Embed Size (px)
Citation preview
1
I wanna be a
Social Entrepreneurหองยอยท 11: ธรกจกบผประกอบการทางสงคมโดย สมาคมธรกจเพอสงคม13 มถนายน 2562
Talks & Tools
www.sethailand.org
AGENDA
Get acquainted
Social Entrepreneur,
From idea to action
Social Business
Model Canvas
SE ACT Talk
Q & A
Get acquaintance
Get acquaintance
AGENDA
Get acquainted
Social Entrepreneur,
From idea to action
Social Business
Model Canvas
SE ACT Talk
Q & A
เปนเครองมอทขาดไมไดในระบบเศรษฐกจอนาคตเพราะมงแกไขปญหาทรากสาเหตอยางยงยนกจการเพอสงคม
การแกไขปญหาสงคมหรอสงแวดลอมเปาหมายหลก
ทมา: สวนหนงของการบรรยาย B-talk เรอง “ไขขอของใจ กจการเพอสงคม” โดย สฤณ อาชวานนกล บรษท ปาสาละ จ ากด 22 มถนายน 2562
โครงสรางนตบคคลหลากหลายรปแบบตงแตบรษทจ ากดจนถงองคกรไมแสวงก าไร
“ความส าเรจ” ขององคกร
วดจากความสามารถในการสราง “ผลลพธทางสงคม” ทตกถงกลมเปาหมายจรงๆ
“ความยงยนทางการเงน” ขององคกร
เกดจากการม “โมเดลธรกจ” ทใชการไดและแขงขนได ไมตองพงพาเงนสนบสนนจากภายนอกตลอดไป
เปนประโยชนตอทกฝาย....กจการเพอสงคม
ทมา: สฤณ อาชวานนกล https://www.slideshare.net/sarinee/social-enterprise-world-thailand-8191749
สงคมกจการเพอสงคม (SE) มงแกปญหาสงคมและสงแวดลอมอยางยงยน สนบสนนใหคนพงตวเองได
รฐSE แบงเบาภาระของภาครฐ และบรรเทาปญหาการเงน งบประมาณรวไหล ฯลฯ
ธรกจSE ชวยช “ตลาดใหม” ทธรกจมโอกาสท าก าไรและสามารถจบมอเปนพนธมตร CSR ทยงยน
NGOsSE ชวยแบงเบาภาระและสามารถจบมอเปนพนธมตร เพราะมวตถประสงคเดยวกน
ประชาชนSE มกกอตงโดยผประกอบการ “หวรน” ทมงสรางการเปลยนแปลงจากฐานราก จงเปนแรงบนดาลใจทดใหกบคนอน
ตวอยางกจการเพอสงคม
ทมา: สฤณ อาชวานนกล https://www.slideshare.net/sarinee/social-enterprise-world-thailand-8191749
สงทตองม กระบวนการ
จากไอเดยสกจการเพอสงคม
ขอควรระวง
โมเดลธรกจBUSINESS MODEL ❤
+
Source: Enabling entrepreneurs to shape a better world, Alexander Osterwalder, 2016https://www.youtube.com/watch?v=xBJCXSbX3O8&feature=youtu.be
คณคาของธรกจVALUE PROPOSITION
ผไดรบผลประโยชน
ลกคา
ผบรจาค
ผลลพธทางสงคม หรอ ก าไร
แผนธรกจ?
ศกษาวจย1
ออกแบบ2
ทดสอบ3
ลงมอท า!4
โมเดลธรกจ
ทมา: สวนหนงของการบรรยายใหความรเรองกจการเพอสงคมแกชมชนทอผา จงหวดนาน โดย คณณฐพงษ จารวรรณพงศ ผอ านวยการส านกงานสรางเสรมกจการเพอสงคมแหงชา (สกส.)
