Embed Size (px)
Citation preview
Informe de Resultados ArcelorMittal Costa Rica 2015
Contenido
1. Mensaje de nuestra Dirección Ejecutiva………………………………………………………………………………………03
2. Nuestro Acero………………………………………………………………………………………………………………………05
3. Compromiso y mapa de públicos claves………………………………………………………………………………………11
4. Gobernanza transparente………………………………………………………………………………………………………. 15
5. Invertimos en nuestra gente…………………………………………………………………………………………………….17
6. Hacemos el acero más sostenible………………………………………………………………………………………………21
7. Enriquecemos a las comunidades…………………………………………………………………………………………… 29
8. Sobre este informe………………………………………………………………………………………………………………..31
Transformar el mañana. Más que un
desafío, un compromiso de
ArcelorMittal.
Como industria nacional, ArcelorMittal Costa Rica ha demostrado liderazgo en todo lo que hace, ofreciendo calidad en todo lo que entrega, reaccionando oportunamente ante la demanda del mercado, pero sobre todo asumiendo el reto de ser agentes activos con nuestras comunidades, empleados, proveedores, clientes y demás públicos claves, fomentando la cooperación para poder preservar todos los recursos esenciales para nuestro desarrollo. Desde nuestros inicios siempre hemos trabajado bajo una filosofía de mejora continua, lo cual nos ha permito tener una visión audaz para llevar a cabo una serie de proyectos que han contribuido a la rentabilidad, competitividad, sostenibilidad y rendimiento de la empresa. Somos una empresa socialmente responsable y comprometida con el desarrollo de políticas y planes de acción que ayuden a mitigar el impacto de nuestras acciones sobre la salud ocupacional, el ambiente, y la calidad de nuestros productos, es por ello que creemos que nuestro crecimiento se debe gestionar pensando en las generaciones futuras, construyendo de esta manera un negocio sostenible, rentable y responsable con el medio ambiente En nuestro carácter de directivos de ArcelorMittal Costa Rica, nuestro compromiso y esfuerzo se deben seguir viendo reflejados en las acciones que llevemos a cabo, es por ese motivo que presentamos nuestros resultados del 2015, a través del presente informe. Los invitamos a compartir nuestro compromiso y ese espíritu audaz que nos permite día con día transformar el mañana. Dirección Ejecutiva ArcelorMittal Costa Rica
El
Mensaje
Dirección
Ejecutiva
Creemos que el acero
desempeña un papel clave en
el mundo. Desde los buques
hasta los rascacielos, la mayor
parte del tejido de la vida está
hecha de acero.
También creemos que
nuestro crecimiento se debe
gestionar pensando en las
generaciones futuras,
construyendo de esta manera
un negocio sostenible,
rentable y responsable.
El
tejido
de la
vida
ArcelorMittal es…
El principal productor siderúrgico y minero mundial, con aproximadamente 222.000 empleados en más de 60 países.
ArcelorMittal ocupa una posición de liderazgo en todos los principales mercados mundiales del acero, incluyendo el
automóvil, la construcción, los electrodomésticos y los envases.
Cuenta con instalaciones industriales en 19 países, lo que le permite estar presente en todos los mercados claves, tanto en
economías desarrolladas como en mercados emergentes.
A través de sus valores fundamentales: Sostenibilidad, Calidad y Liderazgo, ArcelorMittal asume el compromiso de actuar
de forma responsable en lo que respecta a la Salud, a la Seguridad y el bienestar de sus empleados, contratistas y las
comunidades en las que opera.
ArcelorMittal Costa Rica
ArcelorMittal, líder mundial en la industria del acero, hace 10 años eligió a Costa Rica como centro productivo para
abastecer los principales mercados de la región y durante este periodo ArcelorMittal Costa Rica ha consolidado su
producción, impulsando y fortaleciendo relaciones a largo plazo que permitan construir un mercado innovador, que
garantice la seguridad de la población, con productos de calidad superior.
A diferencia de otras unidades de negocio a nivel mundial, que se dirigen a la extracción del acero, ArcelorMittal Costa Rica
se enfoca a la fabricación de productos a base del acero, orientados a los sectores de la construcción e industria,
consolidándonos como el principal proveedor de varillas de refuerzo en suelo costarricense que se comercializan a través
de nuestra Red de Distribución, conformada por socios estratégicos que nos permiten tener presencia en todas las zonas
del país, así como en países de la región de Centroamérica y Caribe, así como a través de nuestro de Centro de
Distribución.
Adicional a ello y de acuerdo con nuestra filosofía de ArcelorMittal de ofrecer soluciones integrales en aceros para la
construcción, ponemos a disposición de todos nuestros clientes el servicio de corte, doblado y colocación del acero de
refuerzo en la obra, tanto a nivel nacional con nuestro socio estratégico AGF y a nivel región nicaragüense con nuestro
socio estratégico y miembro de la Red de Distribución INDENICSA.
Todo este proceso permite que la región tenga a disposición acero de alta calidad, como sólo ArcelorMittal lo sabe hacer.
Visión
Ser líder de mercado en América Central y contar con presencia en el mercado del Caribe siendo benchmark de
ArcelorMittal en seguridad y gestión del negocio.
Misión
Comercializar competitivamente productos ArcelorMittal, enfocados en la construcción civil, a través de la gestión
integrada de los procesos, capitalizando las sinergias con ArcelorMittal mundial.
Valores
Sostenibilidad: es cómo tenemos que operar para tener éxito en el largo plazo
Es nuestro deseo ser competitivos y prosperar en el mundo del mañana. Esto exige conocer y comprender la forma en que
el mundo evoluciona, no solamente desde una perspectiva económica y de mercado, sino también en clave de las megas
tendencias sociales y medioambientales que perfilará nuestro futuro. Nuestra filosofía estratégica debe asentarse sobre la
garantía de una posición competitiva frente a nuestros competidores, pero también teniendo en cuenta las expectativas de
la sociedad por una economía más circular y con menores emisiones de carbono. Esto nos permitirá tomar las decisiones
adecuadas sobre prioridades de inversión y construir la plataforma más sólida sobre la que asentar nuestra Empresa. Esta
filosofía a largo plazo es esencial si queremos garantizar que persistan nuestro éxito comercial y el respaldo de nuestros
grupos de interés.
Calidad: se trata de superar las expectativas
La calidad es esencial para nuestra ventaja competitiva. Debemos aspirar a superar las expectativas que generan nuestros
productos, nuestros procesos y nuestros resultados, combinando para ello nuestros exhaustivos conocimientos operativos,
nuestra agudeza empresarial y nuestro deseo de innovar e impulsar el potencial del acero. Debemos aspirar a alcanzar la
excelencia en todas nuestras operaciones de forma que logremos inspirar a nuestros compañeros para que conciban ideas
nuevas y superen las situaciones complejas.
Liderazgo: se trata de ser visionario y conducir el cambio
Somos líderes del sector en clave de volúmenes y expediciones y somos la opción número uno de nuestros clientes. Hemos
conseguido ocupar esta posición de liderazgo gracias a una filosofía visionaria y a nuestra disposición para cuestionar el
status quo. Dada la gran competencia que existe en el sector en el que desarrollamos nuestra actividad, debemos seguir
demostrando liderazgo intelectual y defendiendo ideas nuevas y maneras innovadoras de trabajar. Debemos abrazar el
cambio, centrarnos en impulsar la innovación y aprovechar oportunidades de transformación, sin dejar que nuestros
competidores se nos adelanten. Somos nosotros quienes marcamos el paso y, al hacerlo, demostramos a nuestros grupos
de interés el valor que nuestra empresa puede aportar a la sociedad.
Reseña Histórica
1962
•Laminadora Costarricense la primera compañía fabricante de varillas se instaló en San José .
1974
•Trefilería Colima, la primera trefilería de acero se instaló también en San José.
2001
•La nueva planta de Trefilación se instaló en Orotina, a 6kms del
Puerto de Caldera.
•.
2003
•Finaliza la construcción de la nueva planta de laminación de varillas.
2006
•Belgo Arcelor - Brasil adquirió el 50% de las acciones de ambas compañías.
•.
2006
•Arcelor Group se fusiona con Mittal Steel creando la compañía más grande de acero: ArcelorMittal.
2008
•ArcelorMittal adquirió el 50% de las acciones restantes de ambas compañías.
2011
•Primer cliente en la Red de Distribución.
2014
•Joint Venture con Bekaert.
2014
•Apertura Centro de Distribución.
Planta Productos Laminados
•Extensión:25.000 m2
•Capacidad instalada: 350.000 toneladas métricas por año.
Oficinas Administrativas
•Labores administrativas de la planta productiva y del Centro de Distribución.
Centro de Distribución
•Extensión:13.489 m2
•Actividad: Centro de Distribución
Localizaciones
Proceso Productivo - Laminación
El proceso de laminación es aquel mediante el cual el acero, en forma de palanquilla, se somete a temperaturas promedio
de 1160°C en un horno galopante durante aproximadamente dos horas, posteriormente sufre reducciones sucesivas en un
tren de laminación continuo. Como resultado de pasar a través de cajas compuestas por cilindros de laminación, se forman
los productos requeridos, de acuerdo con un diseño específico.
La compañía introduce un Sistema de
Gestión de Calidad, Medioambiente y
Salud & Seguridad, con lo cual nos permite
estar certificados en:
•ISO 14001: 2007 Gestión Ambiental
• OHSAS 18001: 2011 Salud y Seguridad
Laboral.
• Nuestras varillas deformadas cuentan con
la Marca de Conformidad de Producto
INTECO (INTE 06-09-01, INTE 06-09-02,
ASTM A615 y ASTM A706).
Nuestra
filosofía
Todas
nuestras
actividades
en torno a la
producción
del acero se
realizan de
forma segura
y sostenible.
Compromiso y mapa de públicos claves
Nuestro enfoque de Responsabilidad Corporativa se estructura en torno a cuatro áreas, que reflejan las prioridades claves
de nuestro negocio y nuestros grupos de interés:
Nuestro enfoque de Responsabilidad Corporativa apunta a lograr nuestro objetivo de "Acero sostenible y seguro", y
define la forma en que hacemos nuestro negocio en ArcelorMittal.
Queremos que nuestro negocio sea sostenible en todos los sentidos, un negocio que además es rentable y responsable.
Hacemos esto al mantener segura a nuestra gente y llegando a ser aún más eficientes en la producción del acero que el
mundo necesita para la construcción, el transporte, la fabricación, y todos los demás aspectos de la vida cotidiana.
Nosotros nos relacionamos con los públicos claves para entender nuestro impacto y manejar su responsabilidad, así como
comunicar nuestros planes y actividades. A continuación, un esquema muestra nuestro plan de públicos claves:
Invertir en nuestra
gente
Haciendo que cada persona que trabaja en representación nuestra se sienta valorada.
Hacer sustentable
nuestra industria
Usando nuestra experiencia en la industria del acero para desarrollar procesos más limpios y más ecológicos.
Enriquecer nuestras
comunidades
Nuestra presencia juega un rol importante en todas las comunidades en las que operamos.
…basados en la transparencia de gestión
Intereses claves de nuestros stakeholders
Formas de comunicarnos con nuestros stakeholders
¿Por qué son importantes los stakeholders para ArcelorMittal Costa Rica?
¿Por qué ArcelorMittal Costa Rica es importante para nuestros stakeholders?
Intereses claves de nuestros stakeholders
Formas de comunicarnos con nuestros stakeholders
¿Por qué son importantes los stakeholders para ArcelorMittal Costa Rica?
¿Por qué ArcelorMittal Costa Rica es importante para nuestros stakeholders ?
Gobernanza transparente
Nuestro marco de gobernanza traza la estructura de nuestra compañía, desde la composición de nuestra gerencia, hasta la
forma en como deseamos que nuestros colaboradores se comporten. La buena gobernanza nos garantiza que operamos
de una forma ética en Costa Rica, la cual se basa en una conducta de apertura e integridad a nivel de nuestros empleados y
los públicos de interés.
El 100% de nuestros empleados en el 2015 completaron el entrenamiento del código de conducta, el cual gobierna la
manera en que hacemos negocio. Hay políticas y procedimientos que están cubriendo temas relacionados con derechos
humanos, anti – trust, anticorrupción y sanciones económicas.
Nuestros lineamientos de anticorrupción buscan garantizar que nuestros empleados y otros tercerizados actúen con los
más altos niveles de integridad.
El cumplimiento de nuestra anticorrupción y nuestras guías son monitoreadas por medio de revisiones internas. Es
importante que demostremos que la conducta del negocio se basa en mérito.
