DINAS STAF 1/INTEL

54

RAHASIA

Lampiran III Keputusan Dankodiklat TNI AD

Nomor : Kep / / / 2010

Tanggal : 2010

TENTARA NASIONAL INDONESIA ANGKATAN DARAT

KODIKLAT

DINAS STAF 1/INTELIJEN

BAB I

PENDAHULUAN

1.Umum.

a.Dalam suatu organisasi terdapat unsur-unsur pokok, yaitu pimpinan dan unsur pembantu pimpinan ( dalam organisasi militer dikenal dengan Staf). Staf adalah suatu badan yang terdiri dari sekelompok Perwira yang membantu Komandan / Pimpinan agar dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepada organisasi tersebut dengan baik.

b.Intelijen dalam pengertiannya sebagai organisasi yaitu suatu alat/ badan yang dipergunakan untuk menggerakkan kegiatan intelijen sesuai dengan fungsinya baik berupa penyelidikan, pengamanan dan penggalangan untuk mencapai tujuan-tujuan intelijen guna memenuhi kepentingan pimpinan.

c.Staf Intelijen adalah staf yang mempunyai tugas dan kewajiban membantu Komandan dalam bidang Intelijen. Dalam melaksanakan tugasnya staf Intelijen bekerja dengan bercirikan tepat waktu, lengkap, benar, dikoordinasikan serta sesuai dengan kebijksanaan Komandan.

2.Maksud dan Tujuan.

a.Maksud. Naskah Sekolah Sementara ini disusun untuk dipergunakan oleh Gadik dan Perwira Siswa Selapatop dalam Proses Belajar Mengajar pada Diklapa I Kecabangan Infanteri.

b.Tujuan. Agar Perwira Siswa memahami mampu melaksanakan tugas fungsi dan kegiatan intelijen satuan tingkat Brigade.

RAHASIA

3.Ruang Lingkup.

a.Pendahuluan

b.Tugas dan Fungsi Staf 1/Intel

c.Perkiraan Intelijen

d.Oleat Situasi

e.Analisa Daerah Operasi

f.Roda Perputaran Intelijen (RPI).

g.Lampiran Intelijen

h.Evaluasi

i.Penutup

BAB II

TUGAS DAN FUNGSI STAF I/INTEL

4.Umum.Mengingat luasnya bidang pekerjaan dan tanggung jawab seorang Komandan serta sempitnya waktu yang dimiliki, maka seorang komandan memerlukan adanya STAF yang dapat membantu dalam pelaksanaan tugasnya.

5.Funsi Staf 1/Intelijen.

a.Membantu dan memberikan saran kepada komandan dan staf lain mengenai persoalan intelijen yang diperlukan untuk membuat perencanaan dan keputusan suatu operasi.

b.Perwira Intelijen harus merencanakan , membuat perkiraan yang logis mengenai kemungkinan tugas yang akan datang , erta mengumpulkan semua keterangan dan intelijen yang diperlukan.

c. Bila kesatuan menerima tugas, perwira intel menilai kembali intelijen yang dimiliki dan menentukan intelijen yang lain yang diperlukan oleh komandan dalam merencanakan suatu operasi dalam membuat keputusan.

d.Keputusan tersebut biasanya hal yang berhubungan dengan :

1)Kemampuan musuh

2)Kelemahan musuh

3)Keadaan daerah operasi.

e.Intelijen yang diperlukan harus dilaporkan kepada komandan untuk mempeoleh persetujuan, hal ini akan merupakan dasar bagi usaha pengumpulan keterangan.

f.Dalam perencanaan suatu operasi perwira intelijen memberikan dan merencanakan tindakan pengamanan yang diperlukan.

g.Dalam tahap pelaksanaan suatu operasi, perwira intelijen mengawasi dan mengadakan koordinasi mengenai kegiatan intelijen untuk menjamin berhasilnya pelaksanaan usaha pengumpulan keterangan sesuai apa yang diperintahkan oleh komandan, dan pengembangan keterangan secepat dan selengkap mungkin.

6.Tugas Staf 1/Intelijen

a.Membantu Komandan dalam melaksanakan Fungsi umum Staf sebagai berikut :

Memberikan dan mengumpulkan keterangan/Informasi.

2)Membuat perkiraan keadaan secara terus menerus.

3)Mengajukan saran atau usul secara terus menerus.

4)Menempa Keputusan menjadi rencana.

5)Mengadakan pengawasan.

b.Melaksanakan Fungsi Staf/Intelijen

1)Penyelidikan

2)Pengamanan

3)Penggalangan

c.Melaksanakan tugas-tugas lain sebagai berikut :

1)Memelihara dan mengisi pada peta situasi ( Induk/Ikhtisar )

2)Melaksanakan kegiatan-kegiatan administrasi dalam bidang intelijen. ( Buku Harian, Lembar kerja, Peta situasi dan Laporan )

3)Mencatat/melaporkan senjata-senjata nubika musuh.

4)Mengajukan permintaan foto-foto/Peta udara.

5)Memberikan dan mengkoordinir pekerjaan pos-pos peninjau

7.Evaluasi.

a.Sebutkan tugas Staf 1/intel.

b.Sebutkan Fungsi Staf 1/Intel

BAB III

PERKIRAAN INTELIJEN

8.Umum. Perkiraan Intelijen merupakan telaahan yang berkaitan dengan kondisi cuaca, medan dan musuh yang diperlukan sebagai bahan masukan bagi seorang Komandan dalam rangka pengambilan cara bertindak terbaik dalam pelaksanaan tugas pokok. Kesalahan dalam memperkirakan Intelijen tentang kemampuan musuh, medan, cuaca akan mempengaruhi cara bertindak komandan dan selanjutnya akan menghasilkan suatu tindakan yang dapat berakibat fatal akan mempengaruhi rencana secara keseluruhan.

9. Penggunaan Intelijen. S-1 menggunakan Intelijen untuk perkiraan Intelijen yang segar dan terus menerus disesuaikan dengan perkembangan situasi serta menyampaikan Intelijen tersebut kepada Komandan serta staf yang lain untuk bahan perkiraan masing-masing. Disamping itu S-1 menyampaikan kepada Dansatwah termasuk Satuan BP, Satuan atasan dan Satuan tetangga jika mereka membutuhkannya atau karena inisiatif S-1 sendiri.

10.Tujuan Pekiraan Intelijen. Dalam rangka penyampaian bahan keterangan yang telah menjadi Intelijen, maka salah satu sarana penyampaian Intelijen tersebut dapat dilakukan melalui bentuk Perkiraan Intelijen. Adapun yang dimaksud dengan Perkiraan Intelijen adalah penelaahan terhadap keadaan daerah Operasi dan keadaan musuh/lawan yang dilakukan secara teratur untuk menentukan pengaruh keadaan daerah Operasi (medan) dan musuh terhadap cara bertindak sendiri serta pengaruh medan terhadap kemungkinan cara bertindak musuh. Disamping itu ditelaah pula kemampuan dan kerawanan musuh yang mempengaruhi penentuan cara bertindak sendiri yang akan diambil. Perkiraan Intelijen ini menentukan cara bertindak termasuk prioritas cara bertindak yang dapat digunakan serta kerawanan dan kelemahan musuh yang sebenarnya atau yang potensial yang dapat dieksploitasi oleh pihak sendiri.

11.Urutan Langkah Pembuatan Perkiraan Intelijen. Perkiraan Intelijen dapat dilakukan secara lisan dan secara tertulis. Penyampaian Perkiraan Intelijen secara lisan ataupun secara tertulis harus melalui urutan langkah-langkah penelaahan yang telah ditentukan. Adapun maksud urutan tersebut adalah untuk menghindarkan adanya unsur-unsur yang terlewat dan tidak diamati dalam penelaahan tersebut. Adapun urut-urutan langkah tersebut meliputi :

a.Penegasan Tugas Pokok.

b.Penelaahan Daerah Operasi yang meliputi :

1)Cuaca.

2)Medan.

3)Karakteristik lainnya.

c.Penelaahan Keadaan Musuh yang meliputi :

1)Disposisi.

2)Komposisi.

3)Kekuatan.

4)Kegiatan penting yang baru lalu dan sedang berlaku.

5)Keganjilan dan Kelemahan.

d.Penelaahan Kemampuan Musuh Melalui Pertelaahan dan Analisa/ Diskusi.

e.Penyimpulan yang meliputi :

1)Pengaruh Daerah Operasi terhadap Cara Bertindak Sendiri.

2)Kemungkinan Cara Bertindak Musuh.

3)Kerawanan Musuh.

12.Format Perkiraan Intelijen.

KLASIFIKASI

Seksi dan Markas yang mengeluarkan

Tempat

Tanggal Waktu

PERKIRAAN INTELIJEN NO : .

Penunjukan:Peta:

Kedar:

Tahun:

Lembaran:

1.TUGAS POKOK.

2.KEADAAN DAERAH OPERASI.

a.Cuaca.

1)Keadaan yang berlaku.

+ + + + + + +

2)Pengaruh terhadap CB Musuh.

+ + + + + + +

3)Pengaruh terhadap CB Sendiri.

+ + + + + + +

b.Medan.

1)Keadaan yang berlaku.

+ + + + + + +

2)Pengaruh terhadap CB Musuh.

+ + + + + + +

3)Pengaruh terhadap CB Sendiri.

+ + + + + + +

c.Karakteristik.

1)Keadaan yang berlaku.

+ + + + + + +

2)Pengaruh terhadap CB Musuh.

+ + + + + + +

3)Pengaruh terhadap CB Sendiri.

+ + + + + + +

3.KEADAAN MUSUH.

a.Disposisi.