ปจจยทท าใหกจการเพอสงคมประสบความส าเรจ
ความเขาใจโจทยปญหาอยางแทจรงศกษาลงไปถงรากของปญหาทางสงคมและเขาใจกลมเปาหมายอยางถองแท
นวตกรรมสงคมเขาใจถงเอกลกษณ และวฒนธรรมของสงคมนนๆ เพอหานวตกรรมทางสงคมทสรางเรองราวและความ
แตกตางใหธรกจ
ผประกอบการสงคมมผประกอบการสงคมอยอยางนอย 1 คนทจรงจง และไมยอมจ านนตอปญหา มทกษะผประกอบการ
รปแบบการท าธรกจทชดเจน
มระบบการท าธรกจใหสามารถผลตสนคาหรอบรการทผบรโภคเตมใจจาย
ไมใชซอเพราะความสงสาร
AGENDA
Get acquainted
Social Entrepreneur,
From idea to action
Social Business
Model Canvas
SE ACT Talk
Q & A
องคประกอบทตองค านงถงในการด าเนนการกจการเพอสงคม
4 ค าถามส าหรบผทอยากเรมตนธรกจควรหาค าตอบ
สนคาหรอบรการของเราคออะไร?
HOW?จะเกดขนไดอยางไร?
ท าเพอใคร?
คมคาหรอไม?
WHAT? WHO?
MONEY?
1 23
4
Social Business Model Canvas
แผนผาใบธรกจเพอสงคม
ชวยสรางความเขาใจภาพรวมของธรกจในทกมตดวยการเหน
องคประกอบครบถวนทงการสรางคณคา การสงตอคณคา การ
เกบเกยวคณคาเหลานนใหกลบคนมาเปนรายได
เพอท าใหธรกจยงยนและสรางผลลพธทางสงคมไดตอไป
พฒนามาจาก business model canvas เดมโดยเพมเตมประเดน
ส าคญทธรกจเพอสงคมตองพจารณา ไดแก กลมเปาหมายผ
ไดรบผลประโยชน (Beneficiary)คณคาทางสงคม (Beneficiary
Value Proposition)ตวชวดผลลพธทางสงคม
(Impact Measures) และการจดสรรก าไรทเกดขน (Surplus)
ทรพยากรหลก (Key Resources)
ทรพยากรหลก มอยแลวและจ าเปนตองม เชน เครองไมเครองมอ บคคลากร เงนทน ชอเสยงของแบรนด
พนธมตรหลก(Key Partners)
พนธมตรและผเกยวของส าคญทมสวนชวยขบเคลอนธรกจใหกาวไปขางหนา เชน นกลงทน ผผลต คคา หนวยงานรฐ
ชองทางเขาถง(Channels)ชองทางสงมอบคณคาและสรางการรบรแกกลมเปาหมาย ท าใหเปนทรจกไดอยางไร? เกดการซอขายไดอยางไร? มวธการสงมอบสนคา/บรการนนอยางไรบาง?หลงจากขายมวธการดแลลกคาอยางไร?
กจกรรมหลก(Key Activities)
กจกรรมหลกทเกดขน เราตองท าอะไรบาง เชน ขนตอนการผลต บรการ จดจ าหนาย
ตนทน(Cost structure)ตนทนหรอคาใชจายทเกดขน โดยแบงเปน- ตนทนคงท เชน คาจาง คาเชา- ตนทนผนแปร เชน คาไฟฟา คาวตถดบ คาใชจายทางการตลาด
รายได(Revenue Streams)วธการสรางรายไดจากกลมลกคา ซงอาจเกดไดหลายชองทาง จงควรรวารายไดหลกมาจากไหนบาง เชน การขายสนคา/บรการการใหเชา ระบบสมาชก คาโฆษณา การขายลขสทธ ฯลฯ
คณคาส าหรบลกคา(Customer Value Proposition)
คณคาหรอความแตกตางของสนคาหรอบรการทน าเสนอ จดเดนทเราม? เหตผลทท าใหคนตดสนใจซอสนคา?
คณคาทางสงคม(Beneficiary Value Proposition)
คณคาทางสงคมทเกดจากการด าเนนงาน ซงควรสอดคลองกบความตองการของกลมเปาหมาย และพนธกจขององคกรถาไมมเรา ผลลพธอะไรจะไมเกดขน?
คณคาทน าเสนอ(Value Proposition)
ตวชวดผลลพธสงคม(Impact Measures)
อะไรทจะบอกถงการเปลยนแปลงทเราสรางขน เชน รายไดชมชนเพมขน ปาไมเพมขน ฯลฯ
ก าไร (Surplus)
ก าไรทเหลอนน เรามแผนการจดสรรเพอน าไปขยายการลงทนเพอสรางผลลพธทางสงคมอยางไร
ลกคา (Customer)
ใครคอคนทจะยอมซอสนคา/บรการของเรา วงกวางหรอกลมคน ใชชวตแบบไหน อายเทาไร
ผไดรบผลประโยชน(Beneficiary)
ใครคอคนทเราตองการชวยเหลอ? (ชมชน สงคมสงแวดลอม) เคามปญหาอะไร?
