57
1 INFORME ANUAL DE TRABAJO 2018 COPLADES Hermosillo, Sonora. Diciembre de 2018

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1

INFORME ANUAL DE TRABAJO 2018

COPLADES

Hermosillo, Sonora. Diciembre de 2018

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1. Objetivo del Informe

4. Nueva Ley de Planeación del

Estado de Sonora

5. Indicadores del PED 2016-2021

6. Subcomités del COPLADES

7. Programas de Mediano Plazo

9. Página de Estrategia

10.Implementación del Sistema de

Seguimiento al PED 2016-2021

11. Acciones para impactar en la Agenda

2030

8. Reporte de Indicadores Sectoriales,

Institucionales y Especiales

publicados

13. Sistema Estatal de Información para el

ordenamiento Territorial (SEIOT)

CONTENIDO

3. Capacitaciones y Asesorías

2. Marco Normativo

16. Coordinación con municipios (Planeación

PEF-2019)

15. Fortalecimiento a la normatividad para el

ordenamiento territorial y a la planeación

urbana

12. Avance en la implementación del

PbR- SED

14. Informe de cuenta pública y

transparencia presupuestaria

2

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19. Participación Social24. Comité Estatal de Información Estadística

y Geográfica (CEIEG)

20. Seguimiento a observaciones a la

cuenta pública

21. Evaluación Anual a los programas

federales 2018

22. Convenios de coordinación entre los

sectores públicos y de concertación con los

sectores social y privado

CONTENIDO

23. 100 Compromisos y Tercer Informe

de Gobierno

18. Sistema de Registro y Seguimiento de

Solicitudes de Proyectos de Infraestructura

y Equipamiento Urbano para el Proyecto de

Presupuesto de Egresos (iPPE)

17. Sistemas de indicadores de los

Programas Operativos Anuales

3

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“Presentar el cumplimiento del Plan

de trabajo del año 2018 y los avances

en la medición, seguimiento y

evaluación del Plan Estatal de

Desarrollo 2016-2021, conforme a las

disposiciones establecidas en la Ley

de Planeación del Estado de Sonora”.

1. OBJETIVO

4

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2. MARCO NORMATIVO

Ley de Planeación del Estado de Sonora

Manual de Presupuestación y Programación 2017

Lineamientos para la elaboración del Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021

Criterios para la elaboración y publicación del Informe de logros y avances 2017 de los programas derivados del Plan Estatal de

Desarrollo 2016 - 2021

Guía para la elaboración y publicación del Informe de logros y avances de los programas derivados del Plan Estatal de

Desarrollo 2016 - 2021

Decreto por el que se aprueba el Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021

Lineamientos para elaborar, dictaminar y dar seguimiento a los programas derivados del Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021

Guía técnica para la elaboración de los programas de mediano plazo derivados del Plan Estatal de Desarrollo del Estado de

Sonora 2016-2021

Criterios para la elaboración del Tercer Informe de Gobierno 2017-2018 y actualización del PED 2019-2021

Lineamientos para el diseño, integración y actualización del PED 2016-2021

5

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3.CAPACITACIONES Y ASESORÍAS

Se llevaron a cabo más de 50 sesiones para

analizar y capacitar en diversos temas entre los

que podemos destacar:

Reuniones para analizar proyectos estratégicos

con los sectores de economía, salud,

infraestructura y desarrollo urbano, educación,

trabajo y desarrollo social.

Integración del PEF con Ayuntamientos,

Dependencias y Entidades.

Análisis del anteproyectos de Ley de

Planeación de Desarrollo del Estado de Sonora.

Criterios del Tercer Informe de Gobierno y

Líneas de Acción con las dependencias de la

AP.

6

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3.CAPACITACIONES Y ASESORÍAS

Seguimiento para la revisión del Tercer

Informe de Gobierno y capacitación en el

uso de la Página de seguimiento de la

estrategia de gobierno (paradigma).

Seguimiento de la mejora del desempeño

institucional.

Seguimiento a las respuestas de la

Auditoría de desempeño .

7

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3.CAPACITACIONES Y ASESORÍAS

Taller "elaboración matriz de indicadores para resultados“

Curso – taller presupuesto basado en resultados, sistema de evaluación del desempeño,

metodología de marco lógico y matriz de indicadores para resultados.

Curso – taller presupuesto basado en resultados, sistema de evaluación del desempeño,

metodología de marco lógico y matriz de indicadores para resultados.

Curso – taller presupuesto basado en resultados, sistema de evaluación del desempeño,

metodología de marco lógico y matriz de indicadores para resultados.

Curso – taller de indicadores de desempeño

Capacitación reporte sobre el ejercicio, destino y resultados de los recursos federales

transferidos

Taller "planeación y presupuestación en base a resultados“

Asimismo, la Dirección General de Planeación y Evaluación en materia de PbR-Sed 2018 se

llevaron las siguientes sesiones de capacitación en el que participaron 663 servidores públicos:

8

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4. NUEVA LEY DE PLANEACIÓN PARA EL

ESTADO DE SONORA

INICIATIVA

APROBADA

Julio 2018

PUBLICACIÓN

OFICIAL

Boletín Oficial

10 septiembre

2018

PRINCIPAL

MOTIVACIÓN

Vigencia y

actualidad en el

contexto de la

planeación

democrática

9

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Integra al Sistema Estatal de

Planeación, el compromiso

de los responsables de las

acciones del Estado de estar

sujetos al seguimiento y

evaluación de los

indicadores de desempeño y

de resultados.

Fortalece la participación social, la

perspectiva de género e

interculturalidad en la definición de

políticas públicas e indicadores, los

derechos de los pueblos y

comunidades indígenas, el contexto

nacional e internacional en que se

desarrolla el estado, los convenios

y acuerdos internacionales, y los

firmados por los estados vecinos de

los Estados Unidos de América,

entre otros.

El establecimiento y la

vinculación de los sistemas

de información, utilizando

las tecnologías de la

información, de indicadores

de la entidad, del

seguimiento y la evaluación

del desempeño, así como

de la participación

ciudadana.

