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internDas MitarbeiterInnen-Magazin, Nr. 06 | Juni 2018

PROJEKt „DREiKLAnG“ IT-Zusammenführung in Stadlau geht in die Zielgerade

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DAs tEAM FÜR WiEnDie Aufgaben der neuen Mitglieder der Stadtregierung

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JOb-bÖRsE Karriereplanung: Freie Dienstposten im Überblick

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ZUsAMMEn ARbEitEnCarina Oberreuther plant das Goldene Staffelholz 2018

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LEISTUNGEN

FOTO DES MONATSDiesen Ausblick vom Donauturm auf die UNO-City hat Christian Schebesta aus der MA 33 (Wien Leuchtet) mit der Kamera festgehalten. Wenn auch Sie tolle Aufnahmen von Wien oder aus Ihrem Arbeitsalltag präsentieren möchten, schicken Sie Ihr Bild im Hochformat und in möglichst hoher Auflösung per E-Mail an die Redaktion.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

reden wir über Zusammenarbeit. Mehr als 70.000 Personen im Magistrat, beim Krankenanstal-tenverbund, bei den Stadtwerken und den Unternehmungen – die Stadtverwaltung ist ein gro-ßer Konzern mit einer gemeinsamen Aufgabe: Wien für seine Bewohnerinnen und Bewohner möglichst lebenswert zu gestalten. Der schiere Umfang der Aufgaben, die Diversität der Dienststellen machen es nicht einfach, zueinanderzufinden. Die großen Erfolgsgeschichten werden aber in dienststellen- und ressortübergreifenden Kooperationen geschrieben. Der Blick über den Tellerrand ist Voraussetzung für eine zielorientiert agierende Verwaltung geworden. Um diese Erfolgsgeschichten geht es folgerichtig beim Staffelholz, dem großen internen Wettbewerb, der diesmal Gemeinschaftsprojekte und Kooperationen innerhalb der Stadt Wien sucht. Wir berichten ab Seite 6. Erfolgreiche Zusammenarbeit ist mehr als die Summe von Einzelleistungen, heißt es beim Staffelholz, und das trifft wohl auch auf die IKT-Konsolidierung zu. Was die Zusammenlegung der drei großen Fachdienststellen aus diesem Bereich bringt, lesen Sie ab Seite 4.

Mit freundlichen GrüßenManfred Rohrhofer

LeserInnentelefonRedaktion 01/740 32-811stadtwienintern@redaktionwien.at

Von: manfred.rohrhofer@wien.gv.atAn: kolleginnen_kollegen

Betreff: TEAMWORK

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Wien entwickelt sich im internationalen Wett-bewerb gut weiter: Die Unternehmensbera-

tung A.T. Kearney hat unsere Stadt beim „Global Cities Index 2018“ der weltweit einflussreichsten Metropolen auf Platz 21 von 135 gereiht. Auf den ersten Plätzen liegen New York, London und Paris. Zugleich wurde im „Global Cities Outlook“ das Zu-kunftspotenzial erhoben. Hier liegt Wien auf Platz 25. Seit 2016 machte die Bundeshauptstadt damit ganze 16 Plätze gut. Hervorgehoben wurden die Inno vationskraft und die gut funktionierende Ver-waltung. Vor dem Hintergrund der rasant wachsen-den chinesischen „Super Cities“ belegt die stabile Position Wiens im Ranking, dass die Wachstums-chancen genutzt werden. Im Vergleich mit anderen EU-Städten sicherte sich Wien den fünften Platz. www.atkearney.com/2018-global-cities-report

Neue FSW-FührungAnita Bauer ist Peter Hacker als Ge-schäftsführerin des Fonds Soziales Wien (FSW) nachgefolgt. Die Diplo-mierte Sozialarbeiterin war seit 2011 als stellvertretende Geschäftsführe-rin tätig. „Der FSW ist das Herzstück der Wiener Sozialpolitik und hat bei allen Veränderungen immer die Kun-dinnen und Kunden und deren best-mögliche Unterstützung im Fokus. Ich bin sicher, diese Erfolgsgeschichte werden wir fortsetzen“, so Bauer über ihre neue Aufgabe. Die 48-Jährige führt nun insgesamt 1.700 Mitarbei-terInnen mit einem Jahresbudget von 1,71 Milliarden Euro an.

Lob für StadtverwaltungInternationale Studie hebt besonders Effizienz, Wirtschaftsfreundlichkeit, Transparenz und Stabilität hervor.

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Mit Cordula Donner konnten wir eine absolute Spitzenjuristin für

diese verantwortungsvolle und wich-tige Funktion gewinnen“, sagte Bür-germeister Michael Ludwig anläss-lich der Bestellung. Donner, seit 2000 im Dienst der Stadt Wien und langjäh-rige Leiterin der MA 64 – Rechtliche Bau-, Energie-, Eisenbahn- und Luft-

fahrtangelegenheiten, folgt Franz Oberndorfer, der sich als Bereichslei-ter für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaftsstandort neuen Heraus-forderungen stellt. Donner betreut nicht nur alle Aufgaben rund um den Bürgermeister, sie ist auch Bereichs-leiterin für Dezentralisierung der Ver-waltung der Stadt Wien.

Cordula Donner wird PräsidialchefinDie 46-jährige Juristin übernimmt als erste Frau in der Geschichte der Stadt Wien die Leitung des Bürgermeisterbüros.

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IM DREIKLANG ZUR NEUEN MA 01

Reform. Im Juli werden die drei IT-Abteilungen der Stadt im Zuge von „Wien neu denken“ zusammengelegt. Der gemeinsame Standort und die neuen Strukturen bringen Vorteile.

Schauplatz Donaustadt, Stadlauer Straße 56: Am IT-Campus STAR 22 wird die Leistung von rund 1.100 Gehirnen gebündelt, um die

Digitalisierung der Stadtverwaltung voranzutreiben. Dahinter steht das Projekt „Dreiklang“, das 2017 im Zuge des Reformprogramms „Wien neu denken“ gestartet wurde. Jetzt geht es in die finale Phase: Denn mit 1. Juli arbeiten die KollegInnen aus der

MA 14 (Automationsunterstützte Da-tenverarbeitung, Informations- und Kommunikationstechnologie), aus der KAV-IT (Wiener Krankenanstaltenver-bund – Informations- und Kommuni-kationstechnologie) und der AKH-DTI (Allgemeines Krankenhaus Wien – Technologie und Informatik) gemein-sam für die namentlich vom Binär-code hergeleitete MA 01. Durch die Zusammenlegung können Ressourcen gespart und in innovative Dienstleis-

Stockwerkcafé: MitarbeiterInnen der MA 14 und des KAV informieren sich über die zukünftige Arbeitsorganisation.

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In den vergangenen Monaten haben wir im Projektteam alles für einen guten Start der MA 01 vorbereitet. Den nächsten Schritt, die erfolgreiche Zusammenführung der drei Abteilungen im Arbeitsalltag, gehen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeinsam – nur so können wir die neue Organisation zum Leben erwecken.

ULRIKE HUEMERChief Information Officer (CIO)

der Stadt Wien, Projektleitung „Dreiklang“

Christian Heregger (KAV, l.) und Christian Pribitzer (MA 14) bei der Vorbereitung aufs Stockwerkcafé

tungen investiert werden. Dazu zäh-len etwa der Ausbau von E-Govern-ment und E-Health oder die erfolg- reiche App „Sag’s Wien“.

OFFEN UND TRANSPARENTDerzeit betreuen die drei IT-Abteilun-gen rund 85.000 NutzerInnen, 5.000 Serversysteme und 70 Telekommuni-kationsanlagen mit 69.000 Neben-stellen. Bei Größenordnungen wie diesen verlangt eine Neuorganisation nicht nur punktgenaue Planung und Koordination, auch die Einbindung der betroffenen MitarbeiterInnen spielt eine große Rolle. Deshalb wurde von Anfang an auf Mitbestim-mung gesetzt – zum Beispiel bei der Namensgebung der Abteilung, bei der Etablierung neuer Werte oder bei der Bestimmung des Logos. Um den Pro-jektverlauf für alle transparent zu ge-stalten, wurden Dokumente und Infos schnellstmöglich veröffentlicht. Die Aufgaben rund um die Neuorgani-sation nahmen die MitarbeiterInnen

neben ihrer alltäglichen Arbeit wahr. „Aus meiner Sicht hat die MA 01 schon durch diese enge Zusammen-arbeit zu leben begonnen“, meint MA 14-Experte Christian Pribitzer, der Teilprojekt 2 („Zielsteuerung und Fachorganisation“) von „Dreiklang“ stellvertretend leitet.

EINBLICK FÜR ALLERegen Austausch zwischen den Kolle-gInnen gab es aber auch abseits tech-nischer oder organisatorischer Vorbe-reitungen: So wurden zum Beispiel regelmäßig Stockwerkcafés veran-staltet und MitarbeiterInnen zu „Change Agents“ nominiert. „Bei den Stockwerkcafés in formieren wir im kleineren Rahmen rund um den Pro-jektverlauf“, erklärt Christian Pri-bitzer. „Und die ‚Change Agents‘ aus verschiedenen Bereichen der drei Ab-teilungen tref fen sich regelmäßig, um sich gegen seitig auf dem Laufenden zu halten. Im Anschluss daran geben sie die Informationen wiederum an

ihre unmittelbaren Kol leginnen und Kollegen weiter.“

ARBEITSPLATZ MIT POTENZIAL Die MA 01 wird sich in fünf verschie-dene Geschäftsbereiche mit hoher Eigenverantwortung und schlanker Führung gliedern. Das Gros der Mit-arbeiterInnen ist bereits in den mo-dernen Räumlichkeiten des STAR 22 in Stadlau tätig. Die Vor-Ort-Betreu-ung in den Krankenhäusern des KAV bleibt aber weiterhin erhalten. Ein klarer Vorteil für die Mitarbeite-rInnen liegt im hohen Entwicklungs-potenzial, das eine große IT-Abteilung bietet. So werden die IT-ExpertInnen der MA 01 an innovativen Technolo-gien tüfteln, die die Kommunikation zwischen Stadt und WienerInnen so-wie die Versorgungsqualität im Ge-sundheitsbereich verbessern. Blog zum Reformprogramm „Wien neu denken“ im Intranet: www.intern.magwien.gv.at/web/mdo/blog-wien-neu-denken Fo

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ERFOLGSFAKTOR ZUSAMMENARBEITAuszeichnung. Heuer werden mit dem Goldenen Staffelholz Projekte vor den Vorhang geholt, die für hervorragendes dienststellenübergreifendes Zusammenarbeiten stehen.

Bereiten den Wettbewerb vor (v. l.): Stefan Leeb (MD), Carina Oberreuther (MD), Martin Schipany (MA 53), Julian Pink (Wiener Wohnen) und Andreas Januskovecz (MA 49)

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Sie haben kürzlich erfolg-reich mit KollegInnen aus mindestens einer anderen Abteilung zusammengear-beitet? Oder vielleicht sogar

mit MitarbeiterInnen stadtnaher Be-triebe? Falls ja, lohnt es sich, davon zu berichten: Denn das Goldene Staffel-holz, das heuer bereits zum vierten Mal verliehen wird, prämiert die bes-ten Geschichten über Gemeinschafts-leistungen. Das diesjährige Motto lautet „ZusammenArbeiten für unsere Stadt“. „Dass es sich in Wien so gut lebt, ist alles andere als ein Zufall. Es ist auch das Ergebnis der gemeinsa-men Arbeit tausender Mitarbeiterin-nen und Mitarbeiter der Stadt Wien und ihrer Unternehmen“, sagt Carina Oberreuther (Cover).

ZUR TEILNAHME MOBILISIERENDie Kollegin aus der Magistratsdirek-tion – Geschäftsbereich Personal und Revision (MD-PR) koordiniert das Team, das den Wettbewerb vorberei-tet und selbst ein ausgezeichnetes Beispiel für dienststellenübergreifen-des Engagement ist. „Wir stammen aus verschiedenen Abteilungen und haben unterschiedliche Positionen inne, aber eine gemeinsame Aufgabe“, so Oberreuther. Ihre Tätigkeiten? „Die sind vielfältig“, antwortet die 29-Jäh-rige prompt. „Ich organisiere zum Beispiel unsere Teamsitzungen, be-reite Artikel für das Intranet vor und unterstütze die Kommunikationsver-antwortlichen der Abteilungen. Au-ßerdem versuche ich, die Mitarbeite-

rinnen und Mitarbeiter über diverse Kanäle für die Teilnahme am Golde-nen Staffelholz zu gewinnen.“

VERLEIHUNG IM FESTSAALAuch Forstdirektor Andreas Janusko-vecz, der den Wettbewerb mit Magist- ratsdirektor Erich Hechtner ins Leben gerufen hat, hofft auf zahlreiche Ein-sendungen. Das Motto von 2018 ist ihm ein Herzensanliegen: „Es gibt so viele tolle Projekte, die nur deshalb funktionieren, weil Abteilungen und Unternehmen der Stadt gut zusam-menarbeiten.“ Seine Dienststelle, die MA 49 (Forst- und Landwirtschafts-betrieb der Stadt Wien), ist es auch, die die Trophäen herstellt. Die Einreichungen werden von einer mehrköpfigen Jury bewertet. Martina Schmied, Bereichsdirektorin für Per-sonal und Revision, übernimmt deren Vorsitz. Im Oktober werden die aus-gewählten Projekte im Festsaal des Rathauses – im Beisein und unter Eh-renschutz von Bürgermeister Michael Ludwig – mit dem Goldenen Staffel-holz 2018 ausgezeichnet.

EINREICHEN BIS 15. JULIBis dahin ist noch genug Zeit mit-zumachen. „Die Einreichfrist läuft bis zum 15. Juli. Beiträge können als Word-Dokument, Video- oder Audio-Datei, aber auch als PowerPoint-Prä-sentation abgegeben werden“, erklärt Oberreuther. Januskovecz bereiten die Vorbereitungen für das Goldene Staffelholz extrem viel Freude: „Man kann über den eigenen Tellerrand

Ich freue mich darauf, auch dieses Jahr wieder Vorsitzende der Jury zu sein. Obwohl ich das ganze Jahr in engem Kontakt mit den Dienststellen bin, sind die Einreichungen auch für mich immer spannend und bieten tiefere Einblicke in unsere Arbeit. Ich rufe Sie auf: Machen Sie mit und beteiligen Sie sich. Damit unsere Arbeit für Wien für alle sichtbar wird.

MARTINA SCHMIEDBereichsdirektorin für Personal

und Revision

Infos zum Staffelholz 2018www.intern.magwien.gv.at/md-pr/geschaeftsbereich/goldenes_staffelholz_2018/index.html

schauen und erfährt, was anderswo geleistet wird.“ Auch Oberreuther schätzt diesen Aspekt: „Man kommt über die eigenen Grenzen hinaus.“ Die Einreichungen sieht sie sich ganz genau an. „Das lasse ich mir auch nicht nehmen, denn die sind immer unglaublich spannend.“

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Gleich zu Beginn ihrer Tätigkeit vor zehn Jahren kam Jasmin Rentenberger ordentlich ins Schwitzen: „Ich habe an einer Reinigungsschulung teilgenom­

men und von sechs bis 10.30 Uhr geputzt.“ Dabei wurde ihr klar, welch hervorragende Leistungen die rund 600 Raumpflegerinnen der Stadt erbringen. „Sie stehen früh auf, verrichten körperlich anstrengende Arbeiten und schaffen für uns eine saubere Umge­bung.“ Rentenberger und ihre KollegInnen aus der MA 34 (Bau­ und Gebäudemanage­ment) – Referat Infrastruktur und Services – unterstützen die Frauen im Sinne des Be­dienstetenschutzes. Als stellvertretende Leiterin organisiert Rentenberger ergonomi­sche sowie umweltfreundliche Arbeitsmittel und ­stoffe. Sie überprüft Aufenthaltsräume,

Arbeitsbedingungen und Schutzkleidung. Letztere muss jährlich erneuert werden: Dann bringen Lkw 3.000 T­Shirts, 18.000 Ho­sen und 18.000 Gilets. Auch Hautschutz ist ein wichtiges Thema. So wird etwa Hand­creme zur Verfügung gestellt, die von den Frauen gemeinsam mit ArbeitsmedizinerIn­nen getestet wurde. Für den allgemeinen Gesundheitszustand des Teams werden Schulungen, Gymnastik, Massagen und Ent­spannungsübungen geboten. Leistungen wie diese haben die Raumpflege­rinnen mehr als verdient – darauf machte Rentenberger auch beim Wettbewerb um das Goldene Staffelholz 2017 aufmerksam. Mit ihrer eingereichten Geschichte holte sie ihre fleißigen „Schützlinge“ vor den Vorhang und überzeugte die Jury. „Wir haben uns alle sehr über den Preis gefreut.“

Besseres Image für unsere Raumpflegerinnen Ausgezeichnet. Jasmin Rentenberger unterstützt die rund 600 Raumpflegerinnen der Stadt bei ihrer Arbeit – und möchte, dass ihr tagtäglicher Einsatz bewusster wahrgenommen wird.

Stolze Preisträgerin: Jasmin Rentenberger mit dem Goldenen Staffelholz

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) Am 7. November 1994 übernahm Michael Häupl das Amt des Bürgermeisters von Helmut Zilk. Er regierte die Stadt bis zum 24. Mai 2018. In dieser Zeit

wuchs Wien von 1,5 Millionen EinwohnerIn­nen auf fast 1,9 Millionen an und wurde zu einer attraktiven Metropole, die seit 2009 den ersten Platz des Mercer­Rankings der lebens­wertesten Städte weltweit belegt. Davon pro­fitiert auch der Tourismus: Seit 1994 hat sich die Zahl der Nächtigungen mit 15,5 Millionen pro Jahr verdreifacht. Ein großes Anliegen waren Häupl die Bereiche Wissenschaft, For­schung und Technologie, die in seiner Amts­zeit stark gefördert wurden. Heute ist Wien ein Top­Standort der europäi schen Biotech­nikszene. Bildung und Forschung sind Job­

und Innovationsmotoren: Seit 1994 stieg die Beschäftigung um sieben Prozent. Seit 2009 ist der Kindergarten für rund 45.000 Kinder bis sechs Jahre kostenlos – die größte Mittel­standsförderung der vergangenen Jahr­zehnte in Österreich. Auch wichtige Infra­struktur­Projekte wie der Hauptbahnhof und U­Bahn­Verlängerungen von U1, U2, U3 und U6 sowie Pläne zur neuen U5 wurden unter Häupl umgesetzt bzw. beschlossen. Ab 2012 half die vergünstigte Wiener Linien­Jahres­karte um 365 Euro vielen, vom Auto auf umweltfreund liche Verkehrsmittel umzustei­gen. Auch im Wohnbereich tat sich einiges: Erstmals wurden wieder neue Gemeindebau­ten errichtet und ein Wohnbauprogramm stellte sicher, dass Wohnen in der Stadt weiterhin für alle leistbar bleibt.

Eine Erfolgsbilanz für WienRückblick. 24 Jahre lang war Michael Häupl Bürgermeister unserer Stadt. Er hat Wien zu einer modernen, weltoffenen und lebenswerten Metropole gemacht, die bestens verwaltet ist.

Michael Häupl im Februar 1988, als er noch Umwelt­

stadtrat war, mit dem damaligen Bürgermeister

Helmut Zilk (l.) und Künstler Friedensreich

Hundertwasser (r.)

Angelobung durch Bundespräsident Thomas Klestil am 10. November 1994

U3­Verlängerung nach Simmering im Jahr 2000

Grundsteinlegung für die Donau City im Herbst 1996

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Bürgermeister Michael Ludwig (Mitte) mit seinem Team, das er als „Wiener Melange aus langjähriger Erfahrung und neuen Gesichtern“ bezeichnet: Peter Hanke, Jürgen Czernohorszky, Veronica Kaup-Hasler, Maria Vassilakou, Kathrin Gaal, Ulli Sima, Peter Hacker (v. l.)

GEMEINSAM FÜR DIE STADTRegierungsteam. Am 24. Mai wurde Michael Ludwig vom Wiener Gemeinderat zum neuen Bürgermeister gewählt. Mit ihm ziehen vier neue StadträtInnen ins Rathaus ein.

D ie neue Stadtregierung steht: Dabei verbleiben drei Mitglieder im Team des neuen Bürgermeis-ters Michael Ludwig.

