protokol
Ostali poslovi za potrebe službe
26. Kina+17 sudjelovanje u radu TCC Kina + 17 broj događanja Sektor Tijekom 2020.
Međunarodni ugovori i
sporazumi P, A
27.
Programi
transnacionalne
suradnje - Aktivno
praćenje i prosljeđivanje
informacija radi bolje provedbe EUSAIR i
EUSDR;
Jadransko-jonski program transnacionalne
suradnje 2014.-2020. - ADRION
broj događanja i poziva za dostavu projektnih
prijedloga
Služba za EU poslove, politike i strategije
kontinuirano
Članstvo u EUSAIR i EUSDR
P,A
Program transnacionalne suradnje
Mediteran 2014.-2020. - MED
Program transnacionalne suradnje Dunav
2014.-2020.
Program transnacionalne suradnje Središnja
Europa 2014.-2020.
28, HR PRES predsjedanje sastancima Vijeća za
konkurentnost i rast u formatu za turizam 3 Sektor ožujak, travanj 2020.
članstvo RH u EU P,A
29.
Projekt INHERIT-STRATEGIJE
ODRŽIVOG TURIZMA ZA OČUVANJE I VALORIZACIJU
PRIRODNE BAŠTINE OBALNOG I MORSKOG
PODRUČJA SREDOZEMLJA
Program INTERREG V-B
MEDITERRANEAN 2014.–2020., Prioritetna
os 3: Zaštita i promicanje prirodnih i kulturnih
resursa Sredozemlja, Specifični cilj 3.1:
Promicanje razvoja održivog i odgovornog
obalnog i priobalnog turizma u programskom
području Sredozemlja (MED).
Iskorištenost sredstava Odjel za multilaterarnu
suradnju do kraja siječnja 2022.
godine
Nemogućnost izvršavanja projektnih aktivnosti zbog
vanjskih dionika Članstvo u EU O
36
30. 30.
Promocija ugostiteljsko
turističkih zanimanja i
jačanje kompetencija
ugostiteljsko-turističkih
djelatnika
Promocija ugostiteljsko
turističkih zanimanja i
Priprema i provedba programa poticanja
obrazovanja kadrova u turizmu "Stipendije"
Proveden natječaj i
ugovorene stipendije
Odjel za pripremu i
provedbu programa za
razvoj turističkog tržišta
Objava i
ugovaranje u IV kvartalu
1. Smanjeni interes
poslodavaca uzrokovan
negativnim učincima
pandemije COVID-19
2. odustajanje stipendista od stipendija
Zakon o sustavu državne
uprave
Zakon o ustrojstvu i djelokrugu
ministarstava i drugih
središnjih tijela državne
uprave
Zakon o izvršenju državnog
proračuna RH za 2019. godinu
Strategija razvoja turizma
RH do 2020.
P
Priprema i provedba programa pripreme projekata srednjih strukovnih škola
"Promocija zanimanja 2020/21"
Proveden natječaj,
ocijenjene prijave, ugovoreni projekti
Odjel za pripremu i provedbu programa za
razvoj turističkog tržišta
Objava i ugovaranje u IV kvartalu
1. smanjeni odaziv škola
zbog pandemije COVID-19
2. projekti slabije kvalitete
Zakon o sustavu državne
uprave
Zakon o ustrojstvu i
djelokrugu ministarstava i
drugih središnjih tijela
državne uprave
Zakon o izvršenju državnog
proračuna RH za 2019.
godinu
Strategija razvoja turizma
RH do 2020.
P
Priprema i provedba programa jačanja
strukovnih udruga u turizmu
Proveden natječaj,
ocijenjene prijave, ugovoreni projekti
Odjel za pripremu i provedbu programa za
razvoj turističkog tržišta
Objava u I kvartalu ugovaranje u II kvartalu
1. slabija kvaliteta projekata
2. nedostatna sredstva za sve dobre projekte
Zakon o sustavu državne
uprave
Zakon o ustrojstvu i djelokrugu
ministarstava i drugih
središnjih tijela državne
uprave
Zakon o izvršenju državnog
proračuna RH za 2019. godinu
Strategija razvoja turizma RH
do 2020.
Uredba o kriterijima, mjerilima i postupcima financiranja i ugovaranja programa i projekata od interesa za opće dobro koje provode udruge
P/O
37
jačanje kompetencija
ugostiteljsko-turističkih
djelatnika
Izrada plana nadzora aktivnosti
sufinanciranja u nadležnosti Službe za
turističku politiku i tržište
Izrađen plan, provedeni nadzori
Odjel za pripremu i provedbu programa za razvoj turističkog tržišta
II kvartal
1. nedostatak sredstava u proračunu za provedbu nadzora zbog izmjena proračuna uzrokovanih pandemijom COVID-19
Zakon o izvršenju državnog
proračuna RH za 2019.
godinu
Uredba o kriterijima, mjerilima i postupcima
financiranja i ugovaranja programa i projekata od
interesa za opće dobro koje provode udruge
P
31. 31.
Povećanje sigurnosti turista
Povećanje sigurnosti turista
Poticaji za povećanje sigurnosti turista - HGSS
Ugovorene i provedene aktivnosti
Odjel za pripremu i provedbu programa za razvoj turističkog tržišta
Ugovaranje I kvartal /
Zakon o sustavu državne
uprave
Zakon o ustrojstvu i
djelokrugu ministarstava i
drugih središnjih tijela
državne uprave
Zakon o izvršenju državnog proračuna RH za 2019.
godinu
P/O
Poticaji za povećanje sigurnosti turista -
Sigurna turistička sezona
Ugovorene i provedene aktivnosti
Odjel za pripremu i provedbu programa za razvoj turističkog tržišta
III kvartal /
Zakon o sustavu državne
uprave
Zakon o ustrojstvu i
djelokrugu ministarstava i
drugih središnjih tijela
državne uprave
Strategija razvoja
turizma RH do 2020.
P/O
Poticaji za povećanje sigurnosti turista -
dodatni timovi medicinske pomoći Ugovorene i provedene
aktivnosti
Odjel za pripremu i provedbu programa za razvoj turističkog tržišta
Ugovaranje I kvartal
/
Zakon o sustavu državne
uprave
Zakon o ustrojstvu i
djelokrugu ministarstava i
drugih središnjih tijela
državne uprave
Zakon o izvršenju državnog
proračuna RH za 2019.
godinu
Strategija razvoja turizma
RH do 2020.
P/O
38
32.
Praćenje stanja na
turističkom tržištu kao
podloge za razvoj politika jačanja
hrvatskog turističkog tržišta
Prikupljanje i obrada statističkih i drugih
podataka, izrada relevantnih baza
podataka potrebnih za predlaganje mjera,
izrada drugih statističkih publikacija
Prikupljeni i obrađeni podaci, relevantni objavljeni na stranicama Ministarstva
turizma
Odjel za turističko tržište kontinuirano
1. podkapacitiranost Službe
zaposlenicima na radnim mjestima s opisom navedenih poslova
Zakon o sustavu državne
uprave
Zakon o ustrojstvu i djelokrugu ministarstava i
drugih središnjih tijela državne uprave
P
Anketa investicija u turizmu Provedena anketa, obrađeni podaci
Odjel za turističko tržište do kraja III kvartala
1. podkapacitiranost Službe
zaposlenicima na radnim mjestima s opisom navedenih poslova
Zakon o sustavu državne
uprave
Zakon o ustrojstvu i
djelokrugu ministarstava i drugih središnjih tijela
državne uprave
P
Zaprimanje i rješavanje predstavki Riješene predstavke u rokovima
Odjel za turističko tržište kontinuirano
1. podkapacitiranost Službe zaposlenicima na radnim
mjestima s opisom navedenih poslova
Zakon o sustavu državne
uprave
Zakon o ustrojstvu i
djelokrugu ministarstava i drugih središnjih tijela
državne uprave
P
33. Provedba mjera
Strategije razvoja turizma RH do 2020.
Koordinacija provedbom Mjere 6 -
proaktivna fiskalna politika
Provedene aktivnosti sukladno Godišnjem
akcijskom planu provedbe Strategije
Odjel za turističko tržište
do kraja godine
1. Otežana interaktivna međuresorna suradnja tijela sunositelja mjere
uzrokovana novonsastalim uvjetima rada zbog
pandemije
39
Kooridnacija provedbom Mjere 10 -
Stvaranje poduizetničkih klastera
Provedene aktivnosti sukladno Godišnjem
akcijskom planu provedbe Strategije
Odjel za pripremu i provedbu programa za razvoj turističkog tržišta
do kraja godine
1. Otežana interaktivna međuresorna suradnja tijela sunositelja mjere
uzrokovana novonsastalim uvjetima rada zbog
pandemije
Strategija razvoja turizma
Republike Hrvatske do 2020.
