GODIŠNJI IZVJEŠTAJ IN FONDACIJE ZA 2017infondacija.org/wp-content/uploads/2018/03/FINAL... · Dizajn: Darko Bogojevi ... Poboljšati organizacioni kapacitet i obezbijediti kvalitet

GODIŠNJI IZVJEŠTAJIN FONDACIJE ZA

2017GODIŠNJI IZVJEŠTAJIN FONDACIJE ZA

2017

Uredio i pripremio: tim IN fondacijeDizajn: Darko BogojevićLektorisanje i prevod: Dragana Škorić

* * * *

Programske aktivnosti IN fondacije u 2017. godini realizovane su uz finansijsku pomoć fondacijeKinderpostzegels iz Holandije

3789

1315

1921232527

Uvod

Upravni odbor Fondacije

Tim IN fondacije

Rad INF-a u toku 2017

Dnevni centri Gnijezdo za djecu izvišeproblemskih porodica

Model porodične grupnekonferencije (PGK)

17 Prevencija rodno zasnovanog nasilja uškolskom okruženju i kroz inicijative mladih

Razvoj politika i prevencija vršnjačkognasilja u školskom okruženju

Nulta tolerancija na nasilje u životimadjece u ruralnim sredinama BiH

Razvoj pozitivnih roditeljskih vještina

Romska djeca i obrazovanje

Sigurnost na internetu

29 Projekat Matra

Sadržaj:

31 Prikupljanje sredstava

3

INFIN fondacija – fondacija za socijalnu inkluziju djece i mladih u Bosni i Hercegovini (INF) – kaoprva fondacija za djecu i mlade u zemlji, više od osam godina u potpunosti je posvećena svojojmisiji i viziji. INF djeluje na teritoriji čitave BiH kao neprofitna organizacija koja nije povezana ni sa vjerskim niti nekim drugim pokretima.

Uvod

4INF provodi aktivnosti u prilično složenim okolnostima, u

zemlji sa puno socijalnih, ekonomskih i političkih izazova. BiH

se nalazi u sporom, odloženom i neodlučnom procesu

integracije u EU. Proces pristupanja EU predugo traje a prate

ga mnoge političke prepreke, pri čemu su još uvijek prisutni

loši rezultati na polju ljudskih prava i vladavine zakona,

ekonomija je slaba, zaduženost je visoka, prisutna je korupcija

kao i problemi u sektorima od obrazovanja i zdravstva do

bezbjednosti. Trenutno je na sceni veliki egzodus mladih

obrazovanih ljudi koji bolju budućnost traže negdje drugo.

Takva situacija se prirodno odražava i na NVO sektor, a s

druge strane broj donatora koji pružaju podršku OCD u BiH se

značajno smanjuje.

Težnja za kreiranjem pozitivnih promjena uvijek je izazovan

proces, pogotovo u složenom društvu kao što je bosanskoher-

cegovačko. Najveći i najvažniji resurs svake zemlje su njena

djeca i mladi. Mlade generacije brzo odrastaju i postaju budući

roditelji i aktivni građani. Zato glavna opredjeljenost zemlje

koja je okrenuta budućnosti mora biti posvećivanje posebne

pažnje djeci i mladima i obezbjeđivanje najboljih mogućih

uslova za njihov rast i razvoj, a takav pristup dalje osigurava

direktno i participativno učešće građana u izgradnji pravedni-

jeg i inkluzivnijeg društva.

Nažalost, BiH još uvijek nije u poziciji da se pozabavi brojnim

rastućim problemima u društvu. Zbog toga su djeca i mladi

veoma često van fokusa onih koji donose odluke. Zato upravo

u ovom kontekstu civilni sektor ima ogromnu ulogu i odgovor-

nost.

Svojim opsežnim i sveobuhvatnim radom i socijalno

inovativnim intervencijama sa djecom, mladima, njihovim

roditeljima, stručnjacima i lokalnom zajednicom INF doprinosi

promjenama. Zajedno sa partnerskim organizacijama imamo

ekspertizu u kreiranju i provođenju projekata i postižemo

rezultate i dugoročne promjene u društvu. Sve naše aktivnosti

zasnovane su na inovativnim trendovima i modelima dobre

prakse i odgovaraju stvarnim potrebama BiH društva.

Kroz svoj dosadašnji rad INF je izgradila jedinstvenu

poziciju jedine fondacije u BiH koja radi sa djecom i

mladima sa ciljem osiguranja njihove socijalne inkluzije

u društvu.

Od 2017. godine INF zasniva svoj rad na dva stuba:

programskim aktivnostima i razvoju filantropije.

Programske aktivnosti fokusirane su na polje socijalnih

inovacija kroz koordinisane aktivnosti sa partnerima sa ciljem

postizanja nulte tolerancije na nasilje u životu djece u BiH

kroz međuprogramsku saradnju.

Drugi, jednako važan stub našeg rada su naše filantropske

aktivnosti koje predstavljaju instrument razvoja. Ovaj segment

ima za cilj da osigura održiviju poziciju OCD-a i obezbjedi

usluge za djecu i mlade u budućnosti. Na taj način želimo da

postignemo svoju misiju i obezbjedimo podršku OCD koje

provode inovativne programe za dobrobit djece i mladih, kao i

njihovih roditelja. U sklopu našeg filantropskog programa

kreiramo različite aktivnosti prikupljanja sredstava usmjerene

prema: široj javnosti kroz mrežu partnera, te prema

preduzećima i dijaspori BiH.

U toku 2017. godine INF je nastavio da pruža tehničku

podršku, organizuje obuke, radne sastanke, posjete u cilju

praćenja projekata koje vode naše partnerske organizacije u

sljedećim programskim područjima:

Dnevni centri Gnijezdo, centri za djecu u riziku koja dolaze iz višeproblemskih porodica

Model porodične grupne konferencije (PGK)

Prevencija rodno zasnovanog nasilja u školskom okruženju i kroz inicijative mladih

Razvoj politika i prevencija vršnjačkog nasilja u školskom okruženju

Prevencija nasilja u životima djece usvajanjem nulte tolerancije na nasilje u ruralnim sredinama BiH

Razvoj pozitivnih roditeljskih vještina

Romska djeca i obrazovanje

Sigurnost na internetu

5

Naša vizija je da djeca i mladi u BiH

odrastaju i razvijaju se u zdravom, sigurnom i

podržavajućem okruženju koje prepoznaje njihovo

učešće i doprinosi razvoju društva.

Naša misija je usmjerena na jačanje

socijalne inkluzije djece i mladih kroz razvoj i primjenu

inovativnih modela socijalnih intervencija i pružanje

podrške u stvaranju uslova za bezbjednije i srećnije

djetinjstvo. Ekspertiza koju razvijamo zasnovana je na

identifikaciji socijalnih potreba i primjeni inovativnih

metoda koje su provjerene i prilagođene našem

specifičnom socijalnom kontekstu.

U toku 2017, INF-ov tim je usvojio strateški plan za period

2017-2020 i definisao sljedeće strateške ciljeve:

Osigurati održivost i dalje unaprjeđivati filantropski program Fondacije u cilju pružanja finansijske podrške aktivnostima u interesu djece i mladih u BiH putem:

a) prikupljanja sredstava, i b) obezbjeđivanjem sredstava kroz odobravanje projekata

Graditi i dalje jačati programe socijalnih inovacija i intervencija sa fokusom na:

a) razvoj metodologije/najbolje prakse, b) obezbjeđivanje stručne pomoći, c) razvoj saradnje, i d) kreiranje i provođenje projekata

Poboljšati organizacioni kapacitet i obezbijediti kvalitet i održivost rada INF-a putem razvijanja sopstvenih organizacionih kapaciteta i aktivnosti.