Considera elementos

para dar cumplimiento a

la Agenda 2030 para el

Desarrollo Sostenible de

la Organización de las

Naciones Unidas.

4.NUEVA LEY DE PLANEACIÓN PARA EL

ESTADO DE SONORA

10

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Incluye la definición de

una Agenda de Largo

Plazo estatal y municipal,

que parte de un análisis

del contexto, para

alcanzar y mantener el

desarrollo sostenido y

sustentable del estado,

con la participación de la

ciudadanía.

Establece la obligación de

que los poderes legislativo,

judicial y órganos

autónomos publiquen su

propio Programa de Gestión

Institucional.

La creación y consolidación

de las Unidades de

Planeación y Evaluación del

Desempeño y/o responsables

de las funciones de

planeación, programación,

medición, evaluación y de

sistematización de la

información de los entes

públicos.

Incorpora la

participación

ciudadana como un

recurso esencial

dentro de la

planeación estatal la

cual se llevará a

cabo a través de los

distintos

mecanismos

normativos

4.NUEVA LEY DE PLANEACIÓN PARA EL

ESTADO DE SONORA

11

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Información disponible en: http://estrategia.sonora.gob.mx/

*Los 13 indicadores restantes nos se encuentran con información para actualizarse.

En seguimiento a los 106 indicadores PED 2016 – 2021 publicados en el Boletín Oficial del Estado se

tienen actualizados 93 indicadores, que representan el 87.7%.

5. INDICADORES DEL PED

12

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INDICADORES

DEL PED

Eje del PED Indicador Línea Base Valor 1 Valor 2Valor

ActualFuente

Situación

Línea Base

1

1. Percepción de Inseguridad Ciudadana 62.5% (2015)51.26

(2016)

57.4

(2017)66.9 (2018)

INEGI,

ENVIPE

2. Tasa de incidencia delictiva por cada 100 mil habitantes 26,384 (2014)40,466

(2015)

42,624

(2016)

39,759

(2017)

INEGI,

ENVIPE

3. Tasa de víctimas de la delincuencia por cada 100,000

habitantes24,246 (2014)

29,587

(2015)

33,268

(2016)

31,184

(2017)

INEGI,

ENVIPE

4. Variación anual de los accidentes de tránsito 20.6 (2014)-5.1

(2015)

9.9

(2016)21.2 (2017) INEGI

5. Porcentaje de vehículos robados y recuperados 30.3% (2014) --38.5

(2016)-- INEGI

6. Porcentaje de delitos denunciados en el estado 16.6 (2014)12.8

(2015)

9.3

(2016)10.6 (2017)

INEGI,

ENVIPE

7. Cobertura de la población con acta de nacimiento 97.2% (2015) -- ND ND INEGI

8. Tasa de Incidencia de Riesgos de Trabajo (Por cada 100

trabajadores)3.2 (2014)

3.6

(2015)

2.9

(2016)1 (2017) IMSS, STPS

9. Índice de huelgas estalladas 0.50 (2014) --0.00

(2016)0 (2017) ST

10. Índice de Desarrollo Democrático5.75

(2014)--

7.14

(2015)4.63 (2017)

KONRAD,

INE

13

Información No disponible

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INDICADORES

DEL PED

Eje del PED Indicador Línea

Base Valor 1 Valor 2

Valor

ActualFuente

Situación

Línea Base

1

11. Índice de Paz México2.63

(2015)

2,607

(2016)

2,339

(2017)2.23 (2018)

Institute for

Economics

& Pace

12. Tasa de participación ciudadana en procesos electorales51.75%

(2015)-- ND 52%p (2018) IEE

13. Índice de percepción de confianza ciudadana en la procuración de

justicia (Mucha o alguna confianza)

50.4%

(2015)

58.9%

(2016)

59.7

(2017)58.4 (2018)

INEGI,

ENVIPE

14. Porcentaje de municipios con atlas de riesgo.9.72%

(2015)--

13.9

(2016)--

Sistema

Nacional de

Protección

Civil

15. Tasa de homicidios por cada 100,000 habitantes23.1

(2014)20 (2015) 19 (2016) 25 (2017) INEGI, R.A.

16. Índice de sobrepoblación en centros estatales de readaptación

social

49% (Oct

2014)

36.2%

(2015)

36.4%

(2016)2.9 (2017) INEGI

17. Porcentaje de órdenes de aprehensión cumplimentadas en el año72.1%

(2014)

84.5

(2015)

Sin inf

(2016)--

INEGI,

CNPJE

14

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INDICADORES

DEL PED

Eje del PED Indicador Línea

Base Valor 1 Valor 2

Valor

ActualFuente

Situación

Línea Base

2

18. Porcentaje de instrumentos jurídicos- normativos y de planeación

municipal actualizados y promovidos por el gobierno del estado ante los

ayuntamientos

0% (2015) --3.75%

(2016)-- Interno

19. Porcentaje de manzanas que cuentan con recubrimiento en todas sus

vialidades

26.2%

(2014)Sin inf ND ND INEGI

20. Porcentaje de manzanas que cuentan con alumbrado en todas sus

vialidades

42.2%

(2014)Sin inf ND ND INEGI

21. Porcentaje de viviendas particulares habitadas de la población indígena

con servicio de drenaje*

42.4%

(2010)--

57.6%

(2015)-- INEGI

22. Proporción de la población con acceso sostenible a fuentes mejoradas

de abastecimiento de agua

97.6%

(2015)Sin inf ND ND INEGI

23. Proporción de la población con acceso a servicios de saneamiento

mejorados (drenaje)

91.7%

(2015)Sin inf ND ND INEGI

24. Porcentaje de la población que utiliza el transporte público (camión,

taxi, combi o colectivo) para ir a la escuela

18.6%

(2015)Sin inf ND ND INEGI

25. Porcentaje de la población que utiliza el transporte público (camión,

taxi, combi o colectivo) como medio de traslado al trabajo

18.5%

(2015)Sin inf ND ND INEGI

26. Porcentaje de hogares con servicio de internet**57.1%

(2015)

71.3

(2016)

83.1%

(2017)--

INEGI.

