3 & 4 avril 2013 Palais des Congrès de Paris - Porte Maillot www.produrable.com 6 e édition GUIDE OFFICIEL Sous le haut patronage du : Avec le soutien de : Sponsors officiels : Silver Sponsors : La RSE «Made in France» !
1. guide officiel La RSE Made in France ! 3 & 4 avril 2013
Palais des Congrs de Paris - Porte Maillot 6e dition Sous le haut
Avec le soutien de : patronage du : www.produrable.comSponsors
officiels : Silver Sponsors :
2. LE J U S T E Q UILIBRE DUNE GASTRO N O M I E R A F F I N E ,
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3. EDITORIALTo be RSE or not to be !Une exigence concrte
dsormais incontournable pour laplupart des entreprises qui veulent
perdurerLa responsabilit socitale des entreprises (RSE) est
ladclinaison des principes du dveloppement durable lchelle de
lentreprise. Elle signifie essentiellement queles entreprises, de
leur propre initiative, contribuent am-liorer la socit et protger
lenvironnement, en liaisonavec les parties prenantes. De plus en
plus dentreprisesreconnaissent leur responsabilit socitale en
mettant enuvre des dispositifs au sein de leur structure et avec
leursparties prenantes.La multiplication des expriences concrtes de
RSE notam-ment en Europe mais galement dans le monde
indiquedsormais quil sagit plus dun mouvement de fond irrversible
de management qualitatifintgr que dun effet de mode passager aux
seuls relents mdiatiques ou dune seule obser-vation stricte des
rgles et normes en vigueur.Il en irait mme de la survie des
organisations..Une catastrophe cologique, un mouvement social de
grande ampleur, un scandale finan-cier, sanitaire ou alimentaire
(les exemples rcents sont nombreux), sont toujours facteurs
dedestruction de valeurs matrielles et immatrielles considrables
pour les entreprises et leursecosystmes.Enjeux, gouvernance et
critres. Outils, et normes. Aspects oprationnels, mise en uvre
etretours dexprience, les 2 journes du salon PRODURABLE permettront
aux grands comptescomme aux PME, des secteurs privs et publics de
mieux comprendre la RSE. pour selapproprier.Mais surtout, lobjectif
poursuivi reste de prouver par A+B que efficacit conomique
etperformance extra financire ne font quun, que les entreprises
responsables sont plusperformantes et prennes que les autres, et
que chacune se doit dintgrer une nouvelle visionde la RSE comme
levier de cration de valeur partage, de comptitivit et
dinnovation.Merci nos partenaires, confrenciers, exposants et
visiteurs de leur contribution cette6eme dition de PRODURABLE,
place la RSE Made in France et trs bon salon tous !Ccile Colonna
dIstriaFondatrice associeTODDAYLa socit Todday dcline toute
responsabilit pour les Le Guide Officiel PRODURABLE 2013 est
imprimerreurs ou omissions de quelque nature quelle soit, qui par
Pure Impression avec des encres vgtalespourraient se trouver dans
la prsente dition du Guide sur un papier PEFC garantissant une
gestionOfficiel PRODURABLE 2013. durable des forts. Produrable 2013
I 1 www.produrable.com
4. SOMMAIREAvant-Propos 5Bonnes Pratiques 9Congrs RSE &
Leadership Mercredi 3 avril 12Congrs RSE & Leadership Jeudi 4
avril 14Programme Experts & Solutions Mercredi 3 avril
16Programme Experts & Solutions Jeudi 4 avril 19Prsentation des
Partenaires / Exposants / Sponsors 23Merci : Partenaires Rseaux
Partenaires Mdias Partenaires Evnements Production audiovisuelle
ddie au Dveloppement Durable Agence de Relation Presse Recyclage et
collecte Traiteur 100% Bio des dchets de bureau Amnagement floral
et paniers de fruits de saison Bilan et compensation carbone
Champagne co-responsable et vins issus dune viticulture raisonne
Bouteille cologique rutilisable Crateur de chocolat Mobilier rcycl
porteur de sens Produrable 2013 I 3 www.produrable.com
5. AVANT-PROPOSAncrer durablement la RSEdans les
comportementsLa France figure parmi les pays les plus avancs en
matire de RSE.Elle est lun des premiers pays avoir formalis un
cadre rglementaireconcernant le reporting environnemental et
social. Par ailleurs lenca-drement normatif des dmarches thiques
des entreprises se renforceen faveur dun engagement plus efficace.
A titre dexemple un nombrecroissant dentreprises franaises, dont un
trs grand nombre de PME,adhrent volontairement au Pacte Mondial et
sacquittent de lobligationde reporting. Jai la conviction que ces
dmarches dmontrent la maturitcroissante des entreprises franaises
en matire de RSE.Lenvironnement conomique instable constitue
pourtant une menacepersistante sur la RSE. Dans ce contexte la
tentation de choix court-termistes au profit de la rentabilit est
forte. Cest un dfi permanent pourla fonction RSE qui chaque jour
doit faire la preuve de son utilit dans lagestion des enjeux de
rputation, mais galement dans la gestion durisque.Dans ce contexte
BNP Paribas fait le choix dancrer durablement la RSEdans les
comportements. Le Groupe organise dsormais sa dmarche
dedveloppement durable autour de 4 piliers - conomique, social,
civique, environnemental - et douze engage-ments. Pour amliorer la
comprhension de notre dmarche RSE par nos collaborateurs, nous
mettons laccentsur la formation en ligne consacre aux politiques de
financement et dinvestissement dans les secteurs sensibles,que nous
avons conu en sept langues et qui est intgre au parcours de
formation des commerciaux.Autre enjeu important dans un Groupe qui
opre dans 80 pays : sassurer que chaque pays en y intgrant
sesspcificits locales, sapproprie les axes stratgiques de la RSE et
garde le cap. Nous nous attachons par ailleurs promouvoir les
meilleures pratiques au sein de notre sphre dinfluence, notamment
en dialoguant avec nosparties prenantes (collaborateurs, clients,
fournisseurs et communaut).Enfin lintgration de critres
extra-financiers dans la rmunration variable des 5 000 premiers
collaborateursde lentreprise constitue un aiguillon puissant
laction et contribue lvolution des pratiques
professionnelles.Laurence Pessez,Dlgue la Responsabilit Sociale et
Environnementale, BNP Paribas Produrable 2013 I 5
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6. AVANT-PROPOSLa responsabilit sociale etenvironnementale de
lentreprisedevient une vritable exigenceLa crise que nous
traversons remet en cause profondment un systmequi a vu la finance
prendre le dessus sur lconomie. Elle amne tous lesacteurs et
notamment les entreprises sinterroger sur leur responsabilit.Ma
conviction est quavec cette crise, la responsabilit sociale
etenvironnementale de lentreprise est non seulement un choix,
maisdevient une vritable exigence.Cest la raison pour laquelle le
groupe La Poste a dfini 3 axes prioritaires. Crdit photo :
Photothque Groupe La PosteLe premier, cest la qualit de service qui
fonde la relation de confianceet la satisfaction des clients. Le
deuxime cest la qualit de vie autravail, parce quopposer conomie et
qualit de vie professionnelle napas de sens ; les entreprises dont
les collaborateurs se sentent biendans leur travail sont celles qui
russissent le mieux. Enfin, le troisimeaxe, cest la bonne sant
conomique qui est indispensable pour solidi-fier les deux premiers.