กลมเปาหมาย(Segments)
ลกษณะการน าเสนอคณคา(Type pf Intervention)
เราแกไขปญหาสงคมและน าเสนอคณคาดวยลกษณะวธใด? เชน สนคา บรการ workshop ฯลฯ
Kivaเงนกขามโลกจากคนแปลกหนาถงคนแปลกหนาเพอชวตทดขน
เจาหน
เจาหน
เจาหนของ KIVA เงนใหยมจากทวโลก
ผลการด าเนนโครงการ
คนเงนเครดตคนเงนก
ใหเงนก
สถาบนการเงนทองถน
ผประกอบการรายยอย
ใหเงนก คนเงนกและดอกเบย
Source: boardofinnovation.com
Social Business Model Canvas
Key Resources Key Activities Type of Intervention
Segments
Beneficiary
Customer
Value Proposition
RevenueSurplus
Channels
Cost Structure
Beneficiary VP
Customer VP
Impact Measures
Key Partners
Project:
Kiva.org platform
Brand
เครอขายผบรจาค
เพมความสามารถทางการเงนแกกลมเปาหมายเพอใหเรมตนธรกจได เงนกขนาดจว
(Microloans)
ผประกอบการรายยอยในประเทศก าลงพฒนา
ครอบครวของผประกอบการ
ผก (borrower)
ผ มฐานะดและมความใสใจเกยวกบปญหาสงคม (lender)Kiva.org
ตวแทนของ Kiva ในทองถน (สถาบนการเงน
กจการเพอสงคม สถานศกษา มลนธ ฯลฯ
• จ านวนผประกอบการทเกดขน• มลคาเงนใหก• มลคาหนจายคน• จ านวนผกทจายเงนคนครบ
ชวยสงเสรมการแกปญหาความยากจนดวยวธทางการตลาด
PayPal
องคกรทองถน เชน สถาบนการเงน
(Kiva field partners)
Source: http://www.socialbusinessmodelcanvas.com/
การตลาด
พฒนา Kiva.org เงนสนบสนนจากองคกรผใหทน
เงนใหก -3 USD ตอการใหก (optional)เงนเดอนพนกงาน
คาบรการ www.
คาจดท าและดแลkiva.org
หนสญและคาความเสยงการคนเงน
บรการใหเงนก
จดหาเงนกจากทวโลก
ตรวจสอบ คดเลอก ตวแทนทองถน
จดการ platform
จดการความเสยง
รายงานผลการด าเนนงาน
การสอสารผลลพธทางสงคม
LET’S DO IT TOGETHER
Doi Tung Development Project
ธรกจเพอสงคมเพอการพฒนาทยงยน
ดอยตง 2531
Lao PDR
Myanmar
• 93,515 ไร• ตดชายแดนเมยนมา 24 กโลเมตร• 29 หมบาน 11,000 คน • 6 ชนเผา• ความสงจากระดบน าทะเล ตงแต 400 – 1,500 เมตร
“อยาใหคนซอของเราเพราะสงสาร…
ตองท าใหไดมาตรฐาน อยาใหขาดทน”
931
พฒนาคนปลกฝน...
www.maefahluang.org
32
เปนคนปลกปา
Coffee Harvest
at
Doi Tung
33 www.maefahluang.org
34www.maefahluang.org
www.maefahluang.org
400 บาท /กก.
กาแฟควขายสง
1,200 บาท/กก.กาแฟควตดตราสนคาดอยตง
20 บาท/กก.เมลดกาแฟสด 40 บาท /กก.
กาแฟกะลา
รายไดจากรานคาเฟดอยตง5,500 บาท/กก.
