GODIŠNJI PLAN RADA ZA 2019. GODINU5 II. UVOD Ministarstvo turizma prema članku 34. Uredbe o načelima za unutarnje ustrojstvo tijela državne uprave (Narodne novine, broj 154/11,

GODIŠNJI PLAN RADA ZA 2019.

GODINU

Siječanj 2019.

2

SADRŽAJ

I. PREDGOVOR MINISTRA TURIZMA ......................................................................... 3

II. UVOD ............................................................................................................................. 5

III. SAŽETI PRIKAZ SPECIFIČNIH CILJEVA IZ GODIŠNJEG PLANA RADA........... 6

IV. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA ............................................................................. 7

V. CILJEVI PO USTROJSTVENIM JEDINICAMA ......................................................... 9

VI. FINANCIJSKI PLAN ................................................................................................... 54

VII. ZAVRŠNE NAPOMENE ............................................................................................. 63

3

II. PREDGOVOR

Svjesni kako turizam ekonomski valorizira

resurse i time generira i značajan devizni priljev,

kao i da pridonosi zapošljavanju, potiče razvoj

proizvodnih sektora i trgovine, nastavljamo s

odgovornom turističkom politikom. Kada

govorimo o turizmu, često govorimo o fizičkim

pokazateljima i broju noćenja, često i o kvaliteti

i atraktivnosti turističke ponude, no prije svega

trebamo se okrenuti budućnosti turizma kao

složenom društvenom fenomenu koji doprinosi

općem gospodarskom rastu.

Ove godine očekuju nas pripremne aktivnosti

uoči izrade nove Strategije razvoja turizma za

razdoblje od 2020. godine.

Riječ je o dokumentu kojemu će glavno uporište

biti održivost, a kvaliteta i inovacija turističkog

proizvoda bit će i dalje ključni čimbenik u

konkurentskoj utakmici na sve izazovnijem

turističkom tržištu.

Stoga na početku nove turističke godine najprije

želim čestitati svima na marljivom i predanom

radu, i sjajnim rezultatima koji su nam poticaj i

za buduće poduhvate.

Aktivnosti Ministarstva turizma usmjerene su na poticanje atraktivnosti i konkurentnosti hrvatskog

turizma, pri čemu posebnu pažnju posvećujemo razvoju turizma na kontinentu, dalmatinskom

zaleđu i otocima, održivom razvoju, korištenju novih digitalnih tehnologija…

U tom smislu, i ove godine osigurana su znatna sredstava, među ostalima za konkurentnost

turističkog gospodarstva za 2019. Spomenutim programom osigurano je 24,1 milijun za subjekte

malog gospodarstva, trgovačka društva izvan javnog sektora, obrte i zadruge, te obiteljska

poljoprivredna gospodarstva koja pružaju ugostiteljske i/ili turističke usluge, za povećanje

standarda, kvalitete i dodatne ponude ugostiteljskih objekata, razvoj novih proizvoda u destinaciji,

održivi razvoj, internacionalizaciju poslovanja, korištenje novih tehnologija i druge aktivnosti. Tu

su i potpore javnoj turističkoj infrastrukturi za koje je osigurano 21,7 milijuna kuna.

S ciljem poboljšanja kvalitete ugostiteljsko–turističkih kadrova i općenito srednjeg strukovnog

obrazovanja u turističkom sektoru, Ministarstvo turizma potiče strukovno obrazovanje te općenito

promociju turističko-ugostiteljskih zanimanja kroz dodjelu bespovratnih sredstava kroz nekoliko

programa. Za jačanje ljudskih potencijala u turizmu kao važne karike našeg turizma u 2019. godini

predviđeno je 24,5 milijuna kuna. Ministarstvo turizma s Ministarstvom rada i mirovinskog

sustava i Hrvatskim zavodom za zapošljavanje i ove će godine organizirati Dane poslova u

turizmu s ciljem promoviranja ugostiteljsko-turističkih zanimanja, a tu su i Program poticanja

obrazovanja kadrova u ugostiteljstvu i turizmu ,,stipendije'', Poboljšanje pristupa ranjivih skupina

Autor fotografije: Igor Šoban, Pixell

4

tržištu rada u sektoru turizma i ugostiteljstva i drugi, te dugoročni plan osiguranja kvalitetnih

djelatnika u turizmu, a riječ je o Regionalnim centrima kompetentnosti. Za navedeni projekt

osigurano je 500 milijuna kuna, a odabrano je šest centara raspoređenih na području cijele zemlje.

Ministarstvo turizma određeno je kao koordinacijsko tijelo za realizaciju nastupa naše zemlje na

svjetskoj izložbi EXPO 2020 u Dubaiju. Bit će to prilika da se cijela zemlja promovira pred

izlagačima iz 180 država svijeta i 25 milijuna posjetitelja, ne samo u turističkom smislu, već da se

ojača konkurentska pozicija naše zemlje kroz trgovinsku i gospodarsku suradnju, promociju

kulture, povijesti, turizma - od najboljih inovativnih projekata, ideja, izuma i kreativnih

pojedinaca, ali i hrvatskih turističkih potencijala na tržištu Bliskog Istoka.

Osim toga, početkom godine pokrenuli smo inicijativu za bolje pozicioniranje turizma u okviru

EU institucija, a nedavno je Europski parlament predložio posebnu proračunsku liniju za turizam

vrijednu 300 milijuna eura. Uvrštenje turizma u program Vijeća EU potvrda je kako je hrvatsko

lobiranje i naglašavanje značaja turizma za cjelokupno gospodarstvo bilo opravdano, kako u

zemlji, tako i na razini EU-a, a do sada je 14 od 28 članica dalo podršku hrvatskoj inicijativi.

S ciljem daljnjeg jačanja kvalitete, podizanja konkurentnosti naše zemlje i boljeg pozicioniranja

na svjetskoj karti, uređujemo zakonodavni okvir paketom reformskih turističkih zakona sukladnih

suvremenim trendovima i potrebama tržišta. Uspostavljamo sustav turističkih zajednica po načelu

destinacijskog menadžmenta uz naglasak na decentralizaciju, profesionalizaciju i ravnomjerni

razvoj svih dijelova Hrvatske i poticanje sporazumnog udruživanja, dok će fokus Hrvatske

turističke zajednice biti na promociji Hrvatske na vanjskim tržištima i upravljanju sustavom

vanjskih predstavništava čime dodatno želimo osnažiti brend zemlje u svijetu.

Dakle, Ministarstvo turizma i ove godine nastavlja s provođenjem svih aktivnosti predviđenih

Strategijom razvoja turizma RH do 2020., čiji je cilj povećanje konkurentnosti turizma RH

podizanjem kvalitete ponude i usluge. Dosljedno, sistematično i ispravno provođenje turističke

politike, uz kvalitetnu suradnju javnog i privatnog sektora, što je nezaobilazan čimbenik uspjeha,

donijelo je odlične turističke rezultate tijekom 2018. godine, kako u fizičkim i financijskim

pokazateljima.

U Hrvatskoj je tijekom 2018. godine ostvareno rekordnih 106 milijuna noćenja, što je godišnji rast

od četiri posto, a rast turističkog prometa pratili su i ostvareni prihodi od stranih gostiju koji su za

prvih devet mjeseci 2018. godine iznosili 9 milijardi i 245 milijuna eura što je rast od šest posto.

Očekuje se kako će cijela godina donijeti 12 milijardi eura prihoda. Ove godine očekujemo preko

milijardu eura investicija, od čega će se čak 350 milijuna eura investirati na kontinentu. Investicije

su nužne za nastavak rasta turizma, a obzirom na najave za ovu i naredne godine siguran sam da

nas očekuje još puno novih kvalitetnih i kreativnih ponuda u hrvatskom turizmu.

Mogu zaključiti kako je 2018. godina za turizma RH bila iznimno uspješna, a jednake rezultate

želimo ostvariti i u 2019.

Kao što sam već naglasio, realizirani rezultati posljedica su kvalitetnog rada privatnog, ali i javnog

sektora, odnosno sinergije u svim aktivnostima, povećanju investicija te dobrih marketinških

aktivnosti. Dakle, doprinos svakoga od vas bio je ključan za postizanje takvih izvrsnih rezultata,

na čemu vam ovom prilikom još jednom zahvaljujem te svima nama želim uspješan nastavak

turističke 2019. godine.

5

II. UVOD

Ministarstvo turizma prema članku 34. Uredbe o načelima za unutarnje ustrojstvo tijela državne

uprave (Narodne novine, broj 154/11, 17/12, 118/16) izradilo je Godišnji plan rada za 2019.

godinu, te on sadrži: Prikaz specifičnih ciljeva tijela državne uprave u određenoj godini, a posebice

izrade nacrta propisa,

neposredne provedbe zakona i drugih propisa,

upravnog, odnosno inspekcijskog nadzora te

praćenja stanja u upravnim područjima iz djelokruga tijela državne uprave

ciljeve koji su vezani uz ciljeve sadržane u strateškom planu, sektorsku strategiju i

zaključke Vlade

Ciljevi izrade i donošenja godišnjeg plana rada su slijedeći:

specifične ciljeve konkretizirati na godišnjoj razini – što želimo postići, tko je zadužen i u

kojem roku će se nešto izvršiti

lakše i objektivnije ocjenjivanje rada državnih službenika pod uvjetom da su zadaci i ciljevi

jasno definirani i delegirani

razvoj sustava odgovornosti.

Godišnji plan rada za 2019. u sebi uključuje i provedbu sljedećih dokumenata:

- Strateški plan Ministarstva turizma 2018.-2020.

- Strateški plan Ministarstva turizma 2019.-2021.

- Strategija razvoja turizma Republike Hrvatske do 2020.

- Godišnjeg plana zakonodavnih aktivnosti Vlade Republike Hrvatske za 2019. godinu, u

dijelu koji se odnosi na Ministarstvo turizma.

DJELOKRUG

Zakonom o ustrojstvu i djelokrugu ministarstava i drugih središnjih tijela državne uprave

(Narodne novine, broj 93/16), te Uredbom o unutarnjem ustrojstvu Ministarstva turizma (Narodne

novine, broj 96/17) ustrojeno je Ministarstvo turizma.

Ministarstvo turizma obavlja upravne i druge poslove koji se odnose na: turističke politike

Republike Hrvatske strategije razvitka hrvatskog turizma; razvoja i investicija u turizmu; razvitka

kongresnoga, seoskoga, lovnoga, zdravstvenoga, omladinskoga i drugih selektivnih oblika

turizma; unapređenja i razvoja malog poduzetništva u turizmu i ugostiteljstvu; sanacijskih

programa u vezi s restrukturiranjem hotelsko-ugostiteljskih tvrtki, praćenje i sudjelovanje u

procesu privatizacije; turističku informatiku, promicanje hrvatskog turizma u inozemstvu; sustav

turističkih zajednica; turističku i ugostiteljsku statistiku; stanja i pojave u turističkim i

ugostiteljskim uslugama; međunarodnu suradnju u vezi s turizmom; djelovanje instrumenata

gospodarskog sustava i mjera gospodarske politike na razvoj ponude i pružanje turističkih i

ugostiteljskih usluga i poslovanje turističkih i ugostiteljskih gospodarskih subjekata; uvjete

obavljanja turističke i ugostiteljske djelatnosti, praćenje i analiziranje kvalitete turističke ponude,

turističkih i ugostiteljskih usluga, uvođenje međunarodnih standarda kvalitete ponude smještaja i

usluga; kategorizaciju turističkih i ugostiteljskih objekata; unapređivanje turističke i ugostiteljske

djelatnosti.

6

III. SAŽETI PRIKAZ SPECIFIČNIH CILJEVA IZ GODIŠNJEG

PLANA RADA

Rad Ministarstva turizma usklađen je sa Strateškim planom ministarstva za razdoblje 2018.-2020.

godine, 10 utvrđenih godišnjih ciljeva povezani su (direktno ili indirektno) sa strateškim ciljem

Ministarstva (Tablica 1.). Od ukupno 354 aktivnosti čak 210 aktivnosti odnose se na provedbu

zakona i poslova, dok je na drugom mjestu analiza i praćenje (Tablica 2.)

Tablica 1. Ukupan broj ciljeva prema Strateškom planu

RB

Naziv ustrojstvene jedinice

Ukupan

broj ciljeva

koji se

odnose na

strateški

plan

1. Podizanje konkurentnosti hrvatskog

turizma uz afirmaciju Hrvatske kao jedne

od vodećih međunarodnih turističkih

destinacija

1.1. Unaprjeđenje

turističke kvalitete i

sadržaja turističkog

proizvoda

1.2. Afirmacija

Hrvatske na

međunarodnom

tržištu kroz

učinkovitu promociju

1. Kabinet ministra 0 0 0

2. Glavno tajništvo 0 0 0

3. Uprava za strateško planiranje,

programe Europske unije i

međunarodnu suradnju

4 4 0

4. Uprava za investicije u turizmu,

hotelsko turističku ponudu i

posebne oblike turizma

4 4 0

5. Uprava za konkurentnost turističke

destinacije

2 0 2

6. Uprava za prave poslove i standarde 0 0 0

7. Samostalni sektor turističke

inspekcije

0 0 0

8. Samostalni odjel za unutarnju

reviziju

0 0 0

UKUPNO 10 8 2

7

Tablica 2. Ukupan broj aktivnosti prema vrstama

RB Naziv ustrojstvene jedinice Ukupan

broj

aktivnosti

Broj aktivnosti po vrsti

Z

P

I

A

O

1. Kabinet ministra 1 0 1 0 0 0

2. Glavno tajništvo 104 2 73 4 25 0

3. Uprava za strateško planiranje, programe

Europske unije i međunarodnu suradnju

95 0 67 0 20 8

4. Uprava za investicije u turizmu, hotelsko

turističku ponudu i posebne oblike turizma

76 2 35 0 28 11

5. Uprava za konkurentnost turističke destinacije 29 3 12 4 10 0

6. Uprava za prave poslove i standarde 13 2 6 1 3 1

7. Samostalni sektor turističke inspekcije 32 1 12 9 10 0

8. Samostalni odjel za unutarnju reviziju 4 0 4 0 0 0

UKUPNO 354 10 210 18 96 20

IV. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA

Zakonom o ustrojstvu i djelokrugu ministarstava i drugih središnjih tijela državne uprave (Narodne

novine, broj 93/16), te Uredbom o unutarnjem ustrojstvu Ministarstva turizma (Narodne novine,

broj 96/17) ustrojeno je Ministarstvo turizma (dalje u tekstu: ministarstvo).