U skladu sa definisanim strateškim ciljevima, u fokusu rada INF

je razvoj filantropije, prikupljanje sredstava i podrška

inovativnim inicijativama za djecu i mlade u lokalnim

zajednicama. U ovom segmentu u toku 2017. provedene su

brojne aktivnosti i postignuti su konkretni rezultati.

CILJ 1 CILJ 2 CILJ 3

6

INFUpravni odbor IN Fondacije preuzeo je aktivniju uloguu razvoju IN Fondacije u toku 2017. godine. Ostvarenieksperti sa iskustvom u oblasti ekonomije,finansija, civilnog i međunarodnog sektora,stručnjaci visokih moralnih načela i stručnihkompetencija podržavali su rad i aktivnosti INF-a u strateškoj orijentaciji za budući period pružanjem pomoći i podrške. To se pokazalo kao suštinski i konstruktivan stimulans u novoj etapi razvoja INF-a.

Upravni odborIN Fondacije

7

8

Tim IN Fondacije:

Branka IvanovićIzvršna direktorica INF-a, psiholog sa bogatim iskustvom u socijalnim

inovacijama, organizacionom razvoju, te menadžmentu psihosocijalnih i

programa zaštite djece, kao i u radu s djecom, kroz programe u

međunarodnim organizacijama. Ima značajno trenersko iskustvo i posebno

profesionalno interesovanje za istraživanje nasilja i djece u riziku. Predana

je, produktivna i fokusirana, ima izražene organizacione i menadžerske

sposobnosti i vještinu da motiviše, vodi i inspiriše svoj tim.

Sanja StanivukovićSlužbenica za prikupljanje sredstava, magistar politikologije za

međunarodne odnose i profesor razredne nastave. Tokom godina

sarađivala je sa svim relevantnim partnerima na svim nivoima vlasti, kako u

BiH tako i okruženju. Pouzdana je, posvećena postizanju rezultata i

zainteresovana za inovacije i nove projekte za razvoj zajednice.

Aleksandar Božić Projektni menadžer INF-a, ima zvanje magistra socijalne politike. Posjeduje

višegodišnje iskustvo u upravljanju, provođenju, praćenju i procjeni

inovativnih socijalnih programa/projekata, posebno na polju zaštite djece,

socijalne zaštite, obrazovanja, mentalnog zdravlja, i socijalnih usluga.

Dosadašnje iskustvo stekao je kroz rad u javnom sektoru i organizacijama

civilnog društva. Aleksandar posjeduje trenersko iskustvo, a polje njegovog

interesovanja su i društvena istraživanja.

Mirjana Dinek MičićAdministrativno-finansijski menadžer, ekonomista sa bogatim iskustvom u

vođenju finansija i administracije, računovodstvu i finansijskom

menadžmentu partnerskih organizacija. Voli raditi sa djecom i u interesu

djece. Posvećena, analitična, timski orijentisana, ima dobre organizacione

vještine.

INF U toku 2017. godine IN fondacija je obuhvatilapreko 36000 korisnika direktno ili indirektno, uključujući djecu, mlade, roditelje, volontere i stručnjake kroz različite projektne intervencije u 52 opštine na teritoriji koja pokriva 36% zemlje.

Rad INF-a u toku 2017

9

10

36,098UKUPAN BROJ OBUHVAĆENIH KORISNIKA

DJECEDIREKTNO6,694

DJECE

OBUHVATILI SMO

INDIREKTNO25,052

VRŠNJAČKIHEDUKATORA614

RODITELJA2,199

STRUČNJAKA1,182VOLONTERA

IU

357

OPŠTINA79

ŠKOLA157

DNEVNI CENTRI „GNIJEZDO“ ZA DJECUIZ VIŠEPROBLEMSKIH PORODICA

01

MODEL PORODIČNE GRUPNE KONFERENCIJE02

PREVENCIJA RODNO ZASNOVANOG NASILJAU ŠKOLSKOM OKRUŽENJU I KROZINICIJATIVE MLADIH

03

RAZVOJ POLITIKA I PREVENCIJA VRŠNJAČKOGNASILJA U ŠKOLSKOM OKRUŽENJU

04

RAZVOJ POZITIVNIH RODITELJSKIH VJEŠTINA05

NULTA TOLERANCIJA NA NASILJE U ŽIVOTIMADJECE U RURALNIM PODRUČJIMA BIH – PILOT PROJEKAT

06

ROMSKA DJECA I OBRAZOVANJE07

SIGURNOST NA INTERNETU08

DRUGE PROJEKTNE AKTIVNOSTI09

TOKOM 2017. GODINE, INF JE NASTAVIO SVOJ RAD I PODRŠKU PARTNERSKIMORGANIZACIJAMA U SLJEDEĆIM PROGRAMSKIM OBLASTIMA

11

PORED PROGRAMSKIH I AKTIVNOSTI NA PRIKUPLJANJU SREDSTAVA, IN FONDACIJAJE TOKOM 2017. GODINE PROVODILA SLJEDEĆE AKTIVNOSTI

Završen je i objavljen evaluacioni izvještaj o provođenju petogodišnjeg programa Porodične grupne konferencije u Bosni i Hercegovini u vidu publikacije pod nazivom Porodična grupna konferencija – inovativni model podrške za djecu, mlade i porodice u riziku u Bosni i Hercegovini http://www.infondacija.org/wp-content/uploads/2017/01/FGC-report.pdf.

INF-ov tim nastavio je sa provođenjem projekta MATRA – „Jačanje institucionalnog i društvenog odgovora na rodno zasnovano nasilje u BiH“ koji finansira holandsko ministarstvo spoljnih poslova. U saradnji sa naše četiri partnerske organizacije na području Livna, Bosanskog Grahova, Gornjeg Vakufa-Uskoplja, Broda i Dervente ovaj dvogodišnji projekat počeo je 1. decembra 2016. godine a završava se 30. novembra 2018. U prvoj godini provođenja, projekat je u potpunosti implementiran u skladu sa planiranim aktivnostima i rezultatima.

Pokrenuto je istraživanje o nepovoljnim, traumatskim iskustvima u djetinjstvu u BiH te su do kraja 2017. prikupljeni podaci od oko 1400 osnovaca uzrasta od 10 do 12 godina. Izvještaj će biti pripremljen i objavljen početkom 2018. Preliminarni rezultati ukazuju na to da 23% djece ovog uzrasta imaju nepovoljna iskustva, što je manje u poređenju sa iskustvom djece u Holandiji, iako je kvalitet života djece u BiH niži od kvaliteta života njihovih vršnjaka u Holandiji.

Na poziv češkog ministarstva socijalne politike, izvršna direktorica INF-a je prisustvovala konferenciji o socijalnim inovacijama pod nazivom „Razvojem mreža do razvoja usluga za djecu u riziku i njihove porodice“ u Pragu. Težište je bilo na modelu „porodičnog centra“ koji je razvijen u Irskoj kao modelu podrške rane intervencije koji povezuje i koordiniše različite usluge za djecu u riziku i njihove porodice. Nakon prezentacije modela predstavljena je državna analiza inovativnih usluga za porodice i djecu u Češkoj Republici, te prezentacije stručnjaka iz Irske i Češke Republike o inovativnim uslugama za djecu i porodice u riziku uključujući i katalog usluga i prezentaciju usluga u školama.

