INDIVIDUALNI PLAN TRANSFORMACIJE DOMA€¦ · Web viewTransformacija obitelji, promjene radnog vremena, migracije mlađih naraštaja iz sela u gradove samo su neki od razloga zbog

SMJERNICE ZA IZRADU POJEDINAČNOG PLANA DEINSTITUCIONALIZACIJE I TRANSFORMACIJE DOMA

SOCIJALNE SKRBI ILI DRUGE PRAVNE OSOBE

I. OPĆI PODACI O DOMU, USLUGAMA, KORISNICIMA I ZAPOSLENICIMA DOMA SOCIJALNE SKRBI ILI DRUGE PRAVNE OSOBE

1.OSNOVNI PODACI O DOMU ILI DRUGOJ PRAVNOJ OSOBI

1. Naziv doma DOM ZA PSIHIČKI BOLESNE ODRASLE OSOBE LOBOR-GRAD

2. Adresa (ulica i broj) Markušbrijeg 131

3. Poštanski broj i sjedište 49253 LOBOR 4. Županija KRAPINSKO-ZAGORSKA

5. Telefon 049/430-015 6. Telefaks 049/430-038

7. Adresa e-pošte [email protected]

8. Godina osnutka 20. 03. 1954.

9. Ime i prezime odgovorne osobe DUBRAVKO ŽERJAVIĆ, dipl. iur.

10. Područje djelovanja (primjerice skrb o djeci bez odgovarajuće roditeljske skrbi)

Socijalna skrb sa smještajem za starije osobe

11. Područje djelovanja s obzirom na dob korisnika (molimo stavite znak X na odgovarajuće mjesto)

Djeca i mladež

Odrasle osobe

X Djeca i odrasle osobe

2. ORGANIZACIJSKI UVJETI DOMA ILI DRUGE PRAVNE OSOBE– Potrebno je navesti sjedište, te sve podružnice i dislocirane jedinice, od kojih se dom ili druga pravna osoba sastoji. Također, u rubrici DJECA/ODRASLI potrebno je navesti djelovanje sjedišta/podružnice/dislocirane jedinice s obzirom na dob korisnika, tj. navesti pružaju li se u sjedištu/podružnici/dislociranoj jedinici usluge djeci ili odraslim korisnicima. Ukoliko dom socijalne skrbi ili druga pravna osoba ima više podružnica nego je predviđeno ovom tablicom, molimo da umetnete potrebni broj redaka putem naredbe – Tablica – Umetni – Retke ispod.

Br. Naziv (sjedište/podružnica/dislocirana jedinica)

Adresa/Telefon/E-pošta

DJECA/ODRASLI

ODGOVORNA OSOBA/VODITELJ

ŽUPANIJA

1. Dom za psihički bolesne odrasle osobe Lobor-grad

Markušbrijeg 131, 49253 Lobor049/430-015049/[email protected]

Odrasli Dubravko Žerjavić, dipl. iur.

Krapinsko-zagorska

2.

3.

4.

5.

2.1. Ukupni kapacitet doma socijalne skrbi ili druge pravne osobe– Molimo da navedete, posebno za sjedište, te svaku podružnicu ili dislociranu jedinicu posebno, je li nadležno tijelo izdalo rješenje kojim je utvrđen ukupni kapacitet (sukladno članku 97. Zakona o socijalnoj skrbi). Ako je rješenje izdano, navedite koliki je kapacitet utvrđen. Ako ne postoji rješenje, molimo da sami procijenite ukupni kapacitet s obzirom na uvjete prostora i opreme. Ukoliko dom socijalne skrbi ili druga pravna osoba ima više podružnica/dislociranih jedinica nego je predviđeno ovom tablicom, molimo da umetnete potrebni broj redaka putem naredbe – Tablica – Umetni – Retke ispod. Br. Naziv podružnice Postoji li rješenje

kojim se utvrđuje kapacitet (Da/Ne)

Ukupni kapacitet

1.Dom za psihički bolesne odrasle osobe Lobor-grad NE 350

2.

3.

4.

5.

3. DJELATNOST DOMA I OSNOVNI PODACI O PROGRAMIMA I USLUGAMA (vrste usluga koje se pružaju u domu socijalne skrbi ili drugoj pravnoj osobi). Molimo da stavite oznaku „X“ kod vrste usluga koje pruža dom socijalne skrbi, i to posebno za sjedište, svaku podružnicu i/ili dislociranu jedinicu (stupci br. 1., 2. ,3….). Molimo da poredak podružnica/dislociranih jedinica prati poredak koji je naveden u Odlomku I., Tablici br. 2 Pojedinačnog plana deinstitucionalizacije i transformacije doma socijalne skrbi ili druge pravne osobe. Molimo da domovi ili druge pravne osobe obrate pozornost na stranicu 5 Master plana gdje su definirani ključni pojmovi.

1. 2. 3. 4. 5. STALNI SMJEŠTAJ

XTJEDNI SMJEŠTAJ

PRIVREMENI SMJEŠTAJ

ORGANIZIRANO STANOVANJEX

CJELODNEVNI BORAVAK

POLUDNEVNI BORAVAK

POVREMENI BORAVAK

STRUČNA POMOĆ U OBITELJI

POMOĆ I NJEGA U KUĆI (npr. organiziranje prehrane) XINTEGRACIJA

4. PODACI O KORICNICIMA DOMA SOCIJALNE SKRBI ILI DRUGE PRAVNE OSOBE (Molimo da popis svih korisnika popunite u Obrascu 1 – popis korisnika, koji se nalazi u prilogu Smjernica za izradu individualnih planova deinstitucionalizacije i transformacije)

4.1. Podaci o korisnicima na stalnom smještaju – Molimo da ukupni broj korisnika na stalnom smještaju podijelite s obzirom na županiju iz koje korisnici dolaze, sukladno rješenju CZSS. Nadalje, za svaku pojedinu županiju potrebno je napisati koliki je broj korisnika stalnog smještaja u pojedinoj dobnoj skupini, podijeljeno prema spolu. Također, ukupni broj korisnika je potrebno podijeliti prema razlogu smještaja s time da molimo da za svakog korisnika odaberete po jedan od ponuđenih razloga smještaja. Domovi ili druge pravne osobe koje pružaju usluge djeci trebaju u stupcu naziva „Broj djece primljene na stalni smještaj tijekom 2009.“ za dvije dobne skupine- 0-3 i 4-7 godina navesti koliki je broj djece u tim dobnim skupinama primljen na stalni smještaj tijekom 2009. godine, podijeljeno prema spolu. Ujedno, potrebno je naredbom copy/paste (kopiraj/zalijepi) kopirati potrebni broj tablica (ovisno iz kolikog broja županija korisnici dolaze)

Naziv županije:

Krapinsko zagorska

Dobna skupina

Broj korisnika

Broj djece primljene na stalni smještaj tijekom 2009.

Razlozi smještaja

M Ž M Ž Razlog Broj korisnika prema razlogu smještaja

0 – 3 g. A) Nepovoljne socioekonomske okolnosti 5

4 – 7 g. B) Lišenje prava na roditeljsku skrb

8 – 13 g. C) Izrečena sudska mjera povjeravanja na čuvanje i odgoj

14 – 18 g. D) Izrečena sudska mjera upućivanja u centar za odgoj

19 – 21 g. E) Izrečena sudska mjera upućivanja u odgojnu ustanovu

22 – 26 g. F) Izrečena sudska mjera upućivanja u posebnu odgojnu ustanovu

27 – 65 g. 39 25 G) Nema članova obitelji ili nisu u mogućnosti brinuti o korisnicima

1

66. + g. 18 38 H) Potreba za pružanjem psihosocijalne rehabilitacije

52

UKUPNO: 57 63 I) Školovanje - OŠ

J) Školovanje SŠ

K) OSTALO (molimo navesti)Intenzivna podrška i dugotrajna skrb

62

Naziv županije:

Grad Zagreb

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja


0 – 3 g. A) Nepovoljne socioekonomske okolnosti 3








72


J) Školovanje SŠ


33

Naziv županije:

