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0 | 11.05.2010
Hamburg, 12. Mai 2010 | © COLEXON Energy AG
HERZLICH WILLKOMMEN
Hauptversammlung 2010
Highlights3
Unternehmen1
Marktumfeld2
AGENDA
1 | Mai 2010
Geschäftsentwicklung 20094
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 20105
Tagesordnungspunkte7
Ausblick6
Thorsten Preugschas, CEO (1965)
• CEO der COLEXON Energy AG seit November 2006
• Aufgabenfeld: Projekte, Großhandel, IR
Henrik Christiansen, CFO (1965)
UnternehmenVORSTANDSTEAM
2 | Mai 2010
Henrik Christiansen, CFO (1965)
• CFO der COLEXON Energy AG seit Oktober 2008
• Aufgabenfeld: Finanzen, Controlling, Personal, Risikomanagement
Unser Vorstandsteam vereint langjährige Erfahrung mit ausgewiesener Kompetenz.
Volker Hars, COO (1964)
• COO der COLEXON Energy AG seit Februar 2010
• Aufgabenfeld: Strategie, Solarkraftwerksbetrieb
UnternehmenFACT SHEET
AktionärsstrukturKey Facts
• Einer der führenden Anbieter von renditeoptimierten Solarkraftwerken
• Geschäftssegmente: Großhandel, Projekte und Solarkraftwerksbetrieb
• Fokussiert auf Spitzentechnologien
• Erfahrungen aus > 1.700 realisierten PV-Projekten
3 | Mai 2010
Geschäftsentwicklung
COLEXON: einer der führenden Anbieter renditeoptimierter Solarstromanlagen.
in Mio. € 2007‘alte‘ COLEXON
2008‘alte‘ COLEXON
2009‘neue‘ COLEXON *
Umsatz 85,4 142,7 188,1
EBIT 0,2 12,1 18,5
Marge 0,3 % 8,5 % 9,8 %
* Pro-Forma-Angaben: ‘neue’ COLEXON nach Übernahme (enthält Renewagy)
EBIT Entwicklung
0,2
12,2
18,5
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
2007 2008 2009
*
• Erfahrungen aus > 1.700 realisierten PV-Projekten
UnternehmenPOSITIONIERUNG
Herstellung von Solarmodulen und
-komponentenGroßhandel
Projektierung & Errichtung
Service & Instandhaltung
Independent Power
Production
4 | Mai 2010
Geschäftsmodell ermöglicht COLEXON marktorientierten und flexiblen Wachstumskurs.
• Vollständige Integration im Downstreambereich ermöglicht gesamte Marge inhouse
• Stabile und gesicherte Cashflows vom Solarkraftwerksbetrieb stärken Gesamtgeschäft
UnternehmenGESCHÄFTSBEREICHE
5 | Mai 2010
Flexibles Geschäftsmodell für ein dynamisches und marktorientiertes Wachstum.
• Hamburg
• Prag• • Leipzig•Wesel
Mainz
• Nizza
UnternehmenKONZERNSTRUKTUR
• Tempe
6 | Mai 2010
COLEXON konzentriert sich auf die europäischen Wachstumsmärkte.
• COLEXON ist mit Niederlassungen in Deutschland, Spanien, Frankreich, Tschechien, Dänemark, den USA und Australien international vertreten
• Markteintrittsrisiken durch starke Einbindung ausländischer Partner reduziert
• Brighton
• Málaga
Highlights3
Unternehmen1
Marktumfeld2
AGENDA
7 | Mai 2010
Geschäftsentwicklung 20094
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 20105
Tagesordnungspunkte7
Ausblick6
MarktumfeldENTWICKLUNG ABSATZMARKT
10000
15000
20000
Entwicklung des PV-Absatzmarktes in MWpCAGR
2009 – 2012
13 %
48 %
59 %41 %20 %51 %
8 | Mai 2010
• 2006 bis 2008: Dynamisches Wachstum und hoher Nachfrageüberhang
• 2009: Marktsättigung und Modulüberangebot führen zu wachsendem Wettbewerb
• seit 2010: Positiver Ausblick aufgrund des enormen Marktpotentials
Quelle: EPIA 2009, Global Market Outlook for Photovoltaics until 2013
COLEXON ist in den wichtigsten Wachstumsmärkten positioniert.