Endutih

27. Incidencia de accidentes de transporte en vehículos con motor por cada

100 mil habitantes

189.5

(2014)

216.5

(2015)237 (2016) 217.3 (2017)

SUIVE/

DGE/ SS

28. Porcentaje de municipios que disponen de servicio de tratamientos de

aguas residuales

16.7%

(2014)--

13.8

(2016)--

INEGI,

Censos de

Gobierno

29. Tasa de bibliotecas , librerías, museos y teatros por cada 100 mil

habitantes7.4 (2013) -- 7.6 (2015) 7.3 (2016)

INEGI,

CONAPO

15

Información No disponible

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INDICADORES

DEL PED

Eje del PED Indicador Línea Base Valor 1 Valor 2Valor

ActualFuente

Situación

Línea Base

3

30. Variación porcentual del PIB0.13%

(2014)

1.1%

(2015)

5.2

(2016)-- INEGI

31. Monto de flujo de la Inversión Extranjera Directa 605.1

(2015)

515

(2016)

253.3*

(2017)

606 (mmd)

2018**

Secretaría

de

Economía

32. Productividad Laboral (Pesos producidos anualmente por hora

trabajada)**

220 (III

trim 2015)--

222 (III

III trim

2017)

--INEGI,

ENOE

33. Porcentaje de la población ocupada con ingresos superiores a dos

salarios mínimos50.1 (2014)

50.2

(2015)

45.3 (II

trim

2017)

--INEGI,

ENOE

34. Empleos formales generados en el estado (registrados en el

IMSS)

10,640

(2014)

22,858

(2015)

23,680

(2017)--

STPS,

IMSS

35. Variación porcentual anual del PIB del sector primario por

entidad

1.6%

(2014)

5.4%

(2015)

4.8

(2016)

-- INEGI,

BIE

36. Variación anual del valor de la producción agrícola0.78%

(2014)

2%

(2016)

14%

(2016)

-- SAGARPA

, SIAP

37. Variación porcentual del valor producción pesquera en peso

desembarcado

-21%

(2013)

45%

(2015)

19%

(2016)-- INEGI

38. Productividad económica del agua en las unidades de riego 5.4 (2014) --5.53

(2015)-- INEGI

16

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INDICADORES

DEL PED

Eje del PED Indicador Línea Base Valor 1 Valor 2Valor

ActualFuente

Situación

Línea Base

3

39. Productividad económica del agua en los distritos de riego 5.20 (2014)4.88

(2015)

5.32

(2016)-- INEGI

40. Proporción de la población con ingresos per cápita inferiores a 1.25

dólares diarios (Paridad de Poder de Compra respecto al dólar)

1.1%

(2014)ND ND ND

INEGI

(ODM)

41. Valor de las exportaciones de los productos minerales

46 903 242

(miles de

pesos) 2013

49

959,803

(miles de

pesos)

2015

69,717,

988

(2016)

-- INEGI

42. Tasa de desocupación de jóvenes 11% (2014)10.4%

(2015)

11.2

(2016)8.4* (2017)

INEGI

(ODS)

43. Número de cuartos y unidades de hospedaje disponibles en el

Estado

20,821

(2013)

22,353

(2015)

22,847

(2016)-- INEGI

44. Ranking Doing Business (Facilidad para hacer negocio) 10 (2014) --12

(2016)--

Doing

Bussiness

45. Ranking Nacional de Ciencia, Tecnología e InnovaciónPosición 6

(2013)--

Posición

6 (2015)--

Foro

Consultivo

17

Información No disponible

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INDICADORES

DEL PED

Eje del PED Indicador Línea

Base Valor 1 Valor 2

Valor

ActualFuente

Situación

Línea Base

4

46. Porcentaje de alumnos en el nivel de logro I en Lenguaje y

Comunicación en la evaluación de PLANEA. PRIMARIA

49.7

(2015)--

49.0

(2018)-- SEP

47. Porcentaje de alumnos en el nivel de logro I en Lenguaje y

Comunicación en la evaluación de PLANEA. SECUNDARIA

39.1

(2015)-- 31 (2017) -- SEP

48. Porcentaje de alumnos en el nivel de logro I en Lenguaje y

Comunicación en la evaluación de PLANEA. MEDIA SUPERIOR

38.8

(2015)

40.9

(2016)

28

(2017)*-- SEP

49. Porcentaje de alumnos en el nivel de logro I en Matemáticas en la

evaluación de PLANEA. PRIMARIA

66.2

(2015)--

49.0

(2018)-- SEP

50. Porcentaje de alumnos en el nivel de logro I en Matemáticas en la

evaluación de PLANEA. SECUNDARIA

75.10

(2015)--

61.80

(2017)-- SEP

51. Porcentaje de alumnos en el nivel de logro I en Matemáticas en la

evaluación de PLANEA. MEDIA SUPERIOR

42.2

(2015)43 (2016)

64.4

(2017*)-- SEP

52. Porcentaje de docentes que alcanzaron el nivel de insuficiente en la

evaluación del desempeño en Educación Básica

28.63

(2015)--

7% (2016-

2017)-- SEP

53. Cobertura Neta en educación preescolar

59.9

(2014/201

5)

56.8

(2015)

61.1

(2016)-- SEP

54. Cobertura Neta en educación primaria

92.5

(2014/201

5)

91.6

(2015)

91.1

(2016)-- SEP

55. Cobertura Neta en educación secundaria

92.6

(2014/201

5)

90.9

(2015)

82.7

(2016)-- SEP

18Información No disponible

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INDICADORES

DEL PED

Eje del PED Indicador Línea

Base Valor 1 Valor 2

Valor

ActualFuente

Situación

Línea Base

4

56. Cobertura Neta en educación media superior

61.7

(2014/201

5)

--63.2

(2015)66.2 (2016) SEP

57. Cobertura neta en educación superior

38.3

(2014/201

5)

--39.9

(2015)40 (2016) SEP

58. Eficiencia terminal en educación primaria

99.2

(2013/201

4)

98.6

(2014)

96.4

(2015)-- SEP

59. Eficiencia terminal en educación secundaria

85.5

(2013/201

4)