Zagrebačka

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja


0 – 3 g. A) Nepovoljne socioekonomske okolnosti




19 – 21 g. E) Izrečena sudska mjera upućivanja u

odgojnu ustanovu22 – 26 g. F) Izrečena sudska mjera upućivanja u

posebnu odgojnu ustanovu27 – 65 g. 8 16 G) Nema članova obitelji ili nisu u

mogućnosti brinuti o korisnicima66. + g. 3 12 H) Potreba za pružanjem psihosocijalne

rehabilitacije26


J) Školovanje SŠ


13

Naziv županije:

Varaždinska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja









1


12


J) Školovanje SŠ


8

Naziv županije:

Sisačko moslavačka

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja










5


J) Školovanje SŠ


6

Naziv županije:

Koprivničko križevačka

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja










5


J) Školovanje SŠ


3

Naziv županije:

Vukovarsko srijemska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja








27 – 65 g. 1 G) Nema članova obitelji ili nisu u mogućnosti brinuti o korisnicima

66. + g. H) Potreba za pružanjem psihosocijalne rehabilitacije

1

UKUPNO: 1 I) Školovanje - OŠ

J) Školovanje SŠ

K) OSTALO (molimo navesti)

Naziv županije:

Šibensko kninska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja










2


J) Školovanje SŠ


Naziv županije:

Brodsko posavska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja






19 – 21 g. E) Izrečena sudska mjera upućivanja u

odgojnu ustanovu22 – 26 g. F) Izrečena sudska mjera upućivanja u

posebnu odgojnu ustanovu27 – 65 g. 1 G) Nema članova obitelji ili nisu u

mogućnosti brinuti o korisnicima66. + g. 1 H) Potreba za pružanjem psihosocijalne

rehabilitacije1


J) Školovanje SŠ


1

Naziv županije:

Bjelovarsko bilogorska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja









66. + g. 1 H) Potreba za pružanjem psihosocijalne rehabilitacije

4


J) Školovanje SŠ


Naziv županije:

Splitsko dalmatinska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja










2


J) Školovanje SŠ


Naziv županije:

Primorsko goranska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja










2


J) Školovanje SŠ


Naziv županije:

Dubrovačko neretvanska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja










2


J) Školovanje SŠ


Naziv županije:

Karlovačka

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja










4


J) Školovanje SŠ


4

Naziv županije:

Ličko senjska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja











J) Školovanje SŠ


2

Naziv županije:

Osječko baranjska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja








27 – 65 g. G) Nema članova obitelji ili nisu u mogućnosti brinuti o korisnicima



J) Školovanje SŠ


1

Naziv županije:

Zadarska

Dobna skupina

Broj korisnika


Razlozi smještaja










1


J) Školovanje SŠ


4.2. Podaci o korisnicima na tjednom smještaju – Molimo da ukupni broj korisnika koji se u domu ili drugoj pravnoj osobi nalaze na tjednom smještaju podijelite s obzirom na županiju iz koje korisnici dolaze, sukladno rješenju CZSS. Nadalje, za svaku pojedinu županiju potrebno je napisati koliki je broj korisnika tjednog smještaja u pojedinoj dobnoj skupini, podijeljeno prema spolu. Također, ukupni broj korisnika je potrebno podijeliti prema razlogu smještaja s time da molimo da za svakog korisnika odaberete po jedan od ponuđenih razloga smještaja. Domovi ili druge pravne osobe koje pružaju usluge djeci trebaju u stupcu naziva „Broj djece primljene na tjedni smještaj tijekom 2009.“ za dvije dobne skupine- 0-3 i 4-7 godina navesti koliki je broj djece u tim dobnim skupinama primljen na tjedni smještaj tijekom 2009. godine, podijeljeno prema spolu. Ujedno, potrebno je naredbom copy/paste (kopiraj/zalijepi) kopirati potrebni broj tablica (ovisno iz kolikog broja županija korisnici dolaze)

Naziv županije:

Dobna skupina

Broj korisnika

Broj djece primljene na tjedni smještaj tijekom 2009.

Razlozi smještaja










UKUPNO: I) Školovanje - OŠ

J) Školovanje SŠ


4.3. Podaci o korisnicima na privremenom smještaju – Molimo da ukupni broj korisnika koji se u domu ili drugoj pravnoj osobi nalaze na privremenom smještaju podijelite s obzirom na županiju iz koje korisnici dolaze, sukladno rješenju CZSS. Nadalje, za svaku pojedinu županiju potrebno je napisati koliki je broj korisnika privremenog smještaja u pojedinoj dobnoj skupini, podijeljeno prema spolu. Također, ukupni broj korisnika je potrebno podijeliti prema razlogu smještaja s time da molimo da za svakog korisnika odaberete po jedan od ponuđenih razloga smještaja. Ujedno, potrebno je naredbom copy/paste (kopiraj/zalijepi) kopirati potrebni broj tablica (ovisno iz kolikog broja županija korisnici dolaze)

Naziv županije:

Dobna skupina

Broj korisnika Razlozi smještaja

M Ž Razlog Broj korisnika prema razlogu smještaja





19 – 21 g. E) Potreba za pružanjem psihosocijalne rehabilitacije

22 – 26 g. F) OSTALO (molimo navesti)

27 – 65 g.

66. + g.

UKUPNO:

4.4. Podaci o korisnicima koji se koriste uslugama cjelodnevnog boravka – Molimo da ukupni broj korisnika usluge cjelodnevnog boravka podijelite s obzirom na dobnu skupinu i spol. Također, ukupni broj korisnika je potrebno podijeliti prema razlogu uključivanja u dnevni boravak s time da molimo da za svakog korisnika odaberete po jedan od ponuđenih razloga. Pretpostavka je da su korisnici koji se koriste ovom uslugom žitelji županije u kojoj se nalazi dom socijalne skrbi, odnosno njegova podružnica, te je stoga potrebno naredbom copy/paste (kopiraj/zalijepi) kopirati dovoljni broj tablica za sjedište odnosno pojedine podružnice/dislocirane jedinice doma, ako se podružnice nalaze na području druge županije.

Naziv županije:

Dobna skupina

Broj korisnika Razlozi korištenja usluga cjelodnevnog boravka

M Ž Razlog Broj korisnika prema razlogu

smještaja 0 – 3 g. A) Nepovoljne socioekonomske okolnosti

4 – 7 g. B) Izrečena sudska mjera upućivanja u centar za odgoj

8 – 13 g. C) Članovi obitelji nisu u mogućnosti brinuti o korisnicima tijekom dana

14 – 18 g. D) Izrečena sudska mjera pojačane brige i nadzora uz dnevni boravak u odgojnoj ustanovi


22 – 26 g. F) Školovanje - OŠ

27 – 65 g. G) Školovanje SŠ

66. + g. H) OSTALO (molimo navesti)

UKUPNO:

4.5. Podaci o korisnicima koji se koriste uslugama poludnevnog boravka - Molimo da ukupni broj korisnika usluge poludnevnog boravka podijelite s obzirom na dobnu skupinu i spol. Također, ukupni broj korisnika je potrebno podijeliti prema razlogu uključivanja u poludnevni boravak s time da molimo da za svakog korisnika odaberete po jedan od ponuđenih razloga. Pretpostavka je da su korisnici koji se koriste ovom uslugom žitelji županije u kojoj se nalazi dom socijalne skrbi, odnosno njegova podružnica, te je stoga potrebno naredbom copy/paste (kopiraj/zalijepi) kopirati dovoljni broj tablica za sjedište odnosno pojedine podružnice/dislocirane jedinice doma, ako se one nalaze na području druge županije.

