IPSOS - Perfil Del Egresado Universitario 2014

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Percepción de Recursos Humanos sobre el egresado universitario Lima 2014

El informe “Percepción de Recursos Humanos sobre el egresado universitario 2014” forma parte de la cartera de estudios multiclientes de Ipsos Perú

Dirección del estudio : Javier Álvarez ([email protected])

Analista del estudio : Mónica Villanueva ([email protected])

Colaboración : Daniela Pimentel ([email protected])

Ventas: : Patricia Buchhammer ([email protected])

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2015-01257

Editado e impreso por Ipsos Perú

Av. Reducto 1363 Lima 18 – Perú

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2

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Contenido

3

1. Resumen ejecutivo 5

2. Contratación de personal 8

• Factores que influyen al momento de contratar 9

• Ingreso de personal a empresas por desempeño

académico 10

• Periodo de contratación para puestos “junior” 11

• Puestos más difíciles de cubrir 12

• Áreas que están surgiendo en la empresa 13

• Tipos de puesto más difíciles de cubrir 14

3. Egresados universitarios en las empresas 15

• Medios para contratar egresados universitarios 16

• Metodologías de evaluación para la contratación de

recién egresados 17

• Principal metodología de evaluación para egresados 18

• Personal de la empresa recién egresado de las

universidades 19

• Procedencia de los egresados contratados 20

• Capacidades o habilidades que deberían tener un

egresado 21

• Idiomas que un egresado debería tener al salir de la

universidad 22

4. Situación educativa actual 23

• Oferta educativa y requerimientos para puestos de

trabajo 24

• Marketing personal 25

• Conocimiento sobre la ley universitaria 26

5. Evaluación de carreras 27

• Carrera mejor pagada y carrera que el país necesita 28

• Carrera que tiene mejor proyección en el futuro y

carrera que permite trabajar en más campos 29

• Carrera que mejor se enseña en el Perú 30

• Evaluación de carreras 31

6. Los mejores egresados universitarios por carreras y áreas 32

• Administración de empresas 33

• Arquitectura 33

• Comunicaciones 34

• Contabilidad 34

• Derecho 35

• Economía 35

• Educación 36

• Ingeniería civil 36

• Ingeniería electrónica 37

• Ingeniería industrial 37

• Ingeniería de sistemas 38

Contenido

4

• Medicina 38

• Negocios internacionales 39

• Psicología 39

• Sociología 40

• Turismo y hotelería 40

• Procedencia de los egresados en diferentes áreas 41

• Procedencia de los egresados con mayor proyección

en la empresa 42

7. Imagen de las universidades 43

• Universidad con mejor proyección al futuro 44

• Universidad con mejores infraestructuras y

equipamientos 45

• Universidad con mejor desarrollo de líneas de

investigación 46

• Universidad con mejor personal docente 47

• Universidad con mejores servicios educacionales

complementarios 48

• Universidad con mejores mecanismos de mediación

e inserción laboral 49

• Universidad con mejores institutos de investigación 50

• Universidades privadas de las que Sí contrataría 51

• Universidades públicas de las que Sí contrataría 52

• Opinión sobre tipo de preparación del personal para

desarrollo del país 53

8. Programas de Postgrado 54

• Recordación de instituciones de Postgrado en el Perú 55

• Mejor institución de Postgrado en el Perú 56

• Escuelas de MBA que conoce 57

• Procedencia de los mejores egresados de MBA según

áreas 58

• Personal con Postgrado contratado en el último año 59

• Subvenciones y/o financiamiento para estudios de

Postgrado 60

• Promedio de estudios subvencionados y/o

financiados los últimos dos años 60

• Convenios para Postgrado 61

• Postgrado: factor influyente para el ascenso 62

• Estudio de postgrado: requisito 62

9. Perfil del entrevistado: Responsable de Recursos

Humanos 63

• Antigüedad en la empresa y en Recursos humanos 64

• Cargo y carrera profesional 65

• Universidad donde estudió y estudios de postgrado 66

• Cantidad de trabajadores en la empresa 67

10. Ficha técnica 68

11. Aspectos legales 70

Resumen ejecutivo

5

Resumen ejecutivo

6

PRESENTACIÓN

El presente estudio busca tener una aproximación a lo que viene a ser la imagen profesional y aptitudinal del egresado universitario en las

principales empresas peruanas. Para este fin, se entrevistó a 103 encargados del área de recursos humanos entre las 3,500 empresas grandes y

medianas que lideran el ranking de facturación al año, desde los 14 millones. El trabajo de campo se realizó a través de encuestas online con

refuerzo en campo telefónico. El trabajo de campo se realizó : 14 de octubre de 2014 al 15 de enero de 2015.

CONTRATACIÓN DE PERSONAL

• El prestigio de la universidad ha tomado fuerza como factor influyente en la contratación de personal recién egresado universitario.

• Las áreas de una empresa toman máximo 3 meses para cubrir sus puestos junior. Investigación y Finanzas que pueden demorar un poco más.

• La dificultad de cubrir puestos se concentra en el área comercial, en el de operaciones, en el de producción y en el de finanzas.

• Las áreas de una empresa toman alrededor de dos meses para cubrir sus puestos junior. Investigación y Desarrollo puede demorar un poco

más.

• Si bien los puestos más difíciles de cubrir son los de alto rango, encontramos este año que los puestos técnicos también destacan por esta

característica.

EGRESADOS UNIVERSITARIOS EN LAS EMPRESAS

• Los medios para contratar personal han migrado a una plataforma básicamente virtual, dejando de lado al tradicional anuncio en periódicos o a

los mismos headhunters, en un segundo plano. Por ejemplo, la revisión del perfiles en Facebook y en Twitter ya forma parte de las

metodologías de evaluación en la contratación de personal junior.

• La importancia de las metodologías se centra en la entrevista y en la evaluación de competencias.

• El 17.5% de los contratados en las empresas son recién egresados universitarios.

• La habilidad que sigue siendo la más buscada en el egresado universitario por los ejecutivos de Recursos Humanos, es la inteligencia emocional.