Neben Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou, die weiterhin für Verkehr und Stadtplanung zuständig sein wird, sind das Ulli Sima und Jürgen Czernohorszky. Ulli Sima ist seit 2004 Stadträtin und weiterhin für Umwelt und die Wiener Stadtwerke verant-wortlich. Jürgen Czernohorszky bleibt

Stadtrat für Bildung, Integration, Jugend und Personal.

AUFTEILUNG DER RESSORTSEin neues Gesicht auf dem politischen Parkett ist Veronica Kaup-Hasler. Sie übernimmt das Ressort Kultur und Wissenschaft von An dreas Mailath-Pokorny. Zwölf Jahre lang war sie Intendantin des Kulturfes tivals „stei-rischer herbst“. Ein gemeinsames Anliegen von Bürgermeister und Vero-nica Kaup-Hasler ist, die gesamte

Stadt mit einem vielseitigen Kultur-angebot zu bereichern. Ebenfalls neu im Team ist Peter Ha-cker. Als ehemaliger Geschäftsführer des Fonds Soziales Wien (FSW) kennt er die sozial- und gesundheitspoliti-schen Herausforderungen der Stadt genau. Für Peter Hacker, der bereits Wiener Flüchtlingskoordinator war, gehen Gesundheit und Soziales Hand in Hand. Zusätzlich zu diesen beiden Themenfeldern zeichnet er auch für das Sportressort verantwortlich. Fo

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Als Stadtrat für Finanzen, Wirtschaft, Digitalisierung und Internationales ist es wiederum für Peter Hanke notwen-dig, Schritte zu setzen, damit Wien auch in 20 Jahren noch die Stadt mit der höchsten Lebensqualität weltweit ist. „Sparen ja, aber nicht bei den Men-schen“, so Michael Ludwig und Peter Hanke einstimmig. Der ehemalige Wien Holding- Geschäftsführer ist jetzt auch für die neue MA 01 (Wien Digital, mehr dazu ab Seite 4) und die MA 53 (Presse- und

Informationsdienst) zuständig. Woh-nen und sozialer Wohnbau bleiben vor-rangige Anliegen der Stadtregierung. Nachfolgerin in diesem Bereich ist Stadträtin Kathrin Gaal. Sie über-nimmt zusätzlich die Frauen agenden von der Geschäftsgruppe Gesundheit und Soziales. Gleicher Lohn für gleiche Arbeit, Vereinbarkeit von Beruf und Fa-milie sowie Gewaltschutz haben wei-terhin Bedeutung. Michael Ludwig wird sich neben seiner Aufgabe als Stadtchef speziell dem Thema Sicher-

heit widmen. Ein eigenes Ressort für diese Querschnittsmaterie ist aber kein Thema. Einen Wechsel gibt es außerdem an der Spitze des Wiener Landtags. Der langjährige Landtagsabgeordnete Ernst Woller folgt Harry Kopietz als Erster Landtagspräsident im Wiener Rathaus nach. Mit knapp drei Jahr-zehnten Erfahrung als Abgeordneter ist Ernst Woller Wiens längst dienen-der Mandatar. www.politik.wien.at

Leistbares Wohnen und sozialer Wohnbau haben große Bedeutung. Im Bereich der Frauenpolitik werde ich darauf achten, dass Frauen selbstbestimmt leben können. Wir fordern gleichen Lohn für gleiche Arbeit. Beruf und Familie müssen vereinbar sein.

KATHRIN GAALStadträtin für Wohnen, Wohnbau,

Stadterneuerung und Frauen

Ich komme aus dem Fonds Soziales Wien, der für mich ein Herzstück der Sozialpolitik ist. Soziales und Gesundheit sind eine Einheit. In beiden Bereichen geht es um die Menschen der Stadt. Ich freue mich, mit viel Kraft für die Wienerinnen und Wiener arbeiten zu dürfen.

PETER HACKERStadtrat für Soziales, Gesundheit und Sport

Politik ist eine Erweiterung meiner bisherigen Tätigkeit. Ich habe immer dafür gekämpft, Freiräume für die Kunst und widersprüchliches Denken zu schaffen. Es ist mir wichtig, geistige Verengungen zu hinterfragen. Ich will den kulturellen Diskurs für alle öffnen und neues Publikum generieren.

VERONICA KAUP-HASLERStadträtin für Kultur und Wissenschaft

Gerne übernehme ich die Verantwortung für die 1,9 Millionen Wienerinnen und Wiener. Wien steht finanziell gut da, wir müssen aber für unsere Kinder und Kindeskinder investieren. Damit wir nicht stehen bleiben, sondern die Basis für weitere gute Jahrzehnte legen.

PETER HANKEStadtrat für Finanzen, Wirtschaft,

Digitalisierung und Internationales

Für mich war von Beginn an klar: Ich will ein ausgeglichenes Verhältnis von Frauen und Männern in der Stadtregierung. Neben mir steht ein kompetentes Team, das unterschied-liche gesellschaftliche Schichten und Gruppen anspricht. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit.

MICHAEL LUDWIGBürgermeister der Stadt Wien

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JOBS Aktuelle Angebote finden Sie im Internet:www.wien.at/verwaltung/personal/jobboerse

MD-BD; KPP; 1., Rathaus 1; Kanzleibedienstete/r bzw. Verwaltung/Administration Sachbearbeitung Spezialisiert; Chefsek.; C/IV bzw. 3a/4; Mehrj. Erf. in einem Sekretariat, ausgez. MIB, Kenntnisse der Strukturen in der Stadtplanung, Englischkenntnisse, aus-gez. EDV Kenntnisse (ELAK, Outlook, Word, Excel, Power Point usw. ), teamfähig, durchsetzungsfähig, belast-bar, Konfliktlösungskompetenz; 4000 82604; OAR Berthold Prochaska; berthold.prochaska@wien.gv.at

Stadtrechnungshof Wien; 1., Landesge-richtsstraße 10; PrüferInnen des Stadt-rechnungshofes Wien; KA 3 bzw. 2/3; Umf. Kenntnisse Gebiet Haushalts- und Rechnungswesen, ausgez. Kenntn. Finanz- u. Steuerrecht insbes. Landes- u. Gemeindeabgaben, sehr gute Kenntn. hins. Analyse von Bilanzen und Konzern-abschlüssen, Profunde SAP Kenntnisse, Einschlägige Englischkenntnisse; 4000 82876 oder 4000 82848; Hr. Fischer oder Hr. Völkl; personal@stadtrechnungshof.wien.at

MA 6; Stabstelle Strategie; 8., Friedrich-Schmidt-Platz 3; Fachbedienstete/r des Verwaltungsdienstes bzw. Verwaltung/Administration Fachbearbeitung; Refe-rentIn; B/VI bzw. 1/4; Projekt- und Wis-sensmanagement, Weiterentw. Corpo-rate Identity und Design, Befragungen, E-Government, MDL, Selbständigkeit, Belastbarkeit; 4000 86014; Hana Schulz, ARin; hana.schulz@wien.gv.at

MA 6; BA 10; 9., Lazarettgasse 14/A; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Führung V; Gruppenleite-rIn; B/VI bzw. 2a/4; Verr. AKH, Gruppe Kunden- und Dienststellenservice, Eingangsrechnungsbehandlung, MA-Führung, MDL, Belastbarkeit, Selbstän-digkeit; 4000 86012; Elisabeth Käfer, OARin; elisabeth.kaefer@wien.gv.at

MA 6; Dez. Rechnungswesen; 11., Rinn-böckstraße 15/1; Kanzleibedienstete/r bzw. Verwaltung/Administration Sachbe-arbeitung Spezialisiert; KanzleileiterIn-stellvertreterIn; C/IV bzw. 2a/4; Quali-tätssicherung, Erst. v. Statistiken, Org. u. Koord. v. Anfragen u. Besprechungen, flexibel, belastbar, teamfähig, gute EDV-Kenntnisse; 4000 86012; OARin Elisa-beth Käfer; elisabeth.kaefer@wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 1., Rudolfsplatz 5B; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 2/3; 6 Gruppen, 24 VZÄ; LeiterInnenprüfung bzw. abgeschl. LeiterInnenausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 1., Schottenring 28; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 1/3; 2 Gruppen, 4, 8 VZÄ; LeiterInnenprüfung bzw. abgeschl. LeiterInnenausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

Wenn Sie an einem der nachfolgend bekannt gegebenen Dienstposten Interesse haben, ersuchen wir Sie, Folgendes zu beachten: Bewerben Sie sich direkt beim/bei der Leiter/-in der Dienststelle, in welcher der von Ihnen angestrebte Dienstposten zu besetzen ist.

IHRE SCHRIFTLICHE BEWERBUNG muss spätestens am 12. JULI 2018 dort einlangen. Die im Anforderungsprofil genannten Voraussetzungen für den je weiligen Dienstposten müssen bereits zum Zeitpunkt der Bewerbung erfüllt sein. Sie sollten begründen, warum Sie glauben, die gestellten Anforderungen zu erfüllen. Weiters ist es erfor der lich, dass Sie einer Einsicht nahme in Ihre MitarbeiterInnenbeurteilungen der letzten fünf Jahre zustimmen.

ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN für eine Bewerbung um eine höher-wertige Verwendung (Funktion) im Sinne des Wiener Gleichbehandlungs-gesetzes sind: aufrechtes Dienst-verhältnis zur Stadt Wien, Ablegung der für die Verwendung (Funktion) vorgesehenen Dienst prüfung, bei Verwendungen (Funktionen) in den Schemata II/IV eine tatsächliche Dienstzeit bei der Stadt Wien von mindestens sechs Jahren (Verkür-zungen für Postenbesetzungen nach dem 30. September 1999 bis zu drei Jahren möglich, Informa tionsblatt im Intranet). Unter der angegebenen Telefonnummer können schriftliche Unterlagen (Arbeitsplatzbeschreibung, detailliertes Anforderungsprofil, Verkürzungsmöglichkeiten von der Mindestdienstzeit usw.) angefordert werden. Folgende Dienstposten gelangen zur Besetzung:

ANGEBOTEHÖHERWERTIGE DIENSTPOSTEN

ELEKTRONISCHE JOB-BÖRSE: Die magistratsinterne elektronische Job-Börse ist unter der Adresse www.wien.at/verwaltung/personal/jobboerse/ im Internet aufrufbar bzw. direkt von Links auf den Homepages vom Intranet- und Internetauftritt der Stadt Wien zu erreichen.HÖHERWERTIGE DIENSTPOSTEN werden zusätzlich in Stadt Wien intern, dem Magazin für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, veröffentlicht.ANDERE DIENSTPOSTEN sind ausschließlich in der elekt ronischen Job-Börse zu finden. Auch Informationen über künftig frei werdende Dienstposten sind im Intra- und Internet zugänglich. Als zusätzlichen Service können Sie in der elektronischen Job-Börse bei jedem Jobangebot in die Arbeitsplatzbeschreibung und das Anforderungsprofil einsehen. POSTENAUSSCHREIBUNGEN erscheinen weiterhin sowohl in Stadt Wien intern als auch in der elektronischen Job-Börse, wo auch die „EU-Stellenausschreibungen“ zu finden sind. Jobwünsche der Mit arbeiterinnen und Mitarbeiter werden in Stadt Wien intern veröffentlicht.