0
5000
2006 2007 2008 2009E 2010E 2011E 2012E
Sonstige Spanien Italien Frankreich USA Deutschland
51 %
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
4,50
US
$
Quelle: Barclays Capital Schätzungen, September 2009
* Nur tier 1 Hersteller berücksichtigt
MarktumfeldENTWICKLUNG BESCHAFFUNGSMARKT
Entwicklung des PV-Beschaffungsmarktes in US$
9 | Mai 2010
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
Q1/08 Q2/08 Q3/08 Q4/08 Q1/09 Q2/09 Q3/09 Q4/09 Q1/10 Q2/10* Q3/10* Q4/10*
Prognosen Barclays Capital Tatsächliche Entwicklung Prognosen COLEXON
• Ende 2009 und 2010 weitere, aber weniger aggressive Preisreduzierungen erwartet
• Aktuell leicht steigende Preise aufgrund von saisonal bedingter erhöhter Nachfrage
COLEXON profitiert von den sinkenden Modulpreisen auf dem Beschaffungsmarkt.
MarktumfeldCOLEXON IM AKTUELLEN MARKTUMFELD
Beschaffungsmarkt Sinkende Modulpreise im Beschaffungsmarkt
• Hoher Handlungsspielraum durch geringe Abnahmeverpflichtungen
• Bezug günstiger Module über den Spot-Markt
• Verhandlungen über langfristige Lieferverträge mit kristallinen Modulproduzenten
10 | Mai 2010
COLEXON reagiert flexibel auf die veränderten Rahmenbedingungen.
Absatzmarkt
mit kristallinen Modulproduzenten
Diversifizierung des Absatzmarktes
• Stärkung der internationalen Präsenz durch neue Auslandsniederlassungen
• Stärkung des internationalen Projektgeschäfts durch Einbindung lokaler Unternehmen
• Reduzierung länderspezifischer Risiken
Highlights3
Unternehmen1
Marktumfeld2
AGENDA
11 | Mai 2010
Geschäftsentwicklung 20094
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 20105
Tagesordnungspunkte7
Ausblick6
HighlightsINTERNATIONALISIERUNG DER KONZERNSTRUKTUR
12 | Mai 2010
COLEXON hat 2009 wichtige Grundlagen für die internationale Expansion 2010 gelegt.
• Gründung neuer Auslandsgesellschaften in Tschechien und Australien
• Ausbau des internationalen Personals zur Stärkung des Auslandsgeschäfts
• Internationalisierung der Projektpipeline für das Geschäftsjahr 2010
HighlightsÜBERNAHME DER RENEWAGY A/S ABGESCHLOSSEN
• Durch Übernahme der Renewagy A/S verfügt COLEXON über Solarkraftwerkemit einer Nennleistung von ca. 45 MWp
• Die Solarkraftwerke liefern über 20 Jahrestaatlich garantierte Einspeiseerlöse
• Der Squeeze-Out wurde am 07. Mai 2010 abgeschlossen
7. SPG Eckostädt
21. SPG Thierhaupten
C1. SPG Zernsdorf
13 | Mai 2010
Durch die Übernahme der Renewagy hat sich COLEXON entscheidend gestärkt.
abgeschlossen
4. SPG Hurlach
5. SPG Waldeck
Eckostädt
9. SPG Froschham
11. SPG Dierig-Etzbach
2. SPG Moorenweis
22. SPG Kettershausen
3. SPG Hiendorf
HighlightsOPERATIVE ENTWICKLUNG
Projekthighlights
• 03/2010: Inbetriebnahme “Raleigh” (230 kwp, USA)
• 03/2010: Inbetriebnahme “Radeberg” (860 kWp. Deutschland)
• 02/2010: Spatenstich „Imola“ (990 kWp, Italien)
• 12/2009: Erweiterung „Hassleben“ (5.800 kWp, Deutschland)
14 | Mai 2010
COLEXON baut sein Projektgeschäft in 2010 international weiter aus.