• El inglés en nivel intermedio es lo mínimo exigido por casi todas las empresas para contratar a un recién egresado universitario.

Resumen ejecutivo

7

SITUACIÓN EDUCATIVA ACTUAL

• Algunas empresas consideran que lo enseñado en las universidades no, necesariamente, ayuda al postulante recién egresado a tener éxito a

ingresar.

• El desarrollo del marketing personal en las universidades es una herramienta muy bien valorada por los responsables de recursos humanos.

• Si bien la mayoría de los responsables de recursos humanos ha escuchado sobre la nueva Ley universitaria, menos de la mitad la ha leído.

EVALUACIÓN DE CARRERAS

• Las principales carreras de ingeniería son las percibidas con mejor proyección en el futuro.

• La percepción general que tienen los responsables de recursos humanos de las carreras es que ingeniería industrial es una carrera completa.

LOS MEJORES EGRESADOS UNIVERSITARIOS POR CARRERAS Y POR ÁREAS

• PUCP, U. Lima, UPC, U. Pacífico y UNI ofrecen los mejores egresados universitarios en la mayoría de las áreas de las principales empresas.

• Las universidades privadas cuyos egresados serían contratados por principales son PUCP, U. Lima y U. Pacífico. Y para el caso de la

universidades públicas, destacan UNMSM y UNI.

• La preparación académica se considera necesaria para el desarrollo de la empresa peruana, sin embargo los estudios técnicos también son

valorados.

PROGRAMAS DE POSTGRADO

• Si bien los puestos más difíciles de cubrir son los de alto rango, encontramos este año que los puestos técnicos también destacan por esta

característica.

• ESAN y CENTRUM son las escuelas de postgrado cuyos egresados están mejor preparados para las principales áreas de una empresa.

• Este año se ha duplicado la presencia de personal con estudios de postgrado en las empresas.

• Las subvenciones y financiamientos para la realización de estudios de postgrado se da en más de la mitad de las empresas. Sin embargo, sólo

un tercio de empresas tiene convenios con instituciones educativas, para su personal.

• El postgrado es un factor influyente para los ascensos en las empresas, sobretodo para los puestos de alta dirección donde es casi un requisito.

Contratación de personal

8

El prestigio de la universidad ha tomado fuerza como factor influyente en la contratación de recién egresados universitarios.

Principales respuestas Total 2012

% Total 2013

% Total 2014

%

Experiencia laboral previa 62 59 54

Competencias 39 38 41

Prestigio de la universidad 22 18 35

Desempeño en la entrevista 52 46 32

Perfil actitudinal 32 21 27

Área de especialización 23 21 26

Examen de selección 27 21 25

Conocimientos 25 29 24

Proactividad 20 19 24

Capacidad de análisis 22 25 15

Dominio de idiomas extranjeros 11 9 14

Recomendaciones 12 10 10

Base 151 155 103

9

Disminución respecto al 2013

Aumento respecto al 2013

P21. ¿Cuáles de las siguientes características son para usted las que más influyen en la decisión de contratación de un recién egresado universitario?

Factores que influyen al momento de contratar

Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)

Para un grupo de empresas también es importante el desempeño académico obtenido por el postulante ya que se les ofrece un ingreso directo.

10

Sí

No

20%

80%

28%

72%

29%

71%

2012 2013 2014

P22. ¿Existe una forma directa en la que los recién egresados puedan ingresar por haber tenido notas destacables, primeros puestos o becas durante la etapa universitaria?

Ingreso de personal a empresas en función de su desempeño académico


Total 2014 (%)

Las áreas de una empresa toman alrededor de dos meses para cubrir sus puestos junior. Investigación y Desarrollo puede demorar un poco más.

55 46

27

47 52 46

39

30 39

33

30 30

35 42

4 4

10

3 2 7 6

1 2

2

5 4

2

10 9

28 20

11 8 11

Comercial /Ventas

FinanzasInvestigación yDesarrollo

MarketingOperacionesRecursosHumanos

Tecnologías deInformación

Total 2014 (%)

Un mes o menos De 2 a 3 meses De 4 a 6 meses Más de 6 meses No precisa

11

P23. En promedio, ¿Cuánto tiempo le toma cubrir vacantes de tipo “junior” en cada una de las siguientes áreas de su empresa?

Periodo de contratación de puestos junior


1.7 2.4 2.0 1.7 Promedio 2.0 2.1 2.2

Total 2014 (%)

Gerencia/Jefatura comercial-ventas

Gerencia/Jefatura de operaciones

Gerencia/Jefatura de producción

Gerencia/Jefatura de finanzas

Gerencia / jefatura recursos humanos

Gerencia general

Gerencia / jefatura de logística

Especialista en general

Contador / Tesorero

Gerente de proyectos

Jefatura de mantenimiento

Personal técnico

La dificultad de cubrir puestos se concentra en el área comercial, en el de operaciones, en el de producción y en el de finanzas.

12

2012 %

2013 %

2014 %

28 26 27

32 29 26

14 14 18

19 25 16

10 12 14

10 11 13

13 9 13

11 10 12

12 7 12

11 10 11

9 7 11

10 8 11

P25. ¿Qué puestos de nivel gerencial o de jefatura dentro de su empresa son los más difíciles de cubrir?

Puestos más difíciles de cubrir


Las áreas que se están desarrollando en las empresas son Comercial, Ventas y Recursos Humanos. Cabe mencionar que el área Comercial destacó este año.

13

Total 2014 (%)

Comercial

Ventas

Recursos Humanos

Marketing

Operaciones

Desarrollo nuevos negocios

Producción

Planteamiento

Desarrollo de nuevos productos

Tecnologías de la información

2012 %

2013 %

2014 %

18 13 31

21 12 22

13 15 20

11 9 18

20 17 17

13 8 16

13 8 15

6 5 11

10 6 10

11 10 9

P26. ¿Qué nuevas áreas o funciones se están desarrollando o ampliando fuertemente en su empresa?