Ministarstvo se sastoji od sljedećih ustrojstvenih jedinica:

1. Kabinet ministra

2. Glavno tajništvo

3. Uprava za strateško planiranje, programe Europske unije i međunarodnu suradnju

4. Uprava za investicije u turizmu, hotelsko turističku ponudu i posebne oblike turizma

5. Uprava za konkurentnost turističke destinacije

6. Uprava za pravne poslove i standarde

7. Samostalni sektor turističke inspekcije

8. Samostalni odjel za unutarnju reviziju

http://narodne-novine.nn.hr/clanci/sluzbeni/2011_12_150_3085.html




8

Slika 1. Organigram Ministarstva turizma

9

V. CILJEVI PO USTROJSTVENIM JEDINICAMA

Metodologija rada u godišnjem planiranju uključuje primjenu Upute za izradu godišnjeg plana

rada Ministarstva uprave (KLASA: 011-01/13-01/749, URBROJ: 515-06/01-01-01/1-13-1).

Ciljevi po ustrojstvenim jedinicama sadrže sljedeće podatke koji se upisuju u tablice:

A. Redni broj specifičnih ciljeva

B. Specifični ciljevi – što želimo postići

C. Zadatak/Aktivnost – kojim Aktivnostima i Zadacima ćemo postići specifične ciljeve

D. Indikatori rezultata – to je način na koji mjerimo Zadatke/Aktivnosti i moraju biti

mjerljivi kad je to moguće, ostvarivi, relevantni i vremenski određeni.

E. Odgovorna ustrojstvena jedinica

F. Rok u kojem se Zadatak/Aktivnost mora obaviti

G. Reference na Strateški plan za 2018.-2020. ili neki drugi strateški

plan ili planski dokument

H. Vrsta aktivnosti:

Z - aktivnosti vezane uz izradu nacrta propisa, (izrada nacrta zakona,

pravilnika, naputka…)

P - aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu zakona i drugih propisa

I - aktivnosti vezane uz upravni/inspekcijski nadzor

A - aktivnosti vezane uz praćenje stanja u upravnim područjima iz

djelokruga tijela

O - ostalo (ostali zadaci)

10

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

Što želimo postići?

Kako ćemo postići specifične cil jeve?

Koje specifične zadatke/aktivnosti

moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti

kvantificirani kada je

god to moguće.

Tko je odgvoran za

provedbu aktivnosti i

zadataka, najniža

ustrojstvena jedinica?

Kada aktivnosti/zadaci

moraju biti dovršeni?

Referenca na strateški

plan MINT-a, na neku

drugu sektorsku

strategiju, na smjernice

ekonomske i fiskalne

politike, zaključke

Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-Inspekci ja/Nadzor,

A-Praćenje i anal iza

A B C D E F G H

Program rada Vlade

Republike Hrvatske

za mandat 2016. -

2020., Starteški plan

Ministarstva turizma

za razdoblje 2019.-

2021., Strateški plan


za razdoblje 2018.-

2020., Starategija

razvoja turizma

Republike Hrvatske

do 2020. godine

Učinkovito i

transparentno

funkcioniranje

javne uprave

Koordinacija poslova u svezi sa

sjednicama i radnim tijelima Vlade

Republike Hrvatske

Koordinacija izrade materijala za

sastavljanje strateških dokumenata

iz nadležnosti Ministarstva turizma

Priprema nastupa ministra i državnih

tajnika u sredstvima javnog

informiranja

Sudjelovanje u radu i organizaciji

konferencija i stručnih skupova

Organizacija službenih putovanja

dužnosnika u zemlji i inozemstvu

1. Kabinet ministra

Organiziranje i provedba radnih

sastanaka za ministra i državne

tajnikeZaprimanje i rješavanje određenih

predstavki i prigovora upućenih

Ministarstvu turizma

1

Obavljanje stručnih i

administartivnih poslova za ministra i

državne tajnike u cilju omogućavanja

nesmetanog i uspješnog obavljanja

njihovih službenih zadataka i

protokolarnih obveza

/ Kabinet ministra Kontinuirano P

11

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI


Kako ćemo postići specifične ciljeve?


moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti kvantificirani

kada je god to moguće.

Tko je odgovoran za


zadataka, najniža





plan MTRH-a, na neku

drugu sektorsku



politike, zaključke

Vlade.

Z-

Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nad

zor, A-Praćenje

i analiza

A B C D E F G H

1.Izrada Plana brojčanih oznaka

stvaratelja i primatelja akataIzrada Plana

Sektor za javnu nabavu,

informatičke i opće poslovesiječanj 2019. P

2. Izrada Plana nabave kao i

izmjena i dopuna

Izrada objedinjenog Plana i

izmjena i dopuna Plana nabave na

temelju prijedloga planova nabave

ustrojstvenih jedinica Ministarstva

Nadzor nad izradom i

provedbom Plana


informatičke i opće poslovekontinuirano P/A

3.

Pripremanje i provođenje svih

postpuaka nabave za potrebe

cijelog Ministarstva

Definiranje načina, procedura i

predmeta nabave; izrada

tenderske dokumentacije; stručna

podrška povjerenstvima za nabavu

i sudjelovanje u radu


informatičke i opće poslovekontinuirano P

4.

Definiranje komercijalnijh i

obvezno pravnih odnosa

Ministarstva i pravnih

subjekata, te fizičkih osoba iz

djelokruga rada Službe

Izrada svih vrsta ugovora potrebnih

za funkcioniranje nabave

Ministarstva

Nadzor nad poptisom

ugovora za Glavno

tajništvo Ministarstva



5.

Pripremanje i izrada Ugovora

iz područja nabave, praćenje

izvršenja ugovornih obveza iz

djelokruga Ustrijstvene jedinice,

vođenje evidencije o

postupcima i zaključenim

ugovorima

Priprema i izrada ugovora,

praćenje izvršenja i vođenje

evidencija vezanih uz ugovore




2.1. Sektor za javnu nabavu, informatičke i opće poslove

12

6.

Vođenje skladišnog poslovanja

potrošnog materijala i sitnog

inventara

Vođenje računa o zalihama

materijala i sitnog inventara



7.Vođenje administrativnih i

tehničkih poslova pisarnice

Zaprimanje i raspoređivanje pošte,

vođenje urudžbenog zapisnika i

upisnika predmeta upravnog

postupka; vodi internu dostavu



8.

Obavljanje stručnih i tehničkih

poslova pismohrane i čuvanja

registraturne građe

Obavljanje poslova zaprimanja i

pregleda pismena i drugih dok.,

njihovog razvrstavanja i

raspoređivanja, upisivanja u

odgovarajuće evidencije

(očevidnike), dostave u rad,

otpremanja, njihova čuvanja u

pismohrani; Postupanje sukladno

općenitim propisima (u suradnji s

HDA), npr kontinuirano izlučivanje

arhivskog gradiva

poslovi na arhivskoj

građi i pismohrani

skuladno legislativi

koja uređuje poslove s

tog područja



9.

Organizacija poslova u svezi

održavanja zgrade Ministarstva

i prostora kojim Ministarstvo

upravlja, te zaštite od požara i

zaštite na radu

Provođenje preventivnih mjera za

zaštitu od požara; provođenje

zaštite na radu; vođenje

očevidnika o ozljedama na radu;

vođenje evidencija o ugovorima i

policama osiguranja službenika i

namještenika



10.

Obavljanje poslova vezanih uz

korištenje i održavanje

službenih automobila

Izdaravnje automobila, vođenje

evidencije o korištenju, održavanje

i slično

Nadzor nad popisom

stanja voznog parka



11.Obavljanje poslova čajne

kuhinjhe

Nabava roba za čajnu kuhinju i

poslovi čajne kuhinje

Vođenje evidencije

potreba



12.

Obavljanje poslova

planiranja,organiziranja,

usklađivanja i provođenja

sustavne informatizacije

Izrada plana razvoja informatičke

mreže Ministarstva



13.

Izrađivanje analiza potreba u

području primjene informatičke

i komunikacijske tehnologije

Izrada potreba u području

primjene informatičke i

komunikacijske tehnologije



14.Organizacija priprema i

raspodjela opreme i materijala

Vođenje evidencije o pravilnom

korištenju imovine, sredstava za

rad



13

15.

Organizacija poslova dostave,

te prijevoza dužnosnika i

službenika Ministarstva

Osigurati proces dostave i

prijevoza



16.Čišćenje i održavanje radnih

prostorija i okolišaOrganizacija održavanja i čišćenja



17.

Održavanje javnih i internih

informatičkih usluga, te

obavljanje poslova vezanih uz

sigurnost informatičkog sustava

Održavanje informatičke

infrastrukture Ministarstva turizma



18.Razvijanje i održavanje

središnjih baza podataka

Vođenje brige o razvoju baze

podataka



19.

Vođenje evidencije o raspodjeli

informatičke i komunikacijske

opreme

Vođenje evidencije o obnavljanju

informatičke opreme

Praćenje popisa

izdane opreme i popisa

stanja opreme



20.

Organiziranje i sudjelovanje u

edukaciji korisnika

informacijskog sustava

Sudjelovanje u radu na edukaciji i

koordinaciji korisnika



21.Izrada i ažuriranje popisa

Ugovora

Vođenje popisa ugovora za Glavno

tajništvo

Praćenje realizacije

Ugovora



14

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI



Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo

poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju b iti kvantificirani


Tko je odgvoran za


zadataka, najniža



moraju b iti dovršeni?

Referenca na strateški plan

MUTRH-a, na neku drugu

sektorsku strategiju, na

smjernice ekonomske i

fiskalne politike, zaključke

Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,

A-Praćenje i

analiza

A B C D E F H I

1.Izrada Strateškog plana

Ministarstva Izrada strateškog plana Realizacija u roku Odjel za FMC 01.05.2019. P

Izrada godišnjeg plana Ministarstva Realizacija u roku Odjel za FMC 31.03.2019. P

P

P

3.Izrada izjave o fiskalnoj

odgovornostiIzrada Izjave o fiskalnoj odgovornosti Realizacija u roku Odjel za FMC 31.03.2019. P

Praćenje i koordinacija provedbe plana

uspostave i razvoja financijskog upravljanja i

kontrola

/ Odjel za FMC 31.12.2019- P,I,A

P,I,A

P,I,A


2.2. Sektor za financije, proračun i ljudske potencijale

Praćenje, koordinacija i

kontrola4.

Izrada Godišnjeg plana2.

Program Vlade RH 2016.-

2020., Strateški plan MINT-

a 2019.-2021.

Izrada godišnjeg plana rada Službe za

proračun i financijeRealizacija u roku Odjel za FMC 31.03.2019.

Kontrolne aktivnosti (pisane procedure,

pravilnici, naputci, smjernice, proces izrade i

realizacije financijskog plana, proces evidencije

poslovnih događaja)

/ Odjel za FMC Kontinuirano

15

Izrada i dostava Proračuna za 2020-2022.

godinuRealizacija u roku

Odjel za izvršavanje

proračuna i

računovodstvene

poslove/Služba za

proračun i financije

listopad 2019. P

Priprema preraspodjele proračunskih sredstava

tijekom proračunske godineRealizacija u roku


proračuna i

računovodstvene poslove

kontinirano P

Kontrola izvršenje državnog proračuna u

odnosu na planirana sredstvaRealizacija u roku


proračuna i


31.12.2019. A

Izrada godišnjeg financijskog izvještaja za

2018. godinu Realizacija u roku


proračuna i


31.01.2019. P

Izrada i dostava obrazloženja izvršenja

proračuna za 2018. godinurealizacija u roku


proračuna i


31.03.2019. P

Izrada polugodišnjeg financijskog izvješća realizacija u roku


proračuna i


20.07.2019. P

Izrada tromjesečnog i devetomjesečnog

financijskog izvještajarealizacija u roku


proračuna i


10.04.2019., 10.10.2019. P

Obračun plaća i ostalih primanja dužnosnika,

državnih službenika i namještenika te obračun

i isplata dohotka od intelektualnih i ostalih

usluga

Realizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Izrada i dostava JOPPD obrasca Realizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Izrada i dostava RAD 1 izvještaja Realizacija u roku


proračuna i


Do 15-og u mj. za

prethodni mj.P

5.

Izvršenje proračuna i

vođenje računovodstvenih

poslova



a 2019.-2021.

16

Izrada i dostava RAD1-G godišnjeg izvještaja Realizacija u roku


proračuna i


Nakon dostave obrasca P

Izrada PFU obrazaca Realizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Provođenje pripremnih radnji za godišnji popis

osnovnih sredstava, sitnog inventara, uredskog

materijala

Realizacija u roku


proračuna i


31.12.2019. P

Vođenje materijalnog knjigovodstva,

knjigovodstva osnovnih sredstava i sitnog

inventara

/


proračuna i


Kontinuirano P

Organizirati, koordinirati i pratiti izvršenje svih

financijskih i računovodstvenih poslova Realizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P,I,A

Kontiranje i knjiženje poslovnih događaja u

analitičkim evidencijama i glavnoj knjiziRealizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Izrada i dostava potvrda o isplaćenim

primitcima IP obrazacRealizacija u roku


proračuna i


31.01.2019. P

Uplata zdravstvenog osiguranja po službenom

putu u inozemstvuRealizacija u roku


proračuna i


Do 15-og u mj. za ost. sl.

put u preth. mj.P

Vođenje svih potrebnih knjigovodstvenih

evidencija i statistika iz financijskog i

materijalnog poslovanja

Realizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

6.



poslova


2020., Strateški plan MINT-a

2019.-2021.

17

Izrada godišnjeg popisa imovine Realizacija u roku


proračuna i


jednom godišnje P

Vođenje deviznog poslovanja za potrebe

MinistarstvaRealizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Obavljanje poslova vezanih uz uplatu i isplatu

preko kunske i devizne blagajneRealizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Priprema podataka i sudjelovanje u izradi

financijskih planova za MinistarstvoRealizacija u roku


proračuna i


Prema rokovima iz uputa

MFP

Kontrola ispravnosti dostavljenih zahtjeva za

plaćanjem izdataka sa odobrenim sredstvima i

usklađenje istih s Financijskom agencijom

Realizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Unos rezervacija, ugovora,narudžbenica,

naloga za preknjiženje u sustavu Državne

riznice

Realizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Kontrola polugodišnjih i godišnjih financijskih

izvještaja proračunskih korisnika i izrada

konsolidiranih financijskih izvješća na razini

razdjela

Realizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Analiza ostvarenih financijskih planova i

sastavljanje potrebnih izvještajaRealizacija u roku


proračuna i


Kontinuirano P

Kontrola izvršenja državnog proračuna u

odnosu na planirana sredstvaRealizacija u roku


proračuna i


Prema zahtjevima MF i

nadležnih rukovodećih

osoba

A

Kontiranje i knjiženje poslovnih događaja u

analitičkim evidencijama i glavnoj knjizi vezano

uz projekte EU

Realizacija u roku


proračuna i


Prema zahtjevima

voditelja projekta

A

Kontrola izvršenja EU projekata u odnosu na

planirana sredstvaRealizacija u roku


proračuna i


članovi projektih timova A



a 2019.-2021.