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JOBS

MA 10; Kindergarten; 2., Fruchtgasse 2; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 1/3; 4 Gruppen, 10 VZÄ; LeiterIn-nenprüfung bzw. abgeschl. LeiterInnen-ausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; 3. Bezirk; Fachbedienstete/r des Verwaltungsdienstes bzw. Führung V; B/VI bzw. 1/4; Ref. Leitung Bewerbungs-service; Personal- und Fachführung iZm Aufnahmen, Versetzungen, Zivildienereinsatz, MDL; 4000 90271; Frau Eichholzer-Rauscher; personal@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 10., Baron-Karl-Gasse 14; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 2/3; 6 Gruppen, 24, 7 VZÄ; LeiterInnenprüfung bzw. abgeschl. LeiterInnenausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 10., Hugo-Meisl-Weg 18; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 2/3; 6 Gruppen, 18, 1 VZÄ; Lei-terInnenprüfung bzw. abgeschl. LeiterIn-nenausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 11., Lorystraße 40-42; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 1/3; 3 Gruppen, 9, 6 VZÄ; LeiterIn-nenprüfung bzw. abgeschl. LeiterInnen-ausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 11., Sedlitzkygasse 26; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 2/3; 6 Gruppen, 15, 5 VZÄ; LeiterIn-nenprüfung bzw. abgeschl. LeiterInnen-ausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 15., Hollergasse 22; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 1/3; 2 Gruppen, 6, 1 VZÄ; LeiterIn-nenprüfung bzw. abgeschl. LeiterInnen-ausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 17., Dornbacher Straße 53; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 2/3; 5 Gruppen, 15 VZÄ; Leite-rInnenprüfung bzw. abgeschl. LeiterIn-nenausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 20., Leystraße 34; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 1/3; 4 Gruppen, 13, 3 VZÄ; LeiterIn-nenprüfung bzw. abgeschl. LeiterInnen-ausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 20., Pappenheim-gasse 10-16; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 1/3; 3 Gruppen, 13 VZÄ; Leite-rInnenprüfung bzw. abgeschl. LeiterIn-nenausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 21., Ocwirkgasse 3; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kin-dergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 2/3; 5 Gruppen, 18 VZÄ; LeiterIn-nenprüfung bzw. abgeschl. LeiterInnen-ausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 10; Kindergarten; 21., Rittingergasse 29A; LeiterIn eines Kindergartens bzw. Kindergarten- oder HortleiterIn; LKP bzw. 1/3; 3 Gruppen, 5 VZÄ; Leite-rInnenprüfung bzw. abgeschl. LeiterIn-nenausbildung; Erf. lt. Anf.profil; 4000 90202; Fr. Auringer-Dominik; post@ma10.wien.gv.at

MA 11; WKJH S 12; 12., Schönbrunner Straße 259; SozialarbeiterIn bzw. Füh-rung V; LS; B/VI-SF bzw. 4/4; Die MAG ELF sucht eine/n Leitende/n Sozialarbei-ter/in für die Regionalstelle Soziale Arbeit mit Familien für den 12. Bezirk. Ihre Bewerbung richten Sie bitte mit entsprechenden Unterlagen an Herrn Göschl; 4000 90651; bewerbung@ma11.wien.gv.at

MA 11; WKJH S 13/14; 13., Eduard-Klein-Gasse 2; SozialarbeiterIn bzw. Führung V; LS; B/VI-SF bzw. 4/4; Die MAG ELF sucht eine/n Leitende/n Sozialarbeiter/in für die Regionalstelle Soziale Arbeit mit Familien für den 13. und 14. Bezirk. Ihre Bewerbung richten Sie bitte mit entsprechenden Unterlagen an Herrn Göschl; 4000 90651; bewerbung@ma11.wien.gv.at

MA 11; WKJH Region Nord-West; 19., Hartäckerstraße 26; SozialpädagogIn bzw. Führung V; Pädagogische Leiterin/Pädagogischer Leiter; B/III bzw. 3/4; Personalführung und Teamentwicklung, Krisenmanagement, mind. 5 Jahre Be-rufspraxis in der sozialpädagogischen Arbeit, Problemlösungskompetenz, Fle-xibilität, Teamfähigkeit, Entscheidungs-fähigkeit; 4000 10394; Fr. Bajramovic; bewerbung@ma11.wien.gv.at

MA 15; BGA 13; 13., Hietzinger Kai 1; Physikatsärztin/-arzt bzw. LeiterIn Be-zirksgesundheitsamt; LeiterIn BGA 13; A/VII-SF; Ius practicandi, abgeschl. Phy-sikatskurs, ausgez. MitarbeiterInnenbe-urteilung, ausgez. Kennt. d. öffentl. Ge-sundheitsdienstes; 4000 87266; Margit CERU, MBA; personal@ma15.wien.gv.at

MA 18; 1., Rathausstraße 14-16; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Führung IV; Referatslei-tung Budgetmanagement, Steuerung und Vergabe; B/VII-SF bzw. 1/4; Erf. im Bereich Budgetwesen, Vergabe und Personalführung; Erf. in komplexen Verwaltungsstrukturen u. Organisations-abläufen, Kenntn. Bundesvergabegesetz, Kostenrechnung, Controlling; Erf. mit Budgetverwaltung, Haushaltsordnung

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Aktuelle Angebote finden Sie im Internet:www.wien.at/verwaltung/personal/jobboerse JOBS

und Finanzprogramme; 4000 88817; Carina Flicker; personal@ma18.wien.gv.at

MA 31; FB06 - ADS 23; 23. Bezirk; Ober-aufseherIn bzw. Technische Sachbearbei-tung Spezialisiert; SachbearbeiterIn; 1 bzw. 2a/4; Sehr gute Kenntnisse der Wasserver-sorgung der Stadt Wien, Arbeiten in expo-nierten Bereichen überwiegend im Au-ßendienst, Wohnungsbereitschaftsdienste, Tätigkeiten an Wochenenden, Feiertagen und in den Nachtstunden, Führerschein B; 599 59 31051; Bilek Claudia; claudia.bilek@wien.gv.at

MA 34; BTS, ZAC, AG Einkauf u. Magazin; 10., Theodor-Sickel-Gasse 4-6; Kanzleibedienstete/r bzw. Führung VI; TeamleiterIn; C/III bzw. 2b/4; Abge-schlossene kaufmännische Berufsausbil-dung, mehrjähr. Erfahrung in der Lager-haltung von Waren, sehr gute DL; 4000 34045; Patricia Lindner; personal@ma34.wien.gv.at

MA 34; ID-Bau; 1., Felderstraße 1A; Fachbedienstete/r des technischen Dienstes bzw. Technische Expertin bzw. Technischer Experte; Baugruppen-leiterIn; B/VI-SF bzw. B/VII bzw. 2a/3; HTL-Reifeprüfung od. gleichwert. Aus-bild. im Ber. Hochbau od. E-Technik od. Heizung/Klima/Lüftungstechnik od. Ma-schinenbau, ausgez. Dienstleistung; 4000 34045; Patricia Lindner; personal@ma34.wien.gv.at

MA 34; LV, Bereich Haustechnik; 19., Muthgasse 62; Fachbedienstete/r des technischen Dienstes bzw. Verwaltung/Administration Fachbearbeitung; Refe-rentIn; B/VI bzw. 1/4; HTL-Reifeprüfung od. gleichwert. Ausbild. im Bereich Haustechnik, Erfahrung im Vergabewe-sen in preislicher und vergaberechtl. Hinsicht; 4000 34045; Patricia Lindner; personal@ma34.wien.gv.at

MA34; FI; 19., Muthgasse 62; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Führung V; LeiterIn des zentralen Dienstes Finanzen; B/VII-SF bzw. 3/4; AHS od. HAK-Matura od.

Aufstiegslehrgang „On the way to B“, mehrjähr. Führungserfahrung in einer Organisationseinheit, ausgez. DL; 4000 34045; Patricia Lindner; personal@ma34.wien.gv.at

MA 34; BM 2, Team 5; 19., Muthgasse 62; Fachbedienstete/r des technischen Dienstes bzw. Führung V; TeamleiterIn, ReferentIn Hochbau; B/VI bzw. 1/4; HTL-Reifeprüfung od. gleichwertige Ausbil-dung im Bereich Hochbau, Erfahrung im Baumanagement, mind. sehr gute Dienstleistung; 4000 34045; Patricia Lindner; personal@ma34.wien.gv.at

MA 40; SZ - RG 4; 11., Erdbergstraße 228; SozialarbeiterIn bzw. Führung V; GruppenleiterIn Sozialarbeit; B/VI bzw. 2b/4; Ausgezeichnete Kenntnisse WMG und Vollzug, Entscheidungsfähigkeit, Eigeninitiative, Kommunikationsfähig-keit, hohe Teamfähigkeit, ausgezeich-nete DL, Bereitschaft zu MDL; 4000 40432; Sandra Reiterer; bewerbungen@ma40.wien.gv.at

MA 40; SZ - RG 1; 12., Wilhelmstraße 64; Kanzleibedienstete/r bzw. Verwaltung/Administration Sachbearbeitung Spezia-lisiert; ReferentIn; C/IV bzw. 3b/4; Ei-genverantwortung, Umgang mit schwie-rigen KlientInnen, Kommunikations- und Teamfähigkeit, Konflikt- u. Kritikfähig-keit, belastbar, genau, mind. sehr gute MBU; 4000 40432; Sandra Reiterer; bewerbungen@ma40.wien.gv.at

