IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR KETENAGAKERJAAN fileperpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id ABSTRAK NIM F3513033 di dalam mengembangkan karir ketenagakerjaan adalah dengan melalui

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

i

IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR KETENAGAKERJAAN

PADA PD BKK KARANGANYAR

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Sebutan

Ahli Madya Manajemen Bisnis

Oleh:

GALANG NUSANTARA

NIM F3513033

PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN BISNIS

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

2016


commit to user

ii

ABSTRAK

IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR KETENAGAKERJAAN

PADA PD BKK KARANGANYAR

GALANG NUSANTARA

NIM F3513033

Pengembangan karir diperlukan oleh setiap karyawan untuk meningkatkan

komitmen kerja, PD BKK Karanganyar dituntut untuk memberikan pelayanan

yang terbaik kepada nasabah. Hal ini sangat diperlukan dalam rangka

meningkatkan komitmen karyawan di perusahaan perbankan yang menumbuhkan

kepercayaan nasabah atas pengelolaan dana/tabungan. Penelitian mengenai

sinkronisasi peraturan perundang–undangan dilakukan dengan pokok

permasalahan: (1) Bagaimanakah pelaksanaan pengembangan karir

ketenagakerjaan pada PD BKK Karanganyar? (2) Bagaimana alur pengembangan

yang ideal dalam mengembangkan karir ketenagakerjaan untuk menciptakan

tenaga kerja yang bertanggung jawab dalam tujuannya untuk memberikan

pelayanan yang terbaik?

Penelitian menggunakan metode pendekatan yuridis–deskriptif, penelitian

dilakukan terhadap latar belakang dari kebijakan perusahaan yang tertuang dalam

Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Buku Pedoman Pegawai serta kebijakan–

kebijakan intern yang ditunjukkan dengan surat–surat keputusan dari Direksi PD

BKK Karanganyar.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Bahwa pola pengembangan karir

di PD BKK KARANGANYAR dilaksanakan dengan melakukan pelatihan,

mutasi, dan promosi yang telah terstruktur dengan berbagai macam pelatihan yang

bertujuan menambah ketrampilan pegawai PD BKK KARANGANYAR sesuai

dengan bidang tugas masing-masing. (2) Bahwa alur pengembangan yang ideal

dalam mengembangkan karir ketenagakerjaan adalah dengan melalui beberapa

tahapan, yaitu: Pegawai baru-Pelatihan-(Pembukuan, Kasir, Seksi Kredit, Seksi

Dana)-(Kasi Pelayanan, Kasi Pemasaran)-Pimpinan Cabang.

Untuk itu disarankan bahwa dalam pengembangan karir ketenagakerjaan

dapat dimulai dilakukan secara adil sejak dari pegawai dasar hingga unsur

pimpinan dalam hal memperoleh pelatihan, mutasi dan promosi secara

objektifitas, yang berdampak pada peningkatan produktifitas pegawai dan

perusahaan.

Kata Kunci: Karir, Ketenagakerjaan


commit to user

iii

ABSTRACT

CAREER DEVELOPMENT IMPLEMENTATION OF LABOR

PD BKK KARANGANYAR

GALANG NUSANTARA

NIM F3513033

Career development is needed by every employee to improve work

commitment, PD BKK Karanganyar required to provide the best service to

customers. It is indispensable in order to increase the commitment of employees

in the banking company to grow customer confidence in the management of the

fund/savings. Research on synchronization of legislation to do with the subject

matter: (1) How is the implementation of the career development of employment

in PD BKK Karanganyar? (2) How to plot development in developing

employment career to create a workforce that is responsible in its aim to provide

the best service?.

The study used juridical approach-descriptive study was conducted

against the background of the company's policy contained in the Collective

Labour Agreement, Employee Handbook as well as internal policies indicated by

the decrees of Directors PD BKK Karanganyar.

The results showed that: (1) The pattern of career development in PD

BKK KARANGANYAR implemented by training, transfer and promotion has

been structured with a wide range of training aimed at gaining skills BKK

KARANGANYAR PD employees in accordance with their respective tasks. (2)

The ideal plot of career development in developing employment career is to go

through several stages, namely: The new employee-training-(Bookkeeping,

Cashier, Credit Section, Section Fund)-(Head of Service, Head of Marketing)-

Branch Leaders.

