165

h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 2: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 3: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 4: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 5: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 6: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 7: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 8: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 9: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 10: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 11: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 12: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 13: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 14: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 15: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 16: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 17: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 18: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 19: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 20: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 21: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 22: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 23: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 24: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 25: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 26: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 27: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 28: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 29: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 30: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 31: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 32: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 33: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 34: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 35: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 36: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 37: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 38: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 39: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 40: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 41: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 42: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 43: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 44: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 45: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 46: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 47: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 48: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 49: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 50: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 51: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 52: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 53: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 54: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 55: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 56: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 57: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 58: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 59: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 60: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 61: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 62: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 63: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 64: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 65: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 66: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 67: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 68: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 69: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 70: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 71: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 72: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 73: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 74: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 75: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 76: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 77: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 78: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 79: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 80: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 81: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 82: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 83: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 84: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 85: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 86: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 87: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 88: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

1

INFO

RM

E FINA

L EJECU

TIVOIm

pacto de Proyectos FOM

IXC

ON

AC

YT-GO

BIER

NO

DE C

OA

HU

ILA-C

OEC

YTaño 2017

Page 89: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

2

Convocatorias y Proyectos participantes

Convocatorias

Núm

. de Proyectos2014-C

284

2016-C01

22016-C

031

Sum

a7

Page 90: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

3

Mem

bresía de los responsables técnicos en el SNI

Status de los responsables técnicosN

úmero

Miem

bros del SN

I0

No M

iembros del S

NI

7

Page 91: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

4

Grado académ

ico de los responsables técnicos

Grado académ

icoN

úm. de responsables técnicos

Doctorado (y P

ost-Doctorado)

3M

aestría3

Licenciatura1

Page 92: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

5

Aportaciones para los proyectos

Total$71,440,000 pesos M

.NProm

edio$10,205,714.28 pesos M

.N.

Page 93: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

6

Duración de los proyectos (m

eses)

Rango

10-12 meses

Promedio

11.7 meses

Mayor frecuencia

12 meses

Page 94: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

7

Modalidades y áreas de los proyectos

Clasificación

Área

Núm

. de proyectos

PO

R M

OD

ALID

AD

A1. Investigación C

ientífica Básica

B1. D

esarrollo Tecnológico pre-Com

petitivoD

. Creación y Fortalecim

iento de Infraestructu-ra

124

PO

R Á

RE

A DE

C

ON

OC

IMIE

NTO

Ingeniería e IndustriaM

ultidisciplinariasC

iencias Sociales y E

conómicas

331P

OR

ÁR

EA D

E D

ES

AR

-R

OLLO

Desarrollo Industrial

Desarrollo S

ocial y Educativo

Desarrollo Tecnológico

331P

OR

ÁR

EA P

EC

yTC

yT para la atención de necesidades socialesTecnologías de la Inform

ación y Telecomunica-

ciones

52

Page 95: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

8

Ám

bito geográfico de impacto de los proyectos

No.

Clave

TítuloÁ

rea geográfica de im

pacto1

CO

AH

-2014-C28-249500

Fortalecimiento de la infraestructura de los laboratorios de m

edio ambiente, m

anufac-tura avanzada y pavim

entos de las instituciones públicas de educación superior del E

stado de Coahuila de Zaragoza.

Estatal

2C

OA

H-2014-C

28-249692Fortalecim

iento de la infraestructura de los laboratorios de geología y geofísica de la escuela superior de ingeniería de la U

niversisdad Autónom

a de Coahuila.

R. S

ureste

3C

OA

H-2014-C

28-249724Fortalecim

iento de la infraestructura de los laboratorios en instrumentación y control

industrial de la Universisdad A

utónoma de C

oahuila unidad saltillo y unidad torreón.R

. Sureste,

R. Laguna

4C

OA

H-2014-C

28-249664D

esarrollo de tecnologías de la información para el fortalecim

iento del sistema de

justicia del Estado de C

oahuila de Zaragoza. para la implem

entación de la central de actuarios en m

ateria civil familiar y m

ercantil.

Estatal

5C

OA

H-2016-C

01-268422D

esarrollo de una plataforma inform

ática integral para el control de gestión en las es-culas públicas y el acceso de los padres de fam

ialia a la información escolar del E

stado de C

oahuila de Zaragoza.

Estatal

6C

OA

H-2016-C

01-268197D

esarrollo de una plataforma inform

ática para el fortalecimiento y consolidación de los

sistemas de inform

ación para el DIF del E

stado de Coahuila de Zaragoza.