P/O
Koordinacija provedbom Mjere 24 -
Kontinuirana izrada TSA i regionalnih
TSA
Provedene aktivnosti sukladno Godišnjem
akcijskom planu provedbe Strategiie
Odjel za turističko tržište do kraja godine
1. Otežana interaktivna međuresorna suradnja tijela sunositelja mjere
uzrokovana novonsastalim uvjetima rada zbog
pandemije
40
4. UPRAVA ZA INVESTICIJE U TURIZMU, HOTELSKO TURISTIČKU PONUDU I POSEBNE OBLIKE TURIZMA
4.1. Sektor za unaprjeđenje hotelsko turističke ponude i investicije
RB SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
RIZICI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići?
Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo
poduzeti?
Kako mjerimo zadatke/aktivnosti?
Moraju biti kvantificirani kada
je god to moguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci
moraju biti dovršeni?
Moguće prijetnje ostvarenju
postavljenih ciljeva?
Referenca na strateški plan
MINT-a, na neku drugu
sektorsku strategiju, na
smjernice ekonomske i
fiskalne politike, zaključke
Vlade.
Z-Zakonodavna,
P-Provedba,
I-
Inspekcija/Nadzor, A-
Praćenje i analiza
A B C D E F G H
1.
Sudjelovanje u
provedbi Strategije
razvoja turizma RH
Kordiniranje rada međuresornih Radnih grupa za
9 Mjera turističke politike iz nadležnosti
Sektora ( Mjere 2,3,4,5,7,8,9,11 i 25 ).
Broj održanih sastanaka
Radnih grupa, pripremljeni
prijedlozi provedbenih aktivnosti
za Mjere iz
nadležnosti Sektora u cilju
izrade prijedloga godišnjeg
Akcijskog plana provedbe
Strategije, pripremljena
periodična i godišnja izvješća o
realizaciji planiranih
provedbenih aktivnosti
godišnjeg Akcijskog plana
provedbe Strategije u dijelu koji
se odnosi na mjere turističke
politike u nadležnosti Sektora u
zadanim rokovima
Sektor/sve Službe u sastavu Sektora
Tijekom godine u
zadanom roku
Nedostatan administrativni
kapacitet Sektora može
dovesti u pitanje
mogućnost ispunjenja
zakonskih i/ili drugih
postavljenih rokova za
izvršenje poslova, odnosno
može se negativno odraziti
na kvalitetu i cjelovitost
obavljenog posla.
Strategija razvoja turizma
RH do 2020. godine P
2. Restrukturiranje
turističkog gospodarstva
Praćenje i analiziranje društava u postupku
stečaja ili predstečajne nagodbe u razdoblju
restrukturiranja, te sudjelovanje u radu
Savjetodavnog vijeća Ministarstva financija
vezano uz predstečajne i stečajne postupke
trgovačkih društava iz sektora turizma
Broj
sastanaka/mišljenja/analiza
/informacija u zadanim rokovima
Sektor/Služba za
hotele, kampove,
turistička naselja i
investicije
Kontinuirano tijekom
godine
Strategija razvoja turizma
RH do 2020. godine
P/A
Praćenje i sudjelovanje u procesu privatizacije
društava iz turističkog sektora
Broj
sastanaka/mišljenja/analiza/
informacija u zadanim rokovima
Kontinuirano
P/A
Priprema prijedloga za izbor i imenovanje
kandidata za članove, uprava i NO trgovačkih
društava u kojima RH ima dionice ili udjele po
zahtjevu CERP-a.
Pripremljeni akti u zadanim
rokovima, ažurirane evidencije
predloženih/izabranih/
imenovanih članova
Po potrebi
P
41
Iniciranje potencijalnih strateških investicijskih
projekata iz sektora turizma sukladno Zakonu o
strateškim investicijskim projektima Republike
Hrvatske.
pripremljene inicijative prema potrebi
P
3.
Priprema i provedba investicijskih
projekata u turizmu
Priprema mišljenja i ocjene o prihvatljivosti
prijedloga strateškog projekta, temeljem prijave
za proglašenje projekta strateškim investicijskim
projektom RH
Pripremljena mišljenja u
propisanim rokovima
Sektor/Služba za hotele, kampove, turistička naselja i investicije
Kontinuirano tijekom godine
Strategija razvoja turizma RH do 2020. godine
P
Stručni i administrativni poslovi za Operativne
skupine za pripremu i provedbu strateških
investicijskih projekata ustrojene pri MINT-u, te
sudjelovanje u radu Operativnih skupina kod
drugih nositelja.
Broj sastanaka OS/izvješća,
pripremljene inicijative za
pokretanje postupka donošenja
odluke Vlade RH o proglašenju
strateškog projekta kad ste za to
steknu uvjeti
Kontinuirano
P
Sudjelovanje u pripremi i provedbi ostalih
iniciranih investicijskih projekata iz sektora
turizma, u sklopu odgovarajuće međuresorne
suradnje.
Suradnja u pripremi uvjeta za
realizaciju minimalno 3 projekta Kontinuirano
P
Analiza stanja konkurentnosti turističkog sektora i
predlaganje mjera i instrumenata za njeno
unaprjeđenje
Pripremljene analize/mišljenja u
zadanim rokovima
Kontinuirano
P/A
Praćenje i analiza razvojnih i drugih dokumenata i
politika ostalih gospodarskih djelatnosti koje utječu
na konkurentnost turizma
Kontinuirano
Strategija razvoja turizma RH do 2020. godine
A
4.
Praćenje i unaprjeđenje
konkurentnosti turističkog sektora
Sudjelovanje u predlaganju i provedbi aktivnosti,
mjera i/ili projekata unaprjeđenja konkurentske
sposobnosti hrvatskog turizma
Radni sastanci s nositeljima
aktivnosti Akacijskih planova
Sektor/Služba za praćenje i unaprjeđenje konkurentnosti turizma
Tijekom godine
P/A
Provedba i praćenje Mjere za poticanje potrošnje
u ugostiteljstvu i turizmu u Republici Hrvatskoj
(Hrvatska turistička kartica)
Potpisani sporazumi s
poslovnim bankama/
uspostavljen izvještajni sustav
za praćenje Mjere/ Broj izdanih
kartica
Kontinuirano tijekom
godine
Strategija razvoja turizma
RH do 2020. godine, Strateški plan
Ministarstva turizma 2020. - 2022.
P
42
Uvođenje i praćenje kreditne linije HBOR-a za
obrtna sredstva i povećanje likvidnosti uz
subvencioniranu kamatu, namijenjene mikro,
malim i srednjim poduzetnicima u turizmu i
ugostiteljstvu čija je poslovna aktivnost smanjenja
ili u potpunosti obustavljena uslijed epidemije
virusa COVID-19.
Potpisani sporazum s HBOR-
om/broj odobrenih kredita Kontinuirano tijekom
godine
Zaključak Vlade Republike
Hrvatske o mjerama za pomoć gospodarstvu
uslijed epidemije koronavirusa
P/A
Suradnja sa središnjim tijelom državne uprave
nadležnim za državnu imovinu i drugim državnim i
upravnim tijelima jedinica lokalne i područne
(regionlne ) samouprave u identifikaciji postojećih,
ali napuštenih industrijskih i/ili vojnih objekata i
devastiranih područja potencijalno pogodnih za
turistifikaciju
Identifikacija objekata/područja
pogodnih za turistifikaciju
Tijekom godine
P/A
5.
Analiza, unaprjeđenje i gospodarsko
korištenje prostornih turističkih potencijala
Izrada mišljenja na prostorne planova općina,
gradova i županija, te prostorne planove posebnih
obilježja (nacionalni parkovi, parkovi prirode)
Pripremljena mišljenja u
zadanim rokovima
Sektor/Služba za valorizaciju prostornih turističkih potencijala
Kontinuirano
Strategija razvoja turizma RH do 2020. godine
P
Praćenje izrade strateških dokumenata razvoja
turizma i ostalih strateških razvojnih dokumenata
na županijskoj razini te priprema mišljenja u tijeku
izrade tih dokumenata
Ažurirana evidencija usvojenih
strateških razvojnih planova na
županijskoj razini, pripremljena
mišljenja na prijedloge strateških
dokumenata
Kontinuirano (prema zahtjevu županijskih
odjela)
P
6.
Unapređenje turističke kvalitete i sadržaja turističkog
proizvoda Poboljšanje
nepovoljne strukture smještajnih kapaciteta i
unapređenje kvalitete smještajne ponude
poticanjem i jačanjem segmenta malog i
srednjeg poduzetništva u
turizmu
Praćenje realizacije tri kreditna programa s
državnom potporom u vidu subvencije kamate: 1.
program kreditiranja poduzetnika namijenjen
razvoju smještajne ponude 2. program
kreditiranja namijenjen razvoju turističke ponude
na selu 3.program financiranja privatnih
iznajmljivača za unapređenje kvalitete ponude
postojećih kapaciteta obiteljskog smještaja
Broj smještajnih kapaciteta vrste
hotel, aparthotel, pansion u
vlasništvu malih i srednjih
poduzetnika korisnika kredita;
broj obiteljskih poljoprivrednih
gospodarstava korisnika kredita
registriranih za pružanje
ugostiteljskih usluga u
seljačkom domaćinstvu; Broj
obnovljenih objekata vrste
soba, apartman, studio
apartman, kuća za odmor ili
kamp za pružanje usluga u
domaćinstvu, broj i vrsta
dodatnog sadržaja kao dopuna
ponude uz uslugu smještaja u
domaćinstvu
Sektor/Služba za razvoj poduzetništva i
obiteljskog smještaja u turizmu
kontinuirano - do konačne otplate pojedinog kredita
Nedostatan administrativni kapacitet Sektora može
dovesti u pitanje mogućnost ispunjenja zakonskih i/ili drugih
postavljenih rokova za izvršenje poslova, odnosno može se negativno odraziti
na kvalitetu i cjelovitost obavljenog posla.
Strategija razvoja turizma
Republike Hrvatske do 2020.
Strateški plan Ministarstva
turizma 2020. - 2022.
P/A
43
Provedba nadzora nad korisnicima kredita i
potpore u odnosu na ispunjavanje uvjeta po
kojima su sredstva odobrena i po potrebi
poduzimanje radnji s ciljem otklanjanja utvrđenih
nepravilnosti
Broj važećih rješenja o vrsti i
kategoriji smještajnog objekta u
postupku rekategorizacije;
Broj novih Rješenja koji su
usklađeni s propisima o
mjerilima i kategorizaciji
objekata u domaćinstvu
Kontinuirano - do konačne otplate pojedinog kredita
P/A
.
Suradnja s bankama davateljima kredita, HBOR-
om i HAMAG-BICROM s ciljem održavanja
početno ugovorenih uvjeta kredita i prava na
kontinuiranu isplatu potpore
Broj aktivnih ugovora o kreditu i
anexa usklađenih s namjenom i
ciljevima poduzetničkih
programa
Kontinuirano - do konačne otplate pojedinog kredita
P/A
Suradnja s poduzetnicima, obrtnicima, OPG,
iznajmljivačima, kao korisnicima kredita iz
Programa i pružanje stručne pomoći iz područja
ugostiteljske djelatnosti djelatnosti i pružanja
usluga u smještajnim objektima
Broj izdanih mišljenja,
suglasnosti, očitovanja,
preporuka u komunikaciji s
poduzetnicima u turizmu
Kontinuirano - do konačne otplate pojedinog kredita
Strategija razvoja turizma
Republike Hrvatske do 2020.
Strateški plan Ministarstva
turizma 2020. - 2022.
P/A
6. Praćenje od banaka ispostavljenih obračuna za
isplatu subvencija po kreditnim programima
(kontrola, usklađivanje, izrada izvješća )
Iznos isplaćene potpore po
programima
Sektor/Služba za razvoj poduzetništva i
obiteljskog smještaja u turizmu
Kontinuirano - do konačne otplate pojedinog kredita
P/A
Vođenje evidencija o podacima iz poticajnih
kreditnih programa i promjenama u tijeku otplate
kredita
Evidencija po korisnicima, po
bankama, prema mjestu
ulaganja Kontinuirano
A
Praćenje stanja ugostiteljske i dodatne ponude u
smještajnim kapacitetima malih i srednjih
poduzetnika i iznajmljivača u domaćinstvu
Pripremljene analize i
informacije Kontinuirano
A
Priprema mišljenja i ocjene o prihvatljivosti
odobrenja statusa korisnika potpore za ulaganje
na temelju Zakona o poticanju ulaganja, u dijelu
koji se odnosi na prijavljene turističke projekte
ulaganja
Pripremljena mišljenja u
propisanim/zadanim rokovima Kontinuirano tijekom
godine
P
44
7.
Promocija investicija u turizam
Informiranje investitora o mogućnostima ulaganja
u turizam, te sudjelovanje u aktivnostima vezanim
uz informiranje i promociju investicija u području
turizma
Pripremljeni odgovori na upite
investitora, kao i informacije i
podaci za potrebe pripreme
Kataloga investicijskih
mogućnosti, prezentacije
ulaganja u sklopu investicijskih
konferencija, radionica, panela i
sl.
Sektor/sve Službe u sastavu Sektora
Kontinuirano
Nedostatan administrativni kapacitet Sektora može
dovesti u pitanje mogućnost ispunjenja zakonskih i/ili drugih
postavljenih rokova za izvršenje poslova, odnosno može se negativno odraziti
na kvalitetu i cjelovitost obavljenog posla.
Strategija razvoja turizma RH do 2020. godine
P
8.
Sudjelovanje u pripremi mišljenja na
nacrte prijedloga zakona i prijedloga
propisa iz djelokruga rada drugih tijela državne uprave
Očitovanje ili sudjelovanje u očitovanju na
prijedloge zakona i propisa iz područja nadležnosti
Sektora, sudjelovanje u radu radnih skupina za
izradu propisa te po potrebi iniciranje donošenja
propisa, tumačenja i usklađivanja propisa s ciljem
otklanjanja prepreka ulaganjima
Pripremljeni prijedlozi mišljenja,
te inicijativa u zadanim rokovima Sektor/sve Službe u
sastavu Sektora Kontinuirano tijekom
godine
Uredba o unutarnjem ustrojstvu MINT-a
O
45
4.2. Sektor za posebne oblike turizma
RB SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJESTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići?
Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo
poduzeti?
Kako mjerimo zadatke/aktivnosti?
Moraju biti kvantificirani kada je god to
moguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci
moraju biti dovršeni?
Referenca na strateški plan
MINT-a, na neku drugu
sektorsku strategiju, na
smjernice ekonomske i
fiskalne politike, zaključke
Vlade.
Z-Zakonodavna,
P-Provedba,
I-
Inspekcija/Nadzor ,
A-Praćenje i
analiza
A B C D E F G H
1.
Provedba Strategije razvoja
turizma RH do 2020. (u
nastavku Strategija) i
predmetnih Akcijskih
planova (AP)
Nastavak rada međuresorne radne grupe za
provedbu Akcijskog plana razvoja nautičkog
turizma, koordinacija i praćenje provedbe
planiranih aktivnosti predmetnog AP
Provedba aktivnosti iz AP,
koordiniranje i pripremanje analize i
informacija temeljenih na suradnji s
drugim nositeljima i dionicima
planiranih aktivnosti
Odjel za nautički
turizam
Kontinuirano, u
planiranim rokovima
svake pojedine aktivnosti
iz AP
Strategija razvoja turizma
Republike
Hrvatske do 2020. i
predmetni Akcijski
planovi
P/A/O
Nastavak rada međuresorne radne grupe za
provedbu Akcijskog plana razvoja
zdravstvenog turizma, koordinacija i praćenje
provedbe planiranih aktivnosti predmetnog AP
Provedba aktivnosti iz AP,
koordiniranje i pripremanje analiza i
informacija temeljenih na suradnji s
drugim nositeljima i dionicima
planiranih aktivnosti
Odjel za zdravstveni
i kulturni turizam
Kontinuirano, u
planiranim rokovima
svake pojedine aktivnosti
iz AP
P/A/O
Nastavak rada međuresorne radne grupe za
provedbu Akcijskog plana razvoja kulturnog
turizma, koordinacija i praćenje provedbe
planiranih aktivnosti predmetnog AP
Provedba aktivnosti iz AP,
koordiniranje i pripremanje analiza i
informacija temeljenih na suradnji s
drugim nositeljima i dionicima
planiranih aktivnosti
Odjel za zdravstveni
i kulturni turizam
Kontinuirano, u
planiranim rokovima
svake pojedine aktivnosti
iz AP
P/A/O
Nastavak rada međuresorne radne grupe za
provedbu Akcijskog plana razvoja golf ponude,
koordinacija i praćenje provedbe planiranih
aktivnosti iz predmetnog AP
Provedba aktivnosti iz AP,
koordiniranje i pripremanje analiza i
informacija temeljenih na suradnji s
drugim nositeljima i dionicima
planiranih aktivnosti
Odjel za ruralni i
ostale posebne
oblike turizma
Kontinuirano, u
planiranim rokovima
svake pojedine aktivnosti
iz AP
P/A/O
Nastavak rada međuresorne radne grupe za
provedbu Akcijskog plana razvoja cikloturizma
i Koordinacijskog tijela za razvoj cikloturizma,
koordinacija i praćenje provedbe planiranih
aktivnosti predmetnog AP
Provedba aktivnosti iz AP,
koordiniranje i pripremanje analiza i
informacija temeljenih na suradnji s
drugim nositeljima i dionicima
planiranih aktivnosti
Odjel za ruralni i
ostale posebne
oblike turizma
Kontinuirano, u
planiranim rokovima
svake pojedine aktivnosti
iz AP
P/A/O
46
1.
2.
Provedba Strategije razvoja
turizma RH do 2020. (u
nastavku Strategija) i
predmetnih Akcijskih
planova (AP)
Nastavak rada međuresorne radne grupe I
provedba prioritetnih aktivnosti iz Akcijskog
plana razvoja kongresnog turizma, suradnja s
Hrvatskom udrugom profesionalaca
kongresnog turizma
Provedba aktivnosti iz AP,
koordiniranje i pripremanje analiza i
informacija temeljenih na suradnji s
drugim nositeljima i dionicima
planiranih aktivnosti
Odjel za ruralni i
ostale posebne
oblike turizma
Kontinuirano, u
planiranim rokovima
svake pojedine aktivnosti
iz AP
Strategija razvoja turizma
Republike
Hrvatske do 2020. i
predmetni Akcijski
planovi
P/A/O
Provedba prioritetnih aktivnosti iz Akcijskog
plana razvoja ruralnih područja RH, realizacija
planiranih aktivnosti vezanih za on-line
aplikaciju moj-seoski. hr i aktivnosti vezanih za
objavu on-line nacionalnog kataloga za seoski
turizam na stranicama Hrvatske
turističke zajednice
Provedba aktivnosti iz AP,
prikupljanje podataka registriranih
poljoprivrednih gospodarstava za on-
line katalog, aktiviranje i praćenje on-
line kataloga moj-seoski.hr na
stranicama Hrvatske turističke
zajednice
Odjel za ruralni i
ostale posebne
oblike turizma
Kontinuirano, u
planiranim rokovima
svake pojedine aktivnosti
iz AP
P/A/O
Nastavak rada međuresorni radnih grupa za
provedbu Akcijskog plana razvoja zelenog
turizma i to za: unapređenje turističkog
vrednovanja prirodne baštine i okolišne
održivosti turizma te praćenje provedbe
planiranih aktivnosti predmetnog AP
Provedba aktivnosti iz AP,
koordiniranje i pripremanje analiza i
informacija temeljenih na suradnji s
drugim nositeljima i dionicima
planiranih aktivnosti
Odjel za održivi razvoj turizma
Kontinuirano, u
planiranim rokovima
svake pojedine aktivnosti
iz AP
P/A/O
Praćenje i nadzor realizacije sufinanciranih projekata temeljem Programa - Konkurentnost
turističkog gospodarstva Broj uspješno realiziranih projekata Sektor/Službe
U rokovima sukladno
potpisanim ugovorima s
korisnicima potpora
P/A
Razvoj posebnih oblika
turizma
Praćenje i analiza razvoja posebnih oblika turizma
Pripremljene analize i informacije Sektor/Službe Kontinuirano
Strateški plan Ministarstva turizma
2019.-2021.
A
Predlaganje mjera za poticanje razvoja
posebnih oblika turizma Predložene mjere Sektor/Službe Kontinuirano P
Suradnja s drugim tijelima državne uprave,
regionalne i lokane samouprave,
gospodarskim subjektima i udrugama u
realizaciji poduzetničkih inicijativa vezanih za
posebne oblike turizma
Realizacija inicijativa i turističkih
projekata vezanih za posebne oblike
turizma
Sektor/Službe Kontinuirano P/A
47
3. Zaštita turističke resursne
osnove i održivi razvoj turizma
Sudjelovanje u izradi i provedbi strateških
dokumenata, planova, projekata i studija iz
područja zaštite okoliša i prirode u dijelu koji se
odnosi na turizam
Broj dokumenata, planova, projekata i
studija u kojima sudjelujemo
Služba za održivi
razvoj i posebne
oblike turizma/Odjel
za održivi razvoj
turizma
Kontinuirano
Strategija razvoja turizma
Republike
Hrvatske do 2020.
Strateški plan Ministarstva
turizma
2020.-2022.
Z/P
Predlaganje mjera koje doprinose razvoju
održivog turizma, praćenje i sudjelovanje u
aktivnostima vezanim za klimatske promjene i
energetsku učinkovitost u dijelu koji se odnosi na
turizam
Usvojene mjere, broj aktivnosti,
projekata i studija u kojima sudjelujemo
Služba za održivi
razvoj i posebne
oblike turizma/Odjel
za održivi razvoj
turizma
Kontinuirano P/A
Suradnja s drugim tijelima državne uprave,
regionalne i lokane samouprave i gospodarskim
subjektima te nevladinim udrugama u projektima
zaštite okoliša i prirode
Broj projekata
Služba za održivi
razvoj i posebne
oblike turizma/Odjel
za održivi razvoj
turizma
Kontinuirano P
4.
Korištenje sredstava EU
fondova - programa i prioriteta
vezanih za posebne oblike
turizma i održivi razvoj
Sudjelovanje u Odborima za provedbu operativnih
programa Europske unije, i to: OP Konkurentnost i
kohezija, Programa Ruralnog razvoja, te OP za
pomorstvo i ribarstvo RH
Zastupljenost turizma u Operativnim
programima i grantovima Sektor/službe Kontinuirano
Operativni program
konkurentnost i kohezija
Program ruralnog razvoja
2014.-2020. i Operativni
program za pomorstvo i
ribarstvo
P/A/O
Pružanje informacija za moguće korištenje
sredstava EU fondova za unapređenje
konkurentnosti u turizmu, razvoj posebnih
oblika turizma, ruralni razvoj i održivi razvoj
Zastupljenost prijavljenih i realiziranih
projekata za turizam iz Operativnih
programa EU fondova
Sektor/službe Kontinuirano A/O
Praćenje i analiza uspješnosti realizacije projekata sufinanciranih iz sredstava EU fondova, vezanih
za poduzetništvo u turizmu, posebne oblike turizma, održivi turizam, ruralni razvoj te aktivnosti
iz područja pomorstva i ribarstva vezanih za turizam
Pripremljene analize i informacije
temeljene na suradnji s nositeljima
aktivnosti
Sektor/službe Kontinuirano A
5.
Zastupljenost turizma kroz
tematska područja i
horizontalne politike
Nacionalne razvoje strategije
RH do 2030.
Sudjelovanje u izradi Nacionalne razvojne
strategije RH do 2030. kroz tematske radne
skupine vezane za: promet i mobilnost,
zdravlje i kvalitetu života, energiju i održivi okoliš
Izrađeni dokumenti za ključna tematska
područja i horizontalne politike
Nacionalne strategije RH do
2030. u kojima sudjelujemo
Sektor/službe/odjeli
Do usvajanja Nacionalne razvojne strategije
Republike Hrvatske do 2030. godine
Strategija regionalnoga
razvoja Republike
Hrvatske za razdoblje do
kraja 2020. godine,
Strategija razvoja turizma
Republike
Hrvatske do 2020.
Z
48
6.
Zastupljenost turizma kroz
buduće EU fondove -
programe i prioritete vezane
za posebne oblike turizma,
turizam na ruralnim područjima
i održivi turizam
Sudjelovanje u planiranju i provedbi budućih
operativnih programa i prioriteta Europske unije,
vezanih za posebne oblike turizma, turizam na
ruralnim područjima i održivi turizam
Zastupljenost turizma u Operativnim
programima i grantovima Sektor/službe/odjeli Kontinuirano
Važeća Strategija
regionalnoga razvoja
Republike Hrvatske za
predmetno razdoblje i
Strategija razvoja turizma
Republike Hrvatske za
predmetno razdoblje
P/A
49
5. UPRAVA ZA KONKURENTNOST TURISTIČKE DESTINACIJE
5.1. Sektor za sustav upravljanja turističkom destinacijom
RB SPECIFIČNI
CILJEVI
ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI
REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOS
T MORA OBAVITI
RIZICI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići? Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo poduzeti?
Kako mjerimo
zadatke/aktivnosti? Moraju biti
kvantificirani kada je god to
moguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena
jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci
moraju biti dovršeni?
Moguće prijetnje ostvarenju
postavljenih ciljeva?
Referenca na strateški plan
MINT-a, na neku drugu
sektorsku strategiju, na
smjernice ekonomske i
fiskalne politike, zaključke
Vlade.
Z-Zakonodavna,
P-Provedba,
I-Inspekcija/Nadzor, A-
Praćenje i analiza
A B C D E F G H I
1.
Unapređenje turističke
kvalitete i sadržaja
turističkog proizvoda
Normativne aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu
zakona kojima se regulira rad sustava turističkih
zajednica - donošenja provedbenih propisa.
Broj donesenih podzakonskih
akata za provedbu zakona Sektor/Služba Tijekom 2020.
Strategija razvoja turizma
RH do 2020. Strateški plan
Ministarstva turizma za
razdoblje 2020.-2022.
Z,P
Monitoring učinaka novog organizacijskog ustroja
turističkih zajednica
Broj održanih sastanaka s TZ-
ovima, JLR(P)S, nadzor na licu
mjesta
Sektor/Služba Tijekom 2020.