Áreas que están surgiendo en la empresa

Disminución progresiva respecto al 2013

Aumento progresiva respecto al 2013


Si bien los puestos más difíciles de cubrir son los de alto rango, encontramos este año que los puestos técnicos también destacan por esta característica.

14

P27. ¿Qué tipos de puesto son los más difíciles de cubrir en su empresa?

Total 2014 (%)

Jefes de área

Gerentes

Puestos técnicos

Puestos operativos

Directores

Personal de mantenimiento

Asistentes

Personal administrativo

Tipos de puesto más difíciles de cubrir

2012 %

2013 %

2014 %

39 21 40

40 30 36

30 14 27

18 11 18

4 3 7

10 4 6

4 4 6

8 4 5




Egresados universitarios en las

empresas

15

Los medios para contratar personal han migrado a una plataforma básicamente virtual, dejando de lado al tradicional anuncio en periódicos o a los mismos headhunters, en un segundo plano.

2012

2013

2014



Bolsa de trabajo de

universidades

Avisos en internet

Bolsa de trabajo virtual

en general

Recomenda-ción del personal

Agencias especializadas (Headhunters)

Avisos en periódicos

Página web de la empresa

77 48 50 38 48 27 19

59 45 41 35 35 19 18

67 49 34 31 30 24 21

16

P20. ¿Qué medios utilizan principalmente para buscar personal recién egresado?

Medios para contratar egresados universitarios


% % % % % % %

Total 2014 (%)

La revisión del perfiles en Facebook y en Twitter ya forma parte de las metodologías de evaluación en la contratación de personal junior.

Total 2014 (%)

Entrevista

Test psicológico

Evaluación de competencias

Test de personalidad

Test de inteligencia

Test de conocimientos

Chequeo de referencias

Test de habilidades

Dinámicas grupales

Revisión de perfil en Facebook o Twitter

2012 %

2013 %

2014 %

81 60 85

65 57 54

60 43 46

51 33 45

38 21 40

47 35 40

50 28 37

42 27 34

30 15 23

- - 11



17

P38. De las siguientes metodologías de evaluación, ¿cuáles utiliza para la evaluación de recién egresados a su empresa?

Metodologías de evaluación para la contratación de recién egresados


Entrevista

Evaluación de

competen-cias

Test de conoci-mientos

Test de persona-

lidad

Test Psicológico

Chequeo de

referencias

Test de habilidades

Dinámicas grupales

Test de inteligencia

La importancia de las metodologías se centra en la entrevista y en la evaluación de competencias.

39 18 3 9 10 4 8 6 1

32 25 8 7 13 3 10 4 5

30 24 11 10 8 7 7 2 1

2012

2013

2014

18

P39. ¿Cuál de las siguientes metodologías de evaluación le parece la más importante?

Principal metodología de evaluación para recién egresados


Total 2014 (%)

El 17.5% de los contratados en las empresas son recién egresados universitarios.

Personal de la empresa recién egresado de universidades

Total 2014 (%)

1 a 10%

11 a 30%

31 a 50%

51% a más

2012 %

2013 %

2014 %

53 61 62

32 24 26

3 5 4

4 7 7

P4. Pensando en los últimos doce meses, aproximadamente, ¿qué porcentaje del personal contratado fueron recién egresados universitarios?

Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103) 19

Promedio de recién egresados universitarios en las empresa:

17.5%

Las universidades cuyos egresados universitarios supera el tercio de participación en las empresas son UNMSM (San Marcos), PUCP y U. Lima.

UNMSM

36%

38%

35%

PUCP

42%

37%

35%

U. Lima

36%

32%

34%

USMP

28%

31%

26%

UPC

25%

25%

23%

UNI

24%

24%

22%

Villarreal

18%

18%

15%

U. Pacífico

13%

11%

10%

R. Palma

16%

11%

9%

Del Callao

15%

13%

9%

2012

2013

2014

P5. ¿Y de qué universidades provienen la mayoría de egresados universitarios contratados en los últimos doce meses?

20

Procedencia de los egresados contratados


La habilidad que sigue siendo la más buscada en el egresado universitario por los ejecutivos de Recursos Humanos, es la inteligencia emocional.

Inteligencia emocional

Actitud innovadora

y emprende-dora

Conocimien-tos prácticos relacionados a su carrera

Proactivi- dad

Dominio del idioma inglés

Capacidad para

trabajar en equipo

Capacidad de

aprendizaje

Capacidad para asumir responsa-bilidades

24 12 4 9 0 3 - 9

26 8 6 9 1 3 - 6

24 14 7 7 6 6 6 6

2012

2013

2014

21

P6A. ¿Cuál es la más importante habilidad o capacidades que debe poseer un egresado universitario?

Principal capacidad o habilidad que debería tener un egresado universitario


Total 2014 (%)

El inglés en nivel intermedio es lo mínimo exigido por casi todas las empresas para contratar a un recién egresado universitario.

Básico Intermedio Avanzado

Inglés

Francés

Alemán

5 41 54

39 17 2

40 12 0

23 15 1

22

P7. ¿Cuál es el nivel de idioma que el egresado debería tener al salir de la universidad, en los siguientes casos?

Idiomas que un egresado debería tener al salir de la universidad


Otros

-

23

26

20

Ninguno

-

19

22

41

No precisa

Total 2014 (%)

Situación educativa actual

23

37% 63%

Algunas empresas consideran que lo enseñado en las universidades no, necesariamente, ayuda al postulante recién egresado a tener éxito a ingresar.

24

Sí No

P8. ¿Considera usted que existe una inconsistencia entre los conocimientos impartidos en las universidades y los requerimientos de las empresas para puestos de trabajo?

Oferta educativa y requerimientos para puestos de trabajo


Total 2014 (%)

El desarrollo del marketing personal en las universidades es una herramienta muy bien valorada por los responsables de recursos humanos.

25

P40. ¿Qué tan importante considera que las universidades preparen a sus alumnos en el desarrollo del marketing personal para una mejor inserción en el mundo laboral, como curso sobre elaboración de CV, desempeño en entrevistas, entre otros?