7.



poslova

18

8.Priprema Plana prijema u

državnu službuPriprema Plana

Nadzor nad

izvršenjem plana

Služba za ljudske

potencijalekontinuirano P/A

9.

Priprema prijedloga i

izrada izmjena i dopuna

Pravilnika o unutarnjem

redu Ministarstva

Priprema izmjena i dopuna PravilnikaSlužba za ljudske

potencijalepo potrebi Z

10.

Izrada i dostava rješenja o

rasporedu nakon

donošenja izmjena i

dopuna Pravilnika o

unutarnjem redu

Izrada i dostava odgovarajućih rješenja o

rasporedu

Služba za ljudske

potencijalepo potrebi P

11.

Vođenje Očevidnika

državnih službenika i

namještenika i druge

evidencije

Vođenje Očevidnika i drugih evidencija Nadzor nad vođenjemSlužba za ljudske

potencijalekontinuirano P/A

12.

Sudjelovanje u izradu

nacrta prijedloga Uredbe o

unutarnjem ustrojstvu

Ministarstva i Pravilnika o

unutarnjem redu

Služba za ljudske

potencijalepo potrebi Z

13.

Obavljanje poslova vezanih

uz izradu i provedbu

uspješnosti procesa

programa razvoja

upravljanja i stručnog

usavršavanja

Služba za ljudske

potencijalekontinuirano/po potrebi P

14.

Praćenje statusnih stanja

dužnosnika, državnih

službenika i namještenika

Praćenje statusnih stanja Služba za ljudske

potencijalekontinuirano P

15.

Obavljanje poslova u svezi

napredovanja i promicanja


namještenika

Služba za ljudske


16.


ocjenama nakon provedbe

postupka ocjenjivanja


namještenika

Izrada i dostava rješenjaSlužba za ljudske


17.

Utvrđivanje potreba za

školovanjem i

koordiniranjem edukacija

po ustrojstvenim

jedinicama Ministarstva

Izrada plana potreba za školovanjem i

edukacijama

Služba za ljudske

potencijalepo potrebi P/A

19

18.

Izrada Plana korištenja

godišnjeg odmora za

2019. godinu

Izrada PlanaSlužba za ljudske

potencijalesvibanj 2019. P

19.


korištenju godišnjeg

odmora za 2019. godinu

Izrada i dostava rješenjaSlužba za ljudske

potencijalesvibanj 2019. P

20.Izrada prijedloga Plana

prijama u državnu službuIzrada prijedloga Plana

Služba za ljudske

potencijalepočetkom tekuće godine P

21.

Unos podataka u Registar

zaposlenih u javnom

sektoru

Služba za ljudske


22.

Vođenje osobnih dosjea


namještenika Ministarstva

i Odbora za državnu službu

Služba za ljudske


23.

Koordinacija poslova

prilikom izbora kandidata

za prijam u državnu

službu, priprema

prijedloga i izrada rješenja

o prijmu i rasporedu

službenika i

namještenika, te priprema

prijedloga i izrada ostalih

rješenja iz područja

službeničkih i radno-

pravnih odnosa

Raspisivanje javnog natječaja i provedba

postupka izbora kandidata za prijam u državnu

službu

Služba za ljudske

potencijalepo potebi P/A

24.

Sudjelovanje u postupku

izbora mentora

vježbenicima i praćenje

vježbeničke prakse

Izbor mentora vježbenicima i praćenje

vježbeničke prakse

Služba za ljudske

potencijalepo potrebi P/A

25.

Obavljanje poslova u svezi

sa žalbama koje rješava

Odbor za državnu službu

Izrada očitovanja i poduzimanja drugih radnji Služba za ljudske


26.

Odgovaranje na upite

Državnog odvjetništva RH

u svezi sa radno-pravnih

sporovima

Izrada nacrta dopisa/odgovora na upite

Državnog odvjetništva

Služba za ljudske


27.

Utvrđivanje odgovornosti

službenika za lake i teške

povrede službene dužnosti

Sudjelovanje u postupcimaSlužba za ljudske


20

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOS

T MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI


Kako ćemo postići

specifične ciljeve?

Koje specifične

zadatke/aktivnosti

moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?



Tko je odgvoran za


zadataka, najniža





MURH-a, na neku drugu




Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-Inspekcija/Nadzor, A-

Praćenje i analiza

A B C D E F H I

1


3.1. Sektor za strateško planiranje i provedbu programa i projekata Europske unije

Dorada sažetka

operacija u skladu s

komentarima UT-a u

okviru OP ULJP 2014-

2020; SC 10.iv.1;

"Jačanje izvrsnosti i

privlačnosti strukovnog

obrazovanja i

osposobljavanja u

sektoru turizma i

ugostiteljstva"

Usvojen Sažetak operacije

od strane UT-a

Odjel za

programiranje i

vrednovanje

programa

I. kvartal P

Organiziranje 3. i 4.

sjednice Tematske

radne podskupine za

turizam

Održane 2 sjednice TRS-a

za turizam

Sektor za strateško

planiranje i provedbu

programa i projekata

Europske unije

I. kvartal P

Odjel za praćenje


i informiranje

P

Izrada priručnika o

internim procedurama

i odgovarajućem

revizorskom tragu

Priručnik o procedurama

izrađen i odobren od strane

Upravljačkog tijela (MRMS)

Strateški plan


2019.-2021.

Strategija razvoja turizma

Republike Hrvatske do

2020.

Strategija regionalnog

razvoja do 2020.

Strategija obrazovanja,

znanosti i tehnologije

Program razvoja sustava

strukovnog obrazovanja i

osposobljavanja 2016.-

2020.

I. kvartal

Unaprjeđenje kvalitete

ljudskih potencijala u

sektoru turizma i

ugostiteljstva

21

I. kvartal P

Upravljanje ljudskim

potencijalima (izrada i

ažuriranje: Strategije

oganizacijskog razvoja,

Plana edukacija, Plana

zapošljavanja, Analize

radne opterećenosti)

Izrađena i odobrena

Strategija organizacijskog

razvoja, Analiza radne

opterećenosti, Plan

edukacija i Plan

zapošljavanja

Odjel za praćenje


i informiranje

Priprema natječajne

dokumentacije za

poziv na dostavu

projektnih prijedloga u


2020; SC 10.iv.1;

"Uspostava regionalnih

centara

kompetentnosti u

strukovnom

obrazovanju"

Natječajna dokumentacija

pripremljena

Služba za jačanje

ljudskih potencijala

kroz provedbu


Europske unije



sektoru turizma i

ugostiteljstva

Donošenje Odluka o

financiranju za projekte

s rezervne liste u

okviru poziva

"Poboljšanje pristupa

ranjivih skupina tržištu

rada u sektoru turizma

i ugostiteljstva", OP

ULJP 2014-2020; SC

9.iv.2

Donesena skupna i 25

pojedinačnih Odluka o

financiranju

Služba za jačanje


kroz provedbu


Europske unije

I. kvartal P

OP "Učinkoviti ljudski

potencijali 2014.-2020."

(OP ULJP 2014.-2020.)

OP "Konkurentnost i

kohezija 2014.-2020."

(OP KK 2014.-2020.)

Zakon o uspostavi

institucionalnog okvira za

Provedbu Europskih

Strukturnih i Investicijskih

fondova u Republici

Hrvatskoj u financijskom

razdoblju 2014.-2020.

Uredba o tijelima u

sustavima upravljanja i

kontrole korištenja

Europskog socijalnog

fonda, Europskog fonda

za regionalni razvoj i

Kohezijskog fonda, u vezi

s ciljem »Ulaganje za rast

i radna mjesta«

I. kvartal P

Priprema i održavanje

Dana poslova u

turizmu

Održani Dani poslova u

turizmu




Europske unije

I. kvartal P

1.

22

Donošenje Odluka o

financiranju za Poziv u


2020; SC 10 iv. 1.


centara

kompetentnosti u

turizmu i ugostiteljstvu"

Donesena odluka o

financiranju

Odjel za odabir

projekata i

financijako

upravljanje

III. kvartal P

Uredba o izmjenama

Uredbe o tijelima u




fonda, u vezi s ciljem

»Ulaganje za rast i radna

mjesta«



sektoru turizma i

ugostiteljstva

Potpisivanje ugovora s

rezervne liste u okviru

poziva "Poboljšanje

pristupa ranjivih

skupina tržištu rada u

sektoru turizma i

ugostiteljstva", u okviru

OP ULJP 2014-2020;

SC 9.iv.2

Potpisano 25 ugovora

Služba za jačanje


kroz provedbu


Europske unije

1.




Europske unije

PII. Kvartal

II. Kvartal P

Formiranje Odbora za

odabir projekata u

okviru poziva na

dostavu projektnih

prijedloga 10.iv.1


centara

kompetentnosti u

strukovnom

obrazovanju"

Provedena procjena

kvalitete projektnih

prijedloga

Odjel za odabir

projekata i

financijsko

upravljanje

II. Kvartal P

Priprema i provedba

informativnih radionica

za Poziv u okviru OP

ULJP 2014-2020; SC

10.iv.1 "Uspostava

regionalnih centara

kompetentnosti u


pripremljene i provedene

informativne radionice

23

Priprema i provedba



ULJP 2014-2020; SC

10 iv. 1 "Jačanje

izvrsnosti i privlačnosti

strukovnog

obrazovanja i

osposobljavanja u

sektoru turizma i

ugostiteljstva"





programa i

projekata Europske

unije

III. Kvartal P

Dorada sažetka

operacije u skladu s

komentarima UT-a za

drugi natjecaj

"Poboljšanje pristupa

ranjivih skupina tržištu

rada u sektoru turizma

i ugostiteljstva" u


2020; SC 9. iv.2

Usvojen Sažetak operacije

od strane UT-a

Odjel za

programiranje i

vrednovanje

programa

III. kvartal P


dokumentacije za

poziv na dostavu


okviru OP ULJP 2014.-

2020.; SC 10. iv. 1.



obrazovanja i

osposobljavanja u

sektoru turizma i

ugostiteljstva


pripremljena

Služba za jačanje


kroz provedbu

programa i

projekata Europske

unije

III. kvartal P

1.



sektoru turizma i

ugostiteljstva

Strateški plan


2019.-2021.



2020.

Strategija regionalnog

razvoja do 2020.

Strategija obrazovanja,

znanosti i tehnologije

Program razvoja sustava

strukovnog obrazovanja i

osposobljavanja 2016.-

2020.


potencijali 2014.-2020."

(OP ULJP 2014.-2020.)

OP "Konkurentnost i

kohezija 2014.-2020."

(OP KK 2014.-2020.)

24

Praćenje Strategije

razvoja turizma RH do

2020. godine mjere 19

i 20

Održana 4 sastanka za

mjere 19 I 20



programa i

projekata Europske

unije

IV. kvartal P


dokumentacije za

poziv na dostavu



2020; SC 9. iv.2; drugi

natjecaj "Poboljšanje

pristupa ranjivih


sektoru turizma i

ugostiteljstva"


pripremljena

Služba za jačanje


kroz provedbu

programa i

projekata Europske

unije

IV. kvartal P

Priprema i provedba



ULJP 2014-2020; SC

9.iv.2





programa i

projekata Europske

unije

IV. kvartal P

Potpisivanje ugovora u


2020; SC 10.iv.1

"Uspostava

regionalnih centara

kompetentnosti u


Potpisano 6 ugovora

Služba za jačanje


kroz provedbu

programa i

projekata Europske

unije

IV. kvartal P

Donošenje Odluka o

financiranju za Poziv u


2020; SC 10.iv.1



obrazovanja i

osposobljavanja u

sektoru turizma i

ugostiteljstva"

Donesena Odluka o

financiranju

Služba za jačanje


kroz provedbu

programa i

projekata Europske

unije

IV. kvartal P

1.



sektoru turizma i

ugostiteljstva

Zakon o uspostavi

institucionalnog okvira za

Provedbu Europskih

strukturnih i investicijskih

fondova u Republici

Hrvatskoj u financijskom


Uredba o tijelima u




fonda za regionalni razvoj

Kohezijskog fonda, u vezi

s ciljem »Ulaganje za rast

i radna mjesta«

Uredba o izmjenama

Uredbe o tijelima u




fonda, u vezi s ciljem

»Ulaganje za rast i radna

mjesta«

25

Priprema Zahtjeva za

nadoknadu sredstva

11,12,13 Tehnička

pomoć 2014.-2020.

Pripremljeni ZNS 11,12,13

Odjel za praćenje

programa i

projekata i

informiranje

kontinuirano P

Financijsko upravljanje

- Izrada Glavnog

financijskog plana

(GFP), Plana

ugovaranja, priprema

specifikacijskog plana

GFP-a, Kratkoročna i

dugoročna prognoza

plaćanja iz EU

sredstava

Izrađen Glavni financijski

plan, izrađen Plan

ugovaranja, izrađen

Specifikacijski plan GFP-a,

izrađena kratkoročna i

dugoročna prognoza

plaćanja iz EU sredstava

Odjel za odabir

projekata i

financijsko

upravljanje

kontinuirano P

Priprema zahtjeva za

plaćanje i izvršenje

plaćanja u okviru OP

ULJP 2014-2020, SC

9.iv.2 "Poboljšanje

pristupa ranjivih


sektoru turizma i

ugostiteljstva"

Zahtjevi za plaćanje

pripremljeni i plaćeni

Odjel za odabir

projekata i

financijsko

upravljanje

kontinuirano P

Vođenje evidencija

dodijeljenih državnih

potpora i potpora male

vrijednosti te

izvještavanje MFIN-a o

istome

Potpisani ugovori temeljem

kojih se dodjeljuju potpore

male vrijednosti



programa i

projekata Europske

unije

kontinuirano P

2

Povećanje učinkovitosti

javne uprave u području

turizma

Porvedba projekata

Hrvatski digitalni

turizam u okviru OP

ULJP 2014-2020; SC

11.1

Ugovor o dodjeli

bespovratnih sredstava za

projekte koji se financiraju

iz Europskog socijalnog

fonda financijskom


Odjel za

programiranje i

praćenje strategija i

programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

II. kvartal P

1



sektoru turizma i

ugostiteljstva

26

Ugovoren vanjski stručnjak

za provedbu projekta i

izvještavanje

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

II. kvartal P

Izrađena analiza i plan

uspostave Središnjeg

portala za razvoj turizma

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

III. kvartal

Strateški plan


2019.-2021.

P

Izrađeni projektni zadaci i

detaljne tehničke

specifikacije za razvoj

aplikativnih rješenja

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

III. kvartal P

Studijsko putovanje

službenika u turizmu

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

IV. kvartal



2020.

P

Provedba projekata

Hrvatski digitalni

turizam u okviru OP

KK 2014-2020. SC

2.C.1

Izrada procjene rizika za

projekt Hrvatski digitalni

turizam

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

II. kvartal P

Ugovorene konzultantske

usluge za reviziju projekta

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

II. kvartal


potencijali 2014.-2020"

(OP ULJP 2014.-2020."

P

2



turizma

Porvedba projekata

Hrvatski digitalni

turizam u okviru OP

ULJP 2014-2020; SC

11.1

27

Ugovoren vanjski stručnjak

za provedbu projekta i

izvještavanje

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

II. kvartal P

Izrađena analiza i plan

uspostave Središnjeg

portala za razvoj turizma

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

III. kvartal

Strateški plan


2019.-2021.

P


detaljne tehničke



Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

III. kvartal P

Studijsko putovanje

službenika u turizmu

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

IV. kvartal



2020.

P

Provedba projekata

Hrvatski digitalni

turizam u okviru OP

KK 2014-2020. SC

2.C.1

Izrada procjene rizika za

projekt Hrvatski digitalni

turizam

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

II. kvartal P

Ugovorene konzultantske

usluge za reviziju projekta

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

II. kvartal


potencijali 2014.-2020"

(OP ULJP 2014.-2020."

P

Porvedba projekata

Hrvatski digitalni

turizam u okviru OP

ULJP 2014-2020; SC

11.1

2



turizma

28


detaljne tehničke



Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

III. kvartal P

Nabava informatičke

opreme za potrebe ureda

državne uprave u

županijama

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

III. kvartal

OP "Konkurentnost i

kohezija 2014.-2020."

(OP KK 2014.-2020.)

P

Sklopljen ugovor za razvoj i

uspostavu aplikativnih

rješenja

Odjel za

programiranje i


programa za razvoj

turizma i

komunikaciju

IV. kvartal P

2.



turizma

Provedba projekata

Hrvatski digitalni

turizam u okviru OP

KK 2014-2020. SC

2.C.1

29

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICARADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI




moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?



Tko je odgvoran za


zadataka, najniža





MINT-a, na neku drugu




Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,


Praćenje i analiza

A B C D E F G H

Godišnja članarina / do kraja siječnja 2019.

Izvršno vijeće

UNWTOBroj sastanaka Tijekom 2019.

Tehnički odbori:

- Odbor za konkurentnost

- Odbor za odobravanje pridruženog

članstva(uz Izvršno vijeće)

Broj sastanaka/on-line

komunikacijaKontinuirano

sudjelovanje u pripremi

barometra(analiza tržišta) I odgovaranje

na razne upitnike

broj upitnika Kontinuirano

Rad u Komisiji za Europu (CEU),

dodatne aktivnosti/sastanci; sastanak

s predsjedavajućima drugih regionalnih

komisija, 64.sastanak CEU

Broj sastanaka/on-line

komunikacija

svibanj 2019.,

eventualno još jedan

ujesen 2019.

Sudjelovanje u radu MAC-a

(višedionički savjetodavni odbor); off line

i on line sastanci

Broj sastanakaSlužba za

međunarodnu suradnjuKontinuirano

Ćlanstvo u međunarodnim

organizaciojama

stručni skup jedan skup Tijekom 2019.

Rad u okviru proširenog parcijalnog

sporazuma VijećaEurolpe o kulturnim

rutama

Sporazum Po potrebi

Plaćanje godišnje članarine za Kulturne

rute/ Po primitku računa


3.2. Sektor za turističku politiku i međunarodnu suradnju

P, A

ONE PLANET

1.Sudjelovanje u

radu UNWTO

Članstvo u međunarodnim

organizacijamaSlužba za


Služba za



organizacijama;Strategija

razvoja turizma RH do

2020.; Akcijaki plan

razvoja kulturnog turizma

2.

Vijeće Europe

P, A

30

Sudjelovanje na sastancima I

istraživanjima(upitnici)Broj sastanka,broj upitnika Prema pozivu

Plaćanje članarine I priloga za Odbor

za turizamBroj sastanka Prva polovica 2019.

4. RCC-TEGSudjelovanje u TEG-u u organizaciji

RCCBroj sastanaka

Služba za EU poslove,

politike i strategijeprema pozivu


organizacijama P, A

MRS EU Kontinuirano

MRS za kvote (suradnja sa ostalim

Upravama)Kontinuirano

MRS za suradnju s OECD-om

MRS za granice (2)

Održavanje portala

www.odrzivi.turizam.hr

povezivanje s http://destinet.eu

Sudjelovanje na sastancima TAC-a 2-3 sastanka Tijekom 2019.

Sudjelovanje u inicijativama TAC-aBroj inicijativa u

koje su uključeni

RH dionici

Kontinuirano

Izrade stajališta/odgovora

na dokumente TAC-aBroj stajališta/odgovora

Koordinacija EDEN projekta u RH

( suradnja s HTZ-om i hrvatskim EDEN

destinacijama), sudjelovanje u radu EU

EDEN mreže

1- 2 sastanka +

broj razmjenjenih info.

Informiranje hrvatskog turističkog

sektora o novim inicijativama i

programima EK, suradnja

Po potrebi Kontinuirano

Izrada godišnjeg izvješća o hrvatskom

turizmu za EK1 izvješće 30. travanj 2019.

Obavljivanje važnih informacija na

www.mint.hrPo potrebi Kontinuirano

Sudjelovanje na ETF-u, ETD-u 2Služba za EU poslove,

politike i strategije2 godišnje P, A

Broj sastanaka Sektor5. Radne grupe, razno

6.Promocija održivog

turizma

7.

Aktivno sudjelovanje

u radu

TAC-a (Savjetodavni

odbor EK za turizam)

Kontinuirano

Međuresorna suradnja

Kontinuirano

Članstvo u EU

OECD3. Članstvo u međunarodnim

organizacijama

Služba za



RH do 2020. i Strateški

plan MT RH 2019.-2021.

P, A

P, A

P, A

P, ASektor


politike i strategije

On-line komuniciranje

31

Sudjelovanje u radu Upravljačkog tijela

PP3 EUSDR-a, koordinacija interne

analize za brendiranje Dunava,

ocjenjivanje makroregionalnih

projekata, komunikacija s županijama

Po potrebi Kontinuirano

Koordinacija 4. stupa i sudjelovanje u

radu

Upravljačkih struktura EUSAIR-a,

Dva puta godišnje

Sudjelovanje na radionicama,

konferencijamaPo potrebi

Informiranje, komunikacija i suradnja sa

svim

dionicima EUSDR-a i EUSAIRA-a

Broj prosljeđenih info

Mišljenja na dokumente EK iz ostalih

DG-a a koji imaju utjecaj na turizamBroj mišljenja


politike i strategijePo potrebi

9Projekt EUSAIR

"Facillity Point"Projektni partner Iskorištenost sredstava


politike i strategijeKontinuiarano Članstvo u EUSAIR P, A

10.

RS za obalni i

pomorski turizam,

PANORAMED

Član Radne skupine, aktivno

sudjelovanjeBroj sastanaka Sektor Kontinuirano

Program suradnje

MEDITERAN

Izrada plana, izvješća i mišljenja 1 Na zahtjev MVEP-a

11

Trilaterala Hrvatska, Albanija, Crna Gora 1 puta godišnjeOdjel za multilateralnu

suradnjuTijekom 2019?

Deklaracija mvp triju

zemalja

12.

Sklapanje Sporazuma/

Memoranduma o

turističkoj suradnji

Pokretanje postupka sklapanja S/M:

ovisno o iskazanom interesu s druge

strane; objava potpisanih

Nije moguće odrediti, ovisi

o drugoj strani

Odjel za bilateralnu

suradnjuKraj 2019.

Međunarodni ugovori i

drugi međunarodnopravni

akti

P, A

Priprema, organizacija i održavanje

bilateralnih sastanakaTijekom 2019.

13.Bilateralni odbori( za sada predviđeni

Crna Gora, Austrija, Mađarska, Rusija,

Češka)

Do kraja 2019.

8.

Sektor

Članstvo u EU

Tijekom 2019., po

potrebi

P, A


suradnju


politike i strategije

Nacionalne strategije

razvojne suradnje RH za

razdoblje od 2015. do

2020.

Međunarodna razvojna

suradnja i

humanitarna pomoć

Pružanje razvojne pomoći iz područja

turizma ( sudjelovanje u Twinning i

TAIEX instrumentima)

Po potrebi

P, A

Suradnja na ostalim

EU poslovima

koji nisu u nadležnosti

Odbora za turizam EK

Održavanje bilateralnih

Mješovitih odbora,

sastanaka/konferencija


sporazumi

Nije moguće odrediti

P, A

Na zahtjev zemlje

primateljice razvojne

pomoći

32

Priprema i sudjelovanje mješ. odbora

na; Koordinator MINGO

14. Priprema i sudjelovanje u radu

gospodarskih odbora (Bavarska, Baden-

Württemberg, Flamanska, Francuska -

koordinacija MVEP RH)

Broj sastanaka

Izrada mišljenja, izviješća, plana rada,

programaBroj dokumenata

Priprema i sudjelovanje na sastancima Broj sastanaka

Izrada mišljenja, informacija

Služba za

međunarodnu

suradnju

Vođenje profila zemalja

16.Objava informacija o bilateralnoj

suradnji www.mint.hr

Odgovori, prosljeđivanje upita/predstavki

Pomoć prilikom organizacije

međunarodnihSektor

Ostali poslovi za potrebe službe

17. Kina Godina kulture i turizma Potpora događanjima Sektor Tijekom 2019..Međunarodni ugovori i

sporazumi P, A

18.Vijeće Europe

Routes4U

Rad u okviru projekta za EU

makroregionalne strategijePo potrebi

Služba za

međunarodnu suradnjuKontinuirano

Članstvo u upravljačkom

odboruP, A

Jadransko-jonski program

transnacionalne suradnje 2014.-2020. -

ADRION

21.

Program transnacionalne suradnje

Mediteran 2014.-2020. - MED


Dunav 2014.-2020.


Središnja Europa 2014.-2020.

15.

P,A

Programi

transnacionalne

suradnje - Aktivno

praćenje i

prosljeđivanje

informacija radi bolje

provedbe EUSAIR i

EUSDR;

broj događanja i poziva za

dostavu projektnih

prijedloga


politike i strategijekontinuirano

Članstvo u EUSAIR i

EUSDR

Tijekom 2018.Ostala suradnja

Po potrebi


suradnjuTijekom 2019.


sporazumi


RH do 2020. g.

Tijekom 2019.

Sektor za turističku

politiku i međunarodnu

suradnju

P, A

P, A

P,A

Suradnja u sklopu

regionalnih inicijativa:

JJI, CEI, Savska

komisija, Višegradska

skupina, Kina + 16

Sudjelovanje u

međuvladinim i

gospodarskim

bilateralnim

komisijama


suradnju Strateški plan Ministarstva

turizma RH 2019.-2021.

33

23.

Promocija ugostiteljsko-

turističkih zanimanja i

jačanje komptencija

ugostiteljsko-turističkih

djelatnika

22. Projektni partner P,A

Projekt INHERIT

(Program transnac.

Suradnje - INTERREG

V-B)

Program rada - Priručnik o

postupanju, Iskorištenost

sredstava

Sektor za turističku

politiku i međunarodnu

suradnju

Programi transnacionalne

suradnje INTERREG V-B

2014-2020; relevantni

programski dokumenti

kontinuirano

Odjel za pripremu i

provedbu programa za

razvoj turističkog tržišta

Objava u I kvartalu

ugovaranje u II kvartalu

Zakon o sustavu državne

uprave

Zakon o ustrojstvu i

djelokrugu ministarstava i

drugih središnjih tijela

državne uprave

Zakon o izvršenju državnog

proračuna RH za 2019.

godinu


RH do 2020.

Uredba o kriterijima,

mjerilima i postupcima

financiranja i ugovaranja

programa i projekata od

interesa za opće dobro

koje provode udruge

P,A

Odjel za pripremu i



Objava u III kvartalu

Ugovaranje u IV kvartalu


uprave




državne uprave



godinu


RH do 2020.

P,A

Priprema i provedba programa pripreme

projekata srednjih strukovnih škola

"promocija zanimanja"

Proveden natječaj,

ocijenjene prijave,

ugovoreni projekti

Odjel za pripremu i



Objava i ugovaranje u I

kvartaluP,A


uprave




državne uprave



godinu


RH do 2020.

Priprema i provedba programa poticanja

obrazovanja kadrova u turizmu

"Stipendije"

Proveden natječaj i

ugovorene stipendije

Priprema i provedba programa jačanja

strukovnih udruga u turizmu

Proveden natječaj,

ocijenjene prijave,

ugovoreni projekti

34

23.

Promocija ugostiteljsko-

turističkih zanimanja i

jačanje komptencija

ugostiteljsko-turističkih

djelatnika

25.

Praćenje stanja na

turističkom tržištu kao

podloge za razvoj

politika jačanja

hrvatskog turističkog

tržišta

Izrada plana nadzora aktivnosti

sufinanciranja u nadležnosti Službe za

turističku politiku i tržište

Izrađen plan, provedeni

nadzori

Odjel za pripremu i



II kvartal



godinu

Uredba o kriterijima,

mjerilima i postupcima

financiranja i ugovaranja

programa i projekata od

interesa za opće dobro

koje provode udruge

P,A

Povećanje sigurnosti

turista

Poticaji za povećanje sigurnosti turista -

HGSS

Ugovorene i provedene

aktivnosti

Odjel za pripremu i



Ugovaranje I kvartal


uprave




državne uprave



godinu

P,A


Sigurna turistička sezona


aktivnosti

Odjel za pripremu i



III kvartal


uprave




državne uprave


RH do 2020.

P,A


dodatni timovi medicinske pomoći


aktivnosti

Odjel za pripremu i



Ugovaranje I kvartal


uprave




državne uprave



godinu


RH do 2020.

P,A

24.

P,A

Prikupljanje i obrada statističkih i

drugih podataka, izrada relevantnih

baza podataka potrebnih za

predlaganje mjera, izrada drugih

statističkih publikacija

Prikupljeni i obrađeni

podaci, relevantni

objavljeni na stranicama


Odjel za turističko

tržištekontinuirano


uprave




državne uprave

35

Zaprimanje i rješavanje predstavki Rješene predstavke u

rokovima


tržištekontinuirano


uprave




državne uprave

P,A

Koordinacija provedbom Mjere 24 -

Kontinuirana izrada TSA i regionalnih

TSA

Održani sastanci i

provedene aktivnosti

sukladno Godišnjem

akcijskom planu provedbe

Strategijie


tržištedo kraja godine

Praćenje provedbe nacionalnog

programa razvoja socijalnog turizma-

okrugli stol na temu pristupačni turizam

Održan okrugli stol na

temu pristupačnog

turizma


tržišteI kvartal



2020.