+ + + + + + +

b.Komposisi.

+ + + + + + +

c.Kekuatan.

1)Pasukan Terlibat.

+ + + + + + +

2)Pasukan Memperkuat.

+ + + + + + +

3)Pasukan Udara.

+ + + + + + +

4)Pasukan Nubika.

+ + + + + + +

5)Pasukan Gerilya.

+ + + + + + +

d.Kegiatan Penting yang Baru Lalu dan Sedang Berlaku.

+ + + + + + +

e.Keganjilan dan Kelemahan.

+ + + + + + +

1)Personel.

+ + + + + + +

2)Intelijen.

+ + + + + + +

3)Operasi.

+ + + + + + +

4)Logistik.

+ + + + + + +

5)Teritorial.

+ + + + + + +

6)Tokoh Perorangan.

+ + + + + + +

4.KEMAMPUAN MUSUH.

a.Pertelaahan.

1)Menyerang.

+ + + + + + +

2)Bertahan.

+ + + + + + +

3)Menghambat.

+ + + + + + +

4)Memperkuat.

+ + + + + + +

5)Mundur.

+ + + + + + +

6)Udara.

+ + + + + + +

7)Nubika.

+ + + + + + +

8)Gerilya.

+ + + + + + +

b.Analisa dan Diskusi.

1)Menyerang.

+ + + + + + +

2)Bertahan.

+ + + + + + +

3)Menghambat.

+ + + + + + +

4)Memperkuat.

+ + + + + + +

5)Mundur.

+ + + + + + +

6)Udara.

+ + + + + + +

7)Nubika.

+ + + + + + +

8)Gerilya.

+ + + + + + +

5.KESIMPULAN.

a.Pengaruh Daerah Operasi terhadap Cara Bertindak Sendiri.

+ + + + + + +

b.Kemungkinan Cara Bertindak Musuh.

+ + + + + + +

c.Kerawanan Musuh.

+ + + + + + +

Kasi-1/Intel

Nama

Pangkat Korp NRP

Lampiran : ................................

Distribusi :.................................

KLASIFIKASI

13.Penjelasan Format Perkiraan Intelijen.

KLASIFIKASI

Seksi dan Markas yang mengeluarkan

Tempat

Tanggal Waktu

PERKIRAAN INTELIJEN No.

Penunjukan:Peta:

Kedar:

Tahun:

Lembaran:

1TUGAS POKOK. (Berisi rumusan tugas pokok nyatakan kembali).

2.KEADAAN DAERAH OPERASI. (Dalam pasal ini, bila akan menguraikan secara terperinci dapat menunjukan pada ADO. Pasal ini mendiskusikan pengaruh daerah Operasi yang digunakan untuk sampai kepada kesimpulan. Pasal ini didasarkan kepada fakta dan kesimpulan dalam ADO. Pengaruh terhadap cara bertindak dapat ditiadakan, apabila telah dicakup dengan memadai dalam ADO).

a.Cuaca.

1)Keadaan yang berlaku. (Berisi data terang dan ramalan cuaca atau keterangan tentang iklim. Bila memerlukan keterangan terperinci dalam sub pasal ini dapat menggunakan lampiran).

2)Pengaruh terhadap Cara Bertindak. (Dalam sub pasal ini diskusikan pengaruh cuaca terhadap tiap cara bertindak musuh secara luas. Tiap diskusi menyimpulkan suatu pernyataan secara ringkas apakah cara bertindak tersebut dibantu atau tidak oleh cuaca. Dalam cara bertindak musuh dimasukan penggunaan senjata nuklir, biologi, dan kimia, metode khusus, teknik, perlengkapan, penggunaan lintas udara, pasukan mobil udara, alat pengintaian, komunikasi dan lain sebagainya.

3)Pengaruh terhadap Cara Bertindak Sendiri. (Dalam sub pasal ini diskusikan pengaruh cuaca terhadap setiap cara bertindak untuk pihak sendiri, seperti tersebut dalam sub pasal di atas).

b.Medan.

1)Keadaan yang berlaku. (Bila mungkin gunakan gambar grafik dalam bentuk lampiran. Dalam menyajikan keterangan terperinci dapat digunakan pula lampiran. Dalam sub pasal ini masukkan keterangan sebanyak yang diperlukan untuk mengetahui lapang tinjau dan lapang tembakan, lindung tinjau dan lindung tembak, rintangan, medan kritik dan jalan pendekat. Masukan pula pengaruh tembakan nubika).

2)Pengaruh terhadap Cara Bertindak Lawan. (Diskusi dengan cara yang sama seperti untuk pengaruh dalam sub pasal cuaca).

3)Pengaruh terhadap Cara Bertindak Sendiri. (Diskusikan dengan cara yang sama seperti dalam sub pasal cuaca).

c.Karakteristik lainnya. (Dalam sub pasal ini dimasukan ciri lain yang dianggap penting untuk dipertimbangkan, seperti sosiologi politik, per-ekonomian, psikologi, ilmu pengetahuan, materiil, angkutan, tenaga manusia dan hygrografi).

3.KEADAAN MUSUH. (Dalam pasal ini memberikan keterangan tentang musuh yang akan memungkinkan pengembangan selanjutnya tentang kemampuan dan kerawanan musuh dan penyempurnaan kemampuan musuh ini dalam cara bertindak khusus atau kemungkinannya secara relatif).

a.Disposisi. (Dapat menunjuk pada oleat atau peta situasi musuh maupun dokumen yang telah diketahui).

b.Komposisi. (Berisi ikhtisar tentang susunan tempur pasukan musuh yang terlibat dan pasukan musuh lainnya yang dapat mempengaruhi penyelesaikan tugas pokok).

c.Kekuatan. (Kekuatan musuh yang dimasukan dalam sub pasal ini adalah kekuatan yang digolongkan ke dalam pasukan terlibat, memperkuat, udara, nubika dan insurjen).

1)Pasukan yang terlibat. (Pasukan yang terlibat adalah pasukan darat musuh, termasuk insurjen, bersama dengan pasukan bantuan tembakan darat yang beralasan pasti untuk digunakan dalam suatu daerah tertentu tanpa menghiraukan cara bertindak sendiri yang manapun yang akan digunakan. Satuan Berba harus ditinjau dari pemanfaatan daya kejut, tembak dan manuvernya. Disposisi, lokasi, eselon pengendalian, atau faktor lain yang dipertimbangkan pada waktu perkiraan dibuat, menentukan satuan musuh manakah yang merupakan pasukan yang terlibat. Satuan bawahan utama komando musuh yang dapat dibandingkan serta dilibatkan dengan pasukan kita biasanya dianggap sebagai pasukan yang terlibat. Cadangan dari komando musuh yang dapat dibandingkan serta dilibatkan dengan pasukan kita biasanya dianggap sebagai pasukan yang terlibat. Cadangan dari komando musuh yang dapat dibandingkan dengan cadangan dari komando yang membuat perkiraan serta dilibatkan dengan pasukan kita biasanya dianggap sebagai pasukan yang memperkuat. Bila ada keraguan tentang apakah suatu satuan harus dianggap sebagai pasukan yang terlibat atau pasukan memperkuat maka ia dianggap sebagai pasukan memperkuat. Ini memberikan kepada musuh kemampuan yang maksimum untuk memperkuat pasukannya yang dapat dihadapkan kepada cara bertindak sendiri yang telah ditentukan).

2)Pasukan yang Memperkuat. (Pasukan memperkuat adalah pasukan darat musuh yang penggunaannya atau pengarahannya terhadap kita tergantung pada cara bertindak tertentu yang kita pilih dan rencana musuh. Untuk dianggap sebagai pasukan memperkuat, pasukan musuh harus mampu untuk dapat dikerahkan terhadap kita pada berbagai waktu dan tempat yang berbeda didasarkan kepada perhitungan waktu dan jarak untuk dapat mempegaruhi penyelesaian tugas pokok. Disposisi, lokasi, eselon pengendalian atau faktor lain yang dipertimbangkan pada waktu perkiraan dibuat, dipertimbangkan dalam menentukan musuh manakah yang dianggap sebagai pasukan memperkuat).

3)Udara. (Cantumkan jumlah pesawat terbang serta radius Operasinya, masukan jumlah kemungkinan serta jenis pesawat bila dapat diketahui).

4)Nubika. (Nyatakan perkiraan seperlunya tentang jumlah, type ledakan dan alat tembak senjata nuklir, kimia dan bahan perang biologi yang tersedia bagi musuh. Perkiraan tentang kemampuan perang musuh diudara nuklir, kimia dan biologi biasanya dipersiapkan pada tingkat tentara lapangan dan markas atasan. Satuan di bawah tingkat tentara lapangan menggunakan perkiraan dari markas atasan.

5)Insurjen. (Nyatakan perkiraan tentang disposisi, lokasi dan fakta lain yang diperlukan pada waktu perkiraan dibuat, dipertim-bangkan dalam menentukan kekuatan kegiatan pasukan insurjen.

d.Kegiatan Penting yang Baru Lalu dan Sedang Berlaku. (Dalam sub sub pasal ini hal mengenai musuh yang terpilih berdasarkan keterangan yang didapat dicantumkan untuk memberikan suatu landasan bagi analisa guna menentukan kemungkinan cara bertindak tertentu dan kerawanan musuh. Kegagalan musuh untuk mengambil tindak yang diharapkan dicantumkan keterangan yang positif.

e.Keganjilan dan Kelemahan. (Berdasarkan pengetahuan tentang doktrin taktis musuh, dasar perang, praktek musuh, daerah Operasi dan keadaan musuh yang diterangkan dan didiskusikan sebelumnya, cantumkan hal yang memungkinkan pemanfaatan kerawanan diambil oleh musuh. Pencantuman digolongkan di bawah judul tersebut di bawahnya. Hanya yang dianggap penting saja yang dicantumkan).