Osoblje INF-a redovno je održavalo kontakt sa predstavnicima kantonalnih, entitetskih i državnih institucija (Ombudsman za djecu, Gender centar, kantonalna ministarstva obrazovanja, Odsjek za psihologiju na Univerzitetu u Banjaluci), drugih međunarodnih organizacija (Save the Children, World Vision, UNICEF), kao i sa predstavnicima domaćih NVO-a i vlasti i institucija u lokalnim zajednicama po pitanju svojih programa, inicijativa, projekata i partnerskih organizacija.

U toku 2017. INF je na svom internet sajtu i putem društvenih mreža (Fejsbuk strana) obavještavao partnerske organizacije kao i širu javnost o svom radu, izvještajima i novim saznanjima. Od januara 2017. godine objavili smo 108 postova, podijelili ili „lajkovali“ 2.251 postova a naš pro�l na Fejsbuku posjetilo je 92063 korisnika.

INF je dobio pozitivno mišljenje bez posebnih preporuka za reviziju koje je dostavila odabrana revizorska kuća.

12

SNAŽNIJI GLAS ZA DJECU U BIH, KOJU JE POKRENUO SAVE THE CHILDREN NORVEŠKA

NEVAC –MREŽA ZA ELIMINACIJU NASILJA NAD DJECOM, KOJU JE POKRENUO UNICEF BIH

EVROPSKA MREŽA PORODIČNE GRUPNE KONFERENCIJE

ŽENSKA MREŽA BIH

MREŽA ZA IZGRADNJU MIRA

€186,499DODIJELJENIH U 2017.

INF je član nekoliko mreža kroz koje je aktivno uključen u jačanje saradnje i razvoj partnerstava u cilju poboljšanja situacije u kojoj se nalaze djeca i mladi u Bosni i Hercegovini

€444,141.37 UKUPNA VRIJEDNOST PROJEKATA PRAĆENIH U 2017.

GRANTADODJELJENO

UKUPNO

OCD-APODRŽANO

UKUPNO

Dnevni centriGnijezdo za djecu iz višeproblemskih porodica

Dnevni centri „Gnijezdo“ za djecu koja dolaze iz višeproblemskih porodica inicirani su u BiH kao

jedan od preventivno-interventnih programa, usmjerenih na djecu u riziku uzrasta od 6-15 godina.

Otvoreno je 14 centara u manjim mjestima u BiH sa ciljem da se osigura program trajnije

podrške kako bi se djeca u riziku osnažila da lakše prevazilaze teškoće i izazove sa kojima se

svakodnevno susreću.

Standardizovana i prilagođena metodologija usmjerena je na jačanje rezilijentnosti, participacije

djece i podsticanje uzajamne podrške. Pristup omogućava individualno praćenje i direktan rad

sa djecom.

Svaki centar ima oko 30 redovnih korisnika, tri zaposlena i oko 10 aktivnih volontera. Rad centara

je usmjeren i na roditelje djece korisnika, a saradnja se uspostavlja i sa predstavnicima škola i

drugih relevantnih ustanova koje pružaju podršku i zaštitu djeci u riziku.

Centri „Gnijezdo“ su dokazano uspješan model za direktnu prevenciju transgeneracijskog

prenosa nasilja. Učestvujući u radu centra, djeca ostvaruju poboljšanje na ličnom, porodičnom,

školskom i socijalnom nivou, što im pomaže da se aktivnije uključe u sve aktivnosti u svojoj

lokalnoj zajednici.

13

INICIJATIVAPODRŽANO

ORHIDEJASTOLAC

KRIVA RIJEKAOLOVO/SOLUN

MOSTGRADIŠKA

UDRUŽENJE GRAĐANKIBOSANSKO GRAHOVO

DNEVNI CENTAR GNIJEZDOZENICA

UKUPNOStolacGradiškaOlovo/Solun

ZenicaBosansko Grahovo

€151,348.16

5

UKUPNA VRIJEDNOST GRANTOVA

PARTNERSKE ORGANIZACIJE

Tri centra „Gnijezdo“ treće generacije u Gradišci, Solunu/Olovu i

Stocu rade vrlo aktivno, odgovarajuće institucije u zajednici ih

bolje prihvataju, saradnja sa roditeljima je dobro razvijena a

kontakti i komunikacija sa školama je uspostavljena. U nekim

podijeljenim zajednicama poput Stoca još uvijek postoje

problemi u komunikaciji i kontaktima sa lokalnim vlastima i

institucijama.

Centri druge generacije u Zenici i Bosanskom Grahovu završili

su saradnju sa IN fondacijom i veoma uspješno postigli svoje

ciljeve. Pronalaze načine da održe rad uz pomoć nekih drugih

donatora koji imaju manji angažman. Centar „Gnijezdo“ u

Zenici dobio je finansijsku pomoć od jednog holandskog

volontera koji je uspio da prikupi sredstva koja bi mogla pokriti

osnovne troškove centra za sljedeću godinu. Centar u

Bosanskom Grahovu ima malu pomoć lokalnih vlasti te će

dobiti dio sredstava prikupljenih tokom Diplomatskog zimskog

bazara. Sredstva bi mogla biti dovoljna da osiguraju rad i

osnovne aktivnosti centra u 2018. godini.

Komunikacija INF sa centrima i dalje je redovna.

Centri u Zenici i Bosanskom Grahovu kao i centri u Gradišci,

Stocu i Olovu imali su priliku da se nađu na zajedničkom

intervizijskom sastanku u Mostaru.

Intervizijski sastanci su dobra prilika za predstavnike centara

da razmijene svoja iskustava o temama i problemima kao što

je komunikacija sa lokalnim akterima, iskustvo i praksa u

prikupljanju sredstava za rad centara, održivost, izvještavanje,

ali i nove aktivnosti sa djecom u centru, aktivnosti za povećanje

broja dece koja pohađaju aktivnosti u centru, te planovi za

izlaznu strategiju za djecu koja prestaju koristiti usluge centra.

Osoblje osmišljava načine kako doći do manjih iznosa novca i

kako osigurati održivost rada centara.

Centar “Gnijezdo” u Bosanskom Grahovu dobio je priznanje i

novčanu podršku organizacionog odbora Diplomatskog

zimskog bazara 2017. kao projekat godine. Centar je dobio

podršku za izuzetan rad i pružanje sigurnog okruženja djeci

u riziku.

Sedmogodišnja djevojčica se suočavala sa

mnoštvom izazova kada je stigla u centar. Bila je

zapuštena u svakom pogledu: nije znala lokalni jezik

jer je odrasla u inostranstvu, bila je asocijalna i imala

probleme sa prilagođavanjem i ponašanjem te nije

imala nikakve higijenske navike. Nije znala kako da

drži olovku i nije imala razvijene fine motoričke

vještine za crtanje ili pisanje. U toku boravka u centru

naučila je jezik kroz razne radionice i aktivnosti, a

zatim i pravila lijepog ponašanja. Psiholog joj je

pomogao da poveća samopouzdanje, da se

socijalizuje i lijepo ponaša. Sada redovno dolazi u

školu, vršnjaci je bolje prihvataju, razvila je dobre

higijenske navike i zna kako da se ponaša u grupi i sa

odraslima. Voli da se igra sa vršnjacima a kad

poraste željela bi da bude frizerka

Pozitivna priča

14

277 DJECEU RIZIKU

214 DJECE INDIREKTNO

291 RODITELJ 72VOLONTER

37STRUČNIH RADNIKA

UKUPNO

UKLJUČENO U RAD

Model porodičnegrupnekonferencije(PGK)

Porodična grupna konferencija je međunarodno priznati inovativni model koji se u BiH

primjenjuje u radu sa djecom i porodicama u specifičnim životnim ili/i kriznim situacijama. U

primjenu ovog modela uključeni su i stručnjaci, ali najveći dio odgovornosti za promjene nosi

sama porodica koja uz podršku svoje porodične i socijalne mreže na zajedničkoj konferenciji

(sastanku), rješava problem kreirajući tzv. porodični plan.