ทองเทยว
ธรกจเพอสงคมของดอยตง
หตถกรรม
อาหาร
39
ธรกจเพอสงคมเพอการพฒนาทยงยน
ทรพยากรหลก (Key Resources)
ทรพยากรหลก มอยแลวและจ าเปนตองม เชน เครองไมเครองมอ บคคลากร เงนทน ชอเสยงของแบรนด
พนธมตรหลก(Key Partners)
พนธมตรและผเกยวของส าคญทมสวนชวยขบเคลอนธรกจใหกาวไปขางหนา เชน นกลงทน ผผลต คคา หนวยงานรฐ
ชองทางเขาถง(Channels)ชองทางสงมอบคณคาและสรางการรบรแกกลมเปาหมาย ท าใหเปนทรจกไดอยางไร? เกดการซอขายไดอยางไร? มวธการสงมอบสนคา/บรการนนอยางไรบาง?หลงจากขายมวธการดแลลกคาอยางไร?
กจกรรมหลก(Key Activities)
กจกรรมหลกทเกดขน เราตองท าอะไรบาง เชน ขนตอนการผลต บรการ จดจ าหนาย
ตนทน(Cost structure)ตนทนหรอคาใชจายทเกดขน โดยแบงเปน- ตนทนคงท เชน คาจาง คาเชา- ตนทนผนแปร เชน คาไฟฟา คาวตถดบ คาใชจายทางการตลาด
รายได(Revenue Streams)วธการสรางรายไดจากกลมลกคา ซงอาจเกดไดหลายชองทาง จงควรรวารายไดหลกมาจากไหนบาง เชน การขายสนคา/บรการการใหเชา ระบบสมาชก คาโฆษณา การขายลขสทธ ฯลฯ
คณคาส าหรบลกคา(Customer Value Proposition)
คณคาหรอความแตกตางของสนคาหรอบรการทน าเสนอ จดเดนทเราม? เหตผลทท าใหคนตดสนใจซอสนคา?
คณคาทางสงคม(Beneficiary Value Proposition)
คณคาทางสงคมทเกดจากการด าเนนงาน ซงควรสอดคลองกบความตองการของกลมเปาหมาย และพนธกจขององคกรถาไมมเรา ผลลพธอะไรจะไมเกดขน?
คณคาทน าเสนอ(Value Proposition)
ตวชวดผลลพธสงคม(Impact Measures)
อะไรทจะบอกถงการเปลยนแปลงทเราสรางขน เชน รายไดชมชนเพมขน ปาไมเพมขน ฯลฯ
ก าไร (Surplus)
ก าไรทเหลอนน เรามแผนการจดสรรเพอน าไปขยายการลงทนเพอสรางผลลพธทางสงคมอยางไร
ลกคา (Customer)
ใครคอคนทจะยอมซอสนคา/บรการของเรา วงกวางหรอกลมคน ใชชวตแบบไหน อายเทาไร
ผไดรบผลประโยชน(Beneficiary)
ใครคอคนทเราตองการชวยเหลอ? (ชมชน สงคมสงแวดลอม) เคามปญหาอะไร?
กลมเปาหมาย(Segments)
ลกษณะการน าเสนอคณคา(Type pf Intervention)
เราแกไขปญหาสงคมและน าเสนอคณคาดวยลกษณะวธใด? เชน สนคา บรการ workshop ฯลฯ
• จบกลม 5-8 คน• ทดลองท า
SBMC จากเรองราวทไดฟง
• เขยนไอเดยลงบน post-it (1 ไอเดย หนงแผน)
• สามารถถามค าถามวทยากรได เพอหาขอมลเพมเตม
• ใหเวลา 15 นาท
Social Business Model Canvas
Key Resources Key Activities Type of Intervention
Segments
Beneficiary
Customer
Value Proposition
RevenueSurplus
Channels
Cost Structure
Beneficiary VP
Customer VP
Impact Measures
Key Partners
Project: Doi Tung Model (Development Project) มลนธแมฟาหลวงฯ
พนกงาน (office, field)
Brand ‘Doi Tung’
สถานท shop
& cafe
SCB
สรางอาชพทางเลอกทยงยนและมนคงแกกลมเปาหมาย เพอใหคนอยรวมกบปาอยางยงยน
สนคาพชสวน ไมประดบ กาแฟ แมคคาดเมยสนคาผาทอ หตถกรรม เซรามคบรการ ทองเทยว คาเฟ