Marketing personal

60

31

6 3 5

Nada importante

Poco importante

Ni muy importante nipoco importante

Importante

Muy importante


Total 2014 (%)

Si bien la mayoría de los responsables de recursos humanos ha escuchado sobre la nueva Ley universitaria, menos de la mitad la ha leído.

26

2%

96% Sí

No

40%

48% Sí

No

P41. ¿Ha oído hablar de la Ley universitaria? P42. ¿Ha tenido la oportunidad de leerla?

Conocimiento sobre la ley universitaria

Lectura de la ley universitaria

No precisa: 12%

No precisa: 2%


LEY UNIVERSITARIA: La presente Ley tiene por objeto normar la creación, funcionamiento, supervisión y cierre de las universidades. Promueve el mejoramiento continuo de la calidad educativa de las instituciones universitarias como entes fundamentales del desarrollo nacional, de la investigación y de la cultura. Asimismo, establece los principios, fines y funciones que rigen el modelo institucional de la universidad. El Ministerio de Educación es el ente rector de la política de aseguramiento de la calidad de la educación superior universitaria. Fuente: Ley universitaria Capítulo I Congreso de la República

Evaluación de carreras

27

Ingeniería industrial es percibida como una de las carreras mejor pagada y a su vez la que el país necesita.

2012 %

14

22

3

9

6

2

5

2

5

2013 %

11

16

2

7

9

1

5

1

3

Carreras

Ingeniería de minas

Ingeniería industrial

Economía

Ingeniería civil

Administración de empresas

Ingeniería geológica

Ingeniería de sistemas

Derecho

Contabilidad

2012 %

13

2

9

5

5

3

3

6

2013 %

14

5

14

3

5

1

5

4

Carreras


Educación


Negocios internacionales

Ingeniería ambiental


Economía

Ingeniería civil

2014 %

16

14

10

9

9

7

5

4

4

2014 %

15

12

11

7

7

6

4

4

28

P28.1. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera mejor pagada? P28.2. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera que el país necesita?

Carrera mejor pagada Carrera que el país necesita


Las principales carreras de ingeniería son las percibidas con mejor proyección en el futuro.

2012 %

9

8

18

10

4

2

3

2

2

2013 %

11

8

14

7

8

3

3

1

1

Carreras

Ingeniería ambiental

Ingeniería de sistemas


Negocios internacionales



Ingeniería civil

Ingeniería electrónica

Economía

2012 %

47

23

13

1

1

0

2013 %

38

30

11

1

-

1

Carreras



Contabilidad

Economía

Psicología

Negocios Internacionales

29

P28.3. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera que tiene mejor proyección en el futuro? P28.4. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera que permite trabajar en más campos?

Carrera que tiene mejor proyección en el futuro Carrera que permite trabajar en más campos

2014 %

15

11

11

11

6

5

5

3

3

2014 %

34

33

12

4

2

2


Entre las carreras que mejor se enseñan en el Perú tenemos: ingeniería industrial, contabilidad, administración, gastronomía e ingeniería de minas.

30

P28.5. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera que mejor se enseña en el Perú?

Carrera que mejor se enseña en el Perú

2012 %

18

6

21

2

2

2

1

1

0

2013 %

14

3

16

2

2

10

1

2

1

Carreras


Contabilidad


Gastronomía


Derecho

Ingeniería mecánica

Economía

Ingeniería geológica

2014 %

10

10

9

9

8

6

5

4

4


Principales respuestas

Mejor Pagada

%

Que el país necesita

%

Que tiene mejor proyección en el futuro

%

Que permite trabajar en más campos

%

Que mejor se enseña en el Perú

%

Administración de empresas 9 11 6 11 9

Contabilidad 4 - - 11 10

Derecho 4 - - - 6

Economía 10 4 3 11 4

Educación - 12 - - -

Gastronomía - - - - 9

Ingeniería civil 9 4 5 - -

Ingeniería ambiental - 7 15 - -

Ingeniería de minas 16 6 5 - 8

Ingeniería de sistemas 5 - 11 - -

Ingeniería electrónica - - 3 - -

Ingeniería geológica 7 - - - 4

Ingeniería industrial 14 15 11 15 10

Ingeniería mecánica - - - - 5

Negocios Internacionales - 7 11 5 -

Psicología - - - 6 -

La percepción general que tienen los responsables de recursos humanos de las carreras es que ingeniería industrial es una carrera completa.

31

ítems que resalta en el rubro

P28. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera… ?

Evaluación de carreras


Los mejores egresados universitarios por

carreras y por áreas

32

67

30 27 18

2 12 8 3 4

54

27 18 15

3 16 10 4 5

65

27 17 13 8 7 5 5 4

R. Palma UNI PUCP UPC UNIFE U. Lima F. Villarreal UNMSM USMP

Total 2014 (%) Principales respuestas

2012 2013 2014

65 67

40

10 15 22

15 7 8 3

41 41 38

6 8 20 15 17 12

5

50 48 33

24 17 14 13

6 5 5

U. Pacífico U. Lima PUCP ESAN De Piura UPC UNMSM San Martín USIL Garcilaso


2012 2013 2014

U. Pacífico y U. Lima son las universidades cuyos egresados de Administración son percibidos como los mejores. En el caso de Arquitectura, es la Ricardo Palma.

Disminución respecto al 2013 Aumento respecto al 2013

33

P1. ¿De qué universidad o universidades diría usted que provienen los mejores egresados de…. ?

Los mejores egresados de ADMINISTRACIÓN


Los mejores egresados de ARQUITECTURA

66

33 31 21

11 12 2

55

33 35 16 12 9 5

63

31 21

13 8 7 2

U. Lima PUCP USMP UPC UNMSM USIL U. Pacífico


2012 2013 2014

U. Lima es la universidad cuyos egresados de Comunicaciones son percibidos como los mejores. En el caso de Contabilidad, son U. Pacífico, PUCP, UNMSM y U. Lima.