Estatal

7C

OA

H-2016-C

03-274300D

iseñar y equipar áreas especializadas y laboratorios regionales para la exposición, di-vulgación y discusión del conocim

iento para uso de alumnos, m

aestros, investigadores y em

presarios.

Estatal

Page 96: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

9

Instituciones responsables de los proyectos

Instituciones de Educación Superior

Centros de

InvestigaciónEm

presas y Personas Físicas

InstituciónProyectos

Centro

ProyectosEm

presaProyectos

Universidad A

utónoma de

Coahuila

6-

--

-

Universidad

Tecnológica de Torreón1

--

--

Page 97: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

10

Metodología para evaluar el im

pacto de los proyectos

Los pasos generales fueron: 1. Investigación sobre m

etodologías de evaluación e indicadores de impac-

to. 2. D

iseño conceptual: ejes de impacto, indicadores de im

pacto, percepción de los responsables técnicos, ficha técnica. 3. D

iseño de Instrumento inform

ático: ejes de impacto, indicadores de im

-pacto, percepción de los responsables técnicos.4. Validación del instrum

ento informático.

5. Alta del instrum

ento informático.

6. Elaboración de la guía para el responsable técnico.

7. Contacto con los responsables técnicos.

8. Periodo de respuesta del instrum

ento. 9. R

ecopilación de información: im

pactos, indicadores, percepción, ficha. 10. P

rocesamiento de la inform

ación. 11. A

nálisis de la información e inform

e final.

Page 98: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

11

Ejes de impacto de los proyectos

No. I. Im

pacto Científico

1I.1. P

ublicación de librosP

ropuestaLogro

2I.2. P

ublicación de artículosP

ropuestaLogro

3I.3. C

reación o participación en Redes

Propuesta

Logro4

I.4. Creación o participación en C

uerpos Académ

icosP

ropuestaLogro

5I.5. C

olaboraciones Internacionales con Grupos de Investigación

Propuesta

Logro6

I.6. Realización de C

onveniosP

ropuestaLogro

7I.7. R

ealización o participación en Congresos

Propuesta

Logro8

I.8. Desarrollo de C

apacitacionesP

ropuestaLogro

9I.9. D

esarrollo de TesisP

ropuestaLogro

II. Impacto Tecnológico

10II.1. Tecnologías generadas

Propuesta

Logro III. Im

pacto Social11

III.1. Impactos S

ociales generadosP

ropuestaLogro

IV. Impacto Económ

ico12

IV. Impactos económ

icos generadosP

ropuestaLogro

V. Impacto A

mbiental

13V. Im

pactos ambientales generados

Propuesta

Logro

Page 99: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

12

Resultados del eje científico

(Índice de logro general: 213.95%)

RESU

MEN

DEL EJE D

E IMPA

CTO

CIEN

TÍFICO

No.

Clave proyectos

Prop.R

eal.1

CO

AH

-2014-C28-249500

528

2C

OA

H-2014-C

28-24969216

253

CO

AH

-2014-C28-249724

48

4C

OA

H-2014-C

28-2496641

25

CO

AH

-2016-C01-268422

11

6C

OA

H-2016-C

01-2681974

117

CO

AH

-2016-C03-274300

1217

GLO

BA

L43

92ÍN

DIC

E DE LO

GR

O (%

)213.95

Menor a lo

esperadoIgual

a lo esperado

Mayor a lo

esperadoN

ivel de Logro Global

Proyectos por nivel de

logro0

16

Page 100: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

13

Resultados del eje tecnológico

(Índice de logro general: 150.00%)

Menor a lo

esperadoIgual

a lo esperado

Mayor a lo

esperadoN

ivel de Logro Global

Proyectos por nivel de

logro0

61

II.1. TecnologíasN

o.C

lave proyectosProp.

Real.

1C

OA

H-2014-C

28-2495000

02

CO

AH

-2014-C28-249692

11

3C

OA

H-2014-C

28-2497240

04

CO

AH

-2014-C28-249664

13

5C

OA

H-2016-C

01-2684221

16

CO

AH

-2016-C01-268197

11

7C

OA

H-2016-C

03-2743000

0G

LOB

AL

46

ÍND

ICE D

E LOG

RO

(%)

150.00

Page 101: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

14

Resultados del eje social

(Índice de logro general: 100.00%)

Menor a lo

esperadoIgual

a lo esperado

Mayor a lo

esperadoN

ivel de Logro Global

Proyectos por nivel de

logro0

10

III.1. Impactos Sociales

No.