Nacionalni program razvoja

socijalnog turizma

P,A

Praćenje stanja na

turističkom tržištu kao

podloge za razvoj

politika jačanja

hrvatskog turističkog

tržišta

25.

P,AKooridnacija provedbom Mjere 10 -

Stvaranje poduizetničkih klastera

Održana 4 sastanka i


sukladno Godišnjem


Strategije

Odjel za pripremu i



do kraja godine


uprave




državne uprave

Anketa investicija u turizmuProvedena anketa,

obrađeni podaci


tržištedo kraja III kvartala P,A

26.

Provedba mjera

Strategije razvoja

turizma RH do 2020.

Koordinacija provedbom Mjere 6 -

proaktivna fiskalna politika

Održana 4 sastanka i


sukladno Godišnjem


Strategije


tržištedo kraja godine



2020.

36

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI




poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti kvantificirani kada

je god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža






drugu sektorsku



politike, zaključke Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,

A-Praćenje i

analiza

A B C D E F G H

1.

Sudjelovanje u

provedbi Strategije

razvoja turizma RH

Kordiniranje rada međuresornih Radnih grupa

za 9 Mjera turističke politike iz nadležnosti

Sektora ( Mjere 2,3,4,5,7,8,9,11 i 25 ).

Broj održanih sastanaka

Radnih grupa, pripremljeni

prijedlozi provedbenih

aktivnosti za Mjere iz

nadležnosti Sektora u cilju

izrade prijedloga godišnjeg

Akcijskog plana provedbe

Strategije, pripremljena

periodična i godišnja izvješća

o realizaciji planiranih

provedbenih aktivnosti

godišnjeg Akcijskog plana

provedbe Strategije u dijelu

koji se odnosi na mjere

turističke politike u

nadležnosti Sektora u

zadanim rokovima

Sektor/sve Službe u

sastavu Sektora

Tijekom godine u

zadanom roku

Strategija razvoja

turizma RH do 2020.

godine

p

Praćenje i analiziranje društava u postupku

stečaja ili predstečajne nagodbe u razdoblju

restrukturiranja, te sudjelovanje u radu

Savjetodavnog vijeća Ministarstva financija

vezano uz predstečajne i stečajne postupke

trgovačkih društava iz sektora turizma

Broj

sastanaka/mišljenja/analiza

/informacija u zadanim

rokovima

Kontinuirano tijekom

godineP/A

Praćenje i sudjelovanje u procesu privatizacije

društava iz turističkog sektora

Broj

sastanaka/mišljenja/analiza/

informacija u zadanim

rokovima

Kontinuirano P/A

Priprema prijedloga za izbor i imenovanje

kandidata za članove, uprava i NO trgovačkih

društava u kojima RH ima dionice ili udjele po

zahtjevu CERP-a.

Pripremljeni akti u zadanim

rokovima, ažurirane

evidencije

predloženih/izabranih/

imenovanih članova

Po potrebi P


4.1. Sektor za unaprjeđenje hotelsko turističke ponude i investicije

2.

Restrukturiranje

turističkog

gospodarstva

Sektor/Služba za

hotele, kampove,

turistička naselja i

investicije

Strategija razvoja

turizma RH do 2020.

godine

37

Iniciranje potencijalnih strateških

investicijskih projekata iz sektora turizma

sukladno Zakonu o strateškim investicijskim

projektima Republike Hrvatske.

pripremljene inicijative prema potrebi P

Priprema mišljenja i ocjene o prihvatljivosti

prijedloga strateškog projekta, temeljem

prijave za proglašenje projekta strateškim

investicijskim projektom RH

Pripremljena mišljenja u

propisanim rokovima


godineP

Stručni i administrativni poslovi za Operativne

skupine za pripremu i provedbu strateških

investicijskih projekata ustrojene pri MINT-u,

te sudjelovanje u radu Operativnih skupina

kod drugih nositelja.

Broj sastanaka OS/izvješća,

pripremljene inicijative za

pokretanje postupka

donošenja odluke Vlade RH

o proglašenju strateškog

projekta kad ste za to steknu

uvjeti

Kontinuirano P

Sudjelovanje u pripremi i provedbi ostalih

iniciranih investicijskih projekata iz sektora

turizma, u sklopu odgovarajuće međuresorne

suradnje.

Suradnja u pripremi uvjeta za

realizaciju minimalno 5

projekata

Kontinuirano p

Analiza stanja konkurentnosti turističkog

sektora i predlaganje mjera i instrumenata za

njeno unaprjeđenje

Kontinuirano P/A

Praćenje i analiza razvojnih i drugih

dokumenata i politika ostalih gospodarskih

djelatnosti koje utječu na konkurentnost

turizma

Kontinuirano A

Sudjelovanje u predlaganju i provedbi

aktivnosti, mjera i/ili projekata unaprjeđenja

konkurentske sposobnosti hrvatskog turizma

Radni sastanci s nositeljima

aktivnosti Akacijskih planovaTijekom godine P/A

Suradnja sa središnjim tijelom državne uprave

nadležnim za državnu imovinu i drugim

državnim i upravnim tijelima jedinica lokalne i

područne (regionlne ) samouprave u

identifikaciji postojećih, ali napuštenih

industrijskih i/ili vojnih objekata i devastiranih

područja potencijalno pogodnih za

turistifikaciju

Identifikacija

objekata/područja pogodnih

za turistifikaciju

Tijekom godine P/A

Izrada mišljenja na prostorne planova općina,

gradova i županija, te prostorne planove

posebnih obilježja (nacionalni parkovi, parkovi

prirode)

Pripremljena mišljenja u

zadanim rokovimaKontinuirano P

Strategija razvoja

turizma RH do 2020.

godine

Strategija razvoja

turizma RH do 2020.

godine

Pripremljene

analize/mišljenja u zadanim

rokovima

5.

Analiza,

unaprjeđenje i

gospodarsko

korištenje

prostornih

turističkih

potencijala

Sektor/Služba za

valorizaciju prostornih

turističkih potencijala

Strategija razvoja

turizma RH do 2020.

godine

3.

Priprema i

provedba

investicijskih

projekata u

turizmu

Sektor/Služba za

hotele, kampove,

turistička naselja i

investicije

4.

Praćenje i

unaprjeđenje

konkurentnosti

turističkog sektora

Sektor/Služba za

praćenje i

unaprjeđenje

konkurentnosti

turizma

38

5.

Praćenje izrade strateških dokumenata

razvoja turizma i ostalih strateških razvojnih

dokumenata na županijskoj razini te priprema

mišljenja u tijeku izrade tih dokumenata

Ažurirana evidencija

usvojenih strateških razvojnih

planova na županijskoj razini,

pripremljena mišljenja na

prijedloge strateških

dokumenata

Kontinuirano (prema

zahtjevu županijskih

odjela)

P

Praćenje realizacije tri kreditna programa s

državnom potporom u vidu subvencije

kamate: 1. program kreditiranja poduzetnika

namijenjen razvoju smještajne ponude 2.

program kreditiranja namijenjen razvoju

turističke ponude na selu 3.program

financiranja privatnih iznajmljivača za

unapređenje kvalitete ponude postojećih

kapaciteta obiteljskog smještaja

Broj smještajnih kapaciteta

vrste hotel, aparthotel,

pansion u vlasništvu malih i

srednjih poduzetnika

korisnika kredita; broj

obiteljskih poljoprivrednih

gospodarstava korisnika

kredita registriranih za

pružanje ugostiteljskih

usluga u seljačkom

domaćinstvu; Broj

obnovljenih objekata vrste

soba, apartman, studio

apartman, kuća za odmor ili

kamp za pružanje usluga u

domaćinstvu, broj i vrsta

dodatnog sadržaja kao

dopuna ponude uz uslugu

smještaja u domaćinstvu

kontinuirano - do

konačne otplate

pojedinog kredita

P/A

Provedba nadzora nad korisnicima kredita i

potpore u odnosu na ispunjavanje uvjeta po

kojima su sredstva odobrena i po potrebi

poduzimanje radnji s ciljem otklanjanja

utvrđenih nepravilnosti

Broj važećih rješenja o vrsti i

kategoriji smještajnog

objekta u postupku

rekategorizacije;

Broj novih Rješenja koji su

usklađeni s propisima o

mjerilima i kategorizaciji

objekata u domaćinstvu

Kontinuirano - do

konačne otplate

pojedinog kredita

P/A

Suradnja s bankama davateljima kredita,

HBOR-om i HAMAG-BICROM s ciljem

održavanja početno ugovorenih uvjeta kredita i

prava na kontinuiranu isplatu potpore

Broj aktivnih ugovora o

kreditu i anexa usklađenih s

namjenom i ciljevima

poduzetničkih programa

Kontinuirano - do

konačne otplate

pojedinog kredita

P/A

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020.

Strateški plan


2019. - 2021.

6.

Unapređenje



proizvoda

Poboljšanje

nepovoljne

strukture

smještajnih

kapaciteta i

unapređenje

kvalitete

smještajne ponude

poticanjem i

jačanjem segmenta

malog i srednjeg

poduzetništva u

turizmu

Sektor/Služba za

razvoj poduzetništva i

obiteljskog smještaja

u turizmu

39

Suradnja s poduzetnicima, obrtnicima, OPG,

iznajmljivačima, kao korisnicima kredita iz

Programa i pružanje stručne pomoći iz

područja ugostiteljske djelatnosti djelatnosti i

pružanja usluga u smještajnim objektima

Broj izdanih mišljenja,

suglasnosti, očitovanja,

preporuka u komunikaciji s

poduzetnicima u turizmu

Kontinuirano - do

konačne otplate

pojedinog kredita

P/A

Praćenje od banaka ispostavljenih obračuna

za isplatu subvencija po kreditnim

programima (kontrola, usklađivanje, izrada

izvješća )

Iznos isplaćene potpore po

programima

Kontinuirano - do

konačne otplate

pojedinog kredita

P/A

Vođenje evidencija o podacima iz poticajnih

kreditnih programa i promjenama u tijeku

otplate kredita

Evidencija po korisnicima, po

bankama, prema mjestu

ulaganja

Kontinuirano A

Praćenje stanja ugostiteljske i dodatne

ponude u smještajnim kapacitetima malih i

srednjih poduzetnika i iznajmljivača u

domaćinstvu

Pripremljene analize i

informacijeKontinuirano A

7.

Promocija

investicija u

turizam

Informiranje investitora o mogućnostima

ulaganja u turizam, te sudjelovanje u

aktivnostima vezanim uz informiranje i

promociju investicija u području turizma

Pripremljeni odgovori na upite

investitora, kao i informacije i

podaci za potrebe pripreme

Kataloga investicijskih

mogućnosti, prezentacije

ulaganja u sklopu

investicijskih konferencija,

radionica, panela i sl.


sastavu SektoraKontinuirano

Strategija razvoja

turizma RH do 2020.

godine

P

8.

Sudjelovanje u

pripremi mišljenja

na nacrte prijedloga

zakona i prijedloga

propisa iz

djelokruga rada

drugih središnjih

tijela državne

uprave

Očitovanje ili sudjelovanje u očitovanju na

prijedloge zakona i propisa iz područja

nadležnosti Sektora, sudjelovanje u radu

radnih skupina za izradu propisa te po potrebi

iniciranje donošenja propisa, tumačenja i

usklađivanja propisa s ciljem otklanjanja

prepreka ulaganjima

Pripremljeni prijedlozi

mišljenja, te inicijativa u

zadanim rokovima


sastavu Sektora


godine

Uredba o unutarnjem

ustrojstvu MINT-aO

6.

Unapređenje



proizvoda

Poboljšanje

nepovoljne

strukture

smještajnih

kapaciteta i

unapređenje

kvalitete

smještajne ponude

poticanjem i

jačanjem segmenta

malog i srednjeg

poduzetništva u

turizmu

Sektor/Služba za

razvoj poduzetništva i

obiteljskog smještaja

u turizmu

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020.

Strateški plan


2019. - 2021.

40

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJESTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI




poduzeti?

Kako mjerimo zadatke/aktivnosti?

Moraju biti kvantificirani kada je god

to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža






drugu sektorsku strategiju,

na smjernice ekonomske i


Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor

, A-Praćenje i

analiza

A B C D E F G H

Nastavak rada međuresorne radne grupe za

provedbu Akcijskog plana razvoja nautičkog

turizma, koordinacija i praćenje provedbe

planiranih aktivnosti predmetnog AP

Provedba aktivnosti iz AP,

koordiniranje i pripremanje analize i

informacija temeljenih na suradnji s

drugim nositeljima i dionicima

planiranih aktivnosti

Odjel za nautički

turizam

Kontinuirano, u

planiranim rokovima

svake pojedine

aktivnosti iz AP

P/A/O


provedbu Akcijskog plana razvoja

zdravstvenog turizma, koordinacija i praćenje

provedbe planiranih aktivnosti predmetnog AP


koordiniranje i pripremanje analiza i




Odjel za zdravstveni

i kulturni turizam

Kontinuirano, u

planiranim rokovima

svake pojedine

aktivnosti iz AP

P/A/O


provedbu Akcijskog plana razvoja kulturnog

turizma, koordinacija i praćenje provedbe







Odjel za zdravstveni

i kulturni turizam

Kontinuirano, u

planiranim rokovima

svake pojedine

aktivnosti iz AP

P/A/O


provedbu Akcijskog plana razvoja golf ponude,

koordinacija i praćenje provedbe planiranih

aktivnosti iz predmetnog AP






Odjel za ruralni i

ostale posebne

oblike turizma

Kontinuirano, u

planiranim rokovima

svake pojedine

aktivnosti iz AP

P/A/O


provedbu Akcijskog plana razvoja cikloturizma

i Koordinacijskog tijela za razvoj cikloturizma,

koordinacija i praćenje provedbe planiranih

aktivnosti predmetnog AP






Odjel za ruralni i

ostale posebne

oblike turizma

Kontinuirano, u

planiranim rokovima

svake pojedine

aktivnosti iz AP

P/A/O


4.2. Sektor za posebne oblike turizma

1.

Provedba Strategije razvoja

turizma RH do 2020. (u

nastavku Strategija) i

predmetnih Akcijskih

planova (AP)

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020. i

predmetni Akcijski

planovi

41

Nastavak rada međuresorne radne grupe I

provedba prioritetnih aktivnosti iz Akcijskog

plana razvoja kongresnog turizma, suradnja s

Hrvatskom udrugom profesionalaca

kongresnog turizma






Odjel za ruralni i

ostale posebne

oblike turizma

Kontinuirano, u

planiranim rokovima

svake pojedine

aktivnosti iz AP

P/A/O

Provedba prioritetnih aktivnosti iz Akcijskog

plana razvoja ruralnih područja RH, realizacija

planiranih aktivnosti vezanih za on-line

aplikaciju moj-seoski. hr i aktivnosti vezanih

za objavu on-line nacionalnog kataloga za

seoski turizam na stranicama Hrvatske

turističke


prikupljanje podataka registriranih

poljoprivrednih gospodarstava za on-

line katalog, aktiviranje i praćenje on-

line kataloga moj-seoski.hr na

stranicama Hrvatske turističke

zajednice

Odjel za ruralni i

ostale posebne

oblike turizma

Kontinuirano, u

planiranim rokovima

svake pojedine

aktivnosti iz AP

P/A/O

Nastavak rada međuresorni radnih grupa za

provedbu Akcijskog plana razvoja zelenog

turizma i to za: unapređenje turističkog

vrednovanja prirodne baštine i okolišne

održivosti turizma te praćenje provedbe







Odjel za održivi

razvoj turizma

Kontinuirano, u

planiranim rokovima

svake pojedine

aktivnosti iz AP

P/A/O

Izrada i provedba Programa dodjele

bespovratnih sredstava za podizanje

konkurentnosti turističkog gospodarstva -

KTG/19, namijenjen subjektima malog

gospodarstva (trgovačka društva, obrti,

zadruge) i OPG-obiteljskim poljoprivrednim

gospodarstvima

Realizacija Programa (objava Javnog

poziva, te provedena procedura

dodjele)

Sektor/Službe

Objava Javnog poziva u

veljači 2019., provedba

odabira do kraja svibnja

2019.

P

Praćenje i nadzor realizacije sufinanciranih

projekata temeljem Programa - Konkurentnost

turističkog gospodarstva

Broj uspješno realiziranih projekata Sektor/Službe

U rokovima sukladno

potpisanim ugovorima s

korisnicima potpora

P/A

Praćenje i analiza razvoja posebnih oblika

turizmaPripremljene analize i informacije Sektor/Službe Kontinuirano A

Predlaganje mjera za poticanje razvoja

posebnih oblika turizmaPredložene mjere Sektor/Službe Kontinuirano P

Suradnja s drugim tijelima državne uprave,

regionalne i lokane samouprave,

gospodarskim subjektima i udrugama u

realizaciji poduzetničkih inicijativa vezanih za

posebne oblike turizma

Realizacija inicijativa i turističkih

projekata vezanih za posebne oblike

turizma

Sektor/Službe Kontinuirano P/A





planova (AP)

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020. i

predmetni Akcijski

planovi

2.





planova (AP)

Razvoj posebnih oblika

turizma

Strateški plan


2019.-2021.

i

Državni proračun RH i

Zakon o izvršavanju

državnog proračuna RH

za 2019.

Strateški plan


2019.-2021.

1.

42

Sudjelovanje u izradi i provedbi strateških

dokumenata, planova, projekata i studija iz

područja zaštite okoliša i prirode u dijelu koji

se odnosi na turizam

Broj dokumenata, planova, projekata

i studija u kojima sudjelujemo

Služba za održivi

razvoj i posebne

oblike turizma/Odjel

za održivi razvoj

turizma

Kontinuirano Z/P

Predlaganje mjera koje doprinose razvoju

održivog turizma, praćenje i sudjelovanje u

aktivnostima vezanim za klimatske promjene i

energetsku učinkovitost u dijelu koji se odnosi

na turizam

Usvojene mjere, broj aktivnosti,

projekata i studija u kojima

sudjelujemo

Služba za održivi

razvoj i posebne


za održivi razvoj

turizma

Kontinuirano P/A

Suradnja s drugim tijelima državne uprave,

regionalne i lokane samouprave i

gospodarskim subjektima te nevladinim

udrugama u projektima zaštite okoliša i

prirode

Broj projekata

Služba za održivi

razvoj i posebne


za održivi razvoj

turizma

Kontinuirano P

Sudjelovanje u provedbi OP-a, prioriteta i

grantova kroz pripremu i provedbu programa

dodjele bespovratnih sredstava iz EU fondova

vezanih za kulturnu i prirodnu baštinu,

energetsku učinkovitost, ruralni razvoj, te

pomorstvo i ribarstvo

Zastupljenost turizma u Operativnim

programima i grantovimaSektor/službe Kontinuirano P/A/O

Pružanje informacija za moguće korištenje

sredstava EU fondova za unapređenje

konkurentnosti u turizmu, razvoj posebnih

oblika turizma, ruralni razvoj i održivi razvoj

Zastupljenost prijavljenih i

realiziranih projekata za turizam iz

Operativnih programa EU fondova

Sektor/službe Kontinuirano A/O

Praćenje i analiza uspješnosti realizacije

projekata sufinanciranih iz sredstava EU

fondova, vezanih za poduzetništvo i ruralni

razvoj

Pripremljene analize i informacije

temeljene na suradnji s nositeljima

aktivnosti

Sektor/službe Kontinuirano A

5.

Zastupljenost turizma kroz

tematska područja i

horizonntalne politike

Nacionalne razvoje

strategije RH do 2030.

Sudjelovanje u izradi Nacionalne razvojne

strategije RH do 2030. kroz tematske radne

skupine vezane za: promet i mobilnost,

zdravlje i kvalitetu života, energiju i održivi

okoliš

Izrađeni dokumenti za ključna

tematska područja i horizontalne

politike Nacionalne strategije RH do

2030. u kojima sudjelujemo

Sektor/službe/odjeli U planiranim rokovima

2019.

Strategija regionalnoga

razvoja Republike

Hrvatske za razdoblje do

kraja 2020. godine,

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020.

Z

4.

Korištenje sredstava EU

fondova - programa i

prioriteta vezanih za

posebne oblike turizma i

održivi razvoj

Operativni program

konkurentnost i kohezija

Program ruralnog razvoja

2014.-2020. i Operativni

program za pomorstvo i

ribarstvo

Zaštita turističke resursne

osnove i održivi razvoj

turizma

3.

Strategija razvoja

turizma Republike

Hrvatske do 2020.

Strateški plan


2019.-2021.

43

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

Što želimo postići?Kako ćemo postići specifične ciljeve?

Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo poduzeti?


Moraju biti kvantificirani kada je

god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža









Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,


Praćenje i analiza

A B C D E F G H

Z, P

Normativne aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu

zakona kojima se regulira rad sustava turističkih

zajednica - donošenja provedbenih propisa.

Broj donesenih podzakonskih

akata za provedbu zakonaSektor/Služba

Aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu zakona -

davanje informacija, mišljenja, odgovora na upite i

predstavke zainteresiranih subjekata, odgovori na

zastupnička pitanja, izdavanja potvrda i sl.

Broj odgovora u propisanim ili

zadanim rokovimaSektor/Služba

Tijekom 2019. (nakon

donošenja zakona)

Organiziranje i sudjelovanje u radu radnih skupina i drugih

stručnih i radnih tijela, radionica, konferencija,

sudjelovanje na seminarima i sl.

Izvršavanje planiranih zadataka

u rokovima

Tijekom 2019. (nakon

donošenja zakona)


5.1. Sektor za sustav upravljanja turističkom destinacijom

Normativna rješenja - izrada zakonskih propisa iz

djelokruga Uprave koji se odnose na preustroj postojećeg

sustava turističkih zajednica i izgradnju efikasnog sustava

upravljanja turističkom destinacijom

Usvajanje zakona u Hrvatskom

saboruSektor/Služba I kvartal 2019. Z

Unapređenje turističke

kvalitete i sadržaja

turističkog proizvoda

1


RH do 2020. Strateški plan

Ministarstva turizma za

razdoblje 2018.-2020.P, I, A

Kontinuirano P, A

Tijekom 2019.

Tijekom 2019.

PProvedba stručnih ispita za rad u turističkom uredu.

Broj održanih ispitnih rokova i

broj kandidata koji su pristupili

ispitu

Sektor/Služba

P, A

Praćenje stanja; nadzor zakonitosti sustava, rada i

postupanja tijela turističkih zajednica, nadzor zakonitosti

akata turističkih zajednica, nadzor zakonitosti rada i

postupanja zaposlenika turističkih ureda turističkih

zajednica, nadzor ispunjavanja uvjeta zaposlenika

turističkih ureda za rad u turističkom uredu.

Izvršavanje planiranih zadataka

u rokovimaSektor/Služba

Sektor/Služba

Suradnja sa strukovnim udrugama na razvoju DMO-a,

RMO-a i DCM-a.Broj radionica i sastanaka Sektor/Služba Tijekom 2019. P, A

44

1.


RH do 2020. Strateški plan


razdoblje 2018.-2020.

Unapređenje turističke

kvalitete i sadržaja

turističkog proizvoda

Organiziranje i provedba radnih sastanaka fokus grupa sa

ciljem provedba akcijskih planova za unapređenje

destinacijske ponude.

Broj održanih sastanaka i odaziv

sudionika.Sektor/Služba Tijekom 2019.

Tijekom 2019. P, AIzrada relevantnih baza podataka potrebnih za

predlaganje adekvatnih mjera.Broj baza podataka. Sektor/Služba

P, A

Tijekom 2019.

Državni proračun RH s

projekcijama za 2020. i

2021. godinu; Program

rada HTZ-a za 2019.

godinu; Program i plan

nadzora nad pravdanjem

dodijeljenih sredstava HTZ-

a i iz državnog proračuna.

P, I, A2

Afirmacija Hrvatske na

međunarodnom turističkom

tržištu kroz učinkovitu

promociju

Promocija turizma kroz promotivne i marketinške

aktivnosti u suradnji s HTZ-om: Opće oglašavanje i

tržišne aktivnosti; Posebne marketinške aktivnosti;

Zdravstveni turizam - PPS komunikacijska kampanja;

Poslovni turizam - PPS komunikacijska kampanja; Ostali

proizvodi - PPS komunikacijska kampanja; Potpore

događajima i TOP događanja.

Porast broja dolazaka

inozemnih turista; porast broja

turističkih dolazaka u

pred/posezoni i glavnoj sezoni.

Sektor/Služba

45

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI


Kako ćemo postići specifične

ciljeve?


moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?



Tko je odgvoran za


zadataka, najniža




Referenca na strateški plan MINT-

a, na neku drugu sektorsku


ekonomske i fiskalne politike,

zaključke Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,

A-Praćenje i

analiza

A B C D E F H I

kontinuirano u 2019.

Izrada relevantnih baza podataka Broj baza podataka

Služba za razvoj

turističkih destinacija i

javnu turističku

infrastrukturu, Odjel za

korištenje sredstava

Fonda za razvoj turizma

Unapređenje kvalitete i

sadržaja javne turističke

infrastrukture


5.2. Sektor za razvoj turističkih destinacija

Strategija razvoja turizma RH

do 2020.; Strateški plan


razdoblje 2018.-2020.; Državni

proračun RH za 2018. godinu i

projekcije za 2019. i 2020.;

Zakon o turističkom i ostalom

građevinskom zemljištu

neprocijenjenom u postupku

pretvorbe i privatizacije (NN

92/10)

Program razvoja javne turističke

infrastrukture; Program razvoja

cikloturzma na kontinentu

Broj odobrenih projekata

Služba za razvoj

turističkih destinacija i

javnu turističku

infrastrukturu, Odjel za

korištenje sredstava

Fonda za razvoj turizma

tijekom 2019. P,I,A

1.

P,A

Provedba politike koncesija na

turističko zemljište

Broj ispostavljenih

računaOdjel za koncesije

Zakon o turističkom i ostalom

zemljištu neprocijenjenom u

postupku pretvorbe i

privatizacije (NN 92/10)

Z,P,I,A

kontinuirano u 2019.

46

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI

Što želimo postići?Kako ćemo postići specifične ciljeve?

Koje specifične zadatke/aktivnosti moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti kvantificirani kada je

god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža









Vlade.

Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzo

r, A-Praćenje i

analiza

A B C D E F H I


6.1 Sektor za pravne poslove

NORMATIVNIM RJEŠENJIMA - izrada propisa iz

djelokruga Sektora koji će doprinijeti

pojednostavljenju poslovanja i uklanjanju prepreka

u poslovanju u području ugostiteljstva i turizma,

ulaganjima u turistički sektor i većem

zapošljavanju

Novo otvorenim ugostiteljsko-

turističkim objektima,

podizanjem kvalitete objekata

i usluga i povećanjem broja

novozaposlenih u sektoru

turizma

Sektor za pravne

poslove

U propisanom ili

zadanom roku,

kontunuirano tijekom

2019.

Z

Strategija razvoja hrvatskog

turizma do 2020. godine

Stvaranje uvjeta za

podizanja

konkurentnosti

hrvatskog turizma

1

U propisanom ili

zadanom roku,

kontunuirano tijekom

2019.

P

Aktivnosti vezane uz neposrednu provedbu

zakona i drugih propisa - davanja informacija,

mišljenja, odgovori na upite i predstavke građana

i dr., odgovori na zastupnička pitanja, izdavanje

potvrda i sl.

Ažurnim postupanjem u

propisanim ili zadanim

rokovima

Sektor za pravne

poslove

U propisanim rokovima,

kontinuirano tijekom

2019.

I

Rješavanje u prvostupanjskim i drugostupanjskim

upravnim postupcima i upravni nadzor nad radom

prvostupanjskih tijela, vođenje upravnih sporova

Ažurnim rješavanjem u

propisanim rokovima,

izvršavanjem plana nadzora

Sektor za pravne

poslove

U zadanim rokovima,


2019.

A

Praćenje stanja i propisa vezanih uz sektor

turizma - u Republici Hrvatskoj, Europskoj uniji

odnosno Europskom gospodarskom području, te

trećim zemljama, organiziranje i sudjelovanju u

radu radnih skupina i drugih stručnih i radnih

tijela, sudjelovanje na seminarima i sl.

Izvršenjem planiranih

zadataka u rokovima

Sektor za pravne

poslove

U zadanim rokovima,


2019.

O

Davanje mišljenja na propise iz nadležnosti

drugih tijela državne uprave, suradnja s

komorama i strukovnim udrugama u području

turizma, organiziranje i sudjelovanje u radu

radionica, konferencija i drugih skupova, suradnja

s Vladom Republike Hrvatske i Hrvatskim

saborom i njihovim tijelima, suradnja s medijima,

suradnja s tijelima Europske unije i dr.

Izvršavanjem zadataka u

rokovima, odnosno

kontinuirano tijekom 2019.

Sektor za pravne

poslove

47

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI


Kako ćemo postići

specifične ciljeve?