P,I,A
Aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu zakona -
davanje informacija, mišljenja, odgovora na upite i
predstavke zainteresiranih subjekata, odgovori na
zastupnička pitanja, izdavanja potvrda i sl.
Broj odgovora u propisanim ili
zadanim rokovima Sektor/Služba Tijekom 2020.
P, A
Praćenje stanja; nadzor zakonitosti sustava, rada i
postupanja tijela turističkih zajednica, nadzor
zakonitosti akata turističkih zajednica, nadzor
zakonitosti rada i postupanja zaposlenika turističkih
ureda turističkih
zajednica, nadzor ispunjavanja uvjeta zaposlenika
turističkih ureda za rad u turističkom uredu.
Izvršavanje planiranih zadataka
u rokovima Sektor/Služba Tijekom 2020.
P, I, A
Organiziranje i sudjelovanje u radu radnih skupina i drugih
stručnih i radnih tijela, radionica, konferencija,
sudjelovanje na seminarima i sl.
Izvršavanje planiranih zadataka
u rokovima Sektor/Služba Kontinuirano
P, A
Provedba stručnih ispita za rad u turističkom uredu.
Broj održanih ispitnih rokova i
broj kandidata koji su pristupili
ispitu
Sektor/Služba Tijekom 2020.
P
Suradnja sa strukovnim udrugama na razvoju DMO-a,
RMO-a i DCM-a. Broj radionica i sastanaka Sektor/Služba Tijekom 2020.
P, A
50
1.
Unapređenje turističke
kvalitete i sadržaja
turističkog proizvoda
Organiziranje i provedba radnih sastanaka fokus grupa
sa ciljem provedba akcijskih planova za unapređenje
destinacijske ponude.
Broj održanih sastanaka i
odaziv sudionika. Sektor/Služba Tijekom 2020.
Strategija razvoja turizma
RH do 2020. Strateški plan
Ministarstva turizma za
razdoblje 2020.-2022.
P, A
Izrada relevantnih baza podataka potrebnih za
predlaganje adekvatnih mjera. Broj baza podataka. Sektor/Služba Tijekom 2020.
P, A
2.
Afirmacija Hrvatske na
međunarodnom
turističkom
tržištu kroz učinkovitu
promociju
Promocija turizma kroz promotivne i marketinške
aktivnosti u suradnji s HTZ-om: Opće oglašavanje i
tržišne aktivnosti; Posebne marketinške aktivnosti;
Zdravstveni turizam - PPS komunikacijska kampanja;
Poslovni turizam - PPS komunikacijska kampanja; Ostali
proizvodi - PPS komunikacijska kampanja; Potpore
događajima i TOP događanja.
Porast broja dolazaka
inozemnih turista; porast broja
turističkih dolazaka u
pred/posezoni i glavnoj sezoni.
Sektor/Služba Tijekom 2020.
Državni proračun RH s
projekcijama za 2021. i
2022. godinu; Program
rada HTZ-a za 2020.
godinu; Program i plan
nadzora nad pravdanjem
dodijeljenih sredstava
HTZ- a i iz državnog
proračuna.
P, I, A
Kontrola MINT-a nad namjenskim trošenjem sredstava
za turističku promidžbu iz državnog proračuna
Broj provedenih
nadzora/kontrola Sektor/Služba Tijekom 2020.
Plan kontrole namjenskog
trošenja sredstava HTZ-a iz
Državnog proračuna za
turističku promidžbu RH
2020.
P,I,A
51
5.2. Sektor za razvoj turističkih destinacija
RB SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
RIZICI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići?
Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti
moramo poduzeti?
Kako mjerimo
zadatke/aktivnosti? Moraju
biti kvantificirani kada je
god to moguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci
moraju biti dovršeni?
Moguće prijetnje ostvarenju
postavljenih ciljeva?
Referenca na strateški plan MINT-
a, na neku drugu sektorsku
strategiju, na smjernice
ekonomske i fiskalne politike,
zaključke Vlade.
Z-Zakonodavna,
P-Provedba,
I-
Inspekcija/Nadzor, A-
Praćenje i analiza
A B C D E F G H I
1.
Unapređenje kvalitete i
sadržaja javne turističke
infrastrukture
Program razvoja javne turističke
infrastrukture Broj odobrenih projekata
Služba za razvoj turističkih
destinacija i
javnu turističku
infrastrukturu, Odjel za
korištenje sredstava Fonda
za razvoj turizma
tijekom 2020.
Smanjen priljev sredstava iz
Fonda za razvoj turizma i
Državnog proračuna
Strategija razvoja turizma RH
do 2020.; Strateški plan
Ministarstva turizma za
razdoblje 2020.-2022.; Državni
proračun RH za 2020. godinu i
projekcije za 2021. i 2022.; Zakon
o neprocijenjenom građevinskom
zemljištu (NN 50/20)
P,I,A
Izrada relevantnih baza podataka Broj baza podataka
Služba za razvoj turističkih
destinacija i javnu turističku
infrastrukturu, Odjel za
korištenje sredstava Fonda
za razvoj turizma
kontinuirano u 2020.
P,A
Provedba politike naplate koncesija na turističkom zemljištu
Broj ispostavljenih
računa Odjel za koncesije kontinuirano u 2020.
Izmjena zakonodavnog okvira i
izmjena nadležnosti
Ministarstva
Zakon o neprocijenjenom
građevinskom zemljištu (NN
50/20)
Z,P,I,A
52
6. UPRAVA ZA PRAVNE POSLOVE I STANDARDE
6.1 Sektor za pravne poslove
RB SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
RIZICI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići? Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo poduzeti?
Kako mjerimo zadatke/aktivnosti?
Moraju biti kvantificirani kada je
god to moguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci
moraju biti dovršeni?
Moguće prijetnje ostvarenju
postavljenih ciljeva?
Referenca na strateški plan
MINT-a, na neku drugu
sektorsku strategiju, na
smjernice ekonomske i
fiskalne politike, zaključke
Vlade.
Z-Zakonodavna,
P-Provedba,
I-
Inspekcija/Nadzo r,
A-Praćenje i analiza
A B C D E F H I
1.
Stvaranje uvjeta za
podizanja
konkurentnosti
hrvatskog turizma
NORMATIVNIM RJEŠENJIMA - izrada propisa
iz djelokruga Sektora u cilju pojednostavljenja
poslovanja, uklanjanja prepreka u poslovanju i
ulaganjima u sektoru turizma, većeg
zapošljavanja te preuzimanja pravne
stečevinom Europske unije
Novo otvorenim ugostiteljsko-
turističkim objektima,
podizanjem kvalitete objekata
i usluga i povećanjem broja
novozaposlenih u sektoru
turizma, obustava započetih
postupaka povreda prava EU
Sektor za pravne
poslove
U propisanom ili
zadanom roku,
kontinuirano tijekom
2020.
Zbog potrebe dodatnog
usuglašavanja s državnim
tijelima, komorama, strukovnim
udrugama i drugim
zainteresiranim dionicima pri
pripremi i donošenju propisa
moguće je prekoračenje
propisanih ili zadanih rokova
Strategija razvoja
hrvatskog turizma do
2020. godine
Z
Aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu
zakona i drugih propisa - davanja informacija,
mišljenja, odgovori na upite i predstavke građana
i dr., odgovori na zastupnička pitanja, izdavanje
potvrda i sl.
Ažurnim postupanjem u
propisanim ili zadanim
rokovima
Sektor za pravne
poslove
U propisanom ili
zadanom roku,
kontinuirano tijekom
2020.
ne očekuju se P
Rješavanje u prvostupanjskim i drugostupanjskim upravnim postupcima i upravni nadzor nad radom prvostupanjskih tijela, vođenje upravnih sporova
Ažurnim rješavanjem u
propisanim rokovima,
izvršavanjem plana nadzora
Sektor za pravne
poslove
U propisanim rokovima,
kontinuirano tijekom
2020.
U kraćem razdoblju povećan
broj zaprimljenih žalbi, upravnih tužbi, zahtjeva za upravnim nadzorom, može imati za posljedicu manje prekoračenje zakonskih ili
zadanih rokova za rješavanje
I
Praćenje stanja i propisa vezanih uz sektor
turizma - u Republici Hrvatskoj, Europskoj uniji
odnosno Europskom gospodarskom području, te
trećim zemljama, organiziranje i sudjelovanju u
radu radnih skupina i drugih stručnih i radnih
tijela, sudjelovanje na seminarima i sl.
Izvršenjem planiranih
zadataka u rokovima
Sektor za pravne
poslove
U zadanim rokovima,
kontinuirano tijekom
2020.
ne očekuju se A
53
1.