MA 42; Dezernat 6; 1., Am Stadtpark 2; ObergärtnerIn bzw. Technische Sachbe-arbeitung Spezialisiert; 1 bzw. 1/4; Stv. Leitung, mind. s. g. DL, FS B, absolv. FKT, abgelegte GärtnermeisterInnen-prüfung, gute d. b. g. - Kenntnisse, gute MS Office- Kenntnisse; 4000 42039; Martin Leistentritt; martin.leistentritt@wien.gv.at

MA 42; Dezernat 6; 21., An der oberen Alten Donau 4; ObergärtnerIn bzw. Technische Sachbearbeitung Speziali-siert; 1 bzw. 1/4; Stv. Leitung, mind. s. g. DL, FS B, absolv. FKT, abgelegte Gärt-nermeisterInnenprüfung, umfassende d.

b. g. - Kenntnisse, gute MS Office-Kenntnisse; 4000 42039; Martin Leis- tentritt; martin.leistentritt@wien.gv.at

MA 44; KB Hietzing; 13., Atzgersdorfer Straße 14; KassierIn bzw. Verwaltung/Ad-ministration Servicedienste; 1 bzw. 3/3; pos. Absolvierung d. Kassaprfg., s. g. AnwenderInnenkenntn. Kassasystem, Ber. zu MDL, mind. s. g. MIB; 601 12 44141; Walter Müllner; personal@ma44.wien.gv.at

MA 48; Zentrale; 5., Einsiedlergasse 2; Bedienstete/r des höheren technischen Dienstes bzw. Führung V; ReferentIn für strategische Projekte; A/VII bzw. 2a/4; Abgeschlossenes technisches Studium, bevorzugt Maschinenbau, Wissen über GEM und GOM, Managementkompe-tenz, Belastbarkeit, Kommunikationsfä-higkeit, Bereitschaft zu Mehrdienstleis-tungen; 588 17 48081; Andreas Kuba; andreas.kuba@wien.gv.at

MA 49; Direktion; 10., Triester Straße 114; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Verwaltung/Administra-tion Sachbearbeitung Spezialisiert; B/VI bzw. 4/4; Eigenverantwortung, Durch-setzungsvermögen, Entscheidungsfähig-keit, Leistungsbereitschaft, Kommunika-tionsfähigkeit, Kritikfähigkeit, Fähigkeit zu delegieren und kontrollieren, konzep-tionelle Fähigkeit, schriftliches Aus-drucksvermögen; 4000 49021; OAR Ing. Annerl; guenther.annerl@wien.gv.at

MA 50; Neubauförderung u. Ref. Eigen-mittelersatzdarlehen; 19., Heiligenstäd-ter Straße 31; Fachbedienstete/r des Verwaltungsdienstes bzw. Verwaltung/Administration Fachbearbeitung; Refe-ratsleiterIn des Referates Eigenmitteler-satzdarlehen; B/VI-SF bzw. 1/4; Kennt-nisse der facheinschlägigen gesetzlichen Bestimmungen des WWFSG 1989, der Insolvenzordnung und Konkursordnung; fachliche Führungskompetenz; sehr gute EDV-Kenntnisse; Erfahrung im Bereich des Förderwesens und im KundInnenver-kehr; 4000 74518; Mayr Romana; romana.mayr@wien.gv.at

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MA 59; Bezirksabteilung; 6., Nasch-markt; Fachbedienstete/r des Verwal-tungsdienstes bzw. Führung V; LeiterIn; B/VII-SF bzw. 3/4; überdurchschnittli-che Leistungs- und Einsatzbereitschaft, Belastbarkeit, Führungskompetenz, Ent-scheidungs- und Kommunikationsfähig-keit, Konfliktlösungskompetenz, Bereit-schaft zur Erbringung von Mehrdienstleistungen; 4000 59212; Fr. Ratzinger; personal@ma59.wien.gv.at

MA 68; Brandschutzsektion 2; 2., Vor-gartenstraße 223C; Bedienstete/r der Feuerwehr im höheren Dienst bzw. Leitende/r FeuerwehroffizierIn; SektionsleiterIn; A/VII-SF bzw. 2/3; Per-sonalführung, Leitung von Feuer-wehreinsätzen bis inkl. Alarmstufe 1, Lei-tung der Brandschutzsektion; 531 99 51252; OBR DI Zinschitz Johannes; johannes.zinschitz@wien.gv.at

Kinder-u. Jugendanw.; 9., Alserbach-straße 18; Kanzleibedienstete/r bzw. Führung VI; C/IV bzw. 3/4; Leitung der Kanzlei und der gesamten administrati-ven und organisatorischen Büroorgani-sation der KJA.; 4000 85902; Mag. Nik Nafs Ercan; ercan.niknafs@wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Führung V; B/VI bzw. 1/4; KO Immob. /D. Bauprojektportfo-liomgmt. /RL Bauprojekt Reporting-Be-reitstellung e. Berichtswesens, Control-ling, Sicherstell. d. Datenkonsistenz, Schulungen f. Bauherrenvertretungen, belastbar, MDL; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Fachbedienstete/r des technischen Dienstes bzw. Führung V; B/VI bzw. 2a/4; KO Immob. /D. Bauprojektabwick-lung /Team 1/RL-Abwickl. v. Bausanie-rungsprojekten, Steuerung d. MA, Si-cherstell. d. Qualitätsstandards, belastbar, MDL; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Kanzleibedienstete/r bzw. Führung V;

C/V bzw. 1/4; KO Kundenmgmt. /D. Ordnungsmgmt. /RL Objektordnung Team 4-Steuerung d. MA, Umsetzung d. vorgegeb. Ziele u. Kennzahlen-IKS, Kontrolle d. prozesskonf. Abläufe u. Vor-gaben in Wohnhausanlagen durch MA, Bestell. v. Entrümpelungen, belastbar; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Fachbedienstete/r des technischen Dienstes bzw. Führung V; B/VI bzw. 1/4; KO Immob. /D. Gepl. Bauvorhaben /RL Nord-Techn. Erhalt. d. Wohnhausanla-gen, Steuerung d. MA, techn. Support ggü. KundenmanagerInnen, Budgetüberwachung, IKS, belastbar, MDL; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Fachbedienstete/r des technischen Dienstes bzw. Führung V; B/VI bzw. 3/4; KO Steuerung /StSt Steuerung /StStL-Kompetenzstelle f. d. Abwickl. v. Projekten, Aufbereit. v. kom-plexen Stellungnahmen, Durchf. v. Ana-lysen, Modellierung v. Prozessbeschrei-bungen, Gewährl. d. wirtschaftl. Gebäudenutzung, belastbar, MDL; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; HausinspektorIn bzw. Verwaltung/Administration Sachbe-arbeitung Spezialisiert; C/IV bzw. 1/4; KO Kundenmgmt. /FB Hausverw. und Kundenbetr. /GT Ost /ReferentIn-Ein-satz als SpringerIn: als HausverwalterIn, Innen- bzw. AußendienstmitarbeiterIn, belastbar, MDL; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Führung V; B/VI bzw. 1/4; KO Immob. /D. Vergabewesen /Ref. Ver-fahrensabwicklung Bauprojekte/RL u. DL STV-Vergaberechtskonforme Ab-wickl. v. Vergabeverfahren, Unterstütz. b. Rechtschutzverfahren, Erstell. v. Aus-schreibungsgrundlagen, belastbar, MDL; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Fachbedienstete/r des technischen Dienstes bzw. Führung V; B/VI bzw. 2a/4; KO Immob. /StSt Standards Tech-nik /RL Brandschutztechnik-Steuerung d. MA, Sicherst. techn. Standards u. Um-setzungspläne, techn. Support f. operat. Technikbereiche, zentrale Anlaufstelle f. Brandschutz, belastbar, MDL; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Verwaltung/Administra-tion Sachbearbeitung Spezialisiert; B/VI bzw. 2b/4; KO Immob. /D. Zentraler Ein-kauf /ReferentIn-DL STV-Vergabe-rechtskonforme Abwicklung v. Vergabe-verfahren, Durchführ. v. Beschaffungsleistungen, Inventarfüh-rung, belastbar, MDL; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Kanzleibedienstete/r bzw. Führung V; C/V bzw. 1/4; KO Kundenmgmt./D. Ord-nungsmgmt. /RL Objektordnung Team 3-Steuerung d. MA, Umsetzung d. vor-gegeb. Ziele u. Kennzahlen-IKS, Kont-rolle d. prozesskonf. Abläufe u. Vorgaben in Wohnhausanlagen durch MA, Bestell. v. Entrümpelungen, belastbar; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Technische Sachbearbei-tung Spezialisiert; B/VI bzw. 3a/4; KO Immob. /D. Kleinteilige Baumanagerver-träge /ReferentIn /DL-STV-Unterstütz. u. Vertr. d. DL, Konzept. /Eval. d. Pro-zessabläufe, Mitarbeit b. Projekten u. Arbeitskreisen, belastbar, MDL; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

Wr. Wohnen; 3. Bezirk; Kanzleibedienstete/r bzw. Führung V; C/V bzw. 1/4; KO Kundenmgmt. /D. Ordnungsmgmt. /RL Ord. berat. Team 2-Steuerung d. MA, Umsetz. d. vorge-

JOBS

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Aktuelle Angebote finden Sie im Internet:www.wien.at/verwaltung/personal/jobboerse JOBS

geb. Ziele u. Kennzahlen-IKS, Kontrolle d. prozesskonformen Abläufe u. Vorga-ben in Wohnhausanlagen durch MA, be-lastbar; 05 75 75 75 52432; Fr. Unger; personal@wrw.wien.gv.at

KAV, AKH; AKH; 9., Währinger Gürtel 18-20; LehrerIn für Gesundheits- und Krankenpflege bzw. LehrerIn für Ge-sundheits- und Krankenpflege sowie für med., therap. und diagnost. Gesund-heitsberufe; Pflegedirektion Abt. POE LehrerIn für Gesundheits- und Kranken-pflege für 20 WStd.; K3 bzw. 1/2; LfGuKP, Uni - Lehrgang Lehrend oder gleichgehaltene Ausbildung, 10 Jahre Berufserf., wünschenswert: Erfahrung im Projektmanagement; 404 00 12380; Johanna Horn, MBA; johanna.horn@akhwien.at

