Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Verksamhetsplan 2016 Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Fastställd av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2015-10-20

UPPSALA UNIVERSITET Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

VERKSAMHETSPLAN 2016

2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

Verksamhetsplan för budgetåret 2016

Historisk-filosofiska fakultetsnämnden fastställde vid sitt sammanträde den 20 oktober 2015 verksamhetsplan för budgetåret 2016 efter föredragning av controller Katarina Karlsson och utbildningsledare Malin Sigvardson.

Kerstin Rydbeck

Katarina Karlsson Malin Sigvardson

2



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

Innehållsförteckning

0. Inledning ______________________________________________________________ 6

1. Vissa utgångspunkter för planeringen _____________________________________ 6 1.1. Ledningsorganisation ________________________________________________ 6 1.2. Budgetåret 2016 ___________________________________________________ 6 1.3. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå ______________________________ 7

1.3.1. Verksamhetsplan för år 2015 ____________________________________ 7

1.3.2. Överskott 2014 inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå________ 8 1.3.3. Förutsättningar och utgångspunkter för fakultetsnämnden ______________ 8

1.3.4. Förändrat uppdrag jämfört med 2015 ______________________________ 8

1.3.5. Utvecklingsmedel för campus Gotland _____________________________ 9

1.4. Forskning och utbildning på forskarnivå _________________________________ 9 1.4.1. Principer för medelstilldelning ___________________________________ 10

2. Verksamhet år 2016 ____________________________________________________ 10 2.1. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå _____________________________ 10

Program på grundnivå _________________________________________ 11 Program på avancerad nivå ____________________________________ 11

Studentinflytande, studentmedverkan och studentsamverkan __________ 11

Stöd till internationella utbyten___________________________________ 11

2.2. Forskning och utbildning på forskarnivå ________________________________ 12 Individuell studieplan (ISP) _____________________________________ 12

Doktorandmottagning _________________________________________ 12

2.2.1. Strategiska satsningar _________________________________________ 13

Ökad forskningssamverkan _____________________________________ 13 Forskningsnoder _____________________________________________ 13

Framtida rekryteringar _________________________________________ 13

Samverkan inom utbildning på forskarnivå _________________________ 13

Förutsättningar för nya forskarutbildningsämnen ____________________ 14

2.2.2. Forskningsfinansiering med samfinansieringskrav ___________________ 14 2.2.3. Resursfördelningsmodell _______________________________________ 15

2.3. Infrastruktur ______________________________________________________ 16 2.4. Lokaler och utrustning ______________________________________________ 16 2.5. Bibliotekskostnader ________________________________________________ 16 2.6. Universitetsgemensamma funktioner __________________________________ 16

2.6.1. Områdesgemensamma ändamål ________________________________ 17 2.6.2. Fakultetsgemensamma ändamål (se bilaga 6) ______________________ 17

2.7. Delegationer ______________________________________________________ 17

3



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

3. Kvalitetsarbete ________________________________________________________ 18 Kvalitetsutskott för utbildning på grundnivå och avancerad nivå ________ 18 Kvalitetsutskott för forskning och utbildning på forskarnivå ____________ 18

Ökad samverkan inom utbildningen på forskarnivå __________________ 18

Kvalitetsarbete inom institutionen för Speldesign ____________________ 19

Kvalitetsarbete inom rekryteringsgruppen __________________________ 19

Balans i utbudet av program och fristående kurser ___________________ 19 Översyn av Masterprogram i humaniora ___________________________ 19

Strategisk satsning för studenter på avancerad nivå _________________ 19

Humanistiska fakultetskonferenser _______________________________ 20

3.1. Organisationsfrågor ________________________________________________ 20 Hugo Valentin-centrum (HVC) ___________________________________ 20

3.2. Internationellt samarbete ____________________________________________ 21 Antik- och klassikersamarbete___________________________________ 21 USI 21

3.3. Personalfrågor ____________________________________________________ 21 3.4. Arbetsmiljöfrågor __________________________________________________ 22

4. Uppdrag till institutionsstyrelser _________________________________________ 23 4.1. Centrum för genusvetenskap _________________________________________ 23 4.2. Institutionen för arkeologi och antik historia _____________________________ 24 4.3. Filosofiska institutionen _____________________________________________ 26 4.4. Historiska institutionen ______________________________________________ 27

Särskilt uppdrag om Hugo Valentin-centrum ________________________ 28

4.5. Institutionen för idé- och lärdomshistoria ________________________________ 30 4.6. Konstvetenskapliga institutionen ______________________________________ 31 4.7. Institutionen för kulturantropologi och etnologi ___________________________ 33 4.8. Litteraturvetenskapliga institutionen ___________________________________ 34 4.9. Institutionen för musikvetenskap ______________________________________ 35 4.10. Institutionen för speldesign __________________________________________ 36 4.11. Institutionen för ABM _______________________________________________ 38 4.12. Statsvetenskapliga institutionen ______________________________________ 39

4



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

BILAGOR 1 Uppdrag till historisk-filosofiska fakultetsnämnden (ur områdesnämndens verksamhetsplan) 2 Anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå 2016 3 Fördelning av anslag för forskning och utbildning på forskarnivå 3 a Medel för studiestöd 3 b Rörliga resurser 4 Medel för doktorander och Utvecklingsmedel campus Gotland 5 Fakultetsgemensamma kostnader 6 Fördelning av gemensamma ändamålskostnader 7 Historisk-filosofiska fakultetsnämndens beslut

5



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

0. Inledning Denna verksamhetsplan innehåller utgångspunkter för planeringen (avsnitt 1), avsnitt om verk-samheten år 2016 (avsnitt 2), avsnitt om kvalitetsarbete och strategiska satsningar (avsnitt 3) och avsnitt med uppdrag till institutionerna (avsnitt 4). Planen avslutas med bilagor enligt förteckning.

Denna verksamhetsplan bygger på de förutsättningar som konsistoriet lämnat i sin verksamhetsplan för år 2016 fastställd 2015-06-10. Fakultetsnämndens verksamhetsplan för år 2016 ska överlämnas till rektor för slutlig fastställelse. Dessförinnan kommer förhandlingar enligt MBL att genomföras.

1. Vissa utgångspunkter för planeringen

1.1. Ledningsorganisation Historisk-filosofiska fakultetsnämnden har det övergripande ansvaret för och ger uppdrag till institutionerna inom historisk-filosofiska fakulteten avseende utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt för forskning och utbildning på forskarnivå. Fakultetsnämnden har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutioner och andra enheter oavsett finansieringsform.

Fakultetsnämnden får sitt uppdrag och ekonomiska medel från områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap. Fakultetsnämnden ska i sin tur fördela medel och ge uppdrag till institutions-styrelserna inom fakulteten. Områdesnämnden erinrar om att för all verksamhet vid universitetet gäller, förutom lagar, förordningar och avtal för den statliga verksamheten i allmänhet, även de regler som återfinns i det lokala regelverket och de riktlinjer som därutöver lagts fast i särskilda handlingsprogram. Grundläggande dokument för verksamhetens bedrivande är bl.a. universitetets arbetsordning, anställningsordning, prefektens uppgifter och beslutanderätter och delegationsordningar.

Alla resultatenheter ansvarar för sitt eget ekonomiska utfall. Varje institution och annan resultatenhet ska årligen på ett för universitetet enhetligt sätt upprätta budget och lämna resultatinformation. Budgeten ska vara en totalbudget och således omfatta både anslags- och bidragsfinansierad verksamhet. Institutioner/enheter svarar för uppkommet underskott eller överskott inom sina respektive ansvarsområden. Om underskott uppstår avser fakultetsnämnden ålägga berörd institutionsstyrelse att skapa ekonomisk balans i verksamheten. Enheter med underskott kan inte påräkna omfördelning av överskott för att täcka dessa underskott. Vid större överskott i verksamheten kommer institutionsstyrelserna att åläggas att skapa ekonomisk balans. Överskott som överstiger 10 procent av omsättningen kan komma att bli föremål för omfördelning för riktade insatser som fakultetsnämnden beslutar om. Fakultetsnämnden kommer att göra kvartalsvisa uppföljningar av det ekonomiska utfallet och uppdrar till institutionsstyrelserna att göra detsamma.

1.2. Budgetåret 2016 Föreliggande verksamhetsplan bygger på de verksamhetsplaner som fastställts för budgetåret 2016 av konsistoriet 2015-06-10 och av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap 2015-09-24. Rektor har 2015-06-23 i beslut UFV 2013/1450 fördelat utvecklingsmedel inför 2016 för verksamheten vid Uppsala universitet campus Gotland. De medel som områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap disponerar har fördelats och medel som tilldelats historisk-filosofiska fakultetsnämnden fördelas i denna verksamhetsplan.

6



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

För år 2016 uppgår pris- och löneomräkningen för forskning och utbildning till 0,88 procent (0,79 procent år 2015). Universitetets procentssats för lönebikostnader beräknas till 48,9 procent inklusive semesterersättning (48,6 procent år 2015). I efterhand kan procentsatsen för lönebikostnader behöva korrigeras.

1.3. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Det interna takbeloppet för utbildning på grundnivå och avancerad nivå uppgår 2016 till 131 475 tkr inklusive campus Gotland. Efter centrala avlyft uppgår tilldelade medel till 125 212 820 kr (2015: 124 156 tkr). Fakulteten erhåller därutöver 750 tkr för ämnen med nationellt ansvar. Efter omfördelning till språkvetenskapliga fakulteten, 346 tkr, uppgår beloppet till 125 616 505 kr vilket är en minskning med 280 tkr jämfört med år 2015.

I fakultetsnämndens underlag till områdesnämnden inför VP 2016 (UFV 2014/1392, HISTFILFAK 2015/20) äskade nämnden sammanlagt 1,3 mnkr från kvalitetsmedel för att kompensera för de negativa effekterna av omklassificeringen av kurser i kulturvård. Totalt berörs fyra institutioner och ett större antal kurser av nya kursklassificeringar (protokoll 2014-12-08, UFV 2014/1262). Kurserna hör till ämnena kulturvård, arkeologi, osteologi och speldesign på campus Gotland, och musikvetenskap i Uppsala.

I områdesnämndens verksamhetsplan för år 2016 beräknas takbeloppet för fakulteten utifrån 2 611 hst och 1774 hpr vilket innebär en minskning med 18 hst och 12 hpr jämfört med år 2015. Minskningen avser kurser i Uppsala (-5 hst) och på campus Gotland (-13 hst). Under perioden 2014-2016 har uppdraget från områdesnämnden minskat med sammanlagt 30 hst.

1.3.1. Verksamhetsplan för år 2015

Utvärdering UKÄ

Den 20 oktober 2015 beslutade fakultetsnämnden om tillägg till verksamhetsplan för 2015 (HISTFILFAK 2014/44) med anledning av UKÄs utvärdering. Fakulteten erhöll sammanlagt 2 600 tkr som fördelades till institutionerna med omdömet Mycket hög kvalitet, enligt antal helårsekvivalenter.

Tillfälligt utökat takbelopp

Fakultetsnämnden beslutade den 20 oktober 2015 om ytterligare tillägg till verksamhetsplan för 2015 (HISTFILFAK 2014/44) med anledning av fakultetens tillfälligt utökade uppdrag om 15 hst vilket motsvarar ca 635 tkr. Beslutet innebär en ökning av uppdraget för Hugo Valentin-centrum (+ 5 hst) och institutionen för arkeologi och antikens historia (+ 10 hst).

Kvalitetsförstärkning inom humaniora och samhällsvetenskap

I konsistoriets beslut 2015-09-15 (UFV 2013/1450) beslutas om tillägg till verksamhetsplan för Uppsala universitet 2015. Uppsala universitet har i ett nytt anslag tilldelats 11 681 tkr som avser medel för att stärka kvaliteten på utbildningar inom humaniora och samhällsvetenskap respektive på lärar- och förskollärarutbildningar. Konsistoriet beslutade om att delegera till rektor att besluta om fördelning av anslag 2:64 ap:73 Kvalitetsförstärkningar. Anslaget beräknas upphöra 2016 och tilldelningen ingå i universitetets takbelopp.

7



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

1.3.2. Överskott 2014 inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå Fakultetsnämnden beslutade 2015-09-22 (HISTFILFAK 2015/18) om indragning av uppkomna överskott på historisk-filosofiska fakulteten år 2014. Sammanlagt 6 200 tkr drogs in från tre institutioner; historiska (2 300 tkr), konstvetenskapliga (600 tkr) och speldesign (3 300 tkr).