• 12/2009: Erweiterung „Hassleben“ (5.800 kWp, Deutschland)
• 12/2009: Inbetriebnahme „Glauchau“ (2.400 kWp, Deutschland)
• 11/2009: Inbetriebnahme „Wanzlitz“ (840 kWp, Deutschland)
• 08/2009: Inbetriebnahme „Zernsdorf“ (1.700 kWp, Deutschland)
• 09/2009: Spatenstich „Sainte-Maxime“ (1.000 kWp, Frankreich)
• 05/2009: Inbetriebnahme „Dierig“ (830 kWp, Deutschland)
• 02/2009: Inbetriebnahme „Michelin“ (1.900 kWp, Deutschland)
HighlightsCOLEXON IM BRANCHENVERGLEICH 2009
COLEXON*
0 100 200 300 400 500
Phoenix
Systaic
Centrosolar
COLEXON*
EBIT-Entwicklung 2008 – 2009
Umsatzentwicklung 2008 – 2009
Mio. €
+ 6,4 Mio. €
- 5,1 Mio. €
COLEXON* + 45,4 Mio. €
- 23,9 Mio. €
+ 19,8 Mio. €
+70,5 Mio. €
COLEXON*
15 | Mai 2010
Im Geschäftsjahr 2009 schneidet COLEXON im Branchenvergleich stark positiv ab.
0 10 20 30 40
Phoenix
Systaic
Centrosolar
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
Phoenix
Systaic
Centrosolar
COLEXON*
2008 – 2009
EBIT-Marge 2008 – 2009
* Pro-forma Angaben 2008 2009
Mio. €
- 5,1 Mio. €
- 0,4 Mio. €
- 21,6 Mio. €
+ 1,3 %
- 1,4 %
- 0,6 %
- 5,8 %
COLEXON*
COLEXON*
0 20 40 60 80 100
Phoenix
Systaic
Centrosolar
COLEXON
HighlightsCOLEXON IM BRANCHENVERGLEICH Q1-2010
EBIT-Entwicklung
Umsatzentwicklung Q1 2009 – Q1 2010
Mio. €
+ 3,0 Mio. €
+ 45,6 Mio. €
+ 85,0 Mio. €
k.A.
+80,4 Mio. €
COLEXON*
+ 23,3 Mio. €
+ 61,7 Mio. €
+ 50,0 Mio. €
+ 36,8 Mio. €
Q1 2009 Q1 2010
+ 2,1 Mio. €
COLEXON*
16 | Mai 2010
-10 -5 0 5 10
Phoenix
Systaic
Centrosolar
COLEXON*
COLEXON setzt seinen Trend aus dem Vorjahr fort. Wettbewerber erholen sich wieder.
EBIT-Entwicklung Q1 2009 – Q1 2010
EBIT-Marge Q1 2009 – Q1 2010
Mio. €
+ 3,0 Mio. €
+ 8,2 Mio. €
k.A.
+ 4,6 Mio. €
+ 6,6 %
+ 9,6 %
k.A.
+ 5,7 %
-30% -20% -10% 0% 10% 20%
Phoenix
Systaic
Centrosolar
COLEXON
COLEXON*
COLEXON*
* Pro-forma Angaben 2008 2009
+ 2,1 Mio. €
-7,3 Mio. €
+ 2,3 Mio. €
- 7,4 Mio. €
+ 9,0 %
- 11,8 %
+ 4,6 %
- 20,1 %
Highlights3
Unternehmen1
Marktumfeld2
AGENDA
17 | Mai 2010
Geschäftsentwicklung 20094
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 20105
Tagesordnungspunkte7
Ausblick6
Geschäftsentwicklung 2009GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG – 2009
• Die Übernahme der RenewagyA/S wirkt sich auf die Konzern-und Finanzkennzahlen derCOLEXON wie folgt aus:
• Die GuV der Renewagy A/S wirdfür die gesamten 12 Monate des Geschäftsjahres 2009 gezeigt
IFRS Pro-Forma
in Mio. EUR 2009 2009
Umsatz 117,2 188,1
Rohergebnis 36,0 47,3
Personalaufwand -4,9 -8,6
Abschreibung -6,1 -6,9
18 | Mai 2010
Geschäftsjahres 2009 gezeigt
• Die GuV der COLEXON wird abdem Datum der Erstkonsolidier-ung (14.08 2009) einbezogen
• Die Pro-Forma Zahlen beziehensowohl die COLEXON als auchdie Renewagy A/S für die gesamten 12 Monate des Geschäftsjahres 2009 ein
Der umgekehrte Unternehmenserwerb der Renewagy A/S gemäß IFRS verzerrt die tatsächliche operative Leistung der COLEXON. Im Weiteren erfolgt durchgehend die Darstellung der Pro-Forma Zahlen zur besseren Darstellung des Geschäftsverlaufs. 2009.
