Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ – najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego – SYTUACJE
PROBLEMATYCZNE
WARSZTATY
Czy łapówka kontrolowana może przyczynić się do zwolnienia pracownika?
Jak oceniać zasadność wypowiedzenia, gdy pracodawca wskazał kilka przyczyn utraty zaufania?.
Czy pracownik zatrudniony w zadaniowym czasie pracy może zostać zwolniony dyscyplinarnie za jednorazowe nieprzyjście do pracy?.
Kiedy można odstąpić od podawania kryteriów doboru w wypowiedzeniu
Łukasz Prasołek
Prawnik, były pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy. Były pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego.
13 maja Poznań
19-20 maja Warszawa
Co druga osoba
z firmy 50% taniej
I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej
21 czerwca Warszawa
Wydawać by się mogło, że zwalnianie pracowników to jedna z najprostszych czynności
wykonywanych przez działy HR, ale niestety wielość procesów sądowych toczących się na tym tle
wskazuje na skomplikowanie tej problematyki. Również w orzecznictwie Sądu Najwyższego jest o
ciągle jeden z głównych tematów i nadal się okazuje, że pojawiają się coraz to nowe zagadnienia
wcześniej nie rozpoznawane, jak określenie przyszłej przyczyny wypowiedzenia, wystawienie
pracownika na próbę przez wręczenie mu łapówki przez podstawioną osobę, czy zasady
dezaktualizacji przyczyny wypowiedzenia w przypadku długiej choroby.
Mając powyższe na uwadze zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zostaniecie zapoznani
Państwo z orzecznictwem SN z kilku ostatnich lat, poznacie najnowsze ciekawe przypadki, gdy sąd
zgadza się na rozwiązanie stosunku pracy lub też gdy pracodawca przegrywa proces. Pozwoli to na
opracowanie katalogu bezpiecznych przyczyn wypowiedzenia i zmniejszy ryzyko przegranych
spraw w sądach pracy dotyczących odwołań od wypowiedzenia.
Szkolenie skierowane jest do:
Dyrektorów Personalnych, Dyrektorów/Kierowników działów kadr i płac, specjalistów ds. kadr i
płac, pracowników firm payrollowych, menagerów nadzorujących działy HR;
2
ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ
– najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego – SYTUACJE PROBLEMATYCZNE
WARSZTATY
3
21 czerwca
•Czy za pomocą porozumienia stron można przekształcić
umowę terminową w umowę na czas nieokreślony?
•Czy przyczyna wypowiedzenia musi istnieć w dacie jego
składania, czy może być przyszła?
•Kiedy przyczyna wypowiedzenia się dezaktualizuje i jaki ma
na to wpływ długotrwała choroba pracownika?
•Czy należy cofnąć wypowiedzenie, jeśli w jego trakcie kobieta
zajdzie w ciążę?
•Czy łapówka kontrolowana może przyczynić się do
zwolnienia pracownika?
•Czy anonimowa krytyka pracodawcy może stanowić
podstawę dyscyplinarnego zwolnienia?
•Czy wykonywanie pracy u pracodawcy mimo posiadania
zwolnienia lekarskiego stanowi ciężkie naruszenie
podstawowych obowiązków pracowniczych?
•Kiedy nieudzielenie informacji o zamiarze dodatkowego
zatrudnienia może być podstawą dyscyplinarnego zwolnienia
pracownika?
•Czy przyczyną wypowiedzenia może być zdarzenie przyszłe,
które nastąpi w okresie wypowiedzenia?
•Czy brak efektywności pracownika jako przyczynę
wypowiedzenia należy rozważać w kontekście wieku i stażu
pracownika w firmie?
•Czy niewłaściwa organizacja pracy przez pracodawcę może
podważyć przyczynę wypowiedzenia umowy w postaci utraty
zaufania do pracownika?
•Kiedy jest konieczne wskazanie kryteriów doboru do
zwolnienia w treści wypowiedzenia?
Łukasz Prasołek
były pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, specjalizujący się w praktycznych aspektach czasu pracy oraz czasu pracy kierowców i koordynujący kontrole z tego zakresu, w latach 2006-2010 . Wykładowca prawa pracy na Wydziale Zarządzania UW. Były pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego.
Jest współpracownikiem Rzeczpospolitej oraz Gazety Prawnej i wielu innych wydawnictw branżowych skierowanych do kadr i płac oraz firm transportowych. Przeprowadził kilkaset szkoleń z zakresu prawa pracy zarówno otwartych, jak i zamkniętych, od kilku lat zajęcia z tego zakresu prowadzi również na kursach dla specjalistów ds. kadr i płac.
ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ
– najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego –
SYTUACJE PROBLEMATYCZNE
WARSZTATY
4
• Kiedy można odstąpić od podawania kryteriów doboru w
wypowiedzeniu?
• Co to są przyczyny niezawinione wypowiedzenia umowy o
pracę?
• Jak oceniać zasadność wypowiedzenia, gdy pracodawca
wskazał kilka przyczyn utraty zaufania?
• Czy za ten sam czyn można ukarać naganą a następnie
zwolnić pracownika?
• Czy pracownik, który rozwiązuje umowę o pracę bez
wypowiedzenia może domagać się wypłaty odprawy
ekonomicznej?
• Czy niewypłacanie terminowe wynagrodzenie, ale wypłacanie
go do 10 dnia kolejnego miesiąca pozwala pracownikowi
rozwiązać umowę bez wypowiedzenia?
• Czy wadliwe prowadzenie spraw księgowych przez główną
księgową może być podstawą do dyscyplinarnego zwolnienia?
• Czy przetwarzanie danych osobowych z przekroczeniem
upoważnienia do ich przetwarzania grozi rozwiązaniem
umowy o pracę?
• Czy pracownik zatrudniony w zadaniowym czasie pracy może
zostać zwolniony dyscyplinarnie za jednorazowe nieprzyjście
do pracy?
• Kiedy należy ponownie zatrudnić pracownika zwolnionego na
podstawie art. 53 k.p.?
• Czy odszkodowania wyliczamy według ustawowych czy
umownych okresów wypowiedzenia?
• Czy niewykonanie obowiązku ponownego zatrudnienia
pracownika daje mu prawo do odszkodowania?
• Kiedy sąd pracy może stwierdzić niecelowość przywrócenia
pracownika do pracy?
Łukasz Prasołek
Jest redaktorem naukowym i współautorem książki: „Kierowca w firmie. Praktyczny leksykon przedsiębiorcy” (Wyd. ODDK 2014) oraz autorem książek: „Rozliczanie czasu pracy w praktyce” (Wyd. C.H. BECK 2015) „Dokumentacja czasu pracy (C.H. BECK 2014) „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia, wzory” (Wyd. C.H. BECK, 4 wydania, ostatnie 2013), „Rozliczanie czasu pracy. 100 kazusów” (INFOR 2011) oraz Komentarza do ustawy o czasie pracy kierowców (Wyd. C.H. BECK 2010). Jego książka: „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia wzory” została wyróżniona w konkursie Złote Skrzydła Gazety Prawnej 2008.
ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ
– najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego – SYTUACJE PROBLEMATYCZNE
WARSZTATY
- 1300 zł do 06 maja - 1450 zł od 06 maja
Justyna Baryła, tel.: +48 505 273 483 e-mail: [email protected]
Zgłoszenia prosimy wysyłać
na numer faksu: (22) 266 08 51
Prosimy o wypełnienie i przesłanie formularza faksem na numer (22) 266 08 51
lub po zeskanowaniu, na adres e-mail: [email protected]
5
Rozwiązywanie umów o pracę
ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ
– najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego – SYTUACJE PROBLEMATYCZNE
WARSZTATY
790 zł