Fakultetsnämnden beslutade den 20 oktober 2015 hur de indragna medlen skulle användas. Bland annat finansierar fakulteten ett tvåårigt rekryteringsbidrag (2 200 tkr) för lektor inom huvudområdet textilvetenskap och lektor inom huvudområdet Förintelsen och folkmord. Vidare lämnar fakulteten ett bidrag till institutionen för arkeologi och antik historia (1 000 tkr) för att institutionen ska kunna komma tillrätta med sitt underskott inom prestation utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Fakultetsledningen konstaterar att flera institutioner har generellt behov av ökat stöd till ledningsfunktioner och ökat administrativt stöd. Fakulteten har för ändamålet knutit en resurs till sig för att arbeta med ledningsstrukturer och administrativ organisation vid institutioner där behov finns (256 tkr). En omfördelning av medel görs för att finansiera fakultetsgemensamma ändamål i verksamhetsplanen för år 2016 (1 719 tkr).

1.3.3. Förutsättningar och utgångspunkter för fakultetsnämnden Fakultetsnämnden är ansvarig för att inarbeta intäkter i enlighet med tilldelat internt takbelopp. Regeringens prislappar används i avstämningen av utfallet för 2016. Vid den slutliga avräkningen mot 2015 års utbildningsuppdrag kommer avdrag att göras med det belopp som svarar mot mellanskillnaden mot faktiskt intjänat belopp och 98 procent av takbeloppet. Om takbeloppet överskrids utgår ingen ytterligare ersättning. Underproduktion i förhållande till 98 procent av takbeloppet innebär att medel ska återbetalas.

Effekterna för fakultetsnämndens planering för 2016 blir att all utbyggnad inom program eller av kurser enbart kan göras genom omfördelning av helårsstudieplatser inom det minskade uppdraget.

1.3.4. Förändrat uppdrag jämfört med 2015 År 2016 minskar fakultetens totala uppdrag med 18 hst jämfört med 2015, varav uppdraget till campus Gotland minskar med 13 hst.

Två institutioner får minskat uppdrag på campus Gotland. Institutionen för kulturantropologi och etnologi (-10 hst) samt historiska institutionen (-40 hst). Institutionen för kulturantropologi och etnologi uppfyllde inte sitt uppdrag på campus Gotland år 2014 och tror inte att de kommer att nå sitt uppdrag för år 2015. Historiska institutionen har anhållit om ett minskat uppdrag på campus Gotland motsvarande 40 hst. De indragna platserna omfördelas delvis till andra institutioner med verksamhet på campus Gotland. Till institutionen för arkeologi och antik historia omfördelas 20 hst. Institutionen har ökat sin verksamhet på campus Gotland, och har äskat ett utökat uppdrag. Till konstvetenskapliga institutionen omfördelas 5 hst. Uppdraget till institutionen för speldesign ökar med 2 hst. För campuskursen Genusvetenskap A omfördelas motsvarande 15 hst till centrum för genusvetenskap. Ytterligare omfördelning om 5 hst planeras inför 2017, då för kursen Genusvetenskap B.

En analys gjordes under 2014 av effekterna för utbildning på grundnivå och avancerad nivå av en förutskickad ändring i kursklassificering för i första hand verksamheten på campus Gotland, särskilt kulturvård och osteologi, men även i viss mån speldesign. Ämnet kulturvård har fått en betydande minskning av sitt takbelopp efter omklassificeringen.

Ämnet kulturvård har upplevt ett vikande studentunderlag och har minskat inom UGA 2014 och 2015. Det nystartade magisterprogrammet har fortsatt lågt söktryck, och det kan bli aktuellt att periodisera antagningen till detta. Det vikande söktrycket tillsammans med den ändrade

8



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

kursklassificeringen 2015 innebär ett ekonomiskt avbräck och en svårighet att inrymma de tidigare åtaganden som gjorts i form av rekryteringar och planerad verksamhet i de ordinarie anslagen för utbildning. Institutionen fortsätter det påbörjade arbetet med omställning av verksamheten för att den ska inrymmas i den nya klassificeringen och arbetet med studentrekrytering ska ses över.

1.3.5. Utvecklingsmedel för campus Gotland I förutsättningarna vid samgåendet låg bl.a. ingångna avtal för doktorandfinansiering och forskningsprojekt. I fakultetsnämndens anslag för år 2016 har beräknats 11 190 tkr för forskning på campus Gotland (2015: 9 916 tkr). Beloppet är beräknat på antalet disputerade lärare med stationeringsort Visby. Fakultetsnämnden erhåller också medel för doktorandfinansiering, 2 241 tkr.

Rektor har beslutat att fördela utvecklingsmedel för 2016 enligt principen 10 000 kr per planerad helårsstudent i campusutbildning vid campus Gotland. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap erhåller 9 420 tkr. Historisk-filosofiska fakulteten erhåller 5 mnkr baserat på 500 helårsstudenter. Vidare fördelas samgåendemedel som får disponeras för att underlätta lärares kontakter mellan institutioner i Uppsala och verksamheten i Visby. Baserat på 51 heltidsanställda vid campus Gotland erhåller historisk-filosofiska fakulteten 1 019 tkr.

Därtill har rektor beslutat om att reservera 4 mnkr för rektors förfogande och senare fördelning samt 6 mnkr som avsätts för förstärkning av forskningen på campus Gotland och senare fördelning.

Historisk-filosofiska fakulteten fick 2013 i uppdrag att utveckla ett nytt kandidatprogram i Liberal Arts. Liberal Arts Education är utpekat som ett av de viktigaste utvecklingsområdena för campus Gotland. Dimensioneringen i programmet har sedan starten varit 30 hst/studentkull. För att driva programmet med Liberal Arts-pedagogik och den höga lärartäthet som det innebär, mer omfattande planeringstid samt exkursioner har sedan starten äskats och erhållits kvalitetsmedel. Inför 2016 räknar man med undervisning och planering om cirka 360 lektorstimmar samt 15 procent av en heltid för programansvar. Inför 2016 gavs inte möjligheten att söka kvalitetsmedel för redan etablerade program. Historisk-filosofiska fakulteten äskar 700 tkr för driftskostnader för Liberal Arts-programmet på campus Gotland. Om medel erhålls fördelas dessa till Litteraturvetenskapliga institutionen enligt senare beslut. Om medel inte erhålls måste programmet anpassas till HSJT-prislappen fr.o.m. ht 2017, eller avvecklas.

Konstvetenskapliga institutionen har i skrivelse till fakultetsnämnden 2015-04-10 framhållit en diskrepans i kommunicerat fokus mellan två av målen från Mål och strategier för campus Gotland. Det gäller å ena sidan målet om ökat antal campusstudenter och å andra sidan målet om ökad kvalitet och kompetens inom nätbaserad utbildning. Konstvetenskapliga institutionen har lång erfarenhet av nätbaserad utbildning på campus Gotland, och driver t.ex. ett framgångsrikt magisterprogram i konstvetenskap, med högt söktryck och hög genomströmning. Man arbetar målmedvetet och framtidsinriktat för att ytterligare stärka det nätbaserade inslaget inom institutionen såväl i Uppsala som på campus Gotland. Fakultetsnämnden stöder institutionens efterfrågan av en konsekvensanalys beträffande vad man upplever som ett ensidigt fokus på omvandling av platser inom distansutbildning till platser inom campusutbildning (HISTFILFAK 2015/20).

1.4. Forskning och utbildning på forskarnivå 2016 ökar anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå med 2 935 tkr. Pris- och löneomräkning är 0,88 procent (2015: 0,79 procent). Totalt uppgår fakultetens anslag till 141 793 tkr varav 11 190 tkr beräknas för forskning för lärare med stationeringsort campus Gotland samt 2 241 tkr avser avtal för doktorander vid campus Gotland. I totalbeloppet ingår ersättning för

9



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

hyra och elektricitet. Av de medel fakultetsnämnden erhållit avser ca 3 111 tkr Centrum för genusvetenskap.

1.4.1. Principer för medelstilldelning Sedan 2009 omfördelas anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå på nationell nivå med 10 procent av anslaget mellan lärosätena utifrån publiceringsstatistik och andelen externa medel. Fr.o.m. 2015 är andelen 20 procent.

Effekten av det resursfördelningssystem som används blir att ju högre andel publiceringar/citeringar och använda externa bidrag desto högre bidrag från statsmakterna. Minskad andel relativt andra lärosäten innebär minskade anslag. Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionsstyrelserna att se till så att forskningsresultat i görligaste mån publiceras i sådana publiceringskanaler som ingår i den databas som utgör regeringens underlag för resurstilldelning, dvs. i välrenommerade internationella tidskrifter och dylikt. Vidare bör institutionsstyrelserna se till att oförbrukade bidrag från externa finansiärer aktiveras i form av anställningar och annan verksamhet. Först när medlen används/ aktiveras ingår de i regeringens, konsistoriets och områdesnämndens beräkningsunderlag för omfördelning av resurser.

Historisk-filosofiska fakultetsnämnden fick ett positivt utfall (+800 tkr) i samband med områdets interna fördelning. Medel fördelas, sedan 2011, efter en princip som innebär att 2,5 procent av det samlade anslaget fördelas efter prestationskriterier. Omfördelningen bygger på att en tredjedel av beloppet fördelas efter andelen avlagda doktorsexamina, en tredjedel efter andelen upparbetade externa medel och en tredjedel efter andelen vetenskapliga publiceringar – allt utifrån de senaste fyra årens uppmätta värden. Nytt för 2016 är att områdesnämnden väljer att omfördela ytterligare 6 mnkr baserat på dessa kriterier utöver de ordinarie 2,5 procenten.

Digitalt Arkiv för Uppsala universitet (DiVA) ska innehålla referenser till allt publicerat material av forskare och andra anställda vid Uppsala universitet. Områdesnämnden uppmanar fakultetsnämnderna att se till så att all forskning verkligen läggs in här, eftersom information om vetenskaplig publicering baseras på uppgifter ur DiVA vid fördelningen av medel.

2. Verksamhet år 2016

Fakultetens verksamhet bygger i hög grad på dialog och samarbete mellan fakultetsledning och institutionerna. Detta sker i olika konstellationer och på olika nivåer. Dekanus och utbildningsledarna har regelbundna möten med fakultetens prefekter dels för att sprida information från fakultetsnämnden, dels för att fånga upp angelägna frågor och diskussioner från prefekterna. Utbildningsledarna har regelbundna möten med studierektorerna för grundutbildning på samtliga nivåer. Information från fakultetsnämnden når på så sätt institutionerna. Inom ramen för studierektorsmöten anordnas workshops kring aktuella frågor om pedagogik och om kvalitet. Utbildningsledaren har också regelbundna möten med studierektorerna för utbildning på forskarnivå. Information från fakultetsnämnden når på så sätt institutionerna och därmed handledarna och doktoranderna.

2.1. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Uppdraget avseende utbildning på grundnivå och avancerad nivå framgår av bilaga 2. I tilldelade medel 125 616 tkr ingår 750 tkr till egyptologi och estetik som är ämnen för vilka fakultetsnämnden har nationellt ansvar och en omfördelning (-346 tkr) från historisk-filosofiska fakulteten till

10



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

språkvetenskapliga fakulteten som avser en förstärkning av HSJT-prislappen för språkutbildningarna. En omfördelning görs från samtliga fakulteter och uppgår totalt till 2 mnkr.

Program på grundnivå Fakulteten erbjuder ht 2016 fjorton program på grundnivå, varav tre internationella: Kandidatprogram i speldesign och grafik, Kandidatprogram i speldesign och programmering, samt Kandidatprogram i speldesign och projektledning. Åtta program, inklusive Liberal Arts-programmet 180 hp, har studieort Visby. För Kandidatprogram i arkeologi och antik historia sker det första året samläsning mellan de båda studieorterna Uppsala och Visby, vilket kräver tillgång till videokonferensutrustning såväl i lektionssalar (båda orterna) som föreläsningssal (Engelska parken).

Liberal Arts-programmet togs fram som en del i samgåendeprocessen mellan Uppsala universitet och Högskolan på Gotland, för att vara ett högkvalitativt, universitetsövergripande program inom campus Gotlands profilområde. Särskilda medel har utgått till programplanering och drift sedan 2013, och programmet kräver även framgent att särskilda resurser avsätts av universitetet gemensamt. Med de universitetsgemensamma kriterierna för kurser inom biområdet Liberal Arts kan kurser inrättas av alla fakulteter, såväl fristående som inom andra utbildningsprogram.

Program på avancerad nivå Fakulteten har sex masterprogram, varav fem också utlyses internationellt. Masterprogrammet i humaniora har 14 inriktningar varav tre (arkeologi, kulturantropologi, och musikvetenskap) utlyses internationellt. En inriktning (arkeologi) erbjuds med studieort Visby. Studenterna erbjuds i programmet kurser vid alla fakultetens institutioner och centra och samordningen av studenternas val av kurser görs av historiska institutionen. För detta arbete överförs 100 tkr.