Naziv županije:

Dobna skupina

Broj korisnika Razlozi korištenja usluga poludnevnog boravka



4 – 7 g. B) Izrečena sudska mjera upućivanja u centar za odgoj

8 – 13 g. C) Članovi obitelji nisu u mogućnosti brinuti o korisnicima tijekom dana

14 – 18 g. D) Izrečena sudska mjera pojačane brige i nadzora uz dnevni boravak u odgojnoj ustanovi


22 – 26 g. F) Školovanje - OŠ

27 – 65 g. G) Školovanje SŠ

66. + g. H) OSTALO (molimo navesti)

UKUPNO:

4.6. Podaci o korisnicima koji koriste usluge povremenog boravka - Molimo da ukupni broj korisnika usluge povremenog boravka podijelite s obzirom na dobnu skupinu i spol. Također, ukupni broj korisnika je potrebno podijeliti prema razlogu boravka s time da molimo da za svakog korisnika odaberete po jedan od ponuđenih razloga. Pretpostavka je da su korisnici koji se koriste ovom uslugom žitelji županije u kojoj se nalazi dom socijalne skrbi, odnosno njegova podružnica, te je stoga potrebno naredbom copy/paste (kopiraj/zalijepi) kopirati dovoljni broj tablica za sjedište odnosno pojedine podružnice/dislocirane jedinice doma, ako se podružnice nalaze na području druge županije.

Naziv županije:

Dobna skupina

Br korisnika Razlozi smještaja u dom


0 – 3 g. A) Potreba za pružanjem psihosocijalne rehabilitacije

4 – 7 g. B) Izrečena sudska mjera posebne obveze (uključivanje u pojedinačni ili skupni rad)

8 – 13 g. C) OSTALO (molimo navesti)

14 – 18 g.

19 – 26 g.

27 – 65 g.

66. + g.

UKUPNO:

4.7. Podaci o korisnicima koji se koriste uslugama organiziranog stanovanja u zajednici - Molimo da ukupni broj korisnika organiziranog stanovanja podijelite s obzirom na županiju iz koje korisnici dolaze, sukladno rješenju CZSS. Nadalje, za svaku pojedinu županiju potrebno je napisati koliki je broj korisnika u pojedinoj dobnoj skupini, podijeljeno prema spolu. Također, ukupni broj korisnika je potrebno podijeliti prema razlogu smještaja s time da molimo da za svakog korisnika odaberete po jedan od ponuđenih razloga. Ujedno, potrebno je naredbom copy/paste (kopiraj/zalijepi) kopirati potrebni broj tablica (ovisno iz kolikog broja županija korisnici dolaze).

Naziv županije:

Krapinsko zagorska županija

Dobna skupina

Broj korisnika Razlozi smještaja u sklopu organiziranog stanovanja










8

UKUPNO: 5 3 I) OSTALO (molimo navesti)

8

Naziv Zagrebačka županija

županije:

Dobna skupina











7

UKUPNO: 1 6

I) OSTALO (molimo navesti)

7

Naziv županije:

Bjelovarsko bilogorska županija

Dobna skupina











1

UKUPNO: 1 I) OSTALO (molimo navesti)

1

Naziv županije:

Varaždinska županija

Dobna skupina











1

UKUPNO: 1 I) OSTALO (molimo navesti)

1

4.8. Stambeno organizacijski uvjeti

4.8.1. Veličina soba – molimo da posebno za sjedište, odnosno svaku podružnicu ili dislociranu jedinicu (stupci 1., 2. 3….) navedete kolika je prosječna veličina soba u kojoj su smješteni korisnici na način da stavite oznaku „X“ na odgovarajuće mjesto s obzirom na prosječnu veličinu soba u pojedinoj podružnici. Ujedno molimo da poredak sjedišta/podružnica/dislociranih jedinica prati podjelu koja je navedena u Odlomku I., Tablici br. 2 Pojedinačnog plana deinstitucionalizacije i transformacije.

Prosječna veličina soba

1. 2. 3. 4. 5.

A) 0-15 m2

b) 15-25m2X

C) 25-35 m2

D) 35m2 +

4.8.2. Prosječni broj korisnika u sobi – molimo da za sjedište, odnosno svaku podružnicu ili dislociranu jedinicu (stupci 1., 2. 3….) navedete koliki je prosječni broj korisnika na način da uz odgovarajuću tvrdnju stavite oznaku „X“. Ujedno molimo da poredak sjedišta/podružnica/dislociranih jedinica prati podjelu koja je navedena u Odlomku I., Tablici br. 2 Pojedinačnog plana deinstitucionalizacije i transformacije.

Prosječna veličina soba

1. 2. 3. 4. 5.

A) 1 korisnik

B) 2 korisnika

C) 3 korisnikaX

D) 4 korisnika

E) ___ korisnika

4.8.3. Organizirano stanovanje – molimo da pružatelji usluga organiziranog stanovanja navedu ukupan broj stambenih zajednica te prosječan broj korisnika u stambenim zajednicama.

Ukupan broj stambenih zajednica: 4Prosječni broj korisnika po stambenoj zajednici: 4

4.8.4. Uvjeti prostora za korisnike stalnog, tjednog smještaja ili organiziranog stanovanja– molimo da stavite oznaku „X“ pored tvrdnje koja opisuje uvjete prostora posebno za sjedište, odnosno svaku podružnicu/dislociranu jedinicu (stupci 1., 2., 3. ..). Ujedno molimo da redoslijed sjedišta/podružnica/dislociranih jedinica slijedi podjelu u Odlomku I., Tablici br. 2. Pojedinačnog plana deinstitucionalizacije i transformacije. Opis 1. 2. 3. 4. 5. Stambeni prostor je prilagođen nesmetanom kretanju korisnika doma. XProstorije u kojima borave korisnici imaju dnevno svjetlo i mogućnost prirodnog provjetravanja. XOprema stambenog prostora odgovara namjeni pojedine prostorije te tehničkim i estetskim zahtjevima i može se lako održavatiOstalo – nedostatak opreme po sobama

5. OBJEKTI I OSTALI RESURSI DOMA SOCIJALNE SKRBI ODNOSNO DRUGE PRAVNE OSOBE– NEPOKRETNA I POKRETNA IMOVINA

5. 1. Objekti – molimo da navedete sve objekte od kojih se sastoji dom socijalne skrbi odnosno druga pravna osoba. Uz svaki objekt je potrebno u za to predviđeno mjesto navesti veličinu objekta kao i u crticama navesti karakteristike infrastrukture objekta.

Popis objekata u kojima se provodi djelatnost doma

Veličina objekta (m2) Karakteristike infrastrukture - navesti potencijalne potrebne zahvate

DVORAC 3.434,00 m2STACIONAR, KUHINJA, RESTORAN I SKLADIŠTE

5.294,00 m2

UPRAVA,KOTLOVNICAPRAONA I PEGLAONA 853,00 m2KUĆICA JAJTIĆ (za organizirano stanovanje 4 korisnika) 96,00 m2STAN NA EKONOMIJI(za organizirano stanovanje 5 korisnika) 107,00 m2KUĆA PRIBOLŠAN u NAJMU (za samostalno stanovanje 4 korisnika) 84,00m2KUĆA KLEFLIN u NAJMU (za samostalno stanovanje 4 korisnika) 93,00 m2KLAONICA I GARAŽE na ekonomiji Doma 381,48 m2SVINJCI 558,90 m2STAJA 147,93 m2PLINSKA STANICA 18,72 m2PČELINJAK 19,80 m2MRTVAČNICA 27,30 m2PORTA 58,00 m2

Osobno vozilo CADY kombi 1,4

God. proizv.2005.

Teretno vozilo PEUGEOT PARTNER

God. proizv. 2006.

Osobno vozilo CITROEN BERLINGOO

God. proizv. 2009.

RENAULT KANGOO God. proizv. 2001.Sanitetsko vozilo CITROEN

God. proizv. 2003.

Traktor IMT 539 God. proizv. 1983.

5.2. U lokalnoj zajednici u koju je dom smješten, dostupno je (potrebno popuniti posebno za sjedište te svaku podružnicu, odnosno dislociranu jedinicu, s tim da sjedište/podružnice/dislocirane jedinice prate podjelu koja je navedena u Odlomku I., Tablici broj 2 Pojedinačnog plana deinstitucionalizacije i transformacije). Molimo da stavite oznaku „X“ na odgovarajuće mjesto obzirom na dostupne usluge u zajednici u kojoj se nalaze sjedište/podružnice/dislocirane jedinice doma socijalne skrbi.