Ovaj model porodicama pomaže da pokrenu vlastite resurse za rješavanje teškoća ili izazova.

Porodična grupna konferencija ima jasno strukturisanu metodologiju rada, a model je primjenjiv

u sferi socijalne zaštite, obrazovanja, zdravstvene zaštite, kao i pravosuđa

(maloljetnička pravda).

INF ovaj model razvija u BiH od 2011. godine u saradnji sa organizacijama civilnog društva i

njihovim partnerima, centrima za socijalni rad u lokalnim zajednicama.

Aktiviranjem porodičnih i socijalnih mreža na rješavanju određenog problema, sve veći broj

članova zajednice se aktivno i direktno uključuje u prevenciju nasilja.

15


UKUPNOTuzlaGradiškaBihać

MostarZenicaBijeljina

€54,415

6


AMICA EDUCATUZLA

ŽENE SA UNEBIHAĆ

MOSTGRADIŠKA

ALTRUISTMOSTAR

NAŠA DJECAZENICA

PORODIČNI KRUGBIJELJINA


Urađen je evaluacioni izvještaj o provođenju petogodišnjeg

programa Porodične grupne konferencije u Bosni i Hercegovini.

Izvještaj je objavljen u obliku publikacije pod nazivom

Porodična grupna konferencija – inovativni model podrške za

djecu, mlade i porodice u riziku u Bosni i Hercegovini i

dostupan je na: http://www.infondacija.org/wp-content/

uploads/2017/01/FGC-report.pdf

Izvještaj je napisan na lokalnim kao i na engleskom jeziku te je

dostavljen zainteresovanim stranama u BiH (Ombudsman za

djecu, ministarstva, centri za socijalni rad, fakulteti, UNICEF,

Save the Children, World Vision). Izvještaj je postavljen na

internet i podijeljen raznim stručnim grupama putem Fejsbuka

(uglavnom grupe koje djeluju na polju socijalnog rada, dječijih

prava, dječije zaštite). Objavljen je i članak o razvoju modela

PGK u BiH u hrvatskoj Reviji za socijalnu politiku u Zagrebu,

koja pokriva širok spektar tema iz socijalne politike, kao i na

internet platformi ChildHub. INF je organizovao dvodnevnu

obuku kako bi školske predstavnike upoznao sa modelom

porodične grupne konferencije. 30 nastavnika i savjetnika iz 30

škola iz Tuzle, Bihaća, Mostara, Zenice, Bijeljine i Gradiške je

učestvovalo u obuci. Učesnici su imali priliku da saznaju nešto

više o modelu PGK u sistemu dječije zaštite u BiH.

INF je održao obuku za sedmoro zaposlenih u Centru za

socijalni rad u Bihaću. Obuka je održana zbog čestih promjena

u osoblju CSR-a i potrebe za obukom novih zaposlenika.

Intervizijski sastanak organizovan je sa koordinatorima modela

PGK iz Tuzle, Bihaća i Gradiške, a poseban sastanak o

intervenisanju organizovan je za drugu generaciju OCD-a iz

Mostara, Zenice i Bijeljine sa kojima je INF završio saradnju.

INF-ov tim prisustvovao je godišnjem trodnevnom sastanku

Evropske porodične grupne konferencije u Pragu u Češkoj

Republici, koji je okupio 30 predstavnika iz nekoliko evropskih

zemalja koje ovaj model provode direktno u praksi.

Teška situacija razvedenih roditelja, a posebno otac

koji je fizički i psihički zlostavljao cijelu porodicu,

navela je nastavnika jedanaestogodišnje djevojčice

da organizuje porodičnu grupnu konferenciju (PGK).

Djevojčica je postizala odličan uspjeh u školi, ali joj je

bila potrebna pomoć jer se osjećala manje

vrijednom, imala je nisko samopouzdanje i živjela je

u stalnom strahu da će otac učiniti nešto loše. Nakon

provedene PGK i uz podršku njene društvene mreže,

djevojčica je znala da nije sama i osjetila se

osnaženom, prebrodila je strah i osjećanje manje

vrijednosti. San joj je da prebrodi sadašnju situaciju,

a željela bi da pomaže djeci da žive u mirnom i

sigurnom domu.

PoZITIVNA PRIČA

16

UČESTVOVALO

78 GRUPNIHKONFERENCIJA

115 DJECEDIREKTNO 30

VOLONTERA

177STRUČNJAKA

SPROVEDENO

124 DJECEINDIREKTNO

130 RODITELJA

6 LOKALNIH ZAJEDNICA

28ŠKOLA

493OSOBA

Prevencija rodnozasnovanognasilja uškolskomokruženju i krozinicijative mladih

Ovaj potprogram ima dva segmenta rada. Jedan programski segment se provodi u školama kao

dio programa prevencije i ima za cilj da podigne svijest učenika o pitanju rodne jednakosti i

ravnopravnosti kroz edukaciju učenika i nastavnika, te promovisanje i njegovanje odnosa rodne

jednakosti i uvažavanja.

Program podrške za učenike srednjih škola koji imaju negativna iskustva u intimnim partnerskim

vezama takođe je pokrenut u sklopu ove inicijative. Intervencije se odnose i na edukaciju

vršnjačkih savjetnika, mapiranje servisa podrške i pružanje stručne, savjetodavne podrške

srednjoškolcima kako bi ostvarili kvalitetne i sigurne partnerske veze. Osnova za takvu

intervenciju je kreirana nakon nalaza istraživanja koje je pokazalo da je gotovo dvije trećine

mladih do 18 godina iskusilo rodno zasnovano nasilje u intimnim partnerskim vezama.

Drugi segment rada se provodi kroz inicijative mladih u ruralnim dijelovima BiH, koji su nakon

edukacije osposobljeni i podržani da kreiraju i implementiraju aktivnosti usmjerene ka podizanju

svijesti o prisutnosti i prevenciji rodno zasnovanog nasilja u svojim zajednicama.

17


UKUPNO

€92,129

9 39 OPŠTINA U BIH

UKUPNA VRIJEDNOST PROJEKTA

UDRUŽENJE ŽENADERVENTA

OKC ABRAŠEVIĆMOSTAR

ALTERNATIVEKAKANJ

ŽENE ŽENAMASARAJEVO

DEMOKRATSKI CENTAR NOVE NADEOTOKA

AMICA EDUCATUZLA

UDRUŽENE ŽENEBANJA LUKA

FONDACIJA TUZLANSKE ZAJEDNICETUZLA


Nalazi INF-ovog istraživanja o rodno zasnovanom nasilju u

intimnim vezama u životima mladih u BiH objavljeni su u

septembru 2016. Rezultati istraživanja ukazuju na to da su

dvije trećine (67.7%) ispitanika doživjeli neki oblik rodno

zasnovanog nasilja u intimnim vezama, da su sve vrste nasilja

prisutne, ali da su kontrola i manipulacija najčešći (61.9%) i

poseban oblik nasilja, iako ga većina autora posmatra kao

vrstu emocionalnog zlostavljanja, polovina ispitanika doživjela

je neki oblik emocionalnog zlostavljanja u intimnim vezama,

dok je seksualno i fizičko zlostavljanje kod adolescenata

prisutno u određenoj mjeri.