Sonst. betriebliche Aufwendungen
-7,2 -13,3
EBIT 17,8 18,5
Finanzergebnis -9,8 -10,4
EBT 8,1 8,1
Steuern -2,3 -2,2
Periodenergebnis 5,6 5,9
Geschäftsentwicklung 2009GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG – 2009
• Umsatzwachstum: 19% aus Geschäftsausweitung; 13% durch Akquisition Renewagy(Vj: 67%)
• Rohertragsmarge: 25% (Vj: 20%) Verbesserung aus Akquisition Renewagy
in Mio. EUR 2008 1 2009*
Umsatz 142,8 188,1
Rohergebnis 28,0 47,3
Personalaufwand -5,3 -8,6
Abschreibung -0,3 -6,9
Sonst. betriebliche Aufwendungen
-10,3 -13,3
EBIT 12,1 18,5
19 | Mai 2010
Akquisition Renewagy
• Personalaufwandquote: 4,6% mit 125 Mitarbeitern (Vj: 3,7%)
• EBIT-Marge: 9,8% (Vj: 8,5%)
EBIT 12,1 18,5
Finanzergebnis -1,3 -10,4
EBT 10,8 8,1
Steuern -3,6 -2,2
Periodenergebnis 7,2 5,9
Ergebnis je Aktie (in EUR)
(unverwässert)1,42 0,36
Starke Handelsmargen, Produktivitätssteigerungen in allen betrieblichen Abläufen sowie die Akquisition der Renewagy A/S ermöglichten 2009 eine Fortsetzung der Erfolgsstory.
* Pro-Forma Zahlen1 Zahlen „alte“ Colexon
Geschäftsentwicklung 2009GUV-KENNZAHLEN 2009
• Die jährliche Wachstumsrate der Umsatzerlöse betrug in den letzten zwei Jahren nahezu 50%
• Die langfristige positive Geschäftsentwicklung zeigt sich auch in den operativen Ergebnissen
Umsatz*(in Mio. EUR)
20 | Mai 2010
Ergebnissen
EBIT*(in Mio. EUR)
Fortsetzung des Umsatz- und Ertragswachstums in 2009.
* Pro-Forma Zahlen
Geschäftsentwicklung 2009SEGMENTDARSTELLUNG 2009
• Der Grosshandel zeichnet sich durch hohe Ergebnisbeiträge aus
• Der Anteil des Projektgeschäfts soll am Umsatz und EBIT in den kommenden Jahren zunehmen
• Solarkraftwerke neuer eigener Geschäftsbereich
in Mio. EURGross-handel
ProjekteSolarkraft-
werke
Umsatz* 127,8 48,4 17,8Anteil 67% 25% 8%
Rohertrag* 21,6 8,2 16,4Marge 17% 17% 92%
21 | Mai 2010
GeschäftsbereichMarge 17% 17% 92%
EBIT* 19,8 -1,5 7,3Marge 15% -3% 41%
* Pro-Forma Zahlen
Hohe Umsatzerlöse durch den Grosshandel in 2009. EBIT-Treiber sind der Grosshandel sowie der Bereich Solarkraftwerke.