Qui pourrait croire en effet quune entreprise endifficult soit
capable de progresser en qualit, dassurer le bien-tre deses
collaborateurs et puisse avoir vritablement un avenir ?Ceci nous
pousse apporter une rponse quilibre aux attentes de toutes nos
parties prenantes. Cetterponse passe par une attitude totalement
ouverte et respectueuse vis--vis delles, par lintgration desenjeux
RSE dans la stratgie du Groupe.Elle repose sur une vision de la
responsabilit sociale et environnementale propre notre entreprise,
enlien avec notre identit : faciliter laccs tous les changes
humains, physiques, numriques quirelient et unissent les personnes,
les entreprises, les collectivits, les territoires entre eux.Cette
vision spcifique se traduit en engagements concrets qui nourrissent
la confiance dans le groupeLa Poste ; le Groupe continue ses
efforts pour mettre en place une offre plus responsable :
amliorationcontinue des conditions daccs des offres pour tous,
rnovation de plusieurs centaines de bureaux pour enassurer
laccessibilit, poursuite du travail engag autour de loffre bancaire
responsable et notamment delISR, lancement de la lettre verte, le
zro mission de CO2 pour tous et pour tous les produits courrier et
colissans supplment de prix, commercialisation dun colissimo
co-conu, etc.Et pour que lengagement du Groupe en faveur de
lenvironnement soit encore plus significatif, nous noussommes
engags dans une dmarche de rduction dempreinte carbone depuis
plusieurs annes, avecnotamment notre action en faveur du vhicule
lectrique, la formation de 71 000 facteurs et factrices
lco-conduite. Au-del de ces actions de rduction dempreinte carbone,
nous compensons intgralementnos missions rsiduelles en finanant des
projets permettant la rduction des missions de gaz effets deserre
dans le monde entier. Une initiative sans prcdent ni quivalent en
Europe.Les nouveaux services que nous proposons dornavant autour de
la mobilit durable avec nos filiales Greeno-via ou Mobigreen, ou
encore notre activit en faveur de la collecte et du recyclage du
papier usag via notreoffre Recygo et le fait que notre Groupe soit
lun des membres fondateurs de lInstitut de lconomie circulairequi
vient dtre cr, tmoignent de notre volont de rpondre aux attentes de
tous et de chacun en termesde responsabilit sociale et
environnementale du Groupe.La prennit de La Poste, et au-del, de
toute entreprise, nest assure que si elle cre de la va-leur ajoute
conomique, sociale et environnementale long terme en la
co-construisant et en lapartageant avec lensemble de ses parties
prenantes. Quoi de plus naturel donc pour le groupeLa Poste que
dtre partenaire de cette 6me dition de Produrable qui offrira, jen
suis sr, denombreuses ides pour uvrer une transition vers une
nouvelle conomie, plus responsable.Jean-Paul Bailly,Prsident
Directeur Gnral du groupe La Poste Produrable 2013 I 7
www.produrable.com
7. Comprendre, matriser, agir Leader des formations spcialises
nergie climat haute valeur ajoute Le concepteur et animateur
exclusif des formations la mthode Bilan Carbone. Un rseau unique de
partenaires experts en matire de stratgie, denvironnement, dnergie
et de climat. Une pdagogie rsolument tourne vers loprationnel. Une
offre en perptuelle adaptation, pour coller aux volutions
rglementaires, normatives et techniques. De nouveaux modules chaque
trimestre. Un dveloppement linternational.notre offre actuelle :prs
de 30 modules rpartis dans les catgories suivantes Fondamentaux :
dveloppement durable, nergie, climat Mthodes, outils et dmarches :
Bilan Carbone, BEGES rglementaire, GHG Protocol Affichage
environnemental, finance carbone, plans dactions, etc. Sectorielles
: btiments, htellerie, restauration, transports, achats... bordeaux
Plans climat : valuation, financement, lyon communication marseille
montpellier Efficacit nergtique paris Biodiversit nantes Eau Et
aussi... luxembourg suisse belgique dom-tom www.if-carbone.com
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8. LES BONNES PRATIQUES La dmarche volontaire de neutralit en
CO2 du Groupe La Poste ContexteSECTEURServices Conscient de la
ncessit de devoir contribuer la prservation du climat, pour
lui-mme, pourTAILLE DE LENTREPRISE ses clients comme pour la socit,
le groupe La Poste a dcid en 2007 damplifier sa politiqueGrand
Compte de rduction de ses missions de CO2.PAYSFrance Objectif(s)
Pour cela, le groupe La Poste sest engag dans une action de fond :
politique de transports plus propres, co-conception de ses offres,
nouvelles offres comme la Lettre verte, gestion responsable des
btiments, sensibilisation de ses clients, promotion des co-gestes
auprs des postiers, formation lco-conduite, optimisation des
tournes, utilisation du vrac Objectif : -20% de CO2 dici 2015 par
rapport 2008 pour le Courrier. En complment de cette politique de
rduction de ses missions de CO2, le groupe La Poste a dcid daller
plus loin en assurant la neutralit carbone intgrale de ses offres
Courrier, Colis et Express par la compensation de ses missions de
CO2 rsiduelles et incompressibles. Dmarche Le groupe La Poste
assure la neutralit carbone intgrale de ses offres Courrier et
Colis depuis 2012 en France (Chronopost et Exapaq) et
linternational, sans surcot pour ses clients, quils soient
particuliers ou entreprises. Toutes les offres sont couvertes par
la neutralit carbone : les offres Courrier papier, hybrides,
numriques ainsi que les offres Colis et Express ; toutes les
sources dmissions de CO2 lies ces activits, y compris celles des
sous-traitants sont prises en compte. Pour compenser les missions
qui ne peuvent tre rduites, le groupe La Poste a choisi de financer
des projets qui permettent la rduction des missions de CO2 et
amliorent galement les conditions de vie des populations locales.
Le Courrier par exemple soutient un projet de mise disposition de
filtres pour le traite- ment de leau au Kenya : les prlvements de
bois dans la fort pour faire bouillir leau diminuent les missions
de gaz effet de serre aussi, tout en facilitant la purification de
leau pour viter les maladies. GeoPost, la filiale express du groupe
La Poste soutient un projet au Cambodge, en Colom- bie et en France
sur la dshydratation de la Luzerne. Grce ces projets, le groupe La
Poste entend participer activement au dfi collectif que reprsentent
laugmentation des missions de gaz effet de serre dans latmosphre et
le rchauffement du climat qui affecte les conditions de vie des
populations dans les pays en dveloppement comme dans les pays
industrialiss (lvation du niveau des eaux, catas- trophes
climatiques plus frquentes, etc.). Sponsor officiel : Produrable
2013 I 9 www.produrable.com
9. Linformation stratgique pour les acteurs du dveloppement
durable DPCHES EN TEMPS REL LETTRES QUOTIDIENNES OU HEBDOMADAIRES
DOSSIERS THMATIQUES REVUE DE PRESSE NOMINATIONS JOURNAL OFFICIEL
RSE & co-Responsabilit Actualit des organisations et standards
internationaux Stratgie RSE des entreprises et des collectivits
territoriales Reporting extra-financier Gouvernance des
organisations Investissement socialement responsable nergies et
Environnement Politique environnementale et nergtique Suivi des
ngociations internationales sur le changement climatique Pour
recevoir nos dpches, March europen du carbone ABONNEZ-VOUS !
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pour 20 000 professionnels
10. LES BONNES PRATIQUES Les bureaux de Poste, vitrines de
lengagement RSE du Groupe La Poste Contexte SECTEUR Services La
Poste est le 1er rseau de proximit en France (17 000 points de
contacts) et le 2me opra- TAILLE DE LENTREPRISE teur postal
europen. Le groupe La Poste a dfini, ds 2003, une politique de
dveloppement Grand Compte durable, affirmant son engagement
dvelopper sa performance dans le respect de la socit PAYS et de
lenvironnement. France Objectif(s) Avec ses 2 millions de clients
prsents chaque jour et ses 54 000 collaborateurs, les bureaux de
poste sont essentiels au fonctionnement et la russite du Groupe et
de la socit dans son ensemble. Lambition est de renforcer le
caractre unique de ce rseau de proximit multi-mtiers pour faire la
preuve de sa diffrence. Dmarche Le groupe La Poste contribue
linsertion sociale et socitale, avec laccessibilit et le service
tous. Dans ce cadre, les bureaux de poste bnficient dun important
programme de moder- nisation engag depuis 2008, afin damliorer
lesprit de service auprs des clients. Au- jourdhui, plus de 1200
bureaux sont certifis par lAFNOR pour la qualit du service client
et lentreprise a pour objectif datteindre un taux de 95% de clients
satisfaits dici fin 2015. Chaque anne, plusieurs centaines de
bureaux de poste font lobjet de rnovations. Plus de 200 bureaux de
poste sont mis en conformit rglementaire chaque anne pour lac-
cessibilit des personnes mobilit rduite avec la mise en place de
rampes daccs. Ce sont aussi des quipements internes qui sont dploys
avec des amplificateurs de son, des bandes de guidage et de
vigilance au sol Ces rnovations sont menes dans le souci dune
dmarche RSE qui sarticule en 3 axes : laccessibilit tous, notamment
aux personnes en situation de handicap, le confort ther- mique et
lefficacit nergtique ainsi que lco-amnagement. Pour son rseau de
bureaux de poste, le Groupe sengage galement dun point de vue
environnemental travers la rduction de son empreinte nergtique.
Pour ce faire, de nombreuses mesures ont t et continuent tre prises
: rduction de la consommation de chauffage grce la pose de
rgulateurs de chaudire, LED remplaant les tubes fluores- cents (46%
dconomie dnergie) pour la signaltique externe, choix des matriaux
plus respectueux de lenvironnement pour le mobilier mais aussi les
signaltiques internes fabriqus partir de PVC recycl 65%,
transformations lourdes de la ventilation et la cli- matisation,
automates bancaires et distributeurs de billets (avec prises pour
casque audio et systme de pilotage avec la voix) 1,30 m du sol
Facteur(s) cls du succs ne dmarche et des engagements responsables
penss sur le long terme U n projet mobilisateur en interne pour les
chefs dtablissement et leurs quipes U Contribution la performance
Bnfices sociaux de lentreprise et/ou environnementaux Meilleure
maitrise des enjeux contem- Depuis 2008 le nouveau concept
dclairage porains (sociaux et environnementaux) a permis aux
bureaux de rduire 45% de leur Sponsor officiel : Sensibilisation
des clients et des four- consommation. nisseurs aux critres RSE Les
quipements de bureaux ont t repenss Amlioration de la performance
ner- pour permettre aux personnes en situation de gtique des
btiments, et donc cono- handicap dcrire et les personnes malenten-
mies dnergie. dantes dutiliser des amplificateurs de son. Une
vingtaine de produits dans les bureaux1 Par le chiffre daffaires
sont co-conus. Produrable 2013 I 11 www.produrable.com
11. CONGRES RSE & LEADERSHIP SALLE 351 MERCREDI 3 AVRIL
2013 LA RSE Made in France 9.00 La RSE Made in France En
partenariat avec 10.15 Tour dhorizon de la RSE Made in France :
Avec le concours de : BSRPLENIERE Existe-t-il un modle Franais de
RSE ? uelles sont ses forces, ses faiblesses ; ses pratiques les
plus inspirantes ? Q Est-elle innovante, audacieuse ? Trop
Normative ? omment est-elle vcue par les entreprises franaises et
trangres ayant des intrts en France ? C Enfin comment est-elle
perue et impacte t-elle le reste du monde ? moignages sur les
nouvelles gographies de la RSE, qui se rinventent en Chine, en Inde
T Michel Capron, Sandra CORNET VERNET- Michel Doucin, Prsident,
Forum LEHONGRE, Directrice du Ambassadeur charg Citoyen pour la
Dveloppement Durable, de la biothique et de la RSE Alcatel-Lucent
responsabilit sociale des entreprises, Ministre des Affaires
Etrangres Robert Durdilly, Georges Lefebvre, Modrateur : Prsident
du Comit Dlgu gnral, charg Farid Baddache, RSE Medef, des
politiques transverses Directeur Europe, BSR Prsident de lUFE et de
la cohsion, Groupe La Poste 10.30 Les nouvelles conomies : lconomie
circulaire, positive, En partenariat avec 11.15 de fonctionnalit.
Dcryptage & Visions La 3eme rvolution conomique est en marche.
Des modles alternatifs de croissance mergent et prennent dj corps.
Certains, comme lconomie circulaire, reposent sur la combinaison de
nouvelles sources dnergies et de matires premires, le zro dchet,
dautres sur les nouvelles technologies et les changements de
comportements, dautres sur lamlioration des conditions humaines et
du bien-tre collectif quils induisent immdiatement. Sance la fois
prospective sur les nouvelles conomies avec des tmoignages
dentreprises qui ont engag le changement de modle. Hubert de
Boisredon, Sophie-Nolle Nmo, Sylvre Ode, Modrateur : PDG, Armor
Group Directrice de la Vice-Prsident, Matthieu Quiret, dlgation
lconomie Solving Efeso Journaliste, responsable du courrier, Les
Echos Groupe La Poste 11.30 Spcial Consommation : Quelle confiance
dans les produits ? omment leco-innovation, la traabilit et
laffichage peuvent-ils rpondre aux nouvelles exigences du C 12.15
consommateur sur lOrigine, la Composition, lImpact sur la sant et
lenvironnement. xtraits du baromtre annuel Ethicity sur les
attentes et comportements des franais en matire de E consommation
responsable et de RSE en 2013. Franois Labbaye, Martine Loyer,
Elizabeth Pastore Modrateur : Directeur Gnral, Directrice
Marketing, Reiss, Directrice, Camille Harel, Ecover France General
Mills Ethicity journaliste, lsa France 12.30 Remise des Trophes
Mecenova de lengagement socital des collaborateurs 13.00 Organiss
par IMS-Entreprendre pour la Cit dans le cadre des European CSR
Award Scheme. Ils rcompensent les entreprises qui favorisent le
mieux limplication de leurs salaris dans des projets socitaux.
Cette crmonie de remise des prix runira des personnalits du monde
de lentreprise et des pouvoirs publics et permettra de dcouvrir les
initiatives les plus impactantes et les plus innovantes menes par
des entreprises engages. Avec la prsence exceptionnelle de
Jean-Paul Bailly, Prsident dIMS-Entreprendre pour la Cit. Cette
crmonie est organise avec le soutien dExtramuros, LExpress,
Novethic et sera suivie dun cocktail rserv aux VIP Produrable 2013
I 12 www.produrable.com
12. SALLE 351 CONGRES RSE & LEADERSHIP MERCREDI 3 AVRIL
2013 LA RSE Made in France 14.00 Risques extra financiers : de la
gestion des risques lexcellence RSE En partenariat avec Avec le
concours de : NOVETHIC 15.15 a gestion des risques au-del de la
dfense des intrts de lentreprise peut-elle constituer une LPLENIERE
vritable dmarche de RSE ? e prmunir des risques financiers, des
risques juridiques sont-ils le minima dune dmarche RSE ? S e
management de la relation avec les parties prenantes est-il un bon
moyen de grer les risques lis L ces acteurs qui impactent
lentreprise et vice et versa ? a nature des risques pour qui ? Dans
quel but pour les entreprises et leurs parties prenantes ? L ne
pratique franaise ou inspire des pays voisins ? U isque naturel,
risque chronique, risque technologique, comment sy retrouver ? R
Jacques Faye, Directeur Marc-Antoine Manoelle Lepoutre, de la
Prvention, de la Horenfeld, Directrice Environnement Pollution et
des Risques, Resp. Dv. RSE, et DD, Total Ministre de DNV Business
lEcologie, du DD Assurance France et de lnergie Ariane Thomas,
Elisa Vacherand, Modrateur : Directrice Responsable Dominique
Blanc, Environnement, produits RSE, Responsable de la re- LOral BNP
Paribas cherche, Novethic 15.30 Le reporting extra-financier : vers
un reporting intgr En partenariat avec Avec le concours de : ORSE
16.15 uelles sont les pratiques privilgies en matire de reporting ?
Q usqu quel point impliquer les parties prenantes dans le processus
de reporting ? J e reporting intgr est-il une tendance lourde ? L
uels retours des entreprises qui le pratiquent ? Q Yves Contassot,
Patrick dHumires, Dominique Ledouble, Modrateur : Responsable du
Prsident, Expert-comptable, Franois Fatoux, Service Dveloppement
Institut RSE Commissaire aux Dlgu Gnral, Durable, Banque de comptes
Orse France 16.30 Rseaux sociaux et logique de rputation : on ne
badine plus avec la Marque ! Avec le concours de : AACC / UDA 17.15
image de marque de lentreprise est devenue un indicateur trs
concret de sa performance non finan- L cire. Elle influence le
recrutement, la signature des partenariats, le chiffre daffaires,
et mme le cours de Bourse Sous limpulsion de la socit civile et de
ses nouvelles exigences dune part, et des rseaux sociaux dautre
part, les champs sociaux et environnementaux arrivent sur le devant
de la scne et lentreprise est dsormais expose un champ de risques
nouveau dit de rputation. Emmanuel Ronan Boussicaud, Modrateur : de
Saint-Bon, Community Manager, Claudie Prsident, la Psyche du Web
Voland-Rivet, The Roxane Social Directrice Marketing et Company
Innovation, UDA 17.30 Le BoP en France : comprendre la pauvret pour
concevoir En partenariat avec 18.45 des offres accessibles tous
Avec le concours de : IMS-ENTREPRENDRE POUR LA CITPLENIERE ans les
pays dvelopps, de nombreux biens et services essentiels restent
inaccessibles pour une D partie de la population. Certaines
entreprises franaises sengagent et dveloppent des offres acces-
sibles tous pour favoriser linsertion sociale et professionnelle.
tratgie philanthropique ou sujet de performance pour les
entreprises ? Repenser le business model S fait-il ses preuves ?
moignage des entreprises pionnires. T Mouna Aoun, Responsable des
Clientles Raphale Leroy, Responsable des Modrateur : en situation
de fragilit financire la relations avec les associations de
Isabelle Bluche, Direction Banque de dtail, consommateurs banque de
dtail Directrice des La Banque Postale en France, BNP Paribas
Relations Entreprises, Didier Ponsot, Responsable de la Bernard
Saincy, Directeur IMS-Entreprendre Mission conomique du Mouvement,
de la responsabilit socitale, pour la Cit ATD Quart Monde Gdf Suez
Produrable 2013 I 13 www.produrable.com
13. CONGRES RSE & LEADERSHIP SALLE 351 JEUDI 4 AVRIL 2013
LA RSE Made in France 9.00 Les Territoires la reconqute de lnergie
Avec le concours de : IDDRI 10.15 Si les plans climat-nergie
territorial (PCET) visent fixer des objectifs en matire de rduction
des gaz PLENIERE effet de serre et maitrise de lnergie, la
structure institutionnelle actuelle de lnergie noffre pas aux
territoires lensemble des moyens dont ils devraient disposer. Dans
le cadre des discussions pour les deux futures lois sur la
transition nergtique et la dcentralisation, la question des
comptences nergtiques aux niveaux territoriaux se pose. De nombreux
exemples trangers montrent la pertinence du niveau territorial dans
la mesure o il dispose des moyens ncessaires pour avoir une
maitrise densemble de la question nergtique : transport,
amnagement, rseau, production, fiscalit, usages. De quels moyens
doivent disposer les territoires et comment organiser le transfert
de comptence ncessaire dans le respect des grands principes
rpublicains (quit territoriale notamment) ? Quels sont les enjeux
dune telle transition (efficacit conomique, solidarit,
acceptabilit, financement) ? Nicolas Blanc, Directeur projets Hlne
Gassin, Vice-Prsidente, Modrateur : innovation et dveloppement
durable, Rgion-Ile-de-France Michel Colombier, Caisse des Dpts
Directeur scientifique, IDDRI Grard Magnin, Dlgu Gnral, Bertrand
Le-Thiec, Directeur Adjoint Energy Cities des Affaires Publiques la
Direction des Relations Institutionnelles, EDF 10.30 Le
Dveloppement Durable cre-t-il de la valeur ? Avec le concours de :
c3d 11.15 omment participer la cration de valeur BUSINESS en
intgrant les enjeux du dveloppement durable ? C es entreprises
responsables sont elles plus performantes que les autres ? L uelle
est la valeur ajoute dun manager responsable ? Q Franck Sprecher,
Virginie GATIN, Elise THETARD-HENRY, Modrateur : Dlgu national
Directrice Dveloppement Charge de missions Cyrille Souche,
Performance Globale, Durable & Qualit, la Direction Gnrale,
Directeur de la CJD JCDECAUX en charge de la RSE, publication,
Membre du c3d Paprec, Membre du CDURABLE Info c3d 11.30 Transport
dcarbon, dcollage immdiat ! En partenariat avec en est le transport
dcarbon : tat des lieux, perspectives, projet pilote et dploiement.
O 12.15 A quand la gnralisation ? Joseph Beretta, Patrick Coroller,
Yves Xmard, Modrateur : Prsident, Avere Chef du Service Directeur
Gnral Olivier LAGUITON, France Transport et Mobilit, Adjoint du
Courrier, Administrateur, ADEME Prsident de Viapost, APCC Groupe La
Poste 12.30 Achats et sourcing : tre responsables dans ses
pratiques ! En partenariat avec Avec le concours de : OBSAR 13.15
La mdiation inter-entreprise, La CGPME, Le Rseau GRANDDE et CEDRE
tmoignent de leurs pratiques visant amliorer leurs relations
donneurs dordre/fournisseurs. Guillaume de BOdart, Prsident de la
Sabine Dubois, commission environnement et Directrice Commerciale,
Cdre dveloppement durable, CGPME Jean-Michel Thouvignon, Modrateur
: Prsident du Rseau Grandde Pierre Pelouzet, Prsident ObsAR,
Mdiateur National des relations inter-entreprises Produrable 2013 I
14 www.produrable.com
14. SALLE 351 CONGRES RSE & LEADERSHIP JEUDI 4 AVRIL 2013
LA RSE Made in France 14.00 Capital naturel , une valeur qui na pas
de prix ! En partenariat avec Avec le concours de : ore 15.15 La
biodiversit, longtemps ignore dans lactivit conomique mondiale,
devient une valeur part entirePLENIERE rendant compte des services
rendus dans toute la socit. Cette table ronde illustrera cette
tendance au travers de tmoignages dentreprises et tentera de
rpondre un certain nombre de questions : fi global, rponses Locales
? D omment prendre en compte la partie prenante muette de nos
conomies et en rendre compte. C omment mettre linnovation au
service de la biodiversit ? C Yves Barbin, Directeur Gilles Buf,
Biologiste Laurent Piermont Modrateur : du Ple Actifs Vgtaux,
Franais Professeur Prsident-Directeur Nathalie Boyer, Botanical
Expertise, lUPMC et Prsident du Gnral, CDC Dlgue Gnrale,
laboratoires Pierre Musum national Biodiversit et Directeur Ore
Fabre dhistoire naturelle de la Mission Economie de la Biodiversit
de la Caisse des Dpts 15.30 Le dialogue avec les parties prenantes
en France : spcificits et enjeux Avec le concours de : comit 21
16.15 Cette Confrence examinera les pratiques de dialogue des
entreprises avec leurs parties prenantes en France. Dorigine
anglo-saxonne, le dialogue parties prenantes sest rcemment dvelopp
en France. Quelles sont ses particularits ? Existe-t-il une forme
de dialogue la franaise et des normes spci- fiques ? Quelles sont
les volutions envisageables ? Elisabeth Laville, Antonio
Manganella, Bertrand Swiderski, Modrateur : Prsidente et
Fondatrice, Charg de Directeur Dveloppement Elise Attal, char-
Cabinet Utopies plaidoyer RSE, CCFD- durable, groupe ge de mission
RSE Terre Solidaire Carrefour et dialogue parties prenantes, Comit
21 16.30 Eco-socio innovation & comptitivit : les belles
histoires Avec le concours de : CENTRE FRANCILIEN DE LINNOVATION
17.15 Oser linnovation ! Partons la dcouverte dinitiateurs qui ont
fait le pari dinnover sur le champ environnemental et / ou social,
et pour qui dveloppement durable et comptitivit ne font quun.
Paul-Adrien Menez, Fabien MICHEL, Prsident-Directeur gnral,
Directeur Associ, ZEROGACHIS ENERTIME Philippe Schiesser, Modrateur
: Prsident, Michel Daigney, Apedec Responsable Dveloppement
Durable, Centre Francilien de lInnovation 17.30 People First :
Quand bonheur des collaborateurs rime 18.45 avec performance de
lentreprise e retour de lhumain au cur de lentreprise : les secrets
du succs LPLENIERE ollaborateur heureux = collaborateur performant
? C es collaborateurs partie prenante premire dans lorganisation L
es nouveaux modes dorganisation du travail et de management
responsable, les formes L dorganisations qui redessinent les
contours de lentreprise, le pouvoir des Scop... Catherine Candella,
Jacques Fradin, Jean-Raphael Htier, Directrice RSE, Docteur en
Mdecine, Directeur Dveloppement Groupe Chque Comportementaliste et
Durable, Pepsico Djeuner Cognitiviste, Directeur de lInstitut de
Mdecine Environnementale Claude-Emmanuel Agns RAMBAUD, Modrateur :
Triomphe, Fondatrice, Jean-Luc Laffargue, Dlgu Gnral, DES ENJEUX ET
Prsident, Astres DES HOMMES Qualitique Produrable 2013 I 15
www.produrable.com
15. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS MERCREDI 3 AVRIL 2013
10h30 11h15 11h30 12h15Nouvelles Obligations de reporting RSE : La
CSV (cration de valeur partage) :Subir ou agir ? levier de
performance business et socitale ? propos par EM STRASBOURG SALLE
352A propos par DES ENJEUX ET DES HOMMES SALLE 352BLa confrence
vise exposer les nouvelles attentes dans le reporting Le fondateur
du management moderne, Michael Porter invite depuisRSE suite la loi
du grenelle 2. 2011 les entreprises sortir dune vision troite du
capitalisme et Il en ressortira le besoin de nouvelles comptences
dans le manage- repenser leur business laune de la cration de
valeur partage ( sha-ment DD et de la RSE. red value ), en
conciliant la recherche de la performance conomiqueCe management
doit tre partag et largi aux collaborateurs de len- et la rponse
aux grands besoins socitaux.treprise. Cette thse nest plus
marginale. De nombreux groupes lont adopte deAux cts de la
directrice de lexecutive MBA Dveloppement durable lautre ct de
latlantique (Cisco, Coca cola, Dow, GE, HP, IBM, Nestl,et RSO de
lEM Strasbourg, Mme Bargain Directrice de la Responsabi- Novartis,
). Elle fait cole et se dcline en outils et mthodes.lit sociale et
environnementale du Groupe la Poste, tmoignera des A lheure o la
crise de lgitimit des entreprises fait rage, la CSV est-apports et
des nouveaux enjeux lis un Reporting intgr. elle une piste suivre ?
La notion de CSV est-elle trs diffrente de celle hristine BARGAIN,
Directrice de la Responsabilit sociale et C de RSE au sens o les
entreprises les plus avances lentendent, cest environnementale,
GROUPE LA POSTE dire intgre leur business ? Cet atelier a pour
objectif de vous aider : Pia IMBS, Matre de confrences en sciences
de gestion habilite - mieux cerner le concept de CSV (Creating
Shared Value) diriger des recherches, Responsable de la chaire
Dveloppement - oir comment limplmenter dans votre organisation :
redfinir les v durable, Directrice de lEMBA Dveloppement durable et
offres produits/services, optimiser la productivit sur lensemble de
responsabilit sociale des organisations lEM Strasbourg la chane de
valeur et dvelopper les collaborations avec vos parties prenantes
cls - esurer le retour sur investissement en termes de performance,
mISO 26000 : retour dexprience sur lanalyse des dimage, de relation
la communaut ou encore de mobilisation despratiques pour les
organisations quipes. Il sera anim de faon interactive sur la base
du retour dexprience propos par DNV BUSINESS ASSURANCE SALLE 352B
concret dune mission de sensibilisation la CSV mene par nos
consul-La Responsabilit Socitale est un sujet qui concerne de plus
en plus tants auprs de 150 top managers de Nestl France, pour les
amenerdorganisations, quelle que soit leur taille, que ce soit pour
accompa- faire voluer leurs modes de prise de dcision et
exprimenter desgner les mutations de notre environnement, crer une
dynamique den- approches qui stimulent linnovation.treprise,
valoriser ses savoir-faire ou rpondre aux sollicitations crois-
Olivier CLASSIOT, Directeur associ, Des Enjeux et des Hommessantes
des donneurs dordre, se dmarquer de la concurrence ou poursadapter
aux marchs. Jean-Manuel Bluet, Directeur Dveloppement Durable,
NESTLE FranceDNV Business Assurance a mis au point une mthodologie
de diagnostic, Christelle FINCK, Chef de produit, HERTAlAlpha
26000, qui dfinit cinq niveaux de maturit et dadhsions auxbonnes
pratiques de la RSE.Lors de cette confrence sur lISO 26000, nous
vous proposerons une Limplication des collaborateurs dans les
projetsapproche concrte, dynamique, adapte aux besoins et aux
enjeux delentreprise. Des reprsentants de PME seront galement
prsents pour socitauxpartager leurs expriences. propos par IMS -
Entreprendre pour la Cit Jean-Christophe CARRAU, Consultant RSE
& DD, DNV BUSINESS SALLE 352A ASSURANCE Plus aucune entreprise
nenvisage sa politique mcnat sans impliquer, dune faon ou dune
autre, ses collaborateurs (80% des fondations dentreprise
impliquent leurs collaborateurs, contre 62% en 2009.Comment adapter
la RSE son contexte ? Source Baromtre Fondations IMS 2012).Un
exemple, le Groupe Chque Djeuner Cela correspond dailleurs
largement au souhait dengagement des col- laborateurs : propos par
ACTIVE RSE- GROUPE CHEQUE DEJEUNER 88 % sont favorables ce que
lentreprise leur propose de participer SALLE 353 des actions de
bnvolat (Enqute le Bnvolat & Vous IMS 2012). On constate que,
outre limplication dans des causes solidaires, les sala-Si une
dmarche RSE russie ne peut se construire quavec le soutien de ris
sont de plus en plus amens sinvestir dans des programmes lisla
gouvernance et un dialogue avec ses parties prenantes, chaque
entre- lducation et lemploi.prise ou organisation construit sa
dmarche unique en fonction de son Cet engouement des entreprises
pour ce type de programme traduit unecontexte, de son activit, de
son historique, de son modle conomique rponse de vritables enjeux
dentreprise, au-del du soutien lintrtLobjet de cette prsentation
est de donner un clairage trs concret sur gnral.le lancement dune
dmarche RSE et sur son intgration progressive A travers les cas de
Coca-Cola et dIntel, nous verrons comment ce typedans la stratgie
de dveloppement dune organisation, en sappuyant de programme permet
de sinscrire de plus en plus dans la politiquesur lexprience
concrte du groupe Chque Djeuner. RSE de lentreprise, et de
contribuer sa performance globale :Comment un Groupe acteur de
lEconomie Sociale, voluant dans un pri- Dveloppement de la cohsion
interne, fiert dappartenance, pa-mtre international sur un secteur
concurrentiel sest-il engag dans la RSE ? nouissement personnel des
salaris.Comment a-t-il utilis lISO 26000 comme cadre de rfrence
pour dcli- Dcloisonnement des mondes, dconstruction des strotypes,
volu-ner une dmarche pertinente ? tion du regard sur lentreprise,
les mtiers, casser les reprsentations.Comment la concertation des
parties prenantes internes a-t-elle t une Enrichissement de sa
politique de recrutement : faire connaitre ses m-opportunit pour
couter, fdrer et mobiliser les collaborateurs ? tiers, attirer les
talents qui ne se seraient pas tourns naturellement versLa
confrence sarticulera autour de 3 axes : lentreprise, amliorer sa
marque employeur. les enjeux dune dmarche RSE Dveloppement de
lancrage territorial. le choix mthodologique de lISO 26000 raldine
GUILLUY, Responsable Mcnat & Solidarit, G a ralisation dune
phase cl : un dialogue approfondi avec les parties l
IMS-Entreprendre pour la Cit prenantes lain HARRARI, Senior manager
Affaire Publiques et Diversit, A sabelle DE BAYSER, Dirigeante,
Active RSE I COCA-COLA ENTREPRISE Catherine CANDELLA, Directrice
RSE, Groupe Chque Djeuner ranois LEDOUX, Corporate Affairs Manager
pour Intel Corporation F en France, INTEL Produrable 2013 I 16
www.produrable.com
16. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS MERCREDI 3 AVRIL 2013
11h30 12h15 12h30 13h15La RSE dans les PME et les ETI Les bnfices
insouponns du Bilan GES : cration propos par AUDENCIA NANTES SALLE
353 de valeur partage et outil stratgique dentrepriseQuelles sont
les spcificits de la mise en place dune dmarche RSE propos par
ELIADIS & PUR PROJET SALLE 353dans les PME et les ETI ? Exemple
concret avec un Groupe de protection sociale.Les PME et les ETI
sont-elles plus innovantes en matire de RSE que les Alors que le
Bilan GES est trs souvent considr comme une contraintegrands
groupes ? rglementaire, venez dcouvrir pourquoi et comment cette
obligation estComment former les dirigeants et managers la RSE dans
les PME et devenue, pour un Groupe de protection sociale, une
vritable opportunitles ETI ? de dployer une stratgie
environnementale dans sa politique RSE.Prsentation des recherches
conduites sur le sujet et tmoignage de la Dans une optique
damlioration continue et durable, le groupe a mispart de dirigeants
et salaris de PME et ETI engages. sur une double comptence,
logiciel collaboratif et conseil en stratgie Andr SOBCZAK,
Directeur de la Recherche, AUDENCIA NANTES et Dveloppement Durable,
pour allier implication des collaborateurs, Rhona JOHNSEN,
Directrice du MBA in Responsible Management, traabilit des donnes
et accompagnement au changement. AUDENCIA NANTES Quelle mthodologie
a t utilise ? En quoi le Bilan GES a t moteur Yves LE GOHEBEL,
Crateur, CONNEXING dans la politique environnementale du groupe ? A
la sortie de cet atelier de 45 minutes, vous disposerez darguments
pour convaincre en interne les parties prenantes de votre projet.
12h30 13h15 Venez poser vos questions et changer avec les deux
intervenants : Abdel EL ASSAD, PDG, ELIADISIntgrer et dployer une
stratgie de dveloppement Alexis KRYCEVE, Co-fondateur, Pur
Projetresponsable : quel retour conomique ? propos par SUSTAINWAY
SALLE 352A Les 10 Commandements dun ReportingComment un
dveloppement stratgique responsable permet-il danti-
Environnemental systmatis et opposable aux tiersciper le risque
business ?A quelles conditions une posture RSE permet-elle : propos
par VERTEEGO SALLE 352B dviter de perdre de la valeur conomique ?
de maintenir la valeur conomique ? Le reporting environnemental est
lultime tape dun reporting durable de gnrer une plus-value
conomique additionnelle ? pour votre entreprise, lheure o le
reporting financier dune part (CA,Quelle diffrence conomique entre
une approche dfensive et une ap- marge brute, EBITDA,...) et social
de lautre (absentisme, accidents duproche offensive de la
responsabilit socitale ? Quels risques et oppor- travail,...) sont
des processus bien cals et norms.tunits commerciaux et financiers ?