1)Personel. (Suatu perkiraan tentang kekuatan biasanya dicantumkan bila kekuatan yang diijinkan kurang dari 80% dari keadaan moril dicantumkan pula jika diketahui).

2)Intelijen. (Suatu perkiraan tentang hasil, tidak efektifnya Intelijen lawan dan terpengaruhnya oleh penipuan dan deteksi).

3)Operasi. (Suatu perkiraan tentang hasil guna tempur biasanya dimasukkan bila kurang baik).

4)Logistik. (Suatu perkiraan tentang kemampuan logistik musuh untuk membantu pasukannya dimasukan bila jelas terdapat sesuatu ketidak mampuan).

5)Teritorial. (Suatu perkiraan tentang sikap penduduk, keadaan bahan makanan, perbekalan, faslitas kesehatan dan komunikasi.

6)Tokoh perorangan. (Suatu perkiraan tentang kemampuan dan atau kelemahan para komandan musuh dan para Perwira Staf teras).

f.Kemampuan Musuh. (Berdasarkan semua keterangan dan analisa yang terdahulu kembangkan dan cantumkan kemampuan musuh. Pencantuman ini memberikan landasan untuk menganalisa keterangan yang tersedia untuk sampai pada kemampuan yang dapat diambil oleh musuh sebagai cara bertindak secara khusus dan kemungkinan relatif pemilihannya oleh musuh).

1)Pertelaan. (Nyatakan apa, bilamana, dan dengan kekuatan berapa untuk tiap kemampuan).

2)Analisa dan diskusi. (Untuk memberikan landasan bagi ke-siapan sehubungan dengan penentuan kemampuan musuh yang diambil dan kemungkinan relatif pemeliharaannya. Tiap kemam-puan atau kombinasi bila perlu didiskusikan dalam sub pasal tersen-diri. Semua keterangan penting dan kesimpulan sebelumnya dapat digolongkan sebagai membenarkan atau menolak terhadap kemung-kinan pemilihan kemampuan tersebut. Setelah dicantumkan semua kenyataan, tiap kemampuan dipertimbangkan dari sudut pandang musuh apakah pengambilan kemampuan tertentu menguntungkan atau tidak bagi musuh. Pertimbangan demikian tidak perlu dibuat apabila kesimpulan telah jelas atau bila tiada bukti nyata bahwa musuh menggunakan kemampuan tersebut, kecuali bila kemampuan tersebut akan membuat penyelesaian tugas pokok pihak sendiri menjadi tidak pasti atau tidak mungkin. Pengecualian ini adalah untuk memusatkan perhatian terhadap ancaman yang berbahaya).

g.Kesimpulan. (Berdasarkan semua keterangan dan analisa yang terdahulu, maka kesimpulan dinyatakan tentang pengaruh daerah Operasi terhadap cara bertindak pihak sendiri secara luas. Cara bertindak yang paling mungkin diambil oleh musuh termasuk kemungkinan relatif pemilihannya dan pengaruh kerawanan musuh yang dapat dieksploitasikan, dan dengan demikian memberikan suatu landasan untuk pemilihan suatu cara bertindak sendiri).

1)Pengaruh Daerah Operasi terhadap Cara Bertindak Sendiri. (Untuk cara bertindak dalam serangan, tunjukan jalan pendekat yang terbaik. Untuk cara bertindak dalam pertahanan, tunjukan daerah pertahanan terbaik dan jalan pendekat terbaik yang menuju ke dan didalam daerah pertahanan. Pasal ini ditiadakan bila diskusi tentang pengaruh daerah Operasi terhadap cara bertindak kita dalam pasal 2 telah tersedia dalam ADO).

2)Kemungkinan Cara Bertindak Musuh. (Cara bertindak yang paling mungkin dicantumkan menurut urutan kemungkinan pengambilannya secara relatif. Suatu cara bertindak yang dicantumkan dapat memuat beberapa cara bertindak yang dapat dikerjakan dalam waktu yang bersamaan. Ini adalah suatu pernyataan mengenai kesimpulan berdasarkan keterangan dan analisa sebelumnya. Biasanya tidak lebih dari dua atau tiga cara bertindak menurut urutan kemungkinan pengambilan yang dapat dibenarkan oleh kenyataan yang ada. Bila kenyataan yang ada dengan kegiatan musuh tidak cukup pasti untuk membenarkan pemilihan cara bertindak musuh yang memungkinkan, Perwira Intelijen memilih satu berdasarkan pengetahuannya tentang daerah Operasi, doktrin musuh, praktek musuh dan kenyataan yang ada, dasar pemilihan demikian supaya dinyatakan secara jelas).

3)Kerawanan musuh. (Cantumkan pengaruh keganjilan dan kerawanan yang dapat dieksploitir oleh eselon sendiri, eselon atasan atau eselon bawahan. Urutan mencantumkannya tidak begitu penting).

Kasi-1/Intel

Nama

Pangkat Korps NRP

Lampiran :

Distribusi :

KLASIFIKASI

14.Evaluasi.

a.Jelaskan tujuan Perkiraan Intelijen !

b.Mengapa cuaca, medan dan musuh perlu ditelaah sebelum pelaksanaan Operasi !

c.Sebutkan urutan langkah-langkah pembuatan Perkiraan Intelijen !

BAB IV

OLEAT SITUASI

15.Umum. Dalam melengkapi keterangan tentang musuh (khususnya disposisi musuh) pada Ren/Prinops tersebut maka dibuatlah oleat Intelijen sebagai Lampiran Ren/Prinops, yang merupakan salah satu produk staf Intelijen dalam penyiapan Ren/Prinops.

16.Manfaat.

1)a.Memberikan gambaran yang jelas tentang disposisi musuh termasuk kekuatannya.

b.Penghematan waktu bagi Dansatwah penerima Ren/Prinops.

17.Susunan.

a.Bagian Kepala.

1)Klasifikasi.

2)Lembar No .... dari ... Lembaran.

3)Satuan yang mengeluarkan.

4)Tempat penanda tanganan.

5)Tanggal, jam penandatanganan.

6)Nomor petunjuk berita.

7)LAMPIRAN .... (OLEAT SITUASI) pada PRINOPS NO

8)Penunjukan:Peta:

Kedar:

Tahun:

Lampiran:

9)Daerah waktu.

b.Bagian Inti. Unsur-unsur yang digambarkan :

1)Tanda silang koordinat (minimal 2 buah).

2)Kedudukan pasukan musuh termasuk kedudukan Sat Bantemnya.

c.Bagian Penutup.

1)Nyatakan memahami (apabila Oleat itu untuk lampiran Perintah Operasi, tetapi apabila Oleat itu bukan untuk lampiran perintah Operasi, nyatakan memahami tidak ditulis).

2)Lampiran (Oleat itu mempunyai lampiran).

3)Distribusi.

4)Sah Jabatan yang bertugas membuat Oleat.

5)Sah Jabatan, Nama pejabat, Pangkat, Korps dan NRP. Kelompok ini hanya dibuat apabila Oleat itu bukan lampiran perintah Operasi dan bukan lembar utama.

18.Contoh Oleat Situasi.

RAHASIA

(LAT)

Lembar No.dari.Lembaran BRIGIF-17

PADALARANG (123456) 150700 JUN 20A

AB-2

SUB LAMPIRAN-1 (OLEAT SITUASI) pada

LAMPIRAN-B (INTELIJEN) pada

PERINTAH OPERASI No. 02

Penunjukan :Peta: Jawa & Madura

Kedar: 1 : 50.000

Tahun: 1985

Lembar: No. 39/XLI-A (CIPATAT)

39/XLI-B (CIKALONG)

Daerah Waktu :

Nyakan mengerti

Sah

Kasi 1/Intel

Nama

Pangkat Korps NRP

Komandan

Nama

Pangkat Korps NRP

[

Sub-Sub Lampiran:

Distribusi :

RAHASIA

(LAT)

19.Evaluasi.

-Buatkan Oleat Situasi !

BAB V

ANALISA DAERAH OPERASI

20.Umum. Analisa daerah Operasi merupakan ikhtisar dari unsur-unsur Intelijen taktis meliputi cuaca, medan, musuh serta karakteristik lainnya (Ipoleksosbudmilag) di suatu daerah tertentu untuk kepentingan Operasi. Setiap prajurit sedikit banyaknya mengetahui tentang hal ini atau pernah mengalami bermacam-macam keadaan cuaca dan juga mengenal, melihat atau pernah melintasi bermacam-macam keadaan medan. Tugas Staf-1/Intel salah satunya adalah mempelajari dan mengolah keterangan-keterangan dari unsur tersebut untuk menentukan pengaruh-pengaruhnya terhadap kita maupun terhadap musuh, sehingga dapat mengusulkan penggunaannya secara tepat kepada Komandan untuk kepentingan penentuan keputusan dan sebagai bahan pertimbangan bagi upaya pencapaian tugas pokok satuan.

21.Bentuk.

a.Bagian Kepala.

Markas Satuan

Tempat

Tanggal waktu

ANALISA DAERAH OPERASI NOMOR : ..

Penunjukan :Peta:

Daerah :

Kedar:

Tahun:

Lembaran:

b.Bagian Inti.

1)Pasal 1. TUJUAN DAN PERTIMBANGAN YG MEMBATASI.

a)Tujuan.

b)Pertimbangan Yang Membatasi.