85.3

(2014)

80.9

(2015)-- SEP

60. Eficiencia terminal en educación media superior

64.4

(2013/201

4)

66.8P

(2015)-- -- SEP

61. Tasa de miembros en el Sistema Nacional de Investigadores por

cada 100 mil habitantes

14.8

(2013)--

18.2

(2015)18.8 (2016)

INEGI,

COESPO

62. Porcentaje de la población con carencia por rezago educativo12.1

(2014)--

12.3

(2016)-- CONEVAL

63. Porcentaje de escuelas con acciones de construcción y/o

remodelación

38.6%

(2015)Sin inf ND -- ISIE

64. Grado promedio de escolaridad de la población de 15 años y más 10 (2015) Sin inf ND NDSEP,

INEGI

19

Información No disponible

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INDICADORES

DEL PED

Eje del PED Indicador Línea

Base Valor 1 Valor 2 Valor actual Fuente

Situación

Línea

Base

4

65. Porcentaje de población con carencias por acceso a los servicios de

salud

14.4

(2014)--

14.7

(2016)-- CONEVAL

66. Incidencia de displasia cervical severa y CaCu in situ por cada 100

mil mujeres mayores de 10 años

24.8

(2014)

23.9

(2015)

28.07

(2016)19.76 (2017)

SUIVE/

DGE/ SS67. Tasa de obesidad por cada 100,000 habitantes

840

(2014)

754.9

(2015)

833.79

(2016)

807.09

(2017)

68. Tasa por cada 100 mil habitantes de Incidencia de Adicciones38.39

(2015)--

48.38

(2016)ND

69. Tasa de mortalidad infantil9.7

(2014)--

10.1

(2015)ND

INEGI

70. Proporción de niños de un año de edad con esquema básico completo

de vacunación

94.6%

(2014)--

104.8

(2015)ND

71. Tasa de mortalidad por tuberculosis pulmonar (defunciones por cada

100 mil habitantes)

3.4

(2014)--

3.5

(2015)ND

72. Tasa de mortalidad por VIH/SIDA (por 100 mil habitantes)4.1

(2014)-- 4 (2015) ND

73. Tasa de camas censales por cada mil habitantes del sector público0.99

(2013)--

0.97

(2015)ND

INEGI,

CONAPO

74. Tasa de médicos por cada mil habitantes del sector público en

contacto con el paciente

1.7

(2013)--

1.9

(2015)ND

INEGI

75. Tasa de mortalidad por cáncer mamario por cada 100 mil mujeres de

25 y más años

22.57

(2014)--

28.69

(2015)ND

76. Tasa de suicidios por cada 100 mil habitantes8.3

(2013)

8.0

(2014)

8.5P

(2015)7.5 (2016)P

INEGI,

CONAPO

77. Porcentaje del Programa para la Prevención y Atención de las

Adicciones

89.9

(2014)

90.51

(2015)

81.5

(2016)89.6 (2017)

SS,

Camexcel

20

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INDICADORES

DEL PED

EJE DEL PED Indicador Línea

Base Valor 1 Valor 2

Valor

ActualFuente

Situación

Línea

Base

4

78. Porcentaje de población en situación de pobreza.29.4%

(2014)--

27.9

(2016)ND

CONEVAL

79. Porcentaje de población con carencia por calidad y espacios de

la vivienda.

10.1

(2014)-- 9.5 (2016) ND

80. Porcentaje de población con carencia por acceso a la

alimentación

24.9

(2014)-- 21 (2016) ND

81. Porcentaje de población con carencia por acceso a servicios

básicos en la vivienda

8.9

(2014)-- 9.7 (2016) ND

82. Porcentaje de población con carencia en seguridad social41.8

(2014)--

41.2

(2016)ND

83. Porcentaje de población vulnerable por ingresos7.3

(2014)-- 8.2 (2016) ND

21

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INDICADORES

DEL PED

EJE DEL PED Indicador Línea Base Valor 1 Valor 2Valor

actualFuente

Situación

Línea

Base

5

84. Índice General de Avance en Pbr-SED² 81 (2014)36.8**

(2016)

57.5*

(2017*)

93.2

(2018)SHCP

85. Índice de información presupuestal estatal 87 (2014)61

(2016)

93.1

(2017)ND IMCO

86. Porcentaje de la población ocupada que labora en el

gobierno estatal

4.2 (1er

trimestre

2015)

4.4

(1er trim

2015)

3.5 (1er

trimestre

2017)

4.1

(1er

trim

2018)

México,

Cómo

vamos?

87. Número de observaciones al PE en la cuenta pública

sin solventar

1150

(2014)

523

(2015)

162

(2016)

147

(2017)ISAF

88. Tasa de corrupción en trámites5,075

(2013)--

14,097

(2015)

15,158

(2017)

INEGI,

ENCIG

89. Porcentaje de trámites y servicios públicos del tipo

transaccional que se ofrecen en línea en la administración

pública estatal

10.5 (2014) --13.9

(2015)

23.1

(2016)INEGI

90. Porcentaje de solicitudes de acceso a información

atendidos favorablemente

73.42

(2014)--

71.9

(2015)-- SEGESON

22

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INDICADORES

DEL PED

Eje del PED Indicador Línea Base Valor 1 Valor 2Valor

ActualFuente

Situación

Línea Base

6

91. Incidencia de violencia intrafamiliar por cada 100 mil habitantes22.85

(2014)

20.49

(2015)

22.34

(2016)18.1 (2017)

SUIVE/ DGE/

SS92. Incidencia de violencia intrafamiliar por cada 100 mil mujeres 40.3 (2014)

31.8

(2015)38.0 (2016) 29.24 (2017)

93. Porcentaje de mujeres de 15 y más años víctimas de violencia en el último año 32% (2011) --23.3%

(2016)-- ENDIREH

94. Tasa de fecundidad adolescente 83 (2014) -- 64 (2016) --

INEGI

95. Tasa de participación económica de la población femenina de 15 años y más51.5 (4to

2014)

49.8

(4to 2015)

50.1 (4to

2016)

49.6 (4to

2017)