Geschäftsentwicklung 2009BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2009
in Mio. EUR 2008 1 2009
Aktiva 78,5 323,1
Geschäfts- oder Firmenwert 15,1 71,4
Sonst. langfristige Vermögensgegenstände
7,5 179,1
Umlaufvermögen 53,3 40,4
Liquide Mittel 2,6 32,3
• Die Bilanzstruktur ist stark von der Übernahme der Renewagy A/S geprägt (Goodwill, Anlagevermögen, Finanzverbindlichkeiten)
• Bestand der liquiden Mittel steigt durch erfolgreiche WC-Finanzierung und Verringerung des WC auf EUR
22 | Mai 2010
Liquide Mittel 2,6 32,3
Passiva 78,5 323,1
Eigenkapital 39,2 118,3
Langfristige Verbindlichkeiten
0,9 146,9
Kurzfristige Verbindlichkeiten
38,4 57,9
Trotz Umsatzwachstum konnte die Working Capital-Quote verringert und der Bestand an liquiden Mitteln erhöht werden.
und Verringerung des WC auf EUR 32,3 Mio.
1 Zahlen „alte“ Colexon
Geschäftsentwicklung 2009WORKING CAPITAL 2009
• Das Working Capital konnte im Vergleich zum Vorjahr um EUR -19,5 Mio. reduziert werden
• Verantwortlich dafür ist vor allem der deutliche Abbau der Forderungen ab der 2. Jahres-hälfte
in Mio. EUR
Working Capital Dez 08 Mar 09 Jun 09 Sep 09 Dez 09
Umsatz (-12 Monate) 142,8 137,6 138,0 156,9 188,1
+ Vorräte 19,7 42,2 49,2 36,3 24,1
+ Forderungen* 28,5 31,0 12,0 15,9 10,0
- Verbindlichkeiten* 14,5 34,9 28,4 29,4 19,8
23 | Mai 2010
hälfte
COLEXON reduzierte sein Working Capital über das gesamte Jahr deutlich.
- Verbindlichkeiten* 14,5 34,9 28,4 29,4 19,8
= Working Capital 33,8 38,3 32,9 22,8 14,3
Working Capital / Sales 24% 28% 24% 15% 8%
*inkl. geleistete bzw.
erhaltene Anzahlungen -19,5 Mio.
Geschäftsentwicklung 2009KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG 2009
• Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit profitiert von Verringerung des Working Capital (Forderungen)
• Cashflow aus Investitions-tätigkeit durch Aufbau des Solarkraftwerksbestands
In Mio. EUR 20081 2009
Cashflow- aus laufender
Geschäftstätigkeit1,5 28,8
- aus Investitionstätigkeit -0,3 -7,0
- aus Finanzierungstätigkeit -3,3 -3,2
- aus aufgegebenen 0,0 3,6
24 | Mai 2010
Solarkraftwerksbestands geprägt
• Cashflow aus Finanzierungs-tätigkeit geprägt von Darlehenstilgungen im Solarkraftwerksbestand
- aus aufgegebenen Geschäftsbereichen
0,0 3,6
Finanzmittelbestandam Periodenanfang 4,7 10,1
Veränderungen des Finanzmittelbestand
-2,1 22,2
Finanzmittelbestandam Periodenende
2,6 32,3
Mit 32,3 Mio. Euro liquiden Mitteln ist COLEXON bestens für zukünftiges Wachstum aufgestellt.
1 Zahlen „alte“ Colexon
Geschäftsentwicklung 2009LIQUIDITÄTSVERLAUF 2009
• Die liquiden Mittel sind im Vergleich zum Vorjahr von EUR 10,1 Mio. auf EUR 32,3 Mio. deutlich angestiegen
• Der hohe Liquiditätsbedarf im ersten Halbjahr war durch hohe Lagerbestände gekennzeichnet
25 | Mai 2010
Lagerbestände gekennzeichnet
• Ab der zweiten Jahreshälfte konnten die Vorräte durch das Handelsgeschäft massiv abgebaut
• Darüber hinaus wurden mehrere Solarparks im vierten Quartal schlussgerechnet sowie die WC-Finanzierung ausgezahlt
COLEXON erhöhte seine Zahlungsmittel überproportional auf EUR 32,3 Mio.