2)Pasal 2.KETERANGAN UMUM DAERAH.

a)Keadaan Iklim dan Cuaca.

b)Keadaan Medan.

c)Ciri-ciri lain.

3)Pasal 3.ASPEK MILITER DARI MEDAN.

a)Aspek Taktis.

b)Aspek Banmin.

c)Aspek Teritorial.

4)Pasal 4.PENGARUH DAERAH OPERASI.

a)Pengaruh Terhadap Cara Bertindak Musuh.

b)Pengaruh Terhadap Cara Bertindak Sendiri.

c.Bagian Penutup.

SAH KOMANDAN

Lampiran:

Distribusi:

22.Tata Cara Pengisian.

a.Bagian Kepala.

1)Markas Satuan. Memuat nama Markas Satuan yang membuat ADO.

2)Tempat. Memuat nama tempat Markas Satuan yang membuat ADO.

3)Tanggal Waktu. Memuat tanggal dan waktu ADO ditanda tangani oleh Komandan.

4)Analisa Daerah Operasi Nomor : .. Merupakan judul Naskah ADO dengan diberi nomor urut sesudah nomor ADO terakhir yang telah dibuat.

Penunjukan.

a)Peta. Diisi nama peta pokok yang digunakan.

(1)Kedar. Diisi kedar peta yang digunakan.

(2)Daerah. Diisi nama daerah yang dianalisa.

(3)Lembaran. Diisi nomor lembaran peta yang diguna-kan.

b)Dan seterusnya. Apabila ada peta atau dokumen lain yang digunakan maka dicantumkan secara berurutan mulai butir kedua ini, dengan ketentuan sebagai berikut :

(1)Peta. Tata cara pengisiannya seperti tersebut butir a) tersebut di atas.

(2)Dokumen. Mencantumkan nama dokumen, nama instansi pemilik dan tahun pengeluarannya.

b.Bagian Inti.

Pasal 1. TUJUAN DAN PERTIMBANGAN YG MEMBATASI

a)Tujuan. Memuat tujuan pembuatan ADO yang bersangkut-an. Dalam hal ini : Menganalisa daerah . (nama daerah yang dianalisa) dengan menyebutkan batasan daerah tersebut secara jelas.

b)Pertimbangan Yang Membatasi. Memuat pertimbangan-pertimbangan yang akan membatasi macam dan jumlah keterangan yang diperlukan serta kedalaman/kedangkalan analisa yang akan diterapkan. Sub pasal ini biasanya memuat tugas pokok dan pertimbangan lain yang membatasi kebutuhan keterangan/ analisanya. Pertimbangan-pertimbangan yang membatasi pada umumnya berkaitan erat dengan :

(1)Macam Operasi.

(2)Lama Operasi.

(3)Kemampuan Musuh.

(4)Kemampuan Sendiri.

2)Pasal 2. KETERANGAN UMUM DAERAH

a)Keadaan Iklim dan Cuaca. Memuat keadaan meteorologi dalam jangka waktu yang dibutuhkan meliputi keterangan tentang : suhu, tekanan atmosfir, angin, awan, hujan, kabut dan table keadaan terang yang meliputi awal/akhir fajar/senja, fase bulan timbul/ terbenam/purnama maupun keadaan meteorologi lainnya apabila diperlukan (dapat jadi lampiran).

b)Keadaan Medan. Uraikan dengan jelas atau pergunakan peta khusus/berwarna atau oleat guna memberikan gambaran tentang ciri dan pengaruh medan. Pada setiap ciri yang dinyatakan, cantumkan fakta yang akan membantu menyimpulkan pengaruh tersebut terhadap penggunaan senjata termasuk nuklir, bahan kimia/biologi (bila ada), sarana dan alat perlengkapan lainnya yang digunakan dalam pelaksanaan tugas pokok. Jangan memasukkan penafsiran tentang pengaruh tersebut terhadap cara bertindak sendiri maupun musuh.

(1)Penonjolan dan Sistem Pengaliran. Memuat penonjolan-penonjolan medan termasuk keterangan tentang lereng serta gigir. Bentuk serta keadaan sungai termasuk keterangan tentang kedalaman, tebing, dasar dan tempat-tempat penyeberangan.

(2)Tumbuh-tumbuhan. Memuat daerah berhutan termasuk keterangan tentang keadaan pohon, diameter pohon, kepadatan, keadaan dahan dan ranting, serta kesuburannya. Jenis tumbuhan alamiah dan yang diolah dalam daerah di luar hutan.

(3)Bahan Permukaan. Memuat keterangan tentang jenis, macam dan pembagian daerah menurut keadaan tanah se-perti : tanah liat, pasir, batu karang dan sebagainya serta pengaruh radiasi terhadap tanah. Keterangan tentang dapat atau tidak dilalui orang/kendaraan.

(4)Benda Buatan. Menjelaskan perubahan topografi akibat buatan (seperti : jalan raya, rel kereta api, jembatan, terowong-an, pertambangan, kota, daerah industri dan perbentengan) termasuk konstruksinya.

c)Ciri Lain. Pada umumnya memuat keadaan Geo, Demo dan Konsos (Ipoleksosbud) yang dianggap perlu. Pada setiap ciri yang dicantumkan supaya disebutkan semua fakta serta pengaruhnya terhadap cara bertindak sendiri maupun musuh. Luas/sempitnya keterangan yang perlu disebutkan tergantung kepada pertimbangan yang membatasi, yaitu tugas pokok dan pembatasan lainnya. Sub pasal ini menjadi sangat penting khususnya bagi satuan teritorial, Intelijen, administrasi. Disamping itu cara ini juga menjadi penting bagi semua Satuan dalam waktu dekat sebelum Operasi karena dalam batas tertentu akan mempengaruhi keputusan Komandan. Kepentingan ini akan meningkat apabila pengaruh suatu Komando bertambah luas, baik dalam wilayah maupun tugas pokok yang dibebankan kepada Komando tersebut.

3)Pasal 3. ASPEK MILITER DARI MEDAN. Dalam pasal ini semua keterangan dan fakta yang dimuat dalam pasal 2 dianalisa untuk memperoleh kesimpulan tentang pengaruhnya terhadap aspek militer, yaitu : aspek taktis, administrasi dan teritorial yang dipertimbangkan dalam mengembangkan cara bertindak. Luas/sempitnya analisa tergantung kepada tugas pokok, sarana yang tersedia, serta kemungkinan sarana yang dimiliki musuh yang dapat menghambat penyelesaian tugas pokok.

(Apabila diperlukan, maka dalam menganalisa faktor setiap aspek supaya mencantumkan kemungkinan tembakan nuklir, penggunaan senjata kimia/ biologi serta alat perlengkapan lain yang penting).

a)Aspek Taktis.

(1)Medan Kritik. Kenali setiap medan yang apabila dapat direbut/dikuasai/dikendalikan akan memberikan keuntungan yang besar bagi musuh maupun pasukan sendiri. Bahas secara singkat pengaruh setiap medan kritik tersebut satu persatu. Bahas mana yang diarahkan kepada pengembangan cara bertindak sendiri dan musuh. Tinjau kembali berdasarkan kebutuhan yang timbul dari keputusan Komandan serta keadaan yang timbul. Pembahasan ini dapat ditiadakan apabila musuh tidak mempunyai kemampuan untuk merebut atau mengendalikan medan kritik yang secara materiil dapat mempengaruhi penyelesaian tugas pokok sendiri.

(2)Lapang Tinjau dan Lapang Tembak. Nyatakan secara grafis atau terangkan seperlunya pengaruh cuaca, iklim, bentuk medan, tumbuh-tumbuhan, benda-benda buatan manusia serta ciri lain yang penting. Masukkan pengaruh tembakan nuklir, bahan kimia, biologi dan sebagainya. Cantumkan pengaruh tertentu terhadap alat pencarian, alat penembakan nuklir, bidang tembakan serta daya guna tembakan. Lapang tinjau dan lapang tembak juga penting bagi satuan bantuan administrasi untuk kepentingan pertimbangan keamanan daerah belakang.

(3)Lindung Tinjau dan Lindung Tembak. Nyatakan secara grafis atau terangkan pengaruh cuaca, iklim, bentuk medan, tumbuh-tumbuhan serta benda buatan manusia. Terangkan seperlunya pengaruh tembakan nuklir, alat detector, bahan kimia, biologi dan sebagainya. Diskusi yang dimuat disini tidak hanya dilihat dari sudut perlindungannya terhadap pasukan sendiri dan musuh, tetapi juga pengaruhnya terhadap Operasi lain seperti pasukan gerilya, infiltrasi dan kontra infilrtrasi lindung taktis dan tipuan, kontra Intelijen, berlapis baja dan Artileri. Juga dilihat dari segi persyaratan penempatan bagi instalasi administrasi dan taktis.

(4)Rintangan. Nyatakan secara grafis atau terangkan semua rintangan alam dan buatan serta pengaruh bentuk medan, cuaca, iklim, tumbuh-tumbuhan, bahan permukaan serta benda buatan manusia. Masukan pengaruh dari tembakan nuklir, kimia, biologi serta pengaruhnya terhadap kemungkinan dilintasi serta jalan yang menuju ke tempat itu. Apabila mempunyai pengaruh yang penting maka pengaruh rintangan terhadap cara bertindak musuh dan pasukan sendiri dinyatakan rintangan dan kemungkinan dapat dilintasi yang mempengaruhi pemilihan tempat untuk satuan bantuan administrasi perlu diuraikan.