34

Los mejores egresados de COMUNICACIONES



35 47

39 35

12 17 16 15 6

29 39 43

23 10

20 13 18 4

39 35 32 27 13 11 9 8 5

U. Pacífico PUCP UNMSM U. Lima Del Callao USMP Garcilaso F. Villarreal UPC


2012 2013 2014

Los mejores egresados de CONTABILIDAD


PUCP y U. Lima son las universidades cuyos egresados de Derecho son percibidos como los mejores. En el caso de Economía, es la U. Pacífico.

35

Los mejores egresados de DERECHO


80

45 32

51

8 7 7 5 2

71

39 32 46

6 5 1 7 4

56 42

27 25 9 7 4 3 2

PUCP U. Lima UNMSM USMP U. Pacífico UPC Garcilaso F. Villarreal R. Palma


2012 2013 2014


Los mejores egresados de ECONOMÍA

62

41 40 24

9 4 5 4 3

58

33 31 24 5 2 4 5 3

60

34 31 22

10 8 6 5 4

U. Pacífico PUCP U. Lima UNMSM UPC De Piura ESAN UNI Del Callao


2012 2013 2014


43 27 30

20 1

30 24 32

21

1

43 35 28

17 4

UNIFE PUCP UNMSM La Cantuta De Piura


2012 2013 2014

UNIFE, PUCP y UNMSM son las universidades cuyos egresados de Educación son percibidos como los mejores. En el caso de Ingeniería Civil, es la UNI.

36

Los mejores egresados de EDUCACIÓN



Los mejores egresados de INGENIERÍA CIVIL

78

45

22 5

13 5

72

42

19 5

14 5

68

36 21

8 7 3

UNI PUCP R. Palma UPC UNMSM F. Villareal


2012 2013 2014


UNI también es la universidad cuyos egresados de Ingeniería Electrónica son percibidos como los mejores. En el caso de Ingeniería Industrial, son UNI, U. Lima y PUCP.

37

Los mejores egresados de INGENIERÍA ELECTRÓNICA


74

35

8 5 5 3

UNI PUCP UNMSM Del Callao UPC R. Palma


2014


Los mejores egresados de INGENIERÍA INDUSTRIAL

40 58 55

16 16 3 8 8

40 44 49

12 15 5 5 4

53 43 41

10 10 4 4 4

UNI U. Lima PUCP UPC UNMSM Del Callao R. Palma De Piura


2012 2013 2014


UNI es la universidad cuyos egresados de Ingeniería de Sistemas son percibidos como los mejores. En el caso de Medicina, es la Cayetano.

38

Los mejores egresados de INGENIERÍA DE SISTEMAS


65

39 36 20 16 21

1 7

49 35

25 15 16 16

3 9

67

33 29 12 10 6 4 3

UNI PUCP U. Lima UPC USMP UNMSM Del Callao USIL


2012 2013 2014


76 74

27 10

2

67 66

30

7 4

72 58

12 5 3

Cayetano UNMSM USMP F. Villarreal R. Palma


2012 2013 2014

Los mejores egresados de MEDICINA


UPC, U. Lima y U. Pacífico son universidades cuyos egresados de Negocios Internacionales son percibidos como los mejores. En el caso de Psicología, es la PUCP.

39

Los mejores egresados de NEGOCIOS INTERNACIONALES


36 27 21 14 14 10

UPC U. Lima U. Pacífico ESAN USIL USMP


2014


45 29 24 30 25 19

9 12 3

11

37 21 28 28 29

14 5

13 3 9

41 25 24

16 15 14 10 9 5 4

PUCP U. Lima UNMSM UNIFE USMP R. Palma Cayetano F. Villarreal UPC Garcilaso


2012 2013 2014

Los mejores egresados de PSICOLOGÍA


UNMSM y PUCP son las universidades cuyos egresados de Sociología son percibidos como los mejores. En el caso de Turismo y Hotelería, son USIL y USMP .

40

Los mejores egresados de SOCIOLOGÍA


53 48

13

46 41

12

45 43

12

UNMSM PUCP F. Villarreal


2012 2013 2014


Los mejores egresados de TURISMO Y HOTELERÍA

40 30

13 7

USIL USMP UNMSM UPC


2014

PUCP, U. Lima, UPC, U. Pacífico y UNI ofrecen los mejores egresados universitarios en la mayoría de las áreas de las principales empresas del medio.


Áreas de la empresa

Marketing

%

Finanzas

%

Tecnolog. de Información

%

Operaciones / producción

%

Recursos Humanos

%

Investigación y desarrollo

%

Comercial / Ventas

%

Agraria LM - - - 4 - 6 -

Alas Peruanas - - 1 - - 3 2

Cayetano - - - - 0 7 -

C. Vallejo - - 1 - - - 1

De Piura 3 11 3 4 6 3 12

Del Callao 1 2 1 3 1 - 2

ESAN 13 18 1 2 13 5 15

F. Villarreal 2 2 2 2 1 3 2

Garcilaso - 2 - 1 3 1 -

PUCP 22 28 31 33 40 42 29

R. Palma 2 5 1 3 7 2 4

San Agustín - - - 1 1 - -

U. Lima 37 37 22 21 26 6 37

U. Nac. Ucayali - - - - - 1 -

U. Pacífico 21 59 3 1 15 10 12

U. P. Norte 2 - 1 2 2 2 2

UNI - 2 39 30 - 24 -

UNIFE - - - 1 2 - -

UNMSM 3 9 7 14 19 16 3

UPC 39 9 11 2 19 6 25

USIL 19 2 9 6 3 4 21

USMP 4 3 3 6 24 3 2


41

P2. ¿De qué universidad o universidades provienen los egresados mejor preparados para desempeñarse en… ?

Procedencia de los mejores egresados en diferentes áreas


PUCP, U. Pacífico y U. Lima son las universidades cuyos egresados presentan las mejores condiciones para alcanzar un puesto de alta dirección.

PUCP

59

55

58

U. Pacífico

42

40

53

U. Lima

51

45

50

UPC

25

27

27

De Piura

6

10

21

ESAN

9

10

19

UNI

24

20

17

UNMSM

16

21

15

USMP

10

16

13

USIL

6

10

12

2012

2013

2014

42

P9. ¿De qué universidades provienen los egresados con mejores condiciones para alcanzar puestos de alta dirección en su empresa?

