Upload
marinel
View
56
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Hegesztés a XXI. században. Kihívások a hegesztő szakemberképzésben. A kezdet…. Ami van…. Ami lehet. És aminek lennie kéne…. vagy inkább. A technológiai konverzió. Hegesztőanyag felhasználás. Magyarország (2008): MMA: 3,5 et (25%), MIG/MAG: 9 et (66%), Porbeles: 0,7 et (5%), - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Hegesztés a XXI. században
Kihívások a hegesztő szakemberképzésben
A kezdet…
Ami van…
Ami lehet..
És aminek lennie kéne…
vagy inkább
A technológiai konverzió
Hegesztőanyag felhasználás
Magyarország (2008):
MMA: 3,5 et (25%),
MIG/MAG: 9 et (66%),
Porbeles: 0,7 et (5%),
Fedett ívű: 0,5 et (4%).
Összesen kb.: Összesen kb.: 13,700 et13,700 etForrás: IIW Fehér Könyv
Foglalkoztatott hegesztők
Eljárás Hegesztőanyag, kg/év Munkaóra/év FőMMA 3 500 000 35 000 000 17 500MIG/MAG töm. 9 000 000 30 000 000 15 000MIG/MAG porb. 700 000 600 000 300Összesen: 65 600 000 32 800
Összesen mintegy Összesen mintegy 32…40 ezer32…40 ezer munkavállaló érintett munkavállaló érintett
A humán erőforrás
Segítő hatások A munkanélküliség; Fejlett képző- és minősítő rendszer; Szakmai hagyományok („kultúra”).
A humán erőforrás
Gátló hatások Az átlagosnál sokkal rosszabb
munkakörülmények; Rossz életkilátások (nyugdíjas kor elérésének és
élvezetének esélye); Érdektelen szakma a fiatalok és a jobban
felkészültek (iskolázottak) számára.
Humán erőforrás potenciál
A rendelkezésre álló hegesztők munkavégző képességét (kapacitását) korlátozza a munkavégzés termelékenységének alacsony
szintje (az egységnyi hegesztett szerkezet
létrehozásához használt hegesztő munka mértéke); a betegállományban töltött idő.
Humán erőforrás potenciál
A hazai vállalkozások versenyképessége mögött az élőmunka alacsonyan tartott költségeit sejtjük.
A következmény
a manuális hegesztés leértékelése (alacsony bér, rossz munkakörülmények stb.)
Humán erőforrás potenciál
Az iparág versenyképességét a Az iparág versenyképességét a hatékonyságra kell építeni, hatékonyságra kell építeni, különbenkülönben a vállalkozások nyereségének forrása a
keményedő versenyben egyre inkább embertársaink egészségének és életkilátásainak felélése;
az iparág abnormális terhet ró az egészségügyre; nem leszünk versenyképesek.
Megoldás?
A versenyképesség alapja a hatékonyság, ezért a kérdés ez:
Melyek a hegesztett-szerkezet gyártás Melyek a hegesztett-szerkezet gyártás hatékonyságnövelésének forrásai?hatékonyságnövelésének forrásai?
Hol vannak tartalékok?
kevés hegesztőanyaggal, gépesítve elkészíthető kötések
gépesített hegesztő eljárások alkalmazása a technológia megbízhatóságánaktechnológia megbízhatóságának javítása javítása céljábólcéljából
mindez felkészült hegesztési felügyeletfelkészült hegesztési felügyeletet (koordinációt) igényel
A hegesztés gépesítése
A kézi hegesztés alapvető funkciói: fizikai műveletek szellemi (intelligens) műveletek
programozás (beállítás) folyamatirányítás (felügyelet)
Gépesített hegesztés: a fizikai műveletek kiváltása
Automatizált (automata) hegesztés: a kiváltás kiterjed a szellemi műveletekre is.
Gépesítés
Alap (fizikai) műveletek Hegesztőanyagok kezelése. A hőforrás mozgatása Változtatási műveletek
Automatizálás
szabályozás nélkül stabilizáló szabályozás adaptív szabályozás
Stabilizáló szabályozás („make”)
Stabilizáló szabályozás („make”)
A B C D E
STT™ (Lincoln Electric)
Adaptív szabályozás („make”)
t2
t1 / t2 = állandó
t1
ESAB QSetESAB QSet™™
Példa az egyszerű adaptív szabályozásra.
Adaptív szabályozás („move”)
ÉrintésesÍvfeszültség-mérés
Lézeres távolságmérés
Adaptív lézer szenzor
Modellezés
A varratképződés 3D hálómodellje
Hőmérséklet eloszlás modellezése impulzus vezérelt cseppátmenet esetén.
Hol vannak tartalékok?
Gyártás (manufacturing): homogén elemcsoportok gépesített
hegesztését lehetővé tévő, zárt gyártó ciklusok kialakítása,
integrált (hegesztő) gyártócellák alkalmazása, gyártási egységek tudatos képzése a szerelésen
készítendő kötések minimumra csökkentése céljából.
TérTér („move”)
Q Q („test”)
IdőIdő („time”)
QQCC
Anyagátvétel
Alkatrészgyártás
Szerelés, hegesztés
Vizsgálat, javítás
Technológia Technológia integrálásaintegrálása
A kompetencia
A kompetencia összetevői: ismeretek, tudás (knowledge) készségek-jártasságok (skills) személyes értékek (value) hozzáállás (attitude) személyiségvonások (character) motivációk (motivation)
A „jó munkahely”
A „Druvan” modell
Feltételek Hatások Eredmény
Sok sikert az új hegesztéstechnikai
laboratóriummal!
Kristóf Csaba
GTE, Hegesztés Munkavédelme Szakbizottság