På campus Gotland ges höstterminen 2016 på avancerad nivå också Magisterprogram i konstvetenskap (distans) och Magisterprogram i kulturvård (campus).

Studentinflytande, studentmedverkan och studentsamverkan För år 2016 avsätts 60 tkr för studentsamverkan och studentarrangemang. Medlen avsätts i huvudsak för ”Humanioradagarna” under våren. Dessa arbetsmarknadsdagar arrangeras av studenter för studenter. Humanioradagarna är studenternas ansvar men samverkan sker med fakultetsnämnd och institutioner. Därutöver finansieras hyreskostnader och andra kostnader (datorer, telefon) för studiebevakarna i Engelska parken Humanistiskt centrum.

Stöd till internationella utbyten Fakultetsnämnden finansierar med 300 tkr årligen ett fakultetsgemensamt projekt som drivs av historiska institutionen. Syftet är att öka antalet in- och utresande studenter på utbytesavtal inom fakulteten. Inom ramen för projektet kan fakultetens studenter utnyttja de avtal som historiska institutionen har tecknat med utländska universitet, och förlägga en del av studierna utomlands. Därtill arbetar man med att skapa enhetliga rutiner för studentutbytet och därmed åstadkomma en standardisering av studentutbytet inom fakulteten.

Fakultetsnämnden betraktar alla former av internationella samarbeten som en del av det kontinuerliga kvalitetsarbetet; se vidare under avsnitt 3.3

11



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

2.2. Forskning och utbildning på forskarnivå Fakultetsnämndens anslag uppgår till 141 793 kr inklusive medel för campus Gotland (11 190 tkr) och 2 241 tkr för doktorandfinansiering på campus Gotland. I beloppet ingår 2 083 tkr för Centrum för genusvetenskap. Förutom att täcka lönekostnader år 2016 ska anslaget bidra till de gemensamma kostnaderna för forskning, finansiera lokalkostnader, övriga personalkostnader och administration av forskning. Även bidragsmedel (externa finansiärer) ska bidra till att täcka de gemensamma kostnaderna. Anslaget för forskning och eventuella bidragsmedel ska finansiera samtliga budgeterade kostnader för verksamheten.

I föreliggande verksamhetsplan ingår forskningsmedel för campus Gotland i institutionernas anslagsfördelning. För doktorander fördelas 2 241 tkr enligt tidigare avtal. För lönebikostnader har beräknats ett påslag på 48,9 procent. I fördelade medel ingår även ersättning för hyra och el.

Fakultetens forskning utförs inte främst inom ramen för riktade strategiska satsningar utan består framför allt av en rikt diversifierad verksamhet baserad på långsiktigt hållbara strukturer. Fakultetens professorer och lektorer har alla forskningsandelar i tjänsten, och det samlade ekonomiska värdet på denna forskning är betydande. Fakultetens framgångar vad gäller erhållande av externa anslag ska ses i ljuset av dessa strukturer. Fakultetens doktorander står för viktig och ofta nyskapande forskning, och även denna möjliggörs genom de satsningar som fakultetsbudgeten ger uttryck för.

Individuell studieplan (ISP) För varje doktorand ska vid antagning upprättas en individuell studieplan. Fakultetsnämnden understryker att den individuella studieplanen som sådan ska ägnas omsorgsfullt arbete på institutionsnivå. De individuella studieplanerna är också ett redskap för uppföljning av kvaliteten i utbildning på forskarnivå på alla nivåer, doktorand-, ämnes-, institutions- och fakultetsnivå, inte minst i den av UKÄ:s aviserade utvärdering av utbildning på forskarnivå.

Fakultetsnämnden delegerar till prefekterna som i sin tur kan delegera till studierektorer för utbildning på forskarnivå att upprätta, fastställa och följa upp de individuella studieplanerna. I samband med den årliga uppföljningen av ISP bör doktorander ges möjlighet till utvecklingssamtal med studierektor för forskarnivå eller motsvarande person utan personligt intresse i avhandlings-arbetet. Uppdateringen av studieplanen sker årligen och kopia på underskriven individuell studieplan skickas senast 15 februari till utbildningsledaren som lämnar redovisning till nämnden.

Sådana förtroendeuppdrag som innebär att doktoranden i slutet av sin anställningstid kan beviljas prolongation ska kontinuerligt dokumenteras i ISP. För den individuella studieplanen ska digital blankett från fakultetens hemsida användas. Individuell studieplan ska upprättas och uppdateras även för inaktiv doktorand.

Doktorandmottagning Fakultetsnämnden förutsätter att varje institution med utbildning på forskarnivå ger en introduktion för nyantagna doktorander samt tillhandahåller skriftlig information/handbok vid antagning. I denna bör ingå t ex information om ansvarsområden inom institutionen, institutionens praxis gällande undervisning och institutionstjänstgöring, pedagogisk utbildning, prolongation med anledning av institutionstjänstgöring, vad som händer i det fall anställning gått ut innan avhandlingen färdigställts (exempelvis ev. möjlighet till förlängd handledning och möjlighet till att behålla arbetsplats under specificerad övergångstid).

12



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

2.2.1. Strategiska satsningar

Ökad forskningssamverkan Utöver stödet till den forskning som utförs inom de olika ämnesmiljöerna bedriver fakulteten ett strategiskt arbete med inriktning på att öka inslaget av ämnes-, fakultets- och områdesöverskridande samverkan inom forskningen. Det sker genom särskilda satsningar på utvecklingen av tematiska forskningsspår som kan förstärka och öka volymen i fakultetens forskningsmiljöer. Det sker också genom ett långsiktigt utvecklingsarbete med syftet att utveckla nya former för forskningssamverkan med andra fakulteter och inom det humanistiska och samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet.

Forskningsnoder Fakultetsnämnden beslutade efter utvärdering om ny satsning på forskningsnoder för perioden 2016-2018 (HISTFILFAK 2015/30). Fakultetsnämnden avsätter för detta syfte 3,5 mnkr per år i tre år. Syftet med satsningen är att stimulera utvecklingen av tematiska forskningsspår och öka samarbetet mellan forskare vid olika enheter och utveckla arbetsformer som skapar ett mervärde såväl för forskare som doktorander och studenter på avancerad nivå. På längre sikt är målsättningen att satsningen på forskningsnoder ska bidra till utvecklingen av fler självorganiserande och externt finansierade forskargrupper vid fakulteten.

Efter fakultetens utlysning av medel till forskningsnoder under våren 2015 inkom elva ansökningar. För att varje form av jäv ska kunna uteslutas har dekanus beslutat att hänskjuta beslutet om medelstilldelning från fakultetsnämnden till vicerektor för vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Detta innebär en justering av den plan som fastställts i utlysningen. Beslut om medelsfördelningen fattas under oktober 2015 och kommer inte att påverka den ursprungliga planen för när beviljade noder ska kunna inleda sin verksamhet.

Framtida rekryteringar Fakultetsnämnden avslutade 2015 tre professorsrekryteringar inom områdena musikvetenskap, biblioteks- och informationsvetenskap och genusvetenskap. Dessutom genomfördes ett kallelseförfarande av en professor i kulturantropologi med stöd av ett särskilt anslag från Vetenskapsrådet. Den tidigare satsningen på ett utökat professorsprogram är därmed med ett undantag avslutad. Det innebär att antalet professorer vid fakulteten har ökat och vid utgången av 2015 uppgår till totalt 54, rekryterade och anställda efter befordran inräknade. Kostnaderna för detta har ökat i motsvarande grad.

Under 2016 avser fakultetsnämnden att se över sin samlade och långsiktiga policy för rekrytering och befordran av lärare och forskare. Denna översyn ska utgå från fakultetens aktuella förutsättningar och den balansering i tjänstestrukturen som bedöms vara mest gynnsam för verksamhetens utveckling under den kommande tioårsperioden. Den samlade analysen ska också göras med särskild hänsyn till en under flera år pågående utveckling mot minskad volym inom fakultetens forskarutbildning.

Samverkan inom utbildning på forskarnivå Under 2014 och 2015 har fakulteten initierat och genomfört en särskild satsning på utvecklingsarbete inom utbildningen på forskarnivå. Bakgrunden är dels utvecklingen mot minskad volym i utbildningen på forskarnivå, dels att kraven på en forskarutbildning av hög kvalitet successivt förändras. Ett centralt inslag i detta arbete har varit att utveckla former för ökad samverkan inom forskarutbildningen och förstärka den gemensamma utbildnings- och forskningsmiljön för fakultetens doktorander. Inriktningen på detta arbete beskrivs närmare i den

13



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

fakultetsgemensamma kvalitetsstrategi för utbildningen på forskarnivå som antogs under våren 2015 (HISTFILFAK 2015/27). Fakultetsnämnden har under samma period beslutat om nya riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid historisk-filosofiska fakulteten (HISTFILFAK 2015/26).

Flera åtgärder har vidtagits som en följd av detta arbete. En fakultetsgemensam och obligatorisk doktorandkurs har inrättats och genomfördes för första gången under 2014-15 (”Professional Training in the Arts and Humanities”). För att skapa nya former för erfarenhetsutbyte mellan olika doktorandgenerationer och ämnen har ett för fakultetens samtliga doktorander gemensamt doktorandkollegium inrättats. Fakulteten gör också en särskild satsning på att förbättra informationen om och doktorandernas tillgång till fakultetens forskningsmiljöer. Även noderna utvecklas i en riktning som ska öka möjligheterna till doktorandmedverkan. Som ett led i implementeringen av detta utvecklingsarbete genomförs en särskild handledardag för fakultetens handledare inom utbildningen på forskarnivå. Under 2015 har även ett samarbete inletts med språkvetenskaplig fakultet för att kunna erbjuda fakultetens doktorander kurser i akademiska läsfärdighet på andra språk än engelska med första kurstillfälle under våren 2016. För att ge stadga och kontinuitet åt dessa satsningar har från hösten 2015 en särskild funktion som samordnare av de fakultetsgemensamma aktiviteterna på forskarutbildningsnivån inrättats (motsvarande 25 procent av heltid).

Institutionen för idé- och lärdomshistoria ansvarar för den fakultetsgemensamma kursen under perioden ht 2014-vt 2016. För 2016 beräknas kostnaden uppgå till 119 tkr som överförs till institutionen för idé- och lärdomshistoria i resursfördelningen i denna verksamhetsplan. Från och med höstterminen 2016 övergår det övergripande ansvaret för kursen till samordnaren för fakultetens gemensamma aktiviteter inom utbildningen på forskarnivå.

Förutsättningar för nya forskarutbildningsämnen Fakulteten har idag 15 ämnen med utbildning på forskarnivå. Under 2015 har tre ämnen lagts ned, de allmänna studieplanerna i teoretisk filosofi, praktisk filosofi och filosofins historia. Dessa tre ingår nu i det nyinrättade ämnet på forskarnivå filosofi. Inrättande av ytterligare forskarutbildningsämnen innebär ingen ökning av det anslag fakultetsnämnden får för studiestöd varför en analys måste göras av effekterna för fakulteten i stort.

Två av fakultetens ämnen som idag inte har utbildning på forskarnivå har uttryckt önskemål om att fakultetsnämnden ska inrätta sådan: Kulturvård (Konstvetenskapliga institutionen) samt Genusvetenskap (Centrum för genusvetenskap). Under det kommande året ska fakultetsnämnden behandla önskemålen om inrättande av nya forskarutbildningsämnen. Fakultetsnämnden ska se över de ekonomiska, pedagogiska och vetenskapliga förutsättningarna för en sådan utökning av antalet forskarutbildningsämnen, såväl ur ett övergripande fakultetsperspektiv som ur de enskilda ämnenas perspektiv. Frågan aktualiseras också inom ramen för den samlade översynen av fakultetens rekryteringsstrategier.

2.2.2. Forskningsfinansiering med samfinansieringskrav Fakulteten samfinansierar flera former av särskilda forskningssatsningar och externt forskningsstöd med olika löptider och behov av ekonomiska avsättningar. För närvarande är följande åtaganden aktuella:

1. Wallenberg Academy Fellows Enligt gällande överenskommelse ska kostnader för Wallenberg Academy Fellows fördelas mellan rektor, områdesnämnd och fakultetsnämnd/institution. Med stödet följer även ett åtagande om att universitetet ska garantera forskarna tjänst när programtiden löpt ut. För närvarande belastas fakultetens ekonomi av en ny Wallenberg Academy Fellow med placering vid institutionen för arkeologi och antik historia.

14



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

2. Vetenskapsrådet Under 2015 beviljade Vetenskapsrådet ett bidrag till en internationell rekrytering av en framstående forskare vid fakulteten med placering vid Institutionen för kulturantropologi och etnologi. Uppsala universitet erhöll sammanlagt 80 mnkr under en tioårsperiod för denna rekrytering. Kostnaderna för programmet medfinansieras av rektorsmedel, områdes- och fakultetsmedel i en omfattning motsvarande 45 procent av de totala kostnaderna.

