Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Invester i dit arbejdsliv
HR Prisen 2017
TAK
Hvem er Middelfart Sparekasse?
Vision: Bedst til kunder
Mission: Unikt arbejdsfællesskab
Bæredygtige resultater
Lokal udvikling
Værdier
Danmarks Bedste Arbejdsplads og social kapital
Kerneopgave
Tillid
RetfærdighedSamarbejde
Tillid som fundament
oGod ledelse – både topledelse og mellemledere
oTroværdighed, ordentlighed og åbenhed
oUddelegere ansvar og beslutningskompetence
o Involvering
o Lytte til hinanden – ingen må være argumentresistente
oFaglig og personlig udvikling
Det skaldede guld
”Jeg har ikke selv særligt meget
hår tilbage på hovedet. Hvad er
jeg så? Det skaldede guld? Nej
vel? Ingen af os gider at have
disse tåbelige labels hængende
på os. Vi vil bare anerkendes for
dem, vi er, og det, vi kan.” Thomas Kantsø 40 år, lobbyist for det gode arbejdsliv,
chefkonsulent og karriererådgiver, indlæg på
LinkedIn 10. februar 2017.
Tidslinje
o Januar 2015: Michael Hedemann starter i
praktik i HR og laver opgave om kompetencer
o April 2015: Middelfart Sparekasse byder
karrierebussen fra Finansforbundet velkommen
o Maj 2015: Test af WLI-universet
o Efterår 2015: WLI indarbejdes i Strategi 2018
o April 2016: Ledergruppen introduceres til og
gennemfører WLI
o August 2016 – maj 2017: WLI sættes i gang
med 20 workshops
Ledelse af kompetenceudvikling
Finansforbundet som uddannelsespartner
Finansforbundet formål:
o Styrke medlemmets karrieremuligheder ved at være den professionelle karrierepartner, der
hjælper til at finde retning og være førstevælger i eget arbejdsliv.
Forbundets overordnede plan for projektet var og er:
o At ændre medlemmets mindset fra, at vi tænker i jobsikkerhed til løbende at tænke på,
hvordan man opnår karrieresikkerhed. Det er vigtigt for den enkelte at få skabt bevidsthed om,
og at kunne italesætte, egne personlige styrker og faglige kompetencer.
Hvorfor Worklife Investment?
• Store forandringer på arbejdsmarkedet
• Livstidsstillinger er forbi
• Uddannelsesniveauet stiger år for år
• Nye produkter, teknologier, digitalisering og
forretningsmodeller ændrer konstant
efterspørgslen på kompetencer
• Antallet af beskæftigede i finanssektoren er
faldende
• Konkurrencen om stillinger på det øvrige
arbejdsmarked er skærpet.
Er du bevidst om og kan du italesætte:
oHvad er det jeg ka´?
oHvad er det jeg vil ha´?
Kompetenceregnskab
Hvilken værdi tilfører jeg Sparekassen?
SIDE 15
Hvilken værdi skaber WLI for medarbejderen
Får mulighed for at:
o arbejde med og forholde dig til din egen karriere og fokusere på
karrieresikkerhed – fremfor jobsikkerhed
o udarbejde et kompetenceregnskab og dermed få bevidsthed om vigtigheden af
at tage ansvar for egne kompetencer nu og i fremtiden, så de matcher
stillede jobkrav
o fokusere på egen livslang læring og investering i egen markedsværdi
o anvende tilegnet indsigt og sparring til at træffe de ”rigtige” beslutninger i
forhold til indsatsområder og mål for dit arbejdsliv.
”Hvis vi gerne vil holde fast i
vores medarbejdere,
skal vi have modet til at
slippe dem fri.”
Adm. direktør Martin Baltser