Procedencia de los egresados con mayor proyección en la empresa


% % % % % % % % % %

Total 2014 (%)

Imagen de las universidades

43

Entre las universidades con mejor proyección al futuro destaca la PUCP, seguidos de U. Pacífico y U. Lima.

44

P29.1. ¿Cuál cree que es la universidad con mejor proyección al futuro?

Universidad con mejor proyección hacia el futuro

PUCP

22

20

23

U. Pacífico

8

13

17

U. Lima

12

4

16

UPC

20

19

12

De Piura

3

0

7

ESAN

11

9

5

U. P. Norte

-

1

3

UNMSM

2

2

2

Agraria

6

3

2

C. Vallejo

-

4

2

2012

2013

2014




% % % % % % % % % %

Total 2014 (%)

La PUCP es percibida como la universidad con la mejor infraestructura y equipamiento.

PUCP

32

UPC

17

U. Lima

14

U. Pacífico

13

ESAN

4

Ricardo Palma

3

UNMSM

2 2014

45

P29.2. ¿Cuál cree que es la universidad con mejores infraestructuras y quipamientos?

Universidad con mejores infraestructuras y equipamientos (bibliotecas, laboratorios, etc)


% % % % % % %

Total 2014 (%)

La PUCP también es percibida como la universidad con la línea de investigación más desarrollada.

PUCP

41

U. Pacífico

7

UNMSM

7

UNI

7

ESAN

4

U. Lima

4

Agraria

4

Cayetano

3

UPC

3 2014

46

P29.3. ¿Cuál cree que es la universidad con mejor desarrollo de líneas de investigación?

Universidad con mejor desarrollo de líneas de investigación


% % % % % % % % %

Total 2014 (%)

Entre las universidades con mejor personal docente destacan PUCP y U. Pacífico.

47

P29.4. ¿Cuál cree que es la universidad con mejor personal docente?

Universidad con mejor personal docente

PUCP

28

U. Pacífico

25

ESAN

9

U. Lima

6

UPC

6

UNMSM

3

UNI

2

U. Nac. Piura

2 2014


% % % % % % % %

Total 2014 (%)

Entre las universidades con mejores servicios educacionales complementarios destaca la PUCP, seguido de U. Lima.

48

P29.5. ¿Cuál cree que es la universidad con mejores servicios educacionales complementarios?

Universidad con mejores servicios educacionales complementarios

PUCP

30

U. Lima

20

UPC

9

UNMSM

4

U. Pacífico

3

R. Palma

3

USMP

2

USIL

2 2014


% % % % % % % %

Total 2014 (%)

Entre las universidades con mejor mecanismo de mediación e inserción laboral destaca la U. Lima y PUCP.

49

U. Lima

27

PUCP

23

UPC

11

U. Pacífico

9

USMP

3

UNMSM

2

U. P. Norte

2

ESAN

2

USIL

2 2014

P29.6. ¿Cuál cree que es la universidad con mejores mecanismos de mediación e inserción laboral?

Universidad con mejores mecanismos de mediación e inserción laboral


% % % % % % % % %

Total 2014 (%)

La universidad que tiene los mejores institutos de investigación es la PUCP.

50

PUCP

38

U. Pacífico

10

Cayetano

5

UNMSM

5

UNI

4

U. Lima

3 2014

P29.7. ¿Cuál cree que es la universidad con mejores institutos de investigación?

Universidad con mejores institutos de investigación


% % % % % %

Total 2014 (%)

Las universidades privadas cuyos egresados serían contratados por las principales empresas son PUCP, U. Lima y U. Pacífico.


Total 2012 %

Total 2013 %

Total 2014 %

PUCP 68 61 62

U. Lima 53 52 51

U. Pacífico 38 31 46

UPC 34 32 30

USMP 24 32 25

De Piura 4 4 14

R. Palma 14 13 13

ESAN 8 9 12

Garcilaso 11 6 6

USIL 7 16 5

51

P3A. Pensando solamente en UNIVERSIDADES PRIVADAS, ¿de qué universidades contrataría egresados?

Universidades privadas de las que SÍ contrataría egresados




Total 2014 (%)

Las universidades públicas cuyos egresados serían contratados por las principales empresas son UNMSM y UNI.


Total 2012 %

Total 2013 %

Total 2014 %

UNMSM 86 84 85

UNI 73 66 81

F. Villarreal 43 50 31

Del Callao 20 26 28

Agraria LM 17 13 21

U. Nacional de Piura 2 4 8

De Trujillo 4 4 3

Del Centro 2 - 3

San Agustín 7 4 3

52

P3C. Pensando solamente en UNIVERSIDADES PÚBLICOS, ¿de qué universidades contrataría egresados?

Universidades públicas de las que SÍ contrataría egresados




Total 2014 (%)

La preparación académica es considerada necesaria para el desarrollo de la empresa peruana, sin embargo los estudios técnicos también son valorados.

53

52% 38% 10%

Se necesita mayor cantidad de personal

con estudios académicos (universitarios) en las

empresas

Se necesita mayor cantidad de personal

con estudios técnicos en las empresas

No precisa

P19. Si hablamos de la empresa peruana en general, ¿con cuál de los siguientes enunciados está de acuerdo?

Opinión sobre tipo de preparación del personal para desarrollo del país


Total 2014 (%)

Programas de Postgrado

54

Las escuelas de postgrado más recordadas en el Perú son ESAN y CENTRUM, seguidas de U. Pacífico y De Piura.

55

ESAN

%

72

66

77

CENTRUM

%

75

64

68

U. Pacífico

%

49

42

51

De Piura

%

32

25

49

UPC

%

48

42

34

PUCP

%

35

27

37

Tec. de Monterrey

%

20

13

22

INCAE

%

12

10

22

2012

2013

2014

P10B.3. ¿Qué instituciones educativas (nacionales o extranjeras) que ofrezcan estudio de Postgrado en el Perú recuerda?

