HADAPI ERA INDUSTRI 4.0 DENGANSEMANGAT VISIONER ALA BJ HABIBIE

Banda Aceh, xx/04/2019HAMMAM RIZA // KEPALABPPT

VISI PROF. B.J. HABIBIE

Prof. Habibie melakukanLOMPATAN TEKNOLOGI denganberfokus pada penguasaanteknologi dan industri pesawatterbang (IPTN).

Setelah itu, ia berkeyakinanMENGUASAI INDUSTRI DI BAWAHNYA MENJADI LEBIH MUDAH DAN LEBIH CEPAT.

Filosofi Transformasi Industri

Revolusi Industri

Industry 4.0 merepresentasikan revolusi ke-4 yang telah terjadi di bidang manufacturing dan dimulai darirevolusi ke-3 berupa adopsi computer-computer dan otomasi serta meningkatkannya dengan sistem cerdasdan otonomus yang didorong dengan data dan machine-learning (selanjutnya menuju deep learning)

Industri 4.0

Sistem fisik siber,IoT, Cloud computing, Cognitive computing,

Networks

Industri 3.0

Komputer,Elektronika,

Otomasi

Industri 2.0Produksi masal, Jalur perakitan,

Energi listrik

Industri 1.0Mekanisasi, Tenaga

uap, Tenaga air

Visi Pembangunan Nasional

74 TAHUN RI – FOKUS SDM UNGGUL

BEASISWA HABIBIE

Overseas Fellowship Program

(1984-1992)

Science & Technology for Manpower Development Program (1992-1998)

Science & Technology for Industrial Development

>5000LULUSAN PROGRAM HABIBIE TERSEBAR DI

LEMBAGA PEMERINTAH, & INDUSTRI DALAM DAN LUAR NEGERI

7 PERAN BPPT UNTUK INOVASI

PERAN LEMBAGA KAJI TERAP TEKNOLOGI

PEREKAYASAANKLIRINGTEKNOLOGI

AUDITTEKNOLOGI

PENGKAJIAN

ALIHTEKNOLOGI

PENERAPAN

INTERMEDIASITEKNOLOGI

DIFUSIIPTEK

KOMERSIALISASITEKNOLOGI

LEMBAGAPENELITIAN&PENGEMBANGAN

LEMBAGAPENGKAJIAN&PENERAPAN

PERGURUAN TINGGI

BADAN USAHA LEMBAGA PENUNJANG

RESEARCH POWER HOUSE INSTITUTION

KOORDINASI

BPPT beserta lembaga riset lainnya dan

Perguruan Tinggi sebagai pencetak SDM IPTEK

harus terus berupaya meningkatkan kompetensi

dan profesionalitas SDM yang dimiliki dan

dihasilkannya untuk menjadi Research Power

House Institution

#BPPTSOLIDSMARTSPEED

Badan Pengkajian danPenerapan Teknologi

Melaksanakan Tugas Pemerintahan di Bidang Pengkajian dan Penerapan Teknologi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Visi:

Menjadi lembaga unggulan Teknologi dalam pengkajian dan penerapan teknologi untuk meningkatkan daya saing menuju kemandirian bangsa.

Misi:

1. Merumuskan dan merekomendasikan kebijakan nasional di bidang teknologi untuk peningkatan daya saing menuju kemandirian bangsa;

2. Melaksanakan pengkajian dan penerapan teknologi untuk menghasilkan inovasi teknologi, audit teknologi, kliring teknologi, alih teknologi, dan layanan teknologi;

3. Melaksanakan tata kelola pemerintahan yang baik melalui reformasi birokrasi.

#BPPTSOLIDSMARTSPEED

FACING INDUSTRY 4.0

Penguatan SDM Iptek sebagai Penghela Pertumbuhan Ekonomi Menuju Indonesia Maju dan Mandiri

IMPIAN INDONESIA 2015-2085

Visi Pembangunan Nasional

Visi Pembangunan Nasional

Visi Pembangunan Nasional

3.876 USD

INDONESIA

MIDDLE INCOME TRAP ?

Visi Pembangunan Nasional

Visi Pembangunan Nasional

19

PERBANDINGAN PDB PER KAPITAKORSEL, CHINA, INDONESIA

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

China

Korea Selatan

Indonesia

Tahun

PD

B p

er K

apit

a(U

S$)

Berawal dengankondisi yang sama

CHINA vs INDONESIA

“Berawal di akhir, berakhirdi awal”, itumerupakan halyang wajardilakukan,

apalagi produkyang sudah ada

itu teknologinyasudah proven dandigunakan olehbanyak negara.

