Gestion de Activos Generalidades

7/25/2019 Gestion de Activos Generalidades

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Gestin de Activos:

Introduccin. Activo. Valor. Gestin deActivos. Sistema de Gestin deActivos. Organizacin. Planifcacin.Otros


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Gestin de ActivosResumen

En esta parte se aprendern lossiguientes conceptos:

Introduccin: activo y valor, tipos deactivos, activos fsicos; Gestin deActivos; Sistema de Gestin de Activos(Sistema de la GA; GA en pala!rassimples; "ene#cios de la GA; $s

conceptos en la GA: ciclo de vida, tomade decisiones optimi%ada, roles de la GA,conocimientos re&ueridos para la GA'


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Gestin de Activos PAS


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Introduccin: ISO 55000 activo !valor ti"os de activos activos fsicos'

En enero del )*+ sali a la lu% el estndarinternacional ISO55000.

Este estndar fue ela!orado para seraplicado a la gestin detodos los ti"osde activos "or organizaciones de

todos los ti"os ! tama#os$.

Gestin de Activos ISO


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-n activo es un %tem o&'eto o entidad (uetiene valor real o "otencial "ara unaorganizacin.

El valor variar) entre di*erentes organizaciones! sus sta.e/olders, pudiendo involucrar una me%clade !ene#cios o riesgos tangi&les e intangi&les.

-n grupo de activos, referido como un sistema deactivos, tam!i0n se considera como activo.

Gestin de Activos Activo !

1' Ed2ard 3reeman, lo de#ni como todas a&uellaspersonas o entidades &ue pueden afectar o sonafectados por las actividades de una empresa' Grupos de


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4entro de una organi%acin se identi#canlos siguientes ti"os de activos:

Gestin de Activos +i"osde Activos


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Gestin de Activos +i"osde Activos

5arios factores in6uencian los tipos de

activos (y la manera de gestionarlos,(ue re(uiere una organizacin "aralograr sus o!7etivos:


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8rgani%aciones en donde la gestin de activosfsicos es de particular importancia incluyena&uellas con uso e-tensivo de "lantama(uinaria e in*raestructura.

En particular esto incluye servicios deelectricidad y agua; industrias de transporte;petrleo y gas; minera y procesamiento de

minerales; manufactura y distri!ucin; aviacin;defensa y o!ras civiles'

Gestin de ActivosActivos %sicos


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GA: Actividades coordinadas (uerealiza una organizacin parao!tener valor de sus activos'

9a GA traduce los o!7etivosorgani%acionales en decisiones"lanes ! actividades relacionadas a

los activos usando un a!orda7e!asado en riesgo'

Gestin de Activos /GA,


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Gestin de Activos: *undamentos &uenas"r)cticas (uines. 9a GA est !asada en los siguientes fundamentos:

Gestin de Activosundamentos de la GA


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Gestin de Activos1uena GA

1uena GA involucra o"timizar /dentro derestricciones a&solutas, un &alance decostos riesgos o"ortunidades !"er*ormance a lo largo de todo el ciclo de

vida.


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Gestin de Activos

Gestin de Activos tiene (ue ver con la

a"licacin de criteriostcnicos ! fnancieros as% como &uenas"r)cticas de gestin"ara decidir ! "lanifcar actividades

relacionadas a activos (ue2agan cum"lir los o&'etivos organizacionales.


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Gestin de Activos


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Ingenieros tienen 2a&ilidades en

dise#o en desarrollo tcnico ! enla solucin de "ro&lemas tcnicos3"ero "oseen entendimientolimitado de asuntos de negocios.

4s"ecialistas en fnanzas !conta&ilidad consideran a losactivos f'os como una entrada del&alance general3 su conocimiento

tcnico es su"erfcial "ero siconsideran el valor econmico.

+ecnlogos de in*ormacin son2)&iles en la gestin de datos !sistemas de comunicacin "ero laestructura contenido ! uso de la

Gestin de Activos6uines7


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Gestin de Activos6uines7

8os altos directivos con &ases

"ol%ticas legales fnancieras ode mar9eting a menudo tienen"rioridades e im"erativos acorto "lazo (ue resultan enuna atencin inde&ida de lasdecisiones de activos (ueinvolucran "laneamiento alargo "lazo.

8o&istas de soluciones"articulares ante"onen

a"reciaciones des&alanceadasde o"ciones de desarrollo deactivos.

4l "&lico en general en*urece

so&re la "rovisin *alta deinstalaciones o asuntos de


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Sistema de Gestin de Activos: trminos elementos &uenas

"r)cticas.

;n Sistema de GA es usado "or la organizacin "ara dirigircoordinar ! controlar actividades de GA.


