“Gestión Ambiental en Municipios”

Gerencia de Energía y Asuntos Ambientales

Dirección de Normalización

IRAM

Temas a considerar• Introducción a la problemática ambiental

• Reglamentos Técnicos y Normas

• Sistemas de Gestión Ambiental

• Evaluación de Desempeño Ambiental

• Ejemplo Seattle

• Conclusiones

Problemática ambiental

Escala

Global

Cambio Climático

Lluvia ácida

Capa de Ozono

Regional

Agua

Aire

Local

Suelo

Problemática ambiental

1° Conocer el ambiente, el contexto

Ríos

Lagos Áreasresidenciales

Bosques

2° Identificar ActividadesIndustrias

NavegaciónTránsito

3° Im

pacto

MuestreosAnálisis

Monitoreo

4° Relaciones causa-efecto identificadas

5° Control y Seguimiento

Herramientas deGestión

Normalizadas

CRECIMIENTO

ECONÓMICO

EQUIDAD SOCIAL

EQUILIBRIO ECOLÓGICO

DESARROLLO SOSTENIBLE DE

SOCIEDADES

INCREMENTOS EN LA PRODUCTIVIDAD

DESARROLLO INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS Y

COMUNIDAD

USO EFICIENTE DE RECURSOS NATURALES

ECO-EFICIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN

Resumen

Reglamentos Técnicos y Normas

Normas(Voluntarias)

RT(Obligatorios)

MuestreosAnálisis

Monitoreo

Herramientas deGestión

Normalizadas

Herramientas deControl y

Seguimiento

Sistemas de Gestión Ambiental

Hacer

Verificar

Actuar

MEJORA CONTINUAMEJORA CONTINUA

PlanificarPOLÍTICA AMBIENTALPOLÍTICA AMBIENTAL

PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN

IMPLEMENTACIÓN Y IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓNOPERACIÓN

VERIFICACIÓN Y VERIFICACIÓN Y ACCIONES ACCIONES

CORRECTIVASCORRECTIVAS

REVISIÓN POR LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓNDIRECCIÓN

MEJORAMIENTO CONTINUO

Evaluación de Desempeño Ambiental

Evaluación de Desempeño Ambiental

ORGANIZACIÓN (IDAs)

DIRECCIÓNDE LA

ORGANIZACIÓN(IDGs)

OPERACIONESDE LA

ORGANIZACIÓN(IDOs)

ENTRADAS INSTALACIONES SALIDASFÍSICAS

SUMINISTRO Y EQUIPOS ENTREGAS

CONDICIÓNAMBIENTALY OTRASFUENTES

PARTESINTERESADAS

CLAVES: Flujos de información: Flujos de entrada y salidas relacionados con las operaciones de la organización: Flujos de decisión:

CONDICION

AMBIENTAL (ICAs)

Ciudad de Seattle

1° Conocer el ambiente, el contexto10000 empleados

públicos

350000 residentes

21 departamentos

Calidad histórica del aire excelente

2° Identificar Actividades

3° Im

pacto

MuestreosAnálisis

Monitoreo

4° Relaciones causa-efecto identificadas

5° Control y Seguimiento

SGA- ISO 14001

Calidad histórica del agua excelente

Fauna: Águila calva ysalmónidos

Crecimiento poblacional

Servicios públicos Mantenimiento y Op Parques Obras

Transporte Oficinas

Act. Adm

EDA - ISO 14031

Seattle

Departamentos

Profesionales Ambientalescon conoc de Act y Entorno

Asesorexterno

Grupo deSupervisión

Doc Borradora DP

Doc Final

ORGANIZACIÓN (IDAs)

DIRECCIÓNDE LA

ORGANIZACIÓN(IDGs)

OPERACIONESDE LA

ORGANIZACIÓN(IDOs)

ENTRADAS INSTALACIONES SALIDASFÍSICAS

SUMINISTRO Y EQUIPOS ENTREGAS

CONDICIÓNAMBIENTALY OTRASFUENTES

PARTESINTERESADAS

CLAVES: Flujos de información: Flujos de entrada y salidas relacionados con las operaciones de la organización: Flujos de decisión:

CONDICION

AMBIENTAL (ICAs)

MUNICIPIO

Calidad del aguaCalidad del aireCobertura de árbolesRetorno de los salmones a los arroyos

Se midenperiódicamentey se comunican

IDGsCapacitaciónAuditoríasInversionesProgramas de recicladoConstrucción de bicisendasProgramas de conservación de la energíaProgramas de conservación del agua

IDOs* Utilización de materialescompras de papeluso de químicosuso de productos ambientalmente preferiblesVolumen de reciclado* Consumo de agua y energía* Residuos* Incumplimiento de la ley/multas* Evaluaciones de conformidad* Árboles plantados

Miden el aporteal impacto

Para medir losprogramas demejora de los

IDOs

Gobierno Verde Ambiente UrbanoSaludable

Movilidad Iteligente

Aumentar eficienciade edificios

Reducir lacontaminación de los

vehículos de laciudad

Compras verdes

Construcción verde

Disminución de GEI

Implementación deSGA

Cumplimiento delegislaciónambiental

Preservación de los espacios

abiertos

Mantenimiento debosquesurbanos

Reducciión en eluso de

pesticidas

Protección y reacondicionamiento

del hábitat de salmones

Realizar desarrollopor

restauración

Alentar a que losempleados

manejen menos

Reducir los viajesen auto

Optimizar señalesde tránsito para bajar tiempo de

tránsito

Mejorar las opciones detransporte

PROGRESO 2001-2002

Tendencia de Indicadores

Correcta

Incorrecta

Resultados Mixtos

Sin cambio significativo

Tomando datos. No se definieron metas

Consumo anual de energía en edificios

Consumo de agua anual en edificios representativos (en CCF)

Indicadores regulatorios

Indicadores de Seattle (2003)

Número de usuarios del transporte público

Distancia de viaje hacia el trabajo

Transporte alternativo

Reciclado

Uso de agua

Consumo de energía

Cobertura vegetal

Calidad del aire

Calidad del agua

CONCLUSIÓN• Rol del Gobierno:

– Desarrollo e implementación de “buenas prácticas” en su rol de empleador, dueño de la tierra, responsable de desarrollos, consumidor, gestión de flotas y proveedor de servicios logrando la PRÁCTICA de la sustentabilidad

– PROMOTOR de prácticas sustentables en la comunidad, informando, con incentivos y asistencia técnica y reglamentaciones.

• La gestión ambiental a nivel Municipal, permite identificar, monitorear y buscar soluciones a la problemática ambiental local.

• El rol del gobierno es importante en su papel de organismo de control y generador de políticas a seguir.

• Importante considerar la gran variedad de herramientas existentes

Muchas Gracias por su atención!Ing. Luis Trama

Gerencia de Energía, Ambiente y Responsabilidad Social

Dirección de Normalización - IRAM

Tel: +54 11 4346 0688

Email: ltrama@iram.org.ar

Web: www.iram.org.ar