3. Pro Futura Fellowship Inom programmet Pro Futura – som är ett samarbete mellan Swedish Collegium for Advanced Study (SCAS) och Riksbankens Jubileumsfond (RJ), och avser stöd till särskilt framstående yngre forskare – finns för närvarande en forskare som efter två år i programmet och efter sedvanligt beslut om förlängning kommer att anställas vid institutionen för arkeologi och antik historia enligt den överenskommelse om samfinansiering som gäller för Pro Futura.

4. Kungl. Vitterhetsakademien Enligt ett program för forskartjänster som initierats av Vitterhetsakademien har avtal ingåtts om samfinansiering av en forskare vid Litteraturvetenskapliga institutionen. Sedan förutsättningarna ändrats för samfinansiering av denna typ av tjänster har vetenskapsområdet beslutat att ansvaret ska ligga på fakultetsnämnd och berörd institution. Anslaget uppgår till 840 tkr under fem år. Sådana anställningar har tidigare samfinansierats genom ett bidrag från rektor med 325 tkr/år under fem år. Villkoren har nu ändrats. För den aktuella tjänsten har rektor samfinansierat ett år (2014). Mot den bakgrunden avsätter fakultetsnämnden hälften av det aktuella beloppet (163 tkr) i denna verksamhetsplan.

5. Hans Rausings professur i vetenskapshistoria Denna professur finansieras delvis av donationsmedel. Enligt avtal ska Uppsala universitet stå för lönebikostnaderna för tjänsten och för kostnader för verksamhetens lokaler, inklusive kostnader för gemensamma lokaler. Medel ingår i beräkningsunderlaget för fördelning av anslaget för forskning. En jämförelse mellan beviljade medel och faktiskt utfall görs i samband med bokslutet 2015 med eventuell justering inför 2016 som följd.

2.2.3. Resursfördelningsmodell I föreliggande verksamhetsplan finansierar anslaget för forskning rekryterade professorers löner till 80 procent och professorer anställda efter befordran till 25 procent. Ersättningen beräknas utifrån faktisk lön i september månad uppräknad med förväntad löneökning och inklusive lönebikostnader och andra omkostnader. För ämnen utan professor utgår 500 tkr/ämne för handledning och undervisning. För lektorer ska institutionerna tillämpa gällande avtal om forskning i anställning.

Forskningsmedel för campus Gotland särredovisas inte i i bilaga 3, Fördelning av anslag för forskning och utbildning på forskarnivå, utan är inkluderat i tilldelningen till respektive institution. Medel för doktorandåtagande på campus Gotland redovisas i en särskild kolumn i bilaga 3.

Institutionernas medel för doktorandanställningar beräknas dels genom en bottenplatta per rekryterad professor, dels efter prestationskriteriet doktorsexamina under en tioårsperiod. Medel reserveras för de prolongationer som fakultetsnämndsnivån beräknas behöva finansiera. Ersättning för prolongation överförs till berörd institution när ordinarie anställningstid löpt ut efter anhållan från doktoranden. Det är därför av stor vikt att uppgifter om förtroendeuppdrag kontinuerligt förs in i den individuella studieplanen. Fakultetsanslaget finansierar doktorandanställningar, handledning, kurser inom utbildningen, prolongationer med anledning av förtroendeuppdrag, övriga kostnader och administration av utbildningen. Medel för disputationsomkostnader ersätts i särskild ordning i samband med att opponent och betygsnämnd utses. Handledningsutrymme finns i professorers och lektorers anställningar.

Den nya satsningen på forskningsnoder uppgår till 3,5 mnkr/år i tre år med start 1 januari 2016.

15



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

Budgetposten ”Rörliga medel” är stor och utgör de fria medel som institutionerna disponerar för lektorers forskning, medfinansiering av externa projekt, handledning, kurser, administration, expenser etc.

2.3. Infrastruktur Inom Historisk-filosofiska fakulteten finns det s.k. GIS-labbet (geografiskt informationssystem) på institutionen för arkeologi och antik historia och databasen GAW (Gender and Work) vid historiska institutionen. Dessa infrastrukturer är upptagna som nationella behov av forskningsinfrastrukturer i VRs behovsinventering som färdigställts vid Uppsala universitet under hösten 2015. Düben-samlingen vid institutionen för musikvetenskap är ytterligare en databas. Inom ämnet kulturvård finns en informationsdatabas om energieffektivisering i kulturhistoriskt värdefulla byggnader www.sparaochbevara.se. Inom arkeologi och antik historia finns ett DNA-laboratorium och ett osteologilaboratorium. Dessa verksamheter har samma behov av kontinuerligt underhåll och utveckling som t ex biblioteket. För närvarande finns enbart begränsade medel för infrastruktur i fakultetsnämndens budgetpost för forskning.

2.4. Lokaler och utrustning Under 2015 kommer en ny lokalförsörjningsplan att utarbetas för att beslutas av konsistoriet i november 2015. I den kommande lokalförsörjningsplanen kommer Uppsala universitets strategiska lokalförsörjning att redovisas.

Byggnadsavdelningen presenterar beräknade lokaltjänstkostnader för 2016 i november 2015.

Fakulteten har under ett antal år disponerat en liten lokal i Engelska parken, K2-1062. Då detta rum inte varit ändamålsenligt hyr fakultetsnämnden sedan våren 2015 istället rum 2-2050 (tidigare bibliotek för institutionen för musikvetenskap). Rummet har utrustats med videokonferensanläggning och sammanträdesbord, och kommer användas till fakultetens arbetsgrupper, studierektorsmöten etc.

2.5. Bibliotekskostnader För historisk-filosofiska fakultetsnämnden uppgår de biblioteksgemensamma kostnaderna till 29 644 tkr (2015: 29 386 tkr) inklusive bibliotekskostnaderna vid campus Gotland. Beloppet är uppräknat med pris- och löneomräkning. 11 561 tkr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och 18 083 tkr forskning och utbildning på forskarnivå. Fördelning per institution framgår av bilaga 6.

2.6. Universitetsgemensamma funktioner De universitetsgemensamma funktionerna utgörs av universitetsledningen och vissa enheter under rektor, universitetsbiblioteket exklusive bruksbiblioteken, universitetsförvaltningen inklusive universitetsgemensamma verksamheter inom musik- och museiområdet. (Se konsistoriets verksamhetsplan, s. 29 ff.) Summan som tas ut år 2016 för finansiering av stödfunktioner vid den gemensamma universitetsförvaltningen räknas upp med pris- och löneomräkning på 0,88 procent. Totalt beräknas de universitetsgemensamma kostnaderna som universitetsförvaltningen hanterar öka med 10 mnkr år 2016 (se konsistoriets verksamhetsplan).

Kostnaderna framgår av bilaga 6. Historisk-filosofiska fakultetsnämnden bidrar med 34 272 tkr (2015: 34 366 tkr), varav utbildning på grundnivå och avancerad nivå 16 787 tkr (2015: 16 923 tkr) och forskning och utbildning på forskarnivå 17 485 tkr (2015: 17 413 tkr).

16

http://www.sparaochbevara.se/



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

2.6.1. Områdesgemensamma ändamål Historisk-filosofiska fakultetsnämnden ska bidra med 549 tkr för de områdesgemensamma ändamålen och med 4 286 tkr (2015: 3 631 tkr) för områdeskansliet varav utbildning på grundnivå och avancerad nivå 1 929 tkr och forskning och utbildning på forskarnivå 2 357 tkr. Fördelningen av kostnaderna utgår från beräkning av personalens tjänstgöringsgrad per år. Fakultetsnämndens kostnader för områdeskansliet ökar eftersom EU-koordinatorerna nu finansieras genom kansliet och ytterligare en utbildningsledare har anställts.

Fördelning per institution fördelat på utbildning på grundnivå och avancerad nivå och forskning, utbildning på forskarnivå framgår av bilaga 6.

2.6.2. Fakultetsgemensamma ändamål (se bilaga 6) Fakulteten finansierar gemensamt ett antal ändamål som utgör kärnverksamhet. Dessa finansieras genom att medel disponeras av 2016 års anslag och genom att balanserat kapital tas i anspråk (IB). Hit hör bidrag till museiverksamheten, disputationskostnader, forskning om politiskt viktiga regioner, Centrum för biologisk mångfald, och USI (Internationellt samarbete med de svenska Medelhavsinstituten).

Andra gemensamma kostnader för i första hand stödverksamhet finansieras genom overhead-uttag. Här avses kostnader för studentmedverkan, ledning, arvoden, kostnader för lärarrekrytering, informationsinsatser, arbetsvård, pedagogisk grundkurs för lärare och driftskostnader. De fakultetsgemensamma kostnaderna som finansieras via overhead-uttag uppgår år 2016 till 3 942 tkr (2015: 3 989 tkr) varav 1 937 tkr (2015: 2 027 tkr) belastar utbildning på grundnivå och avancerad nivå och 2 005 tkr (1 962 tkr) belastar forskning och utbildning på forskarnivå. Fr.o.m. 2016-01-01 beräknas kostnaderna för ledning motsvara 1,1 heltidsanställning och 1,7 mnkr, fördelat på en dekan och två prodekaner inklusive uppdragstillägg. Utöver detta har en lektor vid institutionen för idé- och lärdomshistoria ett uppdrag om 25 procent, som fakultetsgemensam samordnare för kursen ”Professional Training in the Arts and Humanities”. I arbetsuppgifterna ingår även arbete med fakultetens doktorandkollegium samt upprättande och skötsel av fakultetsgemensam sida för utbildning på forskarnivå inom fakultetens hemsida. Uppdraget är tidsbegränsat till 1 år men kan förlängas.

2.7. Delegationer Av Arbetsordning för Uppsala universitet (UFV 2011/1724) framgår att rektor delegerat lednings-ansvaret för områdesnämndernas verksamhet till respektive vicerektor. Vicerektor för det humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet har delegerat beslutet att utse prefekt och ställföreträdande prefekt (motsv.) till dekanerna. Med uppdraget att utse prefekt följer också att dekanus har ledningsansvar gentemot denne. Prefekten ska vid sitt tillträde, å sin sida, skriftligen åta sig uppdraget.

Fakultetsnämndens arbets- och delegationsordning framgår av HISTFILFAK 2014/52. Fakultetsnämnden har i enlighet med denna delegerat antagning av doktorander till institutionsstyrelserna. Kopia på beslut om anställning av doktorander ska skickas till kansliet.

Fakultetsnämnden har i enlighet med Arbetsordning för Uppsala universitet 7 kap. 1 § delegerat vissa ärenden som avser rekrytering av lärare.

Fakultetsnämnden erinrar om att ärenden som rör rekrytering av professor inte är delegerade till institutionsstyrelserna. Detsamma gäller även handläggning av sådana ärenden. För övriga tillsvidareanställda lärare ska samråd med fakultetskansliet äga rum innan beslut om utlysning fattas

17



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

av institutionsstyrelsen och i samband med inrättande och ämnesbenämning. Ekonomiskt underlag för anställningarna ska inlämnas till fakultetskansliet. Beslut om anställningsavtal för tillsvidareanställda lärare ska skickas till fakultetens kansli.

3. Kvalitetsarbete Inom fakulteten bedrivs ett kontinuerligt och långsiktigt kvalitetsarbete som berör alla enheter och alla verksamhetsnivåer. Resurser för kvalitetsarbete ingår i de medel som tilldelas institutionerna och avser arbete som ska bedrivas inom ramen för lärarnas anställningar. Nämnden vill understryka att det ankommer på prefekterna att inom sina institutioner verka för att kvaliteten i verksamheten kontinuerligt utvärderas och att lämpliga åtgärder vidtas för att vidmakthålla och höja kvaliteten i undervisningen.

Kvalitetsutskott för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utskottets uppdrag är att bereda frågor som berör grundnivå och avancerad nivå, samt att utreda och ge förslag på åtgärder som motiveras av universitetets och/eller fakultetsnämndens strategier, verksamhetsplaner och policydokument. Fakultetsnämnden kan även i särskild ordning ge utskottet andra uppdrag som rör utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Uppdraget rör inte de delar av verksamheten som är delegerade till institutionerna. Utskottets ledamöter framgår av fakultetsnämndens hemsida.

Fakultetsnämnden ansvarar för att alla program kontinuerligt följs upp mot fastställda kriterier. Under 2015-2016 genomförs en genomlysning av de kandidatprogram som inrättades före 2012. Under 2014 genomfördes en enkätundersökning av verktygskurser på kandidatnivå. Med utgångspunkt i undersökningen ska ytterligare analys göras för att ytterligare förbättra verksamheten och säkerställa ett utbud av goda verktygskurser för studenter på fakultetens kandidatprogram.