TRANSFORMASI INDUSTRIMelakukan reverse engineering, produk yang sudah proven dandiserap oleh pasar, dengan tujuansecara bertahap mengejarketertinggalan teknologI hinggamampu memproduksi secara mandiri

REVERSE ENGINEERING

Prof. Habibie melakukan adaptasi teknologi, berupa perakitan dan produksi pesawat C-212. Kemudian mulai menunjukkan penguasaanteknologi dengan pembuatan pesawat CN-235 sebagai kerja bersama Cassa (C) Spanyol denganNurtanio (N)

LOMPATAN TEKNOLOGI

232323

Indonesia Global Competitiveness Index 2018

Sumber: WEF

Sumber: APO Productivity Database for 2017

Perbandingan sumber pertumbuhan ekonomi antarnegara Asia dan OECD 2000-2015

Dari tahun 2000 ke 2010PDB Indonesia tumbuh 5,2%.

0,9% bersumber dari TFP(Total Factor Productivity),

3,5% dari modal finansial (Capital)

dan 0,8% dari modal manusia (Labor)

Kontribusi TFP ini lebih rendah dibandingkandengan Malaysia (1,2%) dan Thailand (2,4%).

TFP (TOTAL FACTOR

PRODUCTIVITY):KONTRIBUSI

IPTEK DALAMPRODUKTIVITAS

EKONOMI

Index Daya Saing Nasional, Pertumbuhan Ekonomi & Total Factor Productivity (TFP) Nasional

BPPT DI MATA HABIBIE

BPPT dibutuhkan sebagaisatu wahana yang mengkajimasalah-masalah teknologisecara mendalam danmenyeluruh agar kehadirandan penerapannya benar-benar mendatangkanmanfaat sebesar-besarnyabagi kepentingan bangsa,

REVERSE ENGINEERING

adalah cara efisiensi, realistis, dan sistematik di dalam alih teknologi industriuntukMENGEJAR KETERTINGGALAN BANGSA INDONESIA DI BIDANG IPTEK

dari bangsa-bangsa yang telah maju lainnya.

PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN REGULASI BAIK SECARA INTERNAL DAN EKSTERNAL

Dengan Mengedapankan VISI dan MISI BPPT Serta Tugas Pokok BPPT Sebagai Lembaga Kaji Terap Teknologi

#BPPTSolidSmartSpeed

SOLIDMEMBANGUN SUMBERDAYA MANUSIA BPPT SEBAGAI HUMAN CAPITAL YANG MUMPUNI

Memberdayakan Aset Sumber DayaManusia Perekayasa, Peneliti Serta Jabatan Fungsional Lainnya Agar Menjadi Kekuatan DalamMenjalankan Human Centric Innovation

SMARTMENDORONG TERBANGUNNYA PROGRAM FLAGSHIP NASIONAL DI BERBAGAI BIDANG TEKNOLOGI

Dengan Tujuan Akhir MenjadiRekomendasi Bagi Seluruh LembagaPemerintahan dan Swasta DalamMewujudkan Indonesia Maju danMandiri

SPEED

Visi Pembangunan Nasional

Sumatera

22,02% Kalimantan

7,61%

Jawa

58,81%

Bali-NT

3,13%

Sulawesi

6,08% Papua-Maluku

2,35%

DOMINASI PULAU JAWA DALAM KONTRIBUSI GDP NASIONAL(BPS, Agustus 2016) ~ Rp. 3.086 T

10 provinsi120 kabupaten34 kota

6 provinsi83 kabupaten29 kota

5 provinsi47 kabupaten9 kota

6 provinsi67 kabupaten11 kota

Maluku :2 provinsi17 kabupaten4 kota

Papua :2 provinsi40 kabupaten2 kota

3 provinsi37 kabupaten4 kota

539 Daerah Otonom :34 Provinsi412 Kabupaten93 Kota

TANTANGAN NASIONAL - DAERAH : KETIMPANGAN DAERAH DI ENAM KORIDOR

SISTEM INOVASI & FUNGSI UTAMANYA

Suatu kesatuan (lembaga, SDM, infra &

suprastrukur, jejaring, proses/interaksi) yang mempengaruhi arah dan kecepatan inovasi, difusi, dan proses pembelajaran

SISTEM INOVASI

SISTEM INOVASI & FUNGSI UTAMANYA

1. Menguasai, mengembangkan dan meningkatkan PENDAYAGUNAAN IPTEKIN (termasuk aktivitas penelitian, pengembangan danperekayasaan/litbangyasa).

2. MEMANDU ARAH bagi para penyedia dan pengguna serta pemangkukepentingan IPTEKIN lainnya, agar semakin mampu mengelola danmemanfaatkan sumber dayanya secara sinergis.