Usluge u zajednici

1. 2. 3. 4.

a) sredstva javnog prijevoza X

b) odgojno-obrazovne usluge

c) zdravstvene usluge X

d) usluge socijalne skrbi

e) usluge za zapošljavanje

f) sportsko rekreativni sadržaji

X

g) kulturni sadržaji X

h) vjerski sadržaji X

i) javna uprava X

j) ostalo (molimo navesti)

5. 3. Opći podaci o drugim raspoloživim resursima doma socijalne skrbi odnosno druge pravne osobe. Molimo navedite druge raspoložive resurse kojima raspolaže dom socijalne skrb odnosno druga pravna osoba, kao što su zemljište, plastenici/staklenici, parkovi i sl. uz navođenje veličine pojedinih resursa. 1. Plastenici 480 m22.Obradive površine 46.500 m23.Parkovne površine 25.317 m24.Neobradive površine (put) 8.079 m2

SVEUKUPNO: 80.376 m2

5.4. Ulaganja u infrastrukturu doma u razdoblju 2007.-2010. Molimo da navedete iznos i opišete za što je navedeno ulaganje bilo namijenjeno.

Ulaganja u infrastrukutur Doma Lobor-grad bila su u 2008. godini i to u vremenskom razdoblju od mjeseca ožujka do mjeseca kolovoza 2008. godine. Ukupna vrijednost ulaganja bila je 4.406.943,67 kuna.Navedeno ulaganje bilo je namijenjeno za:

- kompletnu rekonstrukciju kuhinje doma i kupnju većeg dijela nove opreme- rekonstrukciju praone rublja i kupnju nove opreme, kao i kupnju i ugradnju opreme za

peglaonu rublja- izradu i postavljanje limenog krova na kotlovnici Doma Lobor-grad, zbog prokišnjavanja istoga

(do tada je bio ravni krov)- sanaciju čajnih kuhinja po odjelima, kao i čajne kuhinje u ambulanti doma te ugradnju nvoe

opreme - sanacija dijela sanitarnih čvorova.

Radovi su financirani iz zajma Svjetske banke.

5. 5. Vlasništvo objekata i pratećih resursa (status vlasništva u zemljišno knjižnim odnosima) te mjere koje je potrebno poduzeti vezano uz vlasničke odnose (ukoliko je potrebno) - molimo da navedene podatke navedete za svaki objekt i prateće resurse posebno.

ZEMLJIŠTE gruntovno vlasništvo Doma za psihički bolesne odrasle osobe Lobor-grad:

k.o. PURGA Z.K. uložak: 1406 u površini 25.977 m2k.o. PURGA Z.K. uložak: 1516 u površini 1.312 m2k.o. PURGA Z.K. uložak: 1390 u površini 5.838 m2k.o. PURGA Z.K. uložak: 1368 u površini 10.804 m2k.o. PURGA Z.K. uložak: 1362 u površini 5.672 m2k.o. PURGA Z.K. uložak: 1339 u površini 30.773 m2 __________________Ukupno: 80.376 m2

ZGRADE vlasništvo Doma za psihički bolesne odrasle osobe Lobor-grad:

Novi dio Doma 5.294 m2Dvorac 3.434 m2 (2007.god. otkupio Fond za naknadu oduzete

imovine od prijašnjih vlasnika)Kuća Jajtić 96 m2Stambeni dio ekonomija 264 m2Uprava, kotlovnica, praona, peglaona 853 m2Porta 58 m2Plinska stanica, pčelinjak, mrtvačnica 65 m2Svinjci, staja 706,8 m2Klaonica 122 m2Garaže 122 m2Plastenici 480 m2

U posjedu Dom ima još slijedeće čestice:Čkbr. 1514/11 u naravi oranica u površini 3.287 m2Čkbr. 1514/21 u naravi dvorište u površini 1.683 m2 iČkbr. 1520/6 u naravi oranica u površini 3.125 m2 za koje zemljište se vodi sudski spor kod Općinskog suda u Zlataru.

6. ZAPOSLENICI DOMA SOCIJALNE SKRBI ILI DRUGE PRAVNE OSOBE (Molimo da popis zaposlenika popunite u Obrascu 2 – popis zaposlenika, koji se nalazi u prilogu Smjernica za izradu individualnih planova deinstitucionalizacije i transformacije)

6.1. Stručni radnici – Molimo da navedete nazive radnih mjesta stručnih radnika u domu socijalne skrbi, odnosno drugoj pravnoj osobi. Ukoliko broj redaka predviđen ovom tablicom nije dovoljan za popis svih stručnih radnika, molimo dodajte potreban broj redaka naredbom Tablica – Umetanje – Umetni retke ispod. Ujedno osim naziva radnog mjesta potrebno je navesti broj zaposlenih na pojedinom radnom mjestu, stupanj stručne spreme te navesti godinu odlaska u mirovinu ako radnici ostvaruju pravo na starosnu mirovinu do 2016./2018. godine. Na isti način se popunjavaju i tablice 6.2. – 6.6.Napomena: domovi socijalne skrbi, koji se osim socijalnom skrbi bave i odgojem i obrazovanjem, podatke o stručnim radnicima zaposlenim u obrazovanju pišu u sljedeću tablicu (6.2.)

Naziv radnog mjesta Broj zaposlenih radnika

Stupanj stručne spreme (VSS, VŠS, SSS, OŠ)

Broj radnika koji odlaze u mirovinu, za svaku pojedinu godinu od 2010. do 2016./2018.

Socijalni radnik 4 VSS 0Defektolog 1 VSS 0Psiholog 1 VSS 0Radni terapeut 4 1 všs, 3 sss 0Medicinska sestra 2 Všs 0Medicinska sestra 21 SSS 0Fizioterapeut 2 SSS 0

UKUPNI BROJ: 35

UKUPNO VSS:

6 Ukupno 2011. 0Ukupno 2012. 0

UKUPNO VŠS


UKUPNO SSS

26 Ukupno 2015. 0Ukupno 2016. 0

UKUPNO OŠ


6.2. Stručni radnici koji su zaposleni na poslovima obrazovanja (gdje je primjenjivo). Napomena, potrebno je posebno odvojiti zaposlene u osnovnoj školi i zaposlene u srednjoj školi.




UKUPNI BROJ:

UKUPNO VSS:

Ukupno 2011.Ukupno 2012.

UKUPNO VŠS


UKUPNO SSS


UKUPNO OŠ


6.3. Radnici zaposleni na poslovima njege




Njegovateljica 38 13 SSS, 23 OŠNjegovateljica pomoći u kući 2 1 SSS, 1 OŠ

UKUPNI BROJ:

40

UKUPNO VSS:


UKUPNO VŠS


UKUPNO SSS

14 Ukupno 2015. 0Ukupno 2016. 2

UKUPNO OŠ

24 Ukupno 2017. 0Ukupno 2018. 1

6.4. Radnici zaposleni na računovodstvenim poslovima




Šef računovodstva 1 VSS 0Administrativno-kadrovski referent

1 SSS 0

Financijsko-materijalni knjigovođa

2 SSS 0

Likvidator 1 SSS 0Blagajnik 1 SSS 0Fakturista i knjigovođa 1 SSS 0Skladištar 2 SSS 0

UKUPNI BROJ:

9

UKUPNO VSS:


UKUPNO VŠS


UKUPNO SSS


UKUPNO OŠ


6.5. Radnici zaposleni na pomoćno-tehničkim poslovima




Ekonom 1 SSS 0Kuhar 8 SSS 0Pomoćni kuhar 4 1 OŠ, 3 SSS 0Servirka 5 2 OŠ, 3 SSS 1Servirka pomoći u kući 1 1 SSS 0Pralja-glačara švelja 6 6 OŠ 2Čistačica 5 1 OŠ, 3 SSS, 1VSS 0Vozač 1 SSS 0Kućni majstor-električar-vozač 1 SSS 0Kućni majstor-dostavljač 1 SSS 0Kućni majstor-vodoinstalater 1 SSS 0Kućni majstor-ložač 2 SSS 2Kućni majstor-stolar 1 OŠ 1Kućni majstor-ličilac 1 SSS 0Portir 3 OŠ 3Radnik na ekonomiji 1 SSS 1Vrtlar 2 SSS 0Mesar 1 SSS 1Radnik na ekonomiji NKV 2 OŠ 1Prodavač u kantini 2 SSS 0Čistačica na ekonomiji 1 SSS 0