(5)Jalan Pendekat. Berdasarkan semua analisa aspek taktis tersebut diatas, kembangkan jalan pendekat yang mungkin. Pengembangan ini tidak harus mempertimbangkan disposisi sendiri dan musuh. Suatu jalan pendekat harus dapat memberikan fasilitas untuk gerakan serta ruang yang cukup bagi penyebaran suatu pasukan untuk mampu memberi pengaruh yang penting bagi berhasilnya suatu Operasi. Apabila pasukan yang berhadapan masing-masing mempunyai bantuan udara taktis yang cukup, yang dapat dipergunakan untuk penyebaran pasukan dan alat perlengkapan ke depan daerah pertempuran serta akan dapat mempengaruhi secara serius pencapaian tugas pokok jalan pendekat udara harus pula disebutkan. Apabila kondisi medan, cuaca dan iklim tidak begitu mempengaruhi pemilihan jalan pendekat udara, maka jalan pendekat udara tidak dicantumkan. Tiap penguraian tentang jalan pendekat disertai dengan pembahasan singkat untuk memberi dasar pengembangan lanjutan dari cara bertindak yang mungkin bagi kedua belah pihak. Bagi satuan bantuan administrasi, pembahasan jalan pendekat didasarkan kepada kebutuhan untuk penggunaan daerah belakang.

b)Aspek Bantuan Administrasi. Analisa fakta yang dicantumkan dalam pasal 2, yang ada hubungannya dengan aspek bantuan administrasi yang akan mempengaruhi pemilihan cara bertindak masing-masing pihak atau yang akan mampu memberikan bantuan administrasi khusus guna menjamin daya tempur dan bantuan lainnya.

(1)Personel. Apabila keadaan cuaca dan iklim serta medan sulit dan sukar atau jika keadaan politik dan ekonomi memungkinkan, maka daerah Operasi yang berpenduduk adalah penting terutama untuk memperoleh tenaga kerja yang potensial.

(2)Logistik. Apabila keadaan cuaca, iklim memang sulit dan sukar atau bila keadaan politik dan ekonomi tidak memungkinkan, maka daerah Operasi yang memiliki sumber yang berharga adalah penting, terutama untuk memenuhi kebutuhan logistik bila diperlukan.

c)Aspek Teritorial. Fakta dan analisa kondisi sosial komando kewilayahan, aparat pemerintah serta militansi yang ada akan mempunyai pengaruh terhadap kemungkinan cara bertindak atau yang akan mampu memberikan bantuan dalam pelaksanaan Operasi. Aspek teritorial akan menjadi lebih penting, apabila suatu komando memperoleh tanggung jawab yang intensif dalam bidang teritorial.

4)Pasal 4. PENGARUH DAERAH OPERASI. Dalam pasal ini memuat kesimpulan berdasarkan fakta dan analisa pasal terdahulu. Nyatakan pengaruhnya terhadap cara bertindak secara garis besar bagi kedua belah pihak.

a)Pengaruh Terhadap Cara Bertindak Musuh. Sebutkan satu persatu cara bertindak musuh yang penting yang mungkin, seperti serangan pertahanan, pemunduran, penggunaan udara, berba, tembakan nuklir, kimia dan biologi, gerilya dan sebagainya. Tiap cara bertindak disebutkan dalam sub-sub pasal sendiri dengan suatu diskusi, untuk memberikan indikasi ciri daerah yang menguntungkan atau tidak. Untuk pertahanan daerah yang baik untuk bertahan, serta jalan pendekat menuju daerah itu.

b)Pengaruh Terhadap Cara Bertindak Sendiri. Diskusikan sama seperti didalam pasal 4a terutama yang dapat menyelesaikan atau memberikan fasilitas untuk penyelesaian tugas pokok.

c.Bagian Penutup.

1)Komandan : Ditanda tangani Komandan pada lembar nomor 1, jika ADO didistribusikan keluar markas komando.

2)Sah : Disahkan oleh Perwira S-1.

3)Jika ADO tidak didistribusikan keluar markas komando, ditanda tangani oleh Perwira S-1.

4)Lampiran : Dilampirkan data-data lain yang diperlukan sebagai penjelasan dari pasal-pasal dalam ADO seperti data pelabuhan laut, udara dan lain-lain.

5)Distribusi : Sesuaikan dengan kesatuan yang akan membutuhkan.

23.Evaluasi.

a.Jelaskan secara singkat bentuk ADO !

b.Jelaskan isi bagian kepala ADO !

c.Sebutkan dan jelaskan secara singkat pasal dalam bagian inti !

BAB VI

RODA PERPUTARAN PENYELIDIKAN

24. Umum. Roda Perputaran Penyelidikan adalah suatu proses perputaran kegiatan penyelidikan yang berjalan secara sederhana dan terus menerus serta berlanjut yang didasarkan atas tugas pokok suatu komando atau yang diberikan oleh suatu komando. Proses tersebut meliputi dan dimulai dari rencana dan perintah pengumpulan keterangan, pengolahan keterangan serta penyampaian dan penggunaan keterangan.

25. Siklus Roda Perputaran Penyelidikan.

RENCANA DAN PERINTAH

TUPOK

- UUK

- PIL

- LK . PUL

- REN

- INT LAM PO

BAPUL YON

- CATATAN

-- PENILAIAN

- PENAFSIRAN

- ANALISA

- INTEGRASI

- SIMPULKAN

PENYAMPAIAN

KIR INTEL LAP

PENGGUNAAN

KIRDAN & KIR STAF

PENGOLAHAN

REN PULKET

PENGGUNAAN

PENYAMPAIAN

&

26.Langkah-langkah dalam Roda Perputaran Penyelidikan. Langkah-langkah yang dilakukan didalam roda perputaran penyelidikan (RPP) meliputi langkah kesatu penyiapan rencana dan perintah pengumpulan keterangan oleh staf yang bersangkutan (Staf Intelijen), langkah kedua pelaksanaan pengumpulan keterangan, langkah ketiga pengolahan bahan-bahan keterangan dan langkah keempat penggunaan dan penyampaian bahan keterangan yang telah diolah.

a.Langkah Kesatu.

1)Rencana dan perintah pengumpulan keterangan dibuat berdasarkan unsur-unsur utama keterangan dan atau persoalan Intelijen lain yang diberikan oleh pimpinan atau diperoleh berdasarkan kebutuhan/indikasi-indikasi yang ditentukan.

2)Rencana dan perintah pengumpulan keterangan tersebut disusun/dituangkan/dibuat dalam suatu lembaran kerja pengumpulan keterangan. Keterangan-keterangan yang diperlukan dan badan-badan pengumpul keterangan ditentukan dan dicantumkan dalam lembaran kerja pengumpulan keterangan tersebut.

3)Apabila diperlukan dalam rangka melengkapi atau memperjelas pengumpulan keterangan maka dibuat rencana atau lampiran Intelijen. Permintaan dan perintah pengumpulan keterangan yang diperlukan dicantumkan dan ditegaskan dalam rencana atau lampiran Intelijen tersebut, dan disampaikan kepada satuan-satuan atau badan-badan pengumpul yang ditentukan.

b.Langkah Kedua.

1)Dalam rencana pengumpulan keterangan tersebut terutama dalam lembaran kerja pengumpulan keterangan telah ditentukan badan-badan pengumpul mana yang mungkin melaksanakan pengumpulan dan badan pengumpul mana yang harus mengumpulkan keterangan.

2)Badan pengumpul keterangan yang ditentukan tersebut dapat terdiri dari pasukan-pasukan atau badan-badan/ahli-ahli Intelijen maupun satuan-satuan khusus.

3)Pelaksanaan pengumpulan keterangan oleh badan-badan/satuan-satuan tersebut dapat dilakukan secara serentak sesuai tugas masing-masing badan pengumpul.

4)Setiap keterangan yang diperlukan dari masing-masing badan/satuan dilaporkan kepada komando/staf yang bersangkutan (sataf Intelijen).

c.Langkah Ketiga.

1)Setelah keterangan-keterangan diterima oleh staf Intelijen, maka staf Intelijen melakukan pencatatan.

2)Pencatatan dilakukan dengan menggunakan buku harian, lembaran kerja, peta situasi dan lain-lain setelah dicatat diadakan pemilihan terhadap keterangan-keterangan yang sejenis. Keterangan-keterangan tersebut selanjutnya dinilai berdasarkan ketentuan penilaian yang ada/berlaku. Kemudian diadakan penafsiran/analisa selanjutnya diadakan penyimpulan.

3)Kesimpulan dari suatu keterangan tersebut yang telah merupakan Intelijen selanjutnya dilaporkan kepada pimpinan/komando yang bersang-kutan.

d.Langkah Keempat.

1)Didalam menyampaikan keterangan yang telah berupa Intelijen tersebut menggunakan bentuk laporan yang berlaku seperti laporan khusus, laporan atensi atau laporan-laporan periodik dan lain sebagainya.

2)Disamping menggunakan bentuk-bentuk laporan maka bahan keterangan yang telah merupakan Intelijen tersebut digunakan pula untuk pembuatan/penyusunan perkiraan Intelijen.

3)Setelah bahan-bahan keterangan yang berupa Intelijen disampaikan kepada komando/pimpinan maka penggunaan Intelijen selanjutnya untuk penyusunan perkiraan komandan atau perkiraan staf-staf lainnya serta dikirimkan pula ke komando lain yang membutuhkan.

4)Dari bahan keterangan yang berupa intelijan setelah digunakan oleh pimpinan/komando, maka pimpinan/komando akan memberikan pengarahan berikutnya kepada staf (Staf Intelijen) untuk bahan tindakan lebih lanjut.

5)Pengarahan tersebut merupakan unsur-unsur utama keterangan (UUK) ataupun persoalan Intelijen lain (PIL) yang selanjutnya oleh staf Intelijen digunakan sebagai bahan perencanaan lebih lanjut. Demikian dan seterusnya sehingga kegiatan tersebut merupakan suatu lingkaran kegiatan yang sambung menyambung.