La Política de Derechos Humanos se deriva de la Declaración Universal de los Derechos Humanos. A continuación se
presentan un cuadro resumen que refleja nuestro compromiso con el Programa de Cumplimiento con los entrenamientos
brindados a nuestros empleados:
Total employees (A)
2013 0 2013 33 2013 30 2013 29 2013 1 2013 8 2013 0
2014 119 2014 7 2014 7 2014 7 2014 7 2014 1 2014 10
2015 11 2015 7 2015 7 2015 7 2015 122 2015 2 2015 0
Total (B): 130 Total (B): 47 Total (B): 44 Total (B): 43 Total (B): 130 Total (B): 11 Total (B): 10
Remaining to be (re) trained (=A-B)
130 47 44 43 130 11
Code of Business
Conduct
Anti-Corruption
Guidelines
Economic
Sanctions
Anti-trust
Regulations
Human Rights
Policy
Insider
Regulations
0
Employees trained(B)
0 0 0 0 0
Data Protection
10
0
Cada tres años nos aseguramos que la totalidad de nuestros empleados se encuentren entrenados en nuestras políticas y procedimientos , de Código de Conducta, Anti-Corrupción, Sanciones económicas, Regulaciones Anti- trust, Política de Derechos Humanos y Regulaciones Insider.
Nuestro producto es el acero, pero el valor
viene de nuestra gente emprendedora y de
espíritu innovador…
1
Nos preocupamos por nuestros colaboradores, es
por ello que a través de diferentes medios y
actividades buscamos continuamente el desarrollo
de cada uno de ellos.
Formación técnica: En alianza con el INA y proveedores de
capacitación se han podido desarrollar programas de formación
técnica para nuestros colaboradores tales como: soldadura, dibujo
técnico, interpretación de planos, metalurgia, corrosión y otros
enfocados al tema de precisión como fresado, torno convencional y
procesos y control. En total se llevaron a cabo 2917 horas en
formación técnica.
Programa de Becas Universitarias: Como una forma de incentivar
y motivar a sus empleados, ArcelorMittal Costa Rica subsidia un
80% de los costos de la carretera universitaria. En total para el 2015
se han favorecido 10 empleados de ArcelorMittal Costa Rica para
que finalicen sus estudios universitarios.
Desarrollo de habilidades gerenciales: La empresa se preocupa
también por el desarrollo de los futuros líderes, es por ello que
destina recurso en capacitación y desarrollo de habilidades
gerenciales.
Fortalecimiento del trabajo en equipo y desarrollo de la cultura
del servicio al cliente: Con el objetivo de fortalecer la cultura de
servicio se crea el programa “Líderes de Servicio”, en el cual se
desarrollaron una serie de talleres y actividades con las áreas de
servicio de la empresa. Estas actividades incluyeron teambuildings,
talleres de atención telefónica y talleres de orientación hacia el
servicio.
Cursos en conjunto con ArcelorMittal University: Aprovechando
los recursos tecnológicos que ofrece el Grupo, nuestros
colaboradores tienen la oportunidad de accesar a diferentes cursos
en línea y así ir fortaleciendo su perfil profesional.
Capacitaciones focalizadas a mejorar la salud de nuestros
colaboradores y concientización de accidentes de tránsito: En
conjunto con el área médica de la empresa se desarrollaron
diferentes entrenamientos en busca de mejorar los hábitos de
nuestros empleados, así mismo en conjunto con el Instituto
Nacional de Seguros (INS), se llevó a cabo una campaña de
concientización acerca de la importancia de la prevención de
accidentes de tránsito y conducción defensiva.
Invertimos en
nuestra gente
¶
–
Colaboradores por grupo de edad y género
18-34 35-44 45+ Total
2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015
Hombres 70 63 41 42 16 16 127 121
Mujeres 9 7 1 2 1 0 11 9
Total 79 70 43 44 17 16 138 130
Colaboradores por antigüedad y género
1 a 5 años 6 a 10 años 11+ Total
2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015
Hombres 37 40 42 40 48 42 127 122
Mujeres 7 6 4 2 0 0 11 8
Total 44 46 46 42 48 42 138 130
Para el 2015
concretamos:
Nuestro Objetivo
Atraer y fomentar el desarrollo de los
mejores talentos, para poder ofrecer
soluciones de calidad superior a nuestros
clientes.
14 807 horas de
capacitación
$35 429 invertidos
en el 2014
111 horas de
capacitación por
empleado.
Salud & Seguridad – Nuestra prioridad número 1.
La única cifra aceptable es cero.
