INDUSTRIAPETROQUÍMICA EN MÉXICO

• Promover el desarrollo sustentable y la competitividad global de la IndustriaQuímica en armonía con la comunidad y el medio ambiente, con accionessoportadas en la ética, el diálogo y la concertación, ofreciendo serviciosespecializados, consultoría, información, capacitación y difusión.

1959

Asociación Nacional de la Industria Química

constituida el 11 de noviembre de 250

Empresas Afiliadas

Importancia de la Industria Química-Petroquímica.

Contribución de la Industria Petroquímica al logro de la Soberanía Energética.

Agenda

Situación Actual de la Industria Petroquímica.

Propuestas

30 Ramas Industriales

Extracción de Petróleo

Producción Petroquímicos

Construcción

•Minero – Metalúrgico

• etc…

30 Ramas Industriales

Textil

Automotriz y Transporte

Agricultura

•Empaques

• etc…

Importancia de laIndustria Química - Petroquímica

•Inversiones Intensivas en Capital, no volátiles y de largo plazo•Destina importantes recursos al desarrollo tecnológico (2-3 % de ventas)•Genera empleos de alta especialización y nivel educacional•Tiene un efecto multiplicador

1 8 14

Petroquímicabásica

Petroquímica

secundaria

Industria

Manufacturera

Cifras de la Industria en 2018

20,400 MMUSD Producción

48 mil Empleos Directos

2.1%Participación en el PIB

45 mil mddConsumo Nacional Aparente

2,179Inversión

• 9,121 mddExportaciones

• 34,205 mddImportaciones

• 25,084 mddDéficit Comercial

Situación Actual

La falta de inversión en Pemex para proyectos de

producción en sus complejos petroquímicos, ha

provocado un déficit muy importante en la Balanza

Comercial

Existe desabasto de gas natural para consumo

energético en los distintos procesos, generando un

desabasto de las principales materias primas (metano,

etano, propano).

Falta de inversión para rehabilitación, mantenimiento

y modernización de las instalaciones petroquímicas de Pemex, lo que hoy genera un incremento en el nivel de

riesgo de sus operaciones.

Falta de Materias Primas para la IndustriaPetroquímica ha Impedido que la

Producción Crezca al Ritmo de la Demanda

ConsumoAparente

Producción

Valor de la Industria Química en México(B dls)

Caída de producción nde Gas Natural (“GN”) de PEMEX

Fuente: ANIQ con información del SIE

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

I/2013 II/2013 III/2013 IV/2013 I/2014 II/2014 III/2014 IV/2014 I/2015 II/2015 III/2015 IV/2015 I/2016 II/2016 III/2016 IV/2016 I/2017 II/2017 III/2017 IV/2017 I/2018 II/2018 III/2018 IV/2018 I/2019

GN Enviado a plantas de proceso PEMEX(millones de pies cúbicos diarios)

El Déficit Comercial de la Industria Químicaen 2018 fue de 25 Billones de dólares

9.3

10.8

12.8

14.9

16.6

18.1

21.4

19.9

26.4

28.2

30.031.3

32.7

28.627.3

30.3

34.2

3.4 3.4

6.1

7.7 8.29.2

11.3

89.3

11.710.9

11.8 11.3

8.3 7.78.4

9.1

18.5 18.3

21.5

23.0

25.126.1

27.728.6

34.633.7

35.737.1

39.7

36.535.5

39.1

45.5

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

´02 ´03 ´04 ´05 ´06 ´07 ´08 ´09 ´10 ´11 ´12 ´13 ´14 ´15 ´16 ´17 ´18

Balanza Comercial de la Industria Química(B dls)

Demanda Total

Importaciones

Exportaciones

Déficit

La Dependencia de la Industria a las Importaciones de Insumos se Mantiene en un Nivel Alarmante

Participación de las Importaciones en el Consumo Nacional Aparente

%

Consumo Nacional Aparente (CNA) Porcentaje del valor de las importaciones en el CNAImportación

La Industria Química:

Es estratégica en la reactivación social de forma inmediata del sureste del país a partirde sus activos en Coatzacoalcos.

Puede contribuir de forma inmediata al crecimiento económico del 4% ya que susactivos operan muy por debajo de su capacidad. 70% utilización en el Sur-Surestedebido a la falta de insumos energéticos y materias primas.

Es fundamental para el desarrollo del país y para alcanzar la soberanía energéticanacional.

Contribución de la Industria Petroquímica al Logro de la Soberanía Energética de México

•ANIQ ha trabajado con el Consejo Coordinador Empresarial y con el Consejo Mexicano de negocios en la propuesta presentada al Presidente López Obrador

para instrumentar el Plan Nacional de Infraestructura, 2020 – 2024.

Plan Nacional de Infraestructura

El paquete de proyectos en nuestra industria se centraron en tres áreas estratégicas:

1. Acceso competitivo y suficiente de gas natural (7 propuestas).

2. Acceso competitivo y suficiente a materias primas para reactivar cadenas de valor del etano y metano especialmente en la región Sur-Sureste (10 propuestas).

3. Infraestructura segura y suficiente para el movimiento eficiente de nuestros materiales en los diferentes modales de transporte y aduanas (16 propuestas).

Solicitud de apoyo para la Instrumentación de las siguientes Acciones:

Sector Energético:

Comisión Federal de ElectricidadPermitir a la industria disponibilidad de gas natural del ducto marino

Petróleos MexicanosIncrementar la producción de gas natural particularmente en el Sur – Sureste

CENAGASInstrumentar las Reglas de Balance Operativo (abr – ago) y octubre enadelante

Solicitud de apoyo para la Instrumentación de las siguientes Acciones:

Materias Primas:

Optimizar la importación de materias primas, permitiendo a laindustria la realización de inversiones en equipos e infraestructura de Pemex.

Mejoras en la operación y eficiencia de las criogénicas de Pemex TRI (50 – 80 MMUSD).

Proyecto de construcción de una terminal refrigerada para la importación de etano,para la producción de etileno. (150 MMUSD)

Habilitar los tanques de almacenamiento de la terminal refrigerada de Pajaritos.

•¡GRACIAS!

Ing. Jose Maria BermudezPresidenteAsociación Nacional de la Industria Química