96. Proporción de mujeres en el total de asalariados en el sector no agropecuario 43.3 (2014)43.3

(2015)

43.4

(2016)--

97. Razón entre niñas y niños en la enseñanza primaria0.96

(2014/2015)

0.96

(2015/201

6)

0.96 (2016/

2017)--

98. Razón entre niñas y niños en la enseñanza secundaria0.98

(2014/2015)

0.98

(2015/201

6)

0.98 (2016/

2017)--

99. Razón entre mujeres y hombres en la enseñanza media superior1.022

(2014/2015)

1.035

(2015/201

6)

1.041

(2016/

2017)

--

100. Razón entre mujeres y hombres en la enseñanza superior0.945

(2014/2015)

0.948

(2015/201

6)

0.966

(2016/

2017)

--

101. Porcentaje de puestos titulares de las instituciones de la administración pública

estatal ocupado por mujeres1.3 (2014) -- 18.3 (2015) 16.7 (2016)

102. Tasa de ocupación en población de 5 a 17 años (trabajo infantil)8.2

(2015)- Sin Inf 7.5 (2017)

103. Porcentaje de presidentas municipales electas por mujeres15.3%

(2015)- Sin Inf 36.1 (2018) IEE

104. Porcentaje de diputaciones en congresos estatales presididas por mujeres36.4%

(2015)- Sin Inf 45.5 (2018)

INEGI

105. Porcentaje de regidoras de los gobiernos municipales43.8%

(2012)--

60.3%

(2016)46.5 (2018)

106. Razón de mortalidad materna por cada 100 mil habitantes 33.7 (2014) -- -- -- INEGI 23

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Durante estas sesiones se analizaron los logros y

avances que sociedad y gobierno con el apoyo de la

academia, y en seguimiento al desarrollo del estado de

Sonora y los retos que establece el PED 2016 – 2021.

• Infraestructura y Desarrollo Urbano Sustentable

• Desarrollo Social

• Desarrollo Económico

Sectoriales

• Igualdad de GéneroEspeciales

Se realizaron sesiones de los Subcomités Sectoriales de:

6.SUBCOMITÉS COPLADES

24

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Conforme a los Lineamientos para elaborar,

dictaminar y dar seguimiento a los

programas de mediano plazo, publicados en

el Boletín Oficial el 16 de febrero de 2016.

Se tienen publicados 50 programas de

mediano plazo, 11 sectoriales, 2 programas

transversales, 37 programas

institucionales.

Se continúo con la capacitación a los

equipos de planeación y seguimiento

institucional.

7. PROGRAMAS DE MEDIANO PLAZO

25

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*Son 102, contabilizando una sola vez los indicadores de PLANEA del Eje 4.

Publicado en: http://estrategia.sonora.gob.mx/images/PSEEG/Evaluacion/Avances-PED-2016-2021/2dotrim/Avance_1er_Sem_2018_Intro.pdf

• En este reporte se consideran para el seguimiento a

la estrategia de gobierno tanto los indicadores del

Anexo del Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021,

como los contenidos en los programas sectoriales

elaborados por las distintas dependencias de la APE.

• Del anexo del PED se cuenta con 106 indicadores,

más 164 de los propuestos en los programas

sectoriales se tiene para el seguimiento a un total de

270 indicadores.

• Al cierre de este documento se tenía información

actualizada de 166 indicadores, de los cuales el 71.1%

presentaban un avance positivo respecto de la línea

base.

8. REPORTE DE INDICADORES SECTORIALES, INSTITUCIONALES Y ESPECIALES PUBLICADOS

Eje

Número de

indicadores

PED

Número de

indicadores PMPTotal

Avance

PositivoSin Avance

Indicadores

sin

información

I 23 29 52 29 7 16

II 14 23 37 7 3 27

III 17 34 51 27 11 13

IV 44 61 105 36 25 48

V 8 17 25 19 2 4

Total 106 164 270 118 48 104

26

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Publicados en el portal: http://estrategia.sonora.gob.mx/

9. PÁGINA DE ESTRATEGIA

SEGUIMIENTO AL PLAN ESTATAL DE

DESARROLLO 2016 – 2021

Integración de reportes

de avance de los

indicadores del PED

2016 - 2021.

Seguimiento semestral

a indicadores de

Programas de mediano

plazo

27

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Se creó la página electrónica Paradigma

(https://www.oee.paradigmasonora.com/)

con el fin de que las dependencias y

entidades de la APE se les de seguimiento y

cumplimiento al Plan Estatal de Desarrollo

(PED).

10. IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PED 2016 2021

28

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La liga de acceso para esta información es:

http://www.objetivosdedesarrollodelmilenio.org.mx/Default.aspx?Param=LEF026,E

• El 16 de mayo de 2018 se emitió el Decreto que

crea el Consejo para el Cumplimiento de la

Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible del

Estado de Sonora.

• La Jefatura de la Oficina del Ejecutivo Estatal es la

Secretaría Ejecutiva del Consejo.

• Por su parte, el Consejo es presidido por la Titular

del Poder Ejecutivo del Estado de Sonora y se

integra por los Titulares de distintas dependencias

y entidades de la APE.

• Entre sus atribuciones se encuentra la de “Definir

y coordinar los mecanismos para el cumplimiento

de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible,

considerando las prioridades definidas en el Plan

Estatal de Desarrollo de Sonora 2016-2021”

11. ACCIONES PARA IMPACTAR LA AGENDA 2030

29

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Indicadores 2016 2017 2018*Promedio

Nacional 2018

Promedio general 45.9 57.5 93.2 77.7

Marco Jurídico 41.7 83.3 100 95.3

Planeación 52.2 82.2 100 79.6

Programación 48.8 21.6 79 66.2

Presupuestación 71.5 74.7 98 88.4

Ejercicio y control 77.8 66.7 100 80.6

Seguimiento 44 61.9 100 79.8

Evaluación 16.1 28.8 95 74.3

Transparencia 44.8 67.4 85 69.1

Capacitación 50 50 50 79.7

Adquisiciones 58.3 33.3 85 88.5

RH 30 60 100 76.9PbR Sonora 2016-2018

Nota: Para el año 2018 los promedios son aproximados ya que se

retomaron de gráficas con excepción del Promedio General y en

algunos de los casos de 100 porciento.