Nuestra prioridad número 1 se encuentra presente en todo lo que hacemos, no porque estemos obligados a cumplir, sino
porque creemos que es la manera correcta de hacer las cosas, ya que esta forma parte de nuestro ADN, garantizando que
la Salud y la Seguridad sean componente integral de nuestro liderazgo, calidad y sostenibilidad.
Sin duda alguna lo que el día de hoy vemos reflejado en nuestra organización, es el resultado del esfuerzo, compromiso e
involucramiento no sólo de los que trabajamos en la empresa, sino que también de aquellos que trabajan con nosotros,
buscando pasar de una cultura de dependencia a una cultura independiente como nos dicta la Curva de Bradley, creyendo
firmemente en que es la forma correcta de hacer las cosas. De esto se trata nuestro camino a la meta de cero accidentes.
Para el 2015, ArcelorMittal Costa Rica logró reducir en un 55% nuestro número de eventos comparado con el 2014,
porcentaje que refleja nuestro deseo de mejora continua y trabajo por parte de nuestros compañeros del CIPA (Comité
Interno de Prevención de Accidentes).
Índice de accidentabilidad y días perdidos
2014 2015
Índice de accidentabilidad 110,7 110,1
Índice de días perdidos por accidentes
0,16 0
Índice de días perdidos por enfermedad
0,93 0
Estos índices se calculan con base al número total de empleados directos de
ArcelorMittal Costa Rica. Importante mencionar que a partir del mes de mayo del 2014
no son contemplados los índices de la planta trefiladora, ya que por el Joint Venture
realizado con Bekaert, esta asume el control de la misma.
Por novena ocasión se obtiene el “Premio Homologación
de la Gestión en Salud y Seguridad”, otorgado por el
Instituto Nacional de Seguros (INS). Hemos logrado ir poco
a poco materializando los esfuerzos para mejorar en el área
de Salud y Seguridad ocupacional en cada uno de nuestras
unidades de negocio.
El 100% del agua que se utiliza en los procesos de producción se reutiliza. Hay
pérdidas normales en la evaporación, un 2% aproximadamente, pero se
compensan mediante la utilización de aguas pluviales.
Día con día buscamos soluciones
audaces que nos permitan ser más
eficientes y capaces de lograr nuestros
objetivos.
En el año 2007 ArcelorMittal Costa Rica se une al Programa Carbono Neutral impulsado por el Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones, con el objetivo de ser una empresa C-Neutral para el año 2021. Para esto ArcelorMittal se compromete principalmente con 3 aspectos:
– Realizar un Inventario de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (InGEI).
– Realizar acciones tendientes a reducir las emisiones gases de efecto invernadero.
– Ser más eficiente en la utilización de los recursos y minimizar así la huella de GEI.
Para el desarrollo del Inventario de Gases de Efecto Invernadero de ArcelorMittal Costa Rica, se utiliza como referencia la ISO 14064-1 para la cuantificación y reporte de las emisiones de gases de efecto invernadero. La elaboración, diseño y seguimiento del Inventario de Gases de Efecto Invernadero de ArcelorMittal Costa Rica se encontró a cargo del Departamento Calidad Total y Medio Ambiente, en donde la clave fue el contar con apoyo, ideas y participación de todos los departamentos de la empresa, logrando recopilar información veraz y bien documentada, dándonos como resultado un inventario que refleja la realidad de nuestra gestión, el cual fue verificado por el Instituto de Normas Técnicas de Costa Rica. Contamos con el respaldo de la alta dirección, quienes se comprometen asignar recursos anualmente para la realización y seguimiento de este inventario, dando como resultado que estos esfuerzos no sean aislados, y se traduzcan en un cambio cultural y sostenible en ArcelorMittal Costa Rica.
Hacemos el
acero más
sostenible
Mitigando el cambio climático
Algunos avances importantes que hemos realizado:
El 100% del agua que se utiliza en los procesos de producción se recicla. Hay pérdidas de un 2%
aproximadamente, normales por la evaporación, pero se compensan mediante la utilización de aguas pluviales y
de pozo.
Nuestra Planta de Guápiles fue diseñada de manera que las aguas de lluvia son aprovechadas en el proceso
productivo, y así se evita el uso de agua del subsuelo o del río.
Uno de los proyectos encausados en esta línea es el Bosque ArcelorMittal creado en Planta Laminados. Con ayuda
de colaboradores y asesorados por la Universidad EARTH, hemos creado este bosque, símbolo de vida para
nosotros y para nuestras comunidades vecinas. En el 2014 un total de 75 árboles de especies nativas de la zona se
sembraron en un área de 4000 m2, teniendo a la fecha un total de 1275 árboles.