UKUPNI BROJ:

50

UKUPNO VSS:


UKUPNO VŠS


UKUPNO SSS

32 Ukupno 2015. 0Ukupno 2016. 3

UKUPNO OŠ

16 Ukupno 2017. 1Ukupno 2018. 3

6.6. Radnici zaposleni na poslovima upravljanja




Dubravko Žerjavić 1 VSS 1

UKUPNI BROJ:

1

UKUPNO VSS:


UKUPNO VŠS


UKUPNO SSS


UKUPNO OŠ


6.7. BROJ RADNIKA U SKLADU S PROPISANIM MINIMALNIM UVJETIMA I MJERILIMA (Članak

21. Pravilnika o vrsti doma…) Molimo navedite broj radnika koji bi dom odnosno druga pravna osoba trebao imati u skladu s Pravilnikom o vrsti doma te broj radnika koji je trenutno zaposlen. Ukoliko radnik obavlja više vrsta poslova (npr. zaposlenik radi s korisnicima stalnog smještaja te obavlja poslove patronaže) podaci se iskazuju s obzirom na udjel radnog vremena. (PRIMJER: za radnika koji obavlja poslove s korisnicima na stalnom smještaju dvije trećine radnog vremena, a poslove patronaže jednu trećinu radnog vremena, potrebno je u redak Stručni radnici koji rade s korisnicima na stalnom i tjednom smještaju pribrojiti 2/3, a u redak Stručni radnici koji rade obavljaju poslove patronaže 1/3)

Broj radnika sukladno pravilniku

Broj trenutno zaposlenih radnika

Stručni radnici koji rade s korisnicima na stalnom i tjednom smještaju

61,35 36

Stručni radnici koji rade s korisnicima na privremenom smještajuStručni radnici koji rade s korisnicima usluge cjelodnevnog boravkaStručni radnici koji rade s korisnicima usluge poludnevnog boravka Stručni radnici koji rade na poslovima povremenog boravka Stručni radnici koji rade s korisnicima koji koriste usluge organiziranog stanovanja

4 -

Stručni radnici koji obavljaju poslove patronaže

Stručni radnici koji rade na poslovima integracije

Stručni radnici koji rade na poslovima odgoja i obrazovanja

Radnici koji rade na poslovima njege 48,20 40

Radnici koji rade na računovodstveno-administrativnim poslovima

11,50 9

Pomoćno-tehničko osoblje 48+13

41 +9

Radnici na poslovima upravljanja 1 1

UKUPNO: 187,06 135

6.8. BROJ RADNIKA IZNAD PROPISANIH UVJETA I MJERILA (ČLANAK 22 Pravilnika o vrsti doma…) Ukoliko radnik obavlja više vrsta poslova (npr. zaposlenik radi s korisnicima stalnog smještaja te obavlja poslove patronaže) podaci se iskazuju s obzirom na udjel radnog vremena, kao i

u tablici 6.8. Broj radnika sukladno pravilniku

Broj trenutno zaposlenih radnika

Stručni radnici koji rade s korisnicima na stalnom i tjednom smještajuStručni radnici koji rade s korisnicima na privremenom smještajuStručni radnici koji rade s korisnicima usluge cjelodnevnog boravkaStručni radnici koji rade s korisnicima usluge poludnevnog boravka Stručni radnici koji rade na poslovima povremenog boravka Stručni radnici koji rade s korisnicima koji koriste usluge organiziranog stanovanja Stručni radnici koji obavljaju poslove patronaže

Stručni radnici koji rade na poslovima integracije

Stručni radnici koji rade na poslovima odgoja i obrazovanja

Radnici koji rade na poslovima njege

Radnici koji rade na računovodstveno-administrativnim poslovima Pomoćno-tehničko osoblje

Radnici na poslovima upravljanja

UKUPNO:

II. OPĆI PODACI O PRIORITETIMA USLUGA NA ŽUPANIJSKOJ RAZINI I RASPOLOŽIVOSTI RELEVANTNIH USLUGA ZA CILJANU SKUPINU KORISNIKA

1.PRIORITETI USLUGA U ŽUPANIJI (najviše jedna stranica)Pojašnjenje:Razmislite o nekim od sljedećih pitanja: Koje su potrebe za socijalnim uslugama za ciljanu skupinu korisnika na vašem području? Koje se usluge sada pružaju u zadovoljavanju tih potreba? Koje se promjene događaju u široj okolini koje mogu imati utjecaj na pružanje socijalnih usluga za ciljanu skupinu? Pružaju li se usluge s skladu s najboljom praksom i dogovorenim standardima kvalitete? Postižu li pružene socijalne usluge dobre učinke za korisnike? Koji je najvažniji uočeni jaz? Što se može učiniti drugačije da se postignu bolji učinci za korisnike?Prilikom definiranja prioriteta, molimo navedite i izvore/dokumente i suradničke organizacije (organizacije civilnog društva, centri za socijalnu skrb, službe za javno zdravstvo, gradovi, županije, itd.) s kojima je izvršena procjena prioriteta ukoliko ne postoji županijski plan razvoja socijalnih usluga (poput županijske razvojne strategije, socijalne slike gradova ili županija, statističkih podataka Državnog zavoda za statistiku, statističkih podataka županije u kojoj dom djeluje, centara za socijalnu skrb, Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, drugih javnih ustanova koje djeluju na vašem području).

Prioriteti usluga u Krapinsko zagorskoj županiji u odnosu na duševnog bolesnika

Dom za psihički bolesne odrasle osobe „Lobor-grad“ na institucionalnom smještaju ima smješteno 120 korisnika sa područja Krapinsko-zagorske županije, te 147 korisnika iz grada Zagreba te Zagrebačke županije. Evidentan je porast duševnog oboljenja kao i liste čekanja na smještaj u ustanovu. Jedini oblik dosadašnjeg zbrinjavanja psihičkog bolesnika bio je medicinski, dakle ambulantno liječenje, hospitalno ili na kraju smještavanje bolesnog u specijaliziranu ustanovu. Krapinsko-zagorska županija još nema donesen plan razvoja socijalnih usluga, ali na temelju iskustva koja su stručni radnici Doma stekli radeći i zbrinjavajući duševnog bolesnika sa sigurnošću možemo tvrditi da duševna bolest nije samo zdravstveni problem već u velikoj mjeri i socijalni. Obitelj kao najvažniji „ javni servis“ za oboljelog u ovoj kategoriji najčešće gubi svoju ulogu uslijed niza okolnosti koje su se događale, a bile su uzrokovane simptomima duševne bolesti. Transformacija obitelji, promjene radnog vremena, migracije mlađih naraštaja iz sela u gradove samo su neki od razloga zbog kojih članovi obitelji sve teže skrbe o svojim bolesnim članovima. Nužno je, stoga, razvojem servisa i usluga na lokalnoj razini podržati obitelj i ohrabriti obiteljsku solidarnost, te olakšati njenim članovima usklađivanje radnih i obiteljskih obveza. Posebnu pozornost potrebno je posvetiti i dati prioritet onim duševno bolesnim osobama koje žive same. Također, u cilju pravičnije skrbi osobama koje žive u vlastitom domu, radi očuvanja njihovog dostojanstva i prava na izbor, nužno im je osigurati pristup pravima i uslugama kojima se poboljšava kvaliteta njihovog života te olakšava obavljanje svakodnevnih poslova. To je moguće postići razvojem izvaninstitucionalne skrbi na lokalnoj razini, aktiviranjem i koordiniranjem djelovanja različitih čimbenika usmjerenih zadovoljavanju potreba duševno oboljelih ljudi. Temeljna prednost izvaninstitucionalnog koncepta skrbi je da se njome za manja sredstva postižu bolji dugoročni učinci te da se tako potiče aktivnost samih korisnika i njihovih obitelji. Pružanje servisnih i drugih usluga duševno oboljeloj osobi u njenom domu ne mora nužno biti jeftinije od institucionalne skrbi (ali u pravilu i jest), no ono je nesporno humanije, omogućava dulji i kvalitetniji boravak u vlastitom domu, te pored ostalog daje osobi mogućnost izbora o načinu i sredini življenja. Dom Lobor-grad u viziji svojeg razvoja do 2018. godine predviđa pružati usluge psihosocijalne rehabilitacije u obitelji duševno oboljelog tzv. patronažu.