ชาวบานทอาศยในเขตพนทปา ในประเทศก าลง
พฒนา
ครอบครวและชมชนในเขตพนทพฒนา
ผมฐานะด (upper-middle class)
ในเขตเมอง
Doi Tung life style shop
ดอยตง - สวนแมฟาหลวง
- รายไดชาวบานเพมขน- พนทปาเพมขน- GHG จากการด าเนนงานลดลง- จ านวนผเขาสการศกษาสามญเพม
สนคาและบรการคณภาพสงทเสรมสรางคณภาพชวตใหแกผผลตและรกษาปา
พฒนาอาชพและความเปนอยขนพนฐานของกลมเปาหมาย
จดหาและพฒนาตลาดรองรบผลผลต
Eco-efficiency production
การจดการองคความร
Living University
รายงานผลการด าเนนงาน
อภยภเบศร
งานพฒนาชมชน พนทดอยตง และ
พนทเปาหมายอนๆ
รายไดจากการขายสนคาและบรการ 61%รายไดจากการลงทน 5%รายไดจากบรการใหค าปรกษา 30%เงนสนบสนนจากองคกรผใหทน 4%
เงนเดอนและคาจาง
คาลงพนทพฒนา
ทปรกษาและผ เชยวชาญ
เงนทน
ส านกงาน
โรงแรม
การวจยและพฒนา
การตลาดและการสอสารองคกร
ใหค าปรกษาแกองคกรอนๆ
Training และพฒนาคนในพนท
IKEA
กรมปาไม
ดอยค า
BCG
ฝากขาย ออกบท
Doi Tung Cafe
คาเชาสถานท shop & cafe
คาวตถดบสนคาและบรการ
คาโฆษณาและการตลาด
คาจดกจกรรมพฒนา คาใชจายการวดผลลพธทางสงคม
การจางงานชมชนเพองานพฒนาและอนรกษปา
โปรแกรมเลกยา*
กรงศรฯ
คาขนสง
Social media
AGENDA
Get acquainted
Social Entrepreneur,
From idea to action
Social Business
Model Canvas
SE ACT Talk
Q & A
สรปสาระส าคญจากพระราชบญญตสงเสรมวสาหกจเพอสงคม พ.ศ. 2562
ท าไม ตองม พ.ร.บ. สงเสรมวสาหกจเพอสงคม ?เนองจาก...
การประกอบวสาหกจเพอสงคมหรอกจการเพอสงคม• สงเสรมการจางงานแกบคคลผสมควรไดรบการสงเสรมเปนพเศษ• แกไขปญหาหรอพฒนาชมชน สงคม หรอสงแวดลอม• สรางประโยชนสวนรวม หรอคนประโยชนใหแกสงคม
...จง สมควรไดรบ
• การสงเสรมใหขยายตวมากขน• เพมขดความสามารถในการแขงขนผาน...
• มาตรการสนบสนนวสาหกจเพอสงคมทไดรบการจดทะเบยน• จดตงส านกงานสงเสรมวสาหกจเพอสงคมเพอใหความ
ชวยเหลอและพฒนาการประกอบกจการดงกลาว และประสานความรวมมอกบภาคสวนตาง ๆ ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ
ส านกงานฯ
คณะกรรมการฯ
กองทนฯ
การจดทะเบยน สทธ
ประโยชน
หนาท
ใคร คอ กลมเปาหมาย ตาม พ.ร.บ. ?
2.กจการเพอสงคม
3.สวนราชการ รฐวสาหกจ หนวยงานของรฐ หรอองคกรเอกชน ทสงเสรม
วสาหกจเพอสงคม
1.วสาหกจเพอสงคม
1.A 1.B
ประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน
ไมประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน
มวตถประสงคเพอสงคมเปนเปาหมายหลก
เพอสงเสรมการจางงานแกบคคลผสมควรไดรบการสงเสรมเปนพเศษ
เพอแกไขปญหา หรอพฒนาชมชน สงคม หรอสงแวดลอม
เพอประโยชนสวนรวมอน
เพอคนประโยชนใหสงคม
เปนนตบคคลตามกฎหมายไทย
0
รายไดไมนอยกวา
50%มาจากการจ าหนาย
สนคาและการบรการ
ยกเวนวสาหกจเพอสงคม
ทไมประสงคจะแบงปนผลก าไร
วสาหกจเพอสงคม ตาม พ.ร.บ. ไทย
1 2 3