It is suggested that the career development of employment can be started

more equitable since the employee base to the elements of leadership in terms of

acquiring training, transfer and promotion objectivity, resulting in increased

productivity of employees and the company.

Keywords: Career, Employment


commit to user

iv


commit to user

v


commit to user

vi


commit to user

vii

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO:

Kesuksesan hanya dapat diraih dengan segala upaya dan usaha yang disertai

dengan doa, karena sesungguhnya nasib seseorang tidak akan berubah dengan

sendirinya tanpa berusaha. (Anonim)

Karya ini dipersembahkan kepada:

- Bapak dan Ibu tercinta

- Adik tersayang

- Almamater


commit to user

viii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan berkat

dan anugerah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir dengan

judul “IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR

KETENAGAKERJAAN PADA PD. BKK KARANGANYAR”

Tugas Akhir ini disusun untuk memenuhi persyaratan guna memperoleh

gelar Ahli Madya pada Program Diploma III Progam Studi Manajemen Bisnis

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.

Peneliti menyadari bahwa telah selesainya Tugas Akhir ini tidak lepas dari

bantuan dan kerjasama dari berbagai pihak, baik yang bersifat langsung maupun

tidak langsung. Maka pada kesempatan ini peneliti ingin menyampaikan rasa

terima kasih kepada:

1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

2. Bapak Drs. Heru Purnomo, MM, selaku Ketua Progam Studi Diploma III

Manajemen Pemasaran Universitas Sebelas Maret.

3. Ibu Wahyu Trinarningsih, SE, MM, MA selaku Dosen Pembimbing Tugas Akhir

yang telah meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan dan arahan kepada

peneliti sehingga Tugas Akhir ini dapat terselesaikan.

4. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret

Surakarta serta Bapak dan Ibu pembimbing magang yang telah membekali ilmu

pengetahuan.

5. Ayah dan Ibu tercinta yang selalu mendoakan, memberikan kasih sayang,

perhatian serta semangat kepada peneliti dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini.

6. Teman-teman jurusan Manajemen Bisnis kelas A dan B angkatan 2013, terima

kasih untuk kebersamaannya selama ini.


commit to user

ix


commit to user

x

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .................................................................................................. i

ABSTRAK ................................................................................................................ ii

HALAMAN PERSETUJUAN ................................................................................ iv

HALAMAN PENGESAHAN ..................................................................................... v

MOTTO DAN PERSEMBAHAN ............................................................................ vi

KATA PENGANTAR ............................................................................................. vii

DAFTAR ISI ............................................................................................................. ix

DAFTAR TABEL ........................................................................................................xi

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................... xii

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... xiii

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ................................................................................................. 1

B. Rumusan Masalah ............................................................................................ 5

C. Tujuan Penelitian ............................................................................................. 5

D. Manfaat Penelitian ........................................................................................... 5

E. Metode Penelitian ............................................................................................. 6

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

A. Pengertian Sumber Daya Manusia ..............................................................9

B. Pengembangan Tenaga Kerja ....................................................................13

1. Pendidikan dan Pelatihan …..………………......…………………..13

2. Mutasi ..................................................................................................21


commit to user

xi

3. Promosi ..............................................................................................24

BAB III. PEMBAHASAN

A. Sejarah PD. BKK Karanganyar ........................................................................ 29

B. Laporan Magang .............................................................................................. 33

C. Pembahasan Masalah ....................................................................................... 36

1. Pelaksanaan Pola Pengembangan Karir di PD BKK Karanganyar ............. 37

BAB IV. KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan ....................................................................................................... 50

B. Saran ................................................................................................................ 50

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN


commit to user

xii

DAFTAR TABEL

3.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan PD. BKK Karanganyar ....................... 32


commit to user

xiii

DAFTAR GAMBAR

3.1 Stuktur Organisasi PD. BKK Karanganyar ....................................................32

3.2 Alur Pengembangan karir yang Ideal PD BKK Karanganyar .......................49


commit to user

xiv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Nilai Magang

Lampiran 2 : Dokumentasi saat magang

Lampiran 3 : Rencana seleksi pejabat struktural PD BKK Karanganyar

Lampiran 4 : Hasil wawancara

Documents

IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR KETENAGAKERJAAN fileperpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id ABSTRAK NIM F3513033 di dalam mengembangkan karir ketenagakerjaan adalah dengan melalui