KAV, AKH; 9., Währinger Gürtel 18-20; StationsleiterIn Pflege bzw. Stationslei-tung Pflege; Univ. Klinik für Anästhesie OP-Gr. III + IV, AWR 2; K3 bzw. 4/4; DGKP, mind. 5-jähr. Berufserf., mehrj. Erf. als FBKP, wünschenswert SAB Leit. od. WB Bas. u. Mittl. PM., SAB ANÄ; 404 00 12380; Johanna Horn, MBA; johanna.horn@akhwien.at

KAV, Generaldirektion; SSC Einkauf; 11., Guglgasse 17; Bedienstete/r des höheren Verwaltungsdienstes bzw. Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Führung IV; LeiterIn Stra-tegischer und Taktischer Einkauf; A/III bzw. A/VII-SF bzw. B/VI-SF bzw. B/VII-SF bzw. 1/4; Erf. im Strat. u. Takt. EK, öffentl. Sektor, Führungserfahrung, med. u. nichtmed. Produkte; 404 09 60461; Fr. Zimmermann; romana.zimmermann@wienkav.at

KAV, Generaldirektion; VB Finanz; 3., Thomas-Klestil-Platz 7/1; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Verwaltung/Administra-tion Fachbearbeitung; SachbearbeiterIn Abt. Unternehmens- und Finanzmittel-planung; B/VI bzw. 1/4; EDV und be-triebsw. Kenntn., SAP, ev. Kenntn. Rechtsvorschriften sowie Abläufe im Ges. Wesen; 404 09 60461; Fr. Zimmer-

mann; romana.zimmermann@wienkav.at

KAV, Generaldirektion; VB Personal; 3., Thomas-Klestil-Platz 7/1; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Fachbedienstete/r des technischen Dienstes bzw. Führung V; Leitung Stabsstelle Personalcontrolling; B/VII bzw. 2b/4; Personalcontrolling, Managementausbildung, SAP, Belastbarkeit, Zahlenaffinität; 404 09 60461; Fr. Zimmermann; romana.zimmermann@wienkav.at

KAV, Generaldirektion; VB Personal; 3., Thomas-Klestil-Platz 7/1; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Verwaltung/Administra-tion Sachbearbeitung Spezialisiert; Stv. LeiterIn Stabsstelle Personalcontrolling; B/III bzw. B/VI bzw. 2b/4; Controlling-ausbildung, Kenntn. Personalcontrolling, SAP, Berichtsaufbereitung; 404 09 60461; Fr. Zimmermann; romana.zimmermann@wienkav.at

KAV, KH Nord; Personal; 21., Brünner Straße 73; Fachbedienstete/r des Ver-waltungsdienstes bzw. Verwaltung/Ad-ministration Sachbearbeitung Speziali-siert; PersonalcontrollerIn; B/III bzw. B/VI bzw. 2b/4; Freude am Umgang mit Zahlen, Belastbarkeit, Flexibilität, Durch-setzungsvermögen, Lernbereitschaft, kommunikativ, Bereitschaft zu MDL; 277 00 1151; Helmut Pollak; helmut.pollak@wienkav.at

KAV, KH Nord; Personal; 21., Brünner Straße 73; Kanzleibedienstete/r bzw. Verwaltung/Administration Sachbearbei-tung Spezialisiert; Leitung Ärztereferat; C/IV bzw. 2b/4; Erfahrung in einer Personalabteilung, hohe Kommunikati-onsfähigkeit und Gesprächsführung, Belastbarkeit, Flexibilität, Durchset-zungsvermögen, Lernbereitschaft, Be-reitschaft zu MDL; 277 00 1151; Helmut Pollak; helmut.pollak@wienkav.at

KAV, Serviceeinheit Wäsche und Reini-gung; Expedit; 14., Steinbruchstraße 35; VorarbeiterIn bzw. Führung VI; VA; 1 bzw. 2a/4; Führungskompetenz, hohe

Belastbarkeit und Stressstabilität, hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft, KundInnenorientierung; 914 05 43 1151; Alexandra Witasek; alexandra.witasek@wienkav.at

KAV, SMZ Ost - Donauspital; Phys.Med.; 22., Langobardenstraße 122; Stationsas-sistentIn bzw. Fachbereichsleitung MTDG (Stationsassistenz); K1 bzw. 4/4; Physioth. oder Ergoth., multiprof. Team, umfassende Fach- u. Org. Kenntnisse, Führ.erf., SAB-M erw.; 288 02 2400; Gabriele Brazda; gabriele.brazda@wienkav.at

KAV, SMZ Süd - Kaiser-Franz-Josef- Spital mit Preyer`schem Kinderspital; 10., Kundratstraße 3/F; StationsleiterIn Pflege bzw. Stationsleitung Pflege; K3 bzw. 1/4; Rheumatologie und Osteolo-gie, abgeschl. SAB, fachl. Expertise für komplexe Pflegesituationen, Organisati-onstalent, Motivationsfähigkeit; 601 91 1410; Fr. Milachowski, Oberin; sonja.milachowski@wienkav.at

KAV, SMZ Süd - Kaiser-Franz-Josef- Spital mit Preyer`schem Kinderspital; Betriebsdienst; 10., Kundratstraße 3; Fachbedienstete/r des Verwaltungs-dienstes bzw. Führung V; B/III bzw. B/VI bzw. 3/4; LeiterIn, dienstrechtl. Voraussetzung zur Ausübung der Funktion, Fähigkeit MitarbeiterInnenfüh-rung und -motivation, Selbstständigkeit, Einsatzbereitschaft, Durchsetzungsver-mögen; 601 91 71008; Fr. Mag.a Schubert; barbara.schubert@wienkav.at

KAV, SMZ Süd - Kaiser-Franz-Josef- Spital mit Preyer`schem Kinderspital; 10., Kundratstraße 3; LehrerIn für Gesundheits- und Krankenpflege bzw. LehrerIn für Gesundheits- und Krankenpflege sowie für med., therap. und diagnost. Gesundheitsberufe; K3 bzw. 1/2; mind. 3jährige Berufser-fahr., Diplom allgem. GuK, SAB od. Univ. Lehrgang, ausgezeichn. rhetori-sche Fähigk., Einsatzbereitschaft; 601 91 75007; Fr. Dirin. Breiteneder; szx.sch.sekr@wienkav.at

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SERVICE

KAV, Ther.Z. Ybbs psych. Krankenhaus; Verwaltungsdirektion; Niederösterreich, 3370 Ybbs/Donau, Persenbeuger Straße 1-3; Bedienstete/r des höheren Verwal-tungsdienstes bzw. Fachbedienstete/r des Verwaltungsdienstes bzw. Manage-ment III; VerwaltungsdirektorIn m. Zu-satzfunktion HeimleiterIn; A/VII-SF bzw. B/VII-SF bzw. 1/2; Matura od. Aufstiegsl. od. Uni/FH Wirtschaft; Managementaus-bildung; einschläg. Berufserf.; mehrj. Führungserf.; Kenntnisse betriebl. Abläufe Krankenhaus; Kenntnisse Bau-/Technikplanung; 404 09 60442; Susanna Scheuringer; susanna.scheuringer@wienkav.at

KAV, Wilhelminenspital; Unfallchir. Abt.; 16., Montleartstraße 37; StationsleiterIn Pflege bzw. Stationsleitung Pflege; K3 bzw. 2b/4; Erfahrung in Leitungs- und Führungsaufgaben, WB Basales und mittleres Management wünschenswert, konfliktfähig, teamfähig, stressresistent, soziale Kompetenz; 491 50 1401; Herr Dir. Dr. Günter Dorfmeister; guenter.dorfmeister@wienkav.at

KAV, Wilhelminenspital; 1. Med. Abt.; 16., Montleartstraße 37; StationsleiterIn Pflege bzw. Stationsleitung Pflege; K3 bzw. 3a/4; Erfahrung in Leitungs- und Führungsaufgaben, WB Basales und mittleres Management wünschenswert, konfliktfähig, teamfähig, stressresistent, soziale Kompetenz; 491 50 1401; Herr Dir. Dr. Günter Dorfmeister; guenter.dorfmeister@wienkav.at

B/III; w; 40 WStd., dzt. Bildungskarenz bis 13.9.18 sucht nach neuem Verwen-dungsbereich im Verwaltungsinnen-dienst mit 20 WStd. im Schema C oder B, eigenverantwortliches Arbeiten, teamfähig. Chiffre Nr. 25/18

C/III; w; 40 WStd. sucht neuen Aufga-benbereich in U-Bahn-Nähe (bevorzug-Wien 21 und 22), sehr gute MIB, sehr lernbereit und lernfähig. Chiffre Nr. 26/18

Hortassistentin; sucht neue Herausfor-derung als Amtsgehilfin, 40 WStd. Chif-fre Nr. 27/18

C/III; w; Teilzeit 30 Std., sucht neue He-rausforderung als Kanzlistin, sehr gute ELAK-Kenntnisse, hohe Lernbereit-schaft, freundliches und gepflegtes Auf-treten, teamfähig. Chiffre Nr. 28/18

NACHFRAGEJOBWÜNSCHE

Wenn Sie einen neuen Wirkungskreis suchen, senden Sie Ihr Inserat unter dem Kennwort „Job-Börse“ an Stadt Wien intern (Rathaus, Stiege 3, 1082 Wien, E-Mail: jb@ma53.wien.gv.at).

IHR INSERAT sollte maximal 120 Anschläge haben und die gewünschte Tätigkeit bzw. Dienststelle, Dienstort, derzeitige Funktion, Geschlecht und Hinweise auf besondere Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen enthalten.

Wenn Sie an einem der ANGEBOTE INTERESSIERT sind, erhalten Sie von der MA 53 – Stadt Wien intern die anonymisierte Langfassung. Ziehen Sie die Inserentin bzw. den Inserenten in die engere Wahl, senden Sie Ihr Angebot an Stadt Wien intern (jb@ma53.wien.gv.at).

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Mehr als 80 HundeführerInnen aus Österreich, Deutschland,

der Schweiz, den Niederlanden, Un-garn sowie Spanien traten im Mai ge-geneinander an: Ihre vierbeinigen Spürnasen mussten vermisste Perso-nen finden oder einer zwei Kilometer langen Spur folgen. In der Sparte „Fährtensuche“ ergatterten zwei bel-

gische Schäferhunde des Katastro-phenhilfsdienstes (KHD) des Wiener Landesfeuerwehrverbandes einen Sto-ckerlplatz: Dakar und seine Führerin Cara Tutschek sicherten sich Gold, Dora und KHD-Teamleiter Peter Schü-ler Bronze. In der Kategorie „Trümmer-suche Stufe A“ holte Peter Schüler mit Riesenschnauzer Bo den ersten Platz.