Kvalitetsutskott för forskning och utbildning på forskarnivå Utskottet bereder och följer upp frågor som rör utbildning på forskarnivå, fakultetsgemensamma forskningssatsningar och forskningsstrategiska frågor. Utskottet kan även bereda och ge förslag på åtgärder som motiveras av universitetets och/eller fakultetsnämndens strategier, verksamhetsplaner och policydokument som rör forskarutbildning och forskning. Uppdraget rör inte de delar av verksamheten som är delegerade till institutionernas ansvarsområde. Utskottets ledamöter framgår av fakultetsnämndens hemsida.

Under 2015 har utskottet bland annat förberett nodutlysningen och arbetat med fakultetens nya strategier och riktlinjer för utbildning på forskarnivå. En annan fråga som fortsätter att vara aktuell i utskottet under 2016 är UKÄ:s aviserade nationella utvärdering av utbildning på forskarnivå.

Ökad samverkan inom utbildningen på forskarnivå Under 2016 fortsätter samordnaren för den fakultetsgemensamma doktorandkursen arbetet med att ytterligare öka och förstärka samverkan inom utbildningen på forskarnivå. Detta görs b.la. i form av kontinuerlig kvalitetsutveckling av kursen, genom att stödja doktorandkollegiet och den arbetsgrupp av doktorander som tar ansvar för kollegiets verksamhet samt genom förbättrad information på fakultetens webb om utbildningen på forskarnivå. Uppdraget som samordnare för kursen beskrivs närmare i avsnitt 2.6.2.

18



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

Kvalitetsarbete inom institutionen för Speldesign Kvalitetsarbetet inom speldesign fortsätter efter referensgruppens råd och rekommendationer (fastslogs av fakultetsnämnden 2014). En ny referensgrupp har tillsatts med fortsatt uppdrag att vara ett stöd för prefekt och institutionsledning, inte minst när det gäller kvalitets- och utvecklingsarbetet. Ytterligare två lärarrekryteringar har genomförts under 2015. Fyra kandidatprogram har inrättats av rektor och startar på Campus Gotland höstterminen 2016. Programmen kommer att ges på engelska, och tre av dem utlyses också i den internationella omgången. Beräknat intag ht 2016 är 130 studenter. Det ökade antal campusplatser som behövs för satsningen på kandidatprogram tillgodoses genom ytterligare omvandling av distansplatser inom institutionen.

Kvalitetsarbete inom rekryteringsgruppen Fakultetens rekryteringsgrupp och docent- och befordringsgrupp har under 2014 och 2015 bedrivit ett målmedvetet arbete med att göra rekryterings- och bedömningsprocesserna så snabba och kvalitetssäkra som möjligt. Befintliga styrdokument har omarbetats eller kommer att omarbetas under 2015-2016. Internutbildningar har genomförts och kommer att genomföras. Genom att under år 2015 för första gången utse en excellent lärare har fakulteten synliggjort pedagogisk kvalitet, och så kommer även fortsättningsvis att ske. Rekryteringsgruppens ledamöter framgår av fakultetens hemsida.

Balans i utbudet av program och fristående kurser En allt större del av fakultetens utbildningar ges i form av program, både på grundnivå och på avancerad nivå. Andelen fristående kurser minskade under ett antal år, vilket berodde på att fakulteten medvetet initierade ett flertal kandidatprogram. När Campus Gotland kom till ändrades förhållandet mellan program och fristående kurs och andelen för fristående kurs utgjorde nära 56 procent i september 2015.

En rimlig balans mellan program och fristående kurser är en viktig kvalitetsfråga för fakulteten att prioritera och arbeta med framöver. Det finns många duktiga och motiverade studenter som gärna läser fristående kurser, och det är viktigt att fakultetens kan möta deras efterfrågan. Å andra sidan finns det många studenter som ser ett värde i att utbildningen som helhet leder fram till ett tydligt mål och en klart utpekad arbetsmarknad. Studiemiljön vid institutionerna vinner ofta på att studenter med olika drivkrafter och bakgrunder blandas.

Översyn av Masterprogram i humaniora År 2014 genomfördes en uppföljning av masterprogrammet i humaniora. Några mindre förändringar har genomförts vad gäller kursval och studiegångar, samt genom att hemsidan för masterprogrammet i humaniora nu nås via en flik på fakultetens hemsida. Av fakultetsnämndens tidigare beslut rörande programmet återstår att under det kommande året göra all väsentlig information tillgänglig på engelska. Dessutom har fakultetsnämnden utfärdat en rekommendation om att alla studenter på masternivå går en kurs i akademiskt skrivande på engelska. Under 2016 ska även ett långsiktigt arbete inledas med målet att säkerställa ett kvalificerat och relevant utbud av kurser på engelska på masternivå.

Strategisk satsning för studenter på avancerad nivå För ändamål inom utbildning på avancerad nivå disponerar nämnden i denna verksamhetsplan 356 tkr från anslaget 2015. Bl.a. ska medel disponeras för planering av en gemensam kurs i Academic Writing för studenter på avancerad nivå.

19



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

Som ytterligare ett led i den satsning på ökad kvalitet och forskningsanknytning av den avancerade nivån som också görs genom forskningsnoderna görs en satsning på studenter på avancerad nivå, och dessas möjlighet att delta i konferenser eller t.ex. att göra kortare forskningsresor. För ändamålet avsätter fakultetsnämnden 300 tkr. Fördelning av medlen sker till institutionerna enligt antal hst på avancerad nivå. Institutioner med studenter på avancerad nivå får själva informera om möjligheten att söka medel genom särskilda anvisningar från fakulteten, och ansvara för hantering av terminsvisa ansökningar.

För ett engångsprojekt mellan historiska institutionen och institutet för arkiv och bibliotek för svensk-amerikansk historia vid Augustana College i Illinois avsätts 10 tkr. Syftet är att en till två studenter med för Augustana-arkivet relevanta uppsatsprojekt ska få möjlighet att förlägga några veckors forskning till Augustana College, och där få stöd för uppsatsskrivandet inom ramen för institutets arbete. Institutet ska ordna med bra forskarplats för studenterna, assistans från bibliotekarie/arkivarie, hjälp till inkvartering, möjlighet att delta i collegets akademiska liv (ej kurser), samt informell uppsatshandledning. Medlen söks genom ett ansökningsförfarande som historiska institutionen ansvarar för.

Humanistiska fakultetskonferenser Fakultetsledningen och utbildningsledarna deltar i den årligt återkommande nationella Humanistiska fakultetskonferensen. 2016 står de historisk-filosofiska, språkvetenskapliga och teologiska fakulteterna i Uppsala som värd för konferensen. För ändamålet avsätts 30 tkr. Medel avsätts även i verksamhetsplanerna för språkvetenskapliga och teologiska fakulteterna.

3.1. Organisationsfrågor

Hugo Valentin-centrum (HVC) HVC inrättades av konsistoriet år 2009 som en centrumbildning under historisk-filosofiska fakultetsnämnden. Centrums uppdrag var att vara ett tvärvetenskapligt institut för i huvudsak forskning inom två områden, dels studiet av kulturella och sociala fenomen och förändringsprocesser relaterade till den etniska dimensionen i mänskligt liv, dels studiet av Förintelsen och övriga fall av folkmord och grova brott mot de mänskliga rättigheterna. Inrättandet av HVC innebar en sammanslagning av Centrum för multietnisk forskning (1984) och Programmet för studier kring Förintelsen och folkmord (1998). Fakultetsnämnden beslutade att år 2013 låta göra en utvärdering av verksamheten inom Hugo Valentin-centrum (HISTFILFAK 2013/80: Rapport).

Utifrån den externa utredningen och påföljande analyser inom nämnden anhöll historisk-filosofiska fakultetsnämnden hos rektor 2015-05-26 om att nuvarande centrumbildning skulle upphöra. 2015-06-10 fattade konsistoriet beslut om upphörande av Hugo Valentin-centrum som organisatorisk enhet i dess nuvarande form fr.o.m. 2015-12-31. Fakultetsnämnden har under historiska institutionen inrättat en ny centrumbildning av modell 2 b, med verksamhetsstart 2016-01-01. Arbetet med organisationssammanslagning har pågått under hösten 2015 i samråd med föreståndare och prefekt, personalen vid Hugo Valentin-centrum och historiska institutionen, samt med den språkvetenskapliga fakulteten. Centrumbildningen behåller namnet Hugo Valentin-centrum och dess uppdrag specificeras varje år i historisk-filosofiska fakultetens verksamhetsplan.

Fakultetsnämndens uppfattning är att forsknings- och undervisningsverksamheten vid HVC är angelägen för fakulteten och för Uppsala universitet. Nämndens mål är att långsiktigt säkerställa verksamheten och dess utveckling och möjliggöra en förstärkning av forskningen. Genom omorganisationen kommer verksamheten att förstärkas och ges nya möjligheter till vidareutveckling

20



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

och breddning genom ökad samverkan också med angränsande forskning vid fakulteten och andra miljöer vid universitetet.

I föreliggande verksamhetsplan anvisas verksamheten vid HVC medel i samma omfattning som tidigare. Vidare avsätter fakulteten medel för att täcka de eventuella underskott som centrum har 31 december 2015. Språkvetenskapliga fakulteten anvisar medel 1 774 912 kr för forskning och utbildning på forskarnivå i verksamhetsplanen 2016. Vidare anvisar språkvetenskapliga fakulteten medel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå motsvarande fem helårsstudenter. Övriga fakulteter som tidigare medfinansierat HVC med mindre belopp uppmanas i Områdesnämndens för humaniora och samhällsvetenskap verksamhetsplan 2016 att fortsätta sitt stöd av verksamheten. Under en övergångstid reserverar fakultetsnämnden medel för kostnader i samband med förändringsarbetet.

3.2. Internationellt samarbete Verksamheten vid Historisk-filosofisk fakultet kännetecknas av många och mångfacetterade internationella kontakter som inte kan ges en uttömmande beskrivning i denna verksamhetsplan. Som några exempel kan dock nämnas student- och lärarutbyten, konferensarrangemang och konferensdeltagande, lärarrekryteringar, utseende av hedersdoktorer, språkstöd, med mera. Fakultetsnämnden avser att även i fortsättningen aktivt stödja internationella samarbeten på alla verksamhetsnivåer och ser detta som en del i det kontinuerliga kvalitetsarbetet.

Antik- och klassikersamarbete Sedan 2010 pågår ett samarbete mellan flera institutioner från de tre fakulteterna i Engelska parken Humanistiskt centrum kring den antika klassiska perioden och dess traditioner, AGORA. Samarbetet har internationella kontakter via U4-samarbetet (Gent, Groningen och Göttingen). För AGORA avsätter fakultetsnämnden medel (75 tkr) i denna verksamhetsplan. Språkvetenskapliga fakulteten och teologiska fakulteten avsätter också medel.

USI Fakulteten deltar i projektet Internationellt samarbete med de svenska Medelhavsinstituten (USI). Inom detta samarbete ansvarar konstvetenskapliga institutionen för en kurs på avancerad nivå. För USI avsätter fakultetsnämnden medel (150 tkr) i denna verksamhetsplan.

3.3. Personalfrågor Personalen är verksamhetens största resurs. I beredningen av verksamhetsplanen är det därför viktigt att personalfrågor beaktas.

Fakultetsnämnden anmodar institutionerna att beakta det regelverk och de rutiner för bevakning som gäller för tidsbegränsat anställd personal. En god planering och uppföljning ska göras för att möjliggöra att lärare ska kunna rekryteras tills vidare. Vidare påminner fakultetsnämnden om att Uppsala Universitet har en restriktiv syn på anställning av adjunkter.

Vid tjänstledighet kvarstår vissa pensionskostnader för Uppsala universitet. Prefekterna bör därför normalt inte bevilja andra tjänstledigheter än dem som direkt följer av lagar och avtal.

Områdesnämnden betonar att det är angeläget att lärare och forskare placerar beviljade externa bidrag vid den institution där den ordinarie anställningen är placerad eller vid Centrum för genusvetenskap eller Centrum för Rysslandsstudier.

21



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

Det är även viktigt att prefekter endast accepterar externfinansierad forskning som man bedömer har ett värde för institutionens verksamhet, eftersom den kan innebära dels att forskare tillsvidareanställs, dels i allmänhet är förenad med krav på medfinansiering.

3.4. Arbetsmiljöfrågor Fakultetsnämnden konstaterade i förra verksamhetsplanen att situationen 2014 gällande långtidssjukskrivningar och personalbyten vid vissa institutioner varit allvarlig och att en snabb förbättring skulle krävas för att förhindra ytterligare problem, personella och verksamhetsmässiga. Det gällde särskilt institutioner med verksamhet på Gotland.