Au cours de cet atelier, Verteego prsentera les tapes-cls de
laComment valuer la performance globale de lentreprise court, moyen
construction dun reporting environnemental :et long terme ? Intgr
dans les enjeux business de lentrepriseComment rendre compte dune
manire qui prennise cette perfor- Systmatis, tant dans la collecte
des indicateurs que dans la produc-mance globale ? tion de tableaux
de bord daide la dcisionLa solution mise en place : Opposable des
tiers, cest--dire facilement auditable et permettant Une vision de
filires dapprovisionnement responsable intgres de ce fait au
management de prouver ses parties prenantes quil tient Une approche
en valeur globale ses engagements en matire de RSE. Une dmarche
collaborative pour scuriser lacceptabilit socitale de Des
indicateurs fiables et remonts de manire robuste sont la cl duneses
clients prise de dcision saine et urbanise dans la stratgie de
lentreprise.Exemples donns sur le champ de la biodiversit, filires
de sourcing de Latelier sera anim par les experts en reporting RSE
des quipes dematires premires, partenariat fournisseurs. Verteego
Olivier DUBIGEON, Prsident fondateur, SUSTAINWAY Alex SAUNOIS,
Responsable R&D Lipochimie et Extraction Vgtale, LABORATOIRES
EXPANSCIENCE Salle 353 Confrence Enjeux Cabone : quelles stratgies
pour les organisations partir de 2013 15h00 16h00 Session 1 :
nergie et carbone : quelles opportunits en temps de crise ? Les
entreprises et organisations font aujourdhui simulta- 16h30 17h30
nment face une ncessit de rduction des cots et Session 2 : Un Bilan
GES : et aprs ? des exigences croissantes en matire
environnementale. Les diffrentes mthodes existantes (Bilan Carbone,
Les questions nergie/carbone sont la croise des chemins. GHG
Protocol, Bilan GES Rglementaire, etc.) vous Au-del de la maitrise
des impacts environnementaux, la engagent passer laction suite au
bilan. Dcouvrez dmarche bas carbone constitue un levier de
performance comment mettre en place une stratgie bas-carbone devenu
prsent incontournable pour les entreprises. en interne afin
daccroitre votre performance globale. Jacques AFLALO, Prsident de
lAPCC Des exemples de plans dactions issus de cas concrets vous
seront prsents. Frdric Chm, membre de lAPCC et formateur IFC
Jacques AFLALO, Prsident de lAPCC Franois Kornmann, directeur de
lIFC Frdric Chm, membre de lAPCC et formateur IFC Un reprsentant du
MEDDE Un reprsentant de lADEME Programme susceptible de
modification Pause
17. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS MERCREDI 3 AVRIL 2013
15h30 16h15 16h30 18h30Marketing et innovation socitale made in
France Impulsio : votre solution complte dco-innovation propos par
ETHICITY SALLE 352B propos par ERNST & YOUNG - QUANTIS SALLE
352BPeut-on amliorer la fois ses ventes et son impact socital ?
Quantis et Ernst & Young vous invitent venir dcouvrir IMPULSIO,
laComment mieux relier les attentes socitales et de RSE des franais
avec la solution qui vous permet de concrtiser votre dmarche
co-conceptionperformance de lentreprise et de ses marques ? en
combinant une approche formalise et un logiciel intgr rellementCls
du succs et cas concrets en France... innovant. Elizabeth
PASTORE-REISS, Fondatrice, ETHICITY En cherchant amliorer la
performance environnementale dun pro- duit, une entreprise peut
renouveler et multiplier les pistes dinnovation. Cette dmarche,
cest lco-innovation.Russir son Reporting RSE Jusqu prsent, le march
proposait soit des outils dAnalyse de Cycle de Vie assez
techniques, soit un accompagnement qui limitait notre ca- propos
par TENNAXIA SALLE 352A pacit internaliser la dmarche.Russir son
Reporting RSE : au-del de la conformit, une formidable Ernst &
Young et Quantis ont dvelopp une solution simple, complteopportunit
de valoriser sa performance durable. et pragmatique pour organiser
et piloter lco-innovation tout en vous permettant dinternaliser ce
savoir-faire. ertrand DESMIER, Directeur Conseil RSE, TENNAXIA B
Notre confrence sera loccasion de vous prsenter cette solution
avant- gardiste, nous recevrons pour cela les premires entreprises
avoir ex- 16h30 17h15 priment Impulsio, Air France et Gobi. rnaud
HERRMANN, Manager - Responsable Eco-conception / AEconomie
circulaire, levier de diffrenciation et de Consommation durable,
Ernst & Youngcration de valeur pour les PME/ PMI mmanuelle
AOUSTIN - Directrice, Quantis France E propos par RSE DEVELOPPEMENT
SALLE 352A Julien BOUCHER - Product manager Ecodesign, QuantisDans
un contexte de loi Grenelle 2 sur lenvironnement, les entreprises
orothea DUPOND-ZIOB, Manager Dveloppement durable, AIR Dfranaises
sont encore nombreuses se demander comment intgrer FRANCEet
valoriser cette notion de RSE leurs activits. Lupcycling est une
Florence HALLOUIN, Fondatrice, Gnration Plume-HAMACsolution idale
pour les socits qui souhaitent sengager en matirede RSE.Le cabinet
RSE DEVELOPPEMENT a imagin et dvelopp Corpo- A partir de 17h30 :
networking et collationrate Upcycling , une solution cl-en-main de
revalorisation circulairedes dchets base sur lupcycling, procd qui
consiste transformerdes matriaux rcuprs dans lentreprise - ou des
produits devenussans usage en nouveaux objets dsirables,
symboliques et fortevaleur ajoute esthtique et mode. Mais la
dmarche est galement co-sociale puisquelle va bien au-del de
laspect revalorisation.Ce programme socio-conomique et
environnemental est ralis en co-production avec la cratrice de mode
Sakina Msa, styliste solidaire quiprne une mode thique. Ce concept
innovant ddi aux acteurs co- Marketing /Communication Entreprise /
Solidaritnomiques permet de rpondre aux exigences de RSE via une
approche Stratgiques / Gouvernance Environnementdconomie circulaire
innovante mlant recyclage, insertion sociale, re- /
Financevalorisation solidaire et marketing thique. Programme
susceptible de modification arc JACOUTON, Dirigeant-Fondateur, RSE
DEVELOPPEMENT M Sakina MSA, Cratrice de mode Marion WILBOIS,
Responsable qualit/ RSE, Phone Rgie Stand K+M Les ateliers du
reporting RSE : Mercredi 3 et jeudi 4 questions-rponses avec les
experts 10h15-10h30 : Quel tableau de bord dindicateurs 15h-15h15 :
Comment bien structurer votre de performance RSE pour votre
entreprise ? reporting dans la perspective de la vrification ?
Isabelle Pegliasco, consultante Nicolas Jandot, consultant senior
11h15-11h30 : Comment communiquer de 15h30-15h45 : Quel systme
dinformation pour manire lisible et performante partir de votre la
RSE ? reporting RSE ? Christiane Saint Gratien, manager associe
Charlotte Barbe, consultante 16h-16h15 : Quel est lenjeu eau pour
le 12h15-12h30 : Comment rpondre de manire reporting RSE des
entreprises ? efficiente aux agences de notation extra-financire ?