Gold und Bronze für Dakar und DoraWiener Rettungshunde sichern sich Stockerlplätze bei Internationaler Staatsmeisterschaft im deutschen Leipheim.

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Was, wenn eine erfah-rene Kollegin plötz-lich nicht mehr da wäre? Bereits seit Herbst 2015 vermit-

telt die Initiative „wien mags wissen“ unter anderem, wie wichtiges Know-how bei Stellen- oder Aufgaben-wechsel weitergegeben und gesichert werden kann. Jetzt starteten die Workshops für MitarbeiterInnen sechs weiterer Dienststellen: aus der MA 36 (Technische Gewerbeangele-genheiten, behördliche Elektro- und Gasangelegenheiten, Feuerpolizei und Veranstaltungswesen), der MA 50 (Wohnbauförderung und Schlich-tungsstelle für wohnrecht liche Ange-legenheiten), der MA 51 (Sportamt), der MA 53 (Presse- und Informations-dienst), der MA 57 (Frauenservice Wien) und der MA 58 (Wasserrecht).Mit Abschluss dieses „Rollout 7“ sind insgesamt 42 Abteilungen der Stadt wissensfit. Anabela Horta, Referentin

in der Gruppe Personalorganisation und -entwicklung in der Magistrats-direktion: „Unser Credo: Setze dort an, wo der Schuh drückt, finde Lösun-gen und schaffe einen Nutzen für deine Abteilung und die Arbeit der Kolleginnen und Kollegen.“ In einigen Bereichen haben sich bereits Metho-den bewährt – zum Beispiel Über-gabegespräche, Einschulungen oder Business Talks. Dazu Ulla Weinke aus der MA 25 (Stadterneuerung und Prüfstelle für Wohnhäuser): „Durch Wissensrisikoanalysen gewinnen wir einen Überblick, wo Wissen verloren gehen könnte, um rechtzeitig gegen-zusteuern.“ Die Teams der sechs neuen Dienststellen haben bereits den Ist-Stand und Handlungsbedarf erhoben, Ziele formuliert sowie Maß-nahmen geplant. Nach Abschluss der Workshops werden sie im Juni 2019 ihre Ergebnisse präsentieren. www.intern.magwien.gv.at/mva/ index.htm#wm

Werkzeuge des Wissens Startschuss. Im Mai ist die Initiative „wien mags wissen“ in sechs weiteren Dienststellen gestartet. In Workshops erfahren die KollegInnen, wie sie wichtiges Know-how bewahren.

Kick-off-Veranstaltung für „Rollout 7“: Anabela Horta (Mitte) mit dem Team der MA 58

English GlossaryVom official channel (zu Deutsch: Amtsweg) bis hin zur coordination unit (Stabsstelle): Wer englische Fachaus-drücke sucht, ist beim English Glos-sary der virtuellen Wien-Akademie goldrichtig. Rechtzeitig zum Beginn des österreichischen Vorsitzes im Rat der Europäischen Union wurde die Sammlung überarbeitet. Sie hat jetzt ein neues, übersichtlicheres Erschei-nungsbild nach Rubriken. Zudem wurde das Glossar um 120 magistrats-relevante Ausdrücke erweitert, die sonst eher schwer zu finden sind.www.intern.magwien.gv.at/viva/ noframe/glossary/index.htm

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Eine Rolle im Musical „Tanz der Vampire“ ist zu besetzen. Vier charakterlich sehr unterschiedliche DarstellerInnen kommen zum Casting. Etwas verspä-

tet gesellt sich auch noch Vampir Lutz dazu. Schließlich werden alle fünf für die Produktion engagiert. Die Proben laufen jedoch völlig chaotisch ab: Es gibt Streit bezüglich Kosten, Regisseur und Schauspielerinnen geraten sich in die Haare, dazu kommen amouröse Verwicklungen. Dabei verwandelt Lutz seine Angebetete durch einen Biss in den Hals in seinesgleichen. Als die Truppe dann auch noch die Premiere verpatzt, kommt es zu Auseinandersetzungen mit weit-reichenden Folgen. Für Lacher ist garantiert gesorgt. Wir verlosen 8 x 2 Karten für „Pflanz der Vampire“. Tschauner Bühne, 16., Maroltingergasse 43, Kartenverkauf: Telefon 01/914 54 14, www.tschauner.at

Frecher NagerIm dritten Teil der Reihe „Eine Klasse für sich“ zieht ein Hamster ins Klas-senzimmer ein und stiftet jede Menge Verwirrung. Bald glauben die Kinder, dass er über magische Kräfte verfügt. In zwei weiteren Geschichten sorgen eine verschluckte Fliege und ein Bub, der sich in einen Roboter verwandelt, für Aufregung. Idealer (Vor-)Lesespaß für die Sommerferien.Wir verlosen 5 Bücher „Der magische Hamster“, ab 5 Jahre, 12,30 €, Orell Füssli Verlag, www.ofv.ch

Musical mit Biss und WitzMit „Pflanz der Vampire“ zeigt die Ottakringer Tschauner Bühne ab Mitte Juli ein gruselig-komisches Musical.

CLUB WIEN

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Mitspielen und gewinnen bei allen drei Gewinnspielen bis 15. Juli auf club.wien.at oder beim Clubtelefon 01/277 55 22

KARTE ANFORDERN UNTERclub.wien.at oder beimClubtelefon 01/277 55 22

DAS HABEN SIE VOM CLUB WIENDer CLUB WIEN ist die kostenlose Vorteilswelt der Stadt Wien für WienerInnen und Wien-Fans. Er macht die Stadt erlebbar. Als Mitglied erhalten Sie Ihre persönliche Clubkarte und Zugang zu tollen Angeboten:

Unter unseren Mitgliedern verlosen wir die Teilnahme an exklusiven CLUB WIEN-Events bzw. spannen-den Touren hinter die Kulissen der Stadt. Außerdem warten bei den zahlreichen Gewinnspielen regel-mäßig attraktive Preise und Bücher.

VIP-STATUS FÜR SIE: Bei den rund 150 VorteilspartnerIn-nen des CLUB WIEN genießen Sie mit Ihrer Clubkarte Vergünstigungen und andere Benefits.

NIEMALS VORTEILE VERSÄUMEN: Der monatliche Newsletter liefert Ihnen das Beste aus dem CLUB WIEN komfor tabel in Ihre Mailbox.

TOPINFORMATION GRATIS: In der Zeitung MEIN WIEN, den Themenmagazinen und online auf club.wien.at ver sorgen wir Sie mit Infos und Services rund um das Leben in Wien – garniert mit vielen Vorteilen für Clubmit glieder.

SO SPIELEN SIE MITWollen Sie an einer der angeführten Clubaktionen teilnehmen? Dann melden Sie sich beim Clubtelefon 01/277 55 22 (Mo–So 9–19 Uhr) oder über das Internet an: club.wien.at Die Karten bzw. Plätze werden unter den angemeldeten Mitgliedern des CLUB WIEN verlost. Die Gewin-nerInnen werden schriftlich oder telefonisch informiert.

Künstliche IntelligenzIm Thriller „Die Tyrannei des Schmet-terlings“ entwirft Bestsellerautor Frank Schätzing das Szenario einer Technologie, die unser Leben verbes-sern oder uns alle vernichten könnte: Ein rätselhafter Todesfall lässt Sheriff Opoku erkennen, dass sein Natur idyll zum Testgelände eigenwil-liger Experimente geworden ist. Le-sung mit Sascha Rotermund.Wir verlosen 2 mp3-CDs, 22 Std. Laufzeit, 40,40 €, Der Hörverlag, www.derhoerverlag.de

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Grätzeltour durch BahnarealeBis Oktober ist es möglich, die drei größten Stadtentwicklungsgebiete kennenzulernen: Bei Radtouren und Spaziergängen können die Areale des ehemaligen Süd-, Nord- und Nord-westbahnhofs mit ExpertInnen er-kundet werden. Zu den Höhepunkten zählen das Pumpwerk Laaerberg (7. 9.), Favoritens neue Brücken (14. 9.) und der entstehende TU-Cluster (28. 9.). Erstmals dabei: die Führung „Kräu-terkunde in der Gstettn“ (24. 8.)Anmeldung: Telefon 01/319 82 00, graetzelspaziergang@wien-event.at,www.wien.at/stadtentwicklung/ veranstaltungen/radtouren- graetzelspaziergaenge.html

Nach dem Riesenerfolg der Welt-meisterschaft 2017 wird Wien

erneut zum Zentrum des Beachvolley-balls: Beim Vienna Major matchen sich die besten SpielerInnen auf der Donauinsel. Auch das österreichische Duo Clemens Doppler und Alexander Horst, das im Vorjahr Silber holte, geht an den Start. Wer keinen Platz im Stadion ergattert, kann per Riesen-leinwand mitfiebern. Im Beach Village stehen zudem Gratis-Attraktionen von Klettern über Sprünge auf ein Riesenluftkissen (Bagjump) bis zur Trendsportart Bossaball bereit. Nach den Spielen steigen Freiluftpartys. CLUB WIEN verlost für Stadt-Wien-MitarbeiterInnen 20 x 2 Medal-Match-Tickets für die Spiele um Bronze und Gold am 4. und 5. August. Damit sind der Zutritt zum Veranstaltungsgelände und ein Sitzplatz in einem reservierten Sektor im Stadion garantiert.1.–5. 8., zwischen Floridsdorfer und Brigittenauer Brücke (U6 Handelskai), Eintritt frei, www.beachmajorseries.comMitspielen bis zum 15. Juli unter club.wien.at/bewegungfindetstadt oder Clubtelefon 01/277 55 22

Exklusiv im Stadion mitfiebernIm August kämpft die internationale Beachvolleyball-Elite auf der Insel um den Sieg. CLUB WIEN verlost exklusive Tickets für MitarbeiterInnen.

Top-Stimmung im Stadion: Für die meisten Sitzplätze gilt das Prinzip „First come, first served“.

