2
ل ة ري ش لب وارد ا م ل ا ادارة ة ن جHR ن ع ول ئ س م: " ة# ن ج ل ل ك ى ف ة وي ل مط ل ا مالة ع ل ط ا ي ط خ ت. " ة# ن ج ل ل لك ى ف ي< ظ و ل ا ف ص و ل و ا ة ن ف ي< ظ و لم ا ها م ل ع ا ص و. ق ير لف ل ات وب ق ع ل و ا ز ف وا ح لم ا ا< ط ع ن ص و و عامة ل ا اسة ي س ل ع ا ص و. ة ن ص خ ش ل ا لات ب ا ق م ل ل ا م ع زاد و فلا ا طات ق ي س ا. زد ف ل لك ة نd ي در ي ل ا ات اج ي ت جلا د ا حدب ت. لات ك ش م ل ل ا ج ى عل ل م ع ل و ا ق ير لف ا ر ي ف ح ت. ادرة ي م ل ا ان ح ل ن م" ة# ن ج ل ل ك م اداء ي ف ت. هدافلا ا ق ئ ف ح ت ى عل ل م ع ل و ا ادرة ي م ل ا ان ح ل ى ف ا اداء ب ة ن ق را م و راف شلا ا. ة وي ل مط ل ا ات ق ص وا م ل ا: ار ش تلا ا ن ع ة ف ي س م ة ف ي ل ج ة لدي.

H.r

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: H.r

البشرية ل الموارد ادارة HR جنة

عن :مسئول

لجنة كل فى المطلوبة العمالة .تخطيط لكل الوظيفى الوصف و الوظيفية المهام وضع

.لجنة و الحوافز نظام وضع و العامة السياسة وضع

للفريق .العقوبات الشخصية المقابالت عمل و االفراد .استقطاب فرد لكل التدريبة االحتياجات .تحديد المشكالت حل على العمل و الفريق .تحفيز المبادرة لجان من لجنة كل اداء .تقيم و المبادرة لجان باقى اداء مراقبة و االشراف

االهداف تحقيق على .العمل

المطلوبة :المواصفات

االتشار عن مسبقة خليفة .لديهااللتزام من عالية درجة .على

فريق داخل العمل على .القدرةالمشكالت حل على .القدرة

عالية اتصال مهارات .لديه.المرونة