Clave proyectos

Prop.R

eal.1

CO

AH

-2014-C28-249500

11

2C

OA

H-2014-C

28-2496921

13

CO

AH

-2014-C28-249724

11

4C

OA

H-2014-C

28-2496641

15

CO

AH

-2016-C01-268422

11

6C

OA

H-2016-C

01-2681971

17

CO

AH

-2016-C03-274300

33

GLO

BA

L9

9ÍN

DIC

E DE LO

GR

O (%

)100.00

Page 102: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

15

Resultados del eje económ

ico(Índice de logro general: 100.00%

)

Menor a lo

esperadoIgual

a lo esperado

Mayor a lo

esperadoN

ivel de Logro Global

Proyectos por nivel de

logro0

70

III.1. Impactos Económ

icosN

o.C

lave proyectosProp.

Real.

1C

OA

H-2014-C

28-2495001

12

CO

AH

-2014-C28-249692

00

3C

OA

H-2014-C

28-2497241

14

CO

AH

-2014-C28-249664

11

5C

OA

H-2016-C

01-2684221

16

CO

AH

-2016-C01-268197

11

7C

OA

H-2016-C

03-2743000

0G

LOB

AL

55

ÍND

ICE D

E LOG

RO

(%)

100.00

Page 103: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

16

Resultados del eje am

biental(Índice de logro general: 150.00%

)

Menor a lo

esperadoIgual

a lo esperado

Mayor a lo

esperadoN

ivel de Logro Global

Proyectos por nivel de

logro0

61

III.1. Impactos A

mbientales

No.

Clave proyectos

Prop.R

eal.1

CO

AH

-2014-C28-249500

11

2C

OA

H-2014-C

28-2496920

13

CO

AH

-2014-C28-249724

00

4C

OA

H-2014-C

28-2496641

15

CO

AH

-2016-C01-268422

00

6C

OA

H-2016-C

01-2681970

07

CO

AH

-2016-C03-274300

00

GLO

BA

L2

3ÍN

DIC

E DE LO

GR

O (%

)150.00

Page 104: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

17

Logro global (182.54%) y por indicador de im

pacto

IND

ICA

DO

RES D

E IMPA

CTO

Prop.R

eal.IN

DIC

E D

E LO-

GR

O (%

)

NIVEL D

E LOG

RO

1I.1 P

ublicación de libros1

2200.00

MAY

OR

A LO E

SP

ER

AD

O

2I.2 P

ublicación de artículos0

0IG

UA

L A LO E

SP

ER

AD

O

3I.3 C

reación o participación en Redes Tem

áticas0

1100.00

MAY

OR

A LO E

SP

ER

AD

O

4I.4. C

reación o participación en Cuerpos A

cadémicos

14

400.00M

AYO

R A LO

ES

PE

RA

DO

5I.5. C

olaboraciones internacionales con grupos de investigación

12

200.00M

AYO

R A LO

ES

PE

RA

DO

6I.6. C

onvenios Institucionales0

6600.00

MAY

OR

A LO E

SP

ER

AD

O

7I.7. C

ongresos1

7700.00

MAY

OR

A LO E

SP

ER

AD

O

8I.8. C

apacitaciones34

41120.59

MAY

OR

A LO E

SP

ER

AD

O

9I.9. Tesis

529

580.00M

AYO

R A LO

ES

PE

RA

DO

10II.1. Tecnologías generadas

46

150.00M

AYO

R A LO

ES

PE

RA

DO

11III.1. Im

pactos Sociales

99

100.00IG

UA

L A LO E

SP

ER

AD

O

12IV. Im

pactos Económ

icos5

5100.00

IGU

AL A LO

ES

PE

RA

DO

13V. Im

pactos Am

bientales2

3150.00

MAY

OR

A LO E

SP

ER

AD

O

BA

LAN

CE G

LOB

AL

63115

182.54M

AYOR

A LO ESPER

AD

O

Page 105: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

18

Logro por proyectoI.1. Publicación

de librosI.2. Publicación

de artículosI.3. C

reación/participación en

Redes

I.4. Creación/

participación en C

uerpos Acad.

I.5. Colabora-

ciones interna-cionales

I.6. Convenios

institucionalesI.7. C

ongresosI.8. C

apacita-ciones

I.9. Tesis

Clave proyectos

Prop.R

eal.Prop.