27.Penjelasan Roda Perputaran Penyelidikan. Kegiatan penyelidikan mengikuti suatu proses perputaran yang sederhana didasarkan atas tugas pokok satuan. Langkah-langkah dalam perputaran ini adalah merencanakan pengumpulan keterangan, mengumpulan keterangan, mengolah keterangan yang dikumpulkan menjadi Intelijen dan menyampaikan Intelijen kepada pihak yang membutuhkan untuk digunakan.

a.Merencanakan Pengumpulan Keterangan.

1)Perencanaan dilakukan untuk memberikan pengarahan kegiatan/ Operasi penyelidikan, keterangan apa yang harus dikumpulkan sesuai dengan kebutuhan, bilamana waktunya harus selesai, badan pengumpulan mana yang harus digunakan sesuai dengan kemampuannya dan sebagainya. Pengarahan tersebut dituangkan dalam bentuk perintah dan permintaan, dimana ditentukan juga sifat penyelidikan yang harus dilakukan, terbuka atau klandestein. Dengan demikian kegiatan badan pengumpul dapat diarahkan secara berdaya guna dan berhasil guna.

2)Pada tahap perencanaan, pimpinan/komandan/pembuat kebijak-sanaan memberikan pengarahan, kebutuhan Intelijen yang akan dipergunakan sebagai dasar petimbangan dalam mengambil keputusan. Pengarahan tersebut dapat berupa unsur utama keterangan (UUK) dan persoalan Intelijen lain (PIL). Bila pimpinan/komandan/pembuat kebijaksanaan tidak memberikan pengarahan, maka perwira staf Intelijen wajib merencanakan kebutuhan Intelijen berdasarkan keterangan yang telah diperolehnya berdasarkan indikasi tertentu kemudian disampaikan kepada pimpinan/komandan/pembuat kebijaksanaan. UUK dan PIL dirumuskan dalam bentuk pertanyaan yang singkat dan terarah. UUK dan PIL ini mengenai hal-hal yang belum jelas diketahui atau belum pasti yang perlu diketahui atau dipastikan untuk dipergunakan sebagai faktor yang harus dipertimbangkan dalam membuat keputusan dalam rangka perencanaan tugas atau mencapai tujuan.

3)Rencana pengumpulan keterangan memuat :

a)Rumusan UUK/PIL yang dirumuskan dalam bentuk pertanyaan yang dijabarkan dan dimuat dalam perintah-perintah dan permintaan-permintaan.

b)Daftar semua badan pengumpul (bapul) yang tersedia, mana yang ditunjuk untuk melaksanakan perintah.

c)Pembatasan jangka waktu bagi setiap bapul untuk menyampaikan keterangan yang diperoleh pada pihak yang memberi perintah yang mengajukan pertanyaan.

d)Menentukan tempat dimana badan-badan pengumpul keterangan tersebut harus menyampaikan keterangan yang dapat dikumpulkan.

b.Mengumpulkan Keterangan. Pengumpulan keterangan adalah kegiatan yang dilakukan oleh badan-badan pegumpul untuk mencari, mengumpulkan keterangan dari berbagai sumber dengan taktik atau tehnik penyelidikan.

1)Mengumpulkan keterangan dengan taktik penelitian (research), pengamatan (observasi) dan penyusupan (penetrasi/infiltrasi).

2)Pengumpulan keterangan yang dulakukan dengan taktik tersebut di atas menggunakan tehnik-tehnik penjejakan, pengamatan dan peng-gambaran wawancara (elisitasi), integrasi dan pengintaian.

3)Sarana-sarana yang digunakan dalam pengumpulan keterangan sesuai taktik dan tehnik tersebut di atas ialah :

a)Badan pengumpul keterangan yang organik, berada di bawah komando langsung. Badan-badan ini mengumpulkan keterangan atas perintah.

b)Badan pengumpul keterangan yang non organik, berada pada eselon atas atau samping. Badan-badan ini mengumpulkan keterangan atas perintah.

c)Badan-badan pengumpul keterangan lain. Badan-badan ini mengumpulkan keterangan atas permintaan.

d)Alat-peralatan teknologi.

c.Mengolah Keterangan yang Dikumpulkan Menjadi Intelijen.

1)Pengolahan.

a)Pengolahan adalah proses untuk menghasilkan Intelijen dan informasi yang diterima dari badan pengumpul. Pengumpulan melalui proses pencatatan, penilaian dan panafsiran.

b)Pencatatan dilakukan dalam buku harian, lembaran kerja dan peta-peta adalah suatu sistematika untuk menyusun penyimpangan-penyimpangan yang diterima secara teratur. Catatan di dalam buku harian adalah melakukan pencatatan pada lembaran kerja adalah untuk mencocokkan isi keterangan yang diperoleh ke dalam kotak-kotak yang mempersatukan keterangan yang sejenis, di dalam rangkaian susunan yang diperlukan, yang mempermudah pekerjaan memperbandingkan dan menyimpulkan keterangan serta menyusun laporan menurut masalahnya.

c)Penyimpanan keterangan yang diperoleh mutlak disusun menurut urut-urutan lain dengan catatan pada berkas buku harian dimana keterangan itu disimpan.

d)Lembaran kerja dibuat menurut susunan rangkaian jenis keterangan yang diperlukan dan disimpan secara berurutan.

e)Disamping penyusunan yang tersusun ini perlu disimpan pula daftar penunjuk (indeks) berabjad yang memuat nama orang, badan dan masalah-masalah yang diberi penjelasan dimana keterangan yang bersangkutan dengan hal-hal tersebut disimpan.

f)Penilaian ialah menentukan nilai suatu keterangan yang dilakukan secara kritis sebagai sarana interprestasi. Penilaian mencakup penentuan tingkat kebenaran dari bahan keterangan dan tingkat kepercayaan sumber. Penelitian terhadap sumber dan bahan keterangan dilakukan dengan jalan membandingkan isi bahan keterangan yang satu dengan yang lainnya baik yang berasal dari sumber atau sumber yang berlainan. Langkah-langkah penilaian meliputi :

(1)Langkah pertama : menentukan tingkat kepentingan dan urgensi dari informasi.

(2)Langkah kedua : meneliti sumber keterangan atau badan pengumpul sampai dimana dipercaya dan ditentukan tingkat kepercayaannya.

(3)Langkah ketiga : meneliti ketepatan dan kebenaran isi keterangan.

g)Penafsiran adalah langkah memberikan arti dan kegunaan keterangan.

2)Pencatatan.

a)Pencatatan adalah perlakuan secara sistematika terhadap informasi yang diterima, sehingga informasi tersebut dapat dengan mudah dan tepat untuk diikuti, dipelajari kembali guna dijadikan keterangan yang sewaktu-waktu diperlukan. Disamping itu hal tersebut juga akan memudahkan dalam proses penilaian dan penafsiran.

Pencatatan yang baik adalah pencataan tersebut memudahkan bagi si pencatat untuk memberikan keterangan yang diperlukan.

b)Sarana pencatatan. Sarana keterangan yang masuk dicatat dengan menggunakan sarana pencatatan yang berlaku dilingkungan intel/Pam TNI AD yaitu Buku Harian, Lembaran Kerja, Jurnal, Peta Situasi, File (berkas) dan Kartutik.

3)Penilaian.

a)Penilaian menentukan nilai suatu keterangan yang dilakukan secara kritis sebagai suatu dasar penafsiran/interprestasi.

b)Penilaian mencakup penentuan pertimensi suatu keterangan terhadap tugas yang sedang dan akan dilaksanakan termasuk tugas satuan lain. Penentuan tingkat kebenaran dari bahan keterangan dan tingkat kepercayaan terhadap sumber.

c)Langkah penilaian. Didalan penilaian informasi agar dapat secara kritis dan obyektif menggunakan pedoman dan langkah-langkah sebagai berikut :

(1)Menentukan tingkat kepentingan dan urgensi/pertimensi dari informasi tersebut terhadap tugas pokok.

(2)Meneliti tingkat kepercayaan sumber keterangan atau badan pengumpul. Penilaian tingkat kepercayaan terhadap sumber/bapul diklasifikasikan sebagai berikut :

A = Dipercaya sepenuhnya.

B = Biasanya dapat dipercaya.

C = Agak dapat dipercaya.

D = Biasanya tidak dapat dipercaya.

E = Tak dapat dipercaya.

F = Kepercayaannya tidak dapat dinilai.

(3)Menilai kebenaran isi keterangan. Tingkat kebenaran isi keterangan atau informasi ditentukan sebagai berikut :

= Dibenarkan oleh sumber lain.= Sangat mungki benar.= Mungkin benar.= Keterangan diragukan.= Tak mungkin benar.= Kebenarannya tak dapat dinilai.

d)Hubungan penilaian sumber/bapul dan isi keterangan didalam kita mengadakan penilian terhadap informasi/bahan keterangan yang masuk atau yang didapat, hendaknya penilaian terhadap isi keterangan, bila perlu dilakukan oleh orang yang berbeda. Ada kecenderungan bahwa penilaian tersebut dilakukan secara bersamaan, sehingga akhirnya menghasilkan nilai yang tidak obyektif.

