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GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Altamira, México
1,2 y 3 de Octubre del 2018
Presentado por: Pablo Enríquez
Ingeniero de Disciplina E/I & DCS de TLA
Altamira, México1,2 y 3 de Octubre del 2018
• Seguridad
• Personas
• Métodos
• Administración de las ordenes
de trabajo
• Gestión de Almacén
• Mejoras
• Infraestructura
• Tecnología
ELEMENTOS DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Altamira, México1,2 y 3 de Octubre del 2018
Altamira, México1,2 y 3 de Octubre del 2018
Altamira, México1,2 y 3 de Octubre del 2018
Elaboración de programa anual de mantenimiento
• El programa anual de mantenimiento se elabora con base en lo
establecido en los procedimientos de mantenimiento, los manuales de
los fabricantes, la experiencia del personal, así como el histórico y
frecuencia de fallas de los activos.
• Se utiliza la metodología PMO (Por sus siglas en inglés: Planned
Maintenance Optimisation) que consiste en:
Recopilación de tareas (Mapeadas en el programa anual).
Registro del número de fallas por activo en el periodo.
Frecuencia de fallas por activo.
Identificación de la falla mas recurrente y más crítica.
Toma de decisión para la frecuencia de mantenimiento para cada
activo analizado.
Altamira, México1,2 y 3 de Octubre del 2018
INDICADORES DE MANTENIMIENTO
SEGURIDADVALOR ESPERADO RESULTADOS DEL MES COMENTARIOS
Incidentes del Personal (LTI) 0
CUMPLIMIENTO DEL MANTENIMIENTOActividades Planeadas / Total
de Actividades
95 % (mínimo)
Horas Hombre Dedicadas al
Mantenimiento Planeado
90 % (mínimo)
Actividades Correctivas / Total
de Actividades
30 % (máximo)
Cumplimiento del
mantenimiento Preventivo
98 % (mínimo)
INTEGRIDADCumplimientos de OT’s de
Integridad
98 % (mínimo)
Hallazgos Vencidos de
Integridad
5 (máximo)
COSTOS DEL MANTENIMIENTOCosto del Mantenimiento / M $
Activos de la Terminal
12400
Número de Horas Hombre / M
$ Activos de la Terminal
360
DESEMPEÑO DE LOS ACTIVOSDisponibilidad de equipos 98 % (mínimo)
Retrabajos 1 (máximo)
Atención Por emergencia a
Equipos
5 % (máximo)
PERSONALCumplimiento del Plan de
Entrenamiento
90 % (mínimo)
Altamira, México1,2 y 3 de Octubre del 2018
OT’s ¿como lo hacíamos antes?
OT’s Preventivas
• Generadas a partir del plan de mantto. anual.
• Impresas en duro.
• Llenado de reportes en duro.
• Almacenado de reportes en carpetas.
OT’s Correctivas
• Generadas a partir de las reuniones diarias de Ops& Mantto.
• Impresas en duro.
• Llenado de reportes en duro.
• Almacenado de reportes en carpetas.
Seguimiento del Cumplimiento del
MP & MC
• Seguimiento del cumplimiento del mantenimientopreventivo & correctivo pormedio de excel.
Cierre de OT’sde MP & MC
• Cerradasdespués de haber sidorevisadas y firmadas.
• Evidencia del cumplimientoalmacenada encarpetas y ubicadas en el archivomuerto.
Altamira, México1,2 y 3 de Octubre del 2018
Implementación en software de
administración de mantenimiento
Administración de
Ordenes de Trabajo
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Flujo de Ordenes de Trabajo en Maximo
Altamira, México1,2 y 3 de Octubre del 2018
Beneficios obtenidos al utilizar Maximo
- Toda la información queda almacenada en
el Sistema.
- Fácil acceso a la información.
- La información es trazable.
- Reducción del espacio físico para almacenar
carpetas.
- Significante reducción de uso de papel.
- Confiabilidad de la información.
- No depender de una persona para encontrar
la información.
- Una sola persona atiende las auditorias.
Presentado por: Pablo Enríquez
Ingeniero de Disciplina E/I & DCS de TLA
Por su Atención
GRACIAS
Presentado por: Pablo Enríquez
Ingeniero de Disciplina E/I & DCS de TLA