U psihosocijalnom pristupu istovremeno se misli na pojedinca i na njegovo okruženje. Kako se energija promjena usmjerava na pojedinca tako se mora usmjeravati i na obitelj, lokalnu zajednicu i šire. Fokus je na poboljšanju interpersonalnih odnosa i životne situacije pojedinca i obitelji. U procesu brige o duševnom bolesniku svakako se mora voditi računa o njegovom socijalnom okruženju. Držimo da duševna bolest nije samo zdravstveni problem već u velikoj mjeri i socijalni.Izdvajanje duševnog bolesnika iz njegova prirodnog okruženja prividno poboljšava sliku stanja.

Zašto smatramo da je usluga patronaže nužna?

1. Dom za psihički bolesne odrasle osobe krenuo je u projekt „Integracija osoba sa psihičkim smetanjama iz ustanove u lokalnu zajednicu“. Osnovni cilj projekta je:

- omogućiti određenom broju korisnika smještenom u instituciji obnovljeni i kvalitetniji život u manjim stambenim jedinicama u lokalnoj zajednici,- vratiti samopouzdanje, dostojanstvo te omogućiti da se preostale sposobnosti svakog pojedinca slobodno i maksimalno koriste za dobro pojedinca i sredine u kojoj živi,- senzibilizirati i utjecati na svijest ljudi u lokalnoj zajednici kako bi osobe s duševnim smetnjama prihvatili i pripomogli u uključivanju u život lokalne zajednice.

Imajući u vidu ciljeve i način na koji to radimo smatramo da je patronaža sa ciljevima identična, ali prevenira smještaj u ustanovu i izbjegava sve poteškoće koje se javljaju u procesu smještavanja čovjeka u ustanovu.

2. Dom za psihički bolesne odrasle osobe ima stručni kadar sa dugogodišnjim iskustvom u radu sa duševnim bolesnicima i primjer je ustanove sa izvrsnom praksom u skrbi.

3. Liste čekanja na smještaj u ustanovu su prisutne i dok čovjek čeka o njemu nitko ne vodi na organiziran način brigu i ne pruža podršku.

4. Svjetske smjernice traže da se psihijatrija razvija u pravcu koji podrazumijeva što kraći boravak pacijenata u psihijatrijskoj bolnici, odnosno što brži povratak obitelji i zajednici.

Da bi se ostvarili takvi uvijeti, potrebna je bolja organizacija vaninstitucionalnih službi, prvenstveno patronažnih terenskih službi, koje bi preuzele brigu o duševnom bolesniku.

Osim patronaže nužan je i dnevni boravak za osobe sa duševnom bolešću. Dnevni boravci kao oblik zbrinjavanja starijih osoba prisutan je na području Županije, ali se nitko još na isti način ne brine o psihičkom bolesniku.Organizirano stanovanje uz podrušku stručnih radnika pokazao se kao dobar i vrlo human način zbrinjavanja kojega treba širiti.Ostvarenje ovog cilja traži promjene u dosadašnjoj politici i praksi skrbi o duševno oboljelim osobama od pretežito institucionalnih oblika na izvaninstitucionalnu, decentraliziranu skrb te uspostavu modela skrbi i usluga dostupnih što većem broju duševno oboljelih osoba u njihovom domu, uključujući u provedbu sve raspoložive resurse, posebice one u lokalnoj zajednici. Nužno je i novo zapošljavanje stručne radne snage koja će provoditi isto.

2. RASPOLOŽIVOST RELEVANTNIH USLUGA ZA CILJANU SKUPINU KORISNIKA NA ŽUPANIJSKOJ RAZINI TEPRUŽATELJA USLUGA

U tablici označite sa x ukoliko je usluga relevantna za ciljanu skupinu doma. Ukoliko ste pojedinu uslugu označili kao relevantnu, označite je li navedena usluga prema vašim saznanjima dostupna te broj pružatelja tih usluga u županiji.

R.br. Usluga Relevantno Dostupno - pruža dom

Dostupno - pruža netko drugi

0. PRIMJER x 1 01. Osobni asistent za osobe s najtežim

stupnjem invaliditeta2. Usluge za djecu i mlade s teškoćama u

razvoju 3. Poludnevni i dnevni boravak i

rehabilitacija za djecu i osobe s invaliditetom

4. Rehabilitacija osoba s invaliditetom5. Podrška samostalnom življenju osoba s

intelektualnim teškoćama

6. Stručna podrška za osobe s intelektualnim teškoćama koje žive u vlastitom domu

7. Zapošljavanje osoba s invaliditetom8. Psihosocijalna pomoć i savjetovanje X 0 09. Predškolski odgoj10. Izvanškolsko i dopunsko obrazovanje

djece i mladih11. Savjetovanje i podrška obitelji X 0 012. Izravna pomoć socijalno ugroženim

obiteljima13. Organiziranje slobodnog vremena14. Razvoj vještina za povećanje

mogućnosti zapošljavanja15. Podrška udomiteljskim obiteljima X 0 016. Prihvatilište za beskućnike17. Zdravstvene i preventivno zdravstvene

usluge18. Ostale usluge za osobe s intelektualnim

teškoćama (molimo navesti)19. Ostale usluge za osobe s tjelesnim

invaliditetom (molimo navesti)20. Ostale usluge za djecu i mlade s

poremećajima u ponašanju (molimo navesti)

21. Ostale usluge za djecu i mlade s teškoćama u razvoju (molimo navesti)

22. Ostale usluge za psihički bolesne odrasle osobe (molimo navesti)

DnevniCentri

0 0

III. KONCEPT MOGUĆE TRANSFORMACIJE DOMA SOCIJALNE SKRBI ILI DRUGE PRAVNE OSOBE PREMA SMJERNICAMA MASTER PLANA ZA DEINSTITUCIONALIZACIJU I TRANSFORMACIJU

1. NAVESTI KOJI JE OD MOGUĆIH OBLIKA TRANSFORMACIJE SUKLADNO SMJERNICAMA MASTER PLANA (STRANICA 9 I 10 Master plana) PREDVIĐATE

Najprihvatljiviji oblik transformacije sukladno smjernicama master plana Domu za psihički bolesne odrasle osobe „Lobor-grad“ jest dom za intenzivnu i dugotrajnu socijalnu skrb s mogućnošću razvijanja izvaninstitucijskih usluga

2. KONCEPT MOGUĆE TRANSFORMACIJE DOMA (Ukratko opisati na dvije do tri stranice) Koncept transformacije doma, odnosno druge pravne osobe treba odvojeno iskazati u odnosu na korisnike, zaposlenike, te financijski aspekt transformacije (postojeći resursi, mogućnosti preraspodijele troškova i sl. ). Također, koncept treba izraditi posebno za svako od dolje navedenih razdoblja:

1. do 2012. godine2. 2013. – 2014. godine3. 2015. – 2016. godine 4. 2016. – 2018. godine (samo za domove za psihički bolesne odrasle osobe)

1. Temeljem analize prioritetnih, te dostupnih usluga na županijskoj razini (Odlomak II. Smjernica za izradu pojedinačnih planova deinstitucionalizacije i transformacije domova socijalne skrbi ili drugih pravnih osoba) potrebno je procijeniti koje usluge će dom, odnosno druga pravna osoba razvijati u procesu transformacije. Razvoj pojedinih usluga potrebno je podijeliti prema gore navedenim razdobljima. Prvenstveno se odnosi na domove koji se planiraju transformirati u centre za pružanje usluga u zajednici.