Real.

Prop.R

eal.Prop.

Real.

Prop.R

eal.Prop.

Real.

Prop.R

eal.Prop.

Real.

Prop.R

eal.

1C

OA

H-2014-C

28-2495000

00

00

00

00

00

00

13

32

24

2C

OA

H-2014-C

28-2496920

00

00

01

11

20

31

610

103

3

3C

OA

H-2014-C

28-2497240

00

00

00

20

00

00

04

60

0

4C

OA

H-2014-C

28-2496640

00

00

00

00

00

00

01

20

0

5C

OA

H-2016-C

01-2684220

00

00

00

00

00

00

01

10

0

6C

OA

H-2016-C

01-2681971

20

00

00

00

00

00

03

70

2

7C

OA

H-2016-C

03-2743000

00

00

10

10

00

30

012

120

0

Global

12

00

01

14

12

06

17

3441

529

IND

ICE D

E LOG

RO

GLO

BA

L (%

)200.00

100.00100.00

400.00200.00

600.00700.00

120.59580.00

II.1. TecnologíasIII.1. Im

pactos Sociales

III.1. Impactos

Económicos

III.1. Impactos

Am

bientalesSU

MA

SÍN

DIC

E D

E LO

GR

OC

lave proyectosProp.

Real.

Prop.R

eal.Prop.

Real.

Prop.R

eal.Prop.

Real.

1C

OA

H-2014-C

28-2495000

01

11

11

18

31387.50

2C

OA

H-2014-C

28-2496921

11

10

00

118

28155.56

3C

OA

H-2014-C

28-2497240

01

11

10

06

10166.67

4C

OA

H-2014-C

28-2496641

31

11

11

15

8160.00

5C

OA

H-2016-C

01-2684221

11

11

10

04

4100.00

6C

OA

H-2016-C

01-2681971

11

11

10

07

14200.00

7C

OA

H-2016-C

03-2743000

03

30

00

015

20133.33

Global

46

99

55

23

63115

182.54

IND

ICE D

E LOG

RO

GLO

BA

L (%

)150.00

100.00100.00

150.00182.54

SUM

AS

ÍND

ICE

DE

LOG

RO

Clave proyectos

Prop.R

eal.

1C

OA

H-2014-C

28-2495008

31387.50

2C

OA

H-2014-C

28-24969218

28155.56

3C

OA

H-2014-C

28-2497246

10166.67

4C

OA

H-2014-C

28-2496645

8160.00

5C

OA

H-2016-C

01-2684224

4100.00

6C

OA

H-2016-C

01-2681977

14200.00

7C

OA

H-2016-C

03-27430015

20133.33

Global

63115

182.54

IND

ICE D

E LOG

RO

GLO

BA

L (%

)182.54

Page 106: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

19

Incidencia de los logros por eje de impacto

(número de proyectos que lograron im

pactos en cada eje; total de proyectos: 7))

Page 107: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

20

Percepción de los investigadores

¿ CU

MPLIO

EL DESA

RR

OLLO

DEL PR

OYEC

TO C

ON

LOS O

BJETIVO

S ESTAB

LECID

OS EN

LA DEM

AN

DA

ESPECIFIC

A? EN

% (0-100).

PRO

YECTO

SR

ESPUESTA

S (%)

1C

OA

H-2014-C

28-249500100

2C

OA

H-2014-C

28-249692100

3C

OA

H-2014-C

28-249724100

4C

OA

H-2014-C

28-249664100

5C

OA

H-2016-C

01-268422100

6C

OA

H-2016-C

01-268197100

7C

OA

H-2016-C

03-274300100

¿ CO

MO

CA

LIFICA LO

S LOG

RO

S DEL PR

OYEC

TO?

PRO

YECTO

SM

ENO

RES A LO

ESPER

AD

OIG

UA

LES A LO

ESPERA

DO

MAYO

RES A LO

ESPER

AD

O1

CO

AH

-2014-C28-249500

IGU

ALE

S A LO

E

SP

ER

AD

O

2C

OA

H-2014-C

28-249692M

AYO

R A LO

E

SP

ER

AD

O

3C

OA

H-2014-C

28-249724IG

UA

LES

A LO

ES

PE

RA

DO

4C

OA

H-2014-C

28-249664IG

UA

LES

A LO

ES

PE

RA

DO

5C

OA

H-2016-C

01-268422IG

UA

LES

A LO

ES

PE

RA

DO

6C

OA

H-2016-C

01-268197IG

UA

LES

A LO

ES

PE

RA

DO

7C

OA

H-2016-C

03-274300M

AYO

R A LO

E

SP

ER

AD

O

Page 108: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

21

¿CÓ

MO

CA

LIFICA LA VIN

CU

LAC

IÓN

DEL PR

OYEC

TO C

ON

LOS U

SUA

RIO

S FINA

LES?

PRO

YECTO

SIN

EXISTENTE

BA

JAM

EDIA

ALTA

MU

Y ALTA

1C

OA

H-2014-C

28-249500M

UY A

LTA

2C

OA

H-2014-C

28-249692M

UY A

LTA

3C

OA

H-2014-C

28-249724M

UY A

LTA

4C

OA

H-2014-C

28-249664M

UY A

LTA

5C

OA

H-2016-C

01-268422M

UY A

LTA

6C

OA

H-2016-C

01-268197M

UY A

LTA

7C

OA

H-2016-C

03-274300M

UY A

LTA

¿ CU

ÁLES FU

ERO

N LO

S PRIN

CIPA

LES OB

STAC

ULO

S DU

RA

NTE LA R

EALIZA

CIÓ

N D

EL PRO

YECTO

?

5 D

ELO

S R

ES

PO

NS

AB

LES

TÉC

NIC

OS

MA

NIFE

STA

RO

N N

O H

AB

ER

TEN

IDO

OB

STÁ

CU

LOS

SIG

NIC

IFCATIV

OS

. LOS

O

TRO

S 2 R

ES

PO

ND

IER

ON

:

• 1. R

esistencia al cambio, 2. E

l tiempo del proyecto lim

ita evaluar los impactos en el largo plazo, 3. Las m

inistraciones y evaluaciones de las etapas no se alinean a las necesidades del proyecto, generando estrés para cum

plir con las metas.

• E

xceso de procedimientos adm

inistrativos que las regulaciones gubernamentales im

ponen a los sujetos de apoyo (No se

refiere a Conacyt).

Page 109: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

22

Resum

en

• Logro general (Índice de Im

pacto Global= 182.54%

). En la siguiente tabla y gráfica se visualiza el logro global de los 7

proyectos. El logro global (conjunto de todos los indicadores de todos los proyectos) es m

ayor a lo esperado, con un logro del 182.54%

, producto de la relación Propuesta/Logro de 63/115; individualm

ente, 6 de los 7 proyectos obtuvieron un logro general m

ayor a lo esperado; mientras que 1 tuvo un logro igual a lo esperado (ningún proyecto reporta un logro global

menor a lo esperado).

• Eje científico (Logro general= 213.95%

). El logro general de este eje fue m

ayor a lo esperado, con un 213.95%, producto

de la relación Propuesta/Logro de 43/92. Individualm

ente, 6 de los 7 proyectos obtuvieron logros mayores a lo esperado;

mientras que 1 tuvo un logro igual a lo esperado (ningún proyecto reporta un logro m

enor a lo esperado en este eje).

• Eje Tecnológico (Logro general= 150.00%

). El logro general de este eje fue m

enor a lo esperado, con un general de 150 %

, producto de la relación Propuesta/Logro de 4/6. S

olo un proyecto tuvo logro mayore a lo esperado en este eje; m

ientras 3 obtuvieron un logro igual a lo esperado (no se tom

an en cuenta los proyectos que reportan 0 propuestos/0 logrados en este eje).

• Eje social (Logro general=100.00%

). El logro general de este eje fue igual a lo esperado, 100.00%

, producto de la rel-ación P

ropuesta/Logro de 9/9. Los 7 proyectos obtuvieron logros iguales a lo esperado.

• Eje económ

ico (Logro general= 100.0%). E

l logro general de este eje fue igual a lo esperado, con un 100.0%, producto

de la relación Propuesta/Logro de 5/5.

• Eje am

biental (Logro general= 150.00%). E

l logro general de este eje fue mayor a lo esperado, con un 150.00 %

, pro-ducto de la relación P

ropuesta/Logro de 2/3. No se tom

an en cuenta aquellos que tienen una relación 0/0 en propuesta/logros en este indicador.