Koje specifične

zadatke/aktivnosti

moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti

kvantificirani kada je

god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža







smjernice ekonomske i fiskalne


Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,

A-Praćenje i

analiza

A B C D E F G H


cijele godineA8

Vođenje podataka o

kategorizaciji

ugostiteljskih objekata

Kontinuirano praćenje Unesenim podacima Sektor za standarde


cijele godineP7

Odgovori na upite u vezi

kategorizacije i upućivanje

na propise

Odgovorima na upitePostignutim

kategorijama objekataSektor za standarde


cijele godineP6

Odstupanja od minimalnih

uvjeta ugostiteljskih

objekata

Utvrđivanjem uvjeta za

odstupanje

Brojem objekata koji

su dobili kategorijuSektor za standarde

3

Rekategorizacija

ugostiteljskih i turističkih

objekata

Očevidima na objektuZadržavanjem

postignutih kategorijaSektor za standarde


cijele godineA5

Konzultacije kod

projektiranja i izvođenja

ugostiteljskih objekata

Pregledom projekata i

očevidima na objektu

Postignutim


4Posebni standard i

oznaka kvalitete Očevidima na objektu

Broj posebnih oznaka

i oznaka kvaliteteSektor za standarde

P


cijele godineP


cijele godineP

2

Kategorizacija


objekata

Očevidima na objektu


6.2. Sektor za standarde

1

Izrada nacrta pravilnika za

razvrstavanje i

kategoriziranje


objekata

Izradom nacrta i

javnom raspravom

Brojem i

zadovoljstvom gostijuSektor za standarde


cijele godineZ

Strategija razvoja turizma RH

do 2020.g. (NN 55/13)

Postignutim



cijele godine

48

7. Samostalni sektor turističke inspekcije

RB SPECIFIČNI

CILJEVI ZADATAK/ AKTIVNOST

INDIKATORI REZULTATA

ODGOVORNA USTROJSTVENA

JEDINICA/RADNA SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/ AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE DOKUMENTE

VRSTA AKTIVNOSTI


Kako ćemo postići specifične ciljeve? Koje specifične zadatke/aktivnosti

moramo poduzeti?


Moraju biti kvantificirani kada je god to moguće.

Tko je odgovoran za provedbu aktivnosti i

zadataka, najniža ustrojstvena jedinica?

Kada aktivnosti/ zadaci


Referenca na strateški plan MINT-a, na neku drugu sektorsku strategiju, na smjernice ekonomske i fiskalne


Z-Zakonodavna, P-Provedba,

I-Inspekcija/Nadzo

r, A-Praćenje i analiza

A B C D E F G H

1.

Održavanje postavljenih standarda kvalitete u području

ugostiteljstva i turizma

Provođenjem inspekcijskih nadzora turističkih inspektora nad

pružateljima ugostiteljskih usluga i usluga u turizmu

Postotak realiziranih inspekcijskih nadzora

turističkih inspektora nad pružateljima ugostiteljskih usluga i usluga u turizmu

Samostalni sektor turističke inspekcije/

Službe turističke inspekcije - Područne-

jedinice/Ispostave Službi turističke

inspekcije - Područnih jedinica

cjelogodišnja aktivnost

Strateški plan MINT-a 2019-2021., Godišnji plan rada

Samostalnog sektora turističke inspekcije za 2019. i Plan

prijama u državnu službu za tijela državne uprave i stručne službe i urede Vlade Republike Hrvatske

za 2019., Nacionalni program zaštite potrošača za razdoblje 2017.-2020. (NN, broj 20/18.)

P, I, A

49

1.



Planiranjem provođenja inspekcijskih nadzora po ugostiteljskim i

turističkim objektima/subjektima(Planiranjem

rada po objektima/subjektima inspekcijskog nadzora smanjuje se

mogućnost stihijskog rada turističkih inspektora, kao i ponavljanje

obavljanja inspekcijskog nadzora nad istim objektom/subjektom, te se

postiže ciljana kvaliteta rada ugostiteljskih i turističkih

objekata/subjekata na teritoriju cijele RH)

Postotak realizacije Plana rada Samostalnog sektora

turističke inspekcije

Samostalni sektor turističke

inspekcije/Službe turističke inspekcije -

Područne-jedinice

cjelogodišnja i mjesečna aktivnost

Strateški plan MINT-a 2019-2021., Godišnji plan rada

Samostalnog sektora turističke inspekcije za 2019.Godišnji

planovi rada i operativni planovi rada Službi turističke inspekcije -

Područnih jedinica za 2019.

P, I, A

1. Održavanje postavljenih standarda kvalitete u području


Provođenjem inspekcijskih nadzora turističkih inspektora po zaprimljenim

prijavama građana RH, kao i prijavama stranih državljana te drugih tijela državne uprave i

institucija

Postotak riješenih prijava na rad objekata/subjekata koji pružaju ugostiteljske usluge i usluge u turizmu

Službe turističke inspekcije - Područne

jedinice


Strateški plan MINT-a 2019-2021. i Godišnji plan rada

Samostalnog sektora turističke inspekcije za 2019.

P, I, A

Razvijanjem suradnje s drugim inspekcijskim tijelima (radi

provođenja cjelovitog inspekcijskog nadzora nad pravnim i fizičkim

osobama koje pružaju ugostiteljske usluge i usluge u turizmu potrebno je planirati nadzore u suradnji s drugim

tijelima, što u konačnici smanjuje trošak inspekcijskog nadzora

(korištenje plovila lučke kapetanije, ribarske inspekcije Ministarstva poljoprivrede, Obalne straže,

korištenjem službenih automobila MUP-a i dr. ).

Broj realiziranih inspekcijskih nadzora koji su planirani u suradnji s

drugim inspekcijskim tijelima (npr. Carinskom upravom Ministarstva financija, MUP-om,

Sanitarnom inspekcijom Ministarstva zdravstva, te

tijelima uključenim u Središnju koordinaciju za

zaštitu prava i interesa Republike Hrvatske na

moru)


Službe turističkih inspekcija - Područnih

jedinica




P, I, A

50

1. Rješavanje predmeta po žalbi na prvostupanjska rješenja turističkih

inspektora

Postotak realiziranih predmeta po žalbi na

prvostupanjska rješenja turističkih inspektora u

2018. godini

Samostalni sektor turističke inspekcije


Godišnji plan rada Samostalnog sektora turističke inspekcije za

2019. P,I

1.



Davanje odgovora na tužbe u upravnim sporovima predmeta

turističkih inspektora

Postotak realiziranih odgovora na tužbe

Samostalni sektor turističke inspekcije/ Služba inspekcijskog nadzora u području




2019. P, A

1.

Izrada izvješća i davanje odgovora na podneske drugih tijela državne

uprave (Pravobraniteljici za djecu,

Ombudsmanu, Hrvatskom saboru i dr.), te na novinarske upite

Postotak realiziranih izvješća i odgovora





2019. P, I, A

1.

Izrada relevantnih baza podataka registriranih ugostiteljskih i turističkih

objekata/ subjekata potrebnih za realno i učinkovito planiranje

inspekcijskih nadzora

Korištenjem baza podataka iz informacijskog

sustava e-Visitor HTZ-a;Sudjelovanje u realizaciji

Središnjeg registra za ugostiteljsku djelatnost i usluge u turizmu kroz

projekt "Hrvatski digitalni turizam"


ugostiteljstva i turizma/Služba za informatičke i opće

poslove/Projektni tim za pripremu i provedbu projekta "Hrvatski digitalni turizam"




P, A

51

1.



Korištenje i daljnji razvoj aplikacije e-Očevidnik turističkog inspektora

(korištenjem istog pruža se cjeloviti uvid u postupanje turističkih

inspektora, od segmenta vođenja predmeta do generiranja različitih

brzih izvješća po inspektoru, odnosno određenoj ustrojstvenoj

jedinici, a u okviru zadanih vremenskih razdoblja).

Realizacijom unosa podataka u e-Očevidnik od

strane turističkih inspektora;Odgovaranjem broja inspekcijskih nadzora broju inspekcijskih nadzora

zavedenih u aplikaciji e-Očevidnik i e-Pisarnici

istog;Poštivanjem odredbi Pravilnika o sadržaju, obliku i načinu vođenja očevidnika turističkih

inspektora


Službe turističke inspekcije - Područne

jedinice




P, A

1.

Ispravno, ujednačeno i učinkovito djelovanje turističkih inspektora uz

korištenje internih radnih postupaka (donošenjem naputaka za

postupanje, propisivanjem obrazaca, razvijanjem dijagrama tijeka

postupanja i dr.)

Donošenjem internih naputaka za postupanje

turističkih inspektor; Provođenjem stručnih nadzora nad radom turističkih inspektora






P, A, I

1.

Sudjelovanjem u izradi strateških i normativnih akata iz područja

ugostiteljstva i pružanja usluga u turizmu

Uključenost djelatnika Samostalnog sektora turističke inspekcije u

radne skupine za izmjenu i dopunu postojećih propisa,

odnosno izradu novih propisa i pod zakonskih

akata iz područja ugostiteljstva i turizma, kao i strateških dokumenata za

razvoj turizma u RH





2019. Z

52

1.

Poticanjem zapošljavanja novih djelatnika u Samostalnom sektoru

turističke inspekcije na radnim mjestima turističkih inspektora

Broj novo zaposlenih djelatnika na radnom

mjestu turističkog inspektora u 2019. godini

Glavno tajništvo Ministarstva

turizma/Samostalni sektor turističke

inspekcije


Godišnji plan rada Samostalnog sektora turističke inspekcije za 2019. i Plan prijama u državnu

službu u 2019. godini

P, A

1.

Sudjelovanjem u provedbi suzbijanja ovisnosti alkohola kod maloljetnika kroz kontrolu zabrane usluživanja i

dopuštanja konzumiranja alkoholnih pića, drugih pića i/ili napitaka koji

sadržavaju alkohol u ugostiteljskom objektu osobama mlađim od 18

godina te sudjelovanjem u ograničavanju uporabe duhanskih i srodnih proizvoda u ugostiteljskim

objektima

Utvrđivanjem povreda propisa kroz provođenje

inspekcijskih nadzora turističkih inspektora u:

kontroli zabrane usluživanja, odnosno

dopuštanja konzumiranja alkoholnih pića, drugih pića

i/ili napitaka koji sadržavaju alkohol u

ugostiteljskom objektu osobama mlađim od 18 godina ikontroli odredbi Zakona o ograničavanju

uporabe duhanskih i srodnih proizvoda

Samostalni sektor turističke inspekcije


Nacionalna strategija suzbijanja ovisnosti za razdoblje od 2018 -

2025. godine, Akcijski plan suzbijanja ovisnosti za razdoblje od 2019.-2026., Akcijski plan za

prevenciju i nadzor nad kroničnim nezaraznim bolestima

za razdoblje 2019. - 2025., studeni 2018; Godišnji plan rada Samostalnog sektora turističke

inspekcije za 2019.

P,I

53

RBSPECIFIČNI

CILJEVI

ZADATAK/

AKTIVNOST

INDIKATORI

REZULTATA

ODGOVORNA

USTROJSTVENA

JEDINICA RADNA

SKUPINA/PROJEKT

ROK U KOJEM SE

ZADATAK/AKTIVNOST

MORA OBAVITI

REFERENCE NA SP

ILI NEKE DRUGE

STRATEŠKE/PLANSKE

DOKUMENTE

VRSTA

AKTIVNOSTI


Kako ćemo postići specifične

ciljeve?


moramo poduzeti?

Kako mjerimo

zadatke/aktivnosti?

Moraju biti kvantificirani kada

je god to moguće.

Tko je odgvoran za


zadataka, najniža






drugu sektorsku




Z-Zakonodavna,

P-Provedba,

I-

Inspekcija/Nadzor,

A-Praćenje i

analiza

A B C D E F H I

Revizija obračuna i isplate

naknada troškova prijevoza.travanj 2019.

Revizija upravljanja

informatičkom opremom.listopad 2019.

4.

Dati mišljenje o

funkcioniranju sustava

unutarnjih kontrola za

revidirana područja u

prethodnoj godini

Izrada Mišljenja unutarnjih

revizora o sustavu unutarnjih

kontrola za područja koja su

bila revidirana u 2018.g.

Broj obavljenih unutarnjih

revizija; broj provedenih

preporuka

Samostalni odjel

za unutarnju

reviziju

I kvartal 2019.g. P

P

Strateško usmjerenje

unutarnje revizije u

pogledu resursa i budućeg

razvoja jedinice za

unutarnju reviziju te

postizanje zadovoljavajuće

revizijske pokrivenosti

područja utvrđenih

procjenom rizika

Odobren i potpisan

Strateški plan od strane

čelnika korisnika proračuna

Samostalni odjel za

unutarnju reviziju

Pregled općih i specifičnih

ciljeva unutarnje revizije za

tekuću godinu i prijedlog

revizija koje će se obaviti u

tekućoj godini

P

8. Samostalni odjel za unutarnju reviziju

1.

Procijeniti adekvatnost,

primjenu i djelotvornost

sustava unutarnjih kontrola

PBroj provedenih revizijaSamostalni odjel za

unutarnju reviziju

2.

Izrada Godišnjeg plana

unutarnje revizije za 2020.g.

Izrada Strateškog plana

unutarnje revizije za razdoblje

2020.-2022.

IV kvartal 2019.g.

IV kvartal 2019.g.3.

Odobren i potpisan Godišnji

plan od strane čelnika

korisnika proračuna

Samostalni odjel za

unutarnju reviziju

54

VI. FINANCIJSKI PLAN

PRO IZV FP KTO NAZIV AKTIVNOSTI ILI PROJEKTA PLAN 2019.