Nalazi istraživanja poslužili su kao osnova za pripremu

aktivnosti za ranu intervenciju na polju prevencije rodno

zasnovanog nasilja u intimnim partnerskim vezama među

adolescentima u BiH. U tom smislu, napravljen je materijal za

obuku vršnjačkih savjetnika u srednjim školama, pored

priručnika za nastavnike i pedagoge.

Ovaj novi pristup prevenciji rodno zasnovanog nasilja u

intimnim partnerskim vezama mladih proveden je u 17 srednjih

škola u BiH kroz model vršnjačkog savjetovanja, a stručnu

podršku dalo je iskusno osoblje organizacija civilnog društva.

Kroz projektne inicijative 81 učenik i učenica prošlo je obuku o

tehnikama vršnjačkog savjetovanja u 14 zajednica: Gradiška,

Banja Luka, Tuzla, Lukavac, Prnjavor, Doboj, Brod, Derventa,

Goražde, Sarajevo, Istočno Sarajevo, Foča, Sokolac i Kakanj.

U dijelu vezanom za prevenciju rodno zasnovanog nasilja kroz

omladinske inicijative u ruralnim sredinama, dvije partnerske

organizacije provodile su inicijative na jugu (OKC Abrašević) i u

srednjeistočnom dijelu BiH (Demokratski centar Nove nade).

Stupili su u kontakt sa omladinskim grupama, odabrali ih i

obučili kako bi mogli da pripreme svoje inicijative. Nakon

izbora najboljih prijedloga projekata na temu podizanja svijesti

i prevencije rodno zasnovanog nasilja, mali grantovi dodijeljeni

su za 10 kreativnih i inovativnih inicijativa mladih.

Partnerska organizacija Nove nade, koja ima iskustvo u radu sa

mladima, provodila je intervencije sa omladinskim grupama u

srednjoj i istočnoj BiH, na Palama, u Rudom, Sokocu, Rogatici,

Istočnom Sarajevu, Foči, Višegradu, Goraždu, Čajniču i Trnovu.

Fondacija tuzlanske zajednice u ovom višesektorskom

segmentu dobila je projekat da radi na ranoj intervenciji u

slučajevima rodno zasnovanog nasilja u intimnim partnerskim

vezama sa mladima u ruralnim sredinama Tuzlanskog kantona.

Aktivnosti sa vršnjačkim edukatorima započete su 2016.

godine kada je grupa vršnjačkih edukatora prošla obuku i bila

pripremljena da vodi sastanke sa vršnjacima u lokalnoj

zajednici i lokalnim srednjim školama.

Djevojka od 19 godina, pored zdravstvenih problema

imala je probleme i u porodici. Iako svakodnevno

nailazi na barijere i izazove, ona je veliki borac koji

želi da nešto promijeni i poboljša položaj mladih u

društvu. Nakon što se uključila u aktivnosti postala je

omladinska aktivistkinja, vođa, animatorka i borac za

prevenciju rodno zasnovanog nasilja među svojim

vršnjacima. Zahvaljujući svojoj snazi i energiji

postala je prepoznat učesnik i vođa nove generacije

mladih u svojoj opštini.

Pozitivna priča

18

Fondacija tuzlanske zajednice usmjerila se na pružanje

podrške mladim ljudima koji su iskusili rodno zasnovano

nasilje kroz vršnjačke grupe za podršku, uz pomoć stručnjaka.

Aktivnosti su organizovane u opštinama Kalesija, Srebrenik,

Živinice, Lukavac u Tuzlanskom kantonu, te je 10 vršnjačkih

savjetnika radilo sa 143 mladih direktno, 300 mladih indirekno

u 2 škole u 4 opštine.

UKLJUČILA

81 VRŠNJAČKIEDUKATOR

2,322 DJECEDIREKTNO 36

VOLONTERA

371STRUČNJAKA

OBUKU U ŠKOLAMA PROŠAO

3,716 DJECEINDIREKTNO

155 RODITELJA

14 LOKALNIHZAJEDNICA

17ŠKOLA

OBUHVATILE

669 MLADIHDIREKTNO 47

VOLONTERA

24STRUČNJAKA10,050 MLADIH

INDIREKTNO

63 RODITELJA

28 OPŠTINAU BIH

21ŠKOLA

INICIJATIVE MLADIH

Razvoj politikai prevencijavršnjačkog nasilja u školskom okruženju

Program ima za cilj da smanji stopu nasilja među djecom školskog uzrasta na način da podiže

svijest i osjetljivost na problem, smanjuje nivo tolerancije na nasilje i inicira saradnju između

učenika, nastavnika, stručnih saradnika i roditelja.

Preventivne mjere zasnovane su na ranom prepoznavanju vrsta i tipova nasilja, te promjeni

stavova i ponašanja primjenom različitih pristupa i metoda rada. Program, takođe, teži

uspostavljanju mreže podrške kako bi se stvorilo sigurnije i podsticajnije školsko okruženje.

Unapređujući znanja nastavnika i stručnih saradnika u školama dodatno ih osnažujemo da

adekvatno i blagovremeno odgovore na pojavu nasilja u školama. Projektne aktivnosti se odnose

i na rad s djecom i roditeljima, te pružanje podrške djeci koja su žrtve ili počinioci

vršnjačkog nasilja.

Ovaj program u široj zajednici ima za cilj da se razviju politike prevencije i zaštite djece od

vršnjačkog nasilja, kroz saradnju sa nevladinim sektorom. Primjena tih politika i njihovo

provođenje obezbjeđuje se kroz jačanje kompetencija osoblja škole u cilju postizanja održivosti

na polju prevencije vršnjačkog nasilja u školskom okruženju.

19


UKUPNO BugojnoVitezBijeljinaDonji Vakuf

SarajevoMostarTravnikGornji Vakuf-Uskoplje

€67,064

6


OrašjeOdžakDomaljevac

KRILA NADESARAJEVO

GENESISBANJA LUKA

LARABIJELJINA

LEPTIRBUGOJNO

SENSUSMOSTAR

ALTERNATIVEKAKANJ


Šest partnerskih organizacija INF-a završilo je trogodišnje ili

četvorogodišnje projektne cikluse. Svi realizovani projekti su

uspješno završeni i provedene aktivnosti su razvile integrisane

mjere i politike za prevenciju vršnjačkog nasilja te podizanjem

svijesti i osjetljivosti na problem u svim ciljnim grupama uticale

na smanjenje nivoa nasilja među djecom.

Ovaj program proveden je u 40 škola širom BiH u partnerstvu

sa organizacijama civilnog društva. Preventivne mjere

zasnivale su se na ranom otkrivanju problema, promjeni

stavova, mišljenja i ponašanja, kao i na blagovremenim

intervencijama i podršci vršnjačkih grupa. Korišćenjem

različitih modela rada, uključene škole osnovale su sigurnosnu

mrežu i kreirale sigurnije i stimulativnije školsko okruženje.

Organizovali smo brojne seminare i obuke, kroz projekte ili

direktno kroz aktivnosti INF-a,i time u značajnoj mjeri poboljšali

sposobnosti nastavnika i školskih stručnnih saradnika da

adekvatno i blagovremeno odgovore na pojavu vršnjačkog

nasilja u školi.