Principales materiales utilizados por peso y volumen
El principal producto utilizado como materia prima es el acero en forma de palanquilla, que consiste en un lingote de acero
de 15cm2, 12 mts de largo y 1600kg de peso. A continuación se muestra el peso por concepto de uso de materia prima
según el tipo de producto terminado, ya sea redondos o perfiles durante el 2015:
92%
8%
Materia Prima
Redondos
Perfiles
93%
7%
Producto Terminado
Redondos
Perfiles
Energía
El consumo de energía eléctrica es uno de los principales aspectos ambientales de ArcelorMittal Costa Rica, es por ello que se hacen grandes esfuerzos para disminuir los consumos eléctricos, entre esos esfuerzos cabe destacar los paros de producción en hora pico, el cambio de mediana a alta tensión.
A continuación se detalla el promedio de consumo de energía eléctrica en pico, valle, nocturno y el total en kWh/año:
Tipo de consumo Consumo en kWh/año
Punta 1.275.580 Valle 5.459.890
Nocturno 6.459.353 Total 13.185.823
Agua
Es importante destacar que el principal aporte de agua utilizado en la Planta Laminadora de ArcelorMittal Costa Rica
proviene de la explotación autorizada de dos pozos ubicados en sus instalaciones, al igual que el uso de una cantidad
importante de aguas pluviales, aprovechando así un recurso de gran oferta en la zona por las altas tasas de precipitación
que ahí se registran durante todo el año.
64%
36%
Consumo de Agua Anual
Agua de pozos (m3/año)
Agua pluvial (m3/año)
Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada
Por las operaciones de nuestra Planta se generan dos tipos de aguas residuales, las ordinarias y las industriales. Las aguas
residuales ordinarias son generadas en servicios sanitarios, duchas, lavamanos y en el comedor, por otro lado, las aguas
industriales son aquellas generadas directamente en el proceso productivo.
El 100% de las aguas residuales ordinarias son tratadas en la planta de tratamiento de aguas residuales ordinarias y luego
son vertidas a un cuerpo de agua (Sequia Logan). Para el caso de las aguas industriales existe un sistema cerrado, lo cual
significa que la totalidad de aguas residuales industriales son tratadas en una planta de tratamiento especial y luego son
reutilizadas en el proceso. Debido a las altas temperaturas del proceso se estima que se evapora un 2% de las aguas
industriales, porcentaje que se repone con agua pluvial y de pozos.
Estrategias y acciones implementadas para la gestión de impactos sobre la
biodiversidad
Los principales impactos al ambiente que genera la ArcelorMittal Costa Rica son los siguientes: emisión de gases de efecto
invernadero, altos consumos de energía eléctrica, generación de residuos sólidos, alto consumo de agua potable y
generación de aguas residuales. Para cada uno de esos casos se han tomado medidas orientadas a reducir los impactos,
medidas que se detallan a continuación:
Emisión de gases de efecto invernadero: Los proyectos para disminución en el consumo eléctrico y
combustibles, la realización de estudios de factibilidad para el uso de combustibles alternos, el reciclaje y/o
adecuado tratamiento de los residuos sólidos reciclables, peligrosos y líquidos generados, proyectos de
disminución de consumos en el proceso y la siembra de árboles en el Bosque ArcelorMittal son algunas de las
medidas que ejecuta la empresa para disminuir su Huella de Carbono. En total se han sembrado 1275 árboles a
partir del 2012.
Altos consumos de energía eléctrica: Frecuentemente se planifican proyectos para lograr la reducción del
consumo eléctrico que a su vez reduce también la cantidad de GEI emitidos a la atmósfera. Cabe destacar que la
empresa suspende la operación durante las horas pico de consumo energético (10:00am a 12:30pm y de 5:30pm a
8:00pm). También se trabaja con alta tensión lo que genera una disminución en el consumo. Además de todo esto
durante el 2015 se cambiaron 682m2 lineales de tragaluces, para maximizar la utilización de la luz natural.
Generación de residuos sólidos: los residuos sólidos generados son separados y gestionados adecuadamente,
como se evidenciará en el siguiente apartado.
Alto consumo de agua potable y generación de aguas residuales: como se mencionó anteriormente,
ArcelorMittal Costa Rica utiliza para sus operaciones agua extraída de dos pozos que cuentan con los permisos
requeridos. Además, aproximadamente un 64% del total de agua consumida es agua pluvial. Cabe destacar
además que el 100% de las aguas residuales (ordinarias e industriales) son tratadas, y en el caso de las industriales
se recirculan nuevamente en el proceso.
Emisiones
Durante el 2014 ArcelorMittal Costa Rica emitió un total de 10775 TonCO2e, las cuales fueron verificadas por INTECO, ente certificador a nivel nacional. Durante el 2015
ArcelorMittal Costa Rica logró disminuir sus emisiones por tonelada producida según la meta establecida durante el 2014.
Huella por tipo de GEI
Alcance Tipo de fuente Tipo de emisión Fuente CH4 N2O CO2 Ton CO2e % de Emisión
Alcance 1 Directa
Inmóvil Diesel proceso 0,052850259 0,156034098 62,1659 62,37 0,58% Búnker 7,395249739 21,83359447 9075,220855 9104,45 84,49% Acetilex NA NA 3,80926 3,81 0,04%
Móvil
Gasolina 1,893089 0,005086965 0,001723004 1,90 0,02% Diesel vehículos 0,02160023 0,318860544 19,54016 19,88 0,18% Compost 0,011088 0,012276 NA 0,02 0,00% Lodos NA 0,014231976 NA 0,01 0,00% Lubricantes NA NA 22,39 22,39 0,21%
Procesamiento Propano NA NA 6,802398131 6,80 0,06% PTAR 1,643376 NA NA 1,64 0,02%
Alcance 2 Indirecta TOTAL ALCANCE 1 11,01725323 22,34008405 9189,926989 9223,28 85,60%
Comprada Electricidad NA NA 1542,727836 1542,73 14,32%
Alcance 3 Otras indirectas
TOTAL ALCANCE 2 NA NA 1542,727836 1542,73
14,32%
Servicios externos (contratos)
GLP Soda 0,0789919 0,000107021 3,212594 3,29 0,03%
Consumo de papel NA NA 0,58018932 0,58 0,01% Residuos ordinarios 5,600259 NA NA 5,60 0,05%
Total general TOTAL ALCANCE 3
5,6792509 0,000107021 3,212594 9,47 0,09%
16,6965 22,34 10736 10775 100,00%
Vertimiento total de aguas residuales, según su naturaleza y destino
Peso total de residuos gestionados según tipo y método de tratamiento
ArcelorMittal Costa Rica posee un Plan de Manejo de Residuos Sólidos que permite gestionar adecuadamente todos
aquellos residuos generados. Existen diferentes estaciones para la separación de residuos en sitios estratégicos, donde se
acumulan temporalmente para ser llevados luego a un centro de acopio dentro de la misma planta. Esos residuos son
almacenados en dicho centro de acopio, una vez que se cuenta con un volumen considerable se procede a contactar al
proveedor autorizado para su recolección según el tipo de residuo y tratamiento requerido. La tabla a continuación
muestra los volúmenes de residuos generados durante el 2015, el tipo de tratamiento y el gestor responsable:
Tipo de residuo Volumen anual
generado
(aprox.)
Tipo de tratamiento Gestor de
residuos
Ordinarios 4590 kg Relleno sanitario Municipal Peligrosos
19.950 Kg
Incineración EBI, Multiservicios
Ecológicos Reciclables 1220 Kg Reciclaje Multiservicios
Ecológicos Electrónicos 360 Kg Reciclaje Servicios Ecológicos
Chatarra 1 856 194 kg Reciclaje Recicladora Internacional Imán
Enriquecemos
las
comunidades
Para el 2015
concretamos:
491 horas de
voluntariado
69 voluntarios
2677 beneficiados
con el desarrollo
de los proyectos
$14 134 de
inversión
Cada unidad de ArcelorMittal Costa Rica es parte
del ambiente y de la cultura de las comunidades
donde nos encontramos. A través de nuestras
necesidades de negocio, nos hemos podido
convertir en aliado importante de nuestras
comunidades, brindándoles las herramientas y
acompañamiento necesario para un crecimiento en
conjunto.
Campaña de Recolección de Útiles Escolares: gracias a la
colaboración de diversos compañeros de nuestras tres unidades
corporativas, se lograron recolectar gran cantidad de útiles
escolares a inicios del 2015, y así confeccionar alrededor de 11
paquetes completos con útiles escolares que fueron donados al
Colegio Técnico Profesional de Pococí.