Recordación de instituciones de Postgrado en el Perú




Total 2014 (%)

Son percibidas como las mejores escuelas de postgrado, ESAN y CENTRUM.

56

ESAN

%

33

36

30

CENTRUM

5

24

18

29

De Piura

%

10

4

14

U. Pacífico

%

8

15

11

PUCP

%

-

-

4

Tec. De Monterrey

%

-

-

2

2012

2013

2014

P11. En general, ¿cuál es la mejor institución de Postgrado que hay en el mercado peruano?

Mejor institución de Postgrado en el Perú




Total 2014 (%)

Las escuelas de MBA más conocidas también son CENTRUM y ESAN. Seguidos de U. Pacífico y De Piura.

57

CENTRUM

%

63

ESAN

%

61

U. Pacífico

%

47

De Piura

%

45

U. Lima

%

28

UPC

%

23

PUCP

%

22

P12. Dígame, ¿qué escuelas (nacionales o extranjeras) que ofrezcan programas de MBA en el Perú conoce usted?

Escuelas de MBA que conoce


Total 2014 (%)


Áreas de la empresa

Marketing

%

Finanzas

%

Producción / Operaciones

%

Investigación y Desarrollo

%

Tecnolog. de Información

%

Comercial / Ventas

%

Recursos Humanos

%

Negocios Internacionales

%

Agraria LM 1 1 - - 1 - 1 -

Cayetano - - - - - - 2 -

CENTRUM 25 24 16 14 24 20 16 17

De Lima 7 5 12 12 4 8 4 16

De Piura 13 10 10 2 8 8 3 10

EADA - - - - - 3 1 1

ESAN 28 32 27 11 17 25 14 25

INCAE 1 3 1 1 - 1 2 3

PUCP 6 4 7 11 9 8 18 4

R. Palma 1 1 2 1 0 4 1 1

Tec. de Monterrey 2 2 3 4 3 2 3 3

U. Adolfo Ibáñez 1 0 - - 3 - - -

U. Pacífico 18 40 5 2 10 21 8 10

UNI 2 - - 20 19 - 6 1

UNMSM 1 2 2 1 3 3 4 0

UPC 10 3 17 12 5 19 4 13

USIL 6 - 8 5 3 2 2 8

USMP 1 - 1 1 0 2 0 -

Wharton 2 2 1 1 1 2 1 1

ESAN y CENTRUM son las escuelas de postgrado cuyos egresados están mejor preparados para las principales áreas de una empresa.

58


P13. Basado en su experiencia profesional en el sector empresarial, ¿de qué universidades provienen los egresados de MBA mejor preparados para desempeñarse en ...?

Procedencia de los mejores egresados de MBA según áreas


Este año se ha duplicado la presencia de personal con estudios de postgrado en las empresas.

59

Total 2014 (%)

1 a 10%

11 a 30%

31 a 50%

51% a más

Ninguno

2012 2013 2014

44% 56% 72%

17% 17% 20%

12% 9% 6%

6% 4% 2%

21% 14% -

Edad promedio del personal contratado que

cuenta con algún postgrado:

35 años

P14. Pensando en los últimos doce meses, aproximadamente, ¿qué porcentaje del personal que ha contratado tiene algún Postgrado?

Personal con Postgrado contratado en el último año



Promedio de personal con postgrado

19% 15% 31%


Base: Total de entrevistados cuya organización ofrece subvenciones y/o financiamiento para la realización de estudios de Postgrado (60)

Las subvenciones y financiamientos para la realización de estudios de postgrado se da en más de la mitad de las empresas.

60

2012 59% 41%

2013 54% 46%

2014 62% 38%

• Sí • No 2014

19

7

7

2

0

3

Seminarios

Diplomado

Cursos de especialización

Maestrías

Doctorados

Otros

P15. ¿En su organización se ofrecen subvenciones y/o financiamiento para la realización de estudios de Postgrado (diplomado, especialización, maestría, etc.)? P15A. ¿Cuántos (de la lista de lista de tipos de estudio Postgrado) ha subvencionado y/o financiado su empresa en los últimos dos años?


Subvenciones y/o financiamiento para la realización de estudios de Postgrado

Promedio de estudios subvencionados y/o financiados en los últimos dos años

Si hablamos de convenios con instituciones educativas, el porcentaje es menor, sólo un tercio de las empresas tiene convenios para su personal.

61

2012 26% 74%

2013 26% 74%

2014 33% 67%

• Sí • No

P16. ¿Existe algún tipo de convenio y/o vínculo entre su organización y alguna institución universitaria para la formación de su personal a nivel de Postgrado?

Convenios para la realización de estudios de Postgrado


Total 2014 (%)

El postgrado es un factor influyente para los ascensos en las empresas, sobretodo para los puestos de alta dirección donde es casi un requisito.

62

60% 40%

Sí No

P17. ¿Cuánto cree que influye que el personal tenga un estudio de postgrado para obtener un ascenso? P18. ¿Para alcanzar puestos de alta dirección en su empresa, es requisito que el postulante tenga un estudio de postgrado?

Estudio de postgrado: factor influyente para el ascenso Estudio de postgrado: Requisito

NIVEL DE INFLUENCIA

PARA ASCENSO

66

22

10

2

Total 2014 (%)

Influye nada

Influye poco

Influye regular

Influye mucho


Base: Total de entrevistados que tiene algún tipo de convenio y/o vínculo entre su organización y alguna universidad para la formación de su personal a nivel de postgrado (32)

Perfil del entrevistado: Responsable de

Recursos Humanos

63

Hasta 1 año De 1 a 2 años De 2 a 3 años De 3 a 5 años De 5 a 10

años Más de 10

años

El responsable de Recursos Humanos tiene 7 años en la empresa en la que trabaja y 8 años de especialización en el área.