4)Penafsiran.

a)Penafsiran atau interprestasi bertujuan untuk menentukan arti dan kegunaan keterangan yang diperoleh dihubungkan dengan keterangan-keterangan lain yang tersedia.

b)Penafsiran dilakukan dengan cara membanding-bandingkan keterangan yang baru diperoleh dengan keterangan yang telah tersedia yang dilakukan secara kritis melalui analisa, integrasi dan menentukan kesimpulan.

c. Penafsiran adalah pemeriksaan atau menentukan : Artinya (apa arti keterangan itu : apakah memperkuat, menambah atau membenarkan keterangan-keterangan yang telah ada). Juga kepentingannya (apakah kepentingan keterangan-keterangan itu berhubungan dengan tugas ?). Langkah-langkah penafsiran :

(1) Analisa, yaitu penyaringan dan pemilihan terhadap keterangan yang sudah dinilai guna memisahkan unsur-unsur yang penting dan berguna bagi pelaksanaan tugas.

(2) Integrasi, yaitu penggabungan dari unsur-unsur yang telah dipisahkan dalam proses analisa dengan keterangan lain yang sudah dikenal, untuk memperoleh gambaran yang logis atau dugaan (hipotesa) tentang kegiatan musuh atau pengaruh karakteristik daerah Operasi bagi pelaksanaan Operasi.

(3)Kesimpulan. Kesimpulan dibuat untuk menjawab pertanyaan : " Apa arti keterangan ini bila dihubungkan dengan keadaan Operasi dan situasi musuh ?". Jawaban pertanyaan tersebut merupakan kesimpulan yang berguna yang dapat dipakai untuk menentukan tindakan musuh yang akan datang dan untuk membuat Kir Intel.

d) Contoh penafsiran tentang kemampuan-kemampuan musuh.

(1) Kemampuan musuh meliputi : Menyerang, bertahan, memperkuat, mundur, menghambat, udara, nubika dan gerilya.

(2) Kemampuan musuh dapat dirumuskan sebagai jawaban terhadap pertanyaan ABIDIBRA (Apa, Bilamana, Dimana dan Dengan kekuatan berapa ?).

(a) Apa : Apa kemampuan yang dapat dilakukan oleh musuh.

(b)Bilamana : Saat musuh menjalankan kemampuannya.

(c) Dimana : Tempat atau daerah kegiatan musuh itu dilaksanakan.

(d) Dengan kekuatan berapa pertimbangan yang teliti tentang kekuatan yang dipergunakan kemampuan-nya termasuk senjata bantuannya.

(3)Kekuatan setempat yang tersedia (dalam kontak/ terlibat). Pasukan musuh yang termasuk dalam petak satuan kita, termasuk cadangan yang jelas dalam kontak serta senbannya.

(4) Pasukan Memperkuat.

(a)Satuan-satuan musuh setempat yang tersedia dalam daerah atau sektor-sektor tetangga kita tidak dianggap sebagai bantuan untuk memperkuat karena mereka sudah terlibat dalam pertempuran.

(b) Satuan-satuan musuh di dalam daerah/sektor kita yang tidak tersedia setempat dan Satuan-satuan musuh yang dapat datang di daerah atau sektor kita pada waktunya sehingga dapat mempengaruhi pelaksanaan tugas kita, dianggap sebagai bantuan yang memperkuat. Jadi setiap satuan musuh yang jelas tidak terlibat dalam pertempuran tetap dapat dipakai untuk mempengaruhi pelaksanaan tugas kita harus diperhitungkan sebagai kemampuan bantuan untuk memperkuat.

(c) Faktor waktu harus diperhatikan dalam memper-hitungkan kemampuan bantuan memperkuat, yaitu waktu yang diperlukan oleh Satuan musuh untuk bergerak dari kedudukan semula ke Titik bantuan ditambah dengan waktu lintasnya.

d.Penyampaian Intelijen Kepada Pihak Pengguna.

1)Penyampaian. Intelijen harus sampai pada alamatnya yang tepat pada waktunya agar dapat digunakan dan dalam bentuk yang memudahkan penggunaanya. Cara penyampaian :

a)Penyampaian Intelijen kepada penggunanya dapat dengan cara lisan maupun tertulis dengan menggunakan sarana yang tesedia.

b)Penyampaian secara lisan dapat dilakukan secara langsung (tatap muka) dan dapat pula menggunakan sarana elektronis, dalam bentuk kontak langsung.

c)Penyampaian secara tetulis dapat dilakukan dengan mengirimkan laporan melalui kurir yang ada. Penyampaian kepada pengguna dalam bentuk tertulis dapat secara lengkap dan dapat pula secara parsiil sesuai kebutuhan.

d)Sarana penyampaian yang dapat digunakan adalah semua sarana komunikasi yang tersedia. Pemilihan sarana tersebut untuk digunakan dan harus didasarkan kepada :

(1)Tingkat Keamanan dan Kerahasiaan.

(2)Tingkat Kecepatan.

(3)Tingkat Kemampuan.

2)Penggunaan. Intelijen yang disampaikan kepada pengguna akan dipakai sebagai dasar dalam pengambilan keputusan, pembuatan kebijaksanaan dan pembuatan perkiraan dalam penyelesaian tugas dan tanggung jawab pimpinan. Pengguna-pengguna Intelijen tersebut adalah pimpinan dan stafnya, pimpinan unsur-unsur komando bawahan, pimpinan dan komando atasan, pimpinan dan staf satuan tetangga dan badan lainnya yang berkepentingan dengan Intelijen tersebut.

28.UUK dan PIL.

a..UUK. Adalah keterangan tentang musuh dan keadaan daerah Operasi yang sangat diperlukan Komandan dalam waktu tertentu untuk dirangkaikan dengan keterangan Komandan atau Intelijen yang telah ada guna menentukan suatu keputusan cara bertindak yang tepat bagi penyelesaian tugas.

b.Hubungan UUK dan pemilihan cara bertindak. Setiap kemampuan musuh atau karakteristik daerah Operasi yang merupakan faktor yang sangat mempengaruhi pemilihan cara bertindak disebut UUK.

c.UUK dan pengarahan Badan pengumpul. Badan pengumpul keterangan yang dapat digunakan oleh kesatuan harus diarahkan kepada sasaran Intelijen tertentu yang merupakan UUK.

d.PIL. Kemampuan musuh atau karakteristik daerah Operasi yang mungkin mempengaruhi tetapi tidak menghalangi penyelesaian suatu tugas dan dapat diabaikan dalam pertimbangan pemilihan cara bertindak disebut PIL.

e.Penentuan UUK dan PIL. Dalam situasi taktis. UUK dan PIL dikembang-kan oleh Perwira Intelijen dan Perwira Operasi dan dimintakan persetujuan dari Komandan.

f.Perubahan UUK. Antara UUK dan keputusan Komandan ada hubungan-nya. Penentuan perubahan dan penundaan UUK memerlukan persetujuan Komandan.

g.Macam dan Jumlah UUK. Macam dan jumlah yang dibutuhkan tergantung dari :

1)Macam Operasi.

2)Tingkat Operasi.

3)Ada kalanya tergantung pula pada keterangan atau Intelijen yang sudah dimiliki.

h.Pengumpulan PIL. Pengumpulan PIL dilaksanakan sebagai berikut :

1)Setelah melaksanakan usaha pengumpulan keterangan yang diper-lukan UUK.

2)Secara bersama badan pengumpul mungkin dapat mengumpulkan keterangan yang merupakan UUK maupun PIL.

3)PIL mungkin diperlukan untuk membantu penafsiran keterangan yang telah diperoleh.

i.Contoh UUK dan PIL :

1)UUK.Apakah kelompok Separatis akan meledakkan Istana Bogor ?

Apabila YA,

Siapa pemimpinnya ?

Apa sasaran yang akan diledakkan ?

Bilamana peledakkan akan dilaksanakan ?

Dimana basis kelompok Separatis dan berapa kekuatannya ?

Bagaimana peledakkan akan dilakukan ?

2)PIL.Apakah ada orang yang tidak dikenal melakukan kegiatan di sekitar Istana ?

Apabila YA,

Siapa namanya ?

Apa kegiatan yang dilakukan ?

Kapan kegiatan tersebut dilakukan ?

Dimana kegiatan tersebut dilakukan ?

Bagaimana kegiatan yang dilakukan ?

29. Evaluasi.

a.Gambarkan siklus pokok RPP !

b.Jelaskan langkah ketiga dari urutan RPP !

c.Jelaskan sarana yang digunakan dalam pengumpulan keterangan sesuai Taktik dan Teknik !

d.Jelaskan kegiatan pencatatan !

e.Jelaskan langkah-langkah penilaian !

f.Jelaskan langkah-langkah penafsiran !

g.Buatlah contoh UUK dan PIL !

BAB VII

LAMPIRAN INTELIJEN

30.Umum. Lampiran Intelijen adalah suatu lampiran di dalam suatu perintah Operasi yang menyangkut masalah-masalah Intelijen untuk diketahui atau dilaksanakan oleh semua satuan yang menerima perintah Operasi dalam rangka mendukung terlaksanakan-nya tugas pokok.

31.Format Lampiran Intelijen.

KLASIFIKASI

Lembar No . ......dari ......Lembar

Markas

Tempat (KV)

Tajabuta

Petunjuk Berita

LAMPIRAN ..... (INTELIJEN) Pada PRINOPS NO . ......

Penunjukan : Peta: + + +

Kedar : + + +

Tahun: + + +

Lembaan: + + +

Daerah Waktu :

1.RINGKASAN KEADAAN MUSUH.

2.UNSUR UTAMA KET DAN PERSOALAN INTELIJEN LAIN.

a.Unsur Utama Keterangan.

b.Persoalan Intelijen Lain.

3.PERINTAH DAN PERMINTAAN KETERANGAN.