Stvaranje uvjeta za
podizanja
konkurentnosti
hrvatskog turizma
Davanje mišljenja na propise iz nadležnosti
drugih tijela državne uprave, suradnja s
komorama i strukovnim udrugama u području
turizma, organiziranje i sudjelovanje u radu
radionica, konferencija i drugih skupova,
suradnja s Vladom Republike Hrvatske i
Hrvatskim saborom i njihovim tijelima, suradnja s
medijima, suradnja s tijelima Europske unije i dr.
Izvršavanjem zadataka u
rokovima, odnosno
kontinuirano tijekom 2020.
Sektor za pravne
poslove
U zadanim rokovima,
kontinuirano tijekom
2020.
ne očekuju se
O
54
6.2. Sektor za standarde
RB SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA/RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
RIZICI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići?
Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo poduzeti?
Kako mjerimo zadatke/aktivnosti?
Moraju biti kvantificirani kada je god to moguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci moraju biti dovršeni?
Moguće prijetnje ostvarenju
postavljenih ciljeva?
Referenca na strateški plan MINT-a, na neku drugu sektorsku strategiju, na
smjernice ekonomske i fiskalne politike, zaključke Vlade.
Z-Zakonodavna,
P-Provedba,
I-
Inspekcija/Nadzor, A-
Praćenje i analiza
A B C D E F G H I
1
Izrada nacrta pravilnika za
razvrstavanje i
kategoriziranje
ugostiteljskih i turističkih
objekata
Izradom nacrta i javnom
raspravom Brojem i
zadovoljstvom gostiju Sektor za standarde
Kontinuirano tijekom cijele
godine
Strategija razvoja turizma RH do 2020.g. (NN 55/13)
Z
2
Kategorizacija ugostiteljskih
i turističkih
objekata
Očevidima na objektu Postignutim
kategorijama objekata Sektor za standarde
Kontinuirano tijekom cijele
godine
Smanjenje broja izvršitelja
P
3 Rekategorizacija
ugostiteljskih i turističkih objekata
Očevidima na objektu Zadržavanjem
postignutih kategorija Sektor za standarde
Kontinuirano tijekom cijele
godine
Smanjenje broja izvršitelja
P
4 Posebni standard i oznaka kvalitete
Očevidima na objektu Broj posebnih oznaka i
oznaka kvalitete Sektor za standarde
Kontinuirano tijekom cijele
godine
Smanjenje broja izvršitelja
P
5 Konzultacije kod projektiranja i izvođenja ugostiteljskih objekata
Pregledom projekata i
očevidima na objektu
Postignutim
kategorijama objekata Sektor za standarde
Kontinuirano tijekom cijele
godine
A
6 Odstupanja od minimalnih
uvjeta ugostiteljskih
objekata
Utvrđivanjem uvjeta za
odstupanje
Brojem objekata koji su
dobili kategoriju Sektor za standarde
Kontinuirano tijekom cijele
godine
Promjena propisa
P
7
Odgovori na upite u vezi
kategorizacije i upućivanje
na propise
Odgovorima na upite Postignutim
kategorijama objekata Sektor za standarde
Kontinuirano tijekom cijele
godine
Smanjenje broja izvršitelja
P
8
Vođenje podataka o
kategorizaciji ugostiteljskih
objekata
Kontinuirano praćenje Unesenim podacima Sektor za standarde Kontinuirano tijekom cijele
godine
A
55
7. SAMOSTALNI ODJEL ZA UNUTARNJU REVIZIJU
RB SPECIFIČNI
CILJEVI ZADATAK/
AKTIVNOST
INDIKATORI REZULTATA
ODGOVORNA
USTROJSTVENA
JEDINICA RADNA
SKUPINA/PROJEKT
ROK U KOJEM SE
ZADATAK/AKTIVNOST
MORA OBAVITI
RIZICI
REFERENCE NA SP
ILI NEKE DRUGE
STRATEŠKE/PLANSKE
DOKUMENTE
VRSTA
AKTIVNOSTI
Što želimo postići?
Kako ćemo postići specifične ciljeve?
Koje specifične zadatke/aktivnosti
moramo poduzeti?
Kako mjerimo zadatke/aktivnosti?
Moraju biti kvantificirani kada je
god to moguće.
Tko je odgvoran za
provedbu aktivnosti i
zadataka, najniža
ustrojstvena jedinica?
Kada aktivnosti/zadaci
moraju biti dovršeni?
Moguće prijetnje ostvarenju postavljenih
ciljeva?
Referenca na strateški plan
MINT-a, na neku drugu
sektorsku
strategiju, na smjernice
ekonomske i fiskalne
politike, zaključke Vlade.
Z-Zakonodavna,
P-Provedba,
I-
Inspekcija/Nadzor,
A-Praćenje i
analiza
A B C D E F G H I
1. Procijeniti adekvatnost, primjenu i djelotvornost
sustava unutarnjih kontrola
Revizija postupka podmirenja obveza
po pravomoćnim sudskim
presudama. Broj provedenih revizija Samostalni odjel za
unutarnju reviziju
svibanj 2020.
Nedovoljna suradnja revidiranog subjekta;
nedostupnost dokumentacije; nedostatan kapacitet unutarnje revizije
P
Revizija obračuna i isplate plaća. listopad 2020.
2.
Strateško usmjerenje unutarnje
revizije u
pogledu resursa i budućeg
razvoja jedinice za unutarnju
reviziju te
postizanje zadovoljavajuće
revizijske pokrivenosti
područja utvrđenih
procjenom rizika
Izrada Strateškog plana unutarnje revizije za razdoblje
2021.-2023.
Odobren i potpisan
Strateški plan od strane čelnika
korisnika proračuna
Samostalni odjel za
unutarnju reviziju IV kvartal 2020.g.
Neodgovarajuća procjena rizika; nedovoljna suradnja
ustrojstvenih jedinica
P
3.
Pregled općih i specifičnih
ciljeva unutarnje revizije za
tekuću godinu i prijedlog revizija
koje će se obaviti u tekućoj
godini
Izrada Godišnjeg plana unutarnje
revizije za 2021.g.
Odobren i potpisan Godišnji plan
od strane čelnika
korisnika proračuna
Samostalni odjel za
unutarnju reviziju IV kvartal 2020.g.
Neodgovarajuća procjena rizika
P
4.
Dati mišljenje o
funkcioniranju sustava
unutarnjih kontrola za
revidirana područja u
prethodnoj godini
Izrada Mišljenja unutarnjih
revizora o sustavu unutarnjih
kontrola za područja koja su bila
revidirana u 2019.g.
Broj obavljenih unutarnjih
revizija; broj provedenih
preporuka
Samostalni odjel za
unutarnju reviziju I kvartal 2020.g.
Neadekvatna analiza revizijske dokumentacije;
Neadekvatno praćenje provedbe preporuka;
nedostatni dokazi
P
56
VI. FINANCIJSKI PLAN
PRO IZV FP KTO NAZIV AKTIVNOSTI ILI PROJEKTA PLAN 2020.