Capacitaciones educativas: como empresa no solo nos
preocupamos por el desarrollo profesional de nuestros
colaboradores, sino que además nos preocupamos por brindarles
herramientas claves que les sean de gran utilidad para su vida
diaria, es por ello que 2015 se les brindó una charla a todos los
padres de familia de la compañía enfocada a desarrollar ciertas
aptitudes claves para desempeñar en el rol de padres.
Becas escolares: como parte de nuestro programa de
responsabilidad social con nuestras comunidades vecinas, para el
2015, 4 alumnos de condiciones económicas bajas del Colegio
Técnico Profesional de Pococí fueron ayudados por la empresa a
través de un subsidio económico brindado por 11 meses para
ayudar y motivar a estudiantes de la especialidad de Salud
Ocupacional y Mecánica a concluir con gran éxito su año lectivo.
Adicional a la beca, los 4 estudiantes tuvieron la oportunidad de
realizar su práctica profesional en nuestra planta de Guápiles.
Recreativa CTP de Pococí: en conjunto con el Colegio Técnico
Profesional de Pococí se organizó a finales del 2015 una recreativa
con el objetivo de poder recolectar fondos económicos para
mejoras de infraestructura de este centro educativo.
Vacaciones ArcelorMittal: En la segunda edición de las
Vacaciones ArcelorMittal, un total 78 hijos, sobrinos y
hermanos de nuestros colaboradores participaron de esta
iniciativa, reforzando nuestros valores de la calidad,
sostenibilidad y liderazgo, así como temas de separación
de desechos y reciclaje de desechos sólidos, además de la
importancia de la reutilización de los mismos por medios
de actividades educativas. A la fecha un total de 186 niños
y niñas han participado de este programa.
Talleres de Primeros Auxilios y conociendo a
ArcelorMittal: como parte del programa de
responsabilidad social con la comunidad vecina, se
gestionaron una serie talleres y charlas con los miembros
de las juntas de desarrollo de las comunidades de
Jiménez, Anita Grande y Las Floritas, todas ellas ubicadas
cerca de nuestra planta de Guápiles. Todas los asistentes
tuvieron la oportunidad de conocer aspectos básicos
relacionados con el tema de primeros auxilios, pero así
mismo tambiñen tuvieron la oportunidad de conocer
nuestra planta productiva y el impacto que como
empresa generamos en la zona.
Iniciativa “Adopt an Angel”: En cada una de nuestras
unidades de negocio voluntariamente nuestros
compañeros donan un regalo para ser entregados en
navidad a niños y familias de escasos recursos. En el caso
del 2015 alrededor de 40 niños de la zona de Guápiles
fueron beneficiados, y en el caso de nuestras oficinas
administrativas se apoyó al Hogar de Ancianos de la
Asociación Vicentina de Escazú que cuenta con 43 adultos
mayores.
Programa Adopte una escuela: En nuestras
comunidades vecinas adoptamos escuelas las cuales se
les otorgan donaciones y trabajo de voluntariado para
mejorar su infraestructura. Estamos conscientes de que
nuestro vecino es nuestro colaborador y su familia, es por
ello que asumimos el compromiso con la niñez de la
comunidad. En el caso del 2015, la Escuela dl
Asentamiento de las Floritas fue la institución
beneficiada, brindado la donación de una cerca
perimetral, así como talleres de reciclaje para los
estudiantes y familiares, la demarcación respectiva en
temas de salud ocupacional y una estación de reciclaje.
Sobre este Informe
ArcelorMittal Costa Rica se encuentra comprometida con el ambiente y el desarrollo sostenible, es por ello que de forma anual elabora el presente informe, el cual contemplada en esta ocasión información perteneciente al 2015.
Para ello se ha tomado como base los lineamientos del Global Reporting Initiative , presentando el perfil de la empresa, el mensaje de nuestra Dirección Ejecutiva, nuestro compromiso y mapeo de públicos claves, nuestros pilares de responsabilidad social, asimismo como nuestros principales ejes: Gobernanza Transparente, Invertirnos en nuestra Gente, Hacemos el Acero más Sostenible y Enriquecemos las Comunidades.
Para más información sobre los temas reportados en este documento favor escribir a:
Informe de Resultados 2015
ArcelorMittal Costa Rica
www.arcelormittal.com/costarica