4.LAIN-LAIN.

a.Instruksi tentang Tawanan Perang.

b.Instruksi tentang Perlakuan Dokumen.

c.Perlakuan alat perlengkapan Musuh.

d.Peta dan Foto.

e.Instruksi tentang pengamanan.

f.Instruksi insidentil masalah Intelijen.

g.Panggunaan badan Intelijen.

h.Instruksi lainnya.

NYATAKAN MENGERTI

SahKomandan

(Staf Intelijen) (Pimpinan)

Sub Lampiran :

Distribusi:

KLASIFIKASI

32.Penjelasan Bentuk Lampiran Intelijen.

KLASIFIKASI

Lembar No . ......dari ......Lembar

Markas yang membuat laporan

Tempat laporan dibuat

Tanggal jam penandatanganan

Nomor petunjuk berita

Lampiran .... (INTELIJEN) pada PRINOPS NO . ......

Penunjukan : Peta: + + +

Kedar : + + +

Tahun: + + +

Lembaan: + + +

Daerah Waktu :

1.RINGKASAN KEADAAN MUSUH. (Dapat menunjuk pada sesuatu Ringkasan Intelijen (Kastel), Oleat atau Dokumen Intelijen yang sah).

2.UNSUR UTAMA KET dan PERSOALAN INTEL LAIN.

a.Unsur Utama Keterangan. (Sebutkan secara berurutan).

b.Persoalan Intelijen lain. (Sebutkan secara berurutan).

3.PERINTAH DAN PERMINTAAN KETERANGAN. (dapat berupa sub lampiran tersendiri. Memuat daftar lengkap perintah pengumpulan keterangan serta permintaan keterangan kepada atasan, bawahan dan tetangga).

4.LAIN-LAIN. (Tuliskan didalam sub pasal tersendiri pokok lainnya yang belum dicantumkan dalam pasal yang terdahulu atau yang memerlukan tindakan yang menyimpang dari ketentuan yang semula didalam protap satuan, antara lain mengenai prosedur penyelesaian tawanan perang, desertir, pengungsian, dokumen dan alat rampasan, pengeluaran peta dan potret, kontra Intelijen, laporan dan distribusi serta badan bantuan. Sub pasal yang tidak diperlukan tidak perlu dicantumkan, sedang sub pasal yang diperlukan siberi penomoran berurutan).

a.(Instruksi Mengenai Penyelesaian Tawanan Perang. Desertir orang sipil yang dibebaskan, orang yang menyingkir, pelarian, pengungsian, orang yang diungsikan serta orang yang dikembalikan ke tempat asalnya guna dijadikan secara maksimum sebagai sumber keterangan. Sub pasal ini dapat pula berisi instruksi untuk introgasi pendahuluan, pencarian pengasingan, perlakuan khusus terhadap orang tertentu umpamanya perwira tinggi dan sebagainya, perlakuan khusus terhadap orang sipil yang dicurigai, serta petunjuk khusus mengenai pertanyaan yang harus dikemukakan di dalam introgasi. Penunjukan pada sub pasal kontra Intelijen diberikan berdasarkan kebutuhan).

b.(Instruksi tentang perlakuan serta penyelesaian dokumen rampasan yang dapat memuat instruksi tentang usaha pencarian serta penyelesaian dokumen tertentu. Penyelesaian khusus terhadap dokumen yang diketemukan pada tawanan perang serta dapat pula memuat instruksi tentang dokumen khusus tertentu yang harus dicari).

c.(Penentuan alat perlengkapan tertentu dari musuh yang diinginkan untuk mendapatkan penyelidikan khusus yang dapat memuat instruksi khusus tentang cara pengolahan alat perlengkapan musuh).

d.(Peta dan foto yang harus dibagikan untuk Operasi, termasuk penentuan klasifikasi dan kodenya, serta instruksi mengenai pendataan khusus serta distribusinya).

e.(Instruksi tentang pengamanan keterangan militer, misalnya pendiaman elektronika, minitoring, keamanan komunikasi, sensor, kebocoran sandi, kontra sandi, penggunaan sandi serta hal-hal lain yang diklasifikasikan, disiplin, samaran, penyebaran, serta disiplin lampu penerangan, perlakuan terhadap pelarian sendiri yang tertangkap, orang sipil sendiri dan musuh serta soal yang sejenis. Apabila banyak keterangan serta instruksi yang harus dimuat, suatu sub lampiran kontra Intelijen dapat diperguakan).

f.(Instruksi yang tidak bersifat rutin tentang pengajuan laporan Intelijen serta pendistribusian penggunaan Intelijen).

g.Penggunaan badan Intelijen khusus didalam kegiatan perencanaan serta Operasional, meliputi :

1)Badan yang dikendalikan oleh Perwira Intelijen.

2)Badan markas komando atasan yang berada dalam pengendalian Perwira Intelijen.

3)Badan yang dalam pengamanan para saksi staf lain, tetapi yang dalam tugasnya memerlukan koordinasi yang erat dengan Pa Intelijen.

h.(Hal yang belum secara sepenuhnya tercakup di dalam sub pasal terdahulu seperti instruksi khusus tentang pencarian dan monitoring radiologis dan sebagainya).

NYATAKAN MENGERTI

Sah Komandan

(Staf Intelijen)

Nama Nama

Pangkat Korps NRP Pangkat Korps NRP

Sub Lampiran :

Distribusi:

KLASIFIKASI

33.Contoh Lampiran Intelijen.

RAHASIA

(LAT)

Lembar No.. dari ..lembaran

BRIGIF-18

SINGOSARI (4311)

291330 MAR 19C

LAMPIRAN A (INTELIJEN) pada

PERINTAH OPERASI NO. 01

Penunjukan : 1. Peta: JAWA & MADOERA

Kedar : 1 : 50.000

Tahun : 1943

Lembaran : No. 54/XLI - C (MOJOSARI)

54/XLI - D (BANGIL)

55/XLI - E (PASURUAN)

54/XLII - A (G.ARJUNO)

54/XLII - B (PURWOSARI)

55/XLII - A (GONDANG WETAN)

2. Peta : IKHTISAR JAWA & MADOERA

Kedar : 1 : 250.000

Tahun : 1967

lembaran : No. 10 (REMBANG)

11 (SURABAYA)

12 (PAMEKASAN)

18 (SITUBONDO)

15 (MADIUN)

16 (PASURUAN)

17 (BONDOWOSO)

18 (BANYUWANGI)

Daerah Waktu :

1.Ringkasan Keadaan Musuh. Pada 151600 MAR 19C musuh dengan perkuatannya telah berhasil menyusun pertahanannya di sekitar GAMBIR KUNING ((KV.6532), MULYOREDJO (KV.6533) dan KEJAYAN (KV.6732) untuk persiapan melanjutkan gerakan menuju MALANG.

2.Unsur Utama Keterangan dan Persoalan Intelijen Lain.

a.Unsur Utama Keterangan (UUK). Apakah musuh akan mendapat bantuan dari induk pasukannya, Bila ya, kapan dimana dan dengan kekuatan berapa ?.

b. PIL. Apakah gerilya dan Banutis musuh akan menggangu jalannya Operasi kita ? Bila Ya, kapan? Dimana dan dengan kekuatan berapa.

3.Perintah Pengumpulan dan Permintaan Keterangan.

a.Perintah kepada Satwah.

1)Semua Satuan.

a)Laporkan semua kegiatan musuh yang diperoleh.

b)Laporkan segera bila ada/timbul kegiatan gerilya. (Detga) dan infiltran musuh di daerah Operasi masing-masing.

c)Ikuti perkembangan situasi yang terjadi berdasarkan STR dan Jukcan yang telah disampaikan setiap saat.

2)Yonif 501, 502, 503.

a)Laporkan penambahan perkuatan yang menyolok pada saat pengerahan satuan.

b)Laporkan dan selidiki apabila ada perubahan situasi musuh terutama posisi pokoknya.

3)Yon Armed - 10.Cari informasi tentang kedudukan senjata bantuan lawan.

b.Permintaan kepada satuan atas, satuan tetangga dan satuan yang membantu.

1)Kepada Kodahan Jatim.

a)Kegiatan lalu lintas kendaraan logistik yang mendukung musuh.

b)Aksi-aksi gerilya musuh.

c)Perubahan posisi Posko musuh.

2)Kepada Sub Kodahan 081, 082, dan 084.

a)Kegiatan lalu lintas kendaraan pendukung logistik musuh.

b)Aksi-aksi gerilya musuh.

c)Perlakuan musuh terhadap rakyat.

d)Sikap rakyat terhadap kegiatan musuh.

3)Kepada Kodim 0819/PASURUAN, Polres PASURUAN dan Pemda PASURUAN.

a)Lalulintas penduduk di sekitar PASURUAN-MALANG.

b)Kegiatan EKKI di daerah.

4.Lain-lain.

a.Tawanan perang setelah selesai diperiksa agar dikirim ke Posko Divisi.

b.Ki Hub agar memonitoring radio musuh.

c.Adakan pengamanan terhadap PUS Musuh.

d.Cegah infiltrasi lewat pengungsi.

RAHASIA

Nyatakan Mengerti

Sah

Kasi-1/Intelijen

Kasbi

Letkol Nf NRP 29001

Komandan

Harun

Kolonel Inf NRP.27900

Sub Lampiran : +++

Distribusi : +++

RAHASIA

LAT

BAB IX

PENUTUP

34.Penutup. Demikian Naskah Sekolah Sementara tentang Dinas Staf 1 ini disusun sebagai pedoman bagi Gadik dan siswa dalam proses belajar mengajar pada Diklapa I Kecabangan Infanteri.

A.n. Komandan Kodiklat

Dirdik

K. Joy. Sihotang, M. Sc.

Brigadir Jenderal TNI

RAHASIA