Informacije o radu IN fondacije na intervencijama za

unapređenje školskih politika i programa za prevenciju

vršnjačkog nasilja službeno su dostavljene Ministarstvu za

ljudska prava i izbjeglice Bosne i Hercegovine.

Pošto Ministarstvo prikuplja i dostavlja Parlamentarnoj

skupštini BiH informacije o stanju i prisustvu vršnjačkog nasilja

i nasilja među djecom u BiH, službenim dopisom smo

informisali Ministarstvo o postignutim rezultatima, provedenim

inicijativama i broju ciljnih grupa uključenih u projekat INF.

Dječak od 11 godina je imao problema da se

integriše u grupu vršnjaka u razredu. Često je imao

glavobolje i stomačne tegobe. Nije imao bliskih

drugara i često je bio sam. Roditelji su se ponašali

previše zaštitnički prema njemu. Cilj aktivnosti u radu

sa dječakom bio je da razvije socijalne vještine i

ojača samopouzdanje. Mnogo toga je urađeno u

razredu kako bi se on uključio u svakodnevne

aktivnosti. Zahvaljujući projektnim aktivnostima u

udruženju, te uz pomoć njegove majke i vršnjaka

postao je sigurniji, samopouzdaniji i proširio svoju

društvenu mrežu. Sada dječak sanja da postane

doktor i pomaže drugima.

Pozitivna priča

20

PROGRAM OBUHVATIO

1,016 DJECEDIREKTNO 41

VOLONTERA

361STRUČNJAKA4,100 DJECE

INDIREKTNO

583 RODITELJA

236 VRŠNJAČKIHEDUKATORA

37ŠKOLA

11OPŠTINA U BIH

Nulta tolerancijana nasilje u životima djece u ruralnim sredinama BiH

Program ima za cilj da po definisanom programskom modelu doprinese smanjenju nasilja u

životima djece i mladih u seoskim sredinama u BiH.

Inkluzivni, participativni pristup ciljnih grupa djece, mladih, roditelja i starijih mještana

omogućava da se kroz uvodno istraživanje prikupe podaci, te otvori i sagleda problem pojavnih

oblika nasilja, od porodičnog, rodno zasnovanog, te vršnjačkog nasilja u odabranim ruralnim

zajednicama.

Kroz zajedničke radionice i uz podršku moderatora definišu se uzroci problema, propituju se

odnosi moći, stavovi i usvojene norme ponašanja, ali i pronalaze odgovori i nude adekvatne

intervencije kroz edukacije, jačanje kapaciteta i izgradnju vještina, psihološku podršku,

savjetovanje i pomoć kroz servise u zajednici. Mikrofinansiranjem u zajednici nastoji se ojačati

rodna jednakost, a roditelji imaju mogućnost da pohađaju radionice za razvoj pozitivnih

roditeljskih vještina. Na taj način zajednica definiše svoje opredjeljenje za nultu toleranciju

na nasilje.

21

INICIJATIVEPODRŽANE

UKUPNO

€25,567

2


LI – WOMANLIVNO

OMLADINSKI CENTARGORNJI VAKUF-USKOPLJE

9 RURALNIH ZAJEDNICA UTRI OPŠTINE BIH


Ovaj program provode dvije partnerske organizacije u 9 sela na

području Gornjeg Vakufa - Uskoplja, Livna i Bosanskog

Grahova.

Obje organizacije, Omladinski Centar Gornji Vakuf-Uskoplje i

Li-Woman Livno, izvijestile su da su njihove zajednice sve

zainteresovanije za saradnju, da su ljudi spremni da se aktivno

uključe, te da su svjesniji i spremniji da govore o različitim

oblicima nasilja. Učesnici su postali svjesni nasilja i različitih

neprikladnih disciplinskih mjera koje se primjenjuju na djeci,

muškarci su otvoreniji za razgovor o izazovima odgoja djece, o

promjeni uloga, kulturi i različitim očekivanjima.

Sve aktivnosti koje smo imali sa grupama djece, žena,

muškaraca i nastavnika doprinijele su promjeni svijesti u

zajednici o važnosti učestvovanja u svim odlukama, planiranju i

rješavanju problema. Grupe su motivisane da jasno govore o

problemima u svojoj zajednici te načinima da se dođe do

promjena na miran način.

Žene i djeca su pokazali posebno zanimanje za projekat i

aktivnosti. Intervencije su pružile značajnu podršku

nastavnicima i njihovim učenicima u malim zabačenim

sredinama. Pored toga, roditelji su rekli da im je pružena

pomoć, posebno majke koje su na sastancima razgovarale o

raznim izazovima u pogledu odgoja djece. Djeca su veoma

rado i aktivno učestvovala u radionicama kroz koje su

osnaženi, a to su potvrdili i njihovi roditelji.

Učesnici su rekli da su se odnosi između članova porodice

poboljšali. Nastavnici su imali obuku i proširili znanje o

prevenciji vršnjačkog nasilja. Pored toga, roditelji su proširili

znanja o roditeljskim vještinama, oblicima i vrstama nasilja i

načinima za njegovo sprečavanje.

Mali grantovi omogućili su veće učešće i motivisali žene da se

sastaju, razmjenjuju mišljenja i iskustva o događajima u

ruralnoj sredini, kao i da prate pojavu nasilja i adekvatno

reaguju.

Aktivan član Omladinskog centra, koji je volonter već

deset godina, učestvovao je u raznim aktivnostima

sa djecom, uglavnom u kreativnim radionicama na

temu prevencije nasilja, stereotipa i predrasuda.

Najviše mu se svidjelo to što je u radu sa djecom i

sam naučio mnoge stvari, a posebno činjenica da je

uvidio da njegov rad pozitivno utiče na djecu i

pomaže im u učenju i razvoju.

Učenjem i svakodnevnim sticanjem znanja,

napredujemo i unapređujemo sopstvene vještine u

radu sa djecom i mladima primjećuje volonter koji i

dalje nastavlja da radi sa djecom i gradi svoju

budućnost u BiH.

Pozitivna priča

22

PROGRAM OBUHVATIO

663 DJECE 27VOLONTERA

20STRUČNJAKA220 DJECE

INDIREKTNO

654 RODITELJA

9 SELA

6ŠKOLA

3OPŠTINA

Razvoj pozitivnihroditeljskih vještina

Roditeljstvo je jedan poseban, izazovan i kompleksan razvojni zadatak za koji često nismo

dovoljno pripremljeni niti osposobljeni. Današnje porodice suočavaju se sa brojnim izazovima i

visokim očekivanjima. Istovremeno, sve je manje društvene podrške i programa stručne pomoći

koji bi trebalo da pomognu roditeljima da što kvalitetnije ispune svoju ulogu i ojačaju

kompetencije u podsticanju ranog rasta i razvoja djece.

INF je kroz program “Rastimo zajedno” edukovao i osposobio vaspitače i stručne saradnike u

predškolskim vaspitno-obrazovnim ustanovama širom BiH za rad s roditeljima djece

predškolskog uzrasta. Učestvujući u radionicama roditelji su učili kako da podižu svoju djecu u

skladu sa novim naučnim spoznajama, o tome kako da prepoznaju razvojne potrebe djece i

adekvatno na njih odgovore, kako da grade kvalitetan odnos sa svojim djetetom, kako da

postave granice i disciplinuju dijete, a da pri tom ne dovode u pitanje roditeljsku ljubav i

privrženost. Pored navedenog, Fondacija je od Američkog udruženja psihologa dobila licencu za

provođenje još jednog programa za razvoj pozitivnih roditeljskih vještina - ACT Raising Safe Kids

koji je preveden na naš jezik.