น าผลก าไรไมนอยกวา
ไปใชเพอวตถประสงคทางสงคม
รปแบบองคกร วตถประสงค ทมาของรายได การจดการก าไร
มการก ากบดแลกจการ
ทด
GOODGOVERNANCE
4การก ากบดแล
5 6ไมเคยถกเพกถอนการจดทะเบยนเปนวสาหกจเพอสงคม (เวนแตพน 2 ป หลงจากถกเพกถอน)
ไมมหนสวน กรรมการ ผมอ านาจจดการแทนนตบคคล ผถอหนตงแต 25% ขนไป เปนบคคลในต าแหนงดงกลาวในกจการทเคยถกเพกถอนตามขอ 5
สทธ และ หนาท ของวสาหกจเพอสงคม หนาท
o ด าเนนการตามวตถประสงคทางสงคมทแจงจดทะเบยนไว
o วางและรกษาระบบบญชทเหมาะสม และมการตรวจสอบทกปโดยผสอบบญชทส านกงานประกาศก าหนด
o จดท ารายงานผลประกอบกจการประจ าป รายงานทางการเงนทรบรองโดยผสอบบญช และรายงานผลลพธจากการด าเนนกจการเพอสงคมยนตอส านกงาน
o น าสงเงนสมทบเขากองทนเปนรายป
o ใหพนกงานเจาหนาททมอ านาจเขาไปในสถานประกอบการของวสาหกจเพอสงคมระหวางเวลาท าการ เพอตรวจสอบไดตามความเปนจรง (มหนงสอแจงลวงหนา)
o แจงเปนหนงสอตอนายทะเบยนเมอจะเลกเปนวสาหกจเพอสงคม
สทธo กยมเงนจากกองทนส าหรบด าเนนการกอตง ปรบปรง
และพฒนากจการ
o รบความชวยเหลอดานเงนทนในการประกอบกจการระยะเรมแรก (ไมเกน 2 ป)
o สทธประโยชนดานภาษอากร
o สทธประโยชนตามมาตรการจดซอจดจางและบรหารพสดภาครฐ
o สทธประโยชนตามกฎหมายอน
o เขารวมการประชมสมชชาวสาหกจเพอสงคม
จดทะเบยน เปนวสาหกจเพอสงคม อยางไร
o ยนค าขอตอส านกงานตามหลกเกณฑ วธการ และแบบทส านกงานประกาศก าหนดo เอกสารประกอบค าขอ
1) ชอกจการและทตงของนตบคคล2) หนงสอรบรองการจดทะเบยนนตบคคล3) มตของทประชมใหญผถอหน ขอตกลงของผเปนหนสวนทกคน หรอมตของคณะกรรมการของนต
บคคล4) ชอและทอยของผมอ านาจท าการแทนนตบคคล5) หนงสอบรคณหสนธ ถาม6) หนงสอแสดงเจตนารมณการจดตงวสาหกจเพอสงคม และรายละเอยดของกจการซงด าเนนการ
มาแลวตามระยะเวลาทคณะกรรมการก าหนด7) ความประสงคทจะจะทะเบยนเปนวสาหกจเพอสงคมตามมาตรา 6 (1) หรอ (2)8) รายการอนตามทคณะกรรมการประกาศก าหนด
ผทไมไดรบการจดทะเบยนภายใต พ.ร.บ. น
ไมสามารถใชค าวา
“วสาหกจเพอสงคม” ประกอบเปนชอในการด าเนนกจการ
ใคร คอ กลมเปาหมาย ตาม พ.ร.บ. ?
1.วสาหกจเพอสงคม
1.A 1.B
ประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน
ไมประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน
3.สวนราชการ รฐวสาหกจ หนวยงานของรฐ หรอองคกรเอกชน ทสงเสรม
วสาหกจเพอสงคม2.
กจการเพอสงคม
สทธ และ หนาท ของกจการเพอสงคม
หนาท
ด าเนนการ และไดรบการก ากบดแลตามหลกเกณฑทส านกงานประกาศ
สทธ
o ไดรบการสงเสรมในการประกอบกจการอยางครบวงจร เพอใหสามารถพฒนาเปนวสาหกจเพอสงคม (การสนบสนนในการจดตง ความรเกยวกบกระบวนการผลต การใชเทคโนโลย การบรหารงานบคคล การเงน การบญชการตลาด และการบรหารจดการธรกจ)
o เขารวมการประชมสมชชาวสาหกจเพอสงคม
ใคร คอ กลมเปาหมาย ตาม พ.ร.บ. ?