2. Potrebno je napraviti koncept transformacije doma u odnosu na korisnike (detaljna razrada podataka u odlomcima IV. I V. Smjernica za izradu pojedinačnih planova deinstitucionalizacije i transformacije doma socijalne skrbi ili druge pravne osobe).

a) Domovi koji se transformiraju u domove za intenzivnu i dugotrajnu socijalnu skrb procjenjuju smanjenje broja korisnika temeljem smjernica i ciljeva koje definira Master plan (podijeliti prema gore navedenim razdobljima). b) Domovi koji se transformiraju u centre za pružanje usluga u zajednici trebaju procijeniti za koliki broj korisnika će se pružati pojedine izvaninstitucijske usluge (podijeliti prema gore navedenim razdobljima).

3. Razvoj koncepta u odnosu na zaposlenike doma (podijeliti prema gore navedenim razdobljima)

a) Domovi koji se planiraju transformirati u centre za pružanje usluga u zajednici - Temeljem procjene usluga koje će dom socijalne skrbi, odnosno druga pravna osoba razvijati u sklopu procesa transformacije doma, potrebno je procijeniti broj zaposlenika koji je potreban za pružanje usluga u zajednici. U tom smislu potrebno je utvrditi broj postojećih radnika (bez i s potrebnom dodatnom edukacijom) koji će pružati druge oblike usluga (Detaljna razrada podataka u odlomku VI. Smjernica za izradu pojedinačnih planova deinstitucionalizacije i transformacije). Prilikom izrade projekcije broja potrebnih zaposlenika treba uzeti u obzir sljedeće: broj radnika koji u razdoblju do 2016., odnosno 2018. godine odlazi u mirovinu, te preraspodjelu broja zaposlenika koji rade na poslovima vezanim uz usluge stalnog ili tjednog smještaja.

b) Domovi koji se planiraju transformirati u centre za intenzivnu i dugotrajnu socijalnu skrb razvijaju koncept transformacije doma u odnosu na zaposlenike u skladu sa smjernicama i s ciljevima Master plana, odnosno sukladno projekciji smanjenja broja korisnika.

4. Prostor i oprema – Na osnovi podataka navedenih u Odlomku I., Tablica 5. Smjernica za izradu pojedinačnog plana deinstitucionalizacije i transformacije potrebno je procijeniti mogućnost uporabe postojećih resursa doma za pružanje drugih usluga u zajednici kao i mogućnosti korištenja tih resursa u svrhu financiranja transformacije doma. Prilikom izrade koncepta transformacije potrebno je promisliti o sljedećim pitanjima – Jesu li zgrade doma smještene na odgovarajućoj lokaciji za pružanje planiranih usluga (dostupnost raznih usluga u zajednici (Odlomak I., Tablica 5.2. Smjernica za izradu pojedinačnog plana deinstitucionalizacije i transformacije)? Odgovaraju li zgrade svojim fizičkim karakteristikama i veličinom novim uslugama koje se planiraju razviti? Je li moguće neke objekte iskoristiti kao kapital za ulaganje u proces deinstitucionalizacije (npr. zamjena, prodaja ili davanje u zakup)?

KONCEPT TRANSFORMACIJE DOMA ZA PSIHIČKI BOLESNE ODRASLE OSOBE LOBOR-GRAD U DOM ZA INTENZIVNU I DUGOTRAJNU SKRB S MOGUČNOŠĆURAZVIJANJA IZVANINSTITUCIJSKIH USLUGA

Prema uputama navedenim u master planu i činjeničnom stanju, te s obzirom na potrebne usluge smještenim korisnicima, dobi korisnika, zaposlenim radnicima, postojećim resursima u stambenom dijelu i kadrovima, vidljivo je da se naša ustanova mora transformirati u dom za intenzivnu i dugotrajnu socijalnu skrb. Osim institucionalnih usluga koje će se pružati u domu, poštujući pri tome obavezu smanjena broja korisnika i dizanje kvalitete življenja razvijat ćemo i izvaninstitucijske usluge koje su na području Krapinsko-zagorske županije potrebne (naše viđenje i informacije dobivene od strane centara za socijalnu skrb jer Županijskog plana razvoja socijalnih usluga još nema - predviđa se donijeti tek krajem 2011. godine). Organizirano stanovanje uz podršku stručnih radnika, te pomoć i njegu u kući već provodimo. Namjera nam je stalno povećanje tih usluga uz provođenje novih usluga koje još ne egzistiraju na Županiji, potreba za njima postoji među ljudima koji boluju od psihičkih bolesti, a to su: psihosocijalna rehabilitacija u obitelji psihičkog bolesnika te dnevni boravak psihički bolesnih odraslih osoba. Prema tabeli koju prilažemo razvidno je trenutačno stanje usluga i prosječnog broja korisnika tih usluga kao i transformacijski proces do 2018. godine.Uz smanjenje broja korisnika u ustanovi konstantno ćemo povećavati broj izvaninstitucijskih usluga. Kako smo od strane Ministarstva zdravstva i socijalne skrbi predviđeni u 2011. za početak izgradnje 9 novih kuća velik broj, do sada smještenih korisnika u ustanovi, moći će prijeći u organizirani oblik stanovanja uz podršku stručnih radnika u lokalnu zajednicu. Koji oblik podrške će biti potreban ovisi o individualnim potrebama i sposobnostima svakog pojedinca, ali očekujemo da će velikom dijelu biti potrebna sveobuhvatna podrška zbog visokih životnih godina. Prijavljeni smo i na natječaj EU te smo navedenim projektom u trajanju od dvije godine predvidjeli najam triju kuća u lokalnoj zajednici (Lobor i Zlatar) i preseljenje 14-ero korisnika u organizirano stanovanje uz podršku stručnih radnika. U slučaju nedobivanja tih sredstava planiramo ih ipak preseliti uz angažman centara za socijalnu skrb. Unutar kruga ustanove u mogućnosti smo uz minimalna ulaganja urediti stambenu jedinicu za 6-ero korisnika radi dizanja kvalitete življenje te je nužno uređenje bolesničkog odjela za dementne osobe kojih sve više ima i predviđa se njihov porast .Za izvaninstitucijske oblike skrbi potrebno je upošljavanje novih kadrova. Iz tabela koje su prikazane u master planu vidljivo je da Domu Lobor-grad nedostaju stručni radnici i za zbrinjavanje smještenih u instituciji. Nove programe (organizirano stanovanje) provodimo unutar postojećih kapaciteta radne snage što je za razvijanje i proširenje istih nedostatno.

PRIKAZ RAZVOJA DOMA LOBOR-GRAD U DOMA ZA INTENZIVNU I DUGOTRAJNU SKRB UZ RAZVIJANJE IZVANINSTITUCIJSKIH USLUGA

ODJELI2010.

BROJ KORISNIKA

2010.PERIOD 2010 - 2018.

BROJ KORISNIKA

2018.

ODJELI2019.

Novi domŽenski odjel 56 Smanjenje za 8 kreveta 48 Uređenje

odjela za dementne

Muški odjel 51 Smanjenje za 6 kreveta 45Stari odjel 32 Smanjenje za 5 kreveta 27Lijevo krilo 35 Uređenje 16 stacionarnih

kreveta16

Desno krilo 39 Ostatak stambeni dio 52Ukupno 213 188Dvorac1. kat 60 Preseljenje 54 korisnika u

kuće planirane za izgradnju 9x6=54 ( 2016) org.stanovanje

52Iseljenje iz dvorca prirodnim odljevom i upučivanjem korisnika na dnevni boravak, a ne na trajni smještaj

2. kat 60 Preseljenje 14 korisnika u zajednicu3 kuće-natječaj, ako ne prođemo na natječaju onda u vlastitom aranžmanu

Ukupno 120 52Stambene jedinice

Uređenje stana u potkrovlju ekonomije za 6 stanara

6

Ukupno 6Organizirano stanovanje – vaninstitucijski način zbrinjavanjaEkonomija 5 5Kuća Jajtić 4 4Kuća Ilčić 4 4Kuća Kleflin 4 4