Problemen har i vissa fall fått en lösning under 2015, men kvarstår också delvis. Fakultetsledningen konstaterar att flera institutioner har generellt behov av ökat stöd till ledningsfunktioner och ökat administrativt stöd. Under 2015 har en analys av situationen och möjligheter till förstärkningar inletts. Fakulteten har för ändamålet också knutit en resurs till sig för att arbeta med ledningsstrukturer och administrativ organisation vid institutioner där behov finns.

22



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4. Uppdrag till institutionsstyrelser Samtliga enheter inom fakulteten ska senast 2016-03-02 lämna in verksamhetsplaner för 2016. Budget och bemanningsplan för 2016 ska bifogas som bilagor till verksamhetsplanen. Verksamhetsberättelse för 2015 ska inlämnas senast 2016-04-04.

4.1. Centrum för genusvetenskap Fakultetsnämnden uppdrar åt centrum för genusvetenskap att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Centrum är ansvarigt för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.

Vid den slutliga avräkningen mot 2016 års utbildningsuppdrag kommer avdrag att göras med det belopp som svarar mot mellanskillnaden mot faktiskt intjänat belopp och 98 procent av takbeloppet. Överproduktion utöver det interna takbeloppet ersätts inte.

När områdesnämnden fördelade medel till fakulteten för 2016 har prestationsgrad 68 procent använts som en fördelningsnyckel. Fakultetsnämnden har använt samma prestationsgrad vid fördelning av medel till respektive institution.

Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, internt takbelopp 2 937 834 Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 343 113 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 238 194 - områdesgemensamt 6 421 - kansligemensamt 39 737 - fakultetsgemensamt 39 903 Forskning, anslag 8 412 327

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 1 430 809 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 1 491 750 - områdesgemensamt 19 550 - kansligemensamt 194 465 - fakultetsgemensamt 165 436

Centrum ska inom ramen för ovanstående utbildningsuppdrag ansvara för/medverka i nedanstående utbildningar. Utbildningsprogram enligt tidigare studieordning ska fullföljas. Centrum ska vara berett att ge verktygskurser för programstudenter.

• Kandidatprogram i kulturentreprenörskap • Masterprogram i humaniora

Centrums styrelse har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutionen oavsett finansierings-form. Föreståndare bör inte medge att lärare/forskare placerar externa medel vid annan institution än där tillsvidareanställningen är placerad (eller vid Centrum för rysslandsstudier). I normalfallet bör föreståndare endast skriva under sådana ansökningar som verkligen bedöms vara till gagn för institutionen. Vid tjänstledighet kvarstår vissa pensionskostnader för Uppsala universitet. Föreståndare bör därför normalt inte tillåta andra tjänstledigheter än dem som direkt följer av lagar och avtal.

23



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.2. Institutionen för arkeologi och antik historia Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen för arkeologi och antik historia att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.



Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, internt takbelopp 13 463 743 -varav särskilda medel för egyptologi 500 000

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 1 865 074 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 1 294 758 - områdesgemensamt 34 901 - kansligemensamt 216 002 - fakultetsgemensamt 216 901 Forskning, anslag 21 205 555 - varav medel för finansiering av doktorander campus Gotland 673 000


Utvecklingsmedel campus Gotland Medel för campusstudenter 1 436 564 Medel för anställdas kontakter mellan Uppsala och Visby 162 679 Institutionen ska inom ramen för ovanstående utbildningsuppdrag ansvara för/medverka i nedanstående utbildningar. Utbildningsprogram enligt tidigare studieordning ska fullföljas. Institutionen ska vara beredd att ge verktygskurser för programstudenter.

• Kandidatprogram i klassiska studier • Kandidatprogram i kulturentreprenörskap • Kandidatprogram i tidiga språk och kulturer • Kandidatprogram i arkeologi och antik historia • Masterprogram i humaniora • Masterprogram i global miljöhistoria

Institutionsstyrelsen har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutionen oavsett finansieringsform. Prefekt bör inte medge att lärare/forskare placerar externa medel vid annan

24



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

institution än där tillsvidareanställningen är placerad (eller vid Centrum för genusvetenskap eller Centrum för rysslandsstudier). I normalfallet bör prefekt endast skriva under sådana ansökningar som verkligen bedöms vara till gagn för institutionen. Vid tjänstledighet kvarstår vissa pensionskostnader för Uppsala universitet. Prefekt bör därför normalt inte tillåta andra tjänstledigheter än dem som direkt följer av lagar och avtal.

25



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.3. Filosofiska institutionen Fakultetsnämnden uppdrar åt filosofiska institutionen att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.



Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, internt takbelopp 7 186 553 -varav särskilda medel för estetik 250 000

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 1 033 310 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 717 337 - områdesgemensamt 19 337 - kansligemensamt 119 672 - fakultetsgemensamt 120 170 Forskning, anslag 12 865 713

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 1 448 148 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 1 509 827 - områdesgemensamt 19 787 - kansligemensamt 196 821 - fakultetsgemensamt 167 441 Institutionen ska inom ramen för ovanstående utbildningsuppdrag ansvara för/medverka i nedanstående utbildningar. Utbildningsprogram enligt tidigare studieordning ska fullföljas. Institutionen ska vara beredd att ge verktygskurser för programstudenter.

• Kandidatprogram i kultur och samhällsanalys • Masterprogram i humaniora

Institutionsstyrelsen har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutionen oavsett finansieringsform. Prefekt bör inte medge att lärare/forskare placerar externa medel vid annan institution än där tillsvidare anställningen är placerad (eller vid Centrum för genusvetenskap eller Centrum för rysslandsstudier). I normalfallet bör prefekt endast skriva under sådana ansökningar som verkligen bedöms vara till gagn för institutionen. Vid tjänstledighet kvarstår vissa pensionskostnader för Uppsala universitet. Prefekt bör därför normalt inte tillåta andra tjänstledigheter än dem som direkt följer av lagar och avtal.

26



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.4. Historiska institutionen Fakultetsnämnden uppdrar åt historiska institutionen att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.



Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, internt takbelopp 11 220 895 - varav historiska institutionen exklusive tidigare Hugo Valentin-centrum 10 404 830 - varav tidigare Hugo Valentin-centrum 816 065

Finansiering av gemensamma ändamål Historia

exkl HVC Tidigare

HVC Totalt - universitetsgemensamt 1 847 168 166 837 2 014 005 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 1 282 327 115 820 1 398 148 - områdesgemensamt 34 566 3 122 37 688 - kansligemensamt 213 929 19 322 233 251 - fakultetsgemensamt 214 818 19 402 234 221 Forskning, anslag 27 922 027 - varav historiska institutionen exklusive tidigare Hugo Valentin-centrum 18 136 356 - varav tidigare Hugo Valentin-centrum 9 785 671

Finansiering av gemensamma ändamål Historia

exkl HVC Tidigare

HVC Totalt - universitetsgemensamt 2 902 944 1 286 604 4 189 548 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 3 026 585 1 341 403 4 367 988 - områdesgemensamt 39 664 17 579 57 244 - kansligemensamt 394 546 174 865 569 412 - fakultetsgemensamt 335 650 148 762 484 412

Utvecklingsmedel campus Gotland Medel för anställdas kontakter mellan Uppsala och Visby 55 585 Institutionen ska inom ramen för ovanstående utbildningsuppdrag ansvara för/medverka i nedanstående utbildningar. Utbildningsprogram enligt tidigare studieordning ska fullföljas. Institutionen ska vara beredd att ge verktygskurser för programstudenter.

• Historikerprogrammet • Masterprogram i humaniora • Master Programme in Early Modern Studies. Northern Europe 1450-1850.

27



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

• Masterprogram i tidigmodern tid. Norra Europa 1450-1850 • Masterprogram i studier kring Förintelsen och folkmord • Master programme in Holocaust and Genocide Studies

Institutionsstyrelsen har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutionen oavsett finansieringsform. Prefekt bör inte medge lärare/forskare att placera externa medel vid annan institution än där tillsvidareanställningen är placerad (eller vid Centrum för genusvetenskap eller Centrum för rysslandsstudier). I normalfallet bör prefekt endast skriva under sådana ansökningar som verkligen bedöms vara till gagn för institutionen. Vid tjänstledighet kvarstår vissa pensionskostnader för Uppsala universitet. Prefekt bör därför normalt inte tillåta andra tjänstledigheter än dem som direkt följer av lagar och avtal.

Särskilt uppdrag om Hugo Valentin-centrum Enligt beslut i fakultetsnämnden 2015-04-14 inrättas Hugo Valentin-centrum (HVC) under historiska institutionen som en centrumbildning 2b med verksamhetsstart 2016-01-01.

Organisation

Fakultetsnämnden uppdrar åt historiska institutionens prefekt att utse en föreståndare, samt åt institutionsstyrelsen att utse en styrelse för HVC. Styrelsens sammansättning bör vara tvärvetenskaplig och det är en fördel om ledamöter kan väljas från de fakulteter som medfinansierar HVC. Historiska institutionen och HVC har gemensam ekonomi enligt nuvarande ekonomiska system, och HVC fungerar som en ekonomisk projektgrupp under institutionen. Samråd med föreståndare bör ske innan större beslut som rör HVC:s verksamhet tas av prefekt eller institutionsstyrelse. Centrumbildningen ska rapportera och lämna underlag till institutionsstyrelsen som i sin tur rapporterar till fakultetsnämnden. Institutionsstyrelsen har ansvar för information till centrumbildningen. (Modell 2b. Centrumbildningar och andra enheter med styrelse (motsv) och/eller föreståndare (motsv) vid Uppsala universitet, UFV 2007/804).

En uppföljning av organisationsförändringen ska ske under sen vår 2018.

Uppdrag

Fakultetsnämnden uppdrar också åt institutionen att utforma en instruktion för centrumbildningen utifrån innebörden i inriktningsbeslutet (2014-10-04) och beslutet om omorganisation (2015-04-14):

• HVC ska vara en tvärvetenskaplig enhet med huvudsaklig inriktning på forskning, samt undervisning på avancerad nivå, särskilt inom utbildningsprogrammet ”Masterprogram i studier kring Förintelsen och folkmord”.

• Undervisning och forskning ska också bedrivas inom språksociologi och minoritetsstudier på uppdrag som ges i språkvetenskapliga fakultetens verksamhetsplan.

• Forskning och utbildning ska ske inom de prioriterade områdena kulturella, sociala och politiska fenomen och förändringsprocesser relaterade till den etniska dimensionen i mänskligt liv, respektive Förintelse- och folkmordsstudier. Till områdena hör t.ex. minoritetsstudier, flerspråkighet, etniska relationer, Balkanstudier, Förintelsens historia, samt studiet av annat massivt våld och dess effekter på individ och samhälle. Forskningen bedrivs från såväl nordiska som vidare internationella perspektiv, där kultur, språk, historia, religion och politik är givna utgångspunkter för verksamheten.

• HVC ska fortsatt koordinera verksamheten Nationella minoriteter i Sverige (NAMIS) • HVC ska fortsatt arbeta för och ta fram uppdragsutbildningar.

Finansiering HVC finansieras i huvudsak av medel från historisk-filosofiska fakulteten. Under 2016 ska lektorat utlysas och tillsättas. Medel från språkvetenskapliga fakultetsnämnden anvisas för utbildning (5 hst). För forskning mot språk och minoritetsforskning anvisas medel i samma omfattning som

28



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

2015. En lektor är anställd av institutionen för moderna språk men har sin huvudsakliga placering vid HVC. Den del av lektorns tjänst som utgörs av forskning finansieras av de medel som språkvetenskapliga fakultetsnämnden anvisat till HVC. Den del av lektorns tjänst som avser undervisning på institutionen för moderna språk bekostas av den institutionen takbelopp. HVC ska därutöver särskilt sträva efter att öka omfattningen av bidrag från externa forskningsfinansiärer. I verksamhetsplanen för vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap 2016 uppmanas övriga fakulteter att bidra till HVC i samma utsträckning som tidigare.

29



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.5. Institutionen för idé- och lärdomshistoria Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen för idé- och lärdomshistoria att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter i enlighet med tilldelat takbelopp genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.



Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, internt takbelopp, 5 122 890

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 916 502 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 636 247 - områdesgemensamt 17 151 - kansligemensamt 106 144 - fakultetsgemensamt 106 586 Forskning, anslag 9 912 637


Institutionen ska inom ramen för ovanstående utbildningsuppdrag ansvara för/medverka i nedanstående utbildningar. Utbildningsprogram enligt tidigare studieordning ska fullföljas. Institutionen ska vara beredd att ge verktygskurser för programstudenter.