Christiane Saint-Gratien, manager associe Nicolas Jandot,
consultant senior Jean-Baptiste Bayart, expert empreinte eau,
Quantis 16h30-17h : Prsentation de-reporting 13h30-14h : Quelles
volutions pour GRI, en lien Raphal Barnier, Directeur associ,
Aavana avec la nouvelle version G4 prsente Amster- Patrick
dHumires, prsident de lInstitut RSE dam fin mai 2013 ? Patrick
dHumires, prsident de lInstitut RSE Produrable 2013 I 18
www.produrable.com
18. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS JEUDI 4 AVRIL 2013 10h30
11h15 11h30 12h15Parties prenantes : laborer et mettre en uvre une
Le financement du changementstratgie oprationnelle et performante
propos par GREENFLEX SALLE 353 propos par IMAGINABLE SALLE 353
Comment dterminer et piloter le retour sur investissement dune
d-Afin de rpondre lvolution des enjeux des entreprises, le dvelop-
marche de rduction ? Panorama des solutions et des outils pour
finan-pement durable est devenu pour un certain nombre dentre elles
une cer le changement et illustration.dimension vidente et
permanente dans lexercice de leurs mtiers. rdric RODRIGUEZ,
Prsident, GROUPE GREENFLEX FAprs avoir identifi les principaux
enjeux, les entreprises ont structurleurs dmarches RSE, fix des
objectifs avec un besoin fondamentaldtablir des relations avec
leurs parties prenantes pour mener bien 12h30 13h15leurs missions.A
travers le retour dexprience de Christelle Capdupuy, directrice du
Matrise de lnergie, lIso 50001dveloppement durable de Bouygues
Immobilier, latelier a pour ob-jectif de vous donner des cls pour
rpondre aux questions suivantes : propos par BUREAU VERITAS
CERTIFICATION SALLE 353 omment identifier les enjeux prioritaires
de la RSE pour les parties C externes ? Comprendre les enjeux de la
certification ISO 50001 et ses particula- uels outils mettre en
place pour tablir un plan daction permettant Q rits ? Quels retours
sur investissement ? Les certificats dconomie dinscrire dans la
dure la qualit du dialogue ? dnergie : quelles modalits de
fonctionnement ? ourquoi et comment dresser ltat des lieux de la
qualit du dialogue P urlie GILOTTE, Responsable Projet, A avec les
PP externes ? BUREAU VERITAS CERTIFICATION homas BUSUTTIL,
Fondateur, IMAGINABLE T Christelle CAPDUPUY, Directrice du
dveloppement durable, BOUYGUES IMMOBILIER Mesurer lempreinte
sociale et conomique dune entreprise sur son territoire : enjeux,
mthode & exemples dutilisationARMOR OFFICE PRINTING acteur
engag dans SALLE 352A propos par UTOPIES lconomie circulaire
Lvaluation de limpact local dune activit, dun site est depuis
propos par ARMOR SALLE 352A longtemps pratique par les entreprises,
mais aussi par les acteurs locaux soucieux dvaluer la contribution
des entreprises au dveloppe-Cartouches remanufactures : un modle
dconomie circulaire ment conomique autour de leurs implantations,
leur consommationDepuis plusieurs annes Armor Office Printing
propose ses Clients une des ressources locales, les externalits
environnementales gnresoffre originale de produits remanufacturs et
de services associs selon par leurs sites industriels. Mais il
reste rare de voir chiffre lempreinteun modle dconomie circulaire
complet. conomique et sociale, que les entreprises mettent pourtant
en avantCe modle organisationnel intgre lcoconception, le
remanufacturing, pour argumenter sur leur impact globalement
positif sur leur co-la distribution, la collecte des cartouches
usages, le tri, le traitement systme. De fait, limpact conomique et
social local est la clef de la100% cologique de fin de vie et la
vente de produits drivs. Il sappuie licence to operate (droit
oprer) sur certains territoires - via la crationsur un plan de
dveloppement durable fort prenant en compte tous ses demplois
directs et indirects, le sourcing local, la contribution
fiscale,axes. le transfert de technologies, la contribution
lattractivit de la rgion.Armor a confi son partenaire Revialis la
collecte des cartouches laser, Cette ncessit de prouver la
contribution locale positive de lentreprisele tri, le traitement de
fin de vie et le dveloppement des produits dri- est particulirement
importante pour certaines activits commevs issus de ces cartouches.
lhtellerie-tourisme, les industries extractives, les dlgations de
ophie LANSAC, Directrice Marketing et Communication, ARMOR S
service public, la construction Cest aussi un enjeu majeur pour les
Office Printing secteurs de la grande consommation lheure o les
consommateurs, Pierre-Antoine PLUVINAGE, Directeur Commercial et
Dveloppement affichent de manire croissante pour le made in France
ou pour les durable, REVIALIS produits issus des circuits courts.
Rgis THEBAUD, Directeur des Oprations et du Dveloppement lisabeth
Laville, fondatrice-directrice, Utopies E Durable, ARMOR Office
Printing rnaud Florentin, expert associ, Utopies A e tmoignage de
la Direction des oprations de Center Parcs L 11h30 12h15Le
comportement, socle de la culture RSE 15h30 16h15 propos par DNV
BUSINESS ASSURANCE SALLE 352A Efficacit nergtique dans la chane de
productionLe comportement est aujourdhui une question cl en RSE qui
concerne industrielletout type dorganisations, au cur de tous les
domaines qui la compo-sent : gouvernance, socital, sant, scurit au
travail, environnement... propos par SOLVING EFESO SALLE 353Point
incontournable pour un systme efficace, le comportement des Comment
conjuguer excellence oprationnelle et efficacit nerg-individus.
Nous avons donc mis en place un programme de recherche tique de la
chane de production au travers de ses machines, systmes,ddi ce thme
tout en dveloppant, avec laide de nos clients, une ap- quipements
ou encore rseaux dnergie (chaleur, froid, vapeur,proche
oprationnelle intgrant le comportement des individus et leur
clairage, ...)!implication. ierre FOUGERAT, Directeur, SOLVING
EFESO PNous vous prsenterons, lors de cette confrence un tat des
lieux, uneanalyse des difficults, un recueil de bonnes pratiques
observes, et untmoignage dentreprise. arc-antoine HORENFELD,
Responsable Dveloppement RSE en M France, DNV BUSINESS ASSURANCE
Jean-Marie CAYLA, Responsable Gestion Comportementale, DNV BUSINESS
ASSURANCE Produrable 2013 I 19 www.produrable.com
19. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS JEUDI 4 AVRIL 2013 15h30
16h15 16h30 17h155 tapes pour satisfaire la demande croissante
Social cockpit : une dfinition innovante et
oprationnelledinformations environnementales pour un dialogue
matris avec vos parties prenantes propos par HOP-CUBE SALLE 352A
SALLE 352A propos par C3 PEP EcoPassport, FDES, affichage
environnemental, EN 15084, Bilan Prsentation dune approche
innovante de dialogue et dacceptabilitcarbone, Reporting RSE,
labels, information CO2 sur le transport... sociale.Le volume
dinformations environnementales traiter crot chaque an- Prsentation
de Social Cockpit, une suite doutils logiciels de gestion dene, au
gr des nouvelles exigences rglementaires et des attentes des la
relation avec les parties prenantes.clients. Prsentation de cas
concrets et REXDurant cette confrence, les intervenants dtailleront
les 5 tapes es- Echanges avec la sallesentielles respecter lors de
la manipulation et du traitement dinforma-tions environnementales.
hierry CONRAUD, Prsident, C3 EUROPE TEn particulier, les
professionnels invits raliseront un retour dexp-rience sur des
problmatiques communes tous les services environne-ment des
entreprises : omment impliquer les dpartements
marketing/commercial, achats, C ISO 26000 production, systme
dinformation (...) dans la dmarche ? propos par AFNOR GROUPE SALLE
353 omment collecter efficacement des donnes environnementales de
la C part des fournisseurs ? De la mise en uvre lvaluation : les
organisations tmoignent. omment organiser lactivit et orchestrer la
gestion des informations C rylle AUBRUN, Experte dveloppement
durable AFNOR Groupe M environnementales de lentreprise ? omment
garantir la fiabilit des informations collectes et rduire C
lincertitude ? omment optimiser les cots lis la collecte et
lanalyse des informa- C tions environnementales ? Stratgiques /
Gouvernance / Finance omment assurer la confidentialit des
informations environnemen- C Environnement tales pour les
fournisseurs comme pour les clients ? uels outils mettre en place
pour organiser la collecte, lanalyse et la Q