U ovom potprogramu nije bilo značajnijih rezultata osim što se program “Rastimo zajedno”

koristi kao komplementarna aktivnost u nekim drugim potprogramima kao što su centri

„Gnijezdo“. U maju 2017. godine potpisali smo novi memorandum o razumijevanju sa

Američkim udruženjem psihologa za program ACT Raising Safe Kids za period 2017-2019.

23

24

Romska djeca iobrazovanje

Program ima za cilj da pruži podršku romskoj djeci koja su u sistemu obrazovanja, kako bi što

uspješnije savladala zahtjevne obrazovne sadržaje i završila osnovnoškolsko obrazovanje.

Pristup obrazovanju značajno poboljšava njihove šanse u životu, a ujedno direktno doprinosi

smanjenju rizika od isključenosti i nasilja. Mnoga romska djeca ne pohađaju školu, a ako su

uključena u školski sistem, izložena su velikom riziku od napuštanja školovanja prije nego što

završe obrazovanje i steknu diplomu.

Jedan segment projektnih intervencija obuhvata i djecu predškolskog uzrasta kroz pohađanje

radionica za pripremu za školu. Istovremeno, njihovi roditelji su uključeni u različite edukativne

aktivnosti, sastanke, radionice i kućne posjete koje pomažu da se naglasi značajna uloga

obrazovanja u životima djece.

25

INICIJATIVEPODRŽANE

UKUPNOTuzlaBijeljinaMostar

KiseljakČapljina

€41,413.21

4


OTAHARINBIJELJINA

ZEMLJA DJECETUZLA

EURO ROMTUZLA

IMPACTČAPLJINA


Projektne aktivnosti uključuju volontere, te mlade nezaposlene

nastavnike koji tako stiču prvu praksu i senzibilitet za rad sa

marginalizovanim društvenim grupama. Projekti često

uključuju i asistente/medijatore iz romske populacije, što

olakšava socijalizaciju romske djece, njihovo bolje praćenje,

komunikaciju sa predstavnicima škola, kao i kontakt sa

njihovim porodicama, a ujedno jača kapacitete medijatora.

Četiri projekta podržala su 246 direktnih korisnika, romsku

djecu u programskoj oblasti Romska djeca i obrazovanje, kao i

498 indirektnih korisnika u 5 opština na području Tuzle,

Bijeljine, Kiseljaka, Mostara i Čapljine. Programske intervencije

uglavnom su se fokusirale na pomoć romskoj djeci u

redovnom procesu školovanja kako bi poboljšali svoj uspjeh i

što duže ostali u obrazovnom sistemu. Drugi segment rada

fokusira se na spremnost djece predškolskog uzrasta za školu

kako bi stekla nova znanja i povećala šanse za uspjeh kada

krenu u redovnu školu.

Projektne intervencije obavljene su u 7 škola uz pomoć 33

stručnjaka i 42 volontera. Pored toga, svi programi provode

aktivnosti sa roditeljima, i uglavnom su usmjereni na podizanje

svijesti o važnosti obrazovanja, razvoj pozitivnih roditeljskih

vještina te time stvaranje sigurnijeg i ohrabrujućeg porodičnog

okruženja putem savjetovanja i obuke. Projektni tim održavao

je roditeljske sastanke, išao u kućne posjete i tako povećao

povjerenje roditelja, komunikaciju sa njima kao i njihovo učešće

u praćenju i pomaganju djeci. Neki projekti postigli su značajne

rezultate (Zemlja djece) na aktivnostima zagovaranja u vezi sa

problemima Roma.

Tinejdžer od 15 godina imao je puno problema u

školi i loše ocjene iz matematike. Krenuo je na

dodatne časove te uz pomoć projektnog asistenta

ostvario svoj cilj – uspješno je završio razred i

školsku godinu. Sada planira da se upiše u srednju

školu i maturira. Želio bi da postane dobar

auto-mehaničar i otvori svoju radnju. Napornim

radom i uz pomoć okoline vjeruje da može ostvariti

svoje snove.

Pozitivna priča

26

PROGRAM OBUHVATIO

246 DJECEDIREKTNO 42

VOLONTERA

31STRUČNJAKA498 DJECE

INDIREKTNO

254 RODITELJA

5 OPŠTINAU BIH

7ŠKOLA

Sigurnost nainternetu

Cilj ovog programa je podići svijest djece, mladih, njihovih roditelja i nastavnog osoblja o tome

kako koristiti internet na bezbjedniji i odgovorniji način. Takođe nastojimo da promovišemo

programe prevencije nasilja nad djecom od strane njihovih vršnjaka, ali i odraslih.

Cilj ovog programa je podizanje svijesti i jačanje kapaciteta učenika, njihovih roditelja i školskog

osoblja o sigurnom korištenju interneta.

Podržavamo projekat koji provodi Zdravo da ste iz Banjaluke koji se odvija u Prnjavoru, Srpcu,

Kozarskoj Dubici, Kostajnici, Novom Gradu, Banjaluci i Zvorniku. Zbog veoma ograničenog broja

partnera u ovom potprogramu nema drugih potprogramskih aktivnosti.

Projekat je ušao u treću godinu implementacije. INF prati napredak partnera, njihove konačne

projektne izvještaje te pomaže organizacijama da pripreme zahtjeve za produženje.

27

INICIJATIVAPODRŽANA

UKUPNO PrnjavorSrbacKostajnicaZvornik

Novi GradBanja LukaKozarska Dubica

€12,205

1


ZDRAVO DA STEBANJA LUKA


Student od 20 godina već dvije godine je vršnjački

edukator na temu sigurnosti djece na internetu.

Najviše mu se sviđa da radi sa djecom, da ih

podučava kako da koriste nove tehnologije na

bezbjedan način te da svojim primjerom pozitivno

utiče na druge. Njegov moto je - uvijek može bolje ali

savršenstvo nije cilj.

Pozitivna priča

28

PROGRAM OBUHVATIO

1,431 DJECE 53VOLONTERA

164STRUČNJAKA6,200 DJECE

INDIREKTNO

152 RODITELJA

8 LOKALNIHZAJEDNICA

25ŠKOLA

73EDUKATORA

29

Ministarstvo inostranih poslova Kraljevine Holandijeodobrilo je finansijsku podršku INF-ovom projektu„Jačanje institucionalnog i društvenog odgovora na rodno zasnovano nasilje u BiH“. Projekat se provodi od 1. decembra 2016. godine do 30. novembra 2018. u opštinama Gornji Vakuf-Uskoplje, Bosansko Grahovo, Livno, Derventa i Brod.

Projekat Matra

Cilj projekta je podizanje svijesti i promocija inkluzivnog i

participativnog pristupa članova u odabranim ruralnim

sredinama, prevenciji rodno zasnovanog nasilja, kao i jačanje

vertikalne koordinacije aktivnosti na provođenju lokalnih

politika i prakse u cilju prevencije i borbe protiv rodno

zasnovanog nasilja. Projekat provodi IN fondacija sa lokalnim

partnerskim OCD-ima: Udruženje građanki Grahovo, Udruženje

Li-Woman iz Livna, Udruženje žena Derventa, Omladinski

centar Gornji Vakuf-Uskoplje, te fondacija Kinderpostzegels iz

Holandije kao holandski partner koji ima ulogu praćenja i

podrške projektu.