Page 110: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

23

Áreas de oportunidad

• A

ún hay retos por salvar respecto a la evaluación de los impactos de proyectos de ciencia y tecnología. E

n función de los propósitos que se busque elucidar en los im

pactos de un proyecto de CyT, se debe establecer y definir un m

arco de referencia para el alcance del diagnóstico, y una m

etodología perfectible que ayude a dicha búsqueda. Considerando que, en el caso del

diagnóstico ex-post de los impactos de los proyectos FO

MIX

, en la práctica resulta un ejercicio complicado por una serie de

factores que comprenden, entre otros, la m

ovilidad (geográfica y laboral) de los investigadores (y de los funcionarios repre-sentantes de las entidades usuarias); la definición general de los beneficiarios reales (quiénes son, dónde están, qué hacen); y la difícil aproxim

ación que se puede tener a los productos finales (dónde están, a quién se entregaron, cómo se aplicaron o

se están aplicando, y si existe un catálogo de los productos); por estas razones se insiste en la idea de diseñar e implem

entar un sistem

a en línea de seguimiento y evaluación de los proyectos, que registre y concentre, etapa por etapa, objetivo por ob-

jetivo, producto por producto, indicador por indicador, toda la información generada por los proyectos, desde la convocatoria

hasta el término del periodo en que los proyectos indiquen se obtendrán realm

ente los impactos esperados. E

sto facilitaría la estandarización de un m

odelo de evaluación, con la recopilación puntual, continua y constante de la documentación, evidencias

y productos generados, así como de las actividades realizadas m

es a mes y el registro de im

pactos reales. A este respecto, a m

anera de ejemplo se rescata la percepción de uno de los responsables técnicos participantes en este estudio: “E

l tiempo del

proyecto limita evaluar los im

pactos en el largo plazo” (ver pregunta 8 de la Encuesta, pág. 68 de este inform

e).•

Es necesario que tanto la institución responsable com

o los responsables técnicos de los proyectos se comprom

entan a puntual-m

ente proporcionar toda la información solicitada en el periodo durante y post-proyecto, sin im

portar cambios de orden laboral,

administrativo, y geográfico del grupo de trabajo del proyecto. E

n este estudio particularmente, la entrega de la inform

ación requerida a los responsables de los proyectos fue excesivam

ente tardía.•

Es im

portante el seguimiento a los productos planteados dentro de las propuestas de cada proyecto, e identificarlos debida-

mente en el sistem

a de seguimiento; y concentrarlos en un C

entro de Información FO

MIX

donde se resguarden y clasifiquen todos los expedientes y productos derivados (propuestas, inform

es parciales y finales, tesis, libros, artículos, prototipos, pat-entes, cursos de capacitación, softw

are, estudios, etc.) de los proyectos en la entidad. •

Conform

ar una biblioteca física y virtual de los proyectos FOM

IX finiquitados, adjunta al C

entro de Información, a fin de facil-

itar los diagnósticos, y consultar los logros obtenidos; la biblioteca podría ser usada por el público en general, la comunidad

académica, y por los usuarios reales (en los tiem

pos y lineamientos que los estatutos FO

MIX

permitan la apertura y el acceso

público al conocimiento derivado de los proyectos).

• Increm

entar la difusión de los logros de los proyectos finiquitados mediante esquem

as de transferencia de conocimiento, com

o sem

inarios y exposiciones en ferias de ciencia, donde los investigadores expongan los resultados a la sociedad en general y a la com

unidad científica y académica en particular. E

s una forma de conseguir la apropiación social de la ciencia y la tecnología.

Page 111: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

24

• La construcción de un catálogo oficial de los indicadores potencialm

ente medibles en cada uno de los ejes de im

pacto establecidas en el FO

MIX

(Científico, Tecnológico, S

ocial, Económ

ico, Am

biental), enriqueciendo la estructura del sistema de captura de propues-

tas FOM

IX en la página del C

ON

AC

YT. A nivel nacional y regional, ám

bito federal o estatal, no existe. Definir un prim

er catálogo de indicadores básicos para cada uno de los ejes de im

pacto; y dado que cada proyecto puede tener sus propios indicadores, se requi-ere elaborar un m

anual de construcción de indicadores para los investigadores, con el fin de facilitar la interpretación de los logros de los proyectos. E

sto, además de precisar m

ejor los indicadores de los impactos, facilitaría una form

a de comparar los im

pactos de proyectos entre convocatorias de una m

isma entidad, e incluso entre entidades.