Nove kuće Najam 3 kuće u zajednici za 14 stanaraIzgradnja 9 novih kuća

1454

Ukupno 17 85Vaninstitucijske uslugePomoć i njega u kući

62 Porast broja korisnika 70Povećanje

Patronaža Početak 5Dnevni boravak Početak 15Ukupno 62 90

Stacionar 139 136 ( 16 korisnika na Na odjelu za dementne )

Stambeni dio Dvorac i novi dom

120+74=194

104 52+52

Stambene jedinice

- Uređenje stana na ekonomiji

6

Organizirano stanovanje

17 85

Vaninstitucijske usluge

62 90

Ukupno 350 + 62 korisnika

usluga

90 korisnika usluga85 u organiziranom stanovanju 240 u ustanovi – krevetno6 u stambenoj jedinici

IV. DETALJNA ANALIZA KORISNIKA KOJI SU NA STALNOM ILI TJEDNOM SMJEŠTAJU PREMA STUPNJU POTREBNE PODRŠKE, OKOLNOSTIMA I UVJETIMA ZA POVRATAK U OBITELJSKU SKRB I POTREBNIM USLUGAMA

1. ANALIZA BROJA DJECE (do 21 godine života) koja se nalaze na stalnom ili tjednom smještaju prema stupnju potrebne podrške Stupanj potrebne podrške Ukupni br.

djeceKorisnici kojima je potrebna intenzivna podrška (24satna) i koji potpuno ovise o trajnoj pomoći druge osobe (oblačenje, obavljanje higijene, i odlazak u toalet)Korisnici kojima je potrebna podrška druge osobe, ali koji osnovne funkcije mogu obavljati samostalno ili uz manji opseg podrške (Potrebna manja pomoć u samozbrinjavanju) Korisnici kojima je potrebna kontinuirana podrška, ali manjeg intenziteta (samostalni u samozbrinjavanju)

2. ANALIZA BROJA ODRASLIH OSOBA (iznad 21. godine života) koje se nalaze na stalnom ili tjednom smještaju prema stupnju potrebne podrškeStupanj potrebne podrške Ukupni br.

osobaKorisnici kojima je potrebna intenzivna podrška (24satna) i koji potpuno ovise o trajnoj pomoći druge osobe (oblačenje, obavljanje higijene, i odlazak u toalet)Korisnici kojima je potrebna podrška druge osobe, ali koji osnovne funkcije mogu obavljati samostalno ili uz manji opseg podrške (Potrebna manja pomoć u samozbrinjavanju) Korisnici kojima je potrebna kontinuirana podrška, ali manjeg intenziteta (samostalni u samozbrinjavanju)

V. INICIJALNA PROCJENA BROJA KORISNIKA KOJE SE PLANIRA DEINSTITUCIONALIZIRATI I BROJA KORISNIKA ZA KOJE SE PLANIRA PROMJENA USLUGA TJEDNOG I STALNOG SMJEŠTAJA U NEKU DRUGU USTANOVU (preoblikovanje usluga)

1.INICIJALNA PROCJENA BROJA KORSINIKA KOJE SE PLANIRA DEINSTITUCIONALIZIRATI

Ukupan broj Alternativne usluge u koje se mijenja oblik skrbi odnosno povratak u obitelj

Br. korisnika po pojedinoj usluzi

Organizirano stanovanje

70

Udomiteljstvo

Obiteljski dom

Povratak u obitelj

Ostalo (molimo navesti)

VI. PROCJENA POTREBNIH PROMJENA U PROGRAMU RADA I RADU ZAPOSLENIH S OBZIROM NA SMANJENJE BROJA KORISNIKA NA STALNOM ILI TJEDNOM SMJEŠTAJU

1. PROCJENA POTREBNIH PROMJENA U PROGRAMU RADA I RADU ZAPOSLENIH s obzirom na smanjenje broja korisnika na stalnom ili tjednom smještaju prema smjernicama i rokovima koje definira Master plan

1.1. Ukupni broj zaposlenika u domu:

1.2. Navedite ukupni broj zaposlenika za koje bi se mogao izvršiti premještaj s dosadašnjih poslova koje su obavljali isključivo za korisnike na stalnom ili tjednom smještaju u druge oblike rada na poslovima skrbi u zajednici.

1.3. Od tog broja procijenite broj zaposlenika koji bi mogli obavljati sljedeće specifične usluge:

A Usluge stanovanja uz podršku korisnicima u dislociranim stambenim jedinicama

b) Usluge patronaže (stručna podrška obitelji)

c) Usluge integracije u redovnim odgojno-obrazovnim ustanovama

d) Usluge pomoći i njege u kući

e) Obuka i priprema obitelji (biološke ili udomiteljske) za povrat korisnika u obitelj i mjesto porijekla

f) Obuka ili podrška za zapošljavanje korisnika i uključivanje na tržište rada

g) Usluge cjelodnevnog i poludnevnog boravka (s odgojnim i rehabilitacijskim programima - navesti)

h) Ostalo (molimo navesti što)

1.4. Od ukupnog broja zaposlenika za koje bi se mogao izvršiti premještaj u druge oblike rada u zajednici, molimo procijenite broj zaposlenika koje je potrebno obučiti za druge načine rada u zajednici.

2. Procjena potrebnih promjena u programu rada/uslugama domova i drugih pravnih osoba koji će, isključivo ili u značajnoj mjeri, pružati usluge dugotrajne skrbi (stalni ili tjedni smještaj za osobe s najvećim stupnjem teškoća i intenzitetom podrške). Odgovor na ovo pitanje trebaju dati samo oni domovi koji će pružati isključivo ili u značajnoj mjeri usluge dugotrajne skrbi.

2.1. Molimo opišite koje su promjene potrebne kako bi se unaprijedila kvaliteta skrbi za korisnike u slučaju pružanja usluge dugotrajne skrbi (najviše pola stranice).

2.2. Molimo procijenite potrebni broj zaposlenika s obzirom na ukupno smanjenje broja korisnika i na potrebnu reorganizaciju u domove manjeg kapaciteta u odnosu na smjernice i rokove koje definira Master plan

3. Procjena potrebe za obukom zaposlenika za rad u transformiranom obliku skrbi. Prema potrebi, dodajte još redaka, ovisno o vrstama obuka.

Vrsta obuke Kategorija zaposlenika

Broj zaposlenika koji bi prošao obuku

Kratki opis obuke

VII. PROCJENA MOGUĆE PRERASPODJELE TROŠKOVA U UKUPNOJ STRUKTURI TROŠKOVA PRORAČUNA ZA POTREBE DEINSTITUCIONALIZACIJE I TRANSFORMACIJE DOMA SOCIJALNE SKRBI ILI DRUGE PRAVNE OSOBE

1. IZNOS UKUPNOG PRORAČUNA doma socijalne skrbi odnosno druge pravne osobe u 2009., 2010. i 2011. godini

2009. 2010. 2011.

22.126.226,00 21.904.755,00 21.123.932,00

2. PROCJENA UDJELA TROŠKOVA koji se mogu preraspodijeliti za proces transformacije doma socijalne skrbi ili druge pravne osobe prema predloženom konceptu transformacije Iznos troškova koji se planiraju preraspodijeliti (u HRK)

Udio planiranih troškova preraspodjele u ukupno iznosu proračuna (u %)

5.406.000,00 26%

POJEDINAČNOM PLANU DEINSTITUCIONALIZACIJE I TRANSFORMACIJE

DOMA SOCIJALNE SKRBI ILI DRUGE PRAVNE OSOBE PRILAŽEMO SLJEDEĆU PROPISANU DOKUMENTACIJU:(označiti sa X )

U PAPIRNATOM OBLIKU:x Popis korisnika prema obrascu Ministarstva zdravstva i socijalne skrbi

x Popis zaposlenih osoba prema obrascu Ministarstva zdravstva i socijalne skrbi

MP Ime i prezime odgovorne osobeRAVNATELJ DOMA:Dubravko Žerjavić,dipl.iur

Potpis

U Loboru , 20. 12. 2010.

Documents

INDIVIDUALNI PLAN TRANSFORMACIJE DOMA€¦ · Web viewTransformacija obitelji, promjene radnog vremena, migracije mlađih naraštaja iz sela u gradove samo su neki od razloga zbog