• Historikerprogrammet • Masterprogram i humaniora • Den fakultetsgemensamma forskarutbildningskursen ”Professional Training in the Arts and

Humanities”

Institutionsstyrelsen har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutionen oavsett finansieringsform.

Prefekt bör inte medge lärare/forskare att placera externa medel vid annan institution än där tillsvidareanställningen är placerad (eller vid Centrum för genusvetenskap eller Centrum för rysslandsstudier). I normalfallet bör prefekt endast skriva under sådana ansökningar som verkligen bedöms vara till gagn för institutionen. Vid tjänstledighet kvarstår vissa pensionskostnader för Uppsala universitet. Prefekt bör därför normalt inte tillåta andra tjänstledigheter än dem som direkt följer av lagar och avtal.

Utvecklingsmedel campus Gotland Medel för campusstudenter 10 536

30



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.6. Konstvetenskapliga institutionen Fakultetsnämnden uppdrar åt konstvetenskapliga institutionen att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter och i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.



Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, internt takbelopp, 22 333 614

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 2 806 613 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 1 948 386 - områdesgemensamt 52 521 - kansligemensamt 325 046 - fakultetsgemensamt 326 398 Forskning, anslag 12 421 808 - varav medel för finansiering av doktorander campus Gotland 1 568 000


Utvecklingsmedel campus Gotland Medel för campusstudenter 1 176 539 Medel för anställdas kontakter mellan Uppsala och Visby 342 960


• Kandidatprogram i kulturentreprenörskap • Byggnadsantikvarieprogrammet • Föremålsantikvarieprogrammet • Magisterprogram i konstvetenskap • Magisterprogram i kulturvård • Masterprogram i humaniora

Institutionsstyrelsen har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutionen oavsett finansieringsform. Prefekt bör inte medge lärare/forskare att placera externa medel vid annan institution än där tillsvidareanställningen är placerad (eller vid Centrum för genusvetenskap eller Centrum för

31



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

rysslandsstudier). I normalfallet bör prefekt endast skriva under sådana ansökningar som verkligen bedöms vara till gagn för institutionen. Vid tjänstledighet kvarstår vissa pensionskostnader för Uppsala universitet. Prefekt bör därför normalt inte tillåta andra tjänstledigheter än dem som direkt följer av lagar och avtal.

32



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.7. Institutionen för kulturantropologi och etnologi Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen för kulturantropologi och etnologi att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.



Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, internt takbelopp 10 930 194 Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 1 492 174 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 1 035 886 - områdesgemensamt 27 923 - kansligemensamt 172 815 - fakultetsgemensamt 173 534 Forskning, anslag 11 770 468


Utvecklingsmedel campus Gotland Medel för campusstudenter 19 386 Medel för anställdas kontakter mellan Uppsala och Visby 46 321


• Kandidatprogram i kulturentreprenörskap • Kandidatprogram i kultur, samhälle och etnografi • Kandidatprogram i kultur- och samhällsanalys • Masterprogram i humaniora


33



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.8. Litteraturvetenskapliga institutionen Fakultetsnämnden uppdrar åt litteraturvetenskapliga institutionen att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.



Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, internt takbelopp 10 486 436

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 1 728 694 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 1 200 081 - områdesgemensamt 32 349 - kansligemensamt 200 208 - fakultetsgemensamt 201 040 Forskning, anslag 16 688 955


Utvecklingsmedel campus Gotland Medel för campusstudenter 463 156 Medel för anställdas kontakter mellan Uppsala och Visby 51 879


• Kandidatprogram i retorisk och litterär kommunikation • Liberal Arts-programmet • Masterprogram i humaniora • Masterprogram i skandinavistik


34



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.9. Institutionen för musikvetenskap Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen för musikvetenskap att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.




Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 803 984 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 558 136 - områdesgemensamt 15 045 - kansligemensamt 93 113 - fakultetsgemensamt 93 500 Forskning, anslag 4 890 365

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 442 937 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 461 803 - områdesgemensamt 6 052 - kansligemensamt 60 201 - fakultetsgemensamt 51 214


• Kandidatprogram i kulturentreprenörskap • Kandidatprogram i musikvetenskap • Masterprogram i humaniora


35



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.10. Institutionen för speldesign Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen för speldesign att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.




Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 2 498 641 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 1 734 588 - områdesgemensamt 46 758 - kansligemensamt 289 379 - fakultetsgemensamt 290 582 Forskning, anslag 2 151 810

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 201 903 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 210 503 - områdesgemensamt 2 759 - kansligemensamt 27 441 - fakultetsgemensamt 23 345

Utvecklingsmedel campus Gotland Medel för campusstudenter 1 893 820 Medel för anställdas kontakter mellan Uppsala och Visby 360 376


• Speldesign och grafik, högskoleprogram • Speldesign och programmering, högskoleprogram • Kandidatprogram i speldesign och grafik • Kandidatprogram i speldesign och programmering • Kandidatprogram i speldesign och projektledning • Kandidatprogram i speldesign

Institutionsstyrelsen har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutionen oavsett finansieringsform. Prefekt bör inte medge lärare/forskare att placera externa medel vid annan

36



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

institution än där tillsvidareanställningen är placerad (eller vid Centrum för genusvetenskap eller Centrum för rysslandsstudier). I normalfallet bör prefekt endast skriva under sådana ansökningar som verkligen bedöms vara till gagn för institutionen. Vid tjänstledighet kvarstår vissa pensionskostnader för Uppsala universitet. Prefekt bör därför normalt inte tillåta andra tjänstledigheter än dem som direkt följer av lagar och avtal.

37



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.11. Institutionen för ABM Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen för ABM att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.




Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 1 151 290 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 799 240 - områdesgemensamt 21 544 - kansligemensamt 133 336 - fakultetsgemensamt 133 890 Forskning, anslag 5 873 473

Finansiering av gemensamma ändamål - universitetsgemensamt 615 636 - universitetsbiblioteket (bruksbibliotek) 641 857 - områdesgemensamt 8 412 - kansligemensamt 83 673 - fakultetsgemensamt 71 182 Institutionen ska inom ramen för ovanstående utbildningsuppdrag ansvara för/medverka i nedanstående utbildningar. Utbildningsprogram enligt tidigare studieordning ska fullföljas. Institutionen ska vara beredd att ge verktygskurser för programstudenter.

• Masterprogram i ABM


38



2015-10-20 HISTFILFAK 2015/20

4.12. Statsvetenskapliga institutionen Fakultetsnämnden uppdrar åt statsvetenskapliga institutionen på samhällsvetenskapliga fakulteten att anordna utbildning på grundnivå och avancerad nivå till det takbelopp som anges i tabellen nedan. Takbeloppet avser motsvarande 15 hst, och studenter från kandidatprogrammet i kultur- och samhällsanalys, filosofiska institutionen. Institutionen är ansvarig för att inarbeta intäkter genom att registrera helårsstudenter i den omfattning som krävs för att säkerställa att takbeloppet nås.



Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, internt takbelopp 612 049

39

Uppdrag till historisk-filosofiska fakultetsnämnden (ur områdesnämndens verksamhetsplan)

Områdesnämnden uppdrar åt historisk-filosofiska fakultetsnämnden att för år 2016 bedriva utbild-ning på grundnivå och avancerad nivå samt forskning och utbildning på forskarnivå i den omfattning och till den ersättning som anges nedan.

Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Internt takbelopp 125 616 982 - varav för ämnen med riksansvar 750 000

Forskning och utbildning på forskarnivå Anslag 141 793 430 - varav Campus Gotland 13 431 351

Utvecklingsmedel Campus Gotland - Medel för campus-studenter 5 000 000 - Medel för anställdas kontakter mellan Uppsala och Visby 1 019 800

Finansiering av gemensamma ändamål

- för finansiering av universitetsbiblioteket 29 644 000 varav UGA 11 561 000 varav FUF 18 083 000

- för finansiering av pedagogisk utbildning 328 767

- för finansiering av områdeskansliet 4 286 006 varav UGA 1 928 703 varav FUF 2 357 303

- för finansiering av övriga områdesgemensamma ändamål 548 620 varav UGA 311 638 varav FUF 236 982

- för finansiering av övriga gemensamma ändamål 34 271 500 varav UGA 16 787 256 varav FUF 17 484 244

Bidrag till verksamheter Bidrag till Museum Gustavianum 756 269 Bidrag till Politiskt viktiga regionen – Ryssland 808 389 Bidrag till Centrum för biologisk mångfald 75 000

Fakultetsnämnden har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutioner och andra arbetsen-heter inom fakultetsnämndens ansvarsområde oavsett finansieringsform.

Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Historisk-filosofiska fakultetsnämnden ska planera för och genomföra utbildning på grundnivå och avancerad nivå enligt följande:

40

Bilaga 1

Nämnden ska för år 2016, inom program och fristående kurser, redovisa så många registrerade hel-årsstudenter och helårsprestationer att det ovan angivna takbeloppet kan intjänas. Vid den slutliga avräkningen mot 2015 års utbildningsuppdrag kommer avdrag att göras med det belopp som svarar mot mellanskillnaden mot faktiskt intjänat belopp och 98 % av takbeloppet. Om takbeloppet överskrids utgår ingen ytterligare ersättning. Inom uppdraget ska nämnden anordna undervisning i egyptologi och estetik.

Forskning och utbildning på forskarnivå Nämnden ska svara för planering och uppföljning av forskning och utbildning på forskarnivå inom det historisk-filosofiska området samt för fördelning av de resurser som nämnden disponerar för dessa ändamål. Nämnden ska därutöver sträva efter att öka bidrag från externa forskningsfinansiärer samt öka antalet publiceringar och citeringar i erkända vetenskapliga tidskrifter. Områdesnämnden uppdrar åt fakultetsnämnden att se till att all forskning inom området återfinns i DiVA (Publice-ringsdatabas och Digitalt Vetenskapligt Arkiv för Uppsala universitet).

Resurser för forskning och utbildning på forskarnivå vid Campus Gotland ingår i anslag enligt ovan. Därutöver disponerar fakulteten medel för finansiering av doktorander vid Campus Gotland enligt ovan.

I anvisade medel in går medel för Centrum för genusvetenskap.

Övrigt Nämnden disponerar utvecklingsmedel för Campus Gotland enligt ovan. Medlen kan komma att omprövas om utfallet av helårsstudenter på Campus Gotland inte nås.

Nämnden ska bidra till Museum Gustavianum, verksamheten inom det strategiska forskningsområ-det den politiskt viktiga regionen – Ryssland samt Centrum för biologisk mångfald enligt ovan.

Nämnden ska bidra till finansieringen av universitetsgemensamma ändamål, bibliotekskostnader, områdesgemensamma kostnader, områdeskansli samt kostnader för pedagogisk utbildning enligt ovan.

Områdesnämnden erinrar om att fakultetsnämnden, inom ramen för tilldelade medel, ska avsätta resurser för att kunna ersätta försliten inredning och utrustning. Vid investeringar ska hänsyn tas till att dessa ska finansieras med lån och att framtida avskrivnings- och räntekostnader ska finansieras av kommande års anslag

41

Uppdrag till historisk-filosofiska fakultetsnämnden (ur områdesnämndens verksamhetsplan) Bilaga 1

Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Bilaga 2

Genus- vetenskap AAH Filosofi Historia

Historia: HVC

Idé- och lärdoms- historia

Konst- vetenskap

Kultur-antropologi

etnologi Litteratur- vetenskap

Musik- vetenskap ABM Speldesign

Stats- vetenskap Total

HST HSJT (1534) 72 268 170 255 20 126 381 268 257 174 92 57 15 2 155

HST TN (18) 26 87 247 360

HST konst (15) 15 15

HST Musik 0

HST Övrigt (82) 81 81Totalt antal HST 2016 72 294 170 255 20 126 468 268 257 174 173 319 15 2 611Jämfört med 2015 15 10 0 -40 0 0 5 -10 0 0 0 2 0 -18

HPR HSJT 49 182 116 173 14 85 259 182 175 118 63 39 10 1 464

HPR TN 0 18 0 0 0 0 59 0 0 0 0 168 0 245

HPR Konst 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10

HST Musik 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

HPR Övrigt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55 0 0 55Totalt antal HPR 2016 49 200 116 173 14 85 318 182 175 118 118 217 10 1 774Totalt 3 093 313 13 649 821 7 303 656 10 955 483 859 254 5 394 008 23 515 574 11 508 651 11 041 409 7 475 506 9 224 785 26 809 401 644 440 131 475 301Omfördelning till Språkfak -8 137 -35 905 -19 212 -28 818 -2 260 -14 189 -61 857 -30 273 -29 044 -19 664 -24 265 -70 521 -1 695 -345 839Totalt före centrala avlyft 3 085 176 13 613 916 7 284 444 10 926 666 856 993 5 379 819 23 453 717 11 478 378 11 012 365 7 455 842 9 200 520 26 738 880 642 745 131 129 462Jämfört med 2015 657 640 510 799 44 423 -1 636 901 7 168 13 686 354 770 -306 206 67 156 45 468 28 774 248 381 3 920 39 077