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Gestin de Activos+rminos de la GA


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Gestin de Activos+rminos de la GA


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GA re(uiere in*ormacin "recisa de los activos "ero unSistema de GA es m)s (ue un ?sistema de gestin de

in*ormacin$. 8os elementos de un Sistema de GA de&en servistos como un con'unto de 2erramientas inclu!endo"ol%ticas "lanes "rocesos de negocios ! sistemas dein*ormacin interrelacionados "ara asegurar (ue lasactividades de la GA sean desarrolladas.

8a GA interacta con muc2as *unciones dentro de unaorganizacin /fnanzas mar9eting etc.,

4l esta&lecimiento de un Sistema de GA es una decisinestratgica im"ortante "ara una organizacin.

;n Sistema de GA im"acta en toda la organizacininclu!endo los sta9e2olders ! "roveedores de servicio

e-ternos.4l Sistema de GA "uede usar conectar o integrar muc2as delas actividades ! *unciones de una organizacin (ue de otra*orma ser%an gestionadas "or se"arado.

Gestin de Activos


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Gestin de Activos

4l est)ndar ISO 5500@ es"ecifca los re(uerimientos de unSistema de GA "ero no es"ecifca el dise#o del sistema.

4l est)ndar ISO 5500 "rovee una gu%a "ara el dise#o !o"eracin de un Sistema de GA


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9os re&uerimientos de un Sistema de GA,descrito en el estndar IS8 ))*, estnagrupados de manera consistente con losfundamentos de la GA:

4lementos de un sistema deGestin de Activos


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1uen sistema de Gestin deActivos

-n !uen Sistema de Gestin de Activos de!etener los siguientes atri!utos:


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Gestin de Activos en palabras ms simples: relacin con

CAPEX y OPEX, preguntas bsicas, organizacin y GA, GA

en la organizacin, planeamiento estratgico y GA!

CAPEX es la abreviatura de laexpresin Ingls CapitalExpenditure (en espaol, capex ogastos de capital) y es la cantidad dedinero gastado en la adquisicin (omejora) de los bienes de capital deuna empresa en particular.

CAPEX es por lo tanto la cantidadde inversiones en equipos einstalaciones con el fin demantener la produccin de unproducto o servicio o paramantener funcionando un negocio

o un sistema particular.

OPEX, se refiere a los costosasociados con el mantenimientode equipos y gastos deconsumibles y otros gastos defuncionamiento necesarios parala produccin y el funcionamientodel negocio o del sistema. Por

ejemplo, la compra de una mquinaes !"P#$, mientras que el costo demantenimiento es %P#$.


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Bas so&re Gestin deActivos

GA proporciona informacin so!re el estado de los

activos, permitiendo as mayor capacidad de gestin yapoyando en la toma de decisiones' En el planeamientodel capital y presupuesto, o , provee: =lani#cacine implementacin del desarrollo de activos (y capacidadasociada=lani#cacin e implementacin de la continuidad deactivos4esarrollo y gestin de las instalaciones de apoyologstico'

En el presupuesto operativo, o 8=E>, provee:=lani#cacin y gestin de las ad&uisiciones (consumi!les,repuestos Sistemas y procedimientos relacionados aactivos a nivel de toda la organi%acin (plani#cacin

parada?cam!io, soft2are para mantenimiento y gestinde activos


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Bas so&re Gestin deActivos


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GA tiene el propsito de proveer continuamente de respuestas a

preguntas !sicas en relacin a los activos, tales como: @ra!a7aB @Es seguroB @Apoya al o!7etivo de la empresaB En relacin a los propsitos del negocio, si se tiene los correctos: E&uipos por tipo y u!icacin' Instalaciones de apoyo, edi#cios, logstica y servicios por tipo y

u!icacin' =ersonal de apoyo por cantidad y /a!ilidades' Si no, &ue se

de!era estar /aciendo, por e7emplo: Edi#cios, planta, ma&uinarias, e&uipo: comprar o vender, al&uilar

o terminar el al&uiler' Instalaciones de apoyo a los activos: eCpandir, contratar,

consolidar, reu!icar' =ersonal de apoyo a los activos: reclutar, reducir, entrenar,

terceri%ar'

Preguntas &)sicas de laGestin de Activos


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Organizacin de la em"resa! Gestin de Activos


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Organizacin de la em"resa! Gestin de Activos


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Dasting, =/ysical Asset $anagement,


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Dastin , =/ sical Asset $ana ement,


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1enefcios de la Gestin de Activos: m)s "or menos "er*ormance denegocios entorno local.


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Entorno localEn


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"i!liografa J *' IS8 ))) K Asset $anagement()*+ ' Asset $anagement K An Anatomy, /e IA$()* ' /e IA$


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P"#O$es el

estndar parala

Administracin de Proyectosy cuyas siglas significan en

ingls Project Management

Body of Knowledge (el

ompendio del !a"er de la

#estin de Proyectos


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Documents

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