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Introducción
Dos grandes áreas emergentes cambiarán la Sanidad desde el punto de vista de la cronicidad:
•Avances en tecnologías de la información (TIC). •Reorganización del actual sistema de gestión de agudos dando
cabida también a una atención eficiente de los enfermos crónicos.
Las TICs abren un amplio abanico de posibilidades para la renovación y la mejora de la relación socio-asistencial a todos los niveles.
Para Sistema Sanitario Vasco, la búsqueda de respuesta a la atención a pacientes crónicos constituye el principal reto (“Estrategia para afrontar el reto de la cronicidad en Euskadi”)
Pirámide Kaiser Permanente
Nivel 4Paciente con alta
complejidad
Nivel 3Paciente con
complejidad mediaSufren complicaciones y necesitan cierto grado de
gestión
Nivel 2Paciente con Baja Complejidad
Bien gestionados / Recién diagnosticados
Nivel 1Pacientes sin enfermedad crónica
Población Sana
Es en este modelo de estratificación en el que se basa Saludnova para dar respuestas, colaborativas y coordinadas, a cada uno de estos niveles desde el punto de vista de las TIC.
Presentación de Saludnova
Cooperativa Perteneciente al Grupo Mondragón
Empresa de base tecnológica que desarrolla software para facilitar servicios personalizados y ubicuos en el entorno de “homecare”
Servicios de Saludnova
Saludnova ofrece soluciones, ubicuas y seguras, que son herramientas de comunicación, entre los pacientes y los facultativos.
Las herramientas están compuestas por mecanismos, protocolos y procesos que permiten el intercambio y generación de equipos virtuales multidisciplinares y de diferentes niveles asistenciales.
El fin es detectar precozmente la aparición de las enfermedades crónicas, para detener su evolución o intentar que permanezcan estables.
Plataforma Cliente/Servidor
CLIENTESERVIDOR
TelemonitorizaciónTelemonitorización
WEB 2.0
WM
J2ME
Aplicación Web
Extranet
Comunicación móvil /fijaMENSAJERÍA
Extranet
Comunidad
Foros
Chat
Recomendaciones
Documentación
Administración
WEB 2.0
MENSAJERÍA
Comunidad
Foros
Chat
Recomendaciones
Documentación
Utilización
•Telemonitorización:
Captación de datos –>
integración en la historia clínica.
•Mensajería interna:
Intercambio de mensajes entre
los distintos actores.
•Web 2.0: Intercambio
tutorizado de contenido.
Servicios ofrecidos por Saludnova
Nivel 4Paciente con alta
complejidad
Nivel 3Paciente con
complejidad mediaSufren complicaciones y necesitan cierto grado de
gestión
Nivel 2Paciente con Baja Complejidad
Bien gestionados / Recién diagnosticados
Nivel 1Pacientes sin enfermedad crónica
Población Sana
CarelineH@me / CarelinePr@
Careline
1) WEB 2.0: CARELINE
• Intercambio tutorizado de contenido entre los diferentes actores• WEB 2,0: Comunidades, Foros, Documentos, Blog; Videos,
Noticias, Enlaces, Contactos, Mensajería interna
Proyectos pilotos
CARELINE: Proyectos de colaboración DSGV-Osarean-Saludnova
• Atención Primaria de Bizkaia.• Mejorar la salud: iniciación, apoyo y mantenimiento de un estilo de
vida saludable.• Módulo web de adherencia (Saludnova) y aplicación incorporada a
OsabideAP (Steria).
Prescribe Vida Saludable (PSV)
• Gipuzkoa y Araba. • Programa de educación en autocuidados a cargo de personas no
profesionales diseñado por la Universidad de Stanford (EEUU). • Intercambio de información entre los distintos actores.
Paciente Activo
• Entorno colaborativo entre pacientes y facultativos• Bizkaia, Araba y Gipuzkoa• Protocolos de actuación entre Atención Primaria y Atención
Especializada• Controles semestrales y planes de formación .
Diabetes
2) Telemonitorización
• Herramienta de seguimiento a distancia de los pacientes con el fin
de anticiparse a desestabilizaciones clínicas
• Permite coordinar la comunicación y conexión multicanal con las
redes sanitarias
Servicios ofrecidos por Saludnova
Análisis Local
Ubicuidad
Personas mayores,
enfermos crónicos
pluripatológicos que
requieren atención
especial.
Profesionales
sanitarios,
ecuidadores,
familiares…
Proactivo
Personalizado Tiempo Real
Personalización
Seguimiento
Telemonitorización: CarelineH@me
Servicios ofrecidos por Saludnova
CARELINEH@ME: Proyectos de colaboración DSVG-Osteba-Saludnova
• MBE del Hospital Donostia.
• Dos objetivos: – evaluar el impacto sobre la utilización de servicios sanitarios
– realizar análisis económico (coste-efectividad)
• Pacientes con IC y EPOC
Proyecto Hospital Donostia
• Atención Primaria de Bizkaia.• Objetivos
– Determinar el impacto sobre la utilización de recursos, sobre la mortalidad y sobre la calidad de vida.
– Análisis coste-efectividad.– Evaluar: situación funcional basal, número de reagudizaciones y la
adherencia a la toma de su medicación. – Valorar la aceptación de los actores.
Proyecto TelBil
CARELINEH@ME: Proyectos de colaboración DSVG-Osarean-Saludnova
• Hospital de Galdakao. 4 meses/ 100 pacientes.
• Objetivos: – Explotación de la telemedicina en el manejo y control de EPOC buscando
mejorar el conocimiento de la enfermedad (educación).
– Fomentar la autonomía, responsabilidad y estilos saludables de vida.
Proyecto TeleEPOC
• Hospital Alto Deba.
• Objetivos: – Mejorar el control de sus pacientes, y por tanto, su calidad de vida y
seguridad.
– Reducir el número de visitas médicas., ingresos hospitalarios y
frecuentación al Servicio de Urgencias.
Hospitalización Domiciliaria
Telemonitorización: CarelinePr@
Servicios ofrecidos por Saludnova
CARELINEPR@: Proyectos de colaboración DSGV-Osteba-Saludnova
• 10 Residencias (4/6), Hospital Donostia, DSGV, Diputación
• Asistencia a las reagudizaciones de los procesos crónicos en los
residentes en centros gerontológicos de Gipuzkoa.
• Patologías: IC, EPOC, demencia o hepatopatía.
Proyecto Socio-Sanitario
CARELINEPR@: Proyectos de colaboración DSVG-Osarean-Saludnova
• Comarca Bilbao y Hospital de Basurto
• Existen dos escenarios: – Residencias de ancianos: 150 pacientes; Coagulómetro portátil y Web de
interacción entre residencia, atención primaria y atención especializada.
– Descentralización en pacientes elegidos para su propia gestión.
Proyecto TAO
• En los proyectos expuestos Osteba y Osarean tienen un rol relevante el apoyo en el diseño e implementación del estudio
• La reducción en utilización de recursos tiende a ser positiva.
• El ahorro principal estaría en la reducción de ingresos y reingresos y costes por día.
• Entre los pacientes crónicos gestionados de forma más intensa e individualizada, el descenso en ingresos hospitalarios fue del 21% al 48 %; – Asma 11% - 60 %. – Diabetes 9% - 43%. – Mayores con multipatologícos 9% - 44 %.
Evidencia y Validación