1 2 3 4 5 6

UKUPNO 195.061.744

A761016 ADMINISTRACIJA I UPRAVLJANJE 34.017.463

P3208 11 0473 3111 Plaće za redovan rad 19.926.239

11 0473 3113 Plaće za prekovremeni rad 400.000

11 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 0

311 Plaće 20.326.239

11 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene 502.572

312 Ostali rashodi za zaposlene 502.572

11 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 4.217.188

11 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 300.000

313 Doprinosi na plaće 4.517.188

31 plaće BRUTO 25.345.999

11 0473 3211 Službena putovanja 1.235.408

11 0473 3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život 500.000

11 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 120.000

11 0473 3214 Ostale naknade troškova zaposlenima 150.000

321 Materijalni rashodi za zaposlene 2.005.408

11 0473 3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi 289.232

11 0473 3223 Energija 400.000

11 0473 3224 Materijal i dijelovi za tekuće i inv.odr. 100.000

11 0473 3225 Sitni inventar i auto gume 100.000

11 0473 3227 Službena, radna i zaštitna odjeća i obuća 9.000

322 Rashodi za materijal i energiju 898.232

11 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 1.008.850

11 0473 3232 Usluge tek.i invest.održavanja 400.000

11 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 842.500

11 0473 3234 Komunalne usluge 300.000

11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 1.000.000

11 0473 3236 Zdravstvene i veterinarske usluge 200.000

11 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 750.000

11 0473 3239 Ostale usluge 280.300

323 Rashodi za usluge 4.781.650

11 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 52.284

0


324 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 195.284

11 0473 3291 Naknada za rad predstavničkih i izvršnih tijela 19.390

11 0473 3293 Reprezentacija 241.500

11 0473 3294 Članarine 4.000

11 0473 3295 Pristojbe i naknade 50.000

11 0473 3296 Troškovi sudskih postupaka 20.000

11 0473 3299 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 6.000

329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 340.890

32 Materijalni rashodi 8.221.464

11 0473 3431 Bankarske usluge i usluge platnog pr. 5.000

11 0473 3433 Zatezne kamate 20.000

11 0473 3434 Ostali financijski rashodi 1.000

MINISTARSTVO TURIZMA

55

343 Ostali financijski rashodi 26.000

34 Financijski rashodi 26.000

11 0473 3721 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 100.000

372 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 100.000

37 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 100.000

11 0473 3834 Ugovorene kazne 20.000

11 0473 3835 Ostale kazne 7.000

383 ostale kazne 27.000

38 ostali rashodi 27.000

11 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 200.000

11 0473 4222 Komunikacijska oprema 50.000

11 0473 4223 Oprema za održavanje i zaštitu 45.000

11 0473 4227 Uređaji, strojevi i oprema za ostale namjene 2.000

422 Postrojenja i oprema 297.000

42Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne

imovine297.000

11 0473 4511 Dodatna ulaganja na građevinskim objektima 0

451 Dodatna ulaganja na građevinskim objektima 0

45 Rashodi za dodatna ulaganja 0

P3208 K761017 OBNOVA VOZNOG PARKA 1.470.000


322 Rahodi za materijal i energiju 50.000

11 0473 3232 Usluge tekućeg i investicijskog održavanja 250.000

11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 1.000.000

11 0473 3239 Ostale usluge 20.000


11 0473 3292 Premije osiguranja 150.000



11 0473 4531 Dodatna ulaganja na prijevoznim sredstvima

453 Dodatna ulaganja na prijevoznim sredstvima 0

45 Rashodi za dodatna ulaganja

P3208 K761018 INFORMATIZACIJA MINISTARSTVA 2.420.000



11 0473 3232 Usluge tekućeg i investicijskog održavanja 20.000

11 0473 3238 Računalne usluge 1.380.000



11 0473 4123 Licence 10.000

412 Nematerijalna imovina 10.000

41Rashodi za nabavu neproizvedene dugotrajne

imovine10.000



11 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 50.000

426 Nematerijalna proizvedena imovina 50.000


imovine1.000.000

P3208 K761007 IZRADA STUDIJE HRVATSKOG TURIZMA 1.700.000

11 0473 4126 Ostala nematerijalna imovina 1.700.000

11 0473 3691Tekući prijenosu između proračunskih korisnika istog

proračuna0

56

412 Postrojenja i oprema 1.700.000

41Rashodi za nabavu neproizvedene dugotrajne

imovine1.700.000

P3208 A587006 MEĐUNARODNA SURADNJA 2.165.000

11 0473 3211 Službena putovanja 250.000

321 Materijalni rashodi za zaposlene 250.000

11 0473 3231 Usluge telefona,pošte 150.000

11 0473 3213 Stručno usavršavanje zaposlenika 0

11 0473 3214 Naknada za korištenje privatnog automobila 0

11 0473 3233 Usluge promidžbe i informiranja 0


11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 50.000

11 0473 3239 Ostale usluge 70.000

323 Rashodi za usluge 370.000


11 0473 3294 Članarine 1.140.000


329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 1.385.000




52 0473 3239 Ostale usluge 32.000

P3208 A819027POTICAJ ZA POVEĆANJE SIGURNOSTI TURISTA -

HGSS1.750.000

11 473 3691Tekući prijenosu između proračunskih korisnika istog

proračuna250.000

369 tekući prijenosi 250.000

36 Tekući prijenosi 250.000

11 0473 3811 Tekuće donacije u novcu 1.500.000

381 Tekuće donacije 1.500.000

38 Ostali rashodi 1.500.000

P3208 A587014JAČANJE TURISTIČKOG TRŽIŠTA I LJUDSKIH

POTENCIJALA U TURIZMU6.630.000


323 0

11 0473 3512 Subvencije trgovačkim društvima u javnom sektoru

351 Subvencije trgovačkim društvima u javnom sektoru 0

11 0473 3241 Naknade troškovima izvan radnog odnosa 30.000

3241 Naknade troškovima izvan radnog odnosa 30.000

32 Materijalni rashodi 30.000

11 0473 3661Tekuće pomoći proračunskim korisnicima drugih

proračuna400.000

366Tekuće pomoći proračunskim korisnicima drugih

proračuna400.000

11 0473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 1.500.000

363 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 1.500.000

36Pomoći dane u inozemstvu i unutar općeg

proračuna1.900.000

11 0473 3721 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 3.000.000

372 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 3.000.000

37 Naknade građanima i kućanstvima u novcu 3.000.000


381 Tekuće donacije u novcu 1.700.000


P3208 A761038 KATEGORIZACIJA 500.000



43 0473 3223 Motorni benzin i dizel gorivo 100.000

57


43 0473 3231 Usluge telefona, prijevoza, rent-car 100.000



P3208 A587055KONKURENTNOST TURISTIČKOG

GOSPODARSTVA24.100.000

11 473 3239 Ostale usluge 200.000

11 473 3238 Računalne usluge 50.000




11 0473 3522 Subvencije trgovačkim društvima 1.000.000

11 0473 3523 Subvencije obrtnicima 500.000

352 Subvencije trgovačkim društvima 1.500.000

35 Subvencije 1.500.000

11 0473 3822 Kapitalne donacije građanima i kućanstvima 0

382 Kapitalne donacije građanima i kućanstvima 0

11 0473 3862

Kapitalne pomoći kreditnim i ostalim financijskim

institucijama te trgovačkim društvima izvan javnog

sektora

13.250.000

11 0473 3863 Kapitalne pomoći poljoprivrednicima i obrtnicima 9.000.000

386

Kapitalne pomoći kreditnim i ostalim financijskim

institucijama te trgovačkim društvima izvan javnog

sektora

22.250.000


P3208 A761044 FOND ZA TURIZAM 21.713.591

43 0473 3237 Intelektualne i osobne usluge 0

43 0473 3239 Ostale usluge 0

43 0473 3296 Troškovi sudskih postupaka 50.000




43 0473 3632 Kapitalne pomoći unutar općeg proračuna 19.363.591

363 Pomoći unutar općeg proračuna 21.363.591

43 0473 3661 Tekuće pomoći proračunskim korisnicima 100.000

43 0473 3662 Kapitalne pomoći proračnskim korisnicima 100.000

366 Pomoći proračunskim korisnicima drugih proračuna 200.000

43 0473 3692Kapitalni prijenosi između proračunskih kosrisnika istog

proračuna100.000

369Prijenosi između proračunskih korisnika istog

proračuna100.000

36Pomoći dane u inozemstvu i unutar općeg

proračuna21.663.591

P3208 A587018PROGRAMI SUBVENCIONIRANJA KREDITNIH

PROGRAMA U TURIZMU16.600.000

11 0473 3522 Subvencije trgovačkim društvima izvan javnog sektora 10.120.000

11 0473 3523 Subvencije poljoprivrednicima i obrtnicima 6.480.000



P3209 A587001 TURISTIČKA PROMIDŽBA REPUBLIKE HRVATSKE 46.000.000


11 0473 3235 Zakupnine i najamnine 0


323 Tekuće donacije u novcu 0

32 Ostali rashodi 0

11 0473 3631 Tekuće pomoći unutar općeg proračuna 0

363 Tekuće donacije u novcu 0

58

36 Ostali rashodi 0


381 Tekuće donacije u novcu 46.000.000


P3209 K819038 STRUČNI ISPITI TURISTIČKIH ZAJEDNICA 125.000

43 0473 3291 Naknade za rad povjerenstava 125.000

329 Naknade za rad povjerenstava 125.000


P3208 A587056OP UČINKOVITI LJUDSKI POTENCIJALI 2014-2020,

PRIORITET 2,3,517.933.664

12 0473 3111 Plaće za redovan rad 388.162

561 0473 3111 Plaće za redovan rad 2.199.585



12 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 3.000

561 0473 3114 Plaće za posebne uvjete rada 17.000

311 Plaće 2.637.729




12 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje 46.215




313 Doprinosi na plaće 341.894

31 plaće ( bruto) 3.054.534





12 0473 3214 Naknada za korištenje službenog vozila u privatne svrhe 0

561 0473 3214 Naknada za korištenje službenog vozila u privatne svrhe 0






12 0473 3223 Energija 1.000

561 0473 3223 Energija 6.700






12 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 3.000

561 0473 3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza 20.000



12 0473 3234 Komunalne usluge 500

561 0473 3234 Komunalne usluge 3.400







12 0473 3239 Ostale usluge 48.321

59

561 0473 3239 Ostale usluge 100.000







12 0473 3294 Članarine 0

561 0473 3294 Članarine 0






proračuna0

366Tekući prijenosi EU sredstava subjektima izvan

općeg proračuna0


proračuna6.725.519

368 Pomoći temeljem prijenosa EU sredstava 6.725.519

561 0473 3693Tekući prijenosi između proračunskih korisnika istog

proračuna temeljem prijenosa EU sredstava500.000


proračuna500.000

36 Pomoći dane u inozemstvu i unutar općeg proračuna 8.230.412

12 473 3522 Subvencije trgovačkim društvima izvan javnog sektora 562.500

352

Subvencije trgovačkim društvima, zadrugama,

poljoprivrednicima i obrtnicima izvan javnog

sektora

562.500

561 473 3531 Subvencije trgovačkim društvima iz EU sredstava 3.318.749

353Subvencije trgovačkim društvima, zadrugama,

poljoprivrednicima i obrtnicima iz EU sredstava3.318.749


12 0473 4123 Licence 500

561 473 4123 Licence 3.334


41rashodi za nabavu neproizvodne dugotrajne

imovine3.834






12 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 0

561 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 0

426 Nematerijalna proizvedena imovina 0


imovine40.275

P3208 A587057OP KONKURENTNOST I KOHEZIJA PRIORITETI

2,310.046.276



12 0473 3113 Plaće za prekovremeni rad 0

563 0473 3113 Plaće za prekovremeni rad 0



60

311 Plaće 565.062









31 plaće ( bruto) 724.518



12 0473 3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život 0





12 0473 3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi 0

562 0473 3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi 0

322 Rashodi za materijal i energiju 0




563 0473 3235 zakupnine i najamnine 0



12 0473 3238 Računalne usluge 0

563 473 3238 Računalne usluge 0

12 0473 3239 Ostale usluge 16.607

563 0473 3239 Ostale usluge 94.104


12 0473 3293 Reprezentacija 0


329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 0


12 0473 3522 Subvencije trgovačkim društvima izvan javnog sektora 14.666

352

Subvencije trgovačkim društvima, zadrugama,

poljoprivrednicima i obrtnicima izvan javnog

sektora

14.666

563 0473 3531 Subvencije trgovačkim društvima iz EU sredstava 200.000

353Subvencije trgovačkim društvima, zadrugama,

poljoprivrednicima i obrtnicima iz EU sredstava200.000

35 Subvencije 214.666

12 0473 3691Tekući prijenosi između proračunskih korisnika istog

proračuna temeljem prijenosa EU sredstava


proračuna

563 3681Tekuće pomoći proračunskim korisnicima drugih

proračuna

368 Pomoći temeljem prijenosa EU sredstava

36Pomoći dane u inozemstvo i unutar općeg

proračuna

12 0473 3811 Tekuće donacije u novcu 100.000

563 0473 3813 Tekuće donacije iz EU sredstava 3.800.000

381 Tekuće donacije 3.900.000


12 0473 4123 Licence 1.000

61

563 0473 4123 Licence 595.000


41rashodi za nabavu neproizvodne dugotrajne

imovine596.000


563 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 1.748.131

12 0473 4222 Komunikacijska oprema 0


422 Postrojenja i oprema 1.848.131

12 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 100.000

563 0473 4262 Ulaganja u računalne programe 1.500.000

426 Nematerijalna proizvedena imovina 1.600.000


imovine3.448.131

P3208 A587058PODRŠKA UPRAVLJANJU STRATEGIJOM EU ZA

JADRANSKU I JONSKU REGIJU(EUSAIR)1.752.750



311 Plaće 500.000









31 Bruto plaće 574.000

11 0473 3211 Službena putovanja 0



12 0473 3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život









11 0473 3239 Ostale usluge 0

12 0473 3239 Ostale usluge 5.000

559 0473 3239 Ostale usluge 30.000


11 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 0









62





imovine50.000

P3208 A587059PROJEKTI EUROPSKE TERITORIJALNE

SURADNJE INHERIT481.000





311 Plaće 167.600






12 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti 525



31 Bruto plaće 209.100




12 0473 3233 Energija 1.500

563 0473 3233 Energija 8.500





12 0473 3239 Ostale usluge 6.000

563 0473 3239 Ostale usluge 1.000


12 0473 3241 Naknade troškova osobama izvan radnog odnosa 500





3293 Reprezentacija 9.000





12 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 500

563 0473 4221 Uredska oprema i namještaj 500





imovine2.000

P3208 A587061

PROGRAM SUFINANCIRANJA ULAGANJA U

KONTINENTALNU TURISTIČKU

INFRASTRUKTURU

5.000.000


11 0473 3632 Kapitalne pomoći unutar općeg proračuna 4.000.000


63

VII. ZAVRŠNE NAPOMENE

Ministarstvo turizma zadržava pravo izmjene i dopune Godišnjeg plana rada za 2019. godinu. Godišnji

plan rada Ministarstva turizma za 2019. godinu će se redovito ažurirati, analizirati i kontrolirati sukladno

potrebama.

*P/2752223* KLASA: 400-01/19-01/1

URBROJ: 529-02-02-02/8-19-1

Zagreb 21. siječnja 2019.

36Pomoći dane u inozemstvo i unutar općeg

proračuna5.000.000

P3208 A587060 HRVATSKI TURISTIČKI VAUCHER CRO-KARTICA 300.000





11 0473 3239 Ostale usluge 50.000

323 Rashodi i usluge 300.000


P3208 T587062PRESJEDANJE REPUBLIKE HRVATSKE

EUROPSKOM UNIJOM325.000

11 0473 3111 Plaće za redovan rad

311 Plaće

11 0473 3121 Ostali rashodi za zaposlene

312 Ostali rashodi za zaposlene

11 0473 3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje

11 0473 3133 Doprinosi za obv. osigu. u slučaju nezaposlenosti

313 Doprinosi na plaće

31 plaće BRUTO 0





11 0473 3239 Ostale usluge 30.000








Documents

GODIŠNJI PLAN RADA ZA 2019. GODINU5 II. UVOD Ministarstvo turizma prema članku 34. Uredbe o načelima za unutarnje ustrojstvo tijela državne uprave (Narodne novine, broj 154/11,