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LA GESTION DES AIRES PROTÉGÉES AU BURKINA FASO ============== Prosper SAWADOGO, DG OFINAP TEL: 00 226 70 26 68 62 Email: [email protected]. I. LES AIRES PROTÉGÉES DU BURKINA II. STRATEGIE DE GESTION DES AP III. DIFFICULTÉS & PERSPECTIVES. I. LES AIRES PROTEGEES DU BURKINA. - PowerPoint PPT Presentation
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LA GESTION DES AIRES PROTÉGÉES AU BURKINA FASO
==============Prosper SAWADOGO, DG OFINAP TEL: 00 226 70 26 68 62
Email: [email protected]
I. LES AIRES PROTÉGÉES DU BURKINA
II. STRATEGIE DE GESTION DES AP
III. DIFFICULTÉS & PERSPECTIVES
I. LES AIRES PROTEGEES DU BURKINA
• FORÊTS CLASSÉES/AIRES PROTÉGÉES: ..72 • SUPERFICIE TOTALE DU CLASSÉ: 4,350 MILLIONS HA• PARCS NATIONAUX: ………………………….. 02• RÉSERVES TOTALES: ………………………… 04• RANCH DE GIBIER: ……………………………. 01• RÉSERVES PARTIELLES: …………………… 06• RÉSERVE DE BIOSPHÈRE: ………………….. 02• SITES RAMSAR: ……………………………… 15• CONCESSIONS DE CHASSE: ……………… 14/26• ZONES VILLAGEOISES D’INTÉRÊT CYNÉGÉTIQUE (ZOVIC)• FORÊTS DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES• FORÊTS VILLAGEOISES (CERT. N’ONT PAS DE STATUT JURIDIQUE)
• FORÊTS SACRÉES (CERT. N’ONT PAS DE STATUT JURIDIQUE)
LE COMPLEXE WAP (W – ARLY – PENDJARI)(AP TRANSFRONTALIÈRES) (1 SUITE)
LE COMPEXE WAP (1 SUITE)
SUPERFICIE CLASSÉÉE : 31 000 KM2
ZONE CLASSEE + ZONES ADJACENTES: 50 000 KM2
BENIN : 43%
BURKINA FASO : 36%
NIGER : 21%
VASTE ETENDUE D’ECOSYSTEMES : TERRESTRES,
SEMI-AQUATIQUES ET AQUATIQUES (FORÊTS
ARBOREES CLAIRES, F. ARBUSTIVES & SAVANES)
IMPORTANCE CAPITALE POUR LA SEQUESTRATION
DU CARBONE
LE COMPLEXE WAP (1 SUITE)
DIVERSITE BIOLOGIQUE :
• ESPECES LIGNEUSES : 515
• ESPECES HERBACEES : 154
• ESPECES DE MAMMIFERES : 60 (3.800 ELEPHANTS)
• ESPECES DE POISSONS : 80
• ESPECES D’OISEAUX : 378
II. STRATÉGIE DE GESTION DES AP AU BURKINA FASO
1. APPROCHE TRIPARTITE (1996): ÉTAT–PRIVÉ–POPULATIONS
CONCESSIONS (PROTOCOLES & CAHIERS DES CHARGES), APPUI-CONSEILS POUR LA CRÉATION ET LA GESTION DES ZOVIC, DES FORÊTS DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET DES FORÊTS VILLAGEOISES
2. GESTION EN REGIE (OFFICE NATIONAL DES AIRES PROTÉGÉES - OFINAP) : CRÉÉ EN 2009.
ÉTABLISSEMENT PUBLIC DE L’ ÉTAT (EPE) : AUTONOMIE DE
GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE
SOURCES DE FINANCEMENT: SUBVENTION DE L’ETAT, FONDS PROPRES DE L’OFINAP, FINANCEMENTS EXTÉRIEURS (BANQUE MONDIALE, UNION EUROPÉENNE, FEM, AWF, COOP. ITALIENNE, UICN/PAPACO)
STRATÉGIE DE GESTION DES AP AU BURKINA FASO (II SUITE)
3. GESTION DES RESSOURCES TRANSFRONTALIERES
BÉNIN-BURKINA-NIGER : ACCORD TRIPARTITE (1991) POUR LA
GESTION DU PARC W (COMPLEXE WAP) : OPÉRATIONNEL AVEC DES ACTIVITÉS CONJOINTES DE PLANIFICATION ET DE SURVEILLANCE ET DES PROJETS COMMUNS: WAP ET P.A.P.E (PARCS DE L’ENTENTE). COMITÉ D’ORIENTATION (CO) + COMITÉ TECHNIQUE DE SUIVI (CTS)
COMPLEXE WAPO = WAP + OTI-KERAN-MANDORI (TOGO)
BURKINA-GHANA : PROTOCOLE SIGNÉ EN JUILLET 2008
CORRIDORS DE MIGRATION (GEF)
BURKINA-MALI : PROTOCOLE EN VOIE DE SIGNATURE (2011) COMITÉ DE GESTION DE L’ECOSYSTEME (CGET) + COMITÉ TECHNIQUE (GEF)
BURKINA-CÔTE D’IVOIRE: PROCESSUS DU PROTOCOLE DEMARRÉ MAIS PRÉSENTEMENT SUSPENDU (2008) (GEF)
STRATÉGIE DE GESTION DES AP AU BURKINA FASO (II SUITE)
4. MOBILISATION DES RESSOURCES :
• PROJETS EN COURS DE FINANCEMENT: PAGREN, PASE, PAPSA (BANQUE MONDIALE), PROGEREF (BAD), PFNL (FAO), IFN2 (LUXEMBOURG), WAP (FEM), PAPE (UE), PNGT2, AWF, …
• PROCESSUS D’ELABORATION DU PROGRAMME
D’INVESTISSEMENT FORESTIER (PIF) EN COURS AVEC LA BAD ET LA BANQUE MONDIALE
OBJECTIF DU PIF : LE PIF S’INSCRIT DANS LE CADRE DE L’ATTÉNUATION DES EFFETS DES CHANGEMENTS CLIMATIQUES. IL A POUR OBJECTIF DE CONTRIBUER À LA REDUCTION DES PRESSIONS SUR LES RESSOURCES NATURELLES ET A LA SÉQUESTRATION DU CARBONE
III. DIFFICULTES & PERSPECTIVES
DIFFICULTÉS• PRESSIONS DIVERSIFIÉES SUR LES AP• INSUFFISANCE DANS LA MISE EN ŒUVRE DES ACCORDS
TRANSFRONTALIERS• INSUFFISANCE DES RESSOURCES HUMAINES ET
FINANCIERES
PERSPECTIVES• POURSUIVRE ET RENFORCER LA GESTION TRIPARTITE• RENFORCER LES CAPACITÉS OPERATIONNELLES DE L’OFINAP• RENFORCER LES CAPACITÉS DES CT, DU SECTEUR PRIVÉ ET
DES POPULATIONS ORGANISÉES• RENFORCER LA CONCERTATION POUR LA GESTION DES
RESSOURCES PARTAGÉES TRANSFRONTALIÈRES• CRÉER UN MECANISME DE MOBILISATION DES RESSOURCES
FINANCIERES