Die Kräuterwanderungen widmen sich Wiens urbanster Natur-Apotheke beim Nordbahnhof. Foto

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Komponistinnen im FokusIn der Pflanzenorangerie des Schlos-ses Schönbrunn laden Raum- und Klanginstallationen ein, das weibli-che Musikschaffen von Hildegard von Bingen bis zu Madonna zu erleben. 4. 7.–2. 9., www.musicafemina.at

Altes in neuen RäumenDas Bezirksmuseum Währing wurde umgebaut. Es informiert über die Ge-schichte des Bezirks und zeigt etwa eine alte Küche aus dem Jahr 1900 so-wie Spielsachen von anno dazumal.Eintritt frei, www.bezirksmuseum.at

Naturfreunde FavoritenDer Fotoklub Naturfreunde Favoriten hat „Magische Momente“ eingefan-gen: Das Waldmüllerzentrum im 10. Bezirk zeigt rund 40 Werke in Farbe und Schwarz-Weiß – realitätsnahe Naturfotos ebenso wie künstlerisch verfremdete Motive.Bis 1. 7., www.waldmuellerzentrum.at

Film Festival am RathausplatzVon Leonard Bernstein bis Falco: Das Programm bietet Oper, klassisches Konzert, Tanz, Pop und Jazz. Premiere hat das Kinderopern Festival im Park.30. 6.–2. 9., www.filmfestival- rathausplatz.at

Spielen im kühlen NassPlanschen, spritzen und mit Wasser experimentieren: Dazu laden die Was-serspielplätze ein – zum Beispiel der Wasserspielplatz Wasserturm oder jener auf der Donauinsel.www.park.wien.at/anlagen/ wasserspielplaetze.html

Spannende FerienzeitJonglieren im Bad, Haie bestaunen im Haus des Meeres, tanzen und trom-meln: Das wienXtra-ferienspiel bietet eine Vielzahl an günstigen oder sogar kostenlosen Aktionen für Kinder. 30. 6.–2. 9., www.wienxtra.at

Popfest vor der KarlskircheAuf dem Kunstplatz Karlsplatz spie-len Stars und NewcomerInnen bei freiem Eintritt auf: Von Mavi Phoenix, Kreisky und Felix Kramer bis zu Farce, Aivery und AliceD. Die Eröffnung auf der „Seebühne“ bestreiten Dives, Mavi Phoenix und Naked Lunch.26.–29. 7., www.popfest.at

BUCH-TIPPS

MUSEEN

Wiens BauernhöfeEgal ob Weingut, Feigen-

hof oder Schweinezucht:

Es gibt in unserer Stadt

mehr landwirtschaftli-

che Betriebe, als man

glaubt – mehr als 600.

Im Buch „Wiener

Stadtbauern“ werden

20 BäuerInnen und ihre

Produkte vorgestellt, Re-

zepte und Bezugsquellen

ergänzen die Porträts.

Pichler Verlag, 25 €, www.styriabooks.at

Handel im AchtenBezirksmuseumsmit-

arbeiter Franz Haider

unternimmt mit „Josef-

stadt-Erinnerungen“

einen nostalgischen Ein-

kaufsbummel durch die

Geschäfte und Betriebe

von 1862 bis 1970. Mit 50

unveröffentlichten Fotos.

Verlagshaus GeraNova Bruckmann, 19,99 €, www.verlagshaus.de, Verlosung: drei Bücher, Clubtelefon 01/277 55 22

Tierschutz-EinsatzPanda bis Eisbär: Der

Tiergarten Schönbrunn

beteiligt sich weltweit

an vielen Artenschutz-

programmen. Der stell-

vertretende Direktor

Harald Schwammer

und seine Ehefrau Gaby

erzählen im Buch „Im

Einsatz für gefährdete

Arten“ von ihren

Tierschutz-Reisen.

Stocker Verlag, 19,90 €, www.stocker-verlag.com

TOP-EVENTS

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ASAEs war der Start des ersten

Satelliten, „Sputnik 1“, im Oktober 1957, der das Welt-raumzeitalter so richtig be-ginnen ließ. Rund dreiein-

halb Jahre danach, im April 1961, flog der russische Kosmonaut Yuri Gaga-rin an Bord der „Vostok 1“ als erster Mensch ins All. Und am 20. Juli 1969 gelang dann auch noch die erste be-mannte Mondlandung, deren Bilder uns allen vertraut sind. Seither herrscht im Kosmos streckenweise richtig viel Verkehr. Erst neulich etwa

hat Kenia als eines von nur wenigen afrikanischen Ländern erstmals ei-nen Satelliten ins All geschossen. An dessen Entwicklung war das in Wien ansässige „United Nations Office for Outer Space Affairs“ (UNOOSA), zu Deutsch „UN-Büro für Weltraumfra-gen“, wesentlich beteiligt.

HILFE FÜR ARME LÄNDERDas UNOOSA wurde 1962 offiziell ge-gründet, zunächst als „Abteilung für Weltraumfragen“. 1993 übersiedelte die ExpertInnen-Gruppe von New

York nach Wien. Als Teil des Büros der Vereinten Nationen besteht ihre Hauptaufgabe in der Förderung inter-nationaler Kooperationen zur friedli-chen Nutzung des Alls. Entwicklungsländer stehen dabei be-sonders im Fokus. Mithilfe von Veran-staltungen, Seminaren und Tagungen will man dort ein stärkeres Bewusst-sein für das Thema schaffen. Das große Ziel: Auch ärmere Regionen sollen von Innovationen wie der Fern-erkundung, Satellitenkommunikation oder Umweltüberwachung profitie-

Astronaut Buzz Aldrin kletterte die Leiter der „Eagle“ auf die Mondoberfläche hinunter, wo Neil Armstrong schon auf ihn wartete.

FRIEDE IM ALLEntwicklung. Das in Wien ansässige „UN-Büro für Weltraumfragen“ setzt sich seit 50 Jahren dafür ein, dass alle Nationen von Weltraumtechnologien profitieren.

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Das spanische Festland von einer internationalen

Raumstation aus gesehen

Ausblick vom Mond auf die Erde

IMPRESSUM: Stadt Wien intern Heft 06/2018. Medieninhaber und Herausgeber: Stadt Wien – MA 53 (Presse- und Informationsdienst), Rathaus, Stiege 3, 1082 Wien. Verleger: Bohmann Druck und Verlag GmbH, Leberstraße 122, 1110 Wien. Redaktion: Leberstraße 122, 1110 Wien, Telefon 01/740 32-0. Hersteller: Niederösterreichisches Pressehaus Druck- und Verlagsgesellschaft m.b.H. Verlagsort: Wien. Herstellungsort: St. Pölten. Stadt Wien intern Nr. 07 erscheint am 19. Juli.

ren. Wie wichtig das ist, zeigt sich etwa bei der Früherkennung von Na-turkatastrophen wie Erdbeben, Über-schwemmungen oder Dürreperioden durch Satelliten. Die Raumflugkörper können auch für die Bekämpfung von Epidemien eingesetzt werden. Denn sie liefern wertvolles Datenmaterial über Niederschläge, Überflutungen und vieles mehr, mit dem die Ausbrei-tung von Krankheiten über Monate vorhergesagt werden kann. Wie sehr die Bevölkerung von Welt-raumtechnologien profitiert, sieht man auch in unseren Breiten. Wir nut-zen ständig Dinge, die auf Erfindun-gen und Entwicklungen der Raum-fahrt basieren – zum Beispiel schädliches Licht filternde Sonnen-brillen, Fieberthermometer, die in zwei Sekunden unsere Körpertempe-ratur messen, oder Navigationsgeräte. Sogar die umweltfreundlichen Solar-zellen wurden entscheidend durch die Raumfahrt weiterentwickelt.

SCHAU GIBT EINBLICKEAnlässlich des 50. Jahrestages der ersten „Konferenz der Vereinten Nationen über die Erforschung und die friedliche Nutzung des Weltalls (UNISPACE+50)“ organisiert das UNOOSA eine Ausstellung im Vienna International Center. Dabei geben 40 AusstellerInnen Einblicke in das Ge-schehen im Kosmos. Auch hoher Be-such ist vor Ort: Der ehemalige Astro-naut und „United Nations Champion for Space“, Scott Kelly, steht von 10 bis 11 Uhr für Autogramm- und Foto-wünsche bereit. Mit insgesamt 520 Tagen im All ist der Amerikaner der erfahrenste aller NASA-Piloten.23. 6., 9–12.30 Uhr, 22., Wagramer Straße 5, Eintritt frei, Telefon 01/260 60-4950, www.unoosa.org Bitte den Sicherheitscheck einplanen und einen Ausweis mitbringen. Ausstellungssprache ist Englisch.

Südliches Hochplateau von Tibet

Satellitenbild von der Gletscherschmelze in Grönland

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Abschnitt Auf Ausflugselbstvertrauen. Elzbieta Albrecht (55) genießt beim Segelfliegen das Gefühl von Freiheit und die einzigartigen Ausblicke.

Anfangs dachte Elzbieta Albrecht, zum Fliegen müsse man geboren sein. So wie ihr Mann, der Hobbypilot ist. Diese An-

sicht änderte sich schnell, als die Ge-sundheits- und Krankenpflegerin aus dem Pflegewohnhaus Baumgarten zum ersten Mal mitflog: „Ich war ver-zaubert – vom Gefühl der Freiheit und den Panoramen.“ Passagierin zu sein, war ihr zu wenig. Sie wollte selbst steuern und Verantwortung überneh-men. Die Ausbildung war herausfor-

dernd, beim Üben für den Segelflug-schein habe sie viel über sich selbst gelernt. „Ich dachte, fleißig üben reicht. Aber man kann nichts erzwin-gen und muss auch Rückschläge ak-zeptieren.“ Also ließ Albrecht nicht locker und sagte sich: „Es kommt, wie es kommt.“ Schließlich klappte es und die heute 55-Jährige war stolz, es ge-meistert zu haben. Einen Alleinflug traute sie sich anfangs nicht zu. Doch als es so weit war, durchströmten sie Glücksgefühle: „Das vergesse ich nie. Es war unbeschreiblich schön.“ In-

zwischen hat Albrecht sogar den Motorsegelflugschein in der Tasche. „Das eröffnet neue Möglichkeiten, weil man nicht ausschließlich von der Thermik abhängig ist.“ Vergangenes Jahr flog die Hobbypilo-tin vom Flugsportzentrum Spitzer-berg (NÖ) bis nach Kärnten. Und was sind ihre nächsten Ziele? „Mich faszi-niert der Kunstflug“, sagt Albrecht und lacht. „Da macht man alles, was man normalerweise nicht darf. Wer weiß, vielleicht fühle ich mich dem irgendwann einmal gewachsen.“

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