• Fortalecer la vinculación con el usuario real de los resultados de los proyectos. E

s importante que dichos beneficiarios sean bien

precisados en las propuestas y en los informes; tam

bién es importante que participen en la evaluación de los im

pactos, tanto durante el desarrollo de los proyectos com

o posterior a su finiquito; además, se pueden integrar al sistem

a de seguimiento de los proyectos

comentado en los prim

eros puntos de esta sección. •

CO

NA

CY

T establece un esquema de categorización de los proyectos FO

MIX

(modalidades, áreas de conocim

iento, áreas de de-sarrollo, áreas P

EC

yT), las cuales son asignadas por los responsables técnicos en la propuesta de cada proyecto. Para fortalecer la

evaluación de los impactos se recom

ienda construir un esquema de concordancia y congruencia de los objetivos de los proyectos

con cada una de las modalidades, áreas de conocim

iento, áreas de desarrollo, y área PE

CyT.

• S

e recomienda un análisis de la congruencia entre propuesta de los proyectos (objetivos específicos, resultados esperados, pro-

ductos entregables, beneficiarios, áreas de impacto, indicadores de im

pacto, etc.), y los logros documentados de los proyectos. U

na revisión de las propuestas técnicas de los proyectos arroja que m

ás del 90% de los responsables técnicos com

prometieron im

pactos en los 5 ejes (Im

pacto Científico, Im

pacto Tecnológico, Impacto E

conómico, Im

pacto Social, e Im

pacto ambiental); sin em

bargo, di-chas descripciones son m

uy generales, dificultando su cotejo con los indicadores definidos en los formatos anexos a los convenios

signados. •

Precisar la definición de los indicadores de im

pacto, de tipo cualitativo y cuantitativo, descritos por los responsables técnicos en las propuestas de los proyectos FO

MIX

. Las definiciones en las propuestas son muy generales y adolecen de datos, estim

aciones pre-cisas, y fórm

ulas de medición; por tanto, se dificulta el análisis de os logros reportados a la luz de lo que se propuso.

• S

e recomienda exhortar a los proponentes para que capturen todos los cam

pos del formulario de la propuesta técnica que tienen

la etiqueta de “dato requerido”; y a que solamente capturen los cam

pos que realmente caen dentro de la M

odalidad establecida en la convocatoria (por ejem

plo, pudiera ser que la Modalidad del proyecto no “exija” la producción tecnológica ni el logro de im

pactos sociales).

• S

e recomienda aplicar un m

ecanismo para la transferencia de conocim

iento y de tecnología de los proyectos durante el periodo de desarrollo de los m

ismos, por niveles de transferencia. P

uede establecerse que todos los proyectos cubran por lo menos un nivel

básico de transferencia de conocimiento (artículos científicos, tesis, capacitación, ponencias), y niveles m

ás elevados (prototipos, planes de negocio, patentes, procesos, paquetes tecnológicos) en función de las dem

andas que atienden y la modalidad del proyecto

(incluso en base al monto aprobado). S

obre esto, cabe aquí el siguiente análisis: “...se observan dificultades para transferir el cono-cim

iento generado en los proyectos (FOM

IX) al usuario final. A

un en los casos en que se logra una buena orientación de los proyec-

Page 112: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

25

tos a la solución de problemas, generalm

ente el resultado no está pronto para su aplicación. De hecho, se requeriría un proyecto

adicional para la transferencia al usuario final. Si bien ha habido avances en la im

plementación de m

ecanismos que aseguren dicha

transferencia, se requiere un análisis a nivel más desagregado para identificar las causas de este resultado y los m

ecanismos m

ás eficientes para asegurar que el conocim

iento llegue a los usuarios finales. (PR

OY

EC

TOS

ES

TRATÉ

GIC

OS

DE

FON

DO

S M

IXTO

S: Q

uince ex¬perien-cias innovadoras para el fortalecim

iento y desarrollo de capacidades estatales en ciencia y tecnología. CO

NA

CY

T. 2011). •

Es conveniente tom

ar como recom

endación la siguiente reflexión, para establecer conductos formales que acom

pañen y aseguren la entrega de los productos generados al usuario real (el cual queda débilm

ente definido en las propuestas y en los informes de los

proyectos FOM

IX): “no queda claro en el proceso de transferencia de la inform

ación a quién le pertenecen los derechos patrimoniales

del bien y servicio producido por los científicos y tecnólogos con el financiamiento de los fondos. A

simism

o, hasta el mom

ento no ex-isten conductos form

ales coordinados por parte del Program

a que acompañen la entrega que realiza el investigador de los productos

generados en ciencia y tecnología al usuario (Evaluación de la satisfacción y percepción de im

pacto de los usuarios directos e indirectos del programa Fondos

Mixtos (FO

MIX

); Universidad A

utónoma de Tam

aulipas; Tampico, Tam

aulipas. México. N

oviembre de 2011).