Saisonale Effekte sowie die Finanzkrise binden im 1. Halbjahr hohe liquide Mittel
Geschäftsentwicklung 2009KREDITLINIEN 2009
Betriebsmittel
• Im Mai 2009 wurde die Wandelanleihe iHv. 10,4 EUR vollständig zurückgezahlt
• Mit drei namhaften Banken wurde im Dezember 2009 eine Kreditlinie von insgesamt EUR 21,0 Mio. sichergestellt (Vj: EUR 0,2 Mio.)
• Die Kreditlinie teilt sich in ein Darlehen iHv. EUR 17,0 Mio. (Laufzeit: vier Jahre; Tilgung: vierteljährlich) sowie in eine Kontokorrentlinie iHv. EUR 4,0 Mio. auf
26 | Mai 2010
Die verhandelten Kreditlinien in 2009 sowie derzeitige Bankengespräche bilden für das weitere Wachstum der COLEXON eine solide Grundlage.
Avale
• Sowohl mit Banken als auch mit Versicherungsunternehmen wurden in 2009 die Avallinien auf insgesamt EUR 23,5 Mio. ausgeweitet (Vj: EUR 13,7 Mio.)
Langfriste Projektfinanzierung
• Durch die Übernahme der Renewagy wurden Solarkraftwerke im Umfang von 45 MWp erworben. Die Finanzverbindlichkeiten bestehen ohne Durchgriffshaftung(non-recourse) und betragen EUR 137,2 Mio. (Vj: EUR 101,8 Mio.)
Highlights3
Unternehmen1
Marktumfeld2
AGENDA
27 | Mai 2010
Geschäftsentwicklung 20094
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 20105
Tagesordnungspunkte7
Ausblick6
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG – Q1 2010
• Umsatz nahezu verdoppelt aufgrund starkem Handels-geschäft
• Rohertragsmarge: 21% (Vj: 31%)
• Positives Ergebnis im ersten Quartal trotz ungünstigen
in Mio. EUR Q1 2009* Q1 2010
MWp 11,0 26,2
Umsatz 23,3 45,6
Rohergebnis 7,3 9,6
Personalaufwand -1,6 -2,4
Abschreibung -1,5 -1,7
Sonst. betriebliche -2,1 -2,4
28 | Mai 2010
Quartal trotz ungünstigen Witterungsbedingungen
• EBIT-Marge: 6,6% (Vj: 8,8%)
Sonst. betriebliche Aufwendungen
-2,1 -2,4
EBIT 2,1 3,0
Finanzergebnis -2,9 -2,7
EBT -0,8 0,3
Steuern -0,6 -0,1
Periodenergebnis -1,2 0,2
Ergebnis je Aktie (in EUR) -0,07 0,01
Das Handelssegment profitierte im Q1 2010 von der anstehenden EEG Anpassung in Deutschland.
* Pro-Forma Zahlen
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010Segmentdarstellung – Q1 2010
• Der Grosshandel zeichnet sich auch weiterhin durch hohe Ergebnisbeiträge aus
• Der Anteil Projektgeschäft konnte im Vergleich zum Vorjahr ausgebaut werden
• Erwartungsgemäß generierten
in Mio. EURGross-handel
ProjekteSolarkraft-
werke
Umsatz 36,3 6,5 2,6Anteil 80% 14% 6%
Rohertrag 5,8 1,3 2,2Marge 16% 15% 85%
29 | Mai 2010
• Erwartungsgemäß generierten die eigenen Solarkraftwerke im 1. Quartal aufgrund von Witterungsbedingungen niedrige Ergebnisbeiträge
Marge 16% 15% 85%
EBIT* 5,4 -0,9 0,4Marge 15% -14% 15%
Das 1. Quartal ist durch hohe Umsatzerlöse und EBIT-Beiträge im Handelssegment gekennzeichnet.
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010BILANZ ZUM 31. März 2010
in Mio. EUR31.12.
2009*31.03.