3. Memperkuat/mengembangkan PASOKAN SUMBER DAYA, yaitumodal/kapital, kompetensi dan sumber daya lainnya.

4. Memfasilitasi PENCIPTAAN/PENGEMBANGAN EKSTERNALITAS yang positif.5. Memfasilitasi FORMASI DAN PENGEMBANGAN PASAR.

FUNGSI SISTEM INOVASI

ELEMEN PENTING SISTEM INOVASI

Sistem Pendidikan dan Litbangyasa

Pendidikan dan Pelatihan Profesi

Pendidikan Tinggi dan Litbangyasa

Litbangyasa Pemerintah

Sistem Industri

Perusahaan Besar

UKM “Matang/ Mapan”

PPBT

IntermediariesLembaga Litbangyasa

Brokers

Konsumen (permintaan akhir)Produsen (permintaan antara)

Permintaan (Demand)

Framework ConditionsKondisi Umum dan Lingkungan Kebijakan pada Tataran Internasional, Pemerintah Nasional, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah

Kabupaten/Kota

PerbankanModal Ventura

Supra- dan Infrastruktur KhususHKI dan

InformasiDukungan Inovasi dan

BisnisStandar dan

Norma

Catatan : RPT = Riset dan Pengembangan Teknologi (Research and Technology Development)

PPBT = Perusahaan Pemula (Baru) Berbasis Teknologi.

Budaya• Sikap dan nilai• Keterbukaan terhadap pembelajaran

dan perubahan• Kecenderungan terhadap Inovasi dan

kewirausahaan• Mobilitas dan interaksi

Kebijakan Ekonomi• Kebijakan ekonomi makro• Kebijakan moneter• Kebijakan fiskal• Kebijakan pajak• Kebijakan perdagangan• Kebijakan persaingan Kebijakan Industri / Sektoral

Kebijakan Keuangan

Sistem Politik

Pemerintahan

Penadbiran (Governance)

Kebijakan RPT

Kebijakan Promosi & Investasi Infrastruktur Umum / Dasar

Kebijakan Pendidikan

SDA dan Lingkungan

inovasi

Discovery

invensi

difusi

Intermediasi

Discovery

invensi

PROSES PEMBELAJARAN

5 PILAR PENGUATAN SISTEM INOVASI

Ekosistem Inovasi untuk lingkungan kondusif; infrastruktur, regulasi, budaya

Potensi Terbaik Rantai Nilai : Penciptaan/Peningkatan Nilai Tambah (Produktivitas) KlasterIndustri Unggulan

Kerjasama IPTEKIN JaringanInovasi : Kawasan Terpadu untukkemitraan, pelayanandan dukungan Iptek & Inovasi

Pengembangan Bisnisinovatif

Kebutuhan Strategis: Tematis :Pemenuhan

Kebutuhan Dasar

KERANGKA GENERIK PENGUATAN SISTEM INOVASI DI DAERAH OTONOM

1. Memperbaiki iklim kondusifbagi inovasi & bisnis

2. Memperkuat daya dukung (supply)dan pemanfaatan (demand) IPTEKIN

3. Meningkatkan kemitraan (lingkages)dan pelayanan berbasispengetahuan

4. Mengembangkanbudaya inovasi

5. Memperbaiki koherensikebijakan & program

6. Meningkatkan penyelarasandengan perkembangan global

Pe

ngu

atan

Sis

tem

Ino

vasi

Da

era

h

Pe

nge

mb

anga

nK

last

er

Ind

ust

ri

Pe

nge

mb

anga

nJa

rin

gan

Ino

vasi

Pe

nge

mb

anga

nTe

kno

pre

ne

r

Pe

nge

mb

anga

nTe

mat

ik

Industri Inovatif/ Berdaya Saing yang

berbasis PotensiTerbaik Setempat

Berkembang

Kebutuhan DasarRakyat Terpenuhi

secara Adil

Daerah Cerdas & Berkelanjutan --- Smart & Green/Sustainable Regions

SDA dikembangkan dan dimanfaatan secara cerdas tanpa merusak kelestarian lingungan hidup

SDM dilindungi, diberdayakan dan dikembangkan agar mampu memenuhi kebutuhan dasar dan menjadi manusia yang kreatif-inovatif serta unggul

IPTEKIN dikuasi, dikembangkan dan dimanfaatkan secara bersistem untuk memenuhi kebutuhan, meningkatkan keunggulandaya saing dan memperkuat kohesi sosial, serta memperkokoh kemandirianPesan Pembangunan

Nasional (RPJPN -UU 17/2007)

UUD 1945• Psl 18 ayat 5• Psl 31 ayat 5• Psl 28c ayat 1• Psl 33

Pilar-pilar Penguatan Sistem Inovasi(Flagship Programs)

Ekosistem Inovasi di Daerah Meningkat

Kemitraan IPTEKIN & Kapasitas Inovatif

Menguat

Perusahaan (bisnis-bisnis) Inovatif

Tumbuh

Kerangka Kebijakan Inovasi

TERIMA KASIH