1. La corriente del pensamiento sobre la toma de decisiones se clasifica en:Pensamiento lineal y sistemas de pensamiento.

2. Los niveles de toma de decisiones en una organizacin son:Estratgico, Administrativo y Operativo.

3. Mencione los estilos de toma de decisionesSereno, el que resuelve y el que busca.

4. La toma de decisiones en diferentes condiciones o ambientes de decisin, se clasifican en:Certidumbre, Riesgo e Incertidumbre.

5. Mencione las tcnicas cualitativas, para la toma de decisiones:1) Lluvia de ideas.2) Grupo nominal.3) Tcnica Delphi.4) Crculos de calidad.

6. La toma de decisiones por mtodo, se clasifican en:

7. Mencione los pasos del mtodo cientfico para resolver problemas:

8. Concepto de liderazgo.

9. Mencione las caractersticas del lder:

10. Mencione los estilos de liderazgo.

11. Menciona los niveles de la toma de decisiones en una organizacin:

12. Menciona los estilos de toma de decisiones:

13. Por las diferentes condiciones o ambientes de decisin, estas se clasifican en:

14. La toma de decisiones se clasifica por mtodo, en:

15. Menciona el proceso o pasos de la toma de decisiones:

16. Concepto de toma de decisiones:

1) Son decisiones de gran trascendencia, se definen: metas, objetivos y lneas de accin a seguir en la empresa.

2) Son aquellas decisiones repetitivas y rutinarias, por lo tanto se puede establecer un mtodo que ayude a la toma de decisiones.

3) Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisin afectar posteriormente. Este tipo de decisiones tiene una influencia a largo plazo.

4) Son aquellas que toman los jefes de departamentos para ayudar a conseguir objetivos fijados por la alta gerencia.

5) Estas decisiones las ejercen los supervisores, son repetitivas, la informacin es necesaria para tomar de cisiones y debe estar fcilmente a la disposicin del funcionario.

6) Los resultados de cualquier decisin o accin no se conocen.

7) Este factor se refiere a las relaciones laborales, valores ticos, consideraciones legales, principios bsicos de conducta, imagen a la compaa, etc.

8) Se conocen todas las variables y los resultados de cada accin potencial.

9) Esta caracterstica se refiere a la medida en que otras reas o actividades se ven afectadas.

10) Los cinco caractersticas ms importantes para la toma de decisiones son:

11) Menciona los estilos de toma de decisiones:

12) Menciona los niveles de tomas de decisiones que existen en una organizacin:

13) Concepto de liderazgo.

14) Menciona los estilos de liderazgo: