xxxx

Høgskolen i Gjøvik

INNHOLD

2

1) Høgskolen i Gjøvik 2) Mål og strategier3) Satsingsområder

3

Helse

IT Media Teknologi Økonomi & ledelse

Foto: Oda Hveem (visuello.no) 2009

4

HIG• 3400 studenter, 370

ansatte• Ansatte fra 35 nasjoner• Fagområder innen helse,

IT, media, teknologi og økonomi og ledelse

• Tre fagavdelinger:• Avdeling for helse, omsorg

og sykepleie• Avdeling for informatikk og

medieteknikk• Avdeling for teknologi,

økonomi og ledelse• Sentralisert

administrasjon

Bilde

FOTO: Anders Gimmestad Gule

5

HØGSKOLE I VEKST• Økning i søkertall ni år på

rad• 1700 studenter i 2005• 3400 studenter i 2014• Sterk økning i vitenskapelig

publisering• Internasjonalt

forskningsmiljø• Høy tildeling i EU-prosjekter

Bilde

Foto: Oda Hveem (visuello.no)

6

Ansatte ved Biometrilaboratoriet ved HiG

HVORDAN GJØR VI DET?• Klar og langsiktig strategi

(mer enn 10 års bygging)• Sett av strategiske midler• Langsiktig og systematisk

oppbygging av utvalgte miljøer

• Læring på tvers i organisasjonen

• Bygg opp administrativ støtte• Tilrettelegg for internasjonalt

ansatte• Finn dine sterke sider og

konkurransefortrinn• Regionalt samarbeid er topp!• NCE, CCIS, KS, Arena Ny

omsorgFra Fargelaboratoriet ved HiG

MÅL

7

I strategisk plan for 2013 – 2016 beskrives høgskolens mål og strategier

8

Visjon: Kompetanse for et bærekraftig og trygt samfunn.

Virksomhetsidé: HiG skal bidra til et bærekraftig og trygt samfunn gjennom utdanning, forskning og formidling på høyt internasjonalt nivå. HiG skal ha sin basis i bachelor- og masterutdanninger innen helse og omsorg, teknologi, informatikk, media, økonomi og ledelse. Gjennom dialog med samfunns- og arbeidsliv og studenter, tverrfaglighet og internasjonalisering, skal HiG bidra til verdiskaping som en løsningsorientert, og fleksibel aktør og samarbeidspartner.

Verdigrunnlag: HiGs virksomhet skal kjennetegnes av en åpen og tverrfaglig kultur basert på en høy faglig standard og etisk yrkesutøvelse. Gjennom samfunnsrelevant og profesjonell virksomhet skal HiG bidra til et bærekraftig samfunn.

9

OVERORDNEDE UTVIKLINGSRETNINGER• Høgskolen skal videreutvikle

fagområdene som allerede er etablert

• For å sikre samfunnsrelevans og kvalitet i utdanning og forskningskal samarbeid med samfunns- og arbeidsliv viderutvikles

• Styrket internasjonalisering eren viktig del av denne strategien

• …med andre ord: vi skal bli enda bedre på det vi er gode på!

10

BildeHIG SKAL VÆRE: • en anerkjent

utdanningsinstitusjon og attraktiv samarbeidspartner for samfunns- og arbeidsliv

• en internasjonalt anerkjent aktør på informasjonssikkerhet og medieteknologi

• en nasjonalt anerkjent aktør innen: innovasjon i omsorgsfeltet universell utforming bærekraftig teknologi og

ledelse i teknologibedrifterFOTO: Høgskolen i Gjøvik

Bilde

11

Helse og trygghet

VerdiskapingSikkerhet og trygghet

SATSNINGSOMRÅDER: – Kompetanse for et bærekraftig og trygt samfunn

Bærekraftig teknologi

12

FUSJON FRA 01.01.2016, MED CA 38000 STUDENTER OG 6400 ANSATTE

13

Fra 1.1.2016 blir Høgskolen i Gjøvik en del av NTNU. Sammen skal NTNU, Høgskolen i Sør-Trøndelag, Høgskolen i Ålesund og Høgskolen i Gjøvik danne Norges største universitet!

Målet med å fusjonere er å heve kvaliteten ved alle fire institusjoner når det gjelder både utdanning og forskning.

Fra 2016 skal det tas opp studenter til nye NTNU.

14

Takk for oppmerksomheten!

xxxwww.hig.no