• S

e recomienda realizar gestiones para prom

ocionar el FOM

IX en los gobiernos m

unicipales y entre las empresas del sector industrial,

locales y regionales. Un efecto deseable de esta acción es inducir la descentralización de las actividades científicas, tecnológicas y

de innovación en la entidad; con una mayor participación de em

presas regionales en proyectos FOM

IX se contribuye a aum

entar la com

petitividad de los sectores y lograr impactos m

ás focales.

Page 113: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

26

Proyectos participantes

No.

Clave

TítuloInstituciónR

esponsable1

CO

AH

-2014-C28-249500

Fortalecimiento de la infraestructura de los laboratorios de m

edio ambiente,

manufactura avanzada y pavim

entos de las instituciones públicas de edu-cación superior del E

stado de Coahuila de Zaragoza.

UN

IVE

RS

IDA

D A

UTÓ

NO

MA D

E C

OA

HU

ILA

2C

OA

H-2014-C

28-249692Fortalecim

iento de la infraestructura de los laboratorios de geología y geofísica de la escuela superior de ingeniería de la U

niversisdad Autónom

a de C

oahuila.

UN

IVE

RS

IDA

D A

UTÓ

NO

MA D

E C

OA

HU

ILA

3C

OA

H-2014-C

28-249724Fortalecim

iento de la infraestructura de los laboratorios en instrumentación

y control industrial de la Universisdad A

utónoma de C

oahuila unidad saltillo y unidad torreón.

UN

IVE

RS

IDA

D A

UTÓ

NO

MA D

E C

OA

HU

ILA

4C

OA

H-2014-C

28-249664D

esarrollo de tecnologías de la información para el fortalecim

iento del sistem

a de justicia del Estado de C

oahuila de Zaragoza. para la imple-

mentación de la central de actuarios en m

ateria civil familiar y m

ercantil.

UN

IVE

RS

IDA

D A

UTÓ

NO

MA D

E C

OA

HU

ILA

5C

OA

H-2016-C

01-268422D

esarrollo de una plataforma inform

ática integral para el control de gestión en las esculas públicas y el acceso de los padres de fam

ialia a la infor-m

ación escolar del Estado de C

oahuila de Zaragoza.

UN

IVE

RS

IDA

D A

UTÓ

NO

MA D

E C

OA

HU

ILA

6C

OA

H-2016-C

01-268197D

esarrollo de una plataforma inform

ática para el fortalecimiento y consoli-

dación de los sistemas de inform

ación para el DIF del E

stado de Coahuila

de Zaragoza.

UN

IVE

RS

IDA

D A

UTÓ

NO

MA D

E C

OA

HU

ILA

7C

OA

H-2016-C

03-274300D

iseñar y equipar áreas especializadas y laboratorios regionales para la exposición, divulgación y discusión del conocim

iento para uso de alumnos,

maestros, investigadores y em

presarios.

UN

IVE

RS

IDA

D TE

CN

OLÓ

GIC

A DE

TOR

-R

N

Page 114: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280

Informe Final Ejecutivo del Estudio de Im

pactos de Proyectos FOM

IX CONACYT-G

OBIERN

O D

E COAH

UILA 2017

INFO

RM

E FINA

L EJECU

TIVOIm

pacto de Proyectos FOM

IXC

ON

AC

YT-GO

BIER

NO

DE C

OA

HU

ILA-C

OEC

YTaño 2017

Page 115: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 116: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 117: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 118: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 119: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 120: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 121: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 122: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 123: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 124: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 125: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 126: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 127: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 128: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 129: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 130: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 131: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 132: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 133: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 134: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 135: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 136: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 137: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 138: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 139: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 140: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 141: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 142: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 143: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 144: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 145: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 146: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 147: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 148: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 149: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 150: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 151: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 152: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 153: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 154: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 155: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 156: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 157: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 158: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 159: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 160: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 161: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 162: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 163: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 164: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280
Page 165: h) Cuadernillo CP2017pdf...A 2017!. *5V95(VO5M2O(TFcDL_a`U(:(159(JH6J32659(67(J012345 $ 8951L %72OL!"A!,'(A'(*$ >?%$(T`U (A'(*$?%$!:I!6@+280