Promedio

2014: 6.9 años 2013: 4.9 años 2012: 5.2 años

Promedio

2014: 8.1 años 2013: 8.0 años 2012: 7.8 años

40% 15% 6% 10% 25% 4%

28% 12% 11% 10% 35% 4%

Hasta 1 año De 1 a 2 años De 2 a 3 años De 3 a 5 años De 5 a 10

años Más de 10

años

64

P31. ¿Cuánto tiempo trabaja en esta empresa? P32. ¿Hace cuánto tiempo se desempeña en la dirección del área de RRHH considerando esta empresa y todas en las que haya trabajado?

Antigüedad en la empresa donde trabaja

Antigüedad en el área de Recursos Humanos


Es, sobretodo, personal de alta dirección, jefe o gerente. Egresado de carreras como Administración o Contabilidad, principalmente.

65

3

19

21

51

3

32

14

36

3

14

32

33

Gerente administrativo

Analista / asistente deRRHH

Gerente de RRHH

Jefe de RRHH

2014

2013

2012 3

2

7

21

23

20

3

4

5

15

20

26

3

4

7

11

23

28

Economía

Trabajo social


Psicología

Contabilidad

Adm. de empresas

2014

2013

2012

P33. ¿Cuál es su cargo actual? P34. ¿Cuál es su carrera profesional?

Cargo Carrera profesional




Es egresado de la USMP, o también de la PUCP, U. Lima, o UNMSM. Y tiene estudios de postgrado.

66

81% 19% Sí No

P35. .¿En que universidad concluyó su carrera profesional? P36. ¿Tiene estudios de post grado?

Universidad donde estudió

Estudios de postgrado

19

6

11 11 9 10

7

22

8 8 10

5 8 9

17

12 10 10

8 6 6

USMP PUCP U. Lima UNMSM R. Palma Garcilaso F. Villarreal

2012 2013 2014


1 a 50 trabajadores

2%

5%

10%

51 a 200 trabajadores

34%

30%

40%

201 a más trabajadores

64%

65%

50%

La mitad de las empresas más importantes del país cuentan con más de 200 trabajadores, sobretodo las más grandes (las principales 1,000).

67

2012

2013

2014

P37. ¿Cuántos trabajadores hay en la empresa donde trabaja?

Cantidad de trabajadores en la empresa


Total 2014 (%)

Ficha Técnica

Ficha técnica

Objetivo del estudio

Conocer la imagen de las universidades a través de sus egresados; y la expectativa de los empleadores en cuanto al perfil de los postulantes a puestos en sus organizaciones. Diseño muestral

Universo: Ejecutivos responsables del área de Recursos Humanos o Personal de empresas con una facturación anual superior a S/. 14 millones. Muestra: 103 entrevistas. Marco muestral: Directorio de instituciones, medios y empresas (DIME). Margen de error: De acuerdo con la magnitud de la muestra y con un grado de confianza del 95% (Z=1.96), el margen de error estimado es aproximadamente de 9.43% para los resultados totales. Cobertura

Ámbito: Lima Metropolitana (distritos de Lima y Callao). Estadística: Se entrevistó a 103 ejecutivos, de los cuales 36 corresponden a empresas del Top 1,000 con facturación superior a S/. 100 millones anuales, 30 a empresas del Top 1,001-2,000 con facturación entre S/. 30 millones y S/. 100 millones, y 37 del Top 2,001-3,500 con una facturación anual entre los 14 y 30 millones de soles. Además, 30 son del sector servicios, 30 del comercio y 43 del industrial - extractivo.

Recolección de datos

Técnica: Se realizaron entrevistas online (103)

reforzadas con el campo telefónico.

Campo: 14 de octubre de 2014 al 15 de enero de

2015.

Elaboración de la información

Control de calidad: El 100% de los cuestionarios

telefónicos pasaron por la revisión y crítica de los

datos recogidos. Asimismo, se supervisó el 30%

de la producción de cada encuestador.

Procesamiento: El proceso de la información consistió en

consolidar las bases de datos online y telefónica, detectar y

corregir inconsistencias; luego realizar la correspondiente

tabulación. Los resultados fueron ponderados con la

finalidad de obtener resultados totales teniendo en cuenta

el peso real de cada segmento, ya que la muestra fue

desproporcionada.

Presentación: El informe está compuesto por un resumen

ejecutivo complementado con gráficos y algunas tablas

estadísticas, que muestran los principales resultados del

estudio de forma con comparativa con el que se presentó

el 2009.

69

Aspectos legales

70

Políticas de difusión de estudios efectuados

1) Sólo se podrán difundir resultados de encuestas efectuadas por Ipsos APOYO Opinión y Mercado S.A.

previa aprobación escrita de la versión final de la pieza publicitaria o informativa por parte de un

representante autorizado de la empresa.

2) Los datos deberán publicarse con una ficha técnica, la cual deberá incluir como mínimo la siguiente

información: el universo de estudio, el tamaño de la muestra, el mes y año de la investigación y el

nombre completo de la fuente: Ipsos APOYO Opinión y Mercado.

3) Sólo se podrá difundir resultados de carácter comparativo cuando hayan bases suficientes y

diferencias significativas (prueba T o prueba Z) al 95% de confiabilidad.

4) No se podrá mencionar directamente a empresas o marcas de la competencia. Se deberán

reemplazar por letras o números (Ej: marca A, marca B, marca C.)

5) Si se emplea un gráfico estadístico, las escalas deberán ser las apropiadas para no generar una

imagen distorsionada del resultado.

6) Ipsos APOYO Opinión y Mercado S.A. se reserva el derecho de rectificación en caso de que una

difusión parcial o inapropiada de una encuesta pueda generar una imagen distorsionada de los

resultados del estudio.

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Cláusula de Difusión

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Los resultados del estudio son confidenciales y destinados para uso interno y exclusivo del cliente. Su eventual difusión por cualquier medio, requiere la aprobación escrita de Ipsos APOYO Opinión y Mercado S.A. y deberá ceñirse a sus políticas de difusión, las cuales están a disposición de los interesados, a fin de garantizar que se realice apropiadamente.

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Percepción de Recursos Humanos sobre el egresado universitario Lima 2014

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IPSOS - Perfil Del Egresado Universitario 2014