2010
Aktiva 323,1 325,3
Geschäfts- oder Firmenwert
71,4 71,4
Restliche langfristige Vermögensgegenstände
179,1 181,1
• Saisonaler Anstieg des Umlauf-vermögens
• Von den Finanzverbindlichkeiten bestehen EUR 134,5 Mio. ohne Durchgriffshaftung (non recourse)
30 | Mai 2010
Umlaufvermögen 40,4 56,2
Liquide Mittel 32,3 16,6
Passiva 323,1 325,3
Eigenkapital 118,3 117,4
Langfristige Verbindlichkeiten
146,9 147,5
Kurzfristige Verbindlichkeiten
57,9 60,3
Solide Bilanzstruktur und langfristige Finanzierung des Geschäfts kennzeichnen die Bilanz der COLEXON.
* Pro-Forma Zahlen
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010WORKING CAPITAL 31. März 2010
• Das Working Capital konnte trotz Umsatzsteigerung im Vergleich zum Vorjahr (März 2009) um EUR -21,9 Mio. reduziert werden
• Verantwortlich dafür sind der Abbau der Vorräte sowie eine deutliche Reduzierung der
in Mio. EUR
Working Capital Mar 09 Jun 09 Sep 09 Dez 09 Mar 10
Umsatz (-12 Monate) 137,6 138,0 156,9 188,1 210,4
+ Vorräte 42,2 49,2 36,3 24,1 34,9
+ Forderungen* 31,0 12,0 15,9 10,0 13,5
- Verbindlichkeiten* 34,9 28,4 29,4 19,8 32,0
31 | Mai 2010
deutliche Reduzierung der Forderungen
COLEXON reduzierte sein Working Capital weiterhin auch zum 1. Quartal 2010.
- Verbindlichkeiten* 34,9 28,4 29,4 19,8 32,0
= Working Capital 38,3 32,9 22,8 14,3 16,4
Working Capital / Sales 28% 24% 15% 8% 8%
*inkl. geleistete bzw.
erhaltene Anzahlungen -21,9 Mio.
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG – Q1 2010
• Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit gekenn-zeichnet durch saisonale Einflüsse
• Cashflow aus Finanzierungs-tätigkeit gekennzeichnet durch planmäßige Tilgung von
in Mio. EUR Q1 2009* Q1 2010
Cashflow- aus laufender
Geschäftstätigkeit-11,0 -9,8
- aus Investitionstätigkeit -0,3 -0,7
- aus Finanzierungstätigkeit 3,7 -5,1
- aus aufgegebenen 3,9 0,0
32 | Mai 2010
planmäßige Tilgung von Finanzschulden
- aus aufgegebenen Geschäftsbereichen
3,9 0,0
Finanzmittelbestand am Periodenanfang
12,7 32,3
Veränderungen des Finanzmittelbestand
-3,7 -15,7
Finanzmittelbestand am Periodenende
9,0 16,6
COLEXON konnte seine Finanzmittel zum Periodenende im Vergleich zum Vorjahr deutlich erhöhen.
* Pro-Forma Zahlen
Highlights3
Unternehmen1
Marktumfeld2
AGENDA
33 | Mai 2010
Geschäftsentwicklung 20094
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 20105
Tagesordnungspunkte7
Ausblick6
Dynamisches Wachstum des Solarmarktes
• Verdreifachung des globalen Marktvolumens bis 2013 (CAGR: ca. 37 Prozent)
• Zunehmende Diversifizierung des globalen Wachstums
AusblickMARKTENTWICKLUNG
2006 2007 2008 2009E 2010E 2011E 2012ECAGR '09-'12
Jährliche Neu-Installationen bis 2012 1
34 | Mai 2010
COLEXON hat sich international ausgerichtet, um vom weltweiten Marktwachstum zu profitieren.
1) Quelle: EPIA 2009, Global Market Outlook for Photovoltaics until 2013
'09-'12
Deutschland 850 1.100 1.500 2.500 2.800 3.200 3.600 13%
Frankreich 8 11 46 300 500 850 1.200 59%
Spanien 88 560 2.511 375 500 600 650 20%
Italien 13 42 258 500 800 1100 1400 41%
USA 145 207 342 1.200 3.000 3.400 3.900 48%
Sonstige 499 472 903 1927 3.190 4.660 6.635 51%
Gesamt 1.603 2.392 5.560 6.802 10.790 13.810 17.385 37%
AusblickMARKTENTWICKLUNG
Marktanteile 2009 1 Marktanteile 2012 1
Zunehmende internationale Diversifizierung des Solarma rktes
• Verdreifachung des globalen Marktvolumens bis 2013 (CAGR: ca. 37 Prozent)
• Der Marktanteil Deutschlands wird von 37 Prozent (2009) auf 21 Prozent (2012) sinken
35 | Mai 2010
COLEXON hat sich international ausgerichtet, um vom weltweiten Marktwachstum zu profitieren.