1.วสาหกจเพอสงคม
1.A 1.B
ประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน
ไมประสงคแบงปนก าไรใหผถอหน
2.กจการเพอสงคม
3.สวนราชการ รฐวสาหกจ หนวยงานของรฐ หรอองคกรเอกชน ทสงเสรม
วสาหกจเพอสงคม
สทธ ของหนวยงานทสงเสรมวสาหกจเพอสงคม
oอาจไดรบสทธประโยชนทางภาษ จาก1. การบรจาคเงนใหแกกองทนฯ 2. ใหการสนบสนนกจการของวสาหกจเพอสงคม (การลงทน ใหเงน
สนบสนน ถายทอดเทคโนโลย นวตกรรม องคความร แกวสาหกจเพอสงคมในดานการผลต การตลาด และการบรหารจดการ)
oขอรบการสงเสรมและสนบสนนจากกองทนฯ
กฎระเบยบ / หลกเกณฑ ทคณะกรรมการและส านกงานตองก าหนดเฉพาะสวนทเกยวของกบกลมเปาหมายทงสามกลม
1. การจดทะเบยนวสาหกจเพอสงคม – หลกเกณฑเกยวกบประเภท การค านวณและการแบงก าไร การก ากบดแลกจการทด การยนค าขอจดทะเบยน
2. หนาทของวสาหกจเพอสงคม – รายงานผลประจ าป การน าสงเงนสมทบเขากองทน
3. สทธของวสาหกจเพอสงคม – ความชวยทางการเงนจากกองทน สทธประโยชนดานภาษอากร สทธประโยชนตามมาตรการจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐ สทธประโยชนตามกฎหมายอน การสงเสรมและสนบสนนตาม พ.ร.บ.
4. สทธของกลมกจการเพอสงคม – การสงเสรมและสนบสนนตาม พ.ร.บ.
5. สทธของหนวยงานทสนบสนนวสาหกจเพอสงคม – สทธประโยชนดานภาษอากร การสงเสรมและสนบสนนตาม พ.ร.บ.
6. สมชชาวสาหกจเพอสงคม
กลไกภาครฐ ทเกยวของคณะกรรมการสงเสรมวสาหกจเพอสงคม
• ก าหนดยทธศาสตร นโยบาย และแผนสงเสรม ตอ ค.ร.ม.
• ใหความเหนชอบแผนปฏบตการฯ ตามทส านกงานฯ เสนอ
• เสนอแนะตอ ค.ร.ม. เพอปรบปรงกฎระเบยบทเกยวของ• ควบคมดแลส านกงานฯ
ฯลฯ
ส านกงานสงเสรมวสาหกจเพอสงคม
• รบผดชอบงานธรการและวชาการของคณะกรรมการ• ใหค าแนะน า ฝกอบรม สงเสรมวสาหกจเพอสงคม• จดใหมมาตรการสนบสนนกลมกจการเพอสงคม
• ศนยกลางขอมลและเผยแพรขอมลเกยวกบวสาหกจเพอสงคม
• บรหารกองทนฯ
ฯลฯ
กองทนสงเสรมวสาหกจเพอสงคม
• ใหวสาหกจเพอสงคมกยม• ใหความชวยเหลอดานเงนทนในการประกอบ
กจการระยะเรมแรก• ใหความชวยเหลอหนวยงานตาง ๆ เพอน าไปใช
ด าเนนงานตามแผนปฏบตการสงเสรมฯ
ฯลฯ
การด าเนนการขนตอไปตามบทเฉพาะกาล
23 พ.ค. 62
21 ม.ย. 62
21 ก.ค. 62 19 ก.ย. 62 18 พ.ย. 62
19 ต.ค. 6220 ส.ค. 62
บงคบใช พ.ร.บ.
แตงตงคณะกรรมการสงเสรมวสาหกจเพอสงคม
แตงตงผอ านวยการส านกงานฯ / จดตงส านกงานฯ
ส านกงานชวคราว (โดย สสว. สสส. สปม. ฯลฯ)
รบจดทะเบยนวสาหกจเพอสงคมรายเกา ทไดรบการรบรองในป 61
กฎหมายล าดบรองวาดวยหลกเกณฑเกยวกบวสาหกจเพอสงคม
รบจดทะเบยนวสาหกจเพอสงคมรายใหม
AGENDA
Get acquainted
Social Entrepreneur,
From idea to action
Social Business
Model Canvas
SE ACT Talk
Q & A