1 2 3 4 5 6
UKUPNO 257.896.490
A761016 Administracija i upravljanje 33.423.424
P3208 11 0473 3111 Plaće za redovan rad 19.806.480
11 0473 3113 Plaće za prekovremeni rad 450.000
11 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 0
311 Plaće 20.256.480
11 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 500.000
312 Ostali rashodi za zaposlene 500.000
11 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 3.500.000
11 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 100.000
313 Doprinosi na plaće 3.600.000
31 plaće BRUTO 24.356.480
11 0473 3211 Službena putovanja 1.600.000
11 0473 3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život 530.000
11 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 120.000
11 0473 3214 Ostale naknade troškova zaposlenima 150.000
321 Materijalni rashodi za zaposlene 2.400.000
11 0473 3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi 260.000
11 0473 3223 Energija 400.000
11 0473 3224 Materijal i dijelovi za tekuće i inv.odr. 100.000
11 0473 3225 Sitni inventar i auto gume 100.000
11 0473 3227 Službena, radna i zaštitna odjeća i obuća 10.000
322 Rashodi za materijal i energiju 870.000
11 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 900.000
11 0473 3232 Usluge tek.i invest.održavanja 500.000
11 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 900.000
11 0473 3234 Komunalne usluge 300.000
11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 1.463.644
11 0473 3236 Zdravstvene i veterinarske usluge 50.000
11 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 589.000
11 0473 3239 Ostale usluge 275.000
323 Rashodi za usluge 4.977.644
11 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 50.000
52 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 13.000
324 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 63.000
11 0473 3291 Naknada za rad predstavničkih i izvršnih tijela 5.000
11 0473 3293 Reprezentacija 220.000
11 0473 3294 Članarine 5.000
57
11 0473 3295 Pristojbe i naknade 50.000
11 0473 3296 Troškovi sudskih postupaka 20.000
11 0473 3299 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 6.300
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 306.300
32 Materijalni rashodi 8.616.944
11 0473 3431 Bankarske usluge i usluge platnog pr. 5.000
11 0473 3433 Zatezne kamate 20.000
11 0473 3434 Ostali financijski rashodi 1.000
343 Ostali financijski rashodi 26.000
34 Financijski rashodi 26.000
11 0473 3721 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 100.000
372 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 100.000
37 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 100.000
11 0473 3834 Ugovorene kazne 20.000
11 0473 3835 Ostale kazne 7.000
383 ostale kazne 27.000
38 ostali rashodi 27.000
11 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 200.000
11 0473 4222 Komunikacijska oprema 50.000
11 0473 4223 Oprema za održavanje i zaštitu 45.000
11 0473 4227 Uređaji, strojevi i oprema za ostale namjene 2.000
422 Postrojenja i oprema 297.000
42 Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine 297.000
11 0473 4511 Dodatna ulaganja na građevinskim objektima 0
451 Dodatna ulaganja na građevinskim objektima 0
45 Rashodi za dodatna ulaganja 0
P3208 K761017 Obnova voznog parka 1.170.000
11 0473 3225 Sitni inventar i auto gume 50.000
322 Rahodi za materijal i energiju 50.000
11 0473 3232 Usluge tekućeg i investicijskog održavanja 150.000
11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 800.000
11 0473 3239 Ostale usluge 20.000
323 Rashodi za usluge 970.000
11 0473 3292 Premije osiguranja 150.000
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 150.000
32 Materijalni rashodi 1.170.000
P3208 K761018 Informatizacija Ministarstva 2.320.000
11 0473 3224 Materijal i dijelovi za tekuće i inv.odr. 10.000
322 Rashodi za materijal i energiju 10.000
11 0473 3232 Usluge tekućeg i investicijskog održavanja 20.000
11 0473 3238 Računalne usluge 1.430.000
323 Rashodi za usluge 1.450.000
32 Materijalni rashodi 1.460.000
11 0473 4123 Licence 10.000
412 Nematerijalna imovina 10.000
58
41 Rashodi za nabavu neproizvedene dugotrajne imovine
10.000
11 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 800.000
422 Postrojenja i oprema 800.000
11 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 50.000
426 Nematerijalna proizvedena imovina 50.000
42 Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine 850.000
P3208 K761007 Izrade studija hrvatskog turizma 1.750.000
11 0473 4126 Ostala nematerijalna imovina 1.000.000
41 Rashodi za nabavu neproizvedene dugotrajne imovine
1.000.000
11 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 750.000
32 Materijalni rashodi 750.000
P3208 A587006 Međunarodna suradnja 2.565.000
11 0473 3211 Službena putovanja 350.000
321 Materijalni rashodi za zaposlene 350.000
11 0473 3231 Usluge telefona,pošte 200.000
11 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 100.000
11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 150.000
11 0473 3239 Ostale usluge 70.000
323 Rashodi za usluge 520.000
11 0473 3293 Reprezentacija 235.000
11 0473 3294 Članarine 1.250.000
11 0473 3299 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 10.000
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 1.495.000
11 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 200.000
324 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 200.000
32 Materijalni rashodi 2.565.000
52 0473 3239 Ostale usluge 13.000
P3208 A819027 Poticaj za povećanje sigurnosti turista 3.250.000
11 473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 1.500.000
11 473 3691 Tekući prijenosu između proračunskih korisnika istog proračuna
250.000
369 tekući prijenosi 1.750.000
36 Tekući prijenosi 1.750.000
11 0473 3811 Tekuće donacije u novcu 1.500.000
381 Tekuće donacije 1.500.000
38 Ostali rashodi 1.500.000
P3208 A587014 Jačanje turističkog tržišta iljudskih potencijala u turizmu
8.060.000
11 473 3235 Zakupnine i najamnine 20.000
11 473 3237 Intelektualne i osobne usluge 20.000
11 473 3239 Ostale usluge 20.000
323 Rashodi za usluge 60.000
11 0473 3293 Reprezentacija 20.000
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 20.000
59
11 0473 3241 Naknade troškovima izvan radnog odnosa 30.000
3241 Naknade troškovima izvan radnog odnosa 30.000
32 Materijalni rashodi 110.000
11 0473 3661 Tekuće pomoći proračunskim korisnicima drugih proračuna
950.000
366 Tekuće pomoći proračunskim korisnicima drugih proračuna
950.000
36 Pomoći dane u inozemstvu i unutar općeg proračuna
950.000
11 0473 3721 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 5.000.000
372 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 5.000.000
37 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 5.000.000
11 0473 3811 Tekuće donacije u novcu 2.000.000
381 Tekuće donacije u novcu 2.000.000
38 Ostali rashodi 2.000.000
P3208 A761038 Kategorizacija 500.000
43 0473 3211 Službena putovanja 300.000
321 Materijalni rashodi za zaposlene 300.000
43 0473 3223 Motorni benzin i dizel gorivo 100.000
322 Rashodi za materijal i energiju 100.000
43 0473 3231 Usluge telefona, prijevoza, rent-car 100.000
323 Rashodi za usluge 100.000
32 Materijalni rashodi 500.000
P3208 A587055 Konkurentnost turističkog gospodarstva 24.100.000
11 473 3239 Ostale usluge 200.000
11 473 3238 Računalne usluge 50.000
11 473 3237 Intelektualne i osobne usluge 100.000
323 Rashodi za usluge 350.000
32 Materijalni rashodi 350.000
11 0473 3522 Subvencije trgovačkim društvima 1.000.000
11 0473 3523 Subvencije obrtnicima 500.000
352 Subvencije trgovačkim društvima 1.500.000
35 Subvencije 1.500.000
11 0473 3862 Kapitalne pomoći kreditnim i ostalim financijskim institucijama te trgovačkim društvima izvan javnog sektora
13.250.000
11 0473 3863 Kapitalne pomoći poljoprivrednicima i obrtnicima 9.000.000
386 Kapitalne pomoći kreditnim i ostalim financijskim institucijama te trgovačkim društvima izvan javnog sektora
22.250.000
38 Ostali rashodi 22.250.000
P3208 A761044 Fond za turizam 20.100.000
43 0473 3296 Troškovi sudskih postupaka 50.000
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 50.000
32 Materijalni rashodi 50.000
43 0473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 2.000.000
43 0473 3632 Kapitalne pomoći unutar općeg proračuna 17.750.000
363 Pomoći unutar općeg proračuna 19.750.000
60
43 0473 3661 Tekuće pomoći proračunskim korisnicima 100.000
43 0473 3662 Kapitalne pomoći proračnskim korisnicima 100.000
366 Pomoći proračunskim korisnicima drugih proračuna 200.000
43 0473 3692 Kapitalni prijenosi između proračunskih kosrisnika istog proračuna
100.000
369 Prijenosi između proračunskih korisnika istog proračuna
100.000
36 Pomoći dane u inozemstvu i unutar općeg proračuna
20.050.000
P3208 A587018 Programi subvencioniranja kreditnih programa u turizmu
12.000.000
11 0473 3522 Subvencije trgovačkim društvima izvan javnog sektora 7.200.000
11 0473 3523 Subvencije poljoprivrednicima i obrtnicima 4.800.000
352 Subvencije 12.000.000
35 Subvencije 12.000.000
P3209 A587001 Turistička promidžba Republike Hrvatske 47.000.000
11 0473 3811 Tekuće donacije u novcu 47.000.000
381 Tekuće donacije u novcu 47.000.000
38 Ostali rashodi 47.000.000
P3209 K819038 Stručni ispiti turističkih zajednica 125.000
43 0473 3291 Naknade za rad povjerenstava 125.000
329 Naknade za rad povjerenstava 125.000
32 Materijalni rashodi 125.000
P3208 A587056 OP Ljudski potencijali prioritet 2,3,5 60.308.421
12 0473 3111 Plaće za redovan rad 445.400
561 0473 3111 Plaće za redovan rad 2.292.827
12 0473 3113 Plaće za prekovremeni rad 5.000
561 0473 3113 Plaće za prekovremeni rad 25.000
12 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 3.000
561 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 17.000
311 Plaće 2.788.227
12 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 10.000
561 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 65.141
312 Ostali rashodi za zaposlene 75.141
12 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 150.000
561 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 400.000
12 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 5.000
561 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 28.724
313 Doprinosi na plaće 583.724
31 plaće ( bruto) 3.447.092
12 0473 3211 Službena putovanja 70.000
561 0473 3211 Službena putovanja 100.000
12 0473 3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život 5.000
561 0473 3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život 34.000
12 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 74.100
561 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 165.000
61
321 Materijalni rashodi za zaposlene 448.100
12 0473 3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi 3.000
561 0473 3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi 20.000
12 0473 3223 Energija 1.000
561 0473 3223 Energija 6.700
12 0473 3224 Materijal i dijelovi za tekuće i inv.odr. 3.000
561 0473 3224 Materijal i dijelovi za tekuće i inv.odr. 20.000
12 0473 3225 Sitni inventar i auto gume 1.000
561 0473 3225 Sitni inventar i auto gume 6.700
322 Rashodi za materijal i energiju 61.400
12 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 3.000
561 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 20.000
12 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 250.000
561 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 1.100.000
12 0473 3234 Komunalne usluge 500
561 0473 3234 Komunalne usluge 3.400
12 0473 3235 Zakupnine i najamnine 25.000
561 0473 3235 Zakupnine i najamnine 45.000
12 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 200.000
561 473 3237 Intelektualne i osobne usluge 500.000
3238 Računalne usluge 129.320
561 473 3238 Računalne usluge 718.760
12 0473 3239 Ostale usluge 50.000
561 0473 3239 Ostale usluge 100.000
323 Rashodi za usluge 3.144.980
12 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 15.000
561 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 100.000
324 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 115.000
12 0473 3293 Reprezentacija 35.000
561 0473 3293 Reprezentacija 50.000
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 85.000
32 Materijalni rashodi 3.854.480
12 0473 3691
Tekući prijenosi između proračunskih korisnika istog proračuna
90.000
561 0473 3691 Tekući prijenosi između proračuna 500.000
369 Prijenos između proračunskih korisnika istog
proračuna 590.000
12 473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 4.400.000
363 Pomoći unutar općeg proračuna 4.400.000
561 0473 3681 Tekuće pomoći proračunskim korisnicima drugih
proračuna 29.750.000
368 Pomoći temeljem prijenosa EU sredstava 29.750.000
36
Pomoći dane u inozemstvu i unutar općeg proračuna 34.740.000
12 473 3522 Subvencije trgovačkim društvima izvan javnog sektora 1.500.000
352 Subvencije trgovačkim društvima, zadrugama, poljoprivrednicima i obrtnicima izvan javnog sektora
1.500.000
561 0473 3531 Subvencije trgovačkim društvima iz EU sredstava 8.815.100
62
353 Subvencije trgovačkim društvima, zadrugama, poljoprivrednicima i obrtnicima iz EU sredstava
8.815.100
35 Subvencije 10.315.100
12 0473 3811 Tekuće donacije 354.300
561 0473 3813 Tekuće donacije 2.007.700
381 Tekuće donacije 2.362.000
38 Ostali rashodi 2.362.000
12 0473 4123 Licence 500
561 0473 4123 Licence 3.334
412 Nematerijalna imovina 3.834
41 rashodi za nabavu neproizvodne dugotrajne imovine 3.834
12 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 3.741
561 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 21.200
12 0473 4222 Komunikacijska oprema 2.000
561 0473 4222 Komunikacijska oprema 13.334
422 Postrojenja i oprema 40.275
12 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 845.640
561 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 4.700.000
426 Nematerijalna proizvedena imovina 5.545.640
42 Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine 5.585.915
P3208 A587057 OP Konkurentnost i kohezija Prioritet 2 26.469.166
12 0473 3111 Plaće za redovan rad 139.743
563 0473 3111 Plaće za redovan rad 791.878
12 0473 3113 Plaće za prekovremeni rad 0
563 0473 3113 Plaće za prekovremeni rad 0
12 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 0
563 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 0
311 Plaće 931.621
12 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 756
563 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 4.287
312 Ostali rashodi za zaposlene 5.043
12 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 25.669
563 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 145.460
12 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 331
563 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 1.875
313 Doprinosi na plaće 173.335
31 plaće ( bruto) 1.109.999
12 0473 3211 Službena putovanja 112.250
563 0473 3211 Službena putovanja 415.750
12 0473 3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život 0
563 0473 3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život 0
12 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 10.000
563 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 20.000
321 Materijalni rashodi za zaposlene 558.000
63
12 0473 3231 Usluge telefona,pošte i prijevoza 0
563 0473 3231 Usluge telefona,pošte i prijevoza 0
12 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 16.500
563 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 108.500
12 0473 3235 Zakupnine i najamnine 15.000
563 0473 3235 zakupnine i najamnine 105.000
12 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 248.852
563 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 2.174.214
12 0473 3238 Računalne usluge 250.000
563 0473 3238 Računalne usluge 1.500.000
12 0473 3239 Ostale usluge 28.000
563 0473 3239 Ostale usluge 121.000
323 Rashodi za usluge 4.567.066
12 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 1.265
563 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 5.336
324 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 6.601
12 0473 3293 Reprezentacija 6.500
563 0473 3293 Reprezentacija 32.500
12 0473 3299 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 2.000
563 0473 3299 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 5.000
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 46.000
32 Materijalni rashodi 5.177.667
12 0473 3811 Tekuće donacije u novcu 500.000
563 0473 3813 Tekuće donacije iz EU sredstava 7.850.000
381 Tekuće donacije 8.350.000
38 Tekuće donacije 8.350.000
12 0473 4123 Licence 292.500
563 0473 4123 Licence 1.700.000
412 Nematerijalna imovina 1.992.500
41 rashodi za nabavu neproizvodne dugotrajne imovine 1.992.500
12 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 313.500
563 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 1.774.500
12 0473 4222 Komunikacijska oprema 500
563 0473 4222 Komunikacijska oprema 500
422 Postrojenja i oprema 2.089.000
12 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 1.000.000
563 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 6.750.000
426 Nematerijalna proizvedena imovina 7.750.000
42 Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine 9.839.000
P3208 A587058 Podrška upravljanju Strategijom EU za Jadransku i Jonsku regiju (EUSAIR)
3.760.979
12 0473 3111 Plaće za redovan rad 82.050
559 0473 3111 Plaće za redovan rad 464.950
311 Plaće 547.000
12 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 2.400
64
559 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 13.600
312 Ostali rashodi za zaposlene 16.000
12 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 7.500
559 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 45.500
12 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 1.200
559 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 8.800
313 Doprinosi na plaće 63.000
31 Bruto plaće 626.000
12 0473 3211 Službena putovanja 30.000
559 0473 3211 Službena putovanja 167.204
321 Materijalni rashodi za zaposlene 197.204
12 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 5.000
559 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 20.000
12 0473 3235 Zakupnine i najamnine 33.000
559 0473 3235 Zakupnine i najamnine 210.000
12 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 261.000
559 473 3237 Intelektualne i osobne usluge 1.500.000
12 0473 3239 Ostale usluge 20.000
559 0473 3239 Ostale usluge 111.900
323 Rashodi za usluge 2.160.900
12 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 10.000
559 473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 80.000
324 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 90.000
12 0473 3293 Reprezentacija 95.000
559 0473 3293 Reprezentacija 541.875
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 636.875
32 Materijalni rashodi 3.084.979
12 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 7.500
559 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 42.500
422 Uredska oprema i namještaj 50.000
P3208 A587061 Program sufinanciranja ulaganja u kontinentalnu turističku infrastrukturu
5.000.000
5.000.000
11 0473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 1.000.000
11 0473 3632 Kapitalne pomoći unutar općeg proračuna 4.000.000
363 Pomoći unutar općeg proračuna 5.000.000
36 Pomoći dane u inozemstvo i unutar općeg proračuna
5.000.000
P3208 A587060 Mjera za poticanja potrošnje u ugostiteljstvu i turizmu radnika u RH
500.000
11 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 225.000
11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 10.000
11 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 225.000
11 0473 3238 Računalne usluge 10.000
11 0473 3239 Ostale usluge 30.000
323 Rashodi za usluge 500.000
32 Materijalni rashodi 500.000
65
P3208 T587062 Presjedanje RH Europskom unijom 481.500
11 0473 3211 Službena putovanja 50.000
11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 100.000
11 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 100.000
11 0473 3239 Ostale usluge 30.000
11 0473 3299 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 20.000
11 0473 3293 Reprezentacija 100.000
11 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 81.500
323 Rashodi za usluge 481.500
32 Materijalni rashodi 481.500
P3209 T587066 SVJETSKA IZLOŽBA EXPO 2020- DUBAI 5.000.000
11 0473 3111 Plaće za redovan rad 500.000
311 Plaće 500.000
11 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 50.000
312 Ostali rashodi za zaposlene 50.000
11 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 200.000
313 Doprinosi na plaće 200.000
31 plaće BRUTO 750.000
11 0473 3211 Službena putovanja 150.000
321 Materijalni rashodi za zaposlene 150.000
11 0473 3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi 200.000
11 0473 3227 Službena, radna i zaštitna odjeća i obuća 200.000
322 Rashodi za materijal i energiju 400.000
11 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 600.000
11 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 100.000
11 0473 3234 Komunalne usluge 400.000
11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 1.800.000
11 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 400.000
323 Rashodi za usluge 3.300.000
11 0473 3293 Reprezentacija 400.000
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 400.000
32 Materijalni rashodi 4.250.000
KLASA: 400-01/20-01/5
URBROJ: 529-02-02-01/6-20-2
Zagreb, 23.06.2020.