U posljednjih 12 mjeseci realizacije projekta, proveli smo

osnovno istraživanje, organizovali obuku za školske nastavni-

ke i stručnjake, osnovali 5 višesektorskih radnih timova u

ciljnim zajednicama za zaštitu žrtava nasilja u porodici i

intimnim partnerskim vezama, te organizovali radionice sa

školarcima i mladima u odabranim ruralnim sredinama.

Multisektorski timovi u svim zajednicama potpisali su protokol

ili memorandum o saradnji radi unapređenja koordinacije i

saradnje među odgovarajućim akterima i pružanja bolje

podrške žrtvama nasilja. Organizovana je dvodnevna obuka za

članove multisektorskih grupa iz ciljnih opština kao i dvodnev-

na konferencija za članove multisektorskih grupa i druge

odabrane zainteresovane strane iz kantonalnih, entitetskih i

državnih institucija. Napravili smo i objavili dijagrame toka i

spiskove mehanizama za upućivanje institucijama u ciljnim

lokalnim zajednicama. Organizovani su sastanci sa višesek-

torskim grupama u ciljnim zajednicama, kao i radionice sa

korisnicima u odabranim ruralnim zajednicama i radni

sastanci sa projektnim partnerima i zainteresovanim

stranama (Gender centar FBiH, Gender centar RS, UNW,

Agencija za ravnopravnost polova BiH). Dostavljeni su

srednjoročni finansijski i narativni izvještaji o napretku.

Prva projektna godina uspješno je završena 30. novembra te

potvrđujemo da su sve aktivnosti planirane za prvu godinu

efikasno izvršene.

30

31

INF je odlučio da dio aktivnosti posveti razvojufilantropije kao bitnom segmentu razvoja organizacionih kapaciteta IN Fondacije.

Prikupljanjesredstava

INF je aktivno učestvovao u regionalnoj konferenciji

„Filantropija u zemljama zapadnog Balkana i Turske–

MAKING IT WORK“ u Beogradu koju je organizovao

TACSO (Tehnička podrška organizacijama civilnog

društva). Konferencija je okupila predstavnike 7 zemalja

iz različitih OCD-a, fondacija, poslovnog sektora,

službenih institucija i medija, a diskutovano je o razvoju i

postojećem stanju filantropije u regionu, pravnom okviru,

mobilizaciji lokalnih resursa, partnerstvima različitih

sektora, te su dati i određeni praktični primjeri i savjeti.

INF-ov tim organizovao je sastanke sa četiri fondacije:

Podrži život, Fondacija Ana i Vlade Divac, Trag fondacija i

Fondacija Hastor radi uspostavljanja saradnje i razgovora

o modelima održivosti i aktivnostima na prikupljanju

sredstava.

INF-ov tim uspješno je proveo trodnevnu radionicu o

razvoju filantropije kao i trodnevnu obuku o pisanju

projekata za EU.

Prva kampanja INF za prikupljanje sredstava pod

nazivom „Gnijezdo ljubavi“ je pokrenuta 20. oktobra 2017.

Gđa Slađana Zrnić, glumica iz Banjaluke, pristala je da

postane ambasadorica INF, a ova vijest je objavljena 27.

oktobra 2017.

Napravljena je anketa i poslana na adrese kompanija sa

našeg spiska (preko 50 kompanija) kao i oba udruženja

poslodavaca (RS i FBiH).

Uspostavljeni su kontakti i održani sastanci sa preko 25

kompanija u BiH.

Prvo partnerstvo sa poslovnim sektorom – kompanijom

EuroExpress brza pošta službeno je objavljeno tokom

manifestacije u centru Gnijezdo u Zenici 22. novembra

2017. kada je ova kompanija odlučila da donira pakete

(didaktički materijal) za 9 centara „Gnijezdo“ širom BiH.

INF je učestvovao u Diplomatskom zimskom bazaru 9.

decembra 2017. u Sarajevu i iskoristio priliku da

promoviše svoje aktivnosti.

Napravili smo dva biltena i podijelili ih partnerima,

kontaktima, kao i na društvenim mrežama.

INF je uspostavio saradnju sa tri radio-stanice: Radio

Active Zenica, Radio Gradski FM Banja Luka i Radio

Olovo, pri čemu je svaka od njih podržala našu kampanju

i emitovala džinglove kreirane za kampanju

U strateškom planu za period 2017-2020. definisali smo i

postavili razvoj filantropije i prikupljanje sredstava za svoj prvi

strateški cilj, od kojeg se očekuje da stvori sinergiju sa

programskim intervencijama.

Prve aktivnosti u tom smislu inicirane su na radionici o

prikupljanju sredstava koju je organizovalo osoblje INF-a, koja

je definisala tri glavne strateške orijentacije: šira javnost –

mreža naših partnera; preduzeća i dijaspora.

INF je proveo niz aktivnosti za pripremu prve kampanje za

prikupljanje sredstava pod nazivom „Gnijezdo ljubavi“.

Kampanja je službeno počela 20. oktobra 2017. Iako će se

baviti trima ciljnim grupama, odlučeno je da se u toku 2017.

fokusira na prve dvije– širu javnost i preduzeća. Programi

usmjereni na dijasporu će biti definisani u prvom

polugodištu 2018.

Početne aktivnosti na prikupljanju sredstava u toku 2017.

godine uključivale su pripremu različitih dokumenata, kreiranje

kampanje, pravljenje video i promotivnog materijala, pravljenje

raznih baza podataka, ažuriranje internet i Fejsbuk stranice

(posebno sa novim informacijama vezanim za prikupljanje

sredstava i prvu kampanju u tom smislu), kontakte i sastanke

sa drugim fondacijama i organizacijama koje se bave

filantropijom i prikupljanjem sredstava, radionice i obuku

unutar IN fondacije, istraživanja o postojećim društveno

odgovornim kompanijama, provođenje kratkog istraživanja o

kompanijama i njihovoj praksi doniranja, uspostavljanje

kontakata sa udruženjima poslodavaca u RS i FBiH, početne

korake za stvaranje grupe ambasadora INF-a, ostvarivanje

kontakata sa kompanijama i predstavnicima privrednog

sektora uopšte itd.

Glavni rezultati INF-ovih aktivnosti na prikupljanju sredstava

u toku 2017. bili su sljedeći:

32

33

34

Žiro račun INF

PODRŽITE RAD INF, DONIRAJTE

Banka: Raiffeisen bank dd, Bosna i Hercegovina

Adresa: Zmaja od Bosne bb, 71 000 Sarajevo,

Bosna i Hercegovina

Broj računa: 1610450060110064

Naziv računa: IN FONDACIJA ZA UNAP SOC

INKLUZIJE DJECE I ML

IBAN: BA391611450000359954

SWIFT: RZBABA2S

Nosilac računa:

IN fondacija za unapređenje socijalne inkluzije

djece i mladih u BiH

Banović Strahinje 16, Banja Luka

IN fondacijaBanović Strahinje 16

78000 Banja Luka

Bosna i Hercegovina

Telefon/Fax: + 387 51 464 460

Email: [email protected]

Web stranica: www.infondacija.org

Facebook: www.facebook.com/infondacija

Documents

GODIŠNJI IZVJEŠTAJ IN FONDACIJE ZA 2017infondacija.org/wp-content/uploads/2018/03/FINAL... · Dizajn: Darko Bogojevi ... Poboljšati organizacioni kapacitet i obezbijediti kvalitet