Hvordan oppstår de smarte idéene – og hva skal til for at de

kommer pasienten til nytte?

Erik FosseIntervensjonssenteret

Oslo Universitetssykehuswww.ivs.no

Teknologiske sprang 1960 til i dag

Utvikling av bildeveiledet, minimal invasiv behandling

Røntgengjennomlysning

Kikkhullskirurgi

Ultralyd

Roboter/automatisering

Kommunikasjon

Elektronisk journal, PACS etc

Telemedisin

Informerte pasienter

Molekylærbiologi, genforskning

Skreddersydd behandling

Avansert diagnostikk

Vevsdyrkning

Miniatyrisering

Avbildning: fMRI, PET

Mikroteknologi, Nanoteknologi

Utfordringer med teknologisk medisin

•Innføring av nye metoder/teknologi

•Utvikling og Klinisk utprøving av ny teknologi

•Innovasjon og endring

•Drift av teknologiske fellesløsninger

Teknologiutviklingen tvinger fram en endring i sykehusene fra

håndverkskultur til industrikultur

• Eierskap Individuell Bedrift• Produktutvikling Integrert Separert• Kunnskapsoverføring Personlig Eksplisitt• Samarbeid Interdisiplinær Kryssdisiplinær• Beslutning Individuell Evidence based• Verdi Prosedyre Produkt• Behandling Skreddersydd Standardisert

Håndverk Industri

I 1994 foreslo Helsedepartementet å prøve ut dette organisasjonskonseptet i

en egen avdeling ved Rikshospitalet• Intervensjonssenter bygget i Pilestredet

1995-6 etter at HOD bevilget 90 mill

The Interventional Centre

Høyteknologiske operasjonsstuerfor pasienter og forsøksdyr

erik.fosse@medisin.uio.no

1996: Være en felles FOU verktøykasse for:

•Utvikling av nye behandlingsmetoder•Utvikling av nye behandlingsstrategier•Sammenlikne nye og etablerte metoder•Studere sosiale, økonomiske og organisasjonsmessige konsekvenser av nye metoder

2010: Ansvarlig for bildefysikktjenester i HSØ

Intervensjonssenteret – Oppgaver

IntervensjonssenteretTverrfaglig organisering

• 45 fast ansatte 3 kirurger 4 operasjonssykepleiere 1 radiolog 3 radiografer 2 anestesileger 4 anestesisykepleiere 3 siv. ing22 fysikere

1 laborant 1 kontorleder

1 forsker (sykepl.)

• Akademiske stillinger: • 2 professorer Med fak UiO• 1 professor Mat Nat UiO• 1 professor

Informasjonsteknologi, matematikk og elektronikk NTNU

• 2 Førsteammanuensis Mat Nat UiO

erik.fosse@medisin.uio.no

Multinasjonalt: 20 nasjonaliteter på senteret 2012

Intervensjonssenteret -OUS

Utvikling og utprøving av nye behandlingsmetoder

10000 pasienter behandlet med nye metoder ved senteret. Mange metoder er i dag rutine i hele Norge

1000 dyreforsøk

Vitenskapelige publikasjoner

29 doktorgrader, 500 artikler, 50 mastergrader

Intellektuell eiendom/ næringsutvikling

20 patenter. 6 bioteknologiselskaper opprettet

FoU - verdikjeden

DoktorgraderPublikasjonerBehandlingsrutinerOrganisasjon

DoktorgraderPublikasjoner

KommersialiseringIP

Ny behandlingKvalitetsforbedringKostnadskontroll

En felles verktøykasse for alle kliniske spesialiteterEn egen organiseringUavhengig av klinikkeneGodkjent som forsøksdyravdeling og operasjonsstue for

mennesker

45 ansatte60% ikke medisinsk: Ingeniører og fysikere

Intervensjonssenteret

erik.fosse@medisin.uio.no

Områder

• Læringsverktøy – simulatorer• Utstyr/hjelpemidler• Sensorer• E-helse

VR-Simulator development

Established the company SimSurgery in 1998Created first a simulator for robotic anastomosisAnd in 2004 the laparoscopic educational platform.