Centrala avlyft 147 342 650 173 347 890 521 836 40 928 256 929 1 120 103 548 184 525 929 356 076 439 398 1 276 995 30 696 6 262 481Ämnen för riksansvar 500 000 250 000 750 000Totalt 2016 2 937 834 13 463 743 7 186 553 10 404 830 816 065 5 122 890 22 333 614 10 930 194 10 486 436 7 099 766 8 761 122 25 461 885 612 049 125 616 981Jämfört med 2015 599 090 472 885 46 144 -1 552 057 -2 912 15 880 350 087 -285 327 69 759 47 230 32 268 250 580 4 072 47 696

Fördelning av anslag för forskning och utbildning på forskarnivå Bilaga 3

INSTITUTIONOrg-enhet Prof

Forskarutb resurs

Studie- stöd Ssk ändamål Summa

Rörliga medel och lokalkostnad

Gemensamma ändamål (bilaga

5)

Campus Gotland

Doktorand-åttagande SUMMA

510 7 678 292 7 678 292

Genusvetenskap 511 1 072 080 0 0 3 111 070 4 183 150 4 229 177 8 412 327

AAH 512 4 359 881 666 667 5 410 593 0 10 437 141 10 095 414 673 000 21 205 555

Filosofi 517 2 785 534 0 3 827 542 457 278 7 070 354 5 795 359 12 865 713

Historia 518 3 081 932 458 333 3 587 542 300 000 7 427 808 10 708 548 18 136 356

Idé- o lärdomshistoria 519 2 071 940 0 2 183 051 291 069 4 546 060 5 366 577 9 912 637

Konstvetenskap 520 1 851 071 0 2 428 814 733 944 5 013 828 5 839 980 1 568 000 12 421 808

Kulturantro/etnologi 521 2 174 089 250 000 3 166 102 818 000 6 408 191 5 362 278 11 770 468

Litteraturvetenskap 522 3 773 007 0 5 103 390 163 000 9 039 397 7 649 559 16 688 955

Musikvetenskap 523 1 149 359 0 845 763 1 018 172 3 013 294 1 877 071 4 890 365

Speldesign 524 745 453 0 600 000 0 1 345 453 806 357 2 151 810

ABM 527 1 164 994 0 1 322 182 0 2 487 176 3 386 297 5 873 473

H Valentin-centrum 529 220 223 0 0 4 821 541 5 041 764 4 743 907 9 785 671

Totalt 24 449 563 1 375 000 28 474 979 11 714 073 66 013 616 65 860 523 7 678 292 2 241 000 141 793 430

Jfr 2015 19 116 355 1 500 000 28 214 979 9 312 030 58 143 364 56 000 000 2 500 000 138 858 884

Medel för studiestöd Bilaga 3a

Dr ex

Bottenplatta Prestation 2005-2014 % Totalt

Antikens kultur o samh 600 000 430 085 7 2,97% 1 030 085

Arkeologi 1 200 000 2 457 627 40 16,95% 0 3 657 627

Egyptologi 600 000 122 881 2 0,85% 0 722 881

Estetik 600 000 430 085 7 2,97% 0 1 030 085

Filosofi 1 200 000 1 597 458 26 11,02% 0 2 797 458

Etnologi 600 000 430 085 7 2,97% 0 1 030 085

Genusvetenskap 0 0 0 0,00% 0

Historia 1 560 000 2 027 542 33 13,98% 0 3 587 542

Idé- och lärdomshistoria 1 200 000 983 051 16 6,78% 0 2 183 051

Konstvetenskap 1 200 000 921 610 15 6,36% 0 2 121 610

Textilvetenskap 0 307 203 5 2,12% 0 307 203

Kulturantropologi 600 000 1 536 017 25 10,59% 0 2 136 017

Litteraturvetenskap 1 200 000 2 641 949 43 18,22% 0 3 841 949

Musikvetenskap 600 000 245 763 4 1,69% 0 845 763

Bibl o informationsvet. 600 000 307 203 5 2,12% 414 979 1 322 182

Speldesign 600 000 0 0 0,00% 600 000

Retorik 600 000 61 441 1 0,42% 600 000 1 261 441

Totalt 12 960 000 14 500 000 236 1,00 1 014 979 28 474 979

Jfr 2015 12 700 000 14 500 000 250 1 014 979 28 214 979

Fördelning efter

Fördelning av rörliga medel Bilaga 3b

Fördelat ur Beräkn löner Andel av Fördelning

anslaget 2016* externa bidrag Summa 123 945 556 65 843 369

Genusvetenskap 4 183 150 3 774 806 7 957 956 0,06 4 227 490

Inst f Arkeologi o antik historia 10 454 295 8 559 194 19 013 489 0,15 10 100 500

Filosofiska inst 7 070 354 3 834 654 10 905 008 0,09 5 793 047

Historiska inst 7 427 808 12 722 248 20 150 056 0,16 10 704 277

Inst f idé och lärdomshistoria 4 546 060 5 552 118 10 098 178 0,08 5 364 437

Inst f konstvetenskap 5 013 828 5 975 142 10 988 970 0,09 5 837 651

Inst f kulturantropologi och etnologi 6 408 191 3 681 898 10 090 089 0,08 5 360 139

Inst f litteraturvetenskap 9 039 397 5 354 622 14 394 019 0,12 7 646 508

Inst f musikvetenskap 3 013 294 518 753 3 532 047 0,03 1 876 323

Inst för speldesign 1 345 453 171852 1 517 305 0,01 806 035

Inst f ABM 2 487 176 1 895 795 6 371 926 0,05 3 384 946

Hugo Valentin-centrum 5 041 764 3 884 750 8 926 514 0,07 4 742 015

SUMMA 66 030 769 55 925 832 123 945 556 1,00 65 843 369

Utvecklingsmedel Campus Got land Bilaga 4

INSTITUTION Org-enhetUGA campus-

studenter (500 hst)Anställda (51

pers)

AAH 512 1 436 564 162 679

Historia 518 55 585

Idé och lärdomshistoria 519 10 536

Konstvetenskap 520 1 176 539 342 960

Kulturantro/etnologi 521 19 386 46 321

Litteraturvetenskap 522 463 156 51 879

Speldesign 524 1 893 820 360 376

Totalt 2016 5 000 000 1 019 800

Jämför 2015 4 350 000 1 197 800

Fakultetsgemensamma kostnader Bilaga 5

Fakultetsgemensamma ändamål Summa UGA FUF Anslag OH IB

Disputationsomkostnader 350 000 350 000 350 000

Prolongationer 100 000 100 000 100 000

Övriga personalomkostnader 111 500 111 500 111 500

Digital arkivering av avhandlingar 80 000 80 000 80 000

Nationell samverkan, USI, AGORA 200 000 100 000 100 000 200 000 100 000

Dekankonferens 30 000 15 000 15 000 30 000 15 000

Internationella konferenser 100 000 50 000 50 000 100 000 50 000

HUMTANK 65 000 65 000 65 000

Medfinansiering Fulbrightprofessor 26 000 26 000 26 000

Medfinansiering av forskning, buffert 500 000 500 000 500 000

Noder 2016 3 500 000 3 500 000 3 500 000Uppsala Forum för Demokrati, Fred och Rättvisa

60 000 60 000 60 000

Finansiering av underskott HVC 2 499 934 999 934 1 500 000 2 499 934 999 934

Samordning MA humaniora 100 000 100 000 100 000 100 000

Muséer och konstsamlingar 756 269 453 761 302 508 756 269 453 761

Ryssland - pol viktiga regioner 843 284 843 284 843 284

Centrum för biologisk mångfald 75 000 75 000 75 000

Summa anslagsfinansierat 9 396 987 1 718 695 7 678 292 9 396 987 1 718 695jmf 2015 3 134 469 500 845 2 633 624 2 403 469 731 000

Fakultetgemensamma ändamål (OH) Summa UGA FUF Anslag OH IB

Studentmedverkan 70 000 70 000 70 000

Ledning, inkl uppdragstillägg 1 663 575 667 999 995 576 1 663 575

Nämndarvoden, övr arvoden 100 000 10 000 90 000 100 000

Sakkuniga (arvoden, resor, hotell) 920 000 570 000 350 000 920 000

Information, rekrytering stud 55 000 55 000 55 000

Driftskostnader 300 000 150 000 150 000 300 000

Arbetsvård, övr personalkostnader 300 000 150 000 150 000 300 000

Pedagogisk grundkurs för lärare 259 740 129 870 129 870 259 740

Universitetsgemensam overhead 273 823 133 855 139 968 273 823

Summa overhead-finansierat 3 942 138 1 936 724 2 005 414 0 3 942 138 0jmf 2015 4 178 246 2 216 448 1 961 798 0 4 178 246 0

Fakultetsgemensamt total 13 339 125 3 655 420 9 683 706 9 396 987 3 942 138 1 718 695jmf 2015 7 312 715 2 717 293 4 595 422 2 403 469 4 178 246 731 000

Kostnader för gemensamma ändamål per inst itut ion Bilaga 6

Summa Summa TOTAL

UGA FOU UGA FOU UGA FOU UGA FOU UGA FOU UGA FOU

510 133 855 139 968 133 855 139 968 273 823

511 343 113 1 430 809 6 421 19 550 39 903 165 436 39 737 194 465 238 194 1 491 750 667 368 3 302 009 3 969 376

512 1 865 074 2 472 731 34 901 33 786 216 901 285 907 216 002 336 075 1 294 758 2 578 049 3 627 636 5 706 548 9 334 184

517 1 033 310 1 448 148 19 337 19 787 120 170 167 441 119 672 196 821 717 337 1 509 827 2 009 825 3 342 024 5 351 849

518 1 847 168 2 902 944 34 566 39 664 214 818 335 650 213 929 394 546 1 282 327 3 026 585 3 592 808 6 699 390 10 292 198

519 916 502 1 512 674 17 151 20 668 106 586 174 901 106 144 205 591 636 247 1 577 102 1 782 629 3 490 937 5 273 566

520 2 806 613 1 709 962 52 521 23 364 326 398 197 713 325 046 232 405 1 948 386 1 782 793 5 458 964 3 946 236 9 405 200

521 1 492 174 1 441 208 27 923 19 692 173 534 166 638 172 815 195 878 1 035 886 1 502 592 2 902 332 3 326 008 6 228 340

522 1 728 694 1 878 720 32 349 25 670 201 040 217 225 200 208 255 341 1 200 081 1 958 738 3 362 372 4 335 694 7 698 066

523 803 984 442 937 15 045 6 052 93 500 51 214 93 113 60 201 558 136 461 803 1 563 778 1 022 207 2 585 984

524 2 498 641 201 903 46 758 2 759 290 582 23 345 289 379 27 441 1 734 588 210 503 4 859 947 465 951 5 325 898

527 1 151 290 615 636 21 544 8 412 133 890 71 182 133 336 83 673 799 240 641 857 2 239 301 1 420 760 3 660 060

529 166 837 1 286 604 3 122 17 579 19 402 148 762 19 322 174 865 115 820 1 341 403 324 504 2 969 214 3 293 718

Summa 16 787 255 17 484 244 311 638 236 982 1 936 724 2 005 414 1 928 703 2 357 303 11 561 000 18 083 000 32 525 320 40 166 943 72 692 263Jmf 2015 16 922 554 17 413 408 221 835 413 591 2 366 448 1 961 798 1 633 879 1 996 963 11 460 433 17 925 297 32 605 149 39 711 057 72 316 206Jmf 2015 -0,8% 0,4% 40,5% -42,7% -18,2% 2,2% 18,0% 18,0% 0,9% 0,9% -0,2% 1,1% 0,5%

Universitetsgemensamt Områdesgemensamt Fakultetsgemensamt BiblioteksgemensamtKansligemensamt

Med anledning av förslaget till verksamhetsplan för budgetåret 2016 beslutar historisk-

filosofiska fakultetsnämnden

att fastställa takbeloppen för utbildning på grundnivå och avancerad nivå enligt framlagt förslag

att disponera medel för strategiska och särskilda ändamål enligt framlagt förslag

att fastställa fördelningen av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå enligt förslag

att fastställa beloppen för de fakultetsgemensamma ändamålen enligt framlagt förslag

att fastställa verksamhetsplanen för 2016 enligt förslaget med vissa redaktionella förändringar.

Historisk-filosofiska fakultetsnämndens beslut Bilaga 7

Documents

Historisk-filosofiska fakultetsnämnden