Indicador del PbR-SED del Estado de Sonora

12. AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PbR-SED

Con el desarrollo de los puntos

anteriores se observa un avance

significativo en la implementación

del PbR-SED y con ello se hace

evidente la evolución en el

promedio general del indicador de

2016 a 2018:

30

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Marco normativo, institucional y operativo del Sistema de Evaluación del Desempeño

Constitución del Estado de Sonora (Reformada y publicada el 27 de noviembre de 2017)

Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Sonora

Plan Estatal de Desarrollo 2016 - 2021

Lineamientos Generales para la implementación del Modelo de PbR-SED

Lineamientos al Sistema de Seguimiento y Evaluación del Desempeño

Nueva Ley de Planeación del Estado de Sonora publicada el 10 de septiembre de 2018

Ley de Ingresos

Decreto del Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de Sonora

Programa Anual de Evaluaciones

Mecanismos para el Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora

12. AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PbR-SED

31

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12. PRESUPUESTO POR PROGRAMAS DE ESTADO

Se avanza en la integración

del presupuesto público con

la implementación del

proceso de planeación,

programación,

presupuestación, ejercicio,

control y evaluación del

gasto público estatal,

utilizando el presupuesto

basado en resultados.

Se consolida el

Sistema de Evaluación

del Desempeño que

contempla indicadores

de impacto,

estratégicos y de

gestión.

Se avanzó en la

construcción de

matrices de

indicadores para los

programas

presupuestarios.

El PbR facilita las tareas

de seguimiento, medición

y evaluación de las

políticas públicas, en

virtud de que el diseño

de los programas,

proyectos y actividades

consideran la previsión

de resultados y sus

indicadores de

desempeño.

32

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PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN

FORMULACIÓN DE UN PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN Y DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA

Programa Anual de Evaluación para el ejercicio fiscal 2018

REALIZACIÓN Y ALCANCE DE LAS EVALUACIONES

Evaluaciones a fondos, programas, convenios o subsidios considerados en el PAE 2017

Evaluaciones a fondos, programas del gasto federalizado, adicionales para el ejercicio fiscal 2017

DIFUSIÓN DE EVALUACIONES

Compiladas en la página de la Secretaría de Hacienda del Gobierno del Estado de Sonora

12. AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PbR-SED

33

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INDICADORES DE DESEMPEÑO REPORTADOS EN EL PASH

Indicadores de desempeño registrados

INDICADORES DE DESEMPEÑO: CALIDAD DE LA INFORMACIÓN PARA SU DETERMINACIÓN

Informes trimestrales del ejercicio fiscal 2017

Agenda de trabajo para el seguimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora

CONTRATACIÓN DE LAS EVALUACIONES

Evaluaciones a fondos, programas, convenios o subsidios considerados en el programa anual de evaluación 2017

12. AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PbR-SED

34

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Vinculo: http://transparencia.esonora.gob.mx/Sonora/Transparencia/Poder+Ejecutivo/Secretar%C3%ADas/Secretar%C3%ADa+de+la+Contraloria+General/Metas+y+Objetivos/Programa+Operativo+Anual/

Se publican los programas operativos anuales y reportan sus avances programáticos presupuestalesarticulados al cumplimiento del PED 2016-2021.

13. SISTEMA DE INDICADORES DE LOS PROGRAMAS

OPERATIVOS ANUALES

35

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En cumplimiento puntual de lo dispuesto por la normatividad

Estatal en materia de presupuesto de ingresos y egresos,

contabilidad gubernamental, gasto, deuda y patrimonio del

Estado y de conformidad con los principios de transparencia

y rendición de cuentas que orientan las acciones de nuestra

Administración, se publican los documentos que integran el

Tercer Informe Trimestral correspondiente al año 2018,

mismo que da cuenta del avance de las finanzas públicas

durante el período enero-septiembre de 2018, así como el

avance en sus programas sustantivos.

El Informe aborda los temas correspondientes a la Situación

Económica, las Finanzas Públicas, la Deuda Pública y los

Activos del Patrimonio del Estado sobre los que hace

referencia expresa el artículo 22 Bis de la Ley del

Presupuesto de Egresos y Gasto Público Estatal, cuestión

que complementa lo igualmente dispuesto en el Decreto No.

190 del Presupuesto de Egresos del Estado en su artículo

69 que rige para el Ejercicio Fiscal 2018.

Se realizaron modificaciones al portal de transparencia presupuestaria para facilitar el acceso a la información a la sociedad.

14. INFORME DE LA CUENTA PÚBLICA Y TRANSPARENCIA PRESUPUESTARIA

36

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Nueva Ley

Participación ciudadana

Operatividad

FuncionalidadPropuestas de mejoras

Fortalecimiento

• Se crea a partir de la Ley General de

Asentamientos Humanos,

Ordenamiento Territorial y Desarrollo

Urbano, en 2016 (Federal).

• El gobierno del estado actualizó su

marco normativo emitiendo el 11 de

junio del 2018, su Ley de Ordenamiento

Territorial y Desarrollo Urbano.

15. FORTALECIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD PARA EL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y LA PLANEACIÓN URBANA

37

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En el marco de estas consultas se sostuvieron reuniones con:

15. FORTALECIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD PARA EL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y LA PLANEACIÓN URBANA

Los 72

municipios.

Federal

Estatal

Municipal

La sociedad civil

Congreso del Estado

Colegio de Ingenieros

Civiles del Estado de

Sonora

CMIC

CANADEVI

Entre otros

MUNICIPIOS NIVELES DE GOBIERNO ASÍ COMO:

38

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15. FORTALECIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD PARA EL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y LA PLANEACIÓN URBANA

La Ley proporciona un catálogo de

conceptos acorde a las necesidades

actuales en materia de planeación

estratégica en el estado, generando

eficiencia con la simplificación de los

trámites, así como la certeza en uso

de suelo según la aptitud de cada

región, posee un orden y un marco

que da certidumbre a la inversión

pública y privada, adicionando los

esquemas de participación social.

Nuevo marco normativo.

Ley de Propiedad en Condominio

Programas de Planeación Simplificada

Herramientas digitales para el ordenamiento

territorial y la planeación urbana.

ADEMÁS DE ESTA LEY, SE AÑADEN LOS

SIGUIENTES CAMBIOS EN ESTA MATERIA:

39

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Se realizaron reuniones de trabajo con

todos los 72 ayuntamientos del estado

en las cuales se analizaron los siguientes

temas:

Planeación del Desarrollo.

Reforma a la Ley Estatal de Ordenamiento

Territorial y Desarrollo Urbano

Instrumentos de Planeación Territorial y

Urbana.

Introducción al Sistema de Registro y

Seguimiento de Proyectos de Infraestructura

y Equipamiento Urbano para el Proyecto de

Presupuesto (iPPE).

Ejemplo de ingreso y captura de Proyectos de

Inversión.

16. COORDINACIÓN CON MUNICIPIOS (PLANEACIÓN PEF-2019)

40

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OBJETIVO:

Vinculo:

http://seiot.sonora.gob.mx/

17. SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN PARA EL ORDENAMIENTO

TERRITORIAL (SEIOT)

Es una plataforma tecnológica que integra de manera ágil y segura información

del territorio estatal en materia de ordenamiento territorial y desarrollo urbano,

permitiendo vincular los instrumentos de planeación territorial con documentos

electrónicos y elementos cartográficos, ofreciendo información útil para conducir

y evaluar las políticas y estrategias para el Ordenamiento Territorial de los

asentamientos humanos y el desarrollo urbano en el Estado de Sonora.Impulsar el ordenamiento de las

principales ciudades del Estado de

Sonora, mediante el diseño,

implementación, ejecución, evaluación

y retroalimentación permanente del

Sistema Estatal de Información de

Ordenamiento Territorial y Desarrollo

Urbano; a fin de garantizar un

desarrollo económico equilibrado y

sustentable, la modernización del

marco administrativo, del marco legal

de la planeación urbana y la seguridad

jurídica a inversionista

DEFINICIÓN:

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Vinculo:www.ippe.sonora.gob.mx

¿Qué es? ¿Cuál es su

objetivo?

¿A quién va

dirigido?¿Cómo

funciona?

Es un sistema

intergubernamental

que permite

ordenar y priorizar

las solicitudes de

estudios, proyectos

y obra pública

Ante la escasez de recursos

suficientes para cubrir la gran

demanda de infraestructura

este sistema tiene el objetivo

de definir la prioridad de la

asignación de recursos

públicos para infraestructura

de una manera ordenada e

impulsar y agilizar la gestión

del presupuesto de egresos

de los proyectos sustentados

en el beneficio directo a la

comunidad sonorense.

A las entidades

públicas estatales y

municipales que

generen obra

pública

Al registrar las solicitudes de

estudios, proyectos y obra pública

se inicia un proceso para

consolidar el desarrollo de los

componentes técnicos, legales y

normativos, con ello la validación

conforme a los instrumentos de

planeación y el plan estatal de

desarrollo, resultando en una base

de datos que permite identificar la

ubicación correcta de los proyectos

y su impacto regional para la toma

de decisiones en la inversión

pública eliminando con esto la

discrecionalidad de la asignación

de recursos

17.iPPE. Sistema de Registro y Seguimiento de Solicitudes de

Proyectos de Infraestructura y Equipamiento Urbano para el Presupuesto de Egresos

42

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El proceso para la integración del

presupuesto de egresos de la federación

que se realiza cada año, exige contar con

los proyectos de inversión del estado al

inicio del año, por lo que por primera vez se

iniciaron estos trabajos en el mes de

noviembre del 2018 para integrar los

proyectos a analizar y priorizar y proceder a

integrar la cartera de propuestas para

evaluación por la federación para el ejercicio

2019, a través de una plataforma web para

su registro y análisis que impulsa SIDUR, en

coordinación con la Secretaría de Hacienda

y la Oficina del Ejecutivo.

17. COORDINACIÓN CON MUNICIPIOS (PLANEACIÓN PEF-2019)

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Fuente: [email protected]

17. iPPE

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17.iPPE.

Programa de trabajo para la integración del PEF 2019

45

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18. PARTICIPACIÓN SOCIAL

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19. CONVENIOS DE COORDINACIÓN ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS Y DE

CONCERTACIÓN CON LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO

FEDERALES EMPRESARIALES GREMIALES

SEP

SEMARNAT

SEMAR

SEGOB

SEDATU

SEDENA

CANACO

CMIC

CANACINTRA

CANADEVI

CANIRAC

COPARMEX

CIRT

UGRS

Colegio de

Administradores

Públicos

Colegio de

Economistas

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Sociales

• CDI

• Antorcha Campesina

• CNTE

• UGOCM

• CTC

• CNOP

• SICTUHSA

• CCI

• CNC

• CROM

• COR

Sociales• Transportes Foráneos de

Pasaje

• Transporte Guaymas–Empalme,

• Sindicato de Transportes Urbanos y Especializados de Agua Prieta

• Representante legal de la ruta Guaymas-San Carlos

• Transporte Urbano y Especializado de Nogales

• Grupo Taxis en Movimiento

• Tribu Yaqui Coloso Bajo

• Generación Revolucionaria “Luis Donaldo Colosio Murrieta”

Sociales• Radio Servicios Taxi de

Guaymas AC

• Mujeres Unidas Por la Igualdad

• Coalición Nacional de Jubilados y Pensionados “Profr. Elpidio Domínguez Castro, A.C”

• Federación Nacional de Estudiantes Revolucionarios “Rafael Ramírez” (FNERRR)

• Movimiento Indígena Estatal de la Tribu Yaqui,

• Maestros Cesados en Sonora

• Asociación de Pensionados y Jubilados de Cajeme,

• SIPPAFA, A.C.

• entre otros.