Cardiaccs - Accelerometers for cardiac monitoring

Body Area Sensor Network

LightOR

Hva trengs

• En innovasjonsstrategi• Avtale mellom ansatte og sykehus om

eierskap og håndtering av intellektuell eiendom

• Rutiner for samarbeid med industri• Systemer for å fange opp ideer• Technology transfer organisasjon• Tverrfaglige møteplasser

Sintef

Institute for InformaticsForskningsparken

Premedical shool

Centre for Nanotechnology

Institute for Mathematics

Institute for Physics

Institute for Chemistry

Institute of Psychology

Rikshospitalet

Institute for health management

Ullevål hospital

På NFRs veikart for norsk storskala infrastruktur:

NorMIT Norwegian centre for Minimally invasive Image guided

Therapy and Medical Technologies

En felles nasjonal forskningsinfrastruktur for utvikling og uttesting av minimal invasiv bildeveiledet behandling og medisinsk teknologi.

•Prosjekteier : St Olavs Hospital•- tett samarbeid med Oslo UniversitetssykehusFremtidens

operasjonsrom

Intervensjons- senteret

OUSNorMITProsjektkoodinator/vitenskapelig;Toril A.N. Hernes, prof NTNU, forskningssjef SINTEF

The Interventional Centre

Oslo Medtech etablert 2009

• Samarbeidsforum mellom industri og sykehus• 120 medlemmer fra industri, forskningsorg. og

sykehus• Helse Sør-Øst, OUS, Sunnaas sykehus, Ahus,

Sykehuset Østfold, UIO, NTNU er medlemmer

http://www.oslomedtech.no/

Testbed ved Intervensjonssenteret

• Profesjonell håndtering av med-tek industri• Inngangsport i sykehuset• Dedikert personale ansvarlig for kontakt

industri-sykehus• Knytte tettere samarbeid industri-sykehus på

en transparent og regulert måte

FoU - verdikjeden

DoktorgraderPublikasjonerBehandlingsrutinerOrganisasjon

DoktorgraderPublikasjoner

KommersialiseringIP

Ny behandlingKvalitetsforbedringKostnadskontroll

Building innovation

Research &education

Innovation & development

Introducing new technologies

Key words Basic research

Research programmes

Instituts

Inventions

Networks

Tech transfer

Internal and external ideas

Assessment and testing

Conducting trials

Development of products, services

Document clinical need and efficiency

Introduce new technologies intodaily practice

Innovation procurement

Risk management

Legal framework

Incentives

Lars Rønn

Purpose

Researcheducation Test beds Introducing new

technologies

Develop strong competitiveness for companies, employment and economical value for society

Increase innovation within health care providers

Improve quality of treatment and products

Improve the economical outcome from resources appliedwithin health care institutions

Focus on introducing external companies into health careinstitutions

The purpose

Lars Rønn

Vision

Researcheducation Test beds Introducing new

technologies

We want to establish an internationally recognized world class provider of testing facilities for the medtech industry.

The result of these efforts will be that Norway will become a preferred location for medical innovation.

The service will be provided to Norwegian as well as international companies.

A unique offering of testing facilities and integrated assessment, testing, and registration of products and services.

Lars Rønn

Sykehus-industrisamarbeid

• Genererer arbeidsplasser• Gir pasientene tilgang til ny teknologi• Gir sykehusene tilgang til ny teknologi

Hvilke politiske føringer trengs?

• Stimulere til samarbeidsarenaer• Tidlig fase finansiering• Utvikle profesjonelle miljøer• Stimulere til samarbeid mellom institusjoner• Satsingsområder der Norge har et fortrinn

– Oljesektorerfaringer – IT sektoren

NFR evaluering 2010“The Intervention Centre is unique in European level.

It is a new concept which should be acknowledged. The close connection to NTNU is also great and unique. Thus the panel encourages both the universities and university hospital to support further development of the Intervention Centre. At its best it could form a new model to enhance positive outcomes of clinical research into society.”

www.ivs.no