Deutschland37%
Frankreich4%Spanien
6%Italien
7%
USA18%
Sonstige28% Deutschland
21%
Frankreich7%
Spanien4%Italien
8%
USA22%
Sonstige38%
1) Quelle: EPIA 2009, Global Market Outlook for Photovoltaics until 2013
Marktorientiertes Wachstum in einer dynamischen Zukunft sbranche
� Mit einer diversifizierten Wachstumsstrategie wächst COLEXON marktorientiert und konstant� Geschäftsmodell ermöglich COLEXON flexibel und schnell auf Marktänderungen zu reagieren
AusblickGESCHÄFTSENTWICKLUNG
Internationalisierung des Unternehmenswachstums
36 | Mai 2010
COLEXON bleibt auf Wachstumskurs und wird 2010 mehr als 200 Mio. EUR Umsatz erwirtschaften.
Weitere Steigerung des operativen Geschäfts und der Umsä tze
� Umsatzerwartung für 2010 über 200 Millionen Euro / EBIT-Marge unter Vorjahreswert� Vorhersage bis zum Abschluß der EEG –Anpassung eingeschränkt
Internationalisierung des Unternehmenswachstums
� COLEXON hat sich in wichtigen Wachstumsmärkten positioniert� Internationaler Anteil am operativem Geschäft wird in diesem Jahr weiter ausgebaut
Highlights3
Unternehmen1
Marktumfeld2
AGENDA
37 | Mai 2010
Geschäftsentwicklung 20094
Geschäftsentwicklung 1. Quartal 20105
Tagesordnungspunkte7
Ausblick6
1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses der COLEXON Energy AG zum 31. Dezember 2009 nebst Lagebericht und des vom Aufsichtsrat gebilligten Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2009 nebst Konzernlagebericht, des Vorschlags des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns der COLEXON Energy AG sowie des Berichts des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2009 und des erläuternden Berichts des Vorstands zu den Angaben nach §§ 289 Abs. 4, 315 Abs. 4 HGB
2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns
3. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands
4. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats
TAGESORDNUNGSPUNKTE
38 | Mai 2010
5. Beschlussfassung über die Bestellung des Abschlussprüfers und des Konzernabschlussprüfers
6. Beschlussfassung über die Ermächtigung zum Erwerb und zur Verwendung eigener Aktien und zum Ausschluss des Andienungsrechts beim Erwerb und des Bezugsrechts bei der Verwendung
7. Beschlussfassung über die Aufhebung des Genehmigten Kapitals, die Schaffung eines neuen Genehmigten Kapitals 2010 mit der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts sowie die entsprechende Satzungsänderung
8. Beschlussfassung über die Aufhebung der bestehenden Ermächtigung und Schaffung einer neuen Ermächtigung zur Ausgabe von Wandel- und/oder Optionsschuldverschreibungen mit der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts sowie die Aufhebung des bestehenden Bedingten Kapitals und die Schaffung eines neuen Bedingten Kapitals 2010 und die entsprechende Satzungsänderung
9. Beschlussfassung über eine Satzungsänderung zur Vergütung des Aufsichtsrats
10. Beschlussfassung über Satzungsänderungen zur Anpassung an das ARUG
11. Beschlussfassung über sonstige Satzungsänderungen betreffend das Verfahren im Aufsichtsrat
Hamburg, 12. Mai 2010
COLEXON Energy AG
39 | Mai 2010
COLEXON Energy AGGroße Elbstraße 45 • 22767 HamburgFON: +49 40. 28 00 31-0FAX: +49 40. 28 00 [email protected]