19. CONVENIOS DE COORDINACIÓN ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS Y DE

CONCERTACIÓN CON LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO

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19. CONVENIOS DE COORDINACIÓN ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS Y DE

CONCERTACIÓN CON LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO

Se destaca el convenio de colaboración con la Congregación Mariana Trinitaria A.C., se ha

traducido en un incremento del subsidio en apoyo para obra pública a favor de los grupos

comunitarios.

Se formalizan cinco acuerdos de trabajo con las etnias yaqui, mayo, pima, kikapú y seri,

logrando incrementar el porcentaje a un 50% de pueblos tradicionales con los que se

establecen convenios de trabajo y con autoridades tradicionales y organizaciones indígenas de

los pueblos mayos, guarijío, yaqui, pima, seri, tohono O’otam, kikapú, cucapáh.

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(*) Fuente: informe de resultados sobre la revisión de las Cuentas públicas

2017 del gobierno del estado, presentado por El ISAF al congreso el día 22

de agosto de 2018.

Se dio especial seguimiento a la aplicación ordenada y transparente de los recursos públicos, logrando pasar de los 10

peores a los 3 mejores en las cuentas públicas de la ASF.

• Reducción de un 90% las observaciones del ISAF.

• Reducción de un 98% las observaciones de ASF.

Porcentaje de observaciones de cuentas públicas solventadas 2005 – 2017.

20. SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES DE LA

CUENTA PÚBLICA

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Años Observaciones Monto observado

2017 38 (menos 33 solventadas) 0.0

2016 14 (menos 3 solventadas) 15.0

2015 145 709.4

2014 ND 1,794.9

2013 213 1,090.5

2012 222 1,256

2011 240 161.7

2010 175 69.8

2009 424 223.9

Fuente: http://hacienda.sonora.gob.mx/boletines/auditoria-superior-de-la-federacion-cuenta-publica-2017/

http://informe.asf.gob.mx/Documentos/Informes_Especiales/Informes_Especiales_01.pdf

SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN ORDENADA Y TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

Observaciones del ASF al gasto federalizado en Sonora (Millones de pesos)

21. SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES

DE LA CUENTA PÚBLICA

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Se dio cumplimiento a lo establecido en el Programa

Anual de Evaluación para el Ejercicio Fiscal 2018 (PAE

2018).

Objetivos principales del programa:

- Dar a conocer las evaluaciones que realizará el Poder

Ejecutivo del Gobierno del Estado de Sonora durante el año

2018.

- Establecer el calendario de ejecución de las evaluaciones

de los programas presupuestarios, programas sociales, así

como evaluaciones del gasto federalizado que ejerce el

Gobierno del Estado de Sonora.

- Determinar las evaluaciones y los tipos de evaluación que

se realizarán a las intervenciones públicas, para fortalecer la

administración de los recursos públicos y asegurar su

eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez.

- Articular los resultados de las evaluaciones realizadas en

cumplimiento al presente programa, como elemento

relevante del Presupuesto basado en Resultados y el

Sistema de Evaluación al Desempeño.

Vinculo: http://hacienda.sonora.gob.mx/finanzas-publicas/evaluacion/evaluacion-al-desempeno/programa-anual-de-evaluaciones/

22. EVALUACIÓN ANUAL DE LOS PROGRAMAS FEDERALES 2018

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De los 100 Compromisos de Campaña, el 74% ya se cumplieron mientras que un

10% más, muestran acciones sustanciales.

Vinculo: http://100compromisos.mx/

23. 100 COMPROMISOS Y TERCER INFORME DE GOBIERNO

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El 13 de octubre de 2018 la C.

Gobernadora entregó al H.

Congreso del Estado de Sonora

su Tercer Informe de Gobierno.

Vinculo:

http://informe.sonora.gob.mx/2018/

TERCER INFORME DE GOBIERNO

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24. COMITÉ ESTATAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y

GEOGRÁFICA (CEIEG)

El Gobierno del Estado de Sonora y el INEGI, a través de

un convenio de colaboración tiene instalado un Comité

Estatal de Información Estadística y Geográfica (CEIEG),

el cual cuenta con un Programa Estatal de Estadística y

Geografía (PEEG) alineado con el Plan Estatal de

Desarrollo (PED) 2016-2021 y con la participación de las

dependencias y entidades se elabora un Programa Anual

de Trabajo (PAT), y anualmente se genera un informe en

el que se describen los proyectos y acciones realizadas

en coordinación con el INEGI.

El Programa Estatal de Estadística y Geográfica 2018,

que incluye la promoción del conocimiento y aplicación de

las normas técnicas de geografía y estadística, así como

el desarrollo de proyectos de información y

georreferenciación. Entre los que destacan a

continuación:

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Proyecto I-Cluster. Es un sistema de información

geográfica para la entidad con información estadística y

geográfica que permita identificar los agrupamientos

industriales (clústers) más relevantes de Sonora.

Actualización del Sistema Estatal de Indicadores de

Género del estado de Sonora (SEIG Sonora) 2018.

Para su divulgación, y otros como los que a continuación

se mencionan:

Contar con un sistema de información que integre los

registros administrativos del ISEA en cuanto a la

cobertura de atención educativa según niveles de

escolaridad, así como la información estadística de

eventos censales.

Desarrollar proyecto de georreferenciación delictiva.

Contar con un sistema de información geográfica que

dé cuenta de la situación en materia delictiva existente

en el territorio.

PROYECTOS DEL CEIEG

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Homologación de catálogos geográficos. Estandarizar catálogos de asentamientos

humanos y/o Vialidades que permita intercambiar información e identifique a los objetos

espaciales de modo uniforme.

Diseñar una Oficina Virtual de Información Económica (OVIE) con información

sociodemográfica y económica. Implementar un sistema de información geográfica dirigida

a emprendedores, empresarios e inversionistas, que presente los principales datos

económicos y sociodemográficos del territorio.

Integración de la información estadística proporcionada por las fuentes participantes en el

Anuario Estadístico y Geográfico Estatal.

Capacitación técnica en para el uso y aprovechamiento de la información estadística y

geográfica disponible, normas técnicas, metodologías, clasificadores y catálogos

estadísticos y geográficos, en el uso del Mapa Digital